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月度工作总结

时间:2024-06-20 18:28:06 月度 我要投稿

月度工作总结

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,因此我们要做好归纳,写好总结。那么总结应该包括什么内容呢?下面是小编为大家收集的月度工作总结,希望能够帮助到大家。

月度工作总结

月度工作总结1

  时光如水,岁月如梭,我来新疆办事处已经两个月了,在第二个月里,我已经渐渐地适应了这里的生活和工作,与第一个月相比,我显然看到了更多,同时也学到了更多,但是我知道我需要学的东西还很多,以后我还会继续努力。现在将我这一个月的实习情况做一总结,请各位领导批评指正。

  首先在生活方面,我和xx老师已经在我们租的房子里住一个月了,我非常感谢他在这一个月里对我的关心和照顾。虽然我们租的房子的环境不如办事处的环境好,但是我们也一定会克服困难,努力工作。现在我已经适应在这里的工作和生活的节奏了,这离不开各位同事和领导的关怀,再次表示感谢!

  在工作方面,由于在这个月里,自治区基药招标停了一段时间,我就利用了这段时间上网找了一些基药招标的信息和知识学习了一下,通过学习,现在招标对我来说至少不是一个陌生的的字眼,招标现在正在进行,我知道我要学习的东西还很多。除了学习招标的知识外,在这个月我还积极地和终端事业部的同事去拜访药店诊所,学习怎样和店员医生沟通,获得我所需要的信息。在这个阶段,我感觉我学习到的东西是最多的,因为做销售最重要的就是和人的沟通能力,尤其是在别人不太友善的时候怎么能和他进行良好的沟通。通过这几天的拜访,我得出了我的一点经验,那就是保持微笑,在客户面前保持微笑不仅能使我自己放轻松,还可以使客户很容易地接纳我,从而回答我所问的一些问题。当然除了和人的沟通能力有所上升外,我还得到了很多市场信息,比如我们产品的销售情况信息和竞品的相关信息等。当然,在做上面这些工作的同时,我的本职工作也没有放下,在xx老师的带领下,我们经常去拜访经销商客户,和他们沟通一些问题,了解产品销售情况,催促他们及时备货。在这个期间给我印象最深刻的是在美康医保时,和美康医保负责人沟通时得知xx健阳片的宣传力度不够时,xx建议在我拜访终端时我可以拿着健阳片的宣传资料给药店或诊所,加大宣传力度,美康医保方面也很高兴地同意了,所以在拜访终端客户时,我们也在宣传xxx,争取能对其销量起到一个帮助的作用。

  都说人在最无知的时候是最自满的',我深有体会,在真正接触市场后我才知道我不懂的地方太多了,我要学习的东西也太多了,经过了这一个月的学习,我知道了我以后该努力的方向。这次的总结到此结束,学习还在继续,我在以后的生活工作中一定做到理论联系实践,努力提高自己的工作技能,争取早日成为一名合格的xx人。在此,我也对帮助过我的各位老师、同事表示诚挚的感谢。

月度工作总结2

  近一个月以来,我们的车队经历了各种挑战和机遇。通过团队的共同努力和互相协作,我们克服了许多困难,为车队的发展和成就做出了重大贡献。在本月的工作总结中,我们将详细介绍我们所面临的问题、采取的解决措施以及取得的成果。

  首先,我们面临的主要问题是车队的装备维护困难。由于车辆数量众多且使用频繁,许多车辆经常需要维修和保养。这给我们的工作带来了很大的挑战。为了解决这个问题,我们成立了一个专门的维修小组,对所有车辆进行定期维护和检查。我们还与一家专业的汽车维修服务合作,确保我们的车辆能够及时得到维修和保养。这些措施有助于提高车队的整体运行效率,并延长车辆的使用寿命。

  其次,我们还面临人员管理的挑战。由于车队规模的不断扩大,我们需要更多的驾驶员和物流人员来满足需求。然而,找到适合的人员并不容易。为了解决这个问题,我们与一些职业教育机构合作,为他们的学生提供实习和就业机会。我们还加强了对现有员工的培训和福利,提高他们的工作满意度和忠诚度。这些措施帮助我们增加了团队的稳定性和可靠性,确保了车队的.正常运营。

  另一个重要的问题是交通违规行为的频发。在过去的一个月中,我们注意到一些驾驶员违反交通规则,如超速、闯红灯等,给车队形象带来了很大的影响。为了解决这个问题,我们加强了对驾驶员的培训和教育,提醒他们遵守交通规则,并严格执法。我们还安装了GPS跟踪设备,以便监控和记录驾驶员的行驶情况。这些措施有效地减少了交通违规行为的发生,并提高了车队的形象和信誉。

  在过去一个月中,我们取得了一些显著的成绩。首先,我们成功完成了所有的运输任务,没有发生任何延误或质量问题。这得益于我们团队的高效协作和良好的组织能力。其次,我们的客户满意度得到了显著提高。通过及时的沟通和问题解决,我们赢得了客户的信任和好评。这为我们赢得了更多的业务机会和口碑传播。最后,我们的经营利润也有了显著的增长。通过优化运输路线、控制成本和提高效率,我们成功降低了运营成本,增加了利润空间。

  总的来说,本月我们面临了许多挑战,但通过团队的共同努力和不断创新,我们解决了许多问题,并取得了可喜的成绩。作为车队的一员,我们应该为自己的付出感到自豪和骄傲。我们相信,在不久的将来,我们的车队将继续取得更大的成就,为公司和客户提供更好的服务。让我们继续努力,为实现我们的目标而共同努力。

月度工作总结3

  在过去的一个月中,中我通过努力的工作,在销售岗位得到了很多切实的也收获,现在我就对自己的工作做一下总结。

  我于X月进入市场部,主要是以电话业务为主、网络为辅助开展工作。为建立信任的关系,与每个客户进行交流、沟通。让其从心底感觉到我们无论何时都是在为他们服务,是以帮助他们为主,本着“我们能做到的就一定去做,我们能协调的尽量去做”的原则来开展工作。这样,在业务工作基本完成的情况下,不仅满足他们的需求,得到我们应得的利益。而且通过我们的产品,我们的.服务赢得他们的信任。取得下次合作的机会。

  在不断的学习产品知识和积累经验的同时,各组员的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。但对于一个大的项目暂时还没可以全程的操作下来。但是作为新人,我深深知道,自己经验还是相对欠缺的,需要不断的学习和磨练。

  因此,在未来的工作中我要不断提高自身的销售水平,根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周 ,每日;并在完成销售任务的基础上提高销售业绩,相信我会做的比原来更好。

  销售部:XXX

  X月X月X日

  对于月底工作总结,还有什么要注意的,月底工作总结如何才能写得好,如果有相关需求,可以上时间财富网向广大的威客朋友发布任务,征集创意、收集点子,进行问卷调查等,相信一定可以得到满意的解决方案。

月度工作总结4

  时光如梭,岁月蹉跎.不知不觉,我在xx公司已度过了两个月.后知后觉,我用大脑的记忆系统搜索着这些日子以来的些许工作碎片.关于工单流程出现的问题:原本业务所开工单经管理处到业务部文员组,由我负责登记复印后发到各生产部门,其中打样工单是由统计交于我们文员组.关于有打样副本工单混入给厂务的工单复印件中一事,原由如下:给厂务的工单复印件是由行政部xx负责复印后于副本工单一并放到文员组,由于统计误将打样副本工单放入复印件一迭,我一时粗心(公.文搜),没能够及时发现,在发工单时将其一起交到了厂务处.经行政处发现并告知了业务处江经理,给原本工作繁忙的领导增添了麻烦.我非常抱歉.事后行政处对此项流程进行了调整.现在给厂务处的那份工单也归我们复印.到现在工作都还顺利.工作两个月的`时间里,这是发生第一件错误,请各位领导放心,我一定会努力改正自己工作中的缺陷.望各位领导监督,督促.谢谢.

月度工作总结5

  时光如梭,岁月蹉跎.不知不觉,我在xxxxxxxx公司已度过了两个月.后知后觉,我用大脑的记忆系统搜索着这些日子以来的些许工作碎片.关于工单流程出现的问题:原本业务所开工单经管理处到业务部文员组,由我负责登记复印后发到各生产部门,其中打样工单是由统计交于我们文员组.关于有打样副本工单混入给厂务的'工单复印件中一事,原由如下:给厂务的工单复印件是由行政部xxxxxx负责复印后于副本工单一并放到文员组,由于统计误将打样副本工单放入复印件一迭,我一时粗心(公.文搜),没能够及时发现,在发工单时将其一起交到了厂务处.经行政处发现并告知了业务处江经理,给原本工作繁忙的领导增添了麻烦.我非常抱歉.事后行政处对此项流程进行了调整.现在给厂务处的那份工单也归我们复印.到现在工作都还顺利.工作两个月的时间里,这是发生第一件错误,请各位领导放心,我一定会努力改正自己工作中的缺陷.望各位领导监督,督促.谢谢.

月度工作总结6

  元旦到了,不知不觉一年过去了。这一年,有苦,有苦,有甜。每一天,我们都真诚服务大众,用真诚感动大众,用辛勤收获一份,在付出汗水的同时赢得客户的认可和尊重。目前的工作总结如下:

  作为一线员工,要加强业务技能,这样才能在工作中得心应手,更好地为客户提供方便、快捷、准确的服务。以客户满意和业务发展为目标,做好服务,树立热情服务的良好窗口形象,让每一位客户都开心,满意而归。

  众所周知,在联社辖内,信用社是比较忙的一个点。旺季每天每人的业务量平均就要达到二百多笔。因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真,严格按各项规章制度来进行实际操作。一年中始终如一的要求自己,在我的努力下,我个人没有发生一次责任事故。 在我做好自己工作的同时,我在心里给自己下了一条规定:三人行必有我师,要千方百计的把自己不会的学会,尽快掌握信贷会计报表,做到人无我有,人有我优。在今年9月中旬,我有幸参加度业务技能比赛,在比赛中见到的各家联社的精英,欢喜的同时也倍感压力,比赛结果并不突出,在总结经验的同时,也为自己加油,明天在那荣誉的奖台上,一定有我。同月还参加了市联社举办的通联站沟通学习会议,通过此次会议使我学到了许多,在肯定成绩的同时认清了自己的不足,虽有十多篇推荐,但无发表,暗下决心加强文学修养,为通联站的发展壮大添砖加瓦。

  一年来,在单位领导的带领下,在同事们的关心和指导下,我积极参加政治理论和业务知识的'学习,自觉遵守法律法规和单位的各项规章制度,同时刻苦学习业务知识,不断提高工作技能。回顾过去一年的工作,我问心无愧。在工作中,我忠于职守,尽心尽力。银行属于服务行业,我的工作让我每天要面对很多客户。为此,我经常提醒自己,善待他人就是善待自己。在繁忙的工作中,我仍然坚持真诚微笑服务,耐心细致地回答客户的问题,我尽量容忍不讲理的客户。

月度工作总结7

  我共性比较开朗,办事认真,信奉“明明白白做人,实实在在做事”的原则。无论在任何时候、做任何事,我都会仔认真细地对待。我还是个擅长学习,敢于挑战困难的人公司前台文员一职,对我而言是一次机会,它能够充分呈现自己的理想和抱负。我特殊珍惜也特殊感谢领导能给我这样一个发挥自己才能的机会。我将把这份感谢之情化为工作的热忱,扎实苦干,一丝不苟地完成领导交给我的任务、

  1、在日常事物工作中,我将做到以下几点:

  (1)关心各部门做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。

  (2)做好了各类信件的收发工作。

  (3)做好低值易耗品的分类整理工作、

  (4)协作上级领导于各部门做好关心工作、

  (5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不铺张,按时清点,以便能准时补充办公用品,满足大家工作的需要。

  (6)做好办公室设备的维护和保养工作。

  (7)关心上级做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间公司的平安保卫工作。

  (8)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。在日常事物工作中,我确定遵循精、细、准的原则,细心预备,精细支配,细致工作,干标准活,站标准岗,严格依据办公室的各项规章制度办事。

  2、在行政工作中,我将做到以下几点

  (1)做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部准时精确的传递到位。

  (2)做好员工服务:准时的将公司员工的信息向公司领导反馈,做好员工与领导沟通的桥梁。

  (3)关心公司上级领导完善公司各项规章制度。

  3、提高个人修养和业务力气方面,我将做到以下三点:

  (1)主动参预公司支配的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能。

  (2)向领导和同事学习工作阅历和方法,快速提升自身素养。

  (3)通过个人自主的学习来提升学问层次。

  我深知:一个人的力气是有限的,但是一个人的进展机会是无限的。现在是学问经济的.时代,假如我们不能很快地提升自己的个人力气,提高自己的业务水平,那么我们就这个社会淘汰。当然要提升自己,首先要一个良好的平台,我认为公司就是我最好的平台,我确定会把握这次机会,使工作水平和自身修养同步提高,实现自我的最高价值。

   4、其他工作

  (1)关心人力资源部做好各项工作

  (2)准时、认真、精确的完成其它临时性工作。公司前台这个工作岗位是琐碎、繁杂的。我将依据实际状况进行合理分工、合理支配,认真落实岗位责任制,确保工作井然有序;还要缔造性地工作,不断探究工作的新思路、新方法和新阅历;同时增加工作缔造性的同时,我确定留意办事到位而不越位,供应服务而不干涉决策,真正成为领导的参谋助手,成为上、下沟通的桥梁。

月度工作总结8

  成绩:首次成为公司月销售冠军,而且是全公司唯一连续两月完成任务的人.而且,公司的一个一直销不动的新产品我也创下了一个销售新高.

  8月份:适应一切的变化,使自己变得更强

  在知道我成为上月销售冠军的喜讯的同时,也传来了一个坏消息,我的主管由于家庭的原因辞职了.我在我主管身上学习到了很多,而且也是他一直在鼓励着我,他离职了,是否会影响到我的表现呢?

  后来自己想了想,能教我的,他都已经教了,剩下的,也都该由我自己去领悟了.而且,只有离开了他的光芒,我的光芒才能显露出来.那么这个月开始,就是我发挥的时候了.

  成绩:主打产品基本保住了第一,但其它产品由于费用兑付不及时等原因销量普遍下滑.

  9月份:No excuse,执行力是关键

  新一季度的任务指标又下来了,而且这次的还明显不合理,按上季度的销量来分,做得好的做多点,差的做少点,但奖金却和完成率挂钩.我的指标再次上升.经理却还放出话来,由于主打产品离年度任务还差挺远的,现在可以有促销活动,但所有人的任务都要100%完成,就算压货也得完成。没办法,还得干。既然经理都把话说死了,那就没有任何借口了,只有去执行咯。反正我也已经有了压货的经验,这点儿量我还是有办法的。

  成绩:成功完成了本月任务,同时也为逐步确定了年度销售冠军的位置。

  10月份:想得比别人更多更远

  由于上个月主打产品货都压得很死了,所以这个月把重点转为终端建设和其他产品的销售。

  由于我负责的地区销量做得好,公司愿意拨出一笔钱给我做卖场的陈列。于是,我抓住了这个机会。让公司对我感到满意,期间我运用了GROW思考模式:

  G(目的):公司要求为两个指定产品做好端架陈列,为公司增加品牌知名度。

  R(现在有什么):主打产品由于我一直工作做得不差,已经陈列得非常好,其他产品由于有OTC产品但还没有OTC标志,以及保健品没有上促销员等原因,一直陈列得不太好。

  O(有什么选择):1、可以按照公司的要求,买一个端架,专门陈列指定的两个产品。但对我的销量没什么帮助,而且一个端架有四层,只做两个产品太浪费了。2、利用这笔费用同时做好原先陈列得不好的产品,但由于有OTC和保健品,内服药和外用药,无法陈列在同一个端架上,不过可以分开陈列,每个产品占一层端架,只是对建立品牌的效果没集中陈列那么大,但对各产品的销量增长都有帮助。

  W(要做什么):经过思考,认为第二个选择能获得最大效果,并尽量争取更多的利益。

  最后,我除了按照第二个选择,一共做了5个产品,每个产品都争取到最好的位置外,还为我们的主打产品争取到了一个堆头陈列。

  成绩:主打产品销量下滑,但达到公司要求的'最低完成标准。其他产品普遍少量增长。陈列和堆头虽然与公司原意不同,但却获得众领导的一致好评。

  11月份:做销售,没有不可能做到的事

  又接到了一个新的任务:由于我们的某一个新产品在某连锁销量一直不理想,面临着退场的尴尬。这个连锁在广州,以平价卖场为主,因为我的卖场都做得不错,经理要求我做出一个样板店来,避免退场。我这只有一家门店。之前由于他们的配送一直不稳定,老是无原因断货,我一直没有把它当作重点来做。这家连锁是出了名的不合作,广州同事做不好的原因也无非就是因为费用分配不合理,要么全给了采购,货都压在门店买不出去,要么全给了店员,却因为老是断货而影响了销量。既然接到了任务,那我也没有任何借口,我把费用合理地安排了一下,以2:3的比例分给了采购和店员,既保证了我的药品不断货,又让店员有了帮我推荐的动力。然后我再额外申请了促销活动(经理既然让我做样板店来避免退场,自然也要答应),这样,三管齐下的情况下,我这家难缠的店也被我摆平了。

  成绩:该卖场该产品的销量增加了100%,连带着其它产品的销量也有所增加。总体成绩还没做最后的统计。

  总结:入行的第一年,以学习和积累经验为主,有幸跟在一个好主管和好经理下面学习,主管很无私地把他懂的都教我,而经理也很信任我,有很多事情都愿意放手让我去干。所以也取得了较为可喜的成绩:如果没什么意外将会是公司年度销售冠军。

  展望:接下来将是以带新人为主了,因为又有一批我们的师弟进来公司实习了,他们也将是接下来的培养对象。另外20xx年我的岗位也将发生调整,将调回广州专门负责平价大卖场,我将向重点客户管理的方向努力了!

月度工作总结9

  在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一个月,回忆上一个月的工作历程,作为生产人员工作取得了一定的成绩,根本上完成了公司的既定目标,但也存在不少的问题,为了更好的完成生产方案方案,产量质量工作、实现双赢,多方结成真正意义上的战略关系,特对阶段性的生产人员工作进行总结。

  针对20xx年2月份的生产工作,从四个方面进行总结:

  一、生产部的成员组成:

  生产部人员比拟混杂,工作上虽然充满干劲、有激情和一定的`亲和力,但在经验上存在缺乏,尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的工程运作,生产人员从生产能力和对工程生产管理制度的理解都有了很大的提高,今后会通过对生产人员的培训和内部的人员的调整来解决存在的一些问题。

  由于我对车间管理人员的运作思路上存在磨合沟通,导致生产部的资源配置未能充分到位,通过前段工作紧锣密鼓的开展和我不断的沟通和交流,这一问题已得到了解决。

  二、生产部工作协调和责权明确

  由于协调不畅,生产部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象,这一方面作为生产部的领导,我有很大的责任。

  协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致,久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧,颇有些积重难返的感觉,好在知道了问题的严重性,我们正在积极着手这方面的工作,力求目标一致、简洁高效。

  但在生产部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题,我认为生产部的工作要有一定的权限,只履行生产程序,问题无论大小都要请示,势必会造成效率低,对一些问题的把控上也会对生产带来负面影响,这样生产部工作就会很被动,建立一种责权明确、工作程序清晰的制度,是我们下一步工作的重中之重。

  三、关于会议

  会议是一项很重要的工作环节和内容,但是无论我们公司总部的会议还是与生产部的会议效果都不是很理想,这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的。现在我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式,有针对性的解决这一问题,另外可以不在会上提议的问题,我会积极与班组在下面沟通好,这样会更有利于问题的解决。

  四、生产部的管理

  前一阶段由于工作集中、紧迫,生产部在管理上也是就事论事,太多靠大家的自觉性来完成的,没有过多的靠规定制度来进行管理,这潜伏了很大的危机,有些人在思想上和行动上都存在了问题。以后我们会通过加强内部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真实想法来防止不利于双方合作和运作的事情发生。

月度工作总结10

  时光飞逝。我在公司里做办公室文员。任职期间我学到了很多,收获了很多,也认识到了自己的很多不足。过去一年的工作总结如下:

  一、前台是公司对外形象的窗口,一言一行都代表着公司。

  对来公司参观的客人要礼貌问候,接电话时态度和蔼,对待日常工作事务认真细致,在工作中学习,在学习中进步,受益匪浅。

  二、在职期间,我还担任过公司的考勤和统计工作。

  统计考勤时,要严格执行考勤制度,不要徇私舞弊。严格维护公司制定的规章制度。

  三、认真细致的做好办公用品的入库出库工作

  根据办公用品的种类进行归类摆放,消除了仓库凌乱不堪的状况。在改善办公用品存放环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。保持干净整齐的.库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。

  四、存在的不足

  1、由于刚接手工作不到一年,很多地方了解不够深入细致,需要继续努力;

  2、处理紧急事务时,不够沉着冷静;

  3、待人接物时,态度不够热情。

  五、在这一年的工作中有很多问题发生

  我们要善于发现问题,抓住问题,第一时间解决,提高工作能力。这也需要我不断学习和提高。争取在接下来的一年里改进自己的不足,把工作做得更好更专业!

  六、工作计划

  1、不断加强学习,增强对自身工作的认识,创新工作方法,提高工作效率,更好地完成各项任务。

  2、继续增加与人打交道的知识,纠正过去遇到紧急事务时的不沉着。

  3、严格监督员工外出登记,做好每月考勤报表的统计工作。

  4、做好物品入库出库的管理流程,避免经费流失。

  5、承办上级领导临时交办的其它事项。

月度工作总结11

  时间过的真快,转眼又过了一个月。 现结合中环店八月份实际工作开展过程中取得的成果经验教训以及九月以来工作进展情况两大方面对本月的工作进行总结如下。

  人员管理方面

  1、爱店思想的树立提出开展在本店人人都要树立“以店为家,爱店视家,建店胜家”的爱店思想教育活动至今,每位店员都能通过自己的行动来证明已经树立了我们这种爱店的思想不论从每位店员平时工作的积极踊跃性、维护集体荣誉感的表现都能让我感觉到大家已经有了“店就是自己的家,所做工作就是自己的事业”的思想认识。x月份以来工作任务量比较大,要完成秋冬产品和春夏产品进行换季上下架工作。一连七八天大家经常加班加点围绕着新货品数量的审核清点、秋冬产品上架的陈列布置、春夏产品退货数量的`清点三个主要任务进行攻克,所有几乎员工都有牺牲自己的休息时间来店里加班帮忙而且没有一个人有过怨言。这种对待工作的态度也刚刚验证了大家的凝聚力表现和我们‘以店为家,爱店视家,建店胜家’的爱店思想。我相信只要有了好的精神思想作为动力,店里所有同事就会拥有更多的工作x来完成好公司交给的各项任务。

  2、导购专业技能的掌握x月份进行的《体验式营销6步法则》的专题学习,在提升我们导购技巧能力方面取得了很好的效果,通过利用每日晨会和经营空闲时间统一组织讨论学习营销理论,并运用实践到现时接待顾客中去,在晚会上交流自己总结出的导购‘小技巧,小心得’共大家一起分享,从而使我们整体的导购技巧能力提高很大。坚持利用每周一、三店堂经营较空闲的时间组织复习在培训时掌握的面料理论知识,并且组织一些〈识别面料认识其特性,争做“面料知识小能手”的小评比〉小竞赛活动,也取得了很好的成效。店里所有员工都能够熟练的掌握现有产品的面料、特性。

  人员管理方面的不足

  ①在组织店员执行一项细小的任务中,有时只做了些安排但没有具体的监管整个实施过程。

  ②处理店员违反规章制度问题时,没能严格按照条令条例规定惩罚,让有违反规定的员工可能会出现放松麻痹的思想,不能认识到违反规章制度的严重性。

  货品管理方面

  1、在严把进货关方面成立验收小组的方法很成功效果显著。店里现有货品的数量、颜色、尺码都已登记造册,并建立《货品销售库存流水台帐》能够随时根据本店实际销售数据来制定订货计划。

  2、店内盘点工作实行初盘和复盘的制度,效果也很明显。 盘点中我们成立的三个小组(清点组、记录组、审核组)以“一对一帮带制度”中两人为一组,并明确提出出现盘点误差的严重性和惩罚力度。现在盘点工作的效率、准确性都有很大的提高。

  3、强调在收银服务的态度和质量上很抓管理,得到了很多新老顾客的好评和认可。在提高收银员操作的速度和准确度上也有很大进步。店长月度工作总结7

  1、情况回顾

  这是总结的开头部分,叫前言或小引,用来交代总结的缘由,或对总结的内容、范围、目的作限定,对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。这部分文字篇幅不宜过长,只作概括说明,不展开分析、评议。

  2、经验体会

  这部分是总结的主体,在第一部分概述情况之后展开分述。有的用小标题分别阐明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。如果不是这样,就无法让人抓住要领。专题性的总结,也可以提炼出几条经验,以起到醒目、明了。

  运用这种方法要注意各部分之间的关系。各部分既有相对的独立性,又有密切的内在联系,使之形成合力,共同说明基本经验。

  3、今后打算

  这是总结的结尾部分。它是在上一部分总结出经验教训之后,根据已经取得的成绩和新形势、新任务的要求,提出今后的设法、打算,成为新一年制订计划的依据。内容包括应如何发扬成绩,克服存在问题及明确今后的努力方向。也可以展望未来,得出新的奋斗目标。

月度工作总结12

  一、生产情况

  1、加工量

  本月公司共加工原油万吨,原计划加工原油万吨,完成月度计划的x%。与去年同期万吨相比下降了x%,下降的原因是今年二月份由于引江河船船闸检修,原油无法运输至公司码头,故装置于2月12日—26日停车检修。由于加工时间短,故本月加工量与去年同期相比大幅下降。本月公司能耗为标油/吨原油,与去年同期标油/吨原油相比上升了x%。主要原因是今年二月份装置提前大修所致。

  本月装置与公司能耗与上月相比,均有所上升,主要原因是今年二月装置大修所致。

  2、产品质量

  沥青装置本月馏出口合格率为x%,累计x%,工艺指标执行率x%,累计x%。

  3、其他工作

  (1)按期组织好大修调度会,并做好记录,同时按要求做好大修期间吊车工作量的统计工作。

  (2)根据20xx年度及20xx年度资源配置的实际情况,完成了20xx年度沥青装置、污水处理车间、生产部、储运车间的目标责任书的'编制。

  (3)协助营销部及储运车间开展月度盘库数据的核查。

  二、下月工作打算

  1、抓好安全生产管理,做好装置大修后的生产管理工作,3月份沥青装置加工原油9万吨。

  2、组织一次大修后的装置收率、能物耗的标定。

  3、做好20xx年度装置工艺卡片、分析频次、作业指导书、操作规程等技术性文件的修订和发放。

  4、编制公司科技成果转化项目实施方案。

  5、做好自备车的辅修跟踪工作。

  6、抓好原油调罐工作,合理安排调罐周期;

  7、根据销售需要,及时做好营销部门的协调工作,抓好产销平衡。

  8、根据中海油气利用公司的要求,做好erp基础数据收集工作。

  9、根据中海油气公司的要求,做好迎接20xx年节能减排监督监测和能源审计的工作。

  10、继续抓好统计管理工作,协助做好盘库工作。

月度工作总结13

  一年的工作已经结束了,在即将迎来的一年中,我们会继续不断的努力的,这是一直无法拒绝的问题,这是一直以来我们在年终时候的总结。每一年都有自己的进步,每一年都会有自己的成长!相信大家在来年中一定会取得最圆满的成功的!

  在的工作中,我会尽我的全力来参加工作的,毕竟现在还年轻,需要更好的奋斗,在年轻的时候多拼一拼,这才是一生中的奋斗时刻,过了这个年龄就是想拼也没有精力和能力了,我会趁着我年轻的时候努力拼搏的,打拼出属于自己的一片蔚蓝的天空!医生的天职就是治病,这些基本工作我这么多年来一直在进步,虽然质变还是没有发生,不过相信量变积累到一定程度,我就会迎来自己的质变和升华。我在不断的提升我的思想素质和工作能力,我相信只要我做到了这一切,我就会迎来一个美好的未来!

  的工作还是会更加的困难,越来越大的竞争压力有时候会给我们带来极大的压力,但是化压力为动力,这才是我们一直以来不断的进步的最根本。在不断的进步中,我们得到了很大的发展,在进步中我们也有阵痛,但是这些都是暂时的,长远的发展才是我们一直想要的结果!相信在我们会做的更好!

  在以后的岁月里,我的工作一定会越来越努力的,尽量不会出现任何的差错,这对我是必须要要求的,我对自己的要求是最严格的,一定要做到为公司的事业尽出自己的努力!

  提起工作我就会想起曾经的我是多么的'努力,不过现在的我已经没有当年的尽头了,我想我会在现有岗位上积极努力工作,来回报工厂对我的信任,我相信我能够做好的,我会为工厂的未来发展贡献出自己的努力!

  我相信在公司全体领导职工的集体努力下,我们公司的业绩一定会较去年去的长远的进步,公司的明天也会更加的美好、强大!我也会在不断的学习中进步,帮助公司实现梦想,也不辜负领导和同事对我的期望!

月度工作总结14

  转瞬之间,又到了月底,在下一个月的工作开头之前,为了更好的工作,制定本月的工作总结和下月的工作方案。总结是为了让我自己清楚我这个月都做了哪些工作,有什么收获,有没有做的不好的地方。做方案是为了让自己有序的开放下个月的工作,不会没有头绪的进行工作。

  一、本月工作总结

  在工作方面:本月的工作相比于上月有所进步,犯的错相比于上个月有所削减,对于细节地方的把控力气增加,没有在细节的地方消逝过很多的错误。本月依据以往的惯例,做好每日的工作总结和工作反思,以及做好周工作方案和工作总结,井然有序的开放工作。做好总结让我能够准时改正自己的错误,把工作完成得更好。

  本月具体做了以下工作:完成领导支配的工作任务,在规定时间内保质保量的完成;与同事进行合作,沟通相互沟通工作内容;整理和收集有关工作的资料;做好工作总结和工作方案,进行工作反思。

  在纪律方面:本月我严格遵守公司的规章制度,无迟到、早退、旷工现象,本月也没有请假、忘打卡的状况消逝,上班全勤。在上班时间也没有做与工作无关的事情,没有其他违反规定的事情发生。

  不足之处:本月工作完成状况整体还算不错,但我认为我还没有做到,由于马虎消逝了很多的错误。工作做得算比较的娴熟了,能够很快的完成工作,但还有进步的空间,还有很多可以提高的地方。

  二、下月工作方案

  做好日工作方案:在每天的工作开头之前,把当天的工作任务支配好,支配好工作时间。这样能够让我更好的利用好上班的时间,不会消逝铺张时间的状况。也能够清楚自己完成一个工作需要的时间,对于难度高一点的工作就可以多支配一些时间。

  做好周工作方案:在一周的'工作开头之前,支配好本周全部的工作。这样能够避开消逝有工作没做的状况,也能够知道自己这周完成工作需要的时间和完成的状况。把一周的工作任务支配到每一天,就不会消逝一天工作多一天工作少的状况了。

  连续学习:我在工作上消逝了不少的错误,在下个月,需要让自己的工作做得更好,削减自己做得不好的地方。 以上就是我本月的工作总结和下月的工作方案,希望在下个月的工作中,相比这个月,我能够有所进步。

月度工作总结15

  四月份,综合部严格按照总支书记兼综合部部长王利芳、综合部副部长梁明的工作部署,抓好全厂劳动人事、物资供应、档案管理、后勤等工作,为厂生产机电工作的顺利开展提供良好的服务。在领导正确领导和综合部全体人员的共同努力下加上厂各部门的配合、支持下,我部门顺利的完成了4月份办公室的各项工作任务。

  工作总结汇报如下:

  一、后勤方面

  1、为满足“干部上讲台,培训到现场”活动所需的低值易耗品,保证满足我厂办公用品的正常使用。结合集团公司“节约节俭”的要求,特根据我厂实际情况从公司行政科领取适量的低值易耗品。

  2、为迎接局领导、公司领导等单位开会检查,准备工作服、安全帽、烟、水果、饮用水、洗漱用品等各项检查6次。(4月21日:放射源检查;4月23日:接待森普厂家回访并安排就餐;4月24日:“产洗销”会议精神专题落实会;4月26日:①公司组织部检查②大学生座谈会;4月27日:焦煤销售总公司视察)

  3、做好后勤服务,及时为来厂指导维修的厂商办理住宿、餐饮手续。

  二、培训方面

  为全面提高综合部专业技术水平,按照焦煤集团《“干部上讲台,培训到现场”的指导意见》精神,四月份我部从三月份的每周一培训,改为每周三培训(周一:专业知识培训;周二:案例分析;周五:安全培训),做到培训有记录;每月一考试,考试有成绩。

  三、计划供应方面

  1、按照领导要求,分清轻重缓急领取了四月计划、五一检修计划、元月未到货计划中的物资,并对到货情况与计划核实、建立台账,尽量满足我厂的生产所需。

  2、每月按时收集、汇总、审核各部门计划并及时签字上交。

  3、由于我厂生产、机电人员的紧缺,综合部所有男职工为满足我厂物资所需配合领料14次。(4月1日:卸絮凝剂2吨;4月2日:领取埋线管19根、潜水泵3台;4月3日:领空压机油15桶、卸弧形筛1车;4月14日:领钢材等等)

  四、工资方面

  本着“公平、公正、公开”“多劳多得、少劳少得”的理念,进行工资分配。由于生产组织变动,特向公司申请额外的工资补助,合理对全厂工资进行定员工资分配,更加有效的调动了职工们的工作积极性,保证了我厂各项任务顺利完成。

  四月份综合部主要存在以下几个方面的问题:

  1、日常事务比较繁忙,协调内部做好全局性管理工作考虑少。

  2、组织协调工作还需要加强,还存在不到位的地方。

  3、对材料和配件学习不够,由于办公室人员的工作性质比较特殊,有许多不确定性,集中全体人员学习比较困难,只能是部分人员参加学习。

  4、内部基础管理有所放松。重点是对部门内部运行的规范化、程序化管理有所松懈,造成部份工作运行缓慢。

  五月份工作安排:

  一、增强综合部办事效率,提高职工专业技术水平

  1、记录好内部工作台账,使职工对自身工作做到心中有数。

  2、继续深入车间现场学习,提高职工专业技术水平。

  二、降低成本加工费,组织各部门5月中旬召开经营分析会

  1、了解厂计划到货情况、急件使用情况、库存情况、备品备件明细,分清计划中正常生产和项目改造的`物资。

  2、准备经营分析会所需的各项数据及资料,确保其顺利召开。

  三、继续健全、完善选煤厂各项规章制度

  四、明确综合部各部分工作责任人的职责与权限

  综合部将在以后的工作中做好各项工作,继续当好领导的参谋。加强综合部人员业务学习,不断提高队伍综合素质。尽管各项工作取得了阶段性成绩,但也存在着不足之处,有待于我们今后继续改进。在今后的工作中,我们将开拓进取,扎实工作,与时俱进,争取为新峪公司选煤厂做出更大的成绩。

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