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护理质量工作总结

时间:2024-06-22 14:40:50 质量 我要投稿

护理质量工作总结(锦集15篇)

  总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,因此十分有必须要写一份总结哦。那么总结应该包括什么内容呢?下面是小编帮大家整理的护理质量工作总结,希望能够帮助到大家。

护理质量工作总结(锦集15篇)

护理质量工作总结1

  (1)工作成绩

  1、各科室备用药品、抢救药品无过期现象;

  2、急救药品专人管理;急救设备均处于完好备用状态;

  3、内三科、内四科、外一科每月质控重点突出,体现护理质量持续改进; 4、其他科室病人转入ICU,ICU医护人员先抢救后交接,护士团队合作,与值班医生配合默契,她们技术娴熟、忙而不乱,展示出ICU护士果断、沉稳的职业素质。

  5、内二科陈宁、内三科田秀丽、内四科崔苓雨、外三科李丽君、五官科王春华、中医科李双双、妇产科李红姗责任护士对病人的健康教育做的非常仔细,效果非常好,家属对她们的护理技术及服务态度非常满意;

  6、内三科治疗室管理到位,物品、液体、环境特别整洁、干净;内四科无男女病人混住病房现象。

  (2)护理质量检查存在问题

  (3)整改措施

  1、近期召开护士长例会,对存在的护理质量问题进行反馈,要求各科室及时查看护理质量持续改进建议书,按照整改意见认真进行整改,护理部下月将对本月质量检查发现的主要问题进行跟踪;

  2、责任护士每日向患者介绍自己,做好常规工作同时要经常与病人沟通饮食、休息、康复锻炼注意事项,每日检查床头卡护理级别、饮食、警示信息是否正确;

  3、病人转科时,提前告知病人收拾物品、联系电梯,给病人准备好押金条,在《患者转科护理交接单》上记录开始转运病人的时间,转入科室护士马上更改腕带科室、床号等信息;

  4、各科室护士长对科室抢救车管理应加强监管,未进行封车管理的`科室每周抽查急救车内药品、无菌包、仪器等检查抢救车的管理落实情况,进行封车管理的科室每月1日护士长与治疗护士一起对抢救车内的药品、物品进行检查、整理,并做好记录;

  5、使用留置针患者每次输液前先抽回血,再用无菌的生理盐水冲洗liu××ue86导管,抽回血或冲洗导管时不可用力过猛过大。如无回血,考虑留置针导管堵塞,应拔除静脉留置针;

  6、严格执行医嘱和服药、注射处置查对制度,所有用药执行单必须打印,不得转抄,输液贴统一规定贴在无液体签面,以免影响核对;

  7、对《护理文书质量控制评价标准》4项条款进行了修改,组织护士长进行学习,护士长及时将护理文书标准修改内容传达至科室每位护理人员;

  8、护理部针对检查发现的问题,于7月份进行脉率生命体征测量、输液滴速调节环节检查,规范护理操作基本行为,同时检查护士长对责任护士的质控情况(责任制整体护理专项检查要求必须是护士长或带教老师完成);

  9、与器械科协调进同一规格腕带。

护理质量工作总结2

  加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效,是护理工作永恒的主题。按照20xx护理质量控制工作计划,全面实施以护理部—护士长二级质量控制管理,不断加强护理质量的监管力度,促进了护理质量的持续改进,保障了护理安全,提高了患者对护理工作的满意度。

  一、建立健全护理质量控制体系。

  医院成立了护理质量管理委员会,建立了护理部—护士长二级质量控制体系。制定了八项二级质量控制检查标准,内容涵盖了护理工作的:消毒隔离质量、特护基础护理工作、护理技术操作、急救车管理、急救仪器管理、病区药品管理、病区环境管理、辅助科室管理、重点部门管理等。对科室一级质量控制检查标准做了具体要求。

  二、加大护理质量控制检查力度,提高整体护理质量。

  科室质控员、护士长负责科室日常工作质控自查,护士长组成专项检查小组,每周对全院各护理单元进行专项检查,护理部每周随机抽查,节假日前重点检查,每季度组织全院护士长进行全面护理质量检查。

  三、做好质量控制反馈,使护理质量持续改进。

  护士长质控小组的.检查结果每周上报护理部;每月底科室将自查问题、改进措施、上月改进结果汇总后报护理部;护理部每月汇总、追踪检查中出现的各项护理质量问题,及时反馈给科室,科室对问题进行原因分析,制定整改措施,并将评价结果上报护理部。每次质控检查问题在护士长例会中通报,从而使护理质量持续改进。

  四、加强护理过程中的安全管理

  (一)加强新护士的岗前培训、专科带教。新入职护士首先进行为期一周的岗前培训,进入科室后继续进行专科培训带教,带教护士做到放手不放眼。

  (二)严格执行护理核心制度,严把三查七对关,交接班做到四看五查一巡视,杜绝差错事故发生。

  (三)根据我院护理队伍年轻化、专业技术薄弱的特点,实施了由护士长及骨干护士组成的二线备班,保证了护理工作安全、协调进行。

  五、全年重点护理质量问题、原因分析、整改措施

  (一)急救车、急救仪器管理

  1、问题:急救车内物品放置无序,检查时间、内容全院不一致、检查登记不正确。护士长无周检查记录。

  2、原因分析:急救车内物品放置不统一,检查时间、内容、登记不规范。护士长工作忙忽略检查。

护理质量工作总结3

  (1)主要存在问题:除了存在分级护理、病房管理、消毒隔离、急救药品物品管理、护理文书、患者满意度调查等问题外,个别科室缺开展优质护理服务动员会记录,漏年度总结,满意度调查未开展、开展后未进行系统的统计,无存在问题原因分析及整改措施的落实;个别科室无绩效考核制度及方案,床护比不达标,未能实行层级管理及合理排班;护士不知晓优质护理服务工作基本要求,不熟悉相关制度、工作职责、护理常规;特殊科室温馨提示、区域标识、相关健康知识等宣传资料较少,未能体现开展优质护理服务;个别患者不知道已开展优质护理活动。

  (2)原因分析:主要原因为管理者对优质护理内涵理解不深,不能将其落实到实处;个别护理人员对优质护理服务开展认识不足,重视、宣传不够。7、满意度调查

  (1)主要存在问题:最不满意项为患者未知晓责任护士、本病区护士长、护理级别、适合自己病情的饮食、相关治疗护理相关知识,入院后护士未能协助进行卫生处(修剪指、趾甲、刮胡须等)。

  (2)原因分析:护理人力资源不足,护士无更多的时间与患者沟通和做好基础护理。三、各项护理质量指标完成情况

  1、整改前:病房管理合格率99.21%,急救物品完好率97.62%,护理文件书写合格率100%,消毒隔离合格率96.83%,分级护理合格率100%,基础护理合格率100%,护理工作满意度49.06%,优质护理合格率11.67%,护理技术操作合格率100%,常规器械消毒合格率100%,一人一针一管一灭菌执行率100%。

  2、整改后:病房管理合格率100%,急救物品完好率100%,护理文件书写合格率100%,消毒隔离合格率100%,分级护理合格率100%,护理工作满意度93.3%,优质护理合格率100%,护理技术操作合格率100%,常规器械消毒合格率100%,一人一针一管一灭菌执行率100%。

  改进措施及明年持续改进计划

  1、以“优质护理”、“三好一满意”及卫生部“三甲”医院评审标准为准绳,树立“以患者为中心”的质量意识,杜绝护理缺陷的发生。全面进行广泛爱岗敬业教育,弘扬对患者的高度负责、对技术精益求精的无私奉献精神,增强护理人员事业心和责任感,认真履行岗位职责,杜绝护理缺陷的发生。

  2、为了充分发挥护士长的管理职能,加强护士长管理知识、管理理念和专业知识的再学习,将采取进修、参观学习等方式,借鉴他人的管理经验,不断更新管理理念和管理方式,注意从规章制度抓起,层层把关、时时监控、严格落实,重视护理质量控制,加强缺陷管理,坚持深入临床,解决实际问题,加强法制教育,提高法律意识,使护理管理步入科学化管理。

  3、继续做好重点环节的质量控制,确保护理安全。对检查中出现问题,进行现场反馈,及时给予书面反馈单,提出整改建议,限期整改,在规定时间内复查。

  4、抓好前馈控制、现场控制和终末控制三个环节的质控,不断纠正偏差,建立安全医疗管理体系,做好质量控制反馈,促进护理质量全面达标。

  5、进行目标管理,制定护理质量考核体系,采取考核的办法,定期用质量控制标准检查、督促、指导,使规范化护理质量标准落实到实处,渗透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去。

  6、从多方面开展品管圈活动,使全员参与护理质量管理,进一步提高护理质量。7、充分利用后勤保障,使他们送物、送药上门,上门维修,节约护士人力;护理人员实行分层能级管理,根据患者病情合理安排分管工作,体现护士价值,使患者受益;合理配护理人力资源,使护理人员在完成治疗工作同时,有一定的人力,更多的时间用于观察病情、做好心理护理、健康宣教及基础护理等方面工作,注重培养专科护士,使护理工作更专业化、技术化,以提高护理质量。

  8、组织学习护理文件书写规范,规范护理行为,防范护理纠纷。

  9、加强护理质控信息的逐级反馈,及时评价反馈质控过程中存在的不足,按PDCA整改流程进行原因分析,制定相应的'改进措施,并督促检查改进措施的落实。

  10、继续发挥护士的主观能动性,强化质量意识和服务意识。同时将护士长从繁忙的事务工作中解放出来,将主要精力放在护理管理、护理质控上,将质量管理的环节落实到小组及个人。

护理质量工作总结4

  在护理质量与安全管理工作中,我们始终秉持着患者至上的原则,通过一系列措施来提高护理质量和确保患者的安全。

  首先,我们建立了一套完整的.护理质量管理体系。我们制定了一系列标准和规范,明确了护理工作的要求和目标。我们通过培训和考核,确保护理人员能够理解并遵守这些标准,提高护理质量。我们定期开展质量评估和患者满意度调查,收集患者的反馈意见,并及时采取改进措施。

  其次,我们注重提高护理人员的安全意识和技能。我们为护理人员提供必要的培训和防护设备,确保他们能够在工作中遵守安全操作规程。我们建立了信息系统,方便护理人员获取和交流患者的医疗信息,减少误操作和事故发生的可能性。

  第三,我们积极推动护理研究和创新。我们参与临床试验和研究项目,借助新技术和方法提高护理质量和安全性。我们关注最新的护理理论和实践,通过不断学习和改进,提高工作水平和质量。

  第四,我们重视团队合作和沟通。我们定期召开会议,进行护理质量报告和案例讨论,促进经验交流和共享。我们鼓励护理人员提出改进建议和反馈,听取他们的意见和建议,激励他们参与质量与安全管理工作。

护理质量工作总结5

  (一)亮点

  病房各项护理评估落实到位,包括入院评估、生活自理能力评估和各种风险评估,表单记录规范;内二科、内四科分组进行质控,效果较好,质控记录体现持续质量改进;外一科各项记录齐全,质控、培训工作扎实有效。

  (二)存在问题:

  1、护理评估:对患者进行护理评估后缺少相应的沟通交流,健康指导不到位;部分责任护士局限,缺乏护理诊断知识。

  2、科室质控:多数科室质控不规范,未有重点,未针对科室安全隐患,缺乏专业性、连续性,个别流于形式。总之科室质控未解决科室实质性问题。

  3、科室培训:一是理论培训内容简单、不实用,考试形式单一,现场提问护士掌握不全;二是科室技术操作考试缺少考评记录。

  六、原因分析:

  1、护士长管理力度不够或者管理思路模糊;

  2、护理人员业务能力、知识水平参差不齐;

  3、护士长忙于事务性工作,对护理环节和细节质量缺乏一定的监督;

  4、护理人员协作精神差,与病人沟通交流不主动。

  七、整改措施

  1、现场进行问题反馈,并以书面形式反馈至各科室,督促整改,5月份对整改效果进行跟踪(包括护理评估、健康教育、科室质控和培训)。

  2、组织召开护理质量与安全管理委员会会议,议题是“如何做好科室质控,提高护理质量”。通过会议进一步强化科室质控,提高护士长管理意识,突出工作重点,定出科室质量指标,利用PDCA的工作模式来实现护理质量不断提升。

  3、要求科室利用各种渠道对护士进行专业培训:护士长每天提问责任护士(具体1—2个分管病人);带教老师做好培训和考核;护士晨会交班尽量脱稿,床头交班主动汇报病人情况。

  4、加强培训。组织护理评估为基础的.知识讲座,提高护士对护理评估重要性的认识;邀请上级医院专家进行“护理持续质量改进”专题讲座,进一步提高护士长科学管理水平。

护理质量工作总结6

  医院手术室护理工作的好坏不仅影响护理工作的全过程,而且直接影响手术的顺利进行。因此有效管理是提高护理质量和树立专业形象的关键。我院通过制定手术室护理流程的内容及其对策,体现了以人为本的护理,提高了手术室管理质量,现总结如下。

  一、组织管理我院通过计划、组织、指挥、协调、控制的职能,采用美国的法约尔管理方法,有年、季、月、周计划。

  明确分工,协调好护患之间和同事之间的关系,控制对检验工作是否与制定计划相一致,及时发现和纠正偏差。要求护士做到的管理者必须做到,护士长以身作则,在工作中做到人性化管理,有布置、有措施、有检查、有总结。

  二、工作管理为了提高护理质量与工作效率,首先要加强手术室的程序化管理,制定出一套完整的确实有效的规章制度。认真做好术前、术中、术后的核对工作,并记录在手术护理记录单,我院自20xx年9月份根据卫生部的要求,凡住院的手术患者均有手术护理记录与病历保存归档,护理部不定期的检查记录的'完整性,几年来未出现因核对不清而影响手术安全的现象。做到工作管理程序化,有章可循,有据可查,责任到人,按责上岗。几年来未出现因核对不清而影响手术安全的现象。

  三、质量管理质量管理工作是最重要的一环。它是保证医疗护理质量提高的关键。制定持续质量改进计划,科室成立质控小组,护士长为组长,副护士长为副组长,成员3人,每月有检查有记录。

  1、术前访视为了保证手术的预期效果,必须做好术前访视,巡回护士在术前一天去病房访视,会见患者先问好,作自我介绍,再详细了解患者姓名、性别、年龄、病区、床号、住院号、术前诊断、拟手术方式、麻醉方式、化验结果、了解病情和手术部位及过敏史,并做好心理护理,解除其紧张心理,建立良好的护患关系,使患者有较好的心态配合手术治疗。

  2、严格掌握无菌技术操作管理在手术过程中,如手术器械必须高压灭菌和过氧化氢等离子灭菌,备好足够的手术用物,每月监测空气、物品的细菌培养,以利分析无菌技术管理。

  3、业务技术管理每月组织业务学习2次以上,学习内容如复杂手术配合,重危病人抢救,新仪器的使用讲解及掌握要点等。同时采用护士长早会提问,设护士工作质量记录本等,每日记录,月底统计,要求新护士认真做好工作笔记,加强业务学习,提高了工作效率,让护士有更好的满足患者的需求的概念。熟练掌握手术配合工作,护士长不定时抽查,评定成绩与年终考核挂钩。

  4、专科配合效果好根据护士的年资、能力大小、个人特长进行科学分工、合理安排,如进行心脏手术、体外循环、腹腔镜、激光、骨科等手术、仪器操作要求精确、熟练,对不同的专科进行相对固定配合。这样既促进专科配合,又促进专业性管理,同时亦取得各科手术医生的满意。

  5、标本管理标本是疾病诊断的依据。因此我科对标本管理进行把关,凡手术结束的标本均由巡回护士放入标本袋,记录好姓名、住院号、科室、床号及标本名称等,由手术室护工亲自送病理科,并做好标本的双签名工作。

  四、设备管理设备管理是现代医院管理的一项重要工作。随着医学科学的发展,手术日益创新,手术设备日益新颖,且种类较多。据统计,手术室各类物品达数千种,必须要有一套完整的物品管理制度和操作手册,才能保证各类手术仪器完整性。我科设器械护士一名,负责器械的供应和次日特殊器械的挑选,与设备科联系仪器维修和保养工作。器械物品定位、定点放置,贵重仪器每日清点并交班,如C臂机、显微镜、进口电刀、各类内窥、钬激光、低温等离子消毒机等,使用后要登记,值班者每天交班。备用器械用后清洗消毒烤干上油。保护好各类仪器,防止遗漏,避免损伤,延长使用时间是设备管理好坏的关键。

护理质量工作总结7

  一、护理质量工作

  1.完成20xx年12月护理质量检查结果的汇总、整理;

  2.完成20xx年度护理质量检查结果的汇总、分析;

  3.安排20xx年1月护理质量检查;

  4.完成20xx年护理质量检查计划安排;

  5.完成护士长手册、科护士长手册、质控手册(科护士长、质控小组)的`修改及印刷;

  6.完成质控标准修改,汇总,排版,已准备印刷。

  二、完成20xx年国家护理质量数据平台时点数据调查及上报工作

  三.20xx年第一季度护理质量管理委员会

  20xx年1月13日,护理部在行政楼三楼第三会议室召开第一季度护理质量管理委员会,全体护理质量安全管理委员会委员参加此次会议。会议内容如下:

  (一)10个质控组汇报20xx年工作总结及20xx年工作计划,各质控组对20xx年初制定的10件要事及年度检查结果进行总结,并对20xx年常规工作及重点工作进行计划。汇报结束后,各质控组组长商讨20xx年工作重点,并要求各项目组尽快将工作重点交到护理部。

  (二)汇报第三、四季度护理不良事件及不良事件责任认定结果。

  (三)讨论20xx年9—12月护理质量检查结果反馈的内容,现将讨论结果汇报如下:

护理质量工作总结8

  为了加强医疗质量管理,集团董事会于20xx年4月12日上午对石家庄长城医院进行了医疗质量大检查。我院成立两个质量检查组,分别对我院的医疗、护理进行全方位大检查,现将护理部分工作检查结果汇报如下:

  检查内容分为:病房管理、抢救药品、抢救设备管理、消毒隔离管理、护理表格书写、护理差错事故登记及上报等几项内容。

  共检查五个护理单元分别为:

  妇科、外科系统病区、消化内科、心血管科一区、心血管科四区。共抽查护理表格18份,其中现运行10份,归档8份。总体来说较上次检查有很大提高,主要表现在以下几个方面:

  1、病房管理方面:

  病房整体卫生不错,地面清洁无杂物,患者床单位整洁更换及时。

  尤其是对新楼的七病区、十五病区提出表扬,科主任、护士长积极配合、充分准备,整体住院环境最好,患者对住院环境非常满意。

  2、护士对危重病人情况能熟练掌握,护理措施到位,重症护理记录及时。

  抢救车内药品及物品齐全,护士对14种抢救药品的剂量、规格、摆放位置能够熟练掌握,对五病区郭亚楠,七病区何璇提出表扬。

  3、护理表格书写符合要求。

  护理差错登记齐全,按规定上报,有上报制度。

  4、存在不足:

  个别出院患者的床头卡未及时撤除,新入院患者没及时放置床头卡。个别科室的紫外线消毒登记不及时。

  旧楼病区楼道加床的床位号粘贴不整齐,影响美观。个别病历中的体温单有涂改现象。毒麻药品交班登记本未记录药品批号。一次性医疗垃圾分别处置合理,标识明确。

  整改措施:

  及时召开全院护士长会,检所检出的问题及时反馈各科护士长,督促其规范病房住院、出院患者的管理。加强对科室的检查力度,及时发现及时解决,不规范之处,护士长会上统一规范和要求,随时发现,随时处理,对科内检查出的问题与个人收入挂钩,调动大家的积极性。

  20xx年在护理部及科护士长的领导下及科主任的指导下,在全科护士的辛勤工作下,取得了各方面的进步与发展,现总结如下:

  自开展优质护理服务以来,本科根据优质护理服务总的指导思想,认真学习各项文件要求,并制定及修订了一系列的制度:如:责任护士应聘细则、岗位职责的`修订、考评制度等,加大和细化对护理人员的考核,真正落实医院规范化管理的要求,以保证护理质量和安全。规范病区管理,争创一流护理质量。组织大家学习护理质量标准内容,并给每位护士分管护理质量包管的项目,每月她们严格执行护理质量标准,通过质量自查,积极发挥护士的主观能动性。另外,对于自查及护理部和质控组查的问题,每月在质量分析和讨论会上进行分析并提出整改措施,不断提高护理质量。在日常工作中,护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨,设身处地为病人着想,真诚地对待每一位病人,充分地把优质护理服务贯穿在临床护理工作中。

  重视安全工作,落实到实际工作中。护理安全工作应长抓不懈,层层把关,切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷,保障病人就医安全。组织定期、不定期的质量管理查房,每月进行讨论总结一次。强调护理安全学习,提高护理法律意识。要求所有的护士时刻把好安全关,注重安全护理前馈控制,抓好三高“高危人群重点教育、高危环节严格控制、高危时段严格警示”坚持护士长每日两次查房,督促检查护理人员在岗及岗位职责履行情况,及时发现护理工作中存在的偏差,及时给予纠正处理,重点查新入、转入、术前、术后、危重和有发生医疗纠纷倾向的病人。

  优化各班职责,统一各班流程,合理利用人力资源,实行弹性排班,排班以规律、平等、弹性、科学合理为原则。保证护理工作质量,合理安排人员休息,以充分发挥其主观能动性。重视各项检查,进行常态管理。在今年的各项检查中,我科虽然没被抽查到,但也时刻准备着。

护理质量工作总结9

  近一年来,我作为护理团队的一员,积极参与并推动了护理质量工作的开展。在这个过程中,我注重学习和提高自己的能力,并且充分发挥自己的职责,积极参与质量管理和质量改进活动。通过团队合作和不断努力,我与团队一起取得了一定的成绩。

  首先,我积极参与护理质量活动的策划和组织。我与团队成员共同制定了一系列的护理质量活动,并负责组织和推进这些活动的开展。我们举办了提高护理质量的培训班和讲座,组织了质量评审和病例分析会议等。这些活动不仅提高了团队的整体素质,还提高了我们的工作质量和效率。

  其次,在工作中我注重细节和规范操作。我时刻保持警惕,注意护理操作中的细节,并且严格按照规范操作流程进行工作。在接触患者的过程中,我保持良好的沟通和责任感,积极倾听患者的需求并及时采取行动。我注重卫生消毒的操作,确保患者的安全和健康。

  此外,我还积极参与质量管理和改进活动。我主动收集、整理和分析护理工作中的问题和患者的反馈意见,并与团队成员共同制定改进措施。通过定期的评估和反馈,我们不断优化工作流程,提高护理服务的质量和效果。我们建立了质量管理档案,并对护理服务进行了全面的自查和监控。

  最后,我向团队成员传递了护士职业爱心与责任感,并积极参与专业交流和学习。我主动分享工作经验和学习心得,与团队成员相互学习和进步。通过持续的学习和专业交流,我们团队的整体素质不断提高。

  在护理质量年度工作总结中,我对自己的工作和取得的成绩进行了客观的总结,并对团队的工作提出了一些建设性的.意见和建议。通过这次总结,我进一步认识到了自己的不足和需要努力提高的地方,并且明确了今后的工作方向和目标。

  总而言之,护理质量年度工作总结是对过去一年工作的回顾和总结,也是对未来工作的规划和展望。通过总结工作中的经验和教训,我们能够更好地提高工作质量,为患者提供更优质的护理服务。同时,我们也要不断学习和成长,与团队成员相互支持和合作,共同推进护理质量的持续改进和优化。

护理质量工作总结10

  在护理质量与安全管理工作中,我们采取了一系列措施来提高护理质量和确保患者的安全。首先,我们建立了一套完善的质量管理体系,包括制定护理规范、流程和指南,并对护理人员进行培训,确保他们理解并遵循这些标准。此外,我们还实施了患者满意度调查和质量评估,定期收集、分析和反馈护理质量的信息,以便及时采取纠正措施。

  其次,我们注重改善工作环境和条件,提高护理人员的工作满意度和安全感。我们提供必要的防护设备和培训,确保护理人员在工作中遵守安全操作规程,并及时提供帮助和支持。我们还建立了信息系统,方便护理人员获取和交流患者的医疗信息,提高工作效率和准确性。

  第三,我们积极推动护理研究和创新,借助新技术和方法提高护理质量和安全性。我们参与临床试验和研究项目,开展基于证据的.护理实践,并不断更新和改进护理操作和技术。我们鼓励护理人员参加专业培训和学术交流,提高他们的专业水平和知识储备。

  第四,我们注重团队合作和沟通,确保信息畅通和工作协作。我们定期召开会议,进行护理质量报告和案例讨论,促进经验交流和共享。我们还鼓励护理人员提出改进建议和反馈,听取他们的意见和建议,激励他们参与质量与安全管理工作。 总而言之,护理质量与安全管理工作是一个复杂而重要的任务,我们需要全力以赴来确保护理质量和患者的安全。通过建立质量管理体系、改善工作环境、推动创新和发展团队合作,我们相信我们能够提供更好的护理服务,并不断提高护理质量和安全水平。

护理质量工作总结11

  护理文件科室室护理安全急救物品管理基础护理消毒隔离病区管理门急供平均分项目外科妇产科儿科内科I内科II门、急供手产存在问题:

  1.外科:体温单眉栏填写不全;抢救车内大输液瓶账物不符;个别病人指甲有点长;加药未及时签名,止血带未达到一人一根;氧气湿化瓶的液体未及时更换。病房有个别输液架拉钩未及时回。

  2.妇产科:卫生间地上潮湿;无氧气袋;止血带未一人一根;拖把无标识,未能分开放置。病房有部分输液架拉钩未及时拉回。

  3.儿科:体温单有涂改、刮痕,记录欠准确;抢救车内药用后未及时补齐;拖把无标识,未能分开放置;病房有部分输液架拉钩未及时拉回;个别病人床头无床头卡。

  4.内科II:体温单眉栏填写不全;有一氧气筒无空满标志;吸引器储液瓶内的液体未及时倾倒;氧气袋未充满;个别病人胡须稍长;拖把、抹布无标识未能分开放置;病房有部分输液架拉钩未及时拉回。

  5.门、急:检查发现抢救室药品与交接班本帐物不符。

  6.供应室:紫外线灯管未按时擦拭,消毒、记录。

  7.手术室:84消毒液未按时更换。

  8.产房:医疗垃圾处理不严格,未进行分类,污物通道不达标.

  整改措施:

  1.将所查问题反馈到相关人员及科室护士长限期整改。

  2.相关科室组织学习护理文件书写规范;加强无菌观念及安全意识学习,加强责任心,责任到人。

  3.优化护理服务,积极主动护理。护士长不定时督查,加强管理。

  效果评价与质量追踪:本季度检查结果较满意,存在问题已经及时反馈给当班护士及科室护士长按护理部要求对存在的`问题进行追踪检查,已全部整改到位。

护理质量工作总结12

  我院为加强护理质量管理,保障医疗护理安全,提升社会及患者对护理服务的满意度,于20xx年成立了护理质量控制委员会,20xx年修订并健全了护理质量与护理安全管理委员会,对全院各病区护理质量进行统一标准、定期或不定期检查、督导,解决护理管理工作过程中存在的问题。现将20xx年工作总结如下:

  一.修订健全护理质量与护理安全管理委员会管理体系。

  在院级领导指导下,实行护理部主任责任制,实行护理部—片区护士长—病区护士长三级质量管理,质控管理委员会成员分组分工合作,定期或不定期下病房检查,院质检小组每月抽查两次,护理部每月抽项查、每季度实行全面综合检查。并对病区管理,护士长管理,基础护理、等级护理、急救药品物品等指标进行考核;病区实行护士长责任制,质控由科室质控小组负责执行,并有记录。质量管理委员会成员定期召开会议,总结质量检查中存在的问题,分析原因,明确提出改善措施并反馈到各科室。并将护理工作质量检查结果作为科室进一步质量改善及护士长管理考核重点。

  二.认真执行优质护理的'检查与督导工作。

  优质护理服务的开展始于20xx年XX月,由最初的内科逐渐在80%以上科室开展,护理服务理念改变了,护理质量提升了,医患关系逐步得到各谐,病人满意度得到提升。基安全质量管理工作总结础护理、病区管理、护理文书、健康教育、出院指导质量等得到了进一步提升。

  三.规范病区管理。

  定期或不定期对临床科室进行检查,发现脏乱差现象,要求整改,并进一步规范,先进科室试点,优秀科室奖励。

  四.制度建设方面

  继续健全各项护理规章制度、岗位职责、工作流程,护理常规,狠抓落实,持续改善护理质量

  (一)定期质量检查:护理质管会对全院各临床科室进行质量检查,把护理质量的核心制度和流程纳入质量检查内容:查对制度、值班交接班制度、分级护理、应急预案流程、不良事件处置流程;

  (二)督促各科室根据本科室特点,制定并实施整体护理个性化护理和临床路径,全院护理方面有单个病种有临床路径。

  (三)加强护理安全管理。对高危患者进行入院评估;20xx年1-XX月份收治病人总数:17843人。共计评估在院高风险病人管道脱落294例,其中3例发生脱管,脱管发生率0.51%;评估坠床/跌倒病人1412例,其中发生坠床1例,发生跌倒2例;评估压疮病人553例,其中2例发生难免性压疮例3,发生率0.11‰;院外带入压疮例,治愈5例,未治愈因病情需要转院2例,因病情危重而死亡2例。

  (四)护理工作中存在的不良事件和安全隐患要求科室积极上报;质管会经过开会讨论给予定性和处理。20xx年1-XX月份共计发生护理差错23例,高危患者发生管道脱落3例;发生药物不良反应2例,护理不良事件共计20例。无重大护理事故发生。

  五.定期组织护士长会议,每月反馈各临床科室存在的护理质量问题,给予科室指导分析,进行整改。

  对护士长进行阶段检查、指导。对存在的问题限期进行整改。

  六.对护士和护士长进行考核,培训,不断提升护理工作水平。

  护理工作中存在不足,也是20xx年工作努力方向。例如在开展护理工作中缺乏条理性,不能很好的把握细节;沟通协调不是很到位,有些工作处理不及时;制度,流程有待于进一步健全等。

护理质量工作总结13

  护理病历是患者住院期间护理过程的客观记录,是医疗、护理、教学、科研工作的重要资料之一,是衡量医院护理质量的重要依据,也是维护护患双方在护理活动中合法权益的法律性文件。儿科护理病历是护士对住院患儿身心护理的系统记录和总结医学教,为探讨有效控制和提高护理病历书写质量的方法,使护理病历成为切实反映住院患儿病情动态变化和护理工作质量的依据。

  1.护理病历存在的缺陷

  1.1人院评估不准确、不全面。儿童特别是婴幼儿语言表述能力欠缺,不能清楚描述症状与不适,责任护士如不能认真仔细进行查体,对有无皮肤、猫膜破损、功能异常、先天畸形以及临床表现等做全身检查而草草评估一下,则易遗漏现存和潜在的护理问题。特别是非专科情况,易因忽视而填写不正确,或出现评估判断与实测数据相矛盾。

  1.2护理记录不够具体、详细、重点不突出。

  1.2.1记录不具体欠详细。如新人院患儿躯干或面部有皮疹,入院记录未详细描述皮疹的形态、特点、皮疹范围等,此后记录“皮疹较前无明显变化”,则记录无意义,未能反映皮疹情况;对腹泻患儿大便的性质或准确次数或有无脱水表现记录不清;还有的同类病人记录雷同,不能体现个患特点。

  1.2.2记录重点不突出,缺乏专科护理特点。有的护理病历从记录中甚至看不出是何专科的病人:肺炎患儿记录了精神、哺乳及面色、睡眠情况以及吸氧情况,而对须重点观察的咳嗽、痰液情况却记录不详;普外科病人对有无腹痛腹胀及其部位、性质等专科情况记录不具体。有的对观察、处理经过流水帐式记录。

  2.原因分析

  2.1对书写的必要性认识不足。认为医嘱必须执行,护士做的工作则可记可不记,或者多做少记;认为治疗护理工作是主要任务,而病历记录是额外负担。

  2.2法律意识淡薄,对记录的.重要性认识不足。未认识真实完整的记录是我们所做工作的最可靠最有力的证据;未认识作为病案中重要的信息载体其真实性是第一位的,原始资料失真,一旦发生医疗纠纷难以为证闭。随意涂改将使记录的可信度大打折扣,尤其是一些关键字句或数字的涂改,如体温38.9~C改为37.9℃、引流量、出血量150d改为250d,而意识“清醒”改为“模糊”,容易给人以企图改变或隐瞒信息的印象。

  2.3工作量大,无暇书写。有资料显示,81%的护士表示无时间记录。有的病区满负荷甚至超负荷的工作使护士没有时间及时、详细书写,只能在工作完成后填写,致使责任护士为写护理病历须延迟下班有的达一小时以上。且随时记录难以做到。

  2.4勤于动手、疏于动脑。多年的功能制护理习惯使相当一部分护士不愿多思考去主动分析:病人存在哪些护理问题,采取何种护理措施更有利于病人康复,效果如何?而是满足于被动执行医嘱,完成任务;或以工作忙、没时间为籍口,潦草、简单、主观填写。

  3.提高病历书写质量的措施

  3.1强化护理人员的法律意识、证据意识。护理部与护士长要通过多种形式的培训,使全体护士充分认识护理记录的重要性,认识其是反映医疗护理的科学严谨以及医护人员的高度责任心的有力书证,是护理工作的完整体现,是举证责任倒置的重要依据,未记载的护理工作可视为没有提供,因而一定要“写好我做的、做好我写的”。

  3.2加强学习,掌握正确书写方法。

  (1)组织全体护士认真学习《病历书写规范》的有关内容,逐字逐句理解和记忆;熟练掌握和运用护理程序,提高各级护理人员观察、分析、解决问题的能力。

  (2)举办护理病历展览,为临床各科互相观摩学习、取长补短提供机会。同时通过在展览的护理病历上直接进行点评,使护士们较为直观的了解自己所写的护理病历存在哪些问题和缺陷。展览结束后再在全院护理专题讲座对护理病历书写中应注意的问题进行综合讲解,使护士们明确应如何运用护理程序,真实、客观的体现病人的病情动态变化和护理措施与效果。

  (3)制定各专科护理病历模板,为临床护士提供较为直观的参照借鉴范本。

  (4)护士长随时检查指导,帮助护士在实践中不断提高书写水平。

  3.3不断改进、完善护理病历书写标准。我院护理部根据卫生部《病历书写规范》和儿童医院特点,制定了“河北省儿童医院护理病历规范书写要求(暂行)”下发至各科,针对执行中遇到的问题做出具体规定。

  护理病历记录频次(一般护理病历):根据儿童病人多为急性病,病情变化快、周转快的特点;内科新人、外科手术、及有病情特殊变化的一级护理病人,每班至少记录1次,连记3d,如病情比较平稳改为每日记录1次,择期手术病人手术前若病情无特殊变化可23d记录1次,病情平稳处于恢复期的二、三级护理病人可23d记录一次,直至出院。特殊长期住院且病情平稳病人可一周记录1次。

  3.4建立多重护理质控组织,实行从基础质量、环节质量到终末质量的三层四重质量控制与持续改进。部和病案室共同对出院病历进行检查,对护理病历及各种护理文件进行终末质量控制。

  通过上述改进与质控措施,我院护理人员的法律意识和书写水平均有较大提高,护理病历合格率显著提高。护理病历规范化是一项严肃、重要、艰巨的系统工程,我们需采取多方面措施促进其质量的提高,运用PDCA循环等科学管理方法,不断发现问题、分析问题、解决问题,持续改进逐渐完善,不断提高病历质量,使其真正成为护理质量、教学、科研的有价值资料及保护护患双方合法权益的可靠依据。

护理质量工作总结14

  为进一步提高科室护理质量与安全管理工作质量,现将内科20xx年度上半年护理质量与安全管理小组的工作进行总结。

  1、继续认真落实医院护理质量管理制度

  2、护理质量管理实行护理部病区两级质控标准。

  在上级领导指导下,科室质量与安全管理小组依照质控标准,结合本科室的实际情况进行全面质控。以便及时发现工作中的问题,及时改进,持续提高护理质量。

  3、做好科室护理人员的相关培训。

  针对薄弱环节,做好重点督促检查工作。学习医院有关手术室护理质量与安全管理的`相关规章制度。

  4、上半年存在问题:

  科室护理质量与安全主要从消毒与隔离、病人安全、护理服务、医疗急救物品、药品、设备完好管理、护理文书、标本管理等方面进行质控。发现问题,分析原因,提出整改措施,进行总结分析。并定期向有关部门汇报质控小组活动情况。

  上半年存在的主要问题有:

  1、护理文书书写欠认真,相关工作记录本个别护理人员字迹潦草。

  2、药品管理交接有时流于形式,未认真检查。

  3、劳动纪律有时松散,出现个别人员早会迟到现象

  4、病理标本管理不规范。

  5、重点环节之间交接衔接不紧凑,个别急症病人未佩戴腕带。

  原因分析:

  1、护士年轻化,专业知识薄弱

  2、高危病人管理,意识不强,

  整改措施:

  1、加强对急救药品、物品、设备的管理,严格仔细交接班,定位放置。

  2、抽查核心制度落实情况。

  3、加强培训学习。无菌操作、院感、安全制度等方面的学习。

  4、加强工作责任心的锻炼,加大对低年资护士的培养力度。

  5、护士长加大检查力度,奖惩举。

  内科质量控制小组

  20xx年6月

护理质量工作总结15

  我院为加强护理质量管理,保障医疗护理安全,提高社会及患者对护理服务的满意度,于成立了护理质量控制委员会,修订并完善了护理质量与护理安全管理委员会,对全院各病区护理质量进行统一标准、定期或不定期检查、督导,解决护理管理工作过程中存在的问题。现将工作总结如下:

  一、修订完善护理质量与护理安全管理委员会管理体系。

  在院级领导指导下,实行护理部主任责任制,实行护理部—片区护士长—病区护士长三级质量管理,质控管理委员会成员分组分工合作,定期或不定期下病房检查,院质检小组每月抽查两次,护理部每月抽项查、每季度实行全面综合检查。并对病区管理,护士长管理,基础护理、等级护理、急救药品物品等指标进行考核;病区实行护士长责任制,质控由科室质控小组负责执行,并有记录。质量管理委员会成员定期召开会议,总结质量检查中存在的问题,分析原因,提出改进措施并反馈到各科室。并将护理工作质量检查结果作为科室进一步质量改进及护士长管理考核重点

  二、认真执行优质护理的检查与督导工作。

  优质护理服务的.开展始于

  7月,由最初的内科逐渐在80%以上科室开展,护理服务理念改变了,护理质量提高了,医患关系逐步得到各谐,病人满意度得到提高。基础护理、病区管理、护理文书、健康教育、出院指导质量等得到了进一步提高。

  三、规范病区管理。

  定期或不定期对临床科室进行检查,发现脏乱差现象,要求整改,并进一步规范,先进科室试点,优秀科室奖励。

  四、制度建设方面继续完善各项护理规章制度、岗位职责、工作流程,护理常规,狠抓落实,持续改进护理质量

  (一)定期质量检查:护理质管会对全院各临床科室进行质量检查,把护理质量的核心制度和流程纳入质量检查内容:查对制度、值班交接班制度、分级护理、应急预案流程、不良事件处置流程;

  (二)督促各科室根据本科室特点,制定并实施整体护理个性化护理和临床路径,全院护理方面有单个病种有临床路径。

  (三)加强护理安全管理。

  对高危患者进行入院评估;1-11月份收治病人总数:17843人。共计评估在院高风险病人管道脱落294例,其中3例发生脱管,脱管发生率0.51%;评估坠床/跌倒病人1412例,其中发生坠床1例,发生跌倒2例;评估压疮病人例,其中2例发生难免性压疮例3,发生率0.11‰;院外带入压疮10例,治愈5例,未治愈因病情需要转院2例,因病情危重而死亡2例。

  (四)护理工作中存在的不良事件和安全隐患要求科室积极上报;

  质管会经过开会讨论给予定性和处理。1-11月份共计发生护理差错23例,高危患者发生管道脱落3例;发生药物不良反应2例,护理不良事件共计20例。无重大护理事故发生。

  五、定期组织护士长会议

  每月反馈各临床科室存在的护理质量问题,给予科室指导分析,进行整改。

  对护士长进行阶段检查、指导。对存在的问题限期进行整改。

  六、对护士和护士长进行考核,培训,不断提高护理工作水平。

  护理工作中存在不足,也是工作努力方向。例如在开展护理工作中缺乏条理性,不能很好的把握细节;沟通协调不是很到位,有些工作处理不及时;制度,流程有待于进一步完善等。

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