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酒店人事转正工作总结

时间:2024-10-05 23:56:48 转正 我要投稿
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酒店人事转正工作总结2篇

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它能够给人努力工作的动力,不如静下心来好好写写总结吧。那么总结有什么格式呢?以下是小编精心整理的酒店人事转正工作总结,欢迎大家分享。

酒店人事转正工作总结2篇

酒店人事转正工作总结1

  时间过的很快,在酒店工作的这三个月里,我在人事这个岗位上学习到了许多的东西,而且这一段时间的工作经历也让我对于人事岗位有了更多的理解,这都是以前的我没有经历过的,学习到了这么多东西,如今试用期也快结束了,我即将成为酒店里面的一名正式员工,这让我分外的欣喜。现在,就让我来对自己这几个月的工作做一个总结吧。

  作为一名酒店的人事,所要处理的事情的确是非常多的,不仅要负责好全体员工的.资料信息,对于大家所提出的问题我也要去进行解决,由于咱们酒店的员工数量不少,而且工作上的变动其实是挺频繁的,所以咱们酒店的人事部是挺忙的,除了要负责好酒店员工的内部工作外,人事部还得处理许多和客人有关的事件,整体来说,人事部需要处理酒店内外大大小小的各种事宜,上至领导的命令,下至客人的咨询,这让第一次进入酒店从事人事工作的我有点忙不过来,时常要忙到晚上才能结束一天的工作。

  在刚来酒店时,领导其实就已经告知我人事的工作不是那么容易就能担负起的,原本我还不太相信,心里想着人事不就是整理一些资料和处理一些员工的要求嘛,还能有多难,可当我真正投入到工作之中后才发现,一切似乎没那么简单,光是进行岗前培训就花了不少的时间,有许多的资料需要我去记住,这对于我的记性是一个重大的考验啊,即便我努力去记背一些关键资料,可在工作的时候还是屡屡出了毛病,甚至还有几次差点惹上麻烦,好在前辈们一直在鼓励我,让我不要气馁,于是我重拾信心,哪里容易出毛病我就越想把这个方面做好,在经过这一段时间的工作后,我对于自己的工作也逐渐的熟络了,同时也认识了许多在酒店工作的同事。此时我也发现了,要是我对酒店的每个部门不熟悉的话,就很难展开自己的工作,只要大家都配合自己的工作,哪怕事情比较多,但处理的效率依旧会很高。

  以上这些就是我在这三个月里面对于自己工作的总结,我很庆幸自己能来到咱们xx酒店这个大家庭,能认识这么多友善的同事更是我的幸运,相信自己在以后的日子里能将自己的工作处理得更快更好,预祝自己和酒店能同创佳绩!

酒店人事转正工作总结2

  作为刚刚踏入社会的我,甚至自己要学的东西很多很多,而对即将踏入的工作岗位又有着太多的陌生和神秘,在这种矛盾心里的促使下,我满怀着信心和期待迎接它,在工作中,虽然我只是充当一名普通而重要的人事,在这段时间的工作中,我发现要能自如的做好一切工作,无论工作室繁重、繁忙还是清闲,要用积极的态度去完成我们每一份工作,而不是因为工作量比例的大小而去抱怨,因为抱怨是没有用的,我们重要做的是不要把事情的太糟糕,而是要保持好的心态面对每一天,因为快乐的心态使我们不觉得工作的疲劳与乏味。

  一、xx公司经营概况

  今年我部门仅仅围绕“规范管理”,塑造形象、强力营销、增创收益“的工作指导方针以市场为指导,树立”三种意识“即全员营销意识、全方位成本意思、全过程质量意识:实行”三化“即程序化、规范化、数字化管理,经过酒店全体员工的共同努力,取得了较好的成绩,以下是这一年工作的总结。

  二、xx工作总结

  1、全创稳定。酒店通过制定安全第一、质量为主等项安全预案。做到了日常的防火,放到等六防。全年几乎未发生意见意外安全事故。在酒店总经理的关心指导下,店级每天召开部门经理反馈会,通报情况提出要求、保安部安排干部员工家岗加班时,勤于巡逻、严密防控。在相关部门的配合下,群防群控,确保了各项活动万无一失和酒店忙而不乱的安全稳定。

  2、工时酒店的主导。为全面了解掌握我酒店的市场状态,组织多系营销会议,结合目前客户来酒店消费情况,进行调查,分析客户的消费档次,建立abc客户,做到全程跟踪服务注意服务形象和仪表,热情周到,限度的满足客户的要求,我们在管理费上严格控制。行政人员多是身兼数职。在业务招待费上,本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原则,采取一切措施避免不必要的开支。

  3、饭店的人和一个角落都是彬彬有礼的服务人员,规范的操作、职业的微笑、谦恭的神态,让客人无时无刻不受着利益文化的熏陶。处于社会的个人永远都在受着周边的影响,无谓人以群分,;礼仪文化不仅使饭店人素质提高,也在有意影响着客人,提升着整个社会的`素质与涵养。

  4、应该改变传统的对待员工的态度,人事管理中的主体,这是所有的管理者都小、应该把握住的。管理中的上下级关系只是一种劳动的分工,不是一种统治与被统治的关系;相反,现代管理理念告诉我们;管理是一种特殊的复苏,管理者只有做好对下级的服务,帮助下级在工作中作出有意的成绩,管理者自己才拥有管理的业绩。

  三、归纳

  酒店全烧一种能够凝结人心的精神性的酒店文化,一个民族有它自己的民族的文化,一个酒店同样也需要有它自己的酒店文化。酒店文化的建设不是可有可无的,而是酒店生存发展必需的。当酒店面临各种各样的挑战时,又需要酒店中所有人能够群策群力,团结一致,共度难关。xx即将成为过去,而过去的成功与失败都已经成为过去式,我们都不应该以他们来炫耀或为此而悲伤,而应该调整好自己的心态去迎接未来的挑战,面对即将来临的难题。人生中有许多要学的知识,我们现在学到的远远不足,那么就更应该准备好下一阶段的实习,有目标的出发,努力的付出就会有收获,撒下了种子,我们还要有勤劳的栽培与耕耘,那样我们才会有大丰收。

  以上是为我此次工作的一些感受和想法,作为一种感受,他可能有很多的主管的痕迹,不过只有员工才能真正体会到这种感受,因此,希望管理者在做出决策前,除了站在酒店的利益考虑的同时能多为员工考虑,只有这样的决策才能得到更多员工的支持。最后,感谢酒店提供这样的工作机会,感谢领导的帮助,在此祝愿酒店能够越办越好,一年比一年赚的多。xx虽然有很多强势酒店,但是除了我们没有能够超越他们。

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