人事试用期转正工作总结
总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，因此，让我们写一份总结吧。你想知道总结怎么写吗？下面是小编精心整理的人事试用期转正工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
1、工作总结
作为一个新员工，初来公司，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何开展工作；
在加入公司后，我很快适应了公司宽松融洽的工作氛围和团结向上的企业文化。这种氛围让我感到非常舒适和自在，我很快地完成了从新员工到老员工的转变。
在我的工作中，我一直保持着高标准的自我要求，认真、及时地完成领导指派的各项任务，并积极为领导分忧。
我认为在工作中，遇到专业和非专业上不懂的问题时应该虚心请教同事，通过学习来不断提高自身素质。我相信只有充实自己才能更好地为公司做出更大的贡献，实现自己的职业目标。因此，我会努力学习并尽早掌握相关知识和技能，以便能够独当一面，在工作中发挥更大的作用。
初入公司，也出现了一些工作的错漏；但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的错误的提醒和指正。在试用期期间我同时学习了很多人事及行政方面专业知识及规范，增加了自己实操的经验。目前对人事行政的日常工作能够基本掌握并独立操作，仍有部分未涉及，如员工活动组织、
项目申报、绩效考核、薪资核算等。招聘工作也未完全达标，这是我将来工作中的重点内容。
总的来说，来到埃夫特的大家庭让我倍感荣幸也万分珍惜，希望自己在以后的工作中能够做到出彩、
出色的完成领导交代的工作，同时能够做到更多的去有计划的去规划完成工作。
2、工作计划
经过三个月的沉淀，我现在已经能够独立处理部分分公司的人事、行政问题。
在后面的工作中我希望能够着重在招聘和团队建设及工作创新方面。
针对招聘问题：由于来公司初期人员缺口较大，也正值招聘的黄金时期，对人员的质量素质没有很好的把控，在后期的招聘过程中，做到流程的标准化，做到人岗匹配且注意在合理的范围内招聘合适的人员。
在团队建设方面，计划三季度开展一次针对全员的户外团队建设活动，平时也不定期的参与组织部门小范围的聚会，利用自己开朗活泼的性格，提高团队凝聚力，将公司打造成一个积极向上的集体，改变大家的工作氛围和态度。
另外在下半年的工作中，希望能够以子公司为平台开展特色创新的工作，例如分公司级别的绩效指标库的建立，员工级别绩效考核的开展等工作（此工作需要循序渐进并各部门高度配合完成）。
我对未来的工作有很高的期望，希望能够提高自己的工作质量，并且在工作中始终坚持原则。我不会仅仅为了取悦领导而随意变化工作方式，而是从公司整体利益出发，积极发表自己的观点，为公司创造更多价值。我期望与公司一起展望美好的未来！
3、对公司/部门的意见和建议
绩效方面：公司需要建立完善的绩效管理机制，以实现对员工的优胜劣汰和激励。这是后期工作的重中之重。如果没有具体的绩效管理机制，员工将无法知道自己的表现如何，也无法得到相应的激励，这样会影响到公司的整体业务发展。因此，建议公司在后期的工作中，加强对员工的绩效管理和激励措施，以提高员工的积极性和工作效率。
薪资方面：老员工的薪资涨幅过低，导致了人员流失率的上升。而且，新入职员工的薪资比老员工高，这种现象并不好。我们应该注重保障老员工的权益，因为无论是从招聘成本还是从员工忠诚度的角度来看，留住老员工都是最具有优势的人才发展策略。
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