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招商引资工作总结

时间:2022-10-02 03:33:12 招商引资 我要投稿

有关招商引资工作总结范文集锦5篇

  时光如流水般匆匆流动,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间的工作,理论知识和业务水平都得到了很大提高,这也意味着,又要准备开始写工作总结了。可是怎样写工作总结才能出彩呢?下面是小编精心整理的招商引资工作总结5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

有关招商引资工作总结范文集锦5篇

招商引资工作总结 篇1

  抓住重点 解决难点 宣传亮点 我镇招商引资成绩骄人 近年来,我镇把项目建设作为牵动全镇经济发展的突破口,依托地域优势,把握着力点,积极拓宽渠道,多形式筹措资金,招商引资取得了骄人成绩。截至8月底,全镇新上项目13家,总投资3000万元,其中年销售收入超过500万元的规模工业就有7家。 抓住重点齐人心。过去,招商引资上项目令人头疼,人员紧缺,思路狭窄,去年他们一改过去“鞭打快牛”的生硬作法,在镇村干部中强化人人都是招商主体的意识,设立了“招商引资奖”,按引进资金多少,给予引资者适当的鼓励,极大地调动了镇村干部的积极性。在村班子进行考核时,将引资任务进行分解,鼓励引进国外、省外资金,对有外资到位的村进行奖励。去年,全镇80%的村都实现了引进镇外资金进行项目建设。“人心齐,泰山移”,“捆绑管理”的招商模式给我镇带来了可观的收益,项目入帐数和建设速度大增。 解决难点稳人心。企业在入驻之初,常常会遇到这样那样的难题,在保障水、电、路、通讯等基础设施的基础上,我镇从[文秘范文-找文章,到文秘范文]治理软环境入手,进一步落实优惠政策,从企业的立项、注册、贷款、联系土地等方面实行一条龙服务,帮助企业协调解决生产经营中的.各类问题,真正做到了对企业“扶上马,送一程”。秦皇岛药用胶囊公司是一家民营企业,xx年4月投资到我镇,并上了两条自动生产线,由于面临流动资金缺口200万元的困境,他们找到了镇政府。镇领导亲自去哈尔滨考察,掌握了第一手资料,解决了他们的燃眉之急。为解决企业产品销路难问题,我镇积极协调部分产品赴“8.18”北戴河之夏、吴桥杂技艺术节上参展,扩大了产品销路。昌德木业公司的产品已远销到欧美地区。仅xx年,镇政府就为新入驻企业解难题200多件。良好的服务,牢牢地稳住了企业主的心,他们为到东港镇投资而深感欣慰。科瑞尔树脂公司有感于东港镇优良的投资环境,将另一家私营企业宏程机械公司引到了我镇。

  宣传亮点聚人心。在每年的“5.18”、“8.18”等招商洽谈会之前,东港镇都精心做好储备项目的包装,同时,常年在“秦皇岛信息港”设立招商网页,利用《秦皇岛日报》刊登整版的项目信息,制作了招商引资专题片,这一系列活动大力宣传了我镇在投资环境、项目服务等方面的优势,打造了我镇项目产业全、数量多、落实快等“亮点”,提高了项目储备率。把这些亮点聚合起来,就能产生一股强大的精神动力,不仅生活在我镇的人民感到一种骄傲,同时也吸引了投资者的注意力。热电粉煤灰厂、华兴肉牛屠宰厂、兴岛混凝土搅拌厂、利康玻璃有限公司等重点项目,都已达产或年内达产。

  在县委县府的正确领导下,通过单位全体职工的共同努力,我单位顺利完成了20xx年度招商引资工作任务。现将情况总结如下:

  为了搞好招商引资工作,圆满完XX县委县府下达的任务,我单位多次召开专门会议,讨论招商引资工作的各项事宜,提高全体职工对招商引资工作的认识。成立了以常务副校长为组长,中层干部为副组长,全体教师为组员的招商引资工作领导小组,负责单位招商引资工作。同时,还制定了切实可行的招商引资工作计划,并要求全体职工严格贯彻、落实该计划,积极进行招商引资工作。

  在全体职工的共同努力下,我单位除了按县委县府的要求,每月按时向县招商局报送了各种报表外,还采集、分析“银杏基地建设及相关产品开发”项目,积极联系了有意向到我县投资矿产建材项目的“福海建材公司”;在县招商引资网上发贴20多篇。积极参与招商引资网络平台建设。

  通过全体职工的共同努力,我单位基本达到了县委县府对非产业部门的考核目标,顺利完成了20xx年度招商引资工作任务。当然,在具体招商引资工作实际中,我们也还存在着一定的缺点和不足。在今后,我们一定戒骄戒躁,扬长避短,继续努力,争取在招商引资工作中做出更大的成绩。

  一、加强组织领导,细化招商引资目标责任

  经济要发展,招商引资是关键。街道党工委、办事处围绕“解放思想,引项目,促工作”的思路认真开展引资工作。采取措施强化招商工作。一是成立了以街道党工委书记为组长,办事处主任、党工委副书记、办事处副主任为副组长,街办各部门负责人为成员的对外开放领导小组,并下设招商办公室,有力地强化了对招商工作的领导和指导;二是强化工作专班,调整充实招商工作力量,在现有招商工作人员基础上,街道党工委、办事处要求辖区企业安排1-2名招商信息联络员、网络各方信息,协助街道开展招商工作,街道对外开放领导小组坚持每季度一次联系会,收集招商信息,有的放矢地开展招商工作,在全街道上下形成合力招商的浓厚氛围,并及时向区投资促过委员会上报招商引资工作信息;三是细化目标,明确任务,街道党工委要求班子成员每人每年要有1-2个有效招商项目信息,同时针对区对外开放领导小组下达全年招商引资目标任务层层分解到街办各部门、辖区各村、社区及企事业单位,下达招商引资责任目标,并纳入单位和个人年度目标考核。增强责任,做到“千斤担子万人挑,个个身上有指标”,使招商引资工作人人皆知。

  二、强化措施,全力推进招商引资工作

  抓好招商工作,强化工作措施,改善软硬投资环境是前提,至关重要,红阳街道党工委、办事处从辖区实际出发,依托辖区大型企业地位优势,以区工业园区建设为载体,以打造招商引资平台为重点,严格按照区委、区政府制订的优惠政策激励搞活招商工作。一是每季度组织辖区企业、个体工商和银行进行座谈,向企业、银行积极宣传招商政策,发放资料,强力开展以企招商工作,引进市、区外资金促进我区建设。二是瞄准大财团、大的上市公司、大的外迁企业和高新技术产业,广泛联系,努力开展招商工作,号召全街办各级干部千方百计支脑筋,利用多种渠道找项目,引资金,抢抓机遇,努力营造全方合力招商的发展态势。三是坚持“你投资,我服务,你赚钱,我发展”的工作思路,教育机关干部,要真正转变观念,加强与企业之间的联系,增强服务意识,凡企业有困难需要解决,我们都积极主动为其服好务。解决企业在生产和经营中的困难,保证企业的正常生产和经营,充分挖掘企业潜力,引导企业进行技术改造,扩大生产规模。四是制定奖惩规定,调动招商积极性。为调动全街道招商工作积极性,街道根据区对外开放有关奖励政策,结合街办实际,制定了红阳街办招商奖惩规定。规定的制定促进了招商工作的有效开展。

  三、强化项目跟踪,促进招商引资工作落到实处

  为确保项目和资金的落实,街道办事处领导定期对引进项目和资金落实情况听取汇报,对每个项目和每笔资金明确跟踪人员和落实时间。对未落实的项目和资金,帮助查找问题,仔细分析原因,并对下一步工作开展提出实施意见,采取切实有效措施,加大招商引资力度,收到明显成效。

  (一)工作中立足一个“勤”,着眼一个“诚”,做到勤联多访,以诚感人,街道党工委、办事处领导放弃多个节假日休息时间,主动到企业登门拜访,宣传我区招商政策及优势,经过艰苦不懈的努力,目前在谈项目5个:华夏科技实业、四川雄龙实业发展有限公司、四川中鼎有限责任公司、XX市富祥建设有限公司、四川中杨特种玻璃有限公司。

  (二)积极主动配合相关部门做好引资工作。依托辖区大型企业地位优势,街道对外工作领导小组与区投资促进委员会、区工业园区南区管委会针对四川雄龙实业发展有限公司来我区投资建设洗涤项目,并有意依托企业进行项目投资,针对这一特点,街道对外开放领导小组工作人员积极配合相关部门开展引资工作,经多次诚意函接和协调,使得该项目达成意向性协议,共计投资8000万元。威远宏杨运输有限公司现已到位资金1000万元。

  四、整合力量,重点突破,圆满完成招商引资任务

  全年完成招商引资项目6个,其中新建项目 3个,续建项目3个,完成协议资金43300万元,实际引资3288万元,分别是全年招商引资目标任务的1xx.6%,具体招商项目及资金组成见项目资料。

  五、着眼未来,打造平台,再创招商引资新篇章

  红阳街道是XX区的政治、经济、文化中心,有它独特的优势和地位,一年的招商工作虽取得了一定的成效,但离区委、区政府发展定位要求还差甚远,还需加倍努力工作,需进一步解放思想,拓展思路,不断强化招商意识,切实提高招商引资的幅射率和命中率,以促进红阳辖区的经济发展和社会繁荣。

  (一)广泛发动群众,从多角度、多层次、多渠道,加大引项、引资。

  (二)依托辖区地位优势,强力开展以企招商工作。

  (三)跟踪项目抓招商,对已落户的企业抓好服务,对正在洽谈的企业,不失时机,抓紧进行,对意向项目努力加强联系,决不放契一个有效项目和客户。

  (四)按照区政府对外开放政策,制定招商引资计划,创新招商机制,促进20xx年招商工作再上新台阶。

招商引资工作总结 篇2

  今年以来,在县委、县政府的正确领导XX县招商局的精心指导下,我镇紧密结合产业发展和自然资源实际,围绕“加快镇域经济突破发展”这一主题,深入贯彻落实党的十八大、十八届四中、五中全会XX县政府办《关于进一步加大招商引资力度促进投资的通知》(略政办发〔20xx〕76号)文件精神,多渠道多方位开展招商引资工作,较好的完成了本年度招商工作。

  一、完善组织领导,落实工作责任。

  按照“一把手亲自抓,分管领导具体抓,干部群众齐参与”的原则,我镇把招商引资工作作为一项重要任务来抓并纳入全年工作计划。完善了由镇长为组长,副镇长为副组长,镇有关站所负责人为成员的招商引资工作领导小组,领导小组下设办公室,由分管领导兼任办公室主任,招商信息员负责日常具体事务办理,并抽调专人做好招商引资资料的收集、整理、上报工作。

  二、树立大局观念,加大洽谈力度。

  在经济新常态下,不断加强政策解读与宣传,积极研究对策,广泛搜集线索项目,主动与项目方对接,开展有针对性的招商活动。按照县政府下达的目标任务,全镇形成合力,准确把握镇情,力争在农业生物和特色农业方面有所突破。

  三、强化服务意识,创造有利环境。

  按照县上要求,健全了一个项目、一名领导、一套班子、一套方案、一抓到底的“五个一”跟踪服务工作机制,切实转变工作作风。全镇上下树立招商服务意识,加强与县级部门之间的协调配合,完善服务机制,提高服务质量,为投资商提供一个良好、诚信、和谐的投资环境。按照 “洽谈一个、引进一个、成功一个”的要求,结合我镇实际,拓宽招商渠道和信息,落实专人联系产业项目,对企业实行服务包干,协调办理手续,帮助解决生产经营中的困难和矛盾。对在建、新开工项目进行跟踪管理,一方面做好协调服务,建立项目跟踪台帐,随时掌握项目进度;另一方面积极与各上级部门协调,帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难,保证施工顺畅。同时,加紧督促即将开工项目,促使其早日开工。

  四、把握市场动态,鼓励群众创业。

  及时把握市场动态,捕捉最新信息,立足市场需求,支持、鼓励、引导本镇群众创业。在镇政府、村两委的`支持和帮助下,我镇村村民罗彬对生物质颗粒燃料项目的市场前景进行了充分的考察调研和详细的资金预算,形成分析报告。我镇已将建设生物质颗粒燃料加工厂列为招商引资项目,计划总投资30—35万元,其中建厂成本15—20万,设备成本15万,在原村纸板厂的旧址上建立新厂,生产车间面积100—150㎡,原材料存放不露天场地面积200㎡,成品储存车间50—100㎡,配套办公室、休息室、厨房等约8间,每间15—20㎡。力争以此为契机,推动建立政府引导、村组支持、农户创业的“镇村组”三级创业机制,帮助广大群众致富增收。

  五、立足镇域实际,规划长远发展。

  我镇始终把招商引资工作与特色产业的培育发展联系在一起,在筛选确定项目的同时充分考虑项目的发展潜力和后劲,做到有目的、有规划、循序渐进。通过对陕西略阳科铭农业发展有限公司《农业综合开发建设项目可行性研究报告》的深入分析,充分调研、反复研讨,并结合镇域特色农业实际,决定将标准化香菇种植基地作为我镇招商引资项目,计划总投资2682万元,其中固定资产投资2217万元,流动资金465万元,建设香菇标准化生产基地500亩,加工中心10亩、食用菌研究与开发中心20亩。不断寻求可以带动群众发展的环保产业、优势产业、高效产业,将招商引资项目与产业发展、农民增收紧紧联系在一起,确保招商招商工作的长远性、实效性。

  20xx年,我镇将继续紧紧围绕镇域经济发展思路,加大招商工作力度,认真督促落实生物质颗粒燃料加工和标准化香菇种植基地两个招商项目,确保招商工作再上新阶,推动我镇经济发展,带领群众增收致富。

  现将我局20xx年度招商引资工作开展情况总结报告如下:

  一、20xx年度招商引资工作开展情况

  今年以来,我局根据县目标责任考核领导小组《关于分解下达20xx年县域经济社会发展主要指标任务的通知》(略考组发〔20xx〕1号)XX县人民政府办公室《关于进一步加大招商引资力度促进投资的通知》(略政办发〔20xx〕76号)精神,从县域经济社会发展大局出发,围绕县目标责任考核领导小组下达我局的“策划包装项目2个,到位资金9000万元”年度招商引资任务,积极推进招商引资工作。全年策划包装招商引资项目3个,分别为陕西省县仙台坝铁索桥—三交界一带钾长石矿普查、陕西省县煎茶岭矿田金多金属矿详查和陕西省县铜厂矿田铜金多金属详查项目,涉及资金约1.26亿元。经过与投资方深入接洽,仙台坝铁索桥—三交界一带伟晶岩矿普查和铜厂矿田铜金多金属详查两个项目顺利签约落地,该两个项目实施完成后,预计总投入资金将达到9000余万元。

  二、推进工作的主要措施

  一是高度重视。今年以来,我局从服务和促进县域经济社会发展大局出发,高度重视招商引资工作,将其视为调整县域经济结构、提升县域经济总量的重要举措,并结合行业优势,积极开展招商引资工作。

  二是落实责任。招商引资任务下达后,我局即落实分管领导、责任科室专门负责此项工作。全面落实了“一个项目、一名领导包抓、一个部门牵头、一套方案推进、一套班子服务”的“五个一”工作机制。同时,要求全局上下按照多服务、不干预,多设“路标”、不设“路障”的要求,多为企业出实招,办实事,随时解决企业亟须解决的问题。

  三是主动服务。在招商引资工作中,要求各相关科室坚持主动介入,严格落实“三最”(最好的服务、最快的速度、最优的环境)、“三高”(高标准、高效率、高质量)、“三快”(快组织、快报批、快开工)服务要求。具体工作中,要求各业务科室实行对口跟踪服务。如在涉及探矿增储项目时,要求耕保科按照企业用地情况及时上报用地计划,协调帮助企业及时办理临时用地手续;要求资源环境科定期对工程进展情况进行现场检查,督促勘查工程按进度完成,协助企业按期完成地质报告的编写、上报、评审及备案工作,督促企业依法勘查,依法查处乱采滥挖、越界勘查、以采代探等违法行为,按工作进度完成勘查投入;要求矿管科及基层国土资源所做好企业外围协调工作,为企业创造良好的外部环境,协调好厂地关系,督促协助企业办理采矿许可证登记相关手续,按时上报项目工程、投资进展情况等。

  四是严格考核。我局实行了招商引资工作考核督办、表彰奖励办法。年度招商引资任务下达后,将其列入《年度工作目标任务一览表》,与业务工作同部署、同检查、同考核,对工作任务完成较好的单位,在年终考核时予以表彰奖励,对工作任务没有完成或完成较差的采取措施予以处理,

  三、工作中存在的问题及打算

  我局将招商引资作为促进县域经济发展的重要举措,采取积极有效措施推进此项工作,在近年来招商引资工作中取得了较好成绩,受到了上级主管部门的肯定。但受业务工作局限,我局招商引资项目以矿产品勘查、开发利用为主,近年来,由于宏观经济形势整体下行,矿业经济更是极为萎靡,因此,极大多数矿业权人对矿产品勘查开发持谨慎态度,不愿加大投资力度,导致我局招商引资工作极为困难,年度招商引资任务较难完成。为此,建议县经贸局充分考虑当前工作难处,适当降低我局招商引资任务,待矿业经济整体回暖时再增加任务量。同时,我局将进一步加大工作力度、拓宽招商引资眼界和渠道,力争招好商、招大商。

招商引资工作总结 篇3

  全县1-5月招商引资工作总结今年我县招商引资工作围绕县委、县政府建设xx丘区经济强县战略目标,坚持“工业强县,农业固县,三产活县,开放兴县”的总体取向,深入实施“一心、两极、促统筹”发展战略,紧紧抓住东部沿海产业转移和成都打造“世界现代田园城市”的有利契机,依托农产品、土地、劳动力等资源优势,强力推进县城、辑庆、兴隆和仓山工业区等载体建设,不断改善和优化投资环境,有效承接产业转移,取得很好成绩。

  一、工作进展情况

  今年1-5月,全县共新引进项目11个,协议引资11.85亿元,到位资金12.35亿元,占市下达全年考核目标任务的 35.29%,同比增长88.55%。其中到位省外资金5.41亿元,占市下达目标27.05%,同比增长65.95%。

  新引进了成都贵能投资有限公司、成都摩尔百盛有限公司中心商务a、b区建设、浙江佳业贸易公司泰江铜业生产、黑龙江长鑫科技有限公司路矿机械及光伏组压件生产等一批新建项目。促成了锐腾电子塑胶零配件生产、xx兴铜金属材料公司铜带生产等项目顺利建成投产。17个省重点督办项目已开工7个,开工率达41.2%,另有200余个在谈项目正在跟踪落实中。

  二、主要措施

  (一)加强对外宣传,营造招商氛围。

  充分利用春节期间在外创业成功人士返乡之机,通过召开茶话会、招待酒会等开式,加强对外宣传。先后接待深圳金典精密电路、温州永顺电子、北京明川企业,杭州轩静纺织等企业16家,企业负责人38人次,并为他们提供必要的交通、食宿等便利条件,让他们切实感受到乡情的温暖,家乡人的'热情,从而激发了他们热爱家乡、建设家乡的热情。期间共收集有价值招商信息10余条,并进行了有效对接。

  (二)科学分解目标任务,拟定了考核办法。

  根据市拟下达我县的招商引资目标任务,及时草拟了目标任务分解草案和《xx县XX年度招商引资工作考核实施办法》征求意见稿送县领导审定。

  (三)积极开展小分队招商,加强项目对接,有效承接产业转移。

  积极做好县领导外出招商的联系工作,为有效承接产业转移,共开展小分队招商活动3次,与成都双虎家私、成都太平园集团、成都华康药业、成都美迪康药业、xx德成动物保健品公司等企业进行有效对接。

  (四)创新服务方式,加强部门配合,促进项目落地。

  不断深化“保姆式”服务,深入推进“携手园区,联合部门”的招商促进机制。为促进黑龙江长鑫科技尽快落地,县招商局采取专人负责,全程跟踪的方式,协调工商、银行、税务等相关部门在一周内即办妥了工商登记、税务登记等相关手续,创造了“xx投资速度”,受到了企业的好评。

  (五)加强基础工作,提高项目承接水平。

  切实抓好招商网站建设、生产要素成本分析、项目包装推介和客商接待等基础性工作,为承接产业转移奠定了良好的基础。今年,围绕我县优势产业、重点企业和优势资源,策划、编制一批招商项目,建立了招商项目库,实行动态管理,定期更换。同时严格按上级要求搞好招商引资统计工作,及时收集项目凭证。

招商引资工作总结 篇4

  今年以来,坝陵办事处按照全市的统一安排,坚持科学发展,牢固树立“优先发展工业”的理念,实施招商引资“增高工程”,深化落实“工业强市”的重要战略举措,把招商引资工作放在第一位,集全处人力、物力、财务保证招商引资上规模、提质效、创新高。通过全处广大干部和企业的共同努力,我处招商引资工作再上了一个新的台阶,现将一年来的工作总结如下:

  一、基本情况:

  截止目前,今年全年共有在建项目14个,其中新开工项目8个,续建项目6个,协议总投资额167450万元,新建项目总投资额107950万元。其中计划总投资在5亿元以上的大项目1个,1亿元以上项目1 个,招商引资到位资金122060万元。比去年同期增长62%。累计建成投产13个项目。

  跟踪和在谈项目情况:1、武汉晶科晶体片项目、香港生物除臭项目,安徽龙兴玻璃生产项目、当阳新型pvc建材项目、湖北亿美科技农业项目、上海劳保用品生产项目、德邦物流项目正在跟踪洽谈。生物柴油项目、杭州奥普特光学设备、压力器项目已经签约,但还需要跟踪督促落地。

  二、主要措施:

  1、强化组织领导,明确目标任务。

  一是加强领导,深化招商引资“争高”认识。实施招商引资“争高工程”是落实“工业强市、工业强镇”战略的重要举措,是我处决战“十二五”实现新跨越的迫切需要和现实途径。我处党委行政多次召开招商引资专题办公会,坚持把招商引资“争高工程”作为党政“一把手”工程,招商引资工作作为各项工作的重中之重,并成立招商引资工作领导小组,党委书记、人大主任张耘任组长,党委副书记、行政主任柯莉及另外5名党委成员任副组长,另外抽调部分机关干部,组建3个招商工作专班,同时实行专群结合,发动党员干部和处内群众全员招商。

  二是明确目标任务。20xx年我们自制“3456”的招商引资任务,即:投资2亿元以上的项目3个,投资1亿元以上的项目4个,投资5000万元以上的项目5个,投资20xx万元的项目6个;全年完成招商引资协议投资额度不低于20亿元,并将任务分别分配到3个招商专班。

  2、落实招商责任、创新招商方式。

  一是“走出去”招商。一改过去 “守株待免”的工作方式,挤出时间外出招商,树立敢于“招大商、引强资”的理念,把握企业投资意向,主动、大胆走访大企业、大集团,用真诚打动客商,用真情换取信任与合作。今年,招商专班多次前往安徽、山东、广东、四川等地走访考察,先后拜访了史丹利集团、常林集团、深圳、等一大批企业,获得有价值的招商引资信息20条以上。二是“请进来”招商。积极创造条件,主动邀请重要客商来我处进行实地考察,洽谈投资事宜。用好当阳自然风光独特性、自然资源丰富性、生物资源多样性、区位优势的唯一性四张彰显地域特色的名片,吸引投资商落户投资。三是“节会”招商。借博览会、洽谈会、展销会等各种形式的招商引资的良好平台,经常性与外商联系沟通,加大以商招商力度,从中获取有效的项目信息。四是开展网上招商。依托电子政务平台,运用现代科技手段,展现坝陵形象,发布招商信息,推介招商项目。五是借力招商。我处在加强招商力度的同时,也充分利用招商局,经济开发区和经信局等上级招商部门的引荐和服务,获取招商信息,推进项目运作。加强当阳籍在外创业人士的招商,积极推动回归创业,扎实开展全民创业,壮大市场主体规模。六是以商引商。全面加强与已投资企业的联系,不定期地走访外来投资企业,召开联谊座谈会,及时帮助解决外商生产和生活中遇到的困难和问题,增强投资者的信任感,带动更多企业前来我处投资。

  3、加大投入力度,优化服务环境。

  一是继续把招商引资工作经费列入年度财政预算,按时足额拨付,在经费投入上确保了招商专班工作经费、项目专班工作经费、招商奖励资金“3个20万”足额到位。

  二是做好企业联系“中间人”的角色,经常联系企业的负责人之间的交流,促进企业间沟通合,做到信息共享,资源共享,财富共赢。比如我处的瑞廷电子科技有限公司长期需要订购一批设备零件,原本一直从外地购进。后通过我们联系交流,知道金诚机械有能力生产,最后促成了两个公司之间的合作,达到了合作共赢的目标。

  三是优化投资环境。环境是生产力,是竞争力,是吸引力。我们着力增强招商引资吸引力,营造优质高效的服务环境,建立起重商、亲商、惠商、富商、安商的良好氛围。具体做法是:在项目策划包装阶段,认真做好基础材料工作,放大本地资源优势,精心策划包装招商项目,增强对投资主体的吸引力;项目推进阶段,我处安排专人专班联系招商项目,为企业提供所需的`各种咨询和服务;项目签约落户阶段,由项目建设专班在规定时限内为投资者代办工商注册、税务登记、建设规划许可等一系列手续。对在建、新开工项目进行跟踪管理,一方面做好协调服务,建立项目跟踪台帐,随时掌握项目进度,另一方面积极与各职能部门协调,帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难,保证施工顺畅;在企业生产经营阶段,实行企业“安静日”制度,没有特殊情况,绝对不到企业打扰。

  4、细化基础工作, 健全考核机制

  招商工作就是信息工作、细节工程。我们针对性的建立了已有项目信息库。按照项目信息、储备项目、在谈项目、在建项目进行分类,实行专人管理,并及时调整、充实、完善基础档案。在接待洽谈细节方面,我们专门对招商人员进行招商专题培训,更加注重在与客商洽谈的细节上下工夫,在为客商耐心讲解招商优惠政策,分析资源优势,行业投资远景,表诚意、作承诺。同时,从食、宿、行等小的方面了解客商喜好和当地礼仪,用真情实意打动客商。

  另外,我们对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定进行了重新修订、完善,下发了《关于大力推行全员招商工作的意见》,并与招商专班、处直单位、村(居)委会负责人、机关干部层层签订责任状。对招商专班完成规定招商引资任务的,一次性奖励20000元,凡未完成引资任务的,按规定在招商专班人员的效能工资中扣减,引资额每差1000万元扣500元,直至扣完全年效能考核奖金;处直单位、社区、行政村和社会人提供有价值的招商线索,并协助项目成功签约的,固定资产投资1000万元以上的项目除按市政府有关奖励政策给予招商引资引荐奖励外,办事处按实际到位资金的0.5‰-1‰予以奖励,完不成招商引资工作任务的,按未完成的目标分扣减应兑现的经费或工资;处机关干部职工,提供有价值信息,并协助引资成功的,比照处直单位、社区及行政村的奖励政策予以兑现,完不成招商引资工作任务的,扣减一个月的效能工资。年终严格按规定进行考核,该奖的奖得心跳,该惩的惩得心疼。

  三、存在问题

  20xx年,我们在招商引资和项目建设工作方面取得了一定成效,但还存在一些问题:一是基础性工作相对薄弱,招数不多;二是招商信息量不足,引进工业大项目不多。

  四、下一步打算

  20xx年,我们的招商目标是协议投资额达到18亿元,我们将按照全市统一部署,进一步加大招商力度,在招商方式和招商服务方面进一步下功夫,灵活专班招商、以商招商、外出招商、借力招商等招商方式,使招商成绩更上一个台阶。

招商引资工作总结 篇5

  x来,我局的招商引资工作在县委、县政府的正确领导下,在县招商旅游局的指导和督促下,真正把招商引资工作摆到了首位,确定了招商引资项目,明确了责任。我局今年的招商引资项目是:xx煤矿、xx煤矿、xx煤矿的`资产转让,xx煤业有限公司技术改造。回顾半年来的工作,我局在招商引资工作方面主要做了以下几个方面:

  一、进一步统一了思想,提高了认识

  县委招商引资工作会议结束后,局党组立即召开专题会议,研究我局今年的招商引资工作,确定了专门力量,制定了奖罚措施,并召开了全局干部职工会议,认真学习全县召开的招商引资工作会议精神,动员大家积极为招商引资献计献策,出资出力,以招商引资促调整、促开展、促改革、促发展。通过宣传发动,全体干部职工更进一步认识到了招商引资的重要性、紧迫性。

  二、成立了机构,明确了责任,制定了实施方案

  年初,我局成立了招商引资领导小组,局长xxx同志任组长,xxx同志任副组长,xxx、xxx同志为成员,制定了工作计划和工作方案,并按时缴纳了风险抵押金。

  三、落实了项目,引进了资金

  我局通过多方牵线搭桥,内引外联,分别引进了娄底xxx、双峰县xxx来我县搞煤炭开发,共引进资金750万元,现已到位资金400万元,他们通过部分参股或全部控股等方式,大力增加了我县煤矿安全生产投入,改变了部分煤矿安全设备投入不足,安全事故频发的不良现象,有力地中进了煤矿经济效益,更促进了隆回经济发展。

  四、检查督促,协调关系,及时了解情况

  几个月来,局长xxx同志带领招商引资领导小组成员多次到项目点了解情况,协调各种关系,帮助解决生产经营中的实际困难和问题。

  半年来,我局的招商引资虽然做了大量的工作,取得了一定成绩,但还存在不足。我们深知,大量艰苦、细致的工作须在下半年完成,我们将再接再厉,一如既往,力争引进的资金投入煤矿安全生产,确保我局全年招商引资工作更上一个新的台阶。

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