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证券公司柜台年终工作总结

时间:2024-07-06 07:32:51 证券公司 我要投稿

证券公司柜台年终工作总结

  总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它能使我们及时找出错误并改正,让我们抽出时间写写总结吧。但是总结有什么要求呢?下面是小编收集整理的证券公司柜台年终工作总结,希望对大家有所帮助。

证券公司柜台年终工作总结

证券公司柜台年终工作总结1

  即将过去的20xx年,是我过得很艰难的一年。在大盘接近点的时候我感到了痛苦,此时我就在想,一定要把自己充实起来,要不就会在大盘未见底之前自己被淘汰。后来的实践证明了我的想法的正确,这更坚定了我的信念,要不断地去学习,充实自己,也只有这样才能和公司共同成长。

  回顾一年的工作,我在很多方面做的都不够好。

  第一,在大盘的不断下跌中,客户大都套牢,特别是跌破2300点的时候,客户抱怨很大,我也逐渐失去了开发新客户的勇气,留下来的电话回访也不是很及时,但是服务仍在持续。这也是面临的最大问题。

  第二,在产品销售方面,做的不够好,一年仅卖了47万的产品。在公司的转型中,没有做好,在今后当中加倍努力。

  第三,专业知识不充足,客户提问的一些问题不能给予及时、很好的解答。

  第四,对已经开发的'客户不是非常了解,客户的风险承受能力不清楚,客户的资产配置没能提供合理的建议。

  第五,同银行的关系没有处理好,所以我以前的客户中很少有银行给介绍的。

  鉴于以上,我决定新的一年里从下面几方面去努力。

  第一,后期注重学习并熟练掌握公司推出的理财产品,然后向客户推介。现在推出了添富快线,后期可以利用它来服务客户,向潜在客户宣添富快线,吸引客户。利用公司的力量来服务好客户,让客户在弱势中稳健操作。等客户盈利或者对公司服务认可后向客户要转介绍,要求客户把身边做股票的朋友介绍过来。

  第二,加强营销技术的学习。跟上公司的步伐,新的一年的我的目标是销售20万理财产品。

  第三,了解客户的需求,根据客户不同的风险承受能力及行情,建议客户配置不同的资产,比如:股票,基金,融资融券,货币型基金,银行短期理财。

  第四,维护好同银行的关系,关键时点问银行要求客户介绍。

  20xx,即将逝去,但20xx就在你我眼前。相信只有主动出击的人,才会有成功的机会。让我们一起加油,完成自己的业绩。去创造属于自己的辉煌。祝愿咱们营业部这个大家庭越来越红火,也祝愿大家的业绩越做越好。

证券公司柜台年终工作总结2

  回顾过去的20xx年,自2月起我在证券公司这个大集体接受熏陶,回顾这一年来的工作,我不断加强学习,迅速转变角色,积极融入公司环境,主动落实领导安排的各项工作,虽然在工作上和老同志比起来还有不小的差距,但是却对证券业的认识有了新的提高,业务操作水平有了新的增长,服务意识、风险意识有新的增强。现将近一年来的工作总结如下:

  一、加强学习,提升素质

  进入公司工作以来,我深深知道自己的知识水平和综合素质,还存在许多不足,特别是自己尚未通过证券从业人员考试,必须进一步加强学习,提高综合素质。一年来,我时时不忘抓紧学习。第一,加强政治理论学习。半年来会同全体公司员工坚持理论学习,了解国家的政策、法律法规、相关文件精神不断完善和提升自己的理论素养。第二,加强业务学习。除参加公司集中组织的培训外,我利用平时的业余时间,学习了证券业的'相关业务知识书籍,及时给自己的知识充电,提升自己的知识应用能力。第三,加强修养学习。在平时的生活中我牢记“细节决定成败”这句化的深刻道理,时时、处处,向领导、向同事学习为人处事的方法,不断提高自身的道德修养水平,争取工作从细节学起,从小节抓起,从小事做起,一步一个脚印,在工作的点点滴滴中积累知识,提升素质,搞好自己的本职工作。

  二、积极上进,踏实工作

  自进入公司以来,我首先便开始积极的学习适应,后根据公司安排,7月至12月在柜台做业务和开户工作,由于之前忙碌于到11月才取得证券从业资格证。基金任务完成情况不是很理想,几个月的开户任务资金也不是很到位,截止到现在,一共开户25个,客户总资产18万。在领导安排其他工作的同时,我还和大家一起整理公司档案,对每天办理的业务和新开户资料登上台账,存进档案。现在做柜台辅助工作,复印、扫描等等。

  三、正视问题,继续努力

  通过近一年的学习,我对证券业务的认识更加深刻,同时,在公司领导和同事们的帮助下自己的业务水平和综合素质也得到了一定提升。同时,我也认识到自身还存在许多不足和问题:

  一是加强学习还不够。我参加证券从业资格考试到11月才通过,说明我在业务学习方面还不够,还需要加强。

  二是业务水平还不够。由于自己进入公司不久,虽然业务水平有了提高,但基金任务和开户任务完成都不理想,还需要非常大的提高。

  在今后工作中,我会继续加强学习,向书本学,向领导学,向同事学,全面提高自身综合素质,积极主动地参与公司工作,脚踏实地,真抓实干,争取早日成为一名优秀的证券从业者。

证券公司柜台年终工作总结3

  在团队的活动方面,一个有战斗力的团队一定要经常的集体活动,这一点要感谢罗总教给了我,团队每个月至少要有一次集体活动,像往常一样唱歌、吃饭、看电影和旅游等等,紧张的工作确实给我们很大的压力,再忙也要懂得适当的调整和休息,因为4月份我们取得了突出的成绩,在6月份我们安排了和安吉营业部集体漂流,那是一次非常愉快的经历,虽然花了不少银子,这样的活动大家集体参加,感觉非常好,美好的东西总是让人怀念,以后每年也需要这样一两次的.户外活动。

  在人员引进方面,年初团队自身做了一次招聘,总共当时有8个人参加培训,最终签约的有5个,留存率还是比较高的,当时团队签约的有十多个,实习的有四五个,一起将近20人,从4月以后,团队基本上暂停了招聘,主要是学校的毕业生为主,一直持续到11月,行情一直低迷,团队出现人员流失,当然我一直坚信,离开都是有理由的,但是作为把大家带进来的,没有让大家赚到钱,我是有责任的,团队最多人数达到22人,在九月份,那是考验最大的时候,那时基本上停掉了新人的引进,从开始有人提出离职的时候,我想作为一个团队没有招聘长期的生存会成为问题,有进有出,这才是一个健康的营销团队,20xx年对团队的要求势必更加严格。

  对于自身的发展来说,xx年更多的偏向了团队管理,个人的业绩并不好,曾经记得xx年初给自己定下了5000万的客户资产,最终在xx年初达到了,在xx年12月31日,看客户的资产损失将近1/3,到下半年基本上暂停了个人的开发,我也不知道是不是给自己找理由,但是每个月的业绩确实很不理想,虽然营业部对我没有考核,但是作为一名证券从业人员,谁都知道没用客户真的很难生存,不仅在客户开发方面放松了很多,同时客户服务也缺乏持续性,只是对部分关系较好的客户联络较多,大量的客户已经基本上忘记了联系,客户关系也没用以往那么用心,因为对客户没有以往那么关心,转介绍的数量大大减少,坚持该坚持的,这也许是今年最大的不足。

  如果说xx年还有什么遗憾,应该就是和我一样坚持在财通、在证券行业的兄弟姐妹们,辛辛苦苦的一整年,没有赚到钱,没有过上有品质的生活,年底了,回家甚至囊中羞涩,但是我坚信我们的付出会有回报,所有的遗憾,只要还在坚持,我们的20xx,不要像去年这样狼狈,一定要实现我们的财务自由。

证券公司柜台年终工作总结4

  一年来,公司办公室在公司班子的正确领导下,按照年初制订的工作计划,着重在管理和服务两个方面开展工作,较好地完成了各项工作任务,回顾一年来的工作情况,有八个方面值得认真去总结。

  今年公司完成脱钩转制的一项重要工作,就是用人制度改变,八月份按照辽证总公司的部署,本溪分公司在除班子成员和财务经理以外的全体职工中,进行了干部和一般员工竞聘上岗工作。确立了以中层干部和员工层层聘任,对全体员工进行合同管理的新型人事管理制度。为了理顺与总公司的劳资管理工作,本着尊重历史又着眼将来的态度,在办公室起草,领导班子研究,并征得广大职工意见的基础上,制定了辽证本溪分公司工资套改方案。通过竞聘和劳资改革,极大地转变了全体职工头脑中旧的用人观念,大家即感到了竞聘带来的压力,也看到了工作的目标和奋斗的希望。通过竞聘和劳资改革,点燃了优秀职工的工作热情,对一般职工和落后人员也起到了鞭策作用。通过竞聘和劳资改革,完成了人事管理向合同化的转变,为公司更进一步地实行现代企业制度奠定了基础。

  从年初开始,公司领导班子就确立了减员增效,合理设置岗位和人员的工作思路。公司领导较早地预见到了今年严峻的经济形势,在减员增效工作上,决心坚定,态度坚决,使这项工作得到顺利完成。公司陆续裁减了13名临时员工(北地5人:陈瑞权、高玉芝、王莉、栾丽琳、刘洁;永丰2人:高景荣、郑春艳;办公室1人:王冬丽;财务1人祝增光;顾问4人:唐有民、苗儒生、周方陵、高洪军。),并按合同管理规定,辞退了两名试用不合格的职工:高润、xx。在岗位设置和人员安排上,公司领导不断根据工作任务的变化和要求,及时合理的调配人员,截止到年底部门间的人员调配达到了25人次,其中:北地交易部13人次(高平2次、刘玫1次、王俊民1次、于洪2次、蒋彦莉1次、李萌春1次洪平1次、刚希正2次、安俊1次、孟宪峰1次),永丰交易部7人次(于洪1次、蒋彦莉1次、李萌春1次、兰天1次、徐洋1次、范军1次、孙旭涛1次),电脑部5人次、业务部12人次(高平2次、洪平1次、刚希正2次、于洪2次、李宏2次、刘玫1次、王东1次、宋志红1次),财务部7人次,办公室6人次(姚进1次、兰天1次、吴秋月1次、徐洋1次、黄宝军1次、李阳1次)。通过减员增效,合理设置岗位和人员,保证了公司各项任务的'完成,并为年度利润计划的实现起到了添砖加瓦作用。

  根据年初公司领导提出的强化内部管理的要求,办公室起草制定了《辽证本溪分公司岗位责任制》、《辽证本溪分公司经营管理工作考核奖罚办法》,转发了《辽宁证券有限责任公司文明服务言行规范》、《辽宁证券有限责任公司员工请假管理暂行办法》、《辽宁证券有限责任公司人事管理条例》、《辽宁证券有限责任公司员工出勤打卡暂行办法》。通过这些制度在全体职工中的下发执行,使公司员工在各项工作都能有章可循,管理工作更加规范化、制度化。办公室制度考核小组对照制度逐条落实逐条检查,发现问题严肃处理,工作的落脚点主要放在落实考勤制度上,全年共进行了76次定期和不定期的检查,发现违反规定xx人次,罚款xxxx元。按章奖励xx人次,xxxx元,考勤工作的落实为各部门抓管理工作提供了一个良好的条件。

  在强化内部管理工作中,办公室与财务部配合,进行了一次内部审计工作,对两个交易部和电脑部的内部帐务进行全面审计,发现问题9条,并进行了处理。审计结束后,为两个交易部统一规范了帐务和报表。

  在办公室今年的工作中,对内对外的协调工作占了很大的比重,在对外方面,我们积极与总公司、证监会和两个交易所沟通情况,及时完成上级单位下达的各项任务,如向两交易所报送年检材料、向证监会上报送许可证申请材料、完成总公司下达的自检自查工作等等,保证了公司经营的正常运行;在对内工作方面,我们以及时服务为工作目标,在文件报刊收发、打字复印、印鉴管理、车辆保障、物品领用等方面都做到了及时周到,为其它部门工作的完成提供了保障。四月份的销毁转让券工作,是对公司各部门协调工作的一次大检验,由于领导得力,各部门积极配合,使得销毁工作圆满完成,办公室在其中起到了重要作用。

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