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生产月度工作总结

时间:2024-06-23 18:27:21 月度 我要投稿

生产月度工作总结(精品)

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,是时候写一份总结了。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编收集整理的生产月度工作总结,希望能够帮助到大家。

生产月度工作总结(精品)

生产月度工作总结1

  今年以来,我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了公司以抓好四个井简开拓进尺为中心,以建立安全生产制度为基础,以抓落实、强管理为入手,以“重新认识、从严落实、全员共管”为安全工作要求的指导思想,做了一些具体的工作,生产部月度工作总结。下面就今年的生产安全工作做一简要总结。

  一、 生产基本情况:

  1、 组织了施工大会战。从二月份开始在四个井筒中开展了施工大会战,进行了月进尺的考核,对完成了计划的单位给予了奖励,今年元月份****在立井筒施工中创造了月度单进152米的好成绩,按照文件规定对完成计划的单位给予了奖励,对风井二个月没有完成计划给予了处罚。今年1-11月份共对施工单位进行了79.96万元奖励和38.525万元的罚款,从而促使施工单位加快了施工进度。

  2、 抓了月度计划的考核兑现工作。从今年三月份开始就在每个月的月底前,根据生产实际情况对各个施工单位下达了下个月的生产施工计划,根据下达的计划组织了跟踪落实和施工协调,帮助施工单位解决现场中存在的问题,对没有完成月度计划的月份实行在工资表中扣发相应的'浮动工资,今年1-11月份扣除了*次浮动工资*****的罚款,以此来促使公司各员工关心计划的完成情况,想方设法为完成计划而做好自己的本职工作,从而使月度计划能够基本兑现。通过月度计划的考核,使公司的年度工作目标得以兑现,工作总结《生产部月度工作总结》。

  3、 抓了生产调度工作管理。今年五月我们根据公司的实际情况制定下发了**公司生产调度管理制度,明确了各施工单位和公司各员工生产调度方面的工作职责,规定了工作汇报程序和奖惩办法,使生产调度工作初步进入了制度化管理,每天按时填报出反映生产安全真实情况的施工日报表,供各级领导掌握公司的生产情况,指导安全生产工作起到了有效的作用。

  4、 在原每周一公司中层管理人员碰头会的基础上,下发了关于强化调度会的工作通知。规定了公司有关人员每天定期定时参加调度会,规定了调度会会上解决的工作内容,使每天的工作有了很好的协调,同时还定期每周一召开了各施工项目部负责人参加的安全生产工作协调会议,协调解决了工作中的问题,促使了公司工作的正常运行。

  5、 深入现场了解情况,精心组织快速施工。

  第一:掘进进尺完成情况:

  今年1-11月份共掘进进尺3087.21米,其中:

  (1)、主井筒进尺827.3米,在10月5日到底;

  (2)、副进筒进尺905.98米,在10月31日到底;

  (3)、主副井井底车场及马头门和联络巷共进尺182.36米,主副井井底联络巷在10月13日安全贯通;

  (4)、进风井井筒进尺527.35米,在8月3日到底;

  (5)、回风井井筒进尺401.75米,在6月28日到底;

  (6)、进风井和回风井井井底车场及马头门和联络巷共进尺96.46米,进风井和回风井井底联络巷,在9月14日安全贯通;

  (7) 风井井下变电所峒室已于12月开始进尺,预计12月底完成掘进成巷。

  (8)、进风井改绞工程从11月20开工,预计于今年12月底按期完成。

  第二:生产部月度工作总结

  今年以来,我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了公司以抓好四个井简开拓进尺为中心,以建立安全生产制度为基础,以抓落实、强管理为入手,以“重新认识、从严落实、全员共管”为安全工作要求的指导思想,做了一些具体的工作,生产部月度工作总结。下面就今年的生产安全工作做一简要总结。

  一、 生产基本情况:

  1、 组织了施工大会战。从二月份开始在四个井筒中开展了施工大会战,进行了月进尺的考核,对完成了计划的单位给予了奖励,今年元月份****在立井筒施工中创造了月度单进152米的好成绩,按照文件规定对完成计划的单位给予了奖励,对风井二个月没有完成计划给予了处罚。今年1-11月份共对施工单位进行了79.96万元奖励和38.525万元的罚款,从而促使施工单位加快了施工进度。

  2、 抓了月度计划的考核兑现工作。从今年三月份开始就在每个月的月底前,根据生产实际情况对各个施工单位下达了下个月的生产施工计划,根据下达的计划组织了跟踪落实和施工协调,帮助施工单位解决现场中存在的问题,对没有完成月度计划的月份实行在工资表中扣发相应的浮动工资,今年1-11月份扣除了*次浮动工资*****的罚款,以此来促使公司各员工关心计划的完成情况,想方设法为完成计划而做好自己的本职工作,从而使月度计划能够基本兑现。通过月度计划的考核,使公司的年度工作目标得以兑现,工作总结《生产部月度工作总结》。

  3、 抓了生产调度工作管理。今年五月我们根据公司的实际情况制定下发了**公司生产调度管理制度,明确了各施工单位和公司各员工生产调度方面的工作职责,规定了工作汇报程序和奖惩办法,使生产调度工作初步进入了制度化管理,每天按时填报出反映生产安全真实情况的施工日报表,供各级领导掌握公司的生产情况,指导安全生产工作起到了有效的作用。

  4、 在原每周一公司中层管理人员碰头会的基础上,下发了关于强化调度会的工作通知。规定了公司有关人员每天定期定时参加调度会,规定了调度会会上解决的`工作内容,使每天的工作有了很好的协调,同时还定期每周一召开了各施工项目部负责人参加的安全生产工作协调会议,协调解决了工作中的问题,促使了公司工作的正常运行。

  5、 深入现场了解情况,精心组织快速施工。

  第一:掘进进尺完成情况:

  今年1-11月份共掘进进尺3087.21米,其中:

  (1)、主井筒进尺827.3米,在10月5日到底;

  (2)、副进筒进尺905.98米,在10月31日到底;

  (3)、主副井井底车场及马头门和联络巷共进尺182.36米,主副井井底联络巷在10月13日安全贯通;

  (4)、进风井井筒进尺527.35米,在8月3日到底;

  (5)、回风井井筒进尺401.75米,在6月28日到底;

  (6)、进风井和回风井井井底车场及马头门和联络巷共进尺96.46米,进风井和回风井井底联络巷,在9月14日安全贯通;

  (7) 风井井下变电所峒室已于12月开始进尺,预计12月底完成掘进成巷。

  (8)、进风井改绞工程从11月20开工,预计于今年12月底按期完成。

  第二:地面土建工程完成情况:

  (1)、综采机修车间于今年的1月8日开工,由于碰到地基基础软地层,造成施工墙基基础困难,加上施工单位的施工人员和施工组织存在某些问题,于今年的7月15日完成土建工程,10月10日通过竣工验收。

  (2)、地面变电站于今年的4月1日开工,于今年的8月底完成主体土建工程。并于11月交付室内变压器安装。室内变压器等相关室内安装工程将于今年12月份结束,二回路供电线路也将于今年12月份结束。

  (3)、风井地面简易职工住房于今年的8月25日开工,经过精心组织于今年的10月15日完工。

  (4)、风井地面变电所于今年的11月12日破土动工,将于今年的12月底完成主体工程。

  (5)、地面取水站于今年的11月制定出了钻孔取水方案,并于今年的11月13日开工打钻钻孔,目前正在施工第一个钻孔。

  5、筹备了在公司管理下的掘进施工队组建工作。到10月底已经报名登记要求参加掘进队工作的人员有338人。其中:掘进工178人,瓦斯员、放炮员、防突效检工、抽放工31人,井下电钳工、钉道工34人,地面配电工、绞车司机、锅炉工、充电工95人。

生产月度工作总结2

  10月份,生产部在公司党政的正确领导下,以安全生产为中心,以质量标准化和技术管理规范化、精细化工作为着力点,以服务、指导矿井安全生产为指针,更新思路、创新方法,发挥自身优势,以技术促生产,以技术保安全,取得了突出成效,圆满完成了各项目标任务。总结本月的工作,主要有以下几个方面。

  一、各项指标完成情况

  10月份,生产部按照年初公司下达的各项目标任务,以技术管理为切入点,克服种种不利因素的影响,精心组织,均衡生产,抓出了成绩,抓出了实效,圆满完成了各项目标任务。

  (一)原煤生产:永锦能源生产原煤万吨,完成了计划的%;禹州矿区共生产原煤万吨,完成了计划的%;

  (二)掘进进尺:永锦能源完成掘进进尺米,完成计划的%;禹州矿区完成掘进尺米,完成计划的%(其中,开拓进尺:永锦能源完成开拓进尺米,完成了计划的%;禹州矿区完成开拓进尺米,完成了计划的%);

  (三)质量标准化:在集团公司十月份开展的质量标准化考核中,生产部分管的采煤、掘进和地测防治水专业在集团公司的考核中,全部取得了较好成绩,得到了集团公司考核组领导的一致认可。

  二、10月份开展的主要工作

  (一)质量标准化方面

  一是以工程质量管理为切入点,开展拉网式工程质量大检查。10月1—3日,组织矿井与公司相关部室专业技术人员,对5对生产矿井的所有掘进工作面的工程质量进行拉网式检查,根据检查的问题,在全公司进行对标排序,并与各矿井的掘进质量标准化进行挂钩,形成有效的激励约束机制,实现了各矿井工程质量的全面提升。二是强化采煤工作面顶板管理。针对 矿综采面地质条件过地质构造带,顶板及煤墙管理难度较大的实际情况,定期安排生产部专业技术人员深入作业现场进行技术指导,确保人工打超前、调整采高、队干与科室人员专盯等针对性措施执行到位,实现了安全回采。

  (二)精细化管理方面

  一是组织本部室人员认真学习 公司《采掘工作面精细化管理标准》和《防治水精细化管理标准》,强化对精细化管理体的认知和理解;二是起草、印发公司《采煤工作面、综掘工作面安装回撤管理办法》,明确责任,把精细化管理工作引向深入。三是开展月度生产任务完成情况综合分析。10月7日,生产部组织各矿井生产副矿长,从月度生产任务完成情况、工程质量情况、工作亮点及存在问题、下一步的工作计划等方面进行深入细致的分析,确保矿井安全生产正规有序。

  (三)专业技术管理方面

  一是加强现场管理。本月,生产部专业技术人员深入矿井作业现场进行技术指导,共入井105人次,检查出各类问题500多条,并对检查的问题进行动态跟踪,确保各类问题整改到位。二是根据 煤业 下顺槽涌水量变化情况,安排专业技术人员进行驻矿专盯,确保防治水措施执行落实到位,目前,该掘进工作面的涌水量由35m3/h降到目前的5m3/h以下,确保水害可防、可控。三是加强采掘作业规程和施工图板的管理。针对部分矿井出的作业规程、施工图板与施工现场不一致的问题,生产部专门下发通知,要求各矿井进行全面排查,并对排查的问题进行全面整改。

  (四)员工素质提升方面

  一是利用工程质量专项检查的机会,现场对各矿井工程技术人员发现问题和解决问题的能力进行培训,提高矿井工程技术人员的技术管理水平;二是针对各矿井工程设计人员参加工作时间短,工作经验不足,工程设计水平极需提高的问题,10月30日,公司生产部组织五对生产矿井的工程设计人员到 集团对工程设计的流程,工程设计的要领等方面的内容进行学习,开阔了工程设计人员的视野,提升了他们的`专业设计能力;三是组织4名技术工人参加永煤公司采煤机司机的技术比武,取得了第十四名的好成绩,在全公司营造了一股学技术、学业务的良好氛围。

  三、11月份工作计划

  1、开展10月份工程质量全面验收工作。

  2、加强现场管理,深入井下作业现场进行技术指导。

  3、建立工程质量管理长效机制,组织开好九月份生产任务完成情况分析会,对十月份各矿井的亮点和成绩进行总结,对存在的共性问题集中进行解决。

  4、做好下顺槽水害治理的技术指导工作。

  5、做好综采面顶板管理的技术指导工作。

  6、做好 老空水探放的技术指导工作;

  7、督促新水平建立水文观测系统工作。

  8、组织对矿井探放水工进行理论与操作培训,参加技术比武,争取取得好的成绩。

  9、督促物探测量队及时提供三维地震勘探成果,并组织相关技术人员进行评审。

  10、继续开展好专业隐患排查治理工作,并针对重点头面的安全隐患进行跟踪管理,确保排查不留死角,隐患整改及时、到位。

  11、每周按时组织上报防治水隐患排查及进度情况,月底上报开采情况调查进度及水害预测评价。

生产月度工作总结3

尊敬的各位领导

  大家好!

  光阴如梭,XX年即将过去,XX年即将来临。在这一年中我在自己的岗位上有很多汗水也有泪水。回顾以往走过的艰难历程,成绩已经成为过去,新的一年对我的人生来说亦是一次全新的开始。 在XX年,更好地完成工作,扬长避短,现总结

  XX年ai产量

  做的好的是维修成本控制和稼动率,差的是人员流失。维修成本比去年的每台机1100元最少要节约一半,约500元左右,不断换操作员给我们的培训和设备维护带来了很大的压力和挑战,同时也是我们工作的不足。

  一来年规划

  1.处理当班的日常事务,负责当班各项指标达成;

  2.负责所辖机器的点检、周保养、月保养的实施,并做好相关保养记录,提前处理存在隐患故障的机器。

  3.根据上级安排计划,合理利用资源,完成上级交给的.各项任务。

  4.负责当班操作员的岗位培训、绩效考核;并对操作员的工作进行监督,及时纠正不良操作行为。

  5.每小时巡查各机器的运行状况和生产达成状况,品质状况,及时对策不达成现象。

  6.负责审核当班各机台生产插件进度跟踪表,并组织当班操作员检讨当班未达成状况分析并对策。

  7.负责本班的生产安全、设备安全,并指导操作员进行品质控制、漏件控制及设备操作,维修等技巧和方法。

  8.负责组织设备点检、保养以及设备5s的推行。

  9.负责本班的效提升,监控每台机产能、品质达成及漏件控制方面的改善。

  10.保证ai的环境、温度、湿度必须符合要求。

  11.建立机器病历表,详细记录机器故障的维修记录。

  12.每天检讨当天工作及未完成事项。

  13.做好交接班记录。

  二导入pdvd及优化dvd的ai工艺

  1、公司在原ai dvd工艺上导入pdvd工艺,大大减少拉线插件人员,有力的控制人力成本。

  2、pdvd在ai过程中及时反馈问题,品质部跟进,问题点反馈予上由工程部研发改进,及时有效改善生产问题。

  3、兼容其dvd与pdvd ai工艺大幅提高ai产能,也使ai全面化为公司创造的利益可寻。

  三节约成本

  1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件。

  2、设备部件零搭配循环利用,避免直接更换新的部品。缩小维修故障范围,使用最低的维修成本修复设备。

  3、对可拼装设备部件力尽做到资源再次有效利用,从而减小公司成本!

  四提高生产效益及减低不良

  1、对生产中发生品质异常的管控,及时分析,找出解决方案,从而避免同样错误再次发生。

  2、对设备内部参数的认证

  3、进行保养管控,组织对高故障设备大修,减少因设备故障而造成生产不良。

  1、及时巡线,发现问题及时处理

  2、制定设备保养计划,并安排落实设备保养工作,通过变更保养频次保证设备使用性能,减少机台故障和停机时间,保证机台正常生产运行

  五保障人员流失巩固团队建设

  1、 对新进员工进行系统的培训,专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养,提高相互协作能力,使组织更加团结,更富有战斗力。

  2、日常负责对机台进行维护保养,定人定时对设备的使用状况进行确认,保证其设备日常生产需要的正常运行。

  3、每月对于定点培训,落实操作员需要掌握的技术关键和处理日常设备故障,抓牢生产中的细节,与上同下协调工作事宜。

生产月度工作总结4

  6月份,我局认真贯彻县安委会关于印发《金湖县20xx年“安全生产月”活动方案》的通知精神,开展了“安全生产月”系列活动,强化“红线”意识,普及安全知识,促进安全生产形势稳定好转,现就开展20xx年全局“安全生产月”活动开展情况汇报如下:

  一、加强领导,精心安排。

  我局专门成立了“安全生产月”活动领导小组,主要领导担任组长,分管领导担任副组长,机关科室主要负责人为成员。并组织召开专题会议,研究布置开发系统“安全生产月”活动,下发了《局20xx年“安全生产月”活动方案》,对 “安全生产月”活动作出了具体安排和要求。各基层单位也相应制定了具体措施,使活动有组织、有计划、有步骤地顺利进行。

  二、加强宣传,开展活动。

  全局上下认真组织学习中央和省、市、县关于安全生产工作的方针、政策,大力宣传以“强化红线意识、促进安全发展”为主题、《安全生产法》、《江苏省安全生产条例》和《生产安全事故报告和调查处理条例》等安全法律法规。活动期间,局机关在显要位置悬挂宣传横幅,张贴安全标语,下属各单位也在醒目位置悬挂宣传横幅,在办公、生产作业区等张贴标语,大力宣传安全生产的重要性、必要性,增强职工安全意识,形成浓厚的安全生产氛围。组织3人参加县安全生产法律法规知识竞赛;组织单位干部职工观看“20xx安全警示教育影片展映”。

  三、加强检查,整改隐患

  6月份,我局开展了一次全面仔细的`拉网式的安全检查,局领导班子成员分工配合各项目检查组,对全县所有开发项目情况进行了检查,按照县安委办精神和责任状要求,进一步落实措施,开展安全生产自查自纠活动,对所有隐患可能进行一次“回头看”,加强维护,并组织人员学习、修订了相关规章制度。对局办公场所全部更换了消防灭火器,并加强了值班巡逻。在各科室安全生产自查自纠的基础上,局里组织了抽查,重点检查了安全责任制、安全防范措施和安全隐患排查整改情况,并督促各单位落实安全防范措施。

  通过“安全生产月”活动,我局安全生产责任制进一步明确,安全工作基础进一步夯实,安全防范措施进一步落实,没有发生任何安全事故,为全年安全生产奠定了好的基础。

生产月度工作总结5

  一、12月份工伤情况

  1、一厂工伤情况工伤工作日损失总工伤损失日:约0天伤害平均严重率:0日/人事故伤害率:0/百万工时伤害严重率:0/百万工伤工时注:按1285人,29天出勤计算

  经济损失直接经济损失:519元总经济损失:约519元千人经济损失率:元/千人/12月份一分厂共发生1起门诊工伤事故注解

  二、典型安全隐患、问题

  序号问题点整改措施责任人个别车间使用的电气设备在

  1、安全小组加强现场安全检查,对不符合安全规定下班后未及时关闭电源,有的的'电器设备设施加强整改。

  (1)各车间主任和科长电气设备电源线接线不规范,

  (2)各车间加强对电器设备的安全使用管理。电器设备下方摆放易燃、可燃

  (3)班组加强现场物料摆放及5S管理;物品,存在消防安全隐患。

  2、危险机台操作人员违章操加强员工安全自我保护意识培训,在分厂开展反三违作,安全意识薄弱,劳保安全员用品未及时发放,应引起活动,杜绝工伤事故发生。各车间高度重视,控制工伤事故的发生。班组电气、设备隐患未及时整责任班组和分厂设备组及时沟通并整改安全隐患问安全员3改,各车间引起重视督促设备题点,安全小组加大监管力度!确保生产安全科及时消除设备安全隐患。新入职临时工较多,安全意识不每周在班前会进行一次安全作业宣导,严格落实员工按要求佩戴劳保用品。

  4、劳保用品佩戴不足。

生产月度工作总结6

  为切实加强安全生产宣传教育工作,深入扎实开展安全生产宣传活动,不断提高公司和广大社区居民的安全意识,根据《市燃气办关于开展安全生产月活动和加强燃气用户安全检查工作的通知》(银燃通【20xx】16号)的总体要求,结合我公司实际情况,制定了《“安全生产月”和“安全生产万里行”》活动方案,并严格按照方案计划,逐条落实各项活动,现将本次活动的开展情况总结如下:

  一、居民入户安检情况

  首先,经客户服务部对我公司本年度入户安检进度进行总结,我公司截止20xx年6月1日已通气居民用户数19230户,由于安检员人员较少,1-5月份的安检量仅达到3170户,目前客户服务部安检员已由1人增加至3人,每日安检任务量20户,如维持现状,到12月31日安检量只能达到8000户左右,安检入户率仅有42%。随后客户服务部立即制定《20xx年度入户安检工作方案》,加招2-3名安检员,定阶段,定人数,定任务,确保本年度安检工作顺利完成。

  其次,加强安检员培训力度,规范入户安检流程,确保入户安检工作质量,达到排除户内隐患,宣传燃气安全知识的目的。

  二、公福用户安检情况

  由安全监察部对生产运营部公福安检人员的安检工作进行了检查,经检查,公福安检人员能够严格按照公司公福安检工作

  的相关制度,完成每月的公福用户安检工作。并确保每次安检全面到位,记录准确,对存在漏气隐患的用户,能够及时上报公司维修,对于发现问题及隐患(泄漏、燃气表运行状况、盗气、报警器状况、管线腐蚀、管线状况、短处增灶、漏气、第二火源等)及时采取有效措施进行控制处理,对拒不整改的用户下发隐患整改通知单,认真做好相关记录并上报。做到了对隐患及时发现排除、及时反馈上报,不漏检、不放过任何细节,严把生产运营安全质量关,切实有效的规避隐患事故的发生。

  三、管网巡线情况

  为确保天然气管线及设施的安全运行,及时发现管网燃气泄露,及时纠正违章行为,确保燃气用户的安全正常使用,避免重大事故的发生,特设管线巡检员3人,庭院巡检员4人,严格按照《天然气开发有限公司巡视检查管理制度》,每天由专人对辖区内所有外管网运行管线及庭院中、低压管线,包括阀门井、凝水缸、放散点、引入管等天然气设备进行巡检。在巡检过程中,如发现有外单位在我公司天然气管线或设施附近进行施工,第一时间了解详情,确定施工单位,施工范围线路,于天然气管线或设施的安全距离,在保证施工安全和满足规范的前提下和对方签订安全协议,并在公司官网人员的监督下进行施工,确保天然气管线和天然气设施的安全运行。

  四、安全宣传开展情况

  自6月1日起,截止6月26日,客户服务部联合安全监察部已对辖区内家园、家园二期、家园三期一区、家园三期

  二区、宜居、宜居、水景、新村A区、新村C区、XX大院进行了“天然气安全宣传活动进社区活动”。在宣传前,与各小区物业有好协商安全宣传具体事宜,并对后续双方就庭院安全隐患监督排查工作的合作达成共识。宣传过程中,在各小区设置了安全宣传条幅展示区域,及可移动天然气安全宣传资料版,并对小区居民发放天然气基础知识、安全使用常识、室内安全隐患预防的宣教资料,现场对群众关心的燃气日常使用问题进行答疑解难,以及提醒各项安全措施和事故案例的警示教育,集中宣传天然气相关政策和法律法规以及我公司燃气工作流程,以改善燃气用户使用天然气的正确方法及认知度,提高安全使用的防范意识。此次宣传活动,在得到大部分小区物业支持的同时,也受到了广大居民的认可和欢迎。

  另外,由客户服务部制定了《设置各社区天然气永久性安全宣传专栏实施方案》,并已开始着手联系各小区物业,协商设置永久性安全宣传专栏的具体事宜。

  五、应急演练组织开展情况

  我公司于6月18日上午,由抢险抢修队在公司技术比武场地进行了户外调压箱泄漏应急抢修演练,由生产运营部在XX大街与门口处的阀井进行了阀井泄漏应急抢险演练。此次演练获得圆满成功,充分展现了我公司应急抢险队伍的事故应急处置水平。

  在演练过后,公司针对此次演练召开了事故应急演练总结大会,对此次演练进行总结,并根据演练情况修订完善了《天然气开发有限公司事故应该救援预案》。

  六、生产运营技能大比武比赛情况

  6月5日,在公司篮球场进行了公司第一届生产运营技能大比武。此次比武共分为八组两人一组,考核科目主要分为调压器拆装及启动调压、户内设施制作安装两项,分上下午两场进行。

  通过技术比武有效地展现、交流公司运行操作和抢险维修的技术水平、作业经验,以及深化安全作业意识和作业质量;此次比武既是比赛也是一次培训学习,通过比赛给予奖励提高作业人员积极性,增强责任意识和使命感。在今后的日常工作中应考虑到整体安全质量、注重细节,提高主动学习的.热情,实现提升自身实践技能的蜕变。

  七、工程质量安全大检查状况

  公司于6月19日,由工程技术部和安全监察部牵头,监理公司配合,生产运营部、抢险抢修队、客户服务部、市场开发部、材料部参与,分别对保障房二期、绿地·花城、香溪美地·等我公司天然气在建项目进行质量安全大检查。经检查,各项目的质量安全情况,较以往都有很大的进步,但在材料区的材料堆放和安全用电上,均有不少问题。检查过后,由X总主持召开了质量安全大检查的总结会议,会议上对存在问题较多的香溪美地·进行了处罚。并对各工程存在的问题下达隐患整改通知,随后由工程技术部和安全检查部对各施工队的整改工作进行了复查,确保各项隐患整改到位。

生产月度工作总结7

  收费站是交通管理的重要组成部分,其安全生产工作关系到人民群众的出行安全,也是保障治理交通秩序的重要手段。为了更好地加强收费站的安全生产工作,提高工作效率和质量,收费站开展了安全生产月度工作。本文将从工作开展情况、存在的问题以及改进措施三个方面来进行总结。

  一、工作开展情况

  收费站安全生产月度工作分为四个方面:安全隐患排查整治、应急演练、安全教育和安全生产检查。各项工作通力合作,按照工作计划,有条不紊地进行。

  第一方面,安全隐患排查整治。收费站对全站进行安全隐患排查,发现问题及时整改,并对隐患类别进行分类整合,细化排查管理。

  第二方面,应急演练。使用模拟器进行突发事件模拟演练和处置,让收费站职工更好地掌握应急处理方法和技巧,提高应对突发情况的能力。

  第三方面,安全教育。通过各种形式的安全知识宣传和教育培训,增强职工安全意识和安全素养,有效提高了职工自我保护的能力。

  第四方面,安全生产检查。收费站分别组织开展了安全生产四级检查和安全隐患整改反馈检查,全面检测和改进工作中存在的`问题和不足之处,切实保障工作的质量。

  二、存在的问题

  在安全生产月度工作开展情况良好的同时,也存在一些问题。主要表现为以下几点:

  第一,安全隐患排查整治不够深入。虽然收费站工作人员对排查安全隐患非常重视,但在实际操作中,存在着排查不够深入、整治不够彻底、问题整改不够完善等问题。

  第二,应急演练不够全面。在应急演练中应该覆盖更多的应急情况,加强演练的真实性和实用性。

  第三,安全教育不够深入。收费站的安全教育应该更多的注重职工实际工作中的事例,通过例证引导职工正确的安全思维方式。

  第四,安全生产检查不够系统。目前工作人员的检查对象侧重于表面的安全措施,对“软件”上的安全管理工作存在着疏漏。

  三、改进措施

  为了更好地解决存在的问题,优化收费站的安全生产月度工作,采取以下措施:

  第一,安全隐患排查整治要更加深入。要严格按照排查计划逐项排查安全隐患,针对层级隐患进行逐步整改,做到处处整治、点点抓实。

  第二,应急演练要更加全面。在演练时要切实模拟真实场景,选取不同时段、不同天气、不同道路等情况进行演练,加强职工应对突发情况的能力。

  第三,安全教育要更加深入。在进行安全教育时,要充分发挥实际工作的示范效应,引导职工在实际操作中树立正确的安全思维方式,做到预测小事、预防大患。

  第四,安全生产检查要更加系统。在检查中,要以服务为本,加强对职工安全管理知识的通报和宣传,做实做细做好安全管理的每个环节和细节。

  以上是收费站安全生产月度工作总结,希望通过不断地总结、反思、探索和创新,进一步提高收费站的服务质量和职工素质,使其成为值得公众信赖的安全交通服务中心。

生产月度工作总结8

  在安全检查工作中,车间全体职工在领导的指挥下,坚持‘安全责任大如天,安全工作压倒一切’的安全生产精神,并充分落实相关文件通知的要求,在全车间上下开展了安全大检查活动。在全体员工的共同努力下,如期完成了本月的安全检查工作。

  为确保车间20xx年更好的实现安全生产,认真深刻的吸取以往事故教训,按照昌平区安监局相关文件要求,现将安全检查总结汇报如下:

  1.在学习阶段中,组织员工对安全检查的相关文件和会议精神进行了学习、贯彻落实。同时组织了《安全生产工作规程》、《员工自我安全保护意识》、《发生危险后的紧急自救》、事故案例的认真学习。在整个学习过程中,全体员工态度端正,从自身找不足,深刻反思。

  2.在自查整改阶段,做好了以下工作:(1)对车间仓库进

  行了整理,确保工具齐全、状态良好;高低压电工作业工具,按规定对绝缘工具进行绝缘试验;工具摆放整齐、有序;(2)严格执行安全操作规程,禁制违规操作。(3)加强了对管内重点设备的巡视,尤其是不经常使用的设备,每次使用前都要安全检查一次,发现问题及时处理,确保了设备的安全;(4)对电路进行了检查,状态良好。发现隐患及时处理,确保安全生产。

  目前安全生产取得了明显的成效,但我们还会按照各级要求继续深入的开展下去,绝不松懈。车间全体员工决心在上级领导的'带领下,继续以高度的责任心,踏实认真的工作态度,牢记‘一切事故可以预防的方针,,不断的增强安全意识,认真履行安全岗位责任制,切实搞好今年的安全生产,为实现安全生产目标而努力奋斗

生产月度工作总结9

  分厂在安全生产中,紧密围绕"以人为本,预防为主,全员参与,持续改进"的方针和“零事故,零伤害,零污染,”的"三零"目标。经过自身努力和踏实的工作确保安全事故发生率为0,实现全年的安全生产目标。现将上半年安全工作总结如下:

  一、目标层层分解把安全职责落到实处

  XX年初分厂领导调整后及时对安全管理网络进行更新,明确了各级人员的安全职责。根据总厂的管理要求逐级制定相应的责任状、承诺书。并与全厂350名员工自上而下签订了hse责任状、承诺书,使各级管理人员和操作人员都明确了各自的安全职责。

  二、定期开展安全活动,积极参加安全培训教育

  1、在危害因素识别活动中分厂及时成立风险识别与评价小组,指导基层车间在生产作业、人员聚集的场所和环境,基础设施、资源、能源,设备、设施,上岗、转岗的操作人员等十个方面进行危害因素辨识。各车间以班组为讨论小组,大家通过不同角度,结合自己多年的实际工作经验对健康、安全和环境中的危害因素进行全面辨识。分厂风险评价小组对收集的危害因素进行评价、制定相对应的控制与预防措施,并及时将整理完危害因素清单下发到基层车间,要求员工进行认真学习,并对全厂范围内的'员工进行了危害因素答题,使员工对危害因素识别和风险控制有了更新的认识。

  2、对新增人员进行了安全培训教育。让他们熟知分厂的安全生产规章制度、劳动纪律,职业健康防护知识,作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施,有关事故案例等。通过对新员工认真进行安全教育,使他们对分厂的安全生产形势有了初步认识,并获得了上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识。

  3、定期参加培训中心举办的特种作业人员培训,其中起重作业操作培训62人,电工操作培训1人,培训合格率100%。通过培训提升了员工的素质,保证特种作业人员和特种设备操作人员持证上岗率达到100%。

  4、按照年初特种设备检测计划,分厂请来特种设备检验所的工作人员对分厂4台叉车进行了检测,检测合格率100%。

  5、在安全月按照公司《关于开展XX年“安全生产月”活动的通知》的要求,分厂认真开展安全月活动。各车间多方收集安全资料让操作者积极参与制作安全月宣传板报,利用空闲时间,组织员工进行了全国安全生产领域“打非治违”知识竞赛答题。为了不耽误生产,生产安全组组织分厂领导、组室长、车间领导、班组长和相关方代表等共计90多人共同观看了安全月教育片。通过观看教育片大家感触很深,进一步认识了安全工作的重要性,使员工的安全意识又一次提高。总之分厂通过各种形式在安全月对广大干部职工进行宣传教育,使员工从思想深处懂得安全,重视安全,时时刻刻想着安全,从而进一步提高了员工的安全素质。

  三、深入细致的开展安全检查工作,做到预防为主,防治结合

  安全检查是安全生产的重要手段,其基本任务就是:帮助车间发现和查找各种可能或隐藏的危险和隐患,思想汇报专题督促车间管理人员及时进行整改,并制止违章指挥、违章作业。每周进行日常巡检,有计划的开展消防专项检查、防洪防汛专项检查、夏季专项检查、相关方检查等各种检查工作,对检查发现的问题以图片的形式下发给分厂领导及各车间及项目部,对查出的不安全状态、不安全行为及时进行处理,并纳入分厂的考核内容。在生产现场着重查看的关键装置和重点部位及特殊作业现场。在检查过程中发现问题,马上通知相关人员对现场进行整改,发现人的问题,立即进行教育,必要时进行处罚和处理。共计进行了30余次,在这些检查中共查处不安全因素45项,我们对检查出的问题督促车间及时进行整改,对不能及时整改完成的,要求车间制定相应的监控措施和整改计划,有效的保证了安全生产。通过亲临现场、亲自观察,得到的信息更

生产月度工作总结10

  x月份的工作已将结束,班组的绩效成绩,没有取得好的成绩,在我班也多次出现了很多不正常的现象,这些原因,主要是自己的工作没有做到位,本身的工作作风不严谨,管理过于疏散,本人自担任工艺二班班长以来,也是第一个月,对班组建设还感觉很陌生,无法将自己的工作推动的更出色,今天借此契机,将这个月来工艺二班的工作情况从以下几个方面作一下小结:

  一、工作作风不严谨

  在管理上疏于放松,刚担任班长以来对班员的管理过于宽容,不严厉,太过于人性化,总是想让班员在很轻松的环境中工作,正因为这种想法,纵容了班员,导致了班员随心所欲,所以出现了牛建成的睡岗,这一现象严重影响了工段和班组的利益,使班组的成绩与其下滑,这只能充分体现了自己在班组推行九大模块不理想,更谈不上推进,这些责任只能是班长的责任,没有认真宣贯,落实,督办和检查,所以出现了以系列的不正常现象。

  二、工艺指标的执行

  我班在工艺指标上均能按照正常操作程序进行执行,在工艺指标上执行最好的是我班主操,赵双丽,在相比之下比其他主操要好些,在炉温控制方面,翻炉要少些,但是在炉温考核上,我班两个主操,超温比较多,班组在这方面丢分比较多,没有占到优势,没有为班组争到荣誉。

  三、巡回检查

  在这方面,在这里要提出表扬的是,我班巡回工,张小青,在上班期间能够认真巡回检查,在一次上小夜班中,他能及时发现汽轮机,振动的突然变化,能及时的向班长反映,并能及时的处理,倒风机,避免了气机事故的发生。

  四、区域责任制

  我班在区域责任制方面,均能做的比较好,尤其是我班的出渣师傅们,在这里要提出表扬的'是我班出渣工,刘琼,在上班期间,他能主动的维护自己的卫生区域,在一次,他能主动的将自己区域的水沟清理淤泥,受到了工段领导,史主任的表扬,为班组争得了荣誉,其次就是我班除渣工,刘正文,他是一个做事比较踏实的老师傅,在班期间,他能明确自己的职责,灰门泄露方面维护的比较好,能主动的搞好自己的区域卫生,受到了任主任的表扬,为班组争得了荣誉。

  五、隐患治理方面

  我班能及时的发现和处理隐患,在输灰系统,输灰工张元烈,在仓泵运行中投入运行,比其他输灰工要好些,没有出现堵管现象,发现泄露能及时向班长反映,并能及时配合机修工进行。

生产月度工作总结11

  在管理上讲,造成事故的主要因素是“人的不安全因素,物的不安全状态和管理上的缺陷”这三个方面中如果安全管理上存在缺陷和漏洞,那么在加上人的不安全因素就会出现很多的安全生产隐患,隐患是发生事故的前兆如果得不到及时的处理和解决,那么出现事故的几率就会增多。安全隐患就如埋设在战场上的地雷一样随时都可能引起爆炸,造成人身伤亡。以下是××月份:

  一、××月份的施工进展情况

  ××月份工程进入了北侧1—8轴/g—p轴的地梁钢筋绑扎、模板施工、柱子、顶板钢筋绑扎、模板施工和地梁、墙板、柱子混凝土浇筑阶段,在此阶段中还有南侧基坑土方外运和钢筋制作,水电专业的配管施工,还有持续降水等工作。

  二、工程进入正式的结构施工安全生产管理不容忽视

  由于工程的需要大批农民工进场,按照安全生产工作的管理程序,这个期间总承包单位应按照规定要求对新进场的每一位农民工进行三级,但是总承包单位的安全管理人员没有做到这一点,新进场农民工已经进场尽一个月而三级安全教育却没有跟上,到××月××日进场农民工月230人,受教育的农民工只有80人,严重违反了有关安全生产的管理规定,在这个期间如果未受到三级安全教育的农民工一旦出现安全生产事故那么由于总承包单位的管理缺陷、监理单位、建设单位都将负有连带责任,也将给朝阳区上级安全管理部门带来负面影响。

  在××月××日监理例会上,监理将农民工三级安全教育的问题提上会议日程要求总承包单位立即对新进场的农民工进行全面的.安全教育,保证所有进场农民工准确无误的都能受到教育,提高其自身保护能力,真正的做到“我不伤害别人、我不受别人伤害”确保“安安全全上班来、高高兴兴回家去”。

  在监理单位、建设单位的强烈要求下,总承包单位主管一把手下达强硬指令,对所有进场人员全面的重新培训,在总承包单位安全管理人员一个星期的努力下,采取了分组培训和集体培训的方式,做好安全,对所有进场农民工全面的进行了三级安全生产教育,培训农民工230人以上,监理对受培训农民工的培训数量逐一进行了对照复核。

  三、如何搞好施工现场文明施工工作

  前几期的安全工作总结中曾经提到本工程材料堆放场地比较狭小,按照规定总承包单位应租赁材料堆放场地,有些施工材料应堆放在场外的材料储存场地和材料加工场地,但是总承包单位没有这样做,大量的材料进场后现场的文明施工非常差,深19米的基坑周边堆满了材料,配电箱周边等被建筑材料遮挡,甚至连现场二级配电箱的围栏上的门都不能打开,堆放的材料将边坡变形观测点都给覆盖,造成边坡不能进行变形观测,而且建筑材料均不做规范码放。

  在总承包单位与建设单位签订的中23.3.1条规定了,“承包人在工程施工期间,应当采取保持施工现场平整,材料堆放整齐”。但是总包单位已经违反了承包合同之规定要求。

  监理在隔周组织的安全联合检查中多次提出但是无济于事,每次提检查后有所收敛但是过后还是乱堆乱放,已经向建设单位提出建议给予总承包单位合同违约处罚,因为监理没有处罚权。

  四、怎样才能做好一名合格的安全管理人员

  大家都知道作为一名安全管理人员肩上的担子非常重,每天都是在提心吊胆的工作,那么提心吊胆就是怕出现安全生产事故,如果每位安全管理人员都尽到自己的责任,安全管理人员的心就不会那么紧张,要想轻松就要负起责任,很多问题都是平时积累而出现的,要是安全管理人员平时努力了,发生事故的几率也会随之减少。

生产月度工作总结12

  一、生产情况

  1、加工量

  本月公司共加工原油4.6556万吨,原方案加工原油3.6万吨,完成月度方案的129.32%。与去年同期8.5154万吨相比下降了45.33%,下降的原因是今年二月份由于引江河船船闸检修,原油无法运输至公司码头,故装臵于2月12日—26日停车检修。由于加工时间短,故本月加工量与去年同期相比大幅下降。本月公司能耗为25.21kg标油/吨原油,与去年同期21.91kg标油/吨原油相比上升了15.06%。主要原因是今年二月份装臵提前大修所致。

  本月装臵与公司能耗与上月相比,均有所上升,主要原因是今年二月装臵大修所致。

  3、产品质量

  沥青装臵本月馏出口合格率为xx%,累计xx%,工艺指标执行率xx%,累计xx%。

  4、其他工作

  1、按期组织好大修调度会,并做好记录,同时按要求做好大修期间吊车工作量的统计工作。

  4、根据20xx年度及20xx年度资源配置的实际情况,完成了20xx年度沥青装臵、污水处理车间、生产部、储运车间的目标责任书的编制。

  5、协助营销部及储运车间开展月度盘库数据的核查。

  二、下月工作打算

  1、抓好平安生产管理,做好装臵大修后的生产管理工作,3月份沥青装臵加工原油9万吨。

  2、组织一次大修后的'装臵收率、能物耗的标定。

  3、做好20xx年度装臵工艺卡片、分析频次、作业指导书、操作规程等技术性文件的修订和发放。

  4、编制公司科技成果转化工程实施方案。

  5、做好自备车的辅修跟踪工作。

  6、抓好原油调罐工作,合理安排调罐周期;

  7、根据销售需要,及时做好营销部门的协调工作,抓好产销平衡。

  8、根据中海油气利用公司的要求,做好erp根底数据收集工作。

  9、根据中海油气公司的要求,做好迎接20xx年节能减排监督监测和能源审计的工作。

  10、继续抓好统计管理工作,协助做好盘库工作。

生产月度工作总结13

  一、生产情况

  1、加工量

  本月公司共加工原油万吨,原计划加工原油万吨,完成月度计划的x%。与去年同期万吨相比下降了x%,下降的原因是今年二月份由于引江河船船闸检修,原油无法运输至公司码头,故装置于2月12日—26日停车检修。由于加工时间短,故本月加工量与去年同期相比大幅下降。本月公司能耗为标油/吨原油,与去年同期标油/吨原油相比上升了x%。主要原因是今年二月份装置提前大修所致。

  本月装置与公司能耗与上月相比,均有所上升,主要原因是今年二月装置大修所致。

  2、产品质量

  沥青装置本月馏出口合格率为x%,累计x%,工艺指标执行率x%,累计x%。

  3、其他工作

  (1)按期组织好大修调度会,并做好记录,同时按要求做好大修期间吊车工作量的统计工作。

  (2)根据20xx年度及20xx年度资源配置的实际情况,完成了20xx年度沥青装置、污水处理车间、生产部、储运车间的目标责任书的编制。

  (3)协助营销部及储运车间开展月度盘库数据的核查。

  二、下月工作打算

  1、抓好安全生产管理,做好装置大修后的生产管理工作,3月份沥青装置加工原油9万吨。

  2、组织一次大修后的装置收率、能物耗的.标定。

  3、做好20xx年度装置工艺卡片、分析频次、作业指导书、操作规程等技术性文件的修订和发放。

  4、编制公司科技成果转化项目实施方案。

  5、做好自备车的辅修跟踪工作。

  6、抓好原油调罐工作,合理安排调罐周期;

  7、根据销售需要,及时做好营销部门的协调工作,抓好产销平衡。

  8、根据中海油气利用公司的要求,做好erp基础数据收集工作。

  9、根据中海油气公司的要求,做好迎接20xx年节能减排监督监测和能源审计的工作。

  10、继续抓好统计管理工作,协助做好盘库工作。

生产月度工作总结14

  根据总部《关于开展xx年“全国安全生产月”活动的通知》文件精神,今年6月份,公司积极开展“关爱生命、安全发展”为主题的安全生产月活动。公司研究制定了可行的活动方案,精心组织、全面部署、认真落实、注重实效,以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、公司安全生产管理制度,增强全体干部职工的安全意识和防范事故的能力为重点。各单位积极开展形式多样、内容丰富的安全活动,加大隐患排查治理力度,进一步强化了全员对安全工作重要性的认识,完善了安全管理机制,提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力,有效的控制了各类事故的发生,取得了显著成效,保证了安全生产。现将xx年“安全生产月”活动总结如下:

  一、加强领导,提高认识,强化管理。

  公司成立了“安全生产月”活动领导小组,由公司安委会组长任组长,安委会成员为成员,负责督导活动的开展。公司各单位也制定了具体的活动方案,成立了活动领导小组,由各单位主要负责人全面负责。从上到下建立起了监督、监管体系,对活动真正做到了责任明确、逐级管理,使广大干部职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性,将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去,形成人人关系安全,安全关系人人的良好氛围。

  二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。

  活动期间,各单位根据实际情况,组织全方位的人员进行培训教育,广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识,观看安全电教光盘,开展形式多样的知识竞赛、技能比赛等活动。全面提高了全员的安全生产素质,保证了安全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员,进行了专项培训管理,提高专业技能,将各类事故隐患降为零。

  三、开展“反三违”,创建无隐患岗位活动。

  活动期间,各分公司及项目经理部位发动全体干部职工,从分公司决策安排,中层管理到项目经理部、施工队,开展反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律的活动;人人参与事故隐患和安全问题大排查,对查出的隐患及时进行了整改,彻底消除了安全死角和盲区,坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象。

  四、以安全月为契机,落实隐患整改,注重实际效果

  为了将本次安全月活动落实到实处,使活动的开展有成效,公司各级管理人员经常到基层、现场进行安全检查,针对活动中出现的不良现象,及时指导、督促,并认真落实对所查出隐患的整改工作,保证了活动的正常开展。在安全月活动中,公司坚持日常检查、周安全检查及专业检查相结合的检查方式。除日常检查及周检外,公司组织进行了三次专项检查:6月初,安全处会同装备部对公司起重机械及吊具进行了为期两天的专项安全检查,对所查出的隐患(问题)已全部要进行了整改;6月15日,由公司安委会组织专项检查小组对各单位生产现场进行了三班跟班安全、消防、保卫等方面专项检查,对所查出的不符合要求项已严格按厂安全生产考核办法进行了考核,并要求车间及时整改了;6月25日,安全处组织安全员进行了安全带(绳)专项安全检查,并对各生产现场进行突击检查,对所查出的不合格项已及时整改。在安全月中,积极开展厂“安康杯”检查,并积极配合公司工会进行了公司的“安康杯”检查。据不完全统计,活动期间,各单位共组织班组级以上安全检查20次,共查出隐患80项(次),已全部进行整改,整改率达100%。通过进行的有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查,使我公司安全月活动变得更加生动、更加全面,有力地推动了安全工作,为生产经营的`稳定发展提供了良好的现场环境。

  五、几点体会

  今年是全国开展的第xx个“安全生产活动月”活动,在开展活动的过程中,我们深深地体会到:

  1、思想认识到位,才能认真搞好“安全生产月”活动。思想是行为的先导,没有正确的思想认识,行动难以到位。开展安全生产月活动,不能直接产生经济效益,但通过开展安全生产活动,人们的安全生产意识提高了,安全生产事故下降了,对企业的发生乃至本地经济的腾飞都将起到积极的作用。

  2、领导重视,才能给活动的开展提供强有力的保障。

  3、把握创新,才能使“安全生产月”活动不断引向深入。

  4、突出重点,才能达到开展“安全生产月”活动的最终目的。开展“安全生产月”活动的最终目的,是提高人们安全生产意识,减少安全生产事故的发生,着力构建和谐平安社会。在活动中,我们始终把工作重点放在开展安全隐患排查,及时发现和消除安全隐患上,通过公司上下的共同努力,发现和消除了一大批隐患,夯实了安全生产基础。

  六、存在的问题

  尽管公司“安全生产月”开展的轰轰烈烈,卓有成效,但还存在一定的问题。

  1、全员参与“安全生产月”活动的积极性还有待于进一步提高。

  2、精品项目不多,内容和形式较为单调。

  七、努力的方向

  我们将认真总结近年来开展“安全生产月”活动的经验教训,本着因地制宜的原则,努力搞好来年的“安全生产月”活动。

  1、在思想认识上,再提高;

  2、在推介精品项目上,再创新;

  3、在准备策划上,再认真;

  4、在增强效果上,再下功夫;

  5、在整改安全隐患上,再努力;

  6、在营造氛围上,再加油。

  八、认真总结,以月促年

  6月底,各单位对“安全生产月”活动都进行了认真总结上报,同时对安全月工作突出的人员进行了奖励。通过安全生产宣传、教育、培训、检查、整改等一系列的活动,使全体干部员工进一步提高了安全防范意识,“关爱生命、安全发展”的主题思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强,查出的各类安全隐患都及时得到了整改落实,保证了企业的安全。

  总之,通过本次活动的开展,在公司上下收到了良好的效果,提高了干部职工对安全生产重要性的认识,增强了全体干部职工的安全意识和安全责任心,安全生产人命关天,安全无小事,安全责任重于泰山等意识已经逐渐成为人们的普遍共识,各级干部在开展工作中考虑安全问题的意识明显增强,各项安全措施得到进一步落实。

生产月度工作总结15

  按照《xx市xx区人民政府安全生产委员会办公室关于开展xxxx年全区“安全生产月”活动的通知》文件要求,落实好园区“安全生产月”活动工作,经管委会决定从xxxx年xx月xx日至xx月xx日在园区内开展“安全生产月”活动,现将活动开展情况总结如下:

  一、高度重视、周密部署

  管委会于xx月xx日召开园区安全生产和环境保护半年工作会,在会议上对园区“安全生产月”活动进行专题安排部署。同时管委会相关领导集中组织对国家主要领导人在安全生产工作上的批示和指示精神进行学习。

  二、开展园区“安全生产月”活动情况

  (一)针对园区粉尘涉爆企业进行安全专题培训一次,涉及企业xx家。

  (二)园区管委会通过微信公众号、QQ群等向园区企业下发一周事故回顾警示信息xx期、家庭火灾防范重点部位、有限空间作业事故警示、个人防护用品标准佩戴、发放安全生产管理实操手册xxxx余份。

  (三)会同区行政审批局、区市场监督管理局一起召开食品安全培训一次,涉及企业xx家,正在督促企业办理食品经营许可证。

  (四)督促园区企业自发组织开展职业健康体检一次,涉及企业xx家。

  总之,工业港将继续按照区委、区政府的要求,继续抓好园区安全生产宣传工作,确保园区安全生产各项工作的.有序开展。

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