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职工转正工作总结
总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它能够给人努力工作的动力，不如我们来制定一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢？以下是小编为大家收集的职工转正工作总结 ，希望对大家有所帮助。
职工转正工作总结 篇1
转眼之间，三个月的试用期就要过去，回首展望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。一下是我对三个月来的工作总结：
实习期的工作可以分以下三个方面：
一、费用成本、客户往来方面的管理
规范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品台帐，从易耗品的购买、领用全面跟踪，方便企业更全面的了解这些价值较低物资的分布情况，加强管理。
在集团财务制度的基础上规范了华品成本费用的管理，明确了成本费用的分类，重新整理了科目，为加强了项目管理，分门别类的计算实际消耗的费用项目，真实反映当期的成本。为绩效管理提供参考依据。
规范商业公司财务帐套布局设置，根据商业公司特点，设置相应帐套，通过辅助帐中客户、仓库模块的核算使博科软件充分发挥出作用，能够及时有效的反映财务数据，满足未来经营管理的需要。
二、会计基础工作
(1)认真执行《会计法》，进一步加强财务基础工作的`指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。
(2)根据集团的指示，对华品公司会计电算化情况进行了备案，使财务工作符合财政部的需要，更加规范化，为不断提高财务工作质量而努力。
(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。
三、财务核算与管理工作
(1)按公司要求对商业公司包租的商业地产进行登记、分析，对各项收入监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、集团财务管理部建立了良好的合作关系。
(2)正确计算各项税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门新的税收申报要求，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。
(3)在紧张的工作之余，加强财务部团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个基层财务工作管理者，注意充分发挥财无部其他员工的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
(4)作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者，是集团财务管理部对外的一个窗口。要想做好财务工作，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在目前的情况下，大家都能够主动承担工作。
新的工作岗位意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，本人决心再接再厉，更上一层楼。在今后的日子里我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。
要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。
职工转正工作总结 篇2
在阅历过网上求职、初步口试、老总口试之后，我有幸于20xx年1月1日，加入到月星家居团体这个人人庭。在大同市月星家居广场有限公司任职工程部司理，负责月星家居广场所有设施设备的运行使用与维护颐养工作。加入月星家居已近两个月，无时无刻不在感想感染着公司对员工无微不至的人文关心；公司浓郁的学习气氛、轻松的工作情况。同事积极认真的工作态度、吃苦刻苦的敬业精神；公司领导严谨的工作风格、对风雅完美的不懈追求。无不在冲动着我、沾染着我、煽动着我。
一、试用期工作总结
1、熟悉月星家居企业文化阅历在月星家居的这段光阴，使我更了解企业的文化纲要。核心代价：办事理念：
我对月星家居企业文化的认识、认知、认同，不是滥觞于书本，而是滥觞日常生活中的点点滴滴。我在居心感想感染着月星人做人的真诚、与人为善；服务的认真态度、对完美的不懈追求。
月星家居在注重意细节、最求完美的根基上，还有计划、有针对性的组织培训，对我们专业技巧才能、个人处事才能都有很大晋升。正如月星家居本身所说的，月星家居是一所学校，工作便是理论的实践，月星家居的第一产品是培养的人才。月星人真诚待人、严于律己，月星人乐于分享、善于学习，月星人在前进中总结，总结、反思中大踏步前进。
2、近期主要完成了以下工作：
（1）增强学习，在进步自身素质的环境下，为员工组织培训。我专门对装饰行业有关的知识进行学习，先后阅读研究了《室内设计原理》《装饰资料与施工工艺》、《工程验收标准》等册本。在向书本学习的同时，我还谦虚地向周围业务程度高的同事学习，做到不懂就问、点滴积累、循序渐进，逐步地进步了本身的理论和业务程度，现在已基础融入到工作傍边。
（2）普遍鼓吹，建立公司形象。我借助曾经与外界打仗普遍的优势，每到一处工地，每遇到一个朋友，甚至在微信朋友圈里，我都向对方介绍公司实力、人员素质、公司优惠政策和公司的成长趋势，尽量使他们能对公司有一个全面的了解，为公司的品牌升值做出微博之力。在担负工程部司理期间，我从严格自律做起，要求部属和施工人员时刻注意本身的形象，提醒他们，每个人的一言一行都代表着公司，不能以牺牲公司利益为价值博得个人利益，即使受到了委屈，也要忍耐，必然经心全力做好后勤保障工作。通过一系列工作，维护了公司的优越形象，为客户留下了深刻的印象。
（3）完善制度，强化员工治理。没有规矩，不成方圆，针对本部门制度上的`细节还不完善，我颠末过细的查询访问研究，先后订定了《巡检明细》和《资料储存与治理》。当然，打铁还需自身硬，我始终坚持要求别人做到的，本身要首先做到，例如每天我都抽空在阛阓与工地巡检，针对发生的问题或者平安隐患，实时做出妥善的支配和处置惩罚，为下一步工作提供了光阴和空间。而对本部门工作中表现好的员工，我都邑进行表扬和奖励，对不相符规范，果断禁止，并耐心地教育他们，从而匆匆使工人养成了优越的工作习惯，自觉遵守各项规章，进步工作标准，全面完成本身的工作任务。
（4）积极参加公司组织的各种培训，勇于思考、实时总结。
（5）积极完成领导交给的各项临时性任务，共同、帮忙同事开展相关工作。
在月星家居这两个月来，我发明一个精良传统。如果你的专业技巧不敷精湛，公司有大量的资源让你去学习、去晋升；如果你工作经验不够，可以向兄弟项目公司、公司领导、同事，请教、学习；如果你不熟悉绿城相关做事流程、标准，公司领导、同事可以手把手教你。这样，如果你的工作还做欠好，是没有来由、没有托言的。只能阐明本身不敷居心。这便是我的工作体会。
二、将来
在接下来的日子里，我还必要继承正直本身的工作态度，诚心切恳地工作，合理支配工作进度计划。在做好本职工作的同时，积极共同其他部门，把月星家居做到极致。下阶段工作重点：
1、完成阛阓春节期间灯光装饰工程的部署与监理，以及节沐日的正常运行与值班任务。
2、针对本阛阓逐步的开业，人员配置与培训向行政人事部提出看法。
3、对阛阓所有设施设备的维护颐养做出计划。
三、感悟及展望
月星家居的xx馆还没有开业，周围小区的入住率还不是很高，市区居民的花费习惯正在逐步改变，对我公司的业绩有必然的影响。将来的工作一定充溢荆棘、充溢艰辛、充溢汗水，那么拿什么来支撑我们的精神和肉体？唯有坚决不移的信念，因为我们有一个协调且富有激情的团队，我们有合理有效的分工，我们有机动的工作措施。
生命对人来说只有一次。人的一生该当这样度过∶当回忆往事的时候，他不会因为虚度年华而痛恨，也不会因为凑数其间而羞愧。我们必然服膺“做优、做强、做大”是月星坚决不移的前行目标；我们必然服膺“永葆基业长青，成绩“百大哥店””是月星的使命。全体月星人将一如继往死守抱负，勇于立异，肩负时代责任，以更大的勇气和智慧，欢迎新发展、梦想再启航！正如在20xx年中国家居行业蝉联会长的月星团体董本家儿席丁佐宏所讲，在党中央“新常态”思维指导下，我们的企业会有更好的情况，我们也将承袭月星家居企业一贯的办事立异精神，认识新常态，适应新常态，引领新常态，结合新的形势，注重品牌立异、结合互联网利用，用新模式引领花费需求，能力构建将来行业新的格局。
我已经做好了欢迎更大挑战的筹备，特向组织提出转正申请，希望公司领导予以批准。
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