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电子银行工作总结

时间:2024-05-30 15:12:00 银行 我要投稿

电子银行工作总结集合[15篇]

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它是增长才干的一种好办法,快快来写一份总结吧。你想知道总结怎么写吗?以下是小编为大家收集的电子银行工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

电子银行工作总结集合[15篇]

电子银行工作总结1

  根据(农合行发【xx】124号文件《关于开展电子银行旺季营销活动的通知》)要求,我支行高度重视,成立了以行长为组长,全支行员工为组员的营销活动小组。现将我支行第一阶段营销情况汇报如下:

 一、我支行在行长的带领下认真组织学习了《关于开展电子银行旺季营销活动的通知》以及《关于下达二〇一二年度电子银行业务计划及劳动竞赛方案的通知》,并根据我支行以及各个分理处的具体情况,对电子银行业务的各项任务进行细致的`化分,制定了各个阶段的营销活动目标,同时支行要求每位员工都要首先从我做起,对各项电子银行业务要熟练地认知和掌握,从而才能更好的向广大客户推广安徽农金的业务品牌。

  二、我支行根据组员的岗位不同,其宣传推广的侧重点不同,充分运用各种渠道向外推广。对于内勤人员,在办理正常业务的同时,要时刻注意客户各方面的特征如年龄、单位等,根据客户自身不同的情况,向客户推介比较适合客户自身特点的电子银行品种。外勤人员除了在营业场所内积极主动的帮助客户解答各种电子银行业务问题,并积极引导客

  户使用各种电子银行的产品,同时对外加强电子银行业务的宣传,充分利用我行电子银行业务的各种优势以及在我行办理其他业务的关联效应,大力推广电子银行业务。

  三、充分利用我支行面向工业园区和建材大市场的优越地理位置,在工业园区、建材市场和集市等主要路口张贴海报,对一些重点的企业客户和个体工商户,进行挨家挨户的走访宣传,同时趁春节外地返乡和学生放假时期,我支行在总行电子银行部的指导与配合下开办了一次集中宣传电子银行业务的活动,向广大客户宣传电子银行业务的各项品种,并积极鼓动广大客户使用我行的电子银行产品,同时向积极参与我支行电子银行活动的发放礼品。

  四、通过“农金七载倾情伴,炫礼三重high不停”活动第一期中奖情况的反馈的结果来看,我支行也分别有个人和企业客户中奖。个人客户叶晨霞获得“金农放心卡 月刷越开心”活动三等奖,企业客户上海普洛世嘉环境科技有限公司霍山分公司获得企业快乐奖。

  开发区支行

  xx年1月31日

电子银行工作总结2

  20xx年是我在电子银行部工作的第三年,也是对我而言充满挑战的一年。20xx年5月12日前我在电子银行部工作,5月12日之后参加**省农村合作金融机构综合业务系统前置应用技术培训班为期6个月的脱产学习,于20xx年11月30日结束,虽然被派去省联社学习,暂时脱离电子银行部的工作,但同样也是一个绝佳的成长机会,让我可以学习到更多的业务知识,同时也能让我的个人能力得到了一次全方位的提升。在此,再一次感谢领导对我的栽培与厚爱。

  现将本人20xx年全年工作作总结主要分两部分,如下:

  一、电子银行部工作期间

  20xx年本人在电子银行部主要负责电子银行业务的培训、日常管理维护、数据统计、汇总、分析、自助银行业务、pos机业务管理工作以及部门经理临时交办的其他工作。

  1、电子银行业务发展

  截至20xx年11月底,全县发放金农卡较年初新增50616张,

  ic卡20xx张,本期计划为95950张,完成计划的55%;发展pos商户共506户,529台,其中新增传统pos商户101户,本期计划188户、完成计划的54%;固话pos商户228户,上年底为241户、比上年底减少13户;开通短信提醒较年初新增23515户,本期计划为19248户,完成计划的122%;签约个人网银较年初新增7322户,本期计划为9609户,完成计划的76%;企业网银签约191户,本期计划为288户,完成计划的66%;累计发展手机银行12614户,其中大众版手机银行11470户,本期计划为15874户,完成计划的72%;尊贵版手机银行1144户,本期计划为1044户、完成计划的110%;

  2、电子银行业务培训

  20xx年共组织电子银行业务培训5次:小岗村培训1次,平时利用周五晚间培训4次。其中20xx年3月22日在小岗村组织为期三天的培训,参加人员主要有会计主管、综合柜员、总行财务部人员及稽核员等;培训的主要内容有网上银行、atm、pos新增功能,代发流程,金融社保卡及ic卡操作规程,差错处理流程,个人网银、企业网银操作规程,电子银行操作实务等,培训结束后组织电子银行业务测试,共75人参加考试,期中6人不合格并参加补考。

  3、数据统计、汇总、分析

  每月按时填写《**省农村合作金融机构网点与机具布放情

  况统计表》、《电子银行发展情况统计表》、《银行卡助农取款服务月报》、《支付服务组织年报》、《电子银行业务考核表》等报表,并进行电子银行业务分析的撰写。

  每季按时填写《机构网点和服务覆盖情况统计表》、《atm情况登记表》、《特约商户情况登记表》、《银行卡业务情况季报表》等报表。

  每半年按时填写《全省行政村基础金融服务情况统计表》报表。

  4、系统维护、网络运行情况

  集中授权:完成集中授权操作手册、配置手册的编写,全县43家网点全部上线并稳定运行。

  事后监督:完成事后监督orc服务器、客户端的搭建,全县共上线19家。

  银企对账:完成银企对账ocr服务器的搭建,计划下一步先对部分网点进行上线试运行。

  网站建设:与万户网络进行对接,完成**农商行网站建设、域名申请、工信部icp备案等工作。

  视频会议:参与全县视频会议系统的建设调试等工作。

  网络运行:完成新大楼内、外网络的部署、接入工作,完成全县43家网点的mstp改造工作。

  5、电子银行业务宣传

  20xx年分别在**科技学院、李二庄工业园区组织参加电子银行业务宣传3次,其中20xx年9月27日、28日与明都支行在**科技学院手机进行银行宣传,此次宣传活动共办理金农卡500张、手机银行200余户。

  二、省联社学习期间

  20xx年5月12日至11月30日于省联社参加为期半年的综合业务前置系统培训班,本次培训分为理论学习与项目实践2个阶段;理论学习主要内容有综合业务系统的构架与开发、中间特色业务的构架与开发和项目管理方面的内容。通过理论的学习掌握了综合业务系统前置vmenu平台的开发、数据下发流程及报表系统的开发,熟悉了整个系统的框架和开发流程,理论学习期间报名参加了美国项目管理协会pmi的项目管理专业人员资格认证pmp考试,并顺利拿到pmp证书。

  项目建设方面参加了颖东电子银行报表系统的开发,作为项目的技术经理,全程参与了颖东报表系统的需求分析、开发、测试、上线部署工作,**电子银行报表分析系统整体采用b/s架构,有数据服务器、应用服务器、报表查询终端构成,科技中心数据服务器负责向行社下发数据,行社数据服务器负责接受科技中心下发数据,应用服务器负责提供webservice平台。

  项目的整体流程:省联社数据下发采用t+1的模式,行社服务器当日接受科技中心下发的`行社前一日核心数据,数据入库采用shell脚本定时跑批的方式,同时采用log日志的形式,确保数据的正确有效,行社服务器接受完当日数据,跑批生成需要的报表数据,前段web报表取数展现到页面。

  涉及的技术主要包括:linux命令、shell脚本、db2命令及存储过程编写、ibmwebsphere安装及部署使用、jsp网站开发技术、myeclipse等软件使用。

  三、工作中存在的不足及改进

  在工作中,对部分规章制度掌握不到位,处理问题能力不全面,存在虎头蛇尾的现象,需要进一步的加强学习,坚持学习与实践相结合。随着新业务的开展,必然会遇到新的难题,以后的工作中进一步加强学习业务,以更加新的知识水平和业务能力,迎接新的挑战。在今后的工作中继续保持踏实是工作态度,尽全力将各项规章制度掌握到位,取长补短,不断提高自己的工作能力。

电子银行工作总结3

  随着气温的几度下降,日子又一次进入了12月,望着满天飞舞的雪花,我才意识到20xx年即将过去了。这一年是收获的一年,也是创新的一年,这一年随着我行业务的进一步发展,我行跨出了转型发展的重要一步——跨区域经营。20xx年,我行确定了在朔州设立分行的目标,并于xx年月取得了相关单位的经营许可。20xx年x月朔州分行大楼正式开始装修,并于5月底基本完成,我作为电子银行部的一名员工,怀着对大同商行的深厚感情,以及为大同商行在朔州开拓一片天地的豪情壮志,主动报名来到了朔州分行工作,一转眼半年过去了,下面就把我这半年来的思想和工作情况作一个总结汇报:

  一、在新工作岗位上个人的思想情况

  来到朔州分行后,我以十二分的热情投入到工作当中,建行初期,各种事情较多,不管大事小情只要是我看到的或是听到的,我都要主动去做好,需要与同事配合的,我都尽力配合,需要自己完成的,我都是尽职尽责。分行领导根据我以往的工作专长和个人能力,安排我主管分行电子银行部工作,看到分行领导对自己的信任,想到自己由一名普通的员工变成一名管理者,我的心情既激动又紧张,静下心来仔细想想,在工作上,与我以前所作的工作差别不大,我对自己还是信心十足的,相信自己肯定能完成领导的交办的所有事情,但想到自己以前是做具体工作的,没有任何管理经验,现在行领导让自己全面负责分行电子银行部的工作,心里又有些发虚,害怕自己不能把整个部门的工作做好,辜负了领导对自己的信任,但转念又一想,经验是积累的,没有人生下来就什么都会,心中的热情又一次高涨起来,自己暗暗下定决心,一定要紧密的团结在裴行长周围,一切以裴行长马首是瞻,在裴行长的带领和指引下,发挥自己的特长和专长,把分行的科技工作做好。

  二、年度工作完成情况

  1、分行中心机房建设及管理

  朔州分行作为我行第一个跨区域经营行,各项基础设施建设是必不可少的,而中心机房的建设更是重中之重,分行电子银行部设立以后,立即投入到了中心机房的建设和调试工作中,分别对机房内的各种设备进行了测试和试运行,在最短的时间内保证了机房的正常的'运行,为分行的员工培训和试营业做出了一定的贡献。目前分行中心机房已正式设入使用,我部也制定了相应的机房管理和出入制度,进一步保证了中心机房的安全运行。

  2、分行网络的建设

  机房建设完成后,部门的主要工作就是分行内、外网络的建设,经过与相关运营商的协商,线路租用事项很确定下来,IP地址的规划和分配也在短时间内完成,经过与总行科技部门的配合,于7月底分行内网、外网全部连通。

  3、分行通信网络系统建设

  分行大楼装修完成后,由我部门牵头,与联通公司合作,为分行建设了通信网络系统,到目前为止,共安装固定电话16部,个人手机业务办理30多笔,租用2M业务网专线一条,10M互联网专线一条。按照我行为异地分支机构,长途电话较多的特点,经我部门与联通公司谈判,我行固定电话全部为90元包月套餐,及大的结省了通讯费用,并增加了大同市商业银行朔州分行的彩铃,提高了我行的社会形象。

  4、申报材料的提交

  我部配合客户经理部,风险管理部等相关部门,共同制定了朔州分行的相关体系申报材料,为加入人民银行各类报送系统和金融城域专网作出了一定的贡献。

  5、分行营业部各类设备的调试、安装

  建行初期,我部在人员少,任务的急的情况下,为分行营业部安装终端设备10余台,各类打印机16台,业务用电脑7台,这些设备全部进行了检测和调试,保证设备全部运行正常,并为这些设备进行了IP地址分配和网络连接,目前这些设备已全部连入我行业务专网,且都运行正常。

  6、人员培训

  7月中旬,在分行的组织下,我部对营业部所有业务人员进行了电脑知识,以及业务办理过程中,用机操作注意事项的培训,极大的丰富了业务人员的电脑知识水平和上机操作实战能力。

  7、机关部室电子设备安装、网络调试

  为分行机关各部室安装了若干台电脑及打印设备,并为包括营业部在内的各部室调试联通了各种人民银行、银监局的报送系统。

  8、制度建设

  我部门建立后,根据总行下发的组织架构及岗位设立情况,编写了部门职责,各岗位职责等;制定了互联网使用注意事项、中心机房管理制度,机房出入制度和机房运行日志。配合分行制度建设,做到了制度上墙。

  9、系统保护定级工作的完善

  我部门配合公安机关,做好信息系统安全保护定级工作,下发各类定级保护文件,按照公安机关的检查要求,制定了相应的制度和发文成立了领导小组。并由我部牵头,组织分行相关人员参加了公安机关举办的信息系统安全员培训。

  10、病毒系统安全建设

  我部为分行所有电脑安装了360杀毒软件和360安全卫士软件,建立了病毒监测机制和定期更新病毒库、定期杀毒制度,为分行电脑安全运行起到了保驾护航的作用。

  时间如流水,不知不觉中,旧的一年就要过去了,新的一年已朝着的我们快步走来了。朔州分行这艘大船承载着一代商行人的希望与梦想,正在新一年的朝阳中缓缓的起航,虽然我们还会有颠簸还会有坎坷,但我相信,只要我们全体同仁紧密团结在裴行长周围,心往一处想,劲往一处使,那么在裴行长的带领下,朔州分行一定会走出一条伟大的开拓之路,走出一个光辉灿烂的美好明天。

  总结写到最后写成了抒情,不过都是有感而发,言归正传,回顾20xx的工作,虽然做了很多,也写了很多,但还是不能把工作中的点点滴滴都囊括,虽然做出了一点小小的成绩,但距离领导的要求和自己心中的目标还相差很远,在新的一年中,我一定要努力提升自己的思想、业务、管理水平,向有经验、做的好的同事学习,带领分行电子银行部,在裴行长的领导和指引下,做出更大的成绩,把部门的工作职能发挥的更好。

电子银行工作总结4

  根据晋中银电函(20xx)41号文的要求,我行与20xx年11月12日成立本次风险排查的领导组与工作组,并于11月15日起对全辖21家机构就电子银行认证工具进行了检查。

  一、检查基本情况

  本次风险排查涵盖全辖21个网点,检查组根据省行电子银行部下达的风险排查工作底稿的内容对各机构的《BOCNET重要空白登记簿》以及查库登记簿进行了检查。

  从检查情况看,各机构的柜员风险意识防范还有待加强,重要空白登记簿的`使用仍有一些小问题,尚未完全符合电子银行业务内控合规的要求。

  二、检查结果

  各机构在重要空白登记簿的使用上基本做到了一个尾箱配备一个登记簿,然而有的登记簿中的摘要栏中未写明或标注业务发生的类型,有部分登记簿涂改现象较频繁,虽不是恶意涂改,但明显柜员不细心,对风险防范认识不足,同时也发现少部分登记簿有跳号现象发生,虽在登记簿中显示跳号之前的认证工具被客户正常领用,但仍存在相当大的隐患,急需业务经理对这种情况加大监控力度。

  三、整改情况

  对一些容易整改的问题,都已经进行了现场整改,对不易整改的问题,业务经理表示将在下一年度更换新的重要空白登记簿,依照电子银行业务内控合规制度的要求登记《BOCNET重要空白登记簿》。

电子银行工作总结5

  20xx年,电子银行与科技部在行党委的正确领导下,在各部门的大力协助下,紧紧围绕全行的工作重点,电子银行业务取得了长足的发展,现将一年来的工作总结如下:

  一、电子银行业务

  (一)KPI指标完成情况

  1、电子银行业务收入,截至12月31日为XX万元,完成区分行下达全年电子银行业务收入XX万元任务的XXX%,在全区XX个考核单位中排第X位;

  2、网银活动客户新增XXXXX户,完成区分行下达全年网银客户新增XXXXX户任务的XXX%,在全区XX个考核单位中排第X位;

  (二)电子银行业务的主要工作抓了以下几项工作

  1、工作早安排,政策早落实。在20xx年末,我们就制定了今年的工作目标并根据我行的实际情况制定了行之有效的激励约束政策。20xx年,电子银行的激励主要使用“现买单”工资方式,配合相应的营销费用,该方式很大程度地调动了一线员工的积极性。为电子银行业务超常规快速发展奠定了基础。

  2、提高电子银行业务KPI指标的执行力度,作为战略性指标的电子银行KPI指标,是考核电子银行业务的重要指标。电子银行全年的工作应围绕KPI指标开展。在具体指标下达前我们就结合我行的具体情况,认真分析了我们电子银行业务各产品覆盖的客户群体,确定了个人网银、企业网银、短信银行为重点的产品营销策略。

  为使电子银行业务又好又快的发展,我们在XX月份分管行领导的关怀下召开了电子银行业务工作会议,对我行的电子银行业务进行了专门认真的分析。通过分析,找出了各支行、网点在电子银行业务发展中存在的.不足,并有针对性的提出了营销的重点,在会上大家通过沟通交流增强了大力发展电子银行业务的信心。

  3、开展多种形式的劳动竞赛,大力提高员工营销电子银行产品的积极性。20xx年除参加区分行开展的电子银行业务劳动竞赛,我行有XX位客户经理取得了电子银行营销竞赛前XX名的好成绩外,结合我行的实际,找准业务突破口和亮点,为提前完成区分行下达的KPI指标,扭转电子银行银行营销滞后的局面从20xx年X月X日至20xx年XX月XX日,我们开展了“拓电子银行业务赢时尚大奖”的营销竞赛活动,通过竞赛的开展,激发了员工的营销热情,取得了很好的效果。

  4、加强业务培训,真抓实干。为取得良好的营销成果,我们改进了培训的方式,深入城区网点、各县支行,巡回通过座谈、互动培训的方式举办电子银行业务培训班XX期,参加培训的员工XXXX人次,我们还针对电子银行业务更新速度快等特点,不定期的收集电子银行业务的更新内容,产品信息、风险提示,运用简短易懂的文字为每个网点下发了晨训提纲,使每位员工都能了解电子银行业务的最新内容,为产品的营销提供了有力的保障。在业务培训的同时,我们还加强对员工的政策培训,让员工了解政策,变“让我营销为我要营销”取得了良好的效果。

  5、加大电子银行中间业务推进力度,大力发展电子银行中间业务收入。一直以来,电子银行中间业务收入比重较小,这和员工对电子银行业务收费政策的理解有关,认为营销电子银行业务客户要支付相应的费用,说服客户的工作比较难做,在营销上存在畏难情绪,这样在一定程度上制约了电子银行业务的快速发展。为此,我们利用科技人员的身份经常下网点、支行与他们沟通,让员工了解我们整个电子银行业务平台的搭建、维护要耗费成本,我们提供了强大的服务体系客户使用应支付相关的费用,是理所当然的,况且,我们的服务可以为客户产生比他付出的成本大的多的效益。通过沟通,使我们的柜员能大胆的营销我们的电子银行产品。

  6、做好电子银行的售后服务工作,对公网银客户、个人网银客户做到精细化服务,让客户签上网银、用上网银,使用更多的网银功能,安全地使用网银,真正发挥网银在分流客户,提高建行服务质量上的作用。

  7、加强电子银行业务安全运行,切实防范风险。20xx年,我们定期进行了电子银行业务检查,重点对电子银行业务的USBkey的管理进行检查,通过检查,发现个别网点的USBkey保管不够规范,登记簿登记不够全面等问题,针对检查出的问题,我们要求网点进行了认真的整改,通过检查确保电子银行业务健康、安全的运营和发展。

  二、信息技术工作

  20xx年,我行的计算机网络及各个应用系统安全平稳地运行,没有出现计算机安全事故。

  1、做好运行维护工作,确保安全运行。做好企业网的网络维护,确保我行的网络畅通,给各支行、各网点、各部门提供平稳的运行平台。

  2、做好应用推广工作。今年一些应用系统推广上线,我们都积极配合相关部门做好推广工作,为这些系统的上会运行做好技术支持。

  3、团结协作,做好网点装修的相关工作。认真做好宜州支行、南丹支行、大厂支行、都安支行的布线设计、网络模块安装、施工质量监测,以及装修网点临时营业场所的布线、设备的安装。

  4、按总分行的要求进行信息安全检查,及时发现我行部分网点在信息安全管理中的一些问题并要求落实整改措施,同时完善本部的管理。

  5、做好设备的管理工作,合理地进行设备规划和分配,使计算机设备资源在我行能够得到合理的配置。

  三、存在的问题和不足

  1、电子银行业务产品营销发展不平衡,出现支行强、城区弱的现象。

  2、与支行、网点的沟通和联系有待进一步的加强。

  3、科技服务部门、网点的成果有待提升。

  四、明年的工作要点

  1、深化电子银行业务KPI指标的执行力度,要在发展新客户的基础上挖掘、盘活存量客户,特别是一些睡眠户,以提高电子银行客户的活动率

  2、加强部门联动,主动与个金、房贷、公司沟通,通过产品的捆绑营销,提高电子银行产品的使用率。

  3、加大电子银行产品的培训力度,重点对营业网点的个人顾问进行培训。创新培训方式,增强全员营销的意识。

  4、加大电子银行的激励约束机制,通过政策的引导,使员工大力营销电子银行产品,引导客户到低成本的电子银行渠道上来,实现双赢。

  5、进一步做好数据统计分析工作,为业务拓展提供有效的依据。

  6、继续大力推进电子银行中间业务的发展,为全行中间业务收入贡献力量。

电子银行工作总结6

  20xx年,不管是在工作上,还是在生活上,对于我来说都是富有意义的一年。为了写好这一年的工作总结,我在网上翻阅了大量工作总结范文;从中虽是能学到些较通用的总结版式,可以领会到工作总结的一般性行文思路,可我发现无论我如何仿写范文,都不能真实地描述这一年我所经历,都无法准确地表达这一年下来我的感受。请领导见谅,且让我绕开工作总结里普遍具有的逻辑条理条条框框,用较为松散的行文结构,来总结我20xx年的工作;虽或欠工整,但句句发自肺腑。

  20xx年是我的本命年,据讲“一旺旺三年”,在这个稍显迷信的心理铺垫上,我很希望在工作上能有所突破。20xx年开年的时候,我计划要完成许多事情,比如要努力揽储(截至20xx年12月31日,本人的时点存款为xx万元,年日均存款为xx万元),要学好并做好信贷业务(截至20xx年底,本人管户贷款余额约为xx万元),要积极拓展POS机特约商户(20xx年支行新增特约商户xx户),等等。一年下来,取得了一定成绩,却存在诸多缺憾。成绩且不提,下面我主要从“缺憾”的角度,来总结,来自省:

  在揽储方面,目前本人过多地依赖了贷款及保证金存款的拉动,缺乏渠道多样性,存款稳定性堪忧,日均存款底下。20xx年2月份时候,我试图通过江西老乡这一层面的优势,对横县贵源XX公司进行营销,并与该公司饶某取得了联系。在了解到饶某所经营一家砖厂有小额资金需求后,我向其推荐了我行的微贷业务。后经周折,未果。再后来除节日互致问候,我与该公司往来也渐少,业务未能顺利开展。我总结这次营销失败的原因有:缺乏经验,对客户了解少,没有在第一时间让客户开立我行结算户,在微贷,开展不成功后也缺少后续营销跟进的手段;与该公司人员之间走动不够积极,想当然以为存款工作能够一蹴而就,却未能持久长期地与其保持联系。

  在信贷方面及电子银行业务方面,本人有多项不足。最大的不足在于,由于本人的管户不力,造成名下两笔余额共近xx万元的个人贷款在某期未能按时归还利息,导致该两笔贷款进入五级分类“关注类”,给支行造成了一定损失。另有:赴三江县办理某笔贷款的.抵押时未处理好细节首尾,导致费时却做了无用功。后赴隆林县办理另笔贷款抵押,同样是赴县域远地,算是吸取了经验,处理得较为完备;年初新业务汽车按揭贷款开展较为缓慢;贷款档案和特约商户档案归档存在不够及时现象。营销的POS机特约商户主要为低费率的批发类商户,高费率的零售类商户新增较少;虽有开展重要电子银行业务如POS机装机业务、手机银行安装业务的转培训,但作为电子银行专管员,未曾开展专项营销培训。

  在其它方面,本人不足之处首属工作与生活的关系处理得尚不妥善,具体表现在:20xx年初时未能把握好与客户往来的尺度,饮酒常过量,讲话少思量;在年中时个人情感曾有波动,未能及时平复,其时未能以最佳状态投入工作。另有:工作轻重缓急把握尚不得当,20xx年一年下来有许多琐碎但又必须完成的工作,例如POS机费率调整及程序升级、特约商户与我行协议换签、信用机构代码证推广、对公账户年检、支付密码器推广等等,这类工作未能与客户点对点营销结合起来,营销效率较低。

  所谓痛定思痛,在总结了20xx年我在工作上的诸多“缺憾”后,我得到了不少教训,受篇幅所限,不再一一赘述。儒家有云成事者先齐家,先修身,先正心,先诚意,可见成事当从诚意开始。如今既有东隅之失,故有桑榆之盼。诚意已俱,且看20xx年奋勉自励。

电子银行工作总结7

  1、数据分析

  截止今年9月底,我县联社共发展特约商户63户,其中3户已撤机,累计实际布放转账终端机具55台,今年以来共布放机具47台,完成省联社年初计划90台的。今年有交易终端数50台。

  (1)基础信息。今年清算总笔数7868笔,总金额达亿,比年初增个亿,手续费总收入2584元,比年初净增元,比上季度增元,台均手续费收入元,比年初增元,比上季增元。

  (2)消费类交易。今年消费清算笔数2498笔,金额达5966万元:其中百福卡消费笔数630笔,金额1403万元;他行卡消费笔数619笔,金额1580万元(其中贷记卡消费笔数245笔,金额万元);本行账户清算笔数1249笔,金额2983万元。手续费收入元。

  (3)转账类交易。今年转账清算笔数5370笔,金额达6057万元:其中百福卡收款笔数2587笔,金额2894万元;他行卡收款笔数196笔,金额268万元。手续费收入元。

  (4)存款。今年共绑定卡数量39张,绑定卡存款万元,关联卡数量600张,关联卡存款达万元。

  2、现状分析

  今年4月份以来,我县联社根据业务发展需要成立了电子银行部,制定并下发了《关于开展崇仁县农村信用社新一代自助转账终端营销竞赛活动的.通知》文件,成立了竞赛活动领导小组,明确了工作职责和奖励办法,通过竞赛活动,提高了员工营销积极性,自助转账终端业务得到了较好发展,今年以来共营销了47台。由于前段时间POS机营销竞争激烈,其他银行均未收取押金,而我县联社机具要收取800元押金,在很大程度上影响了我县联社转账终端业务的发展。现阶段我县联社采取自营模式,实行稳健经营,对机具营销的押金灵活变化,进一步带动了转账终端营销热情。

电子银行工作总结8

  工商银行南通分行7月份在全行开展了为期一个月的“电子银行多元服务宣传月”主题宣教活动,突出电子银行产品主题,介绍电子银行优势以及与柜面渠道的区别,正确引导消费者选择适合自己的电子服务渠道办理各项业务,帮助消费者使用电子银行服务,并向客户推广微信群和QQ群的使用。活动旨在大力普及网上银行、电话银行、手机银行、自助银行、微信银行等电子渠道产品和服务知识,深入推动电子渠道产品和服务的公众教育工作,引导消费者选择适合自己的电子服务渠道办理业务,提高消费者风险防范意识。

  该行加强网点日常宣传。辖属各行营业网点均设置了电子银行教育专区,市分行电子银行中心通过网点自有媒体发布手机银行、微信银行、工银e支付、密码器等宣传片,宣传介绍网上银行产品和服务。该行港闸、海安、如东等支行立足网点开展集中宣传,并邀请客户亲身体验电子银行产品和服务,港闸支行向暑期社会实践大学生介绍电子服务渠道的特点、优势以及与柜面渠道的区别,将使用电子银行服务所面临的风险点进行充分提示,帮助他们正确、安全、高效的使用电子银行服务。海安支行组织团员青年在支行大楼前开展临街宣传,广泛宣传个人电子银行产品的功能和注意事项以及移动支付安全防范基础知识,并对个人电子银行使用风险进行了重点提示。如东支行、人民路支行等支行在营业室门口开展了“电子银行多元服务宣传月”活动,通过向过往群众发放“电子银行小贴士”宣传折页、利用营业部网银机现场讲解等方式开展。主要向客户介绍了电子银行业务品种以及如何安全使用个人电子银行,并邀请没有使用过我行网银的客户进行了实际体验,引导消费者选择适合自己的电子服务渠道办理业务。并且,针对近期高发的电信诈骗,非法集资等问题,帮助消费者正确、安全、高效的使用电子银行服务。

  走进商铺宣传。7月6日,工行南通分行消费者权益保护办公室、电子银行中心业务骨干协同人民路支行员工,开展了“电子银行多元服务宣传月活动”,活动除了在营业网点门口拉横幅网银的安全知识,同时对企业网银目标客户进行推广,引导广大客户开展自助注册手机银行体验,加深消费者对工商银行电子银行产品的了解和使用。通过对电子银行发展历程、主要功能、安全工具及操作技巧等知识介绍,使消费者对工商银行电子银行的'服务性能、注册渠道、安全举措有了一定的了解,特别是对工商银行手机银行随机灵动的便捷操作特性和丰富的产品功能有了感性认识。宣传人员在宣传网银金融知识的同时,也不断的将工行的优质产品,先进的服务理念传导给客户。

  开展上门宣传服务。7月15日,工行南通城南南川园支行组织宣讲队走进“南通文峰城市广场”,利用3G中端为入驻企业员工办理了网上银行、手机银行等金融业务,同时发放宣传折页100余份,大力宣传电子银行产品和金融服务,取得较好效果。7月28日至30日,海安中楹桥支行营销、服务人员带着3G终端,奔忙在江苏海安大公镇中铁四局铁路建设的工地上。该行员工克服困难,以优质高效的金融服务赢得了客户的高度赞誉,通过热心贴心的真诚服务为客户提供了上门服务的方便。成功营销了多种金融产品,举行职场演讲活动。工行海门叠石桥支行在叠石桥家纺博览馆开展了“电子银行多元宣传服务月”主题宣传活动。邀请了叠石桥市场周边客户30余人参加了活动。活动通过开展职场演讲、PPT介绍、有奖竞答、现场电子银行业务教学等形式开展,向客户展示了网上银行,尤其是手机银行的多种实用功能,客户纷纷表示,以前有些抵触电子银行,没想到那么方便,而且也有安全保障,以后要经常用。活动不但丰富了广大客户电子银行金融知识,也增进了与客户间的感情。现场为客户开通网银,指导客户办理网上汇款套餐等业务。

  走进企业开展宣传。工行如皋支行宣传小组走进“如皋伊斯佩尔工艺品公司”及如城镇丽泽华庭居民小区开展了电子银行多元服务宣传活动。员工们向公司员工以及来往群众发放了各类电子银行宣传资料,对网上银行、手机银行、自助银行等电子渠道产品和网上银行服务知识展开宣传,并对电子银行风险点进行充分提示。活动主题突出,宣传重点明确。

  该行通过网点服务窗口宣传以及发放电子银行服务卡和电子银行融e家顾问名片等方式,使消费者了解并加入到我行电子银行微信群和QQ群,从而享受到更贴心的服务。第一时间掌握工商银行电子银行最新信息、产品服务和安全提示,有问题实时提问,专家及时解答。企业和个人客户加入了工行微信群和QQ群。该行宣传活动有效提高了消费者安全使用电子服务产品的技能。

电子银行工作总结9

  根据省、市联社关于开展“普及金融知识万里行”活动通知的要求,7月份为“电子银行多元化服务宣传月”,大竹联社积极开展了相关活动,在所辖网点内或周边开辟活动专区,对用卡安全、网上银行、手机银行、电话银行、ATM机使用、电话诈骗等存在风险的业务进行充分宣传揭示,并利用LED显示屏、ATM显示屏、液晶电视、广告机等渠道配合宣传活动。现将7月份“电子银行多元化服务宣传月”活动情况报告如下。

  一、活动组织情况

  (一)准备充分,提前部署。大竹联社提前整理编制电子银行相关宣传材料,制作横幅、宣传展板、电信诈骗防范手册、电子银行产品宣传折页等,要求营业网点根据需要印制并摆放在网点适当位置供客户取阅,为宣传月做好准备。

  (二)密切协调地方部门。提前与城管等部门沟通,协商集中宣传当天所需活动场地,营业网点前搭设展台需求,获得地方部门大力支持。

  (三)联动媒体,加强宣传,营造氛围。在此次集中宣传月活动中,大竹联社加大了宣传力度,与地方电视台积极联系,对整个宣传活动进行跟踪报道,充分发挥媒体的作用,展示我社在普及金融知识方面的良好形象。

  二、活动开展情况

  一是做好网点阵地宣传,自电子银行多元化服务活动开展以来,大竹联社以网点为征地,利用LED滚动屏、电子海报屏、ATM显示屏、液晶电视等电子宣传媒介滚动播放各类电子银行产品信息。在营业大厅、柜台窗口等客户办理业务的醒目位置,摆放宣传展板,张贴各类防范电信诈骗的宣传资料,来提高客户防范电子银行风险的意识;同时,在大竹联社以小企业金融服务中心开业当天,利用当天人气兴旺这一特点,向过往群众介绍农信社网上银行、电话银行、手机银行、自助银行等电子渠道服务特点,帮助客户正确使用农信社电子银行,此外大竹联社利用开业邀请的腰鼓队巡游之际,将电子银行宣传单带到了竹城的大街小巷,进一步扩大宣传范围。

  二是开展“刷卡有礼”活动。为有效提高蜀信卡和POS机使用率,促进大竹农信社电子银行业务发展,宣传农信社电子银行多元化支付结算渠道,大竹联社在电子银行多元化服务宣传月中开展了“舌尖上的美食”刷卡有礼活动。此次刷卡有礼活动共吸引50多家商户报名参与,深受商家和客户的欢迎,累计送出礼品400余份,刷卡金额超过30万元。

  三是开展电子银行主题宣传。7月15日,大竹联社组织宣传人员身披绶带,在城区人流量集中的煌歌广场,搭展台、拉横幅,手握宣传资料,向过往群众讲解农信社电子银行产品和支付结算渠道,重点宣传了农信社网上银行、手机银行、POS机、EPOS机的特点,以及通过各类电子服务渠道办理业务的区别,许多群众在展台前驻足观看,并索要宣传资料、仔细聆听工作人员细致的.讲解。

  四是开展电子银行体验活动。为让客户进一步体农信社验电子银行多元化服务,7月15至17日,大竹联社营业部工作人员,邀请客户到网银体验区体验网上银行,引导客户到自助设备上办理业务,用自己的手机向客户演示手机银行的查询、转账功能,并告知客户要在四川农信官网登陆网银,不要随意通过搜索引擎登陆,网银登陆密码应避免选用容易猜测的数字避免使用同一密码登入其他网上服务,手机银行登陆尽量不选择记住账号选项,避免手机丢失带来账户风险,这些贴心的提示深得客户好评。

  五是巧借流动银行进行宣传。流动汽车银行在大竹开展便民服务期间,正直“电子银行多元化服务宣传月”,大竹联社通过汽车银行巨大的吸引力,在汽车银行前搭设展台,发放宣传资料,向过往群众宣传农信社蜀信卡的结算渠道及收费标准,讲解手机银行、网上银行的办理方式,并通过手机现场为客户演示手机银行查询、转账等功能,引导老年客户到车载ATM机上体验存取款,让老百姓在体验农信社电子银行多元化服务的同时,也让老百姓更加信赖农信社的服务,感受到农信社就在身边。

  三、下一步打算

  普及金融知识是一项长期、持续的工作,我社将在总结7月份工作的基础上,充分评估宣教工作的进展及活动效果,进一步强化公众教育服务。8月份,我社将以“珍视个人信用宣传服务月”活动为契机,通过多渠道小不同类型消费者宣传维护好个人信用记录的重要性,让消费者清楚了解个人信用记录对个人经济生活产生的影响,全面引导消费者关注个人信用记录和行为,加强银行消费者诚实守信意识,改善全社会信用环境。

电子银行工作总结10

  20xx年是我在电子银行部工作的第三年,也是对我而言充满挑战的一年。20xx年5月12日前我在电子银行部工作,5月12日之后加入安徽省农村合作金融机构综合业务系统前置应用技术轮训班为期6次月的脱产学习,于20xx年11月30日结束,虽然被派去省联社学习,暂时脱离电子银行部的工作,但同样也是一次绝佳的成长机会,让我可以学习到更多的业务知识,同时也能让我的次人能力得到了一次全方位的提高。在此,再一次感谢领导对我的栽培和厚爱。

  现将自己20xx年全年工作作总结主要分两局部,如下:

  一、电子银行部工作期间

  20xx年自己在电子银行部主要负责电子银行业务的培训、日常管理维护、数据统计、汇总、分析、自助银行业务、POS机业务管理工作以及部分经理临时交办的其他工作。

  1、电子银行业务发展

  截至20xx年11月底,全县发放金农卡较年初新增50616张,IC卡20xx张,本期规划为95950张,完成规划的55%;发展POS商户共506户,529台,其中新增传统POS商户户,本期规划188户、完成规划的54%;固话POS商户228户,上年底为241户、比上年底减少13户;开通短信提醒较年初新增23515户,本期规划为19248户,完成规划的122%;签约次人网银较年初新增7322户,本期规划为9609户,完成规划的76%;企业网银签约191户,本期规划为288户,完成规划的66%;累计发展手机银行12614户,其中大众版手机银行11470户,本期规划为15874户,完成规划的72%;尊贵版手机银行1144户,本期规划为1044户、完成规划的`110%;

  2、电子银行业务培训

  20xx年共组织电子银行业务培训5次:小岗村培训1次,平时利用周五晚间培训4次。其中20xx年3月22日在小岗村组织为期三天的培训,加入人员主要有会计主管、综合柜员、总行财务部人员及稽核员等;培训的主要内容有网上银行、ATM、POS新增功能,代发流程,金融社保卡及IC卡操作规程,错误处理流程,次人网银、企业网银操作规程,电子银行操作实务等,培训结束后组织电子银行业务测试,共75人加入考试,期中6人分歧格并加入补考。

  3、数据统计、汇总、分析

  每月按时填写《安徽省农村合作金融机构网点和机具布放情况统计表》、《电子银行发展情况统计表》、《银行卡助农取款服务月报》、《支付服务组织年报》、《电子银行业务考核表》等报表,并进行电子银行业务分析的书写。

  每季按时填写《机构网点和服务覆盖情况统计表》、《ATM情况登记表》、《特约商户情况登记表》、《银行卡业务情况季报表》等报表。

  每半年按时填写《全省行政村基础金融服务情况统计表》报表。

  4、系统维护、网络运行情况

  集中授权:完成集中授权操作手册、配置手册的编写,全县43家网点全部上线并稳定运行。

  事后监督:完成事后监督ORC服务器、客户端的搭建,全县共上线19家。

  银企对账:完成银企对账OCR服务器的搭建,规划下一步先对局部网点进行上线试运行。

  网站建设:和万户网络进行对接,完成凤阳农商行网站建设、域名申请、工信部ICP存案等工作。

  视频会议:参加全县视频会议系统的建设调试等工作。 网络运行:完成新大楼内、外网络的安排、接入工作,完玉成县43家网点的MSTP改造工作。

  5、电子银行业务宣传

  20xx年分别在某某大学、某某工业园区组织加入电子银行业务宣传3次,其中20xx年9月27日、28日和明都支行在安徽科技学院手机进行银行宣传,此次宣传活动共办理金农卡500张、手机银行200余户。

  二、省联社学习期间

  20xx年5月12日至11月30日于省联社加入为期半年的综合业务前置系统轮训班,本次培训分为理论学习和项目实践2次阶段;理论学习主要内容有综合业务系统的构架和开发、中间特色业务的构架和开发和项目管理方面的内容。通过理论的学习了解了综合业务系统前置VMenu平台的开发、数据下发流程及报表系统的开发,熟悉了整次系统的框架和开发流程,理论学习期间报名加入了美国项目管理协会PMI的项目管理专业人员资格认证PMP考试,并顺利拿到PMP证书。

  项目建设方面加入了颖东电子银行报表系统的开发,作为项目的技术经理,全程参加了颖东报表系统的需求分析、开发、测试、上线安排工作,颍东电子银行报表分析系统整体采取B/S架构,有数据服务器、应用服务器、报表查问终端构成,科技中心数据服务器负责向行社下发数据,行社数据服务器负责接受科技中心下发数据,应用服务器负责提供webservice平台。

  项目的整体流程:省联社数据下发采取T+1的模式,行社服务器当日接受科技中心下发的行社前一日核心数据,数据入库采取shell脚本定时跑批的方式,同时采取LOG日志的形式,确保数据的正确有效,行社服务器接受完当日数据,跑批生成需要的报表数据,前段Web报表取数展现到页面。

  涉及的技术主要包含:Linux命令、shell脚本、DB2命令及存储过程编写、IBM websphere装置及安排使用、JSP网站开发技术、MyEclipse等软件使用。

  三、工作中存在的欠缺及改善

  在工作中,对局部规章管理制度了解不到位,处理问题能力不全面,存在虎头蛇尾的现象,需要进一步的强化学习,坚强学习和实践相结合。随着新业务的开展,必定会遇到新的难题,以后的工作中进一步强化学习业务,以更加新的知识水平和业务能力,迎接新的挑战。在今后的工作中继续坚持踏实是工作态度,尽全力将各种规章管理制度了解到位,取长补短,一直提高了自己的工作能力。

电子银行工作总结11

  一、制定和完善部门相关工作制度

  二、积极拓展并督促联社下达的电子银行业务计划任务

  7、自助设备交易量

  三、创新服务方式,全力推进电子化服务进程

  一是三农特色服务终端运行显成效

  二是网银业务快速发展

  三是在建安装ATM机1台

  四是POS收单及特惠商户业务发展快速

  五是按期超额完成惠农便民金融服务终端的布放计划

  六是按期完成背包银行的'布放计划

  七是配合联社基建办做好机房改造及科技信息工作

  四、端正工作态度,保质保量地完成各项工作任务

  (一)认真做好文件的上传下达

  (二)搞好20xx年电子银行业务营销竞赛活动

  9、计划电子银行替代率45%,实际48%,占计划任务的107%

  (三)将信息科技风险管理工作做为一项重要工作来抓

  (四)各项月报、季报、年报的统计上报

  (五)按时完成联社下达的存贷款计划任务

  (六)协助领导做好包社工作,发挥部门职能作用

  (七)做好榆林子镇下沟村两户贫困户的帮扶工作

  (八)配合联社纪委积极履行职责

  (九)根据联社安排,积极做好全县农村信用社内部控制检查督查工作

  五、存在问题

  一是工作积极性没有很好发挥出来,对工作关注和热心程度不够

  六、下年工作打算

  (一)端正经营理念,确立营销思想

  (二)加大对各社业务培训力度,全面提高业务操作和新业务的适应能力

  (四)进一步做好设备和网络的维护和保养任务,为业务发展保驾护航

电子银行工作总结12

  ⅩⅩ年上半年以来,在联社领导的正确带领下,在各部分的支持下,电子银行部紧紧围绕年初信合工作会议精神,狠抓各种工作落实,理顺了电子银行业务管理和运行体系,银行卡、ATM、电子银行业务和收单业务等金融产品新业务的发展有了一次良好的开端,电子银行业务得到了健康快速发展。现将上半年工作简单汇报如下:

  一、电子银行各种业务开展情况

  截止ⅩⅩ年6月末,全县信用社富秦卡发卡量96054张(不含富秦家乐卡、贵宾卡),较年初净增14692张,完成年任务21620张的67.96%。网银注册签约客户1666户,完成年任务4100户的40.63%。手机银行注册签约客户2833户,完成年任务3000户的94.43%。短信签约客户21708户,较年初净增12369户,完成年任务15000户的82.46%。自助转账签约客户57740户,较年初净增43097户,完成年任务43500户的99.07%。特约商户92户,较年初净增36户,完成年任务131户的16.79%。助农取款服务点125户,较年初净增58户,完成年任务76户的76.32%。贵宾卡发卡269张,较年初净增240张,完成年任务380张的63.16%,卡内存款占比12.58%,非柜面交易占比6.35%。电子银行各种业务发展势头强劲,取得了阶段性成就。

  二、主要工作措施(一)申报电子银行业务

  一是高度重视,ⅩⅩ年1月根据省联社汉中办事处统一部署,我联社积极申报开通电子银行,仔细精心做好各种筹备工作,ⅩⅩ年3月我联社电子银行业务顺利开通。

  二是制定了一系列电子银行业务制度及措施,为确保我联社电子银行快速健康发展奠定了良好基础。先后印发了《南郑联社电子银行业务发展三年规划》、《南郑联社电子银行部工作职责》、《南郑联社网上银行保险证书及其介质管理措施》、《南郑联社电子银行业务运行应急规划及业务连续性规划》、《南郑联社电子银行业务重大突发事件应急预案》。

  三是大张旗鼓开展了电子银行业务开通前的宣传工作,深入集镇、社区、乡村广泛宣传,共制作展示15面宣传展板、利用48次网点门头LED显示屏、交通要道户外广告百余面、散发15000余份折页,大力营造声势,让联社电子银行业务家喻户晓、深入人心。

  (二)推进电子银行业务具体工作措施

  一是扎实做好培训工作。强化了对全体员工电子银行业务培训工作,使其熟知电子银行业务知识、熟练办理电子银行业务,向客户提供优质高效的金融服务。联社以网上银行、手机银行上线运行为契机,举办了两期电子银行业务知识轮训班

  参训人员200余人。培训内容包含:电子银行概述、银行卡、网上银行、手机银行、支付宝等业务。通过搭建真实业务环境,培训人员在现场真实业务环境中操作办理相关业务,使其真正了解业务操作具体方法和流程。同时采用现场培训的方式,通过走一次机构、培训一次机构的方式,形成了“人人学习电子银行业务、人人宣传电子银行业务、人人营销电子银行业务”的氛围,为信用社业务转型、实现突破发展奠定了坚实的'基础。

  二是及早规划、围绕目标下达规划。年初及时将电子银行任务指标标分解下达到辖区48次营业网点,使联社和营业网点及早明确各自的工作目标,早部署早动手,确保顺利完成ⅩⅩ年电子银行各种目标任务。

  三是以正向激励为主,制定了电子银行业务考核奖惩处法。电子银行业务作为信用社新型业务,存在信用社员工业务知识了解不全面、相对传统业务市场扩大困难大、信用社员工和机构负责人思要认识和重视水平不够等问题。针对这些存在的问题,除在“职工薪酬考核措施”中给予一定的考核分值外,我部及时制定了电子银行业务考核奖惩处法,实行按月统计评比、按月考核兑现,最大限度调动了全体员工开展电子银行业务的积极性。

  三、业务开展中存在的主要问题

  一是虽经联社多次会议强调了、培训学习,但很大一局部员工和机构负责人对发展电子银行业务的重要性仍然认识欠缺,没有将电子银行业务营销和其他传统业务营销有机结合,扩大电子银行业务主动性差;

  二是电子银行业务绝大局部是近期集中上线运行的新业务,不仅种类繁多,而且技术含量高,基层一线操作人员从熟悉了解到熟练操作、再到主动营销,所需时间较长;

  三是信用社目前建立从上到下的技术支持和营销体系还不健全,在新业务、新产品的推广上方向不明、信心欠缺。如富秦IC金融卡的推广,因对市场上所使用的IC卡的种类、技术参数了解不够,在投入人力物力进行业务扩大后,但结果却往往是无法和我们的富秦IC卡进行融合,市场扩大的盲目性较大。

  四是相对于众多的新业务品种、很高的市场扩大要求,目前联社电子银行业务管理部分人员配备显得非常单薄,亟需强化。

  四、下半年工作规划

  一是继续强化全体员工电子银行业务的培训工作,使其熟知电子银行业务知识、熟练办理电子银行业务,向客户提供优质高效的金融服务。

  二是以网上银行、手机银行业务上线运行为契机,根据办事处统一安排,强化营销宣传力度,使信用社电子银行业务被社会公众认识、接受和使用,同时发展一批优质和具有发展潜力的客户,从而逐步优化我区信用社客户群体。

  三是强化POS机收单业务管理和扩大,签约3到5户在市场上具有影响力的特惠商户,通过商户对富秦卡持卡人的打折优惠,在起到宣传营销的同时,也让持卡人充分享受到刷卡消费带来的方便和实惠,从而推动卡业务和收单业务的快速健康发展。

  四是根据省联社和办事处制定的“电子银行业务竞赛措施”精神,在注意电子银行业务发展数量的同时,更加注意电子银行业务发展质量,推动我区联社电子银行业务健康快速发展。

电子银行工作总结13

  近年来,满洲里路支行按照呼伦贝尔分行的统一部署,紧紧围绕全行电子银行业务发展的总体思路和工作目标,细分市场、强化营销,采取一系列措施叫响“e路通”品牌。如果说我行在此方面取得一定成绩的话,那么这些成绩得益于市分行党委的正确领导,得益于支行领导的团结合作,更得益于全体员工的共同努力。目前,电子银行已逐渐成为加速业务分流、网点转型的引擎,是维系和营销客户的良好武器。为此我行从四方面入手:

  一是改变对电子银行认识不足的观念。

  我行多次在大小会议上强调,在竞争对手业务发展咄咄逼人、“金融电子战”愈演愈烈的新形势下,发展电子银行,在分流低端客户、有效缓解柜面压力、提高整体服务水平、增强市场竞争力等方面发挥了越来越重要的作用。

  二是发现需求,用心服务。

  结合我行客户的实际需求、用心去服务客户。在善于观察中找到客户需求,制定有针对性的营销措施。在20xx年的业务中我们发现,有许多的客户每月都会定时的来行里办同一类的转账业务或是现金汇款业务,针对这一特点我们在仔细了解客户需求后发现,这类客户每月都会给自己在外地上学的子女汇款,这样我们就加大了电子银行业务的营销宣传,客户不仅可以通过网上银行,手机银行,短信转账这样便捷的方式及时给子女汇款,同时也可以体验到电子银行中的缴费、理财等功能。这样给客户带来方便的同时,我行稳定客户也大幅提升。

  三是转变宣传思路。

  好货也要勤吆喝,电子银行产品要走出市场,深入人心,就必须加强宣传走访力度,拉近客户之间距离,让建行产品深入客户心中。对重点客户建立信息库,通过手机短信等形式,向客户及时宣传我行网上银行、手机银行短信渠道等电子银行产品。再次放弃节假日休息,对客户进行上门走访营销。

  四是营建你追我赶的业务氛围。

  为了让大家及时了解任务完成情况,我行对电子银行等主要个人业务指标每日排名通报,让每名职工及时了解任务进展情况。

  展望20xx年,尽管我们前进的途中将面临许多新的挑战和各种困难,满洲里路支行全体员工始终以坚定的信念保持必胜的信心,以务实的态度加倍努力工作,认真做好自己的事情,按照市分行的部署和经营目标,扎实推进各项工作,把握好市场节奏,抓住关键要素,提高营销技巧,我们就一定能够抓住发展机遇,迎来更加美好的明天! 电子银行工作总结4

  20xx年一季度,对于我来说有很多值得回味的东西,尤其是在电子银行产品经理的角色上,感触就更大了。很荣幸,领导给我机会,让我能够成功竞聘为电子银行产品经理,竞争让我一开始就感到了压力,也就是从那时候起,我在心里和自己较上了劲,一定要勤奋努力,不求做到最好,但一定要做到最用心。20xx年一季度,在东光支行领导班子的正确带领下,在全行员工的共同努力下,东光支行电子银行业务取得了不错的成绩。取得的成绩令人感到欣喜,但是工作的过程更值得回味。

  1.运用精准营销系统,锁定目标客户

  在大数据时代下,对数据的有效使用是新时代大零售业务获客活客的主要方向和手段,是提升客户维护效果的指明灯。对新一代精准营销系统的学习,让我感叹“大数据”是多么化腐朽为神奇,从此营销走入了精确制导的时代。通过新一代精准营销系统,锁定电子银行发展的目标客户,避免了盲目地去乱碰乱撞,为电子银行发展奠定了基础。

  2.快速学习和有效传播是产品经理的必修课

  《互联网思维的企业》一书对快速学习和有效教导的.重要性和必要性举了一个非常生动的例子:美国的尼米兹级航母舰载人数一般在5000人以上,这座漂浮的城市每四年就会把舰载人员全部换成新人,而且必须能在任何恶劣的气象环境下稳定运行。航母的成员更换率很高,所以常态化的情况是每个人做着一件事,学着另外一件事,而且教着第三件事,做、学、教同步进行,结果航母变成了一个持续学习的组织,组织中的人的相互教学,形成了叠加效果。即便是每四年全部成员都更换,但并没有对安全运行造成损害和影响。

  电子银行产品经理岗位的职责与我本职工作柜员岗位职责最大的不同就是,我在学习电子银行相关产品及政策的同时,还要有效的传达给每一位同事,如何进行准确的上传下达便成为产品经理工作中比较重要的一部分。从这个意义上来说,面对新产品、新理念、新政策,边做、边学、边教、边观察便成为产品经理的常态化工作,会做、会学、会教则是产品经理的必备技能。

  3.组织竞赛活动,激发团队营销潜能

  作为产品经理应该深知,任何成绩的取得都不能只依靠一两个人,团队的力量才是无穷的。因此,如何激发团队士气,鼓舞团队精神,挖掘团队的营销潜能就显得尤为重要。为激发东光支行全体员工人人学、人人用、人人营销的电子银行推广,东光支行一季度组织多个竞赛活动,激励全员参与营销电子银行产品,达到事半功倍的效果。

  一季度已经结束了,这也就意味着电子银行产品经理的角色已经到期,但是在接下来的工作中我仍会以产品经理的职责鞭策自己,服务好大家,为东光支行电子银行业务的发展贡献自己的绵薄之力。

电子银行工作总结14

  根据(农合行发【20xx】124号文件《关于开展电子银行旺季营销活动的通知》)要求,我支行高度重视,成立了以行长为组长,全支行员工为组员的营销活动小组。现将我支行第一阶段营销情况汇报如下:

  一、我支行在行长的带领下认真组织学习了《关于开展电子银行旺季营销活动的通知》以及《关于下达二一二年度电子银行业务计划及劳动竞赛方案的通知》,并根据我支行以及各个分理处的具体情况,对电子银行业务的各项任务进行细致的化分,制定了各个阶段的营销活动目标,同时支行要求每位员工都要首先从我做起,对各项电子银行业务要熟练地认知和掌握,从而才能更好的向广大客户推广安徽农金的业务品牌。

  二、我支行根据组员的岗位不同,其宣传推广的侧重点不同,充分运用各种渠道向外推广。对于内勤人员,在办理正常业务的同时,要时刻注意客户各方面的特征如年龄、单位等,根据客户自身不同的情况,向客户推介比较适合客户自身特点的电子银行品种。外勤人员除了在营业场所内积极主动的帮助客户解答各种电子银行业务问题,并积极引导客户使用各种电子银行的产品,同时对外加强电子银行业务的宣传,充分利用我行电子银行业务的各种优势以及在我行办理其他业务的关联效应,大力推广电子银行业务。

  三、充分利用我支行面向工业园区和建材大市场的优越地理位置,在工业园区、建材市场和集市等主要路口张贴海报,对一些重点的企业客户和个体工商户,进行挨家挨户的走访宣传,同时趁春节外地返乡和学生放假时期,我支行在总行电子银行部的.指导与配合下开办了一次集中宣传电子银行业务的活动,向广大客户宣传电子银行业务的各项品种,并积极鼓动广大客户使用我行的电子银行产品,同时向积极参与我支行电子银行活动的发放礼品。

  四、通过“农金七载倾情伴,炫礼三重high不停”活动第一期中奖情况的反馈的结果来看,我支行也分别有个人和企业客户中奖。个人客户叶晨霞获得“金农放心卡月刷越开心”活动三等奖,企业客户上海普洛世嘉环境科技有限公司霍山分公司获得企业快乐奖。

电子银行工作总结15

  20xx年,我行按照市分行制定的工作重点与计划,扎实开展市场营销,在行领导对电子银行的重视与各部门与网点的共同配合下,保持了电子银行业务的持续、快速、协调发展。

  一、完成市分行下达的各项任务

  年,我行企业网上银行任务45个,实际完成49个,完成率为108。89%,个人客户网上银行任务20xx,实际完成3483个,完成率为174。15%;对公电话银行任务20个,实际完成22个,完成率为110%;个人电话银行任务900个,实际完成157个,完成率为17。44%;手机银行客户任务数12个,实际完成12个,完成率为100%;网上银行交易额任务为52亿,实际完成78。18亿,完成率为150。35%;电话银行交易额计划为0。6亿,实际完成0。65亿,完成率为108。33%;电子银行中间收入任务为14万元,实际完成15。22亿元,完成率为108。71%;全年电子银行交易笔数为49948笔。同时加班加点免费完成电子银行业务的几次升次与测试工作。

  二、通力合作共同做好电子银行的营销工作

  1、我行将公司业务部定为电子银行业务的联系部门,提供技术上的服务,负责做好电子银行业务的营销、安装与日常维护工作。下辖各网点共同努力做好宣传。因电子银行业务的开展,为我行减少了大量的柜面压力。

  2、营业部为电子银行业务提供业务上的支持,具体办理电子银行的业务处理,如信息录入、落地处理、联机打印、制卡发卡、手续费收取等,以及客户在业务方面的咨询等。并按制度规定做好各项电子银行业务的处理。

  3、会计结算部门做为会计结算的检查监督及业务培训部门,向下辖各网点做好业务培训、制度落实,以切实保证我行在电子银行业务操作中的安全防范与风险控制工作。

  三、具体措施

  1、加大营销力度,提高我行电子银行品牌的美誉度。首先我行电子银行业务的营销有公司业务部的副经理负责,并在公司业务部设立电子银行专职人员与各网上银行使用单位进行联系,处理对公网上银行的.安装与售后的系统维护,保证了我行电子银行的稳步发展。

  2、从严把握核算质量,防范资金风险。电子银行业务从受理客户的申请

  资料开始,便存在有各个环节的风险点,便开始受操作流程与规范制度的约束,我行要求经办人员严格按照流程与制度办理业务,并建立检查、通报、奖励、处罚等考核机制。保持我行电子银行业务的安全经营。

  3、强化培训,提高员工业务水平和综合素质。我行针对各部门对电子银

  行业务不同的需要分别进行培训工作,如针对公司业务部,我行着重向员工介绍电子银行业务的各种品牌名称、产品功能及在营销过程中需要注意的问题,以提高员工的营销能力。针对各网点主要介绍电子银行业务的操作流程、规章制度,以提高员工的业务处理能力。从而全面提升我行服务手段,最大限度减轻柜面压力。

  4、加强与企业的联系,发现问题及时解决。除了我行配有专人负责外,我行在各种的银企会议中都将电子银行业务的介绍列入会议内容,负责解答客户提出的问题,如客户关心的电子银行费用问题、安全问题等,同时也进行一次对客户的电子银行业务知识、业务新品种的灌输,以提高电子银行业务的使用功能。

  四、存在的主要问题

  一年来,我行电子银行业务整体发展势态良好,但也有一些问题存在:

  1、部分指标完成进度缓慢,如个人电话银行的任务完成率仅为17。44%,离任务的完成还存在有一段距离。

  2、制度执行力度有待加强,我行人员变动相对较频,在有人员变动时,业务差错的发生概率就增加。

  2、业务推广应用力度有待加强。虽然我行完成了市行下达的对公各项工作任务,如对公客户网上银行发展数已超过许多,但有些客户的网上交易量不大,对使用我行的网上银行还存在有顾虑。

  20xx年,市分行下达的工作任务肯定会超过今年的任务,我行将结合今年的工作情况,总结经验,创新经营,规范发展,防范风险。

  1、认真安排、落实好20xx年市分行下达的任务。

  2、继续推进绩效管理,促进电子银行业务经营绩效的全面提高。

  3、提高营销人员的营销水平。

  5、加大学习培训力度,使每个员工适应业务大综合的需要。

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