中学校长年度个人工作总结

时间：2024-05-19 10:05:01 中学我要投稿

中学校长年度个人工作总结范文

　　总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，是时候写一份总结了。那么你真的懂得怎么写总结吗？以下是小编为大家收集的中学校长年度个人工作总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

中学校长年度个人工作总结范文

中学校长年度个人工作总结范文1

　　20xx年在人生历程中是一个值得回味、富有生命意义的一年。2月23日两地隆重进行了合作签约仪式，3月2日由市训练局护送正式驻校开头生疏、了解，开头了全新工作之旅，到今日已是318天。

　　在区训练局的正确领导下，在两地训练局的直接关怀、支持和指导下，学校各项工作稳步推动前进。下面作简要总结：

　　一、牢记使命，把握实情，为异地顺当开展工作打好基础。

　　肩负两地政府和训练主管部门的重托和辖区人民的期盼，作为一名校长、一名训练工，我以对全体师生员工高度负责的态度，坚决拥护两地训练局的正确领导，拥护训练局的决策，认真落实训练局的会议精神和工作要求，牢牢把握两地合作的大好契机，始终把学校的稳定、生存和进展放在第一位，用“廉洁、高效、务实、创新”作为座右铭，紧紧团结、依靠同志们，坚持以人为本，努力调动每一位师生员工的主动性。

　　我们班子成员严格执行八项规定和六条禁令，远离形式主义、官僚主义、享乐主义和浪费之风，致力于树立“敬业爱岗，作风过硬，严于律己，宽于待人，公正友善，领先垂范，强毅奋进”的校长团队形象。本人紧紧依靠全体教职工和管理团队，保持“冷静、稳定、博爱、厚实”的良好心态，做到团结同志、精诚合作、献计献策，做到实事求是、客观公正、以身作则，做到兢兢业业、开拓创新、勤政廉洁。我虚心向每一位有缘接触的领导、同事学习，敬重每一位接触到的教职工，包括每一位同学、每一位家长。能认真思索，大胆创新，着力提升学校的办学水平，提高育人质量，努力把学校办成全体师生追求人生价值的精神乐园。

　　本人坚持每天前几位到校，后几位离校。从反馈信息来看，能获得教职工支持，获得同学和家长的好评，获得领导的确定。

　　我坚信微笑可以让人感到温和，热忱可以溶化坚冰，鞭策可以催人奋进，坚持可以缔造奇迹。用实际工作和一言一行表明作为一名训练工，作为一名优秀校长所具有的政治思想素养和事业责任感。

　　二、主动思索，理清思路，以核心价值观统领学校训练和进展。

　　继承黄质夫先生的训练理想和训练精神，以新训练理念和行动为引领，依据学校训练实情和师生的精神状态，学校提出并践行“幸福训练”，强调面对全体同学，促进每个同学的全面进展、共性进展和主动进展，为同学的终身进展和幸福人生奠基。学校用幸福来诠释训练，强调在训练中体验、享受幸福。追求枫叶片片红，师生个个亮。

　　学校提出“构建以人为本，诚信、和谐、文明、催人奋进、追求卓越的.‘幸福训练学校文化’”。以“精神强大、德才兼备”为校训，以“诚信协作、自律超越”为校风，以“以学定教，严谨挚爱”为教风，以“博学感恩，厚积有恒”为学风。总结提出了学校“三为、三共、三能”学校训练精神。明确了好老师、好同学的标准。提出学校评价理念，做到全员、全面、全程评价，形成比勤奋、看进位、学先进、帮同事的良好训练氛围。管理强调常规化、精细化、信息化、制度化。强调团队拼搏、全力以赴，鼓舞每一位师生争取成果，争做秀的自己。

　　确立了共同愿景，把学校打造成师资队伍素养过硬、素养训练特色鲜亮、教学氛围浓郁、教学质量、文化环境漂亮、教学设施先进、校本课程较完备、各项达标率较高的栖霞区先进学校；一所特色文化品牌学校；一所外向型、新训练试验示范窗口学校。南京市栖霞区海门试验学校是一所富有办学思想和引领价值的学校。

　　学校提出并实施用“先进的办学理念、独特的训练结构、温馨的育人环境、精细的常规管理、科学的评价体系”来培育同学，努力做到科学素养和人文素养并重，全面进展和特进步展兼顾，学问提升和力气提升同步，培育同学基础实、思维活、力气强，培育具有世界眼光、中国情怀、家乡情结的现代公民。

　　7月31日前，为学校独立后运行进行了建章立制，编写了老师和同学的培训材料各一本，为8月1日后南京市栖霞区海门试验初级中学正式运行后办学思想、训练教学理念、操作规范及各项制度的校本学习奠定基础。

　　三、认真谋划，制订方案，以针对性措施和严格管理保证学校稳步提升。

　　依据训练局的指导性看法和总体办学要求，依据学校的独特的办学历史和人文环境，准备通过高举旗帜，如办学思想、训练教学理念、学校进展愿景、共同价值追求等来引领共同的朝向，凝心聚力，共同踏上学校快速进展之路，共同开头追求名校之征程。

　　本人特别强调工作的条理性，做到超前谋划、提前规划、认真方案，做好长方案，短支配，让全体师生提早预备，心中有数。

　　本人主要做了以下事情：

　　1、坚持每天写工作日记。从2月23日起，坚持写工作日记，记录着每天的工作、得失和思索，也为了防止遗忘。

　　2、本人广泛听课，确保两个校区每个老师的课都能听到，从而了解老师。本人时常进入教室、办公室内，与行政组人员、老师、职工、同学和家长交谈了解各方面状况，包括人员、课务，工作、学习状况，同学和家长的愿望等，甚至人与人之间的关系、主要冲突，管理的规范，工作的流程，办公系统的运转等等，为后续工作开展把握第一手资料。

　　3、认真组织好海门专家团队和区教研室到学校来进行教学调研工作，对学校教学进行较好地诊断指导，呈现认真方案、精细支配的工作样式。向兄弟学校老师呈现，由区教研室组织全区相关老师观摩课堂。

　　4、高标准组织同学参预综合实践活动。呈现组织化程度、严格要求和高标准管理的工作要求。

　　5、组织强化同学英语听力口语的训练，在低位中取得区学校最显著进步。

　　6、5月1日后针对初一、初二都是倒数第一，地理、生物合格率最低的严峻形势下，向区训练局分管领导汇报，开头提前介入特别简洁状况下的学校学校教学管理。与韩祥富校长协商后一人一个校区，制订方案，下达目标，突出重点，分层教学，强化复习等举措，全面完成了地理、生物会考合格率目标，期末考试成果也取得提升两名的较好成果。

　　7、在区训练局大力扶持下，在徐局长的组织和直接参预下，在韩祥富校长的主持下，多次进入学校，编印好宣布传达材料，扎实进行了秋季初一招生的宣布传达工作，为削减优质生源流失做了大量工作，甚至直接给许多同学家长通电话。有时一天打六十多个电话。6月19日同学毕业考试前夕，就将初一新生暑期学习生活支配发到六班级同学手中。

　　8、8月1日起主持学校各项工作，包括训练、教学、后勤、平安等。主要精力集中在教学工作和训练氛围的营造，落实训练框架。开好校长办公会议、行政会议、教代会、校务委员会会议、班主任会议、学科组长备课组长会议、教职工会议、同学会议、家长会议等各种会议。在同志们鼎力相助下

　　（1）在8月初学校刚独立，选举产生了第一届教职工代表，诞生了第一届教代会，竞聘产生了第一届中层干部，这样就诞生了第一届领导集体。先后审议并修改了校本培训材料、学校工作方案，制订好嘉奖性绩效方案草案，从而确定了学校的进展蓝图和行动纲领。产生了第一届校务工作委员会，真正实现“一主两翼”现代学校管理体系，解决了学校许多困难。

　　（2）规范、顺当完成新初一的招生和报名工作，支配好军训等事宜。教学常规要求的落实和管理，课堂教学改革的提出和实施，进行第一届“幸福杯”优课大赛；

　　成功举办第一届体育节暨秋季田径运动会；组织了每次考试和质量分析，规范程度逐步提高。面对困难，与同志们一起想方法，探寻问题的根本缘由，探寻学校良性进展、提升质量的有效方法。

　　（3）围绕新学校开学做了大量工作，包括搬迁、开学典礼、老师课务、同学分班、新学校运转等。

　　（4）策划、组织特色活动，如国旗下讲话、主题班会课、家校合作共建活动（编印了10期家校共读）、规范写字课、社团活动课等，初步形成了一些校本化课程草案。

　　（5）严格各项管理。做到横向到边，纵向毕竟，亲热监控准时发觉学校各种状况，准时纠偏和助推各项工作。缔造完善教室，营造书香班级，主动推动前进逐步实施学校文化建设，营造深厚训练氛围。

　　（6）留意干部队伍、班主任队伍、学科组长备课组长队伍的建设，关注骨干老师的进展。组织中层以上干部特地学习两次。组织学科组长、备课组长到南师附中仙林分校参观学习。组织初三班级老师和初一数学备课组到海门试验学校开展教学研讨学习活动。本人与学科组一同到了花园中学、一中马群观摩了区教研室组织的与名师有约老师培训活动。我到了伯乐中学，为参预排球角逐决赛的师生鼓劲。

　　（7）在征求全体教职工、行政人员、街道领导、训练局领导的基础上，制定了学校新三年进展行动方案，并召开了新三年进展动员大会，吹响了新三年跨更加展的号角。另外，听取训练局领导、科室和学校同志们的看法，逐步推动前进学校文化构建。

　　（8）组织同学去清华北大参预励志冬令营，开阔眼见，提升同学自我意识，自我要求，激发学习内驱力。

　　（9）依据训练局和区有关部门的支配，先后迎接了南京市领导、市训练局、区领导多次来校指导工作，区训练局领导时常来校调研指导工作。组织编印了宣布传达材料，代表学校介绍办学状况。

　　（10）年末成立了尧化校区党支部，召开了党员会议，推举了两名入党主动分子。支部成员之间时常谈话、谈心，开展批判与自我评价。

　　（11）学校管理井井有条。中心活动力压群雄，先后取得了区大合唱角逐、特色操、跑操角逐一等奖，为全体师生、为学校进展树立了信念。坚信我们的学校确定能缔造奇迹，坚信我们学校的目标确定能够实现。

　　尽管20xx年还存在不尽人意的地方，需要在后面工作中更加精细，更加有效。但是，总结过去，布满信念，展望将来，激情澎湃。20xx年已经到来，是新三年跨越式进展第一年，继往开来，至关重要，时不我待。需要聚焦质量，围绕主要工作和核心任务，进一步明确目标，分解责任，提升信念，凝心聚力，攻坚克难，提高工作的针对性和有效性，努力实现跨更加展新三年的第一年跨更加展。

中学校长年度个人工作总结范文2

　　一年来，在县训练局的正确领导下，在中心校领导的亲切关怀和指导下，在东旧学校全体教职工的大力支持和主动协作下，顺当完成了本年度的各项工作任务，取得了较好的成果。现将一年来的工作总结汇报如下：

　　一、加强自身修养，丰富完善自己。

　　一年来，我认真学习了政治理论和业务理论学问，进一步坚决了全心全意为人民服务的思想信念，始终把科学进展作为自己行动的准则，时刻提示自己，做校长一任，出成果一方。堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业从教，为努力办好人民群众满意的训练而不懈奋斗。在工作中，我始终坚持以一个党员的标准来严格要求自己，时时处处严于律已，以身作则，恪尽职守，兢兢业业。不断提高自己理论上的成熟性，政治上的坚决性和敏锐性，思想道德上的纯洁性，工作管理和决策上的合理性、科学性。主动带头认真组织参预各类政治学习和业务学习。在学习中，能把所学理论与自己的思想熟识和实践活动结合起来，进行探讨和钻研，坚持用理论来指导自己的实践，用实践去证明自己对理论的认知，做到从理论中来，到实践中去。在学校事务管理中，我一贯坚持民主集中制原则，严格依据领导干部廉洁自律的要求办事，实行党务、政务公开，财务公开制度，不以权谋私，不独断专横，始终以集体利益为主，从大局利益动身，秉公办事，求真务实，坚持走群众路线，推行以人为本的管理思想，树立团结和依靠宽阔教职工，同心同德，齐心协力办好学校的思想意识，在自己的工作岗位上埋头苦干，奋勇前进。

　　二、完善各类制度建设，全面落实各项工作职责。学校的进展，靠的是训练教学质量的提高。而训练教学质量的提高，除了团结奋进的领导班子和主动肯干的老师队伍外，更重要的是要有一套合理规范的管理制度。担当东旧学校校长以来，认真贯彻党的训练方针，团结带领宽阔教职员工主动学习先进的'训练理念，把握新的训练动态，围绕基础训练的改革进展方向，完善了训练教学的各类管理制度，建立建全了科学规范的校内管理体制，创建了民主、和谐、团结的领导班子，明确分工，协调合作，以同学为中心，教研为主导，老师为主体，保证了训练教学工作的顺当开展。一年来，组织成立了“东旧学校理财领导小组”，设立了“看法箱”，主动广泛接受师生的合理化看法、建议，畅通了学校领导与师生间的沟通渠道。

　　首先，学校实行校级领导、中层领导、班主任、任课老师和专职管理人员分工负责，全员管理的模式，把管理渗透到同学学习、生活的全过程，确保事事有人管，人人有事管，哪里有同学，哪里就有管理。其次，组织成立了值周领导小组，楼道秩序管理小组，明确分工，各尽其责，时常深入到到教室，进行全方位督查，确保学校工作的平安顺当开展。三是充实完善了《教职工考勤制度》、《教学质量评估及奖惩制度》，以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》，规范了升旗、放学、例会、签到等学校常规管理，使精细化管理理念落实到了学校管理的各个层面。四是大力落实同学到校考勤制度，重大疫情晨午检测制度，文明习惯养成准则和来客的登记制度。五是加强同学日常行为常规训练规范了“两操一活动”。六是主动开展了诗歌朗诵、文艺汇演、广播操角逐等丰富多彩的校内文化活动，努力探究以主题班会、班级会、校会，以团课、思想品德课、实践活动为载体，以演讲、辩论、团队活动为形式，以挖掘闪光点，激励促进为手段，以自我管理，自我训练为主渠道的同学思想品德训练和平安训练的长效机制，促进同同学动活泼地健康成进步展。同学思想活跃、心理健康、主动进取，形成了讲文明树新风的良好的校内景象。

　　三、主动加强师德师风建设，努力提高训练教学质量。教学质量是学校工作的核心和生命线，是训练教学工作的重中之重。任职以来，我始终把提高训练教学质量作为一切工作的动身点和落脚点，结实树立“聚精会神抓教学，一心一意抓质量”的理念，以教学为中心，以素养训练为核心，明确办学方向，强化管理手段，努力提高老师素养，把提高效益和质量，落实工作任务放在第一位，关注同学个体差异，促进同学全面进展。

　　为了加强老师队伍建设，提高老师业务素养，定期组织领导班子成员、党员、教职工学习党的路线、方针、政策和法律法规，学习训练理论和业务学问，定时进行师生的学习心得相互沟通活动，取长补短。总结出了一些好的办学阅历、育人观念以及行之有效的管理制度，促进了教学观念、教学模式、教学方法的转变。同时，学校选择实行一系列措施狠抓师德师风建设。一是坚持教职工政治学习制度，要求有笔记、有心得、有记载；二是开展强师德、正师风、树形象训练活动；三是制定了老师“十不准”，老师以德立身、以德从教、以德育人；四是主动实行校务公开，严格执行收费标准，公正、公正、透亮。

　　为了切实提高教学质量，加大教学管理和课改力度，以课堂教学为突破口，全面贯彻《新课程标准》，定期举办课堂教学评优活动和课件制作角逐，请优秀老师上“公开课”、“示范课”，以点带面，共同提高。坚持公开课引路，示范课促教，主动进行教法变革，学法指导，改革考核形式，严格实行考教结合，深化同学评教，认真进行教学分析争论，努力做到在教学中争论、在争论中教学，把教学业绩与老师个人利益结合起来，激发老师的工作主动性。同时大力实施名师工程，鼓舞老师业务进修，以多元化的渠道加强岗位练兵，以加强老师基本功训练为活动载体带动整体教学力气和水平的不断提高。促使一大批优秀老师脱颖而出。有二名老师受到了县委县政府的表彰嘉奖，有多名老师在、省级、市级、县级刊物上发表论文，有二位老师分别被评为县级教学能手，为学校的可持续进展打下了坚实的基础。艰辛的劳动，必将换回丰硕的收获。一年来，东旧学校领导班子民主和谐，团结奋进，乐观奉献，老师队伍爱岗、敬业、奉献、朝气蓬勃，同学学业成果快速提高，打破了教学成果处于低谷、徘徊不前的局面。

　　四、加强校内文化基础平安建设，保障训练教学质量的进一步提高。

　　一年来，学校始终把德育工作放在各项工作的首位，把立德树人作为训练的根本。一是利用升国旗仪式、班会等时间培育同学树立远大志向，开展理想信念训练，引导同学树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观。激发同学进展的内在动力，突出训练的实效性，主动探究解决同学中存在的上网吧、打台球、早恋、心理脆弱、厌学等问题，争论对独生子女、留守儿童的训练方法，取得了良好的效果；二是加强同学的养成训练。讲文明、讲礼貌、讲卫生、守纪律，保持教学楼秩序井然，要求做到“说话轻、走路轻、关门轻”；三是以丰富多彩的校内文化生活为载体，文化育人、文明育人。

　　学校准时修正、张贴了校风教风字牌，校内内、楼道内张帖了新课改宣布传达标语、训练教学理念、名人名言、日常行为规范等标语，规范和约束了教职工和同学行为；四是定期邀请法制副校长来校讲座，抓平安、保平安，培育同学懂法、守法、用法的意识。五是明确办学思路和目标，加强与社会各界的相互沟通，不断寻求学校进展新思路。今后的奋斗目标

　　1、抓好学校常规管理，要在细、严、实上下功夫。细处着手小处抓起。

　　2、全面推行校务公开，财务公开。严格财务纪律遵守收费标准。

　　3、坚持严于律己，以身作则。要求老师做到的，自己要首先做到。

　　4、坚持深入到到教学第一线，主动参预教研活动，坚持听课、评课，时时刻刻起模范表率作用。

　　5、平安训练常抓不懈，结实树立平安意识，确保校内平安，创建平安校内。努力改善办学条件，使学校又好又快的进展。

　　总之，一年来，本人力求恪尽职守，努力工作，但与上级要求还存在确定差距。在今后的工作中我将一如既往，加强学习，不断提高自身素养，廉洁自律，努力克服工作中的缺点和不足，认真履行校长职责，以饱满的工作热忱和持之以恒的工作干劲与宽阔师生一起，同心同德、齐心协力，尽自己的力气为学校进展做出应有的贡献。为当地的训练进展，为周边老百姓孩子的成长，努力工作，让上级满意，让百姓放心。

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