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电子银行工作总结

时间:2024-05-27 09:29:35 银行 我要投稿

电子银行工作总结

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够给人努力工作的动力,让我们一起认真地写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢?以下是小编收集整理的电子银行工作总结,希望对大家有所帮助。

电子银行工作总结

电子银行工作总结1

  根据省、市联社关于开展“普及金融知识万里行”活动通知的要求,7月份为“电子银行多元化服务宣传月”,大竹联社积极开展了相关活动,在所辖网点内或周边开辟活动专区,对用卡安全、网上银行、手机银行、电话银行、ATM机使用、电话诈骗等存在风险的业务进行充分宣传揭示,并利用LED显示屏、ATM显示屏、液晶电视、广告机等渠道配合宣传活动。现将7月份“电子银行多元化服务宣传月”活动情况报告如下。

  一、活动组织情况

  (一)准备充分,提前部署。大竹联社提前整理编制电子银行相关宣传材料,制作横幅、宣传展板、电信诈骗防范手册、电子银行产品宣传折页等,要求营业网点根据需要印制并摆放在网点适当位置供客户取阅,为宣传月做好准备。

  (二)密切协调地方部门。提前与城管等部门沟通,协商集中宣传当天所需活动场地,营业网点前搭设展台需求,获得地方部门大力支持。

  (三)联动媒体,加强宣传,营造氛围。在此次集中宣传月活动中,大竹联社加大了宣传力度,与地方电视台积极联系,对整个宣传活动进行跟踪报道,充分发挥媒体的作用,展示我社在普及金融知识方面的良好形象。

  二、活动开展情况

  一是做好网点阵地宣传,自电子银行多元化服务活动开展以来,大竹联社以网点为征地,利用LED滚动屏、电子海报屏、ATM显示屏、液晶电视等电子宣传媒介滚动播放各类电子银行产品信息。在营业大厅、柜台窗口等客户办理业务的醒目位置,摆放宣传展板,张贴各类防范电信诈骗的宣传资料,来提高客户防范电子银行风险的意识;同时,在大竹联社以小企业金融服务中心开业当天,利用当天人气兴旺这一特点,向过往群众介绍农信社网上银行、电话银行、手机银行、自助银行等电子渠道服务特点,帮助客户正确使用农信社电子银行,此外大竹联社利用开业邀请的腰鼓队巡游之际,将电子银行宣传单带到了竹城的大街小巷,进一步扩大宣传范围。

  二是开展“刷卡有礼”活动。为有效提高蜀信卡和POS机使用率,促进大竹农信社电子银行业务发展,宣传农信社电子银行多元化支付结算渠道,大竹联社在电子银行多元化服务宣传月中开展了“舌尖上的美食”刷卡有礼活动。此次刷卡有礼活动共吸引50多家商户报名参与,深受商家和客户的欢迎,累计送出礼品400余份,刷卡金额超过30万元。

  三是开展电子银行主题宣传。7月15日,大竹联社组织宣传人员身披绶带,在城区人流量集中的煌歌广场,搭展台、拉横幅,手握宣传资料,向过往群众讲解农信社电子银行产品和支付结算渠道,重点宣传了农信社网上银行、手机银行、POS机、EPOS机的特点,以及通过各类电子服务渠道办理业务的区别,许多群众在展台前驻足观看,并索要宣传资料、仔细聆听工作人员细致的讲解。

  四是开展电子银行体验活动。为让客户进一步体农信社验电子银行多元化服务,7月15至17日,大竹联社营业部工作人员,邀请客户到网银体验区体验网上银行,引导客户到自助设备上办理业务,用自己的手机向客户演示手机银行的查询、转账功能,并告知客户要在四川农信官网登陆网银,不要随意通过搜索引擎登陆,网银登陆密码应避免选用容易猜测的数字避免使用同一密码登入其他网上服务,手机银行登陆尽量不选择记住账号选项,避免手机丢失带来账户风险,这些贴心的提示深得客户好评。

  五是巧借流动银行进行宣传。流动汽车银行在大竹开展便民服务期间,正直“电子银行多元化服务宣传月”,大竹联社通过汽车银行巨大的.吸引力,在汽车银行前搭设展台,发放宣传资料,向过往群众宣传农信社蜀信卡的结算渠道及收费标准,讲解手机银行、网上银行的办理方式,并通过手机现场为客户演示手机银行查询、转账等功能,引导老年客户到车载ATM机上体验存取款,让老百姓在体验农信社电子银行多元化服务的同时,也让老百姓更加信赖农信社的服务,感受到农信社就在身边。

  三、下一步打算

  普及金融知识是一项长期、持续的工作,我社将在总结7月份工作的基础上,充分评估宣教工作的进展及活动效果,进一步强化公众教育服务。8月份,我社将以“珍视个人信用宣传服务月”活动为契机,通过多渠道小不同类型消费者宣传维护好个人信用记录的重要性,让消费者清楚了解个人信用记录对个人经济生活产生的影响,全面引导消费者关注个人信用记录和行为,加强银行消费者诚实守信意识,改善全社会信用环境。

电子银行工作总结2

  近年来,满洲里路支行按照呼伦贝尔分行的统一部署,紧紧围绕全行电子银行业务发展的总体思路和工作目标,细分市场、强化营销,采取一系列措施叫响“e路通”品牌。如果说我行在此方面取得一定成绩的话,那么这些成绩得益于市分行党委的正确领导,得益于支行领导的团结合作,更得益于全体员工的共同努力。目前,电子银行已逐渐成为加速业务分流、网点转型的引擎,是维系和营销客户的良好武器。为此我行从四方面入手:

  一是改变对电子银行认识不足的观念。

  我行多次在大小会议上强调,在竞争对手业务发展咄咄逼人、“金融电子战”愈演愈烈的新形势下,发展电子银行,在分流低端客户、有效缓解柜面压力、提高整体服务水平、增强市场竞争力等方面发挥了越来越重要的作用。

  二是发现需求,用心服务。

  结合我行客户的实际需求、用心去服务客户。在善于观察中找到客户需求,制定有针对性的营销措施。在20xx年的业务中我们发现,有许多的客户每月都会定时的来行里办同一类的转账业务或是现金汇款业务,针对这一特点我们在仔细了解客户需求后发现,这类客户每月都会给自己在外地上学的子女汇款,这样我们就加大了电子银行业务的营销宣传,客户不仅可以通过网上银行,手机银行,短信转账这样便捷的方式及时给子女汇款,同时也可以体验到电子银行中的缴费、理财等功能。这样给客户带来方便的同时,我行稳定客户也大幅提升。

  三是转变宣传思路。

  好货也要勤吆喝,电子银行产品要走出市场,深入人心,就必须加强宣传走访力度,拉近客户之间距离,让建行产品深入客户心中。对重点客户建立信息库,通过手机短信等形式,向客户及时宣传我行网上银行、手机银行短信渠道等电子银行产品。再次放弃节假日休息,对客户进行上门走访营销。

  四是营建你追我赶的业务氛围。

  为了让大家及时了解任务完成情况,我行对电子银行等主要个人业务指标每日排名通报,让每名职工及时了解任务进展情况。

  展望20xx年,尽管我们前进的途中将面临许多新的挑战和各种困难,满洲里路支行全体员工始终以坚定的信念保持必胜的信心,以务实的态度加倍努力工作,认真做好自己的事情,按照市分行的部署和经营目标,扎实推进各项工作,把握好市场节奏,抓住关键要素,提高营销技巧,我们就一定能够抓住发展机遇,迎来更加美好的明天! 电子银行工作总结4

  20xx年一季度,对于我来说有很多值得回味的东西,尤其是在电子银行产品经理的角色上,感触就更大了。很荣幸,领导给我机会,让我能够成功竞聘为电子银行产品经理,竞争让我一开始就感到了压力,也就是从那时候起,我在心里和自己较上了劲,一定要勤奋努力,不求做到最好,但一定要做到最用心。20xx年一季度,在东光支行领导班子的正确带领下,在全行员工的共同努力下,东光支行电子银行业务取得了不错的成绩。取得的成绩令人感到欣喜,但是工作的过程更值得回味。

  1.运用精准营销系统,锁定目标客户

  在大数据时代下,对数据的有效使用是新时代大零售业务获客活客的主要方向和手段,是提升客户维护效果的指明灯。对新一代精准营销系统的学习,让我感叹“大数据”是多么化腐朽为神奇,从此营销走入了精确制导的时代。通过新一代精准营销系统,锁定电子银行发展的目标客户,避免了盲目地去乱碰乱撞,为电子银行发展奠定了基础。

  2.快速学习和有效传播是产品经理的必修课

  《互联网思维的`企业》一书对快速学习和有效教导的重要性和必要性举了一个非常生动的例子:美国的尼米兹级航母舰载人数一般在5000人以上,这座漂浮的城市每四年就会把舰载人员全部换成新人,而且必须能在任何恶劣的气象环境下稳定运行。航母的成员更换率很高,所以常态化的情况是每个人做着一件事,学着另外一件事,而且教着第三件事,做、学、教同步进行,结果航母变成了一个持续学习的组织,组织中的人的相互教学,形成了叠加效果。即便是每四年全部成员都更换,但并没有对安全运行造成损害和影响。

  电子银行产品经理岗位的职责与我本职工作柜员岗位职责最大的不同就是,我在学习电子银行相关产品及政策的同时,还要有效的传达给每一位同事,如何进行准确的上传下达便成为产品经理工作中比较重要的一部分。从这个意义上来说,面对新产品、新理念、新政策,边做、边学、边教、边观察便成为产品经理的常态化工作,会做、会学、会教则是产品经理的必备技能。

  3.组织竞赛活动,激发团队营销潜能

  作为产品经理应该深知,任何成绩的取得都不能只依靠一两个人,团队的力量才是无穷的。因此,如何激发团队士气,鼓舞团队精神,挖掘团队的营销潜能就显得尤为重要。为激发东光支行全体员工人人学、人人用、人人营销的电子银行推广,东光支行一季度组织多个竞赛活动,激励全员参与营销电子银行产品,达到事半功倍的效果。

  一季度已经结束了,这也就意味着电子银行产品经理的角色已经到期,但是在接下来的工作中我仍会以产品经理的职责鞭策自己,服务好大家,为东光支行电子银行业务的发展贡献自己的绵薄之力。

电子银行工作总结3

  为了进一步加快电子银行业务发展,阳泉分行多方面着手,创新工作方法,安排各项电子银行培训,培养电子银行精干队伍,持续促进该项业务快速发展。

  一、创新管理思路,实现营销计划制定上下联动。该行将电子银行发展的重点放到基层行,同时在电子银行各项计划时,充分听取基层一线员工的意见和建议来改进各项计划,实现上下统一化,这样做的目的是将一线的宝贵经验及时反映在日后的管理工作中,对 电子银行发展起到促进作用。

  二、创新营销思路,实现营销模式灵活多变。该行将电子银行的客户群进行细分,针对不多的客户群进行不同的营销方式,首先针对喜欢新鲜事物且具有一定电子银行知识的青年客户,该行将电子银行各种新鲜的产品及时进行介绍,满足其追求新潮的要求;针对中高端客户但对电子银行知识比较陌生的客户,此类客户对电子银行业务实际上有较大需求, 要对其进行耐心、详细地讲解和指导,使其掌握基本交易技巧,方便其交易。

  为进一步扩大电子银行业务同业占比优势,今年以来,工商银行渭南分行按照上级行统一部署,以进一步扩大电子银行市场为目标,强化全员营销意识,将电子银行业务作为竞争高端优质客户、巩固和扩大市场份额、增加中间业务收入、减轻柜台压力、提升服务水平的核心手段之一。把工作重点放在激活网点活力,加强网点客户服务能力上,有力地推动了该行电子银行业务的快速发展。截至3月5日新增个人网上银行9276户,企业网上银行143户,WAP手机银行6538户,个人U盾8118户,为全年电子银行专业各项指标的完成开好了头,起好了步。

  一、提高认识,持续扩大电子银行业务同业优势。今年以来,渭南当地的农、中、建三大国有银行提高了对发展电子银行业务的重视程度,分别采用一系列措施加大了电子银行业务营销力度,同时,辖内邮政、中信等银行业开始了网上银行业务的宣传。面对这一情况,该行党委冷静分析市场形势,提高对电子银行业务的重视程度,将电子银行业务作为全行重点业务之一来抓,对电子银行工作提出了三早要求即“早谋划、早动手、早见效”,按照既定目标认真抓落实,要求全行员工要认清形势,树立信心,找准定位,奋起直追。在工作开展过程中给予电子银行适当的政策支持,采取积极的`措施,通过抓业务转变为抓客户,立足网点,加快电子银行业务发展,加速扩张,确保同业领先优势,为助推电子银行业务发展提供了有利条件。

  二、加快创新,持续提升核心竞争能力。该行立足自身系统优势、人才优势和资源优势,在不断强化营销管理的基础上,加快推进对重点产品的推广运用,持续推进营销创新,扩大产品应用范围,努力提速电子银行业务发展步伐。一是积极扩大网上银行“企业财务室”的空间,加大对存量企业客户代发工资业务的营销,目前该行对95%以上代发工资业务,采用了企业网上银行自助代发工资,有力地稳定了客户,增加了中间业务收入;二是大力推广网上“收款业务”,既增加了对公存款和中间业务收入又发展了大批个人优质客户,较好地实现网上业务规模和效益的同步增收;三是认真做好网上“银企对账业务”,该行电子银行营销人员和银企对账人员一起上门主动向企业客户推介此项业务,致使该项工作有了显著的提升;四是加大新产品的推广应用,3月初,该行经过充分准备顺利为某客户办理了全行第一笔120万元的电子汇票业务;五是积极做好二代U盾的推广应用工作。首先是制定了工作措施和宣传计划,组织了对二代U盾功能和具体操作的培训;六是利用

  一、二代U盾交替的有利时机,加强对U盾客户的营销工作。

  三、加强考核,持续增强网点营销热情。该行将网点、柜台作为电子银行业务发展的主渠道,年初将电子银行专业各项任务指标,合理分解到各支行、网点,并根据每个网点营销情况,每日通报电子银行业务各项重要指标完成情况,同时要求各网点在营销过程中,要巧借外力,将电子银行产品捆绑化和套餐化,剑指业务进度和指标的提升。同时,配合省行“新征程”业务营销竞赛活动,举办了个人业务“扬帆新征程 心印宝岛行”旺季营销竞赛活动,重点加强了对电子银行业务的营销推动力度。

  四、加强服务,持续提升客户满意度。该行结合上级行 “改革流程、改进服务年”活动要求,进一步完善电子银行服务流程。一是建立客户服务档案,对优质和有潜力的客户坚持上门服务,征求客户意见,了解客户需求,

  做好信息反馈,及时解决客户的问题;二是与行业客户、系统客户、重点客户联合进行联谊活动,以多种形式开展服务活动,彰显品牌服务内涵;三是认真做好新增证书客户的回访。同时该行加强了对网点从业人员的业务技能培训,提高准确处理客户故障和问题的能力,利用服务示范区现有的设备,交话费、查余额、转账等方式,力争将不动户消灭在网点内。

电子银行工作总结4

  xx年是我在电子银行部工作的第二年,也是对我而言充满挑战的一年。xx年10月20日前我在运营管理团队工作,从10月21日开始在次人金融服务团队工作。虽然更换团队一定水平上对我是一种挑战,但是同样也是一次绝佳的成长机会,让我可以学习到更多的业务知识,同时也能让我的次人能力得到了一次全方位的提高。在此,再一次感谢领导对我的栽培和厚爱,谢谢!

  现将自己xx年全年工作总结如下:

  一、运营管理期间工作

  自己在工作上虽然经验欠缺,但还算踏踏实实、勤勤恳恳始终秉承着严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风,在领导和同事们的指导下仍能较好地完成领导部署的各种任务。主要工作内容如下:

  (一)企业网银运营方面:

  1、在电子银行业务持续跨越式发展客户数倍增的情况下,加班加点做好辖内南昌市城区支行以及省行本部的集中签约(经办)工作,做到每日上交的网银申请资料当天维护完毕,保障客户申请开通实效性。

  2、每日至少三次对企业网银故障业务进行监控,并督促辖内机构及时处理企业网银故障业务,防止有T+3日的故障未处理,使企业网银故障业务处理时效达到总行要求。

  3、及时处理辖内机构企业网银客户投诉及网银故障业务。

  4、对辖内局部分支结构企业网银日常运营工作进行指导和培训,并积极和辖内从事企业网银工作的相关人员进行交流沟通,及时解决他们工作中遇到的一些难题,并将领导的指示和精神传达给他们。

  5、每周对辖内分支行BNMS集中签约情况进行资料抽查,审核各行的签约资料,并将资料存在的问题形成资料抽查结果下发各集中签约行要求其限期整改。

  6、每月将当月遇到的企业网银运营中出现次数较多的问题整理为企业网银运营工作相关注意事项并下发辖内各机构。

  7、每月末协助省行公司业务部完成局部企业的网银落地打标工作,有效防止月末公司存款外流。

  8、每月协助完玉成辖BOCNET企业网银运营情况通报。

  9、定期完成企业网银资料归档和整理工作。

  10、每周对总行对我行BNMS维护资料抽查进行反馈,如存在资料维护错误或分歧规的'情况则督促相关机构立即进行整改。

  11、对新建、昌北、安义等分支行跟班学习人员一对一的进行网银业务操作培训和指导。

  12、参加xx年度企业网银业务现场检查工作。

  (二)报关即时通运营方面

  1、指导各分支行完成客户报关即时通业务开通工作,并监督辖内报关业务取单行按时完成取单及核单入库。

  2、处理辖内各机构报关即时通故障业务

  (三)其他日常运营

  1、完本钱部分所有同事的费用报销工作。

  2、收集本部分xx年公众教育活动的相关资料,每季度形成公众教育活动总结发送办公室。

  3、管理本部分综合信箱,做到文件流转工作无延误。

  4、每季度完本钱部分弥补医疗保险理赔的相关工作。

  5、完成xx年文书档案归档工作。

  6、参加IT蓝图并行演练测试及投产准备、案例测试、指令转发等工作。

  7、完本钱部分xx年行政印章及各业务条线业务印章使用规范自查工作。

  二、次人金融服务期间工作

  从10月20日开始,自己在次人金融服务团队工作,变革工作岗位后自己努力学习新的业务知识、积极向同事请教学习,始终坚持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风,在同事的积极配合及领导的耐心指导下完成了以下工作:

  (一)指导柜台人员完成B2C商户的前台签约开通工作、指导B2C商户完成接口的开发及后期的测试工作。

  (二)配合完成次人网银及手机银行外部营销推广活动。

  (三)参加举办总行后批次次人网银产品轮训班,负责手机银行及中银快付产品的讲解。

  (四)参加完成员工使用手机银行有奖活动。

  (五)参加完成每日次人网银和手机银行业务发展情况表。

  (六)配合完玉成辖次人网银及手机银行各种数据统计。

  三、工作存在的欠缺及改善

  自己加入次人金融服务团队后积极学习新的业务知识及次人网银、手机银行相关规章管理制度,但由于时间的关系仍感觉对次人网银及手机银行的各种业务知识和相关规章管理制度了解不够到位,不能够很好的解答分支行同事提出的疑问。

  今后自己将继续坚持踏踏实实的工作态度和一丝不苟的工作作风,尽全力将次人网银和手机银行的各种规章管理制度了解到位,努力将次人网银及手机银行的所有功能灵活了解并运用。时刻关注同业的次人网银及手机银行发展方向及营销策略,采百家之长,为我行次人网银及手机银行发展策略出规划策。

  四、xx年工作展望

  xx年是我行次人网银及手机银行跨越式大发展的一年,xx年新增次人网银客户数88.68万户,完成总行下达年度新增规划(59.93万户)的147.97%,省行规划(70万户)的126.69%;新增手机银行客户数51.20万户,完成总行下达年度新增规划(23.19万户)的220.78%,省行规划(25.6万户)的200%;电子商务客户存量20户,完成总行规划的250%,规划完成率排名全国第一。

  xx年我将积极投身到次人网银及手机银行的外部市场推广活动中,在配合完成总行系列市场推广活动的同时,还应积极思考针对我行目前自身发展情况及客户结构的营销策略,以制作适合我行的市场推广活动,为领导分忧。争取使我行次人网银及手机银行发展迈向一次新的纪元。

  敬请领导和同事们批评指正!

电子银行工作总结5

  20xx年是我在电子银行部工作的第三年,也是对我而言充满挑战的一年。20xx年5月12日前我在电子银行部工作,5月12日之后加入安徽省农村合作金融机构综合业务系统前置应用技术轮训班为期6次月的脱产学习,于20xx年11月30日结束,虽然被派去省联社学习,暂时脱离电子银行部的工作,但同样也是一次绝佳的成长机会,让我可以学习到更多的业务知识,同时也能让我的次人能力得到了一次全方位的提高。在此,再一次感谢领导对我的栽培和厚爱。

  现将自己20xx年全年工作作总结主要分两局部,如下:

  一、电子银行部工作期间

  20xx年自己在电子银行部主要负责电子银行业务的培训、日常管理维护、数据统计、汇总、分析、自助银行业务、POS机业务管理工作以及部分经理临时交办的其他工作。

  1、电子银行业务发展

  截至20xx年11月底,全县发放金农卡较年初新增50616张,IC卡20xx张,本期规划为95950张,完成规划的55%;发展POS商户共506户,529台,其中新增传统POS商户户,本期规划188户、完成规划的54%;固话POS商户228户,上年底为241户、比上年底减少13户;开通短信提醒较年初新增23515户,本期规划为19248户,完成规划的122%;签约次人网银较年初新增7322户,本期规划为9609户,完成规划的76%;企业网银签约191户,本期规划为288户,完成规划的66%;累计发展手机银行12614户,其中大众版手机银行11470户,本期规划为15874户,完成规划的72%;尊贵版手机银行1144户,本期规划为1044户、完成规划的110%;

  2、电子银行业务培训

  20xx年共组织电子银行业务培训5次:小岗村培训1次,平时利用周五晚间培训4次。其中20xx年3月22日在小岗村组织为期三天的培训,加入人员主要有会计主管、综合柜员、总行财务部人员及稽核员等;培训的主要内容有网上银行、ATM、POS新增功能,代发流程,金融社保卡及IC卡操作规程,错误处理流程,次人网银、企业网银操作规程,电子银行操作实务等,培训结束后组织电子银行业务测试,共75人加入考试,期中6人分歧格并加入补考。

  3、数据统计、汇总、分析

  每月按时填写《安徽省农村合作金融机构网点和机具布放情况统计表》、《电子银行发展情况统计表》、《银行卡助农取款服务月报》、《支付服务组织年报》、《电子银行业务考核表》等报表,并进行电子银行业务分析的书写。

  每季按时填写《机构网点和服务覆盖情况统计表》、《ATM情况登记表》、《特约商户情况登记表》、《银行卡业务情况季报表》等报表。

  每半年按时填写《全省行政村基础金融服务情况统计表》报表。

  4、系统维护、网络运行情况

  集中授权:完成集中授权操作手册、配置手册的编写,全县43家网点全部上线并稳定运行。

  事后监督:完成事后监督ORC服务器、客户端的搭建,全县共上线19家。

  银企对账:完成银企对账OCR服务器的搭建,规划下一步先对局部网点进行上线试运行。

  网站建设:和万户网络进行对接,完成凤阳农商行网站建设、域名申请、工信部ICP存案等工作。

  视频会议:参加全县视频会议系统的建设调试等工作。 网络运行:完成新大楼内、外网络的安排、接入工作,完玉成县43家网点的MSTP改造工作。

  5、电子银行业务宣传

  20xx年分别在某某大学、某某工业园区组织加入电子银行业务宣传3次,其中20xx年9月27日、28日和明都支行在安徽科技学院手机进行银行宣传,此次宣传活动共办理金农卡500张、手机银行200余户。

  二、省联社学习期间

  20xx年5月12日至11月30日于省联社加入为期半年的综合业务前置系统轮训班,本次培训分为理论学习和项目实践2次阶段;理论学习主要内容有综合业务系统的构架和开发、中间特色业务的'构架和开发和项目管理方面的内容。通过理论的学习了解了综合业务系统前置VMenu平台的开发、数据下发流程及报表系统的开发,熟悉了整次系统的框架和开发流程,理论学习期间报名加入了美国项目管理协会PMI的项目管理专业人员资格认证PMP考试,并顺利拿到PMP证书。

  项目建设方面加入了颖东电子银行报表系统的开发,作为项目的技术经理,全程参加了颖东报表系统的需求分析、开发、测试、上线安排工作,颍东电子银行报表分析系统整体采取B/S架构,有数据服务器、应用服务器、报表查问终端构成,科技中心数据服务器负责向行社下发数据,行社数据服务器负责接受科技中心下发数据,应用服务器负责提供webservice平台。

  项目的整体流程:省联社数据下发采取T+1的模式,行社服务器当日接受科技中心下发的行社前一日核心数据,数据入库采取shell脚本定时跑批的方式,同时采取LOG日志的形式,确保数据的正确有效,行社服务器接受完当日数据,跑批生成需要的报表数据,前段Web报表取数展现到页面。

  涉及的技术主要包含:Linux命令、shell脚本、DB2命令及存储过程编写、IBM websphere装置及安排使用、JSP网站开发技术、MyEclipse等软件使用。

  三、工作中存在的欠缺及改善

  在工作中,对局部规章管理制度了解不到位,处理问题能力不全面,存在虎头蛇尾的现象,需要进一步的强化学习,坚强学习和实践相结合。随着新业务的开展,必定会遇到新的难题,以后的工作中进一步强化学习业务,以更加新的知识水平和业务能力,迎接新的挑战。在今后的工作中继续坚持踏实是工作态度,尽全力将各种规章管理制度了解到位,取长补短,一直提高了自己的工作能力。

电子银行工作总结6

  电子银行部紧紧围绕联社年初制定的各项工作任务,以强化科技支撑,加强络管理,注重计算机安全,促进联社电子银行业务快速稳定发展为目标,现将全年的工作总结如下:

  一、推进金农卡发行,做好ATM、POS机布放工作,

  1、认真做好金农卡发行及金农卡业务管理工作

  为促进金农卡业务稳步健康发展,我部年初制定了《xxx电子银行业务考核任务分解表》,按季对金农卡发卡、卡均余额,上银行业务、POS机进行考核,并组织人员对辖内点电子银行业务考核任务计划完成情况进行检查督促,同时,针对下半年的金农卡发行数量较低,追加XX0张金农卡发行任务。

  截止12月底,全县共发行金农卡143163张,金农卡存款余额万元,卡均存款余额2550元;其中新增卡61886张,完成全年计划的的%。

  2、做好ATM、POS机具的布放工作

  截止12月底,全年发展特约商户100户,全县100台POS机实现交易2990笔,交易金额万,实现手续费收入16459元。我部将继续推进特约商户的签约和POS机的安装,为金农卡提供无障碍刷卡,更多地服务客户。

  3、上银行及短信业务开展情况

  截止12月底,全县共开办个人上银行业1185户,转帐5881笔,转帐金额为万元;其中行内转帐3233笔,行内转帐金额万元,跨行转帐2627笔,跨行转帐金额万元,农信银转帐21笔,农信银转帐金额97万元。

  截止12月底,企业上银行业务98户,转帐194笔,转帐金额4710万元;其中跨行转帐139笔,跨行转帐金额3973万元,农信银转帐3笔,农信银转帐金额万元。

  截止12月底,开通短信业务4833户,占发卡总量的%。下一步工作是利用省联社电子银行业务营销方案,做好全县电子银行业务的宣传和营销工作;进一步推动电子银行业务的`快速发展,引导客户多频次、多品种使用xxxxxx电子银行系列产品,扩大xxxxxx电子银行业务影响力,推广和提升xxxxxx品牌知名度,把握优质客户,开办上银行业务及短信业务;同时做好上银行业务风险防范工作。

  4、认真做好ATM机、POS机的日常维护及管理工作

  我部制定《寿县农村信用合作联社自助设备管理办法》等三项制度,明确ATM点的管理人员和业务操作人员,制定了ATM机各项登记簿,监察保卫部一起做好ATM机日常管理工作,要求每天两次对全县ATM机点进行上午与晚间各一次安全检查,并做好登记工作,与监察保卫部、稽核部对ATM机进行定期与不定期安全检查,对发现问题及时纠正,确保安全无事故。

  对特约商户进行走访,加大对POS机检查力度。确保用卡安全。

  二、做好全县设备技术保障工作,强化络管理工作。

  1、加强络管理,做好中心机房的维护工作

  通过联社络安全监控、ATM机监控软件,及时做好各营业点及机房各硬件设备的维护工作。中心机房一直是联社综合业务及办公系统的核心,我部严格遵守xxx机房管理制度,坚持专人值守,坚持节假日轮换查看,确保综合业务系统及办公系统营业和办公不间断。同时,做好省、市、县连通络管理工作,XX年12月6-8日,积极配合省科技信息中心做络升级改造工作,确保全县络安全无事故。

  2、日常保障无间断,做好计算机维护工作

  为做好综合业务系统络安全畅通,除平时加强络管理工作外,同时做好节假日值班及周六、周日值班工作,确全县中心机房日常保障无间断;全年排除络故障50次,从此确保全县络安全畅通。电子银行部全年修理各种打印机及复印机、终端、排除各种络故障120次、解决计算机软件故障30余次,有力地保障了全县综合业务系统和办公系统的正常运行。

  3、加强ATM机、POS机培训

  为确保ATM机上线工作,电子银行部工作人员对新安装了13台ATM机点管理人员进行现场培训,确保每台ATM台管理人员会操作并能排除故障。对POS机商户严格入审核,确保成熟一户发展一户。对POS机商户及各点POS机管理人员进行业务知识及风险防范讲解,提高POS机人员操作人员的业务水平和技能,使联社新业务及时得到拓展。

  4、做好银行卡助农取款试点工作

  为确保“银行卡助农取款服务”工作健康有序、扎实有效的开展,电子银行部专门负责具体事务和业务推广。

  做好全县城乡居民社会养老金和涉农资金技术保障工作,做好全县城乡居民社会养老金打折发放工作,共办理17万户,资金5000多万元。同时做好财政局涉农资金技术保障工作,确保全县涉农资金户能按时完成,全年共办理111万户,资金14亿元。

  四、完善电子银行部各项管理制度,确保络系统稳定运行

  通过完善制度、规范管理与操作、落实安全责任制等措施,先后修定了《xxx络管理办法》、《xxx计算机岗位人员管理办法》、《xxx县级机房管理制度》、《xxx计算机安全管理制度》、《xxx计算机病毒预防管理制度》、《xxx计算机病毒预防管理制度》、《xxx计算机络突发事件应急预案》、《xxx金农卡(借记卡)业务管理办法》、《xxx金农卡(借记卡)业务风险防范措施》、《xxx自助设备业务操作管理办法》、《xxx自助设备业务操作管理办法》、《xxx自助设备业务风险管理办法》等12项电子银行部管理制度,为计算机、络安全等信息系统安全稳定运行提供保障。

  1、完善ATM、POS机管理流程

  制定《ATM机设备维修登记簿》、《ATM机日常管理登记簿》、《ATM机故障处理登记簿》、《ATM机安全检查登记簿》、《金农卡风险安全检查登记簿》、《ATM机长短款登记簿》、《ATM机废卡回收登记簿》、《POS机维护登记簿》等10余种登记簿,强化ATM、POS机业务流程管理。

  2、狠抓银行卡管理制度落实,加大检查力度

  我部积极开展银行卡受理市场及发卡完成情况专项检查,及时下发xxx银行卡业务风险防控分析、xxx银行卡安全状况分析报告、银行卡欺诈交易的风险提示等文件,做好金农卡风险防控工作,同时对金农卡各项风险控制制度进行安全检查,对检查中存在的不足,及时整改到位。通过检查,提高了点主管和操作人员的银行卡安全用卡意识,排除了银行卡安全风险点。

  3、加强络电子设备管理,提高计算机及络应急速度

  加强联社电子设备管理,确保综合业务系统及联社办公的正常运转,合理提高设备的使用寿命,对发生的故障及时

  检修,对存在的安全隐患及时排除。我部组织人员每月对辖内各点络设备进行了一次全面的维护,合理地延长了设备使用寿命。计算机设备到点到人,管理责任明确,从购入、使用、维修、报损等方面跟踪相关信息,高效保障全联社计算机业务系统的正常安全运行。同时对我联社计算机络突发事件应急预案进行演练,提高突发事件的快速应急。

电子银行工作总结7

  现将本人xx年全年工作作总结主要分两部分进行汇报,如下:

  一、电子银行部工作期间

  xx年本人在电子银行部主要负责电子银行业务的培训、日常管理维护、数据统计、汇总、分析、自助银行业务、POS机业务管理工作以及部门经理临时交办的其他工作。

  1、电子银行业务发展

  截至xx年11月底,全县发放金农卡较年初新增50616张,

  IC卡20xx张,本期计划为95950张,完成计划的55%;发展POS商户共506户,529台,其中新增传统POS商户101户,本期计划188户、完成计划的54%;固话POS商户228户,上年底为241户、比上年底减少13户;开通短信提醒较年初新增23515户,本期计划为19248户,完成计划的122%;签约个人网银较年初新增7322户,本期计划为9609户,完成计划的76%;企业网银签约191户,本期计划为288户,完成计划的66%;累计发展手机银行12614户,其中大众版手机银行11470户,本期计划为15874户,完成计划的72%;尊贵版手机银行1144户,本期计划为1044户、完成计划的110%;

  2、电子银行业务培训

  xx年共组织电子银行业务培训5次:小岗村培训1次,平时利用周五晚间培训4次。其中xx年3月22日在小岗村组织为期三天的培训,参加人员主要有会计主管、综合柜员、总行财务部人员及稽核员等;培训的主要内容有网上银行、ATM、POS新增功能,代发流程,金融社保卡及IC卡操作规程,差错处理流程,个人网银、企业网银操作规程,电子银行操作实务等,培训结束后组织电子银行业务测试,共75人参加考试,期中6人不合格并参加补考。

  3、数据统计、汇总、分析

  每月按时填写《省农村合作金融机构网点与机具布放情况统计表》、《电子银行发展情况统计表》、《银行卡助农取款服务月报》、《支付服务组织年报》、《电子银行业务考核表》等报表,并进行电子银行业务分析的撰写。每季按时填写《机构网点和服务覆盖情况统计表》、《ATM情况登记表》、《特约商户情况登记表》、《银行卡业务情况季报表》等报表。每半年按时填写《全省行政村基础金融服务情况统计表》报表。

  4、系统维护、网络运行情况

  集中授权:完成集中授权操作手册、配置手册的'编写,全县43家网点全部上线并稳定运行。

  事后监督:完成事后监督ORC服务器、客户端的搭建,全县共上线19家。

  银企对账:完成银企对账OCR服务器的搭建,计划下一步先对部分网点进行上线试运行。

  网站建设:与万户网络进行对接,完成农商行网站建设、域名申请、工信部ICP备案等工作。

  视频会议:参与全县视频会议系统的建设调试等工作。

  网络运行:完成新大楼内、外网络的部署、接入工作,完成全县43家网点的MSTP改造工作。

  5、电子银行业务宣传

  xx年分别在科技学院、李二庄工业园区组织参加电子银行业务宣传3次,其中xx年9月27日、28日与明都支行在科技学院手机进行银行宣传,此次宣传活动共办理金农卡500张、手机银行200余户。

  二、省联社学习期间

  xx年5月12日至11月30日于省联社参加为期半年的综合业务前置系统培训班,本次培训分为理论学习与项目实践2个阶段;理论学习主要内容有综合业务系统的构架与开发、中间特色业务的构架与开发和项目管理方面的内容。通过理论的学习掌握了综合业务系统前置VMenu平台的开发、数据下发流程及报表系统的开发,熟悉了整个系统的框架和开发流程,理论学习期间报名参加了美国项目管理协会PMI的项目管理专业人员资格认证PMP考试,并顺利拿到PMP证书。

  项目建设方面参加了电子银行报表系统的开发,作为项目的技术经理,全程参与了报表系统的需求分析、开发、测试、上线部署工作,银行报表分析系统整体采用B/S架构,有数据服务器、应用服务器、报表查询终端构成,科技中心数据服务器负责向行社下发数据,行社数据服务器负责接受科技中心下发数据,应用服务器负责提供webservice平台。

  项目的整体流程:省联社数据下发采用T+1的模式,行社服务器当日接受科技中心下发的行社前一日核心数据,数据入库采用shell脚本定时跑批的方式,同时采用LOG日志的形式,确保数据的正确有效,行社服务器接受完当日数据,跑批生成需要的报表数据,前段Web报表取数展现到页面。

  涉及的技术主要包括:Linux命令、shell脚本、DB2命令及存储过程编写、IBMwebsphere安装及部署使用、JSP网站开发技术、MyEclipse等软件使用。

  三、工作中存在的不足及改进

  在工作中,对部分规章制度掌握不到位,处理问题能力不全面,存在虎头蛇尾的现象,需要进一步的加强学习,坚持学习与实践相结合。随着新业务的开展,必然会遇到新的难题,以后的工作中进一步加强学习业务,以更加新的知识水平和业务能力,迎接新的挑战。在今后的工作中继续保持踏实是工作态度,尽全力将各项规章制度掌握到位,取长补短,不断提高自己的工作能力。

电子银行工作总结8

  20xx年,电子银行与科技部在行党委的正确领导下,在各部门的大力协助下,紧紧围绕全行的工作重点,电子银行业务取得了长足的发展,现将一年来的工作总结如下:

  一、电子银行业务

  (一)KPI指标完成情况

  1、电子银行业务收入,截至12月31日为XX万元,完成区分行下达全年电子银行业务收入XX万元任务的XXX%,在全区XX个考核单位中排第X位;

  2、网银活动客户新增XXXXX户,完成区分行下达全年网银客户新增XXXXX户任务的XXX%,在全区XX个考核单位中排第X位;

  (二)电子银行业务的主要工作抓了以下几项工作

  1、工作早安排,政策早落实。在20xx年末,我们就制定了今年的工作目标并根据我行的实际情况制定了行之有效的激励约束政策。20xx年,电子银行的激励主要使用“现买单”工资方式,配合相应的营销费用,该方式很大程度地调动了一线员工的积极性。为电子银行业务超常规快速发展奠定了基础。

  2、提高电子银行业务KPI指标的执行力度,作为战略性指标的电子银行KPI指标,是考核电子银行业务的重要指标。电子银行全年的工作应围绕KPI指标开展。在具体指标下达前我们就结合我行的具体情况,认真分析了我们电子银行业务各产品覆盖的客户群体,确定了个人网银、企业网银、短信银行为重点的产品营销策略。

  为使电子银行业务又好又快的发展,我们在XX月份分管行领导的关怀下召开了电子银行业务工作会议,对我行的电子银行业务进行了专门认真的分析。通过分析,找出了各支行、网点在电子银行业务发展中存在的不足,并有针对性的提出了营销的重点,在会上大家通过沟通交流增强了大力发展电子银行业务的信心。

  3、开展多种形式的劳动竞赛,大力提高员工营销电子银行产品的积极性。20xx年除参加区分行开展的电子银行业务劳动竞赛,我行有XX位客户经理取得了电子银行营销竞赛前XX名的好成绩外,结合我行的实际,找准业务突破口和亮点,为提前完成区分行下达的KPI指标,扭转电子银行银行营销滞后的局面从20xx年X月X日至20xx年XX月XX日,我们开展了“拓电子银行业务赢时尚大奖”的营销竞赛活动,通过竞赛的开展,激发了员工的营销热情,取得了很好的效果。

  4、加强业务培训,真抓实干。为取得良好的营销成果,我们改进了培训的方式,深入城区网点、各县支行,巡回通过座谈、互动培训的方式举办电子银行业务培训班XX期,参加培训的员工XXXX人次,我们还针对电子银行业务更新速度快等特点,不定期的收集电子银行业务的更新内容,产品信息、风险提示,运用简短易懂的文字为每个网点下发了晨训提纲,使每位员工都能了解电子银行业务的最新内容,为产品的营销提供了有力的保障。在业务培训的同时,我们还加强对员工的政策培训,让员工了解政策,变“让我营销为我要营销”取得了良好的效果。

  5、加大电子银行中间业务推进力度,大力发展电子银行中间业务收入。一直以来,电子银行中间业务收入比重较小,这和员工对电子银行业务收费政策的理解有关,认为营销电子银行业务客户要支付相应的费用,说服客户的工作比较难做,在营销上存在畏难情绪,这样在一定程度上制约了电子银行业务的快速发展。为此,我们利用科技人员的身份经常下网点、支行与他们沟通,让员工了解我们整个电子银行业务平台的搭建、维护要耗费成本,我们提供了强大的服务体系客户使用应支付相关的费用,是理所当然的,况且,我们的服务可以为客户产生比他付出的成本大的多的效益。通过沟通,使我们的'柜员能大胆的营销我们的电子银行产品。

  6、做好电子银行的售后服务工作,对公网银客户、个人网银客户做到精细化服务,让客户签上网银、用上网银,使用更多的网银功能,安全地使用网银,真正发挥网银在分流客户,提高建行服务质量上的作用。

  7、加强电子银行业务安全运行,切实防范风险。20xx年,我们定期进行了电子银行业务检查,重点对电子银行业务的USBkey的管理进行检查,通过检查,发现个别网点的USBkey保管不够规范,登记簿登记不够全面等问题,针对检查出的问题,我们要求网点进行了认真的整改,通过检查确保电子银行业务健康、安全的运营和发展。

  二、信息技术工作

  20xx年,我行的计算机网络及各个应用系统安全平稳地运行,没有出现计算机安全事故。

  1、做好运行维护工作,确保安全运行。做好企业网的网络维护,确保我行的网络畅通,给各支行、各网点、各部门提供平稳的运行平台。

  2、做好应用推广工作。今年一些应用系统推广上线,我们都积极配合相关部门做好推广工作,为这些系统的上会运行做好技术支持。

  3、团结协作,做好网点装修的相关工作。认真做好宜州支行、南丹支行、大厂支行、都安支行的布线设计、网络模块安装、施工质量监测,以及装修网点临时营业场所的布线、设备的安装。

  4、按总分行的要求进行信息安全检查,及时发现我行部分网点在信息安全管理中的一些问题并要求落实整改措施,同时完善本部的管理。

  5、做好设备的管理工作,合理地进行设备规划和分配,使计算机设备资源在我行能够得到合理的配置。

  三、存在的问题和不足

  1、电子银行业务产品营销发展不平衡,出现支行强、城区弱的现象。

  2、与支行、网点的沟通和联系有待进一步的加强。

  3、科技服务部门、网点的成果有待提升。

  四、明年的工作要点

  1、深化电子银行业务KPI指标的执行力度,要在发展新客户的基础上挖掘、盘活存量客户,特别是一些睡眠户,以提高电子银行客户的活动率

  2、加强部门联动,主动与个金、房贷、公司沟通,通过产品的捆绑营销,提高电子银行产品的使用率。

  3、加大电子银行产品的培训力度,重点对营业网点的个人顾问进行培训。创新培训方式,增强全员营销的意识。

  4、加大电子银行的激励约束机制,通过政策的引导,使员工大力营销电子银行产品,引导客户到低成本的电子银行渠道上来,实现双赢。

  5、进一步做好数据统计分析工作,为业务拓展提供有效的依据。

  6、继续大力推进电子银行中间业务的发展,为全行中间业务收入贡献力量。

电子银行工作总结9

  20xx年是我在电子银行部工作的第三年,也是对我而言充满挑战的一年。20xx年5月12日前我在电子银行部工作,5月12日之后参加**省农村合作金融机构综合业务系统前置应用技术培训班为期6个月的脱产学习,于20xx年11月30日结束,虽然被派去省联社学习,暂时脱离电子银行部的工作,但同样也是一个绝佳的成长机会,让我可以学习到更多的业务知识,同时也能让我的个人能力得到了一次全方位的提升。在此,再一次感谢领导对我的栽培与厚爱。

  现将本人20xx年全年工作作总结主要分两部分,如下:

  一、电子银行部工作期间

  20xx年本人在电子银行部主要负责电子银行业务的培训、日常管理维护、数据统计、汇总、分析、自助银行业务、pos机业务管理工作以及部门经理临时交办的其他工作。

  1、电子银行业务发展

  截至20xx年11月底,全县发放金农卡较年初新增50616张,

  ic卡20xx张,本期计划为95950张,完成计划的55%;发展pos商户共506户,529台,其中新增传统pos商户101户,本期计划188户、完成计划的54%;固话pos商户228户,上年底为241户、比上年底减少13户;开通短信提醒较年初新增23515户,本期计划为19248户,完成计划的122%;签约个人网银较年初新增7322户,本期计划为9609户,完成计划的76%;企业网银签约191户,本期计划为288户,完成计划的66%;累计发展手机银行12614户,其中大众版手机银行11470户,本期计划为15874户,完成计划的72%;尊贵版手机银行1144户,本期计划为1044户、完成计划的110%;

  2、电子银行业务培训

  20xx年共组织电子银行业务培训5次:小岗村培训1次,平时利用周五晚间培训4次。其中20xx年3月22日在小岗村组织为期三天的培训,参加人员主要有会计主管、综合柜员、总行财务部人员及稽核员等;培训的主要内容有网上银行、atm、pos新增功能,代发流程,金融社保卡及ic卡操作规程,差错处理流程,个人网银、企业网银操作规程,电子银行操作实务等,培训结束后组织电子银行业务测试,共75人参加考试,期中6人不合格并参加补考。

  3、数据统计、汇总、分析

  每月按时填写《**省农村合作金融机构网点与机具布放情

  况统计表》、《电子银行发展情况统计表》、《银行卡助农取款服务月报》、《支付服务组织年报》、《电子银行业务考核表》等报表,并进行电子银行业务分析的撰写。

  每季按时填写《机构网点和服务覆盖情况统计表》、《atm情况登记表》、《特约商户情况登记表》、《银行卡业务情况季报表》等报表。

  每半年按时填写《全省行政村基础金融服务情况统计表》报表。

  4、系统维护、网络运行情况

  集中授权:完成集中授权操作手册、配置手册的编写,全县43家网点全部上线并稳定运行。

  事后监督:完成事后监督orc服务器、客户端的搭建,全县共上线19家。

  银企对账:完成银企对账ocr服务器的搭建,计划下一步先对部分网点进行上线试运行。

  网站建设:与万户网络进行对接,完成**农商行网站建设、域名申请、工信部icp备案等工作。

  视频会议:参与全县视频会议系统的建设调试等工作。

  网络运行:完成新大楼内、外网络的部署、接入工作,完成全县43家网点的mstp改造工作。

  5、电子银行业务宣传

  20xx年分别在**科技学院、李二庄工业园区组织参加电子银行业务宣传3次,其中20xx年9月27日、28日与明都支行在**科技学院手机进行银行宣传,此次宣传活动共办理金农卡500张、手机银行200余户。

  二、省联社学习期间

  20xx年5月12日至11月30日于省联社参加为期半年的综合业务前置系统培训班,本次培训分为理论学习与项目实践2个阶段;理论学习主要内容有综合业务系统的构架与开发、中间特色业务的构架与开发和项目管理方面的内容。通过理论的学习掌握了综合业务系统前置vmenu平台的开发、数据下发流程及报表系统的开发,熟悉了整个系统的框架和开发流程,理论学习期间报名参加了美国项目管理协会pmi的项目管理专业人员资格认证pmp考试,并顺利拿到pmp证书。

  项目建设方面参加了颖东电子银行报表系统的开发,作为项目的技术经理,全程参与了颖东报表系统的需求分析、开发、测试、上线部署工作,**电子银行报表分析系统整体采用b/s架构,有数据服务器、应用服务器、报表查询终端构成,科技中心数据服务器负责向行社下发数据,行社数据服务器负责接受科技中心下发数据,应用服务器负责提供webservice平台。

  项目的整体流程:省联社数据下发采用t+1的模式,行社服务器当日接受科技中心下发的.行社前一日核心数据,数据入库采用shell脚本定时跑批的方式,同时采用log日志的形式,确保数据的正确有效,行社服务器接受完当日数据,跑批生成需要的报表数据,前段web报表取数展现到页面。

  涉及的技术主要包括:linux命令、shell脚本、db2命令及存储过程编写、ibmwebsphere安装及部署使用、jsp网站开发技术、myeclipse等软件使用。

  三、工作中存在的不足及改进

  在工作中,对部分规章制度掌握不到位,处理问题能力不全面,存在虎头蛇尾的现象,需要进一步的加强学习,坚持学习与实践相结合。随着新业务的开展,必然会遇到新的难题,以后的工作中进一步加强学习业务,以更加新的知识水平和业务能力,迎接新的挑战。在今后的工作中继续保持踏实是工作态度,尽全力将各项规章制度掌握到位,取长补短,不断提高自己的工作能力。

电子银行工作总结10

  1、数据分析

  截止今年9月底,我县联社共发展特约商户63户,其中3户已撤机,累计实际布放转账终端机具55台,今年以来共布放机具47台,完成省联社年初计划90台的。今年有交易终端数50台。

  (1)基础信息。今年清算总笔数7868笔,总金额达亿,比年初增个亿,手续费总收入2584元,比年初净增元,比上季度增元,台均手续费收入元,比年初增元,比上季增元。

  (2)消费类交易。今年消费清算笔数2498笔,金额达5966万元:其中百福卡消费笔数630笔,金额1403万元;他行卡消费笔数619笔,金额1580万元(其中贷记卡消费笔数245笔,金额万元);本行账户清算笔数1249笔,金额2983万元。手续费收入元。

  (3)转账类交易。今年转账清算笔数5370笔,金额达6057万元:其中百福卡收款笔数2587笔,金额2894万元;他行卡收款笔数196笔,金额268万元。手续费收入元。

  (4)存款。今年共绑定卡数量39张,绑定卡存款万元,关联卡数量600张,关联卡存款达万元。

  2、现状分析

  今年4月份以来,我县联社根据业务发展需要成立了电子银行部,制定并下发了《关于开展崇仁县农村信用社新一代自助转账终端营销竞赛活动的通知》文件,成立了竞赛活动领导小组,明确了工作职责和奖励办法,通过竞赛活动,提高了员工营销积极性,自助转账终端业务得到了较好发展,今年以来共营销了47台。由于前段时间POS机营销竞争激烈,其他银行均未收取押金,而我县联社机具要收取800元押金,在很大程度上影响了我县联社转账终端业务的`发展。现阶段我县联社采取自营模式,实行稳健经营,对机具营销的押金灵活变化,进一步带动了转账终端营销热情。

电子银行工作总结11

  一、制定和完善部门相关工作制度

  二、积极拓展并督促联社下达的电子银行业务计划任务

  7、自助设备交易量

  三、创新服务方式,全力推进电子化服务进程

  一是三农特色服务终端运行显成效

  二是网银业务快速发展

  三是在建安装ATM机1台

  四是POS收单及特惠商户业务发展快速

  五是按期超额完成惠农便民金融服务终端的布放计划

  六是按期完成背包银行的布放计划

  七是配合联社基建办做好机房改造及科技信息工作

  四、端正工作态度,保质保量地完成各项工作任务

  (一)认真做好文件的.上传下达

  (二)搞好20xx年电子银行业务营销竞赛活动

  9、计划电子银行替代率45%,实际48%,占计划任务的107%

  (三)将信息科技风险管理工作做为一项重要工作来抓

  (四)各项月报、季报、年报的统计上报

  (五)按时完成联社下达的存贷款计划任务

  (六)协助领导做好包社工作,发挥部门职能作用

  (七)做好榆林子镇下沟村两户贫困户的帮扶工作

  (八)配合联社纪委积极履行职责

  (九)根据联社安排,积极做好全县农村信用社内部控制检查督查工作

  五、存在问题

  一是工作积极性没有很好发挥出来,对工作关注和热心程度不够

  六、下年工作打算

  (一)端正经营理念,确立营销思想

  (二)加大对各社业务培训力度,全面提高业务操作和新业务的适应能力

  (四)进一步做好设备和网络的维护和保养任务,为业务发展保驾护航

电子银行工作总结12

  xx年是工行历史上极为重要的一年;在这历史的一年里,我行完成了从国有独资到股份制的根本转型,并于下半年在内地和香港二地同时成功上市,从而迈出了决定性的关键一步!回首xx年,作为它平凡的一分子,我在本职岗位上做了自已应做的工作,完成了自已应尽的工作义务,现将一年来主要的工情况汇总如下:

  一.认真学习党和国家的金融工作方针政策,把牢自已思想关;

  金融行业一向是高风险行业;说它高风险,一方面是要随时应对外部各种犯罪浪潮的冲击,另一方面还要求我们认真学习党和国家的金融工作方针政策,学习银行内控和管理的各种;无数深刻的经验教训告诉我们:什么时候我们紧持了制度,各种损失就会嘎然而止!什么时候忽视了制度,国家和人民财产就会遭受意外的损害!正是得益于规章制度的认真学习,一年来,我能正确行使领导交给我手中的权利,在钱财物上做到公私分明,较好地完成了领导交给我的各项工作任务;

  二.工作认真严谨,该自已做的从不推诿,高质量的完成本职工作;

  多年党的教育告诉我:我们的工作既要对数字负责,更要对人负责!从参加工作至今,我是这样要求自已,也是努力这样做的;我认为:作为一个入党多年的老党员,在个人利益和社会良知之间,作怎样的选择应当是不言而喻的;我们可以不富贵,我们可以不腾达,但我们要时时处处对得起自已良心!正是这种平和的心态,使我能正视个人的荣辱和得失,能不矫不燥的搞好自已工作!

  三.努力加强自身学习,提高各方面素质,为应对新的工作环境作好准备;

  银行业作为高技术普遍应用的行业,需要我们不断地充实和学习更新各方面的知识;从世界金融业发展的现状和趋势,到我行和兄弟行各种业务种类的特点和异同,再到接人待物的心理学技巧,都需要我们用心地不断进行知识的积累,更新和探索;作为特殊的金融服务行业,什么时候你的服务比别人更到位,更及时,更周到,什么时候你就具备了战胜对手的不二法宝,什么时候就会在日益激烈的竞争中脱颖而出!

  xx年就这么过去了,20xx年正大步向我们走来!对照党和国家对我们的要求,我们的工作还远远不够;正因于此,我决心在新的一年里发扬优点,克服不足,严以律已,刻苦工作,努力为改善我国的金融环境而努力!

  20xx银行个人年终总结以及20xx工作计划二回顾20xx年,我在分行各级领导的正确领导及支行领导的直接带领之下,针对x支行几年来徘徊不前的状况,坚持改革开放的方针和发展才是硬道理的指导思想,在激烈的市场竞争中,我紧紧握住拓展和管理两把钥匙,在行长助理(分管客户部)的工作岗位上大胆开拓,转变观念,很快适应了xx银行快速发展的要求,圆满完成了管理与拓展两大目标任务,扭转了x行徘徊不前的局面:(1)存款总量稳步增长,存款余额突破亿元,较年初增长了%,超额完成分行下达计划的%;(2)日均存款近亿元,较年初增长了%,超额完成分行下达全年计划任务的%;(3)贷款余额实现亿元,较年初增长了%;(4)全年累计办理贴现亿元,翻了去年的'两番;(5)资产质量明显提高,贷款不良率控制为%,比分行下达的计划5.1还低近1倍;(6)国际结算业务取得较大突破,结算量大幅增长,完成了124美元,是上年结算量的近三倍;(7)营业收入比上年增长11。尤其是客户部的各项工作取得了长足发展,不仅开创了客户部业务拓展的新局面,而且打了一个漂亮的翻身仗:存款、贷款、质量、效益、本外币结算等各项指标全面完成计划。现将我一年来的工作情况汇报如下:

  一、实施重点营销策略,大力拓展重点客户前年底,我从调到xx银行来,行对我还是一片空白,一切都得从头开始。但我心里暗下决心:一切从拓展开始,转变观念,实施重点营销策略。一年来,在拓展工作中,我采取重点攻克、各个击破的战术,终于初见成效:新增存款近xx万元,最高时点数达xx万元以上。

  1、瞄准教育产业化,成功攻克了重庆工学院

  在激烈的金融竞争中,我进行了冷静的分析:随着国家教育改革的不断深化,教育产业化将逐步变成现实,教育消费也必将因此而成为一个很大的消费市场。在xx地区,最具有代表性的莫过于工学院。因此,我把该院作为第一个重点攻克的目标。在分行领导的大力支持之下,功夫不负有心人,工学院把很多结算从其它银行转到了我xx银行,银校合作的新局面开始形成:(1)通过我行的现金流量近xx万元,日均存款在xx万元以上,存款最高余额近x万元;(2)我行与该院成功签订了助学贷款协议,为双方广阔的银校合作前景奠定了良好的基础;(3)我行已向该院发放贷款x万元,并向其品学兼优的x名学生发放了首次助学贷款x万元。为双方加强长远合作铺平了道路。

  2、树立大营销观念,已将电器公司培养为我行的基本客户

  电器公司是一个较有发展前景的电器批发企业,公司现金流量大。通过主动出击,大力拓展,该公司现已成为我行一个重要的基本客户,存款平均余额为x万元,最高时点数为x万元,在我行的结算量高达亿元。

  3、本外币联动,重庆东建机械厂与我行合作良好

  通过不懈努力,重庆东建机械厂于xx年4月在我行开立了本外币结算帐户,与我行合作情况良好:(1)全年外汇结算量高达万美元,结售汇万美元;(2)人民币日均存款xx万元,存款最高时点数为xx万元;(3)10保证金签发银行承兑汇票6笔,共计x万元;(4)5保证金签发银行承兑汇票14笔,共计xx万元。(5)办理押汇笔,共计万美元。

  二、策划开展支行存款工作劳动竞赛活动,大打全员营销牌为了把“存款立行”的观念深入人心,树立全员营销意识,调动支行全体员工揽存的积极性、主动性和创造性,根据“群策群力抓存款、振奋精神求发展”的经营方针,积极组织开展了包括支行驾驶、保安和炊事人员在内的存款工作劳动竞赛活动。为此,还专门制订了《关于开展10—5x元以上新开户竞赛活动的办法》,既增强了支行的全员营销意识,又发挥了全行员工的资源优势,有力地推动了支行的业务发展。

  三、制订《重点客户服务与管理的实施细则》,狠抓项目管理工作,全面推行重点客户管理制度

  针对光大银行毕竟是小银行的特点,银行的实力和员工的精力都比较有限,要在激烈的金融市场竞争中求得生存与发展,我们必须以重点客户为目标,狠抓重点客户和项目管理的工作。为此,我在分析了×××坡地区及我行客户市场的情况之后,筛选了《支行目标客户名单》,并特制订了《重点客户服务与管理的实施细则》,对重点客户实行定期走访和实时监控制度。为了把重点客户管理工作制度落到实处,还编制了《走访重点客户日程表》、《目标客户基本情况表》和《大户存款动态监控日报表》,为全面实施项目管理和重点客户管理制度奠定了基础,得到了分行有关部门的赞扬。

  在大力拓展重庆有线台等传媒项目的同时,狠抓了证券等资金密集行业的业务拓展工作,为建立银证合作的长期战略伙伴关系,加强银证合作,奠定了一定的基础。

  四、推行定期例会制度,合理安排劳动组合,工作质量和效率明显提高

  为了检查、督促客户部的各个阶段性工作,不断总结和共享有关经验及教训,特别在客户部建立了定期例会分析制度。同时根据客户部业务发展的实际需要,对劳动组合进行了合理调度,既充分发挥了人员的各自优势,又调动了每一个员工的工作积极性、主动性和创造性,有力地促进了客户部工作质量和工作效率的进一步提高。

  五、狠抓贷款的风险管理,资产质量明显改善

  在严格控制贷款投向的同时,还加大了清收和转化工作的力度,定期督促客户经理全面落实清欠和平时的结息工作。尤其是在对不良贷款的管理上,实行一户一策,落实专人上门催收,既催债务人,又催保证人,催收效果非常明显:(1)在分行领导的高度重视和保全部及支行的努力之下,成功地收回了新隆基、等公司在我行的有问题贷款x万元;(2)收回xx年欠息近x万元。不但提高了我行的资产质量,而且还提高了支行的经济效益。

  六、xx年工作打算

  20xx年,将进入一个斩新的世纪,在xx银行的大舞台上,我决不松懈甚至骄傲自满,要全新理念,始终牢记“无功便是过”的警示。并以今年的工作结果为起

  点,在行领导的带领下,同大家一道,发扬敬业精神,继续努力,争取再创×××坡支行业务发展的新高。

  (1)拓展一到两个既符合总、分行政策,又能带动支行业务稳定增长的重点客户;

  (2)进一步落实岗位责任制,确保客户部的每一项工作都有人抓、有人管,分清责任,并落实到人;

  (3)加强制度建设,进一步完善有关的管理制度和考核办法;

  (4)加强学习,不断提高政治修养,服从大局,事事以身作则,不让大家做的,自己坚决不做,努力营造一个更加“开拓、务实、严谨、和谐”的经营管理环境。

电子银行工作总结13

  为适应我区农村信用社电子银行及银行卡业务发展的需要,理顺电子银行及银行卡业务管理和运行体系,我联社今年9月成立了电子银行部,现将我联社电子银行业务管理部分情况介绍如下:

  一、基本配置

  电子银行部分配备人员2名,经理岗1名,综合岗人员1名,配备的人员均熟悉国家相关金融法律法规、规章管理制度和电子银行相关业务知识,具有较高的理论水平和业务能力,政治素质较好,思要觉悟较高,道德品质端正,有较强的事业心和工作职责心,有多年的金融工作经验。

  二、电子银行部业务管理工作职责

  1、负责依据省联社制定的各种规章管理制度,制订我联社电子银行业务管理制度、措施及相关实施细则,培训并指导相关人员贯彻落实;

  2、负责组织我联社电子银行业务的检查、审批,指导辖内电子银行业务工作的开展,监督检查电子银行业务各种规章管理制度的贯彻执行情况;

  1 3负责制定我联社电子银行产品中长期发展规划,编制电子银行年度经营规划,提出经营目标,并分解、落实和推动目标的实现,考核、评价辖内营业机构电子银行工作绩效;

  4、负责汇总统计电子银行业务及银行卡业务发展数据,编制和报送业务报表,分析和通报业务发展情况;

  6、负责联社电子银行业务和银行卡业务的宣传、营销、业务受理和推广;

  7、负责联社各类银行卡、自助设备、收单业务、特约商户的扩大和维护,交易资金结算错误处理;

  8、负责联社电子银行业务风险管理工作,防范和化解名类电子银行及银行卡业务风险,及时讲演并处置风险管理和重大风险事件情况;

  9、负责完成领导交办的其他工作。

  三、电子银行部管理员职责

  1、负责在电子银行内部管理系统设置辖内营业网点信息。

  2、负责维护电子银行内部管理系统营业网点操作员信息,具有对辖内营业网点操作员进行增加、修改、删除、密码重置的权限。

  3、具有对辖内营业网点注册客户信息查问的'权限。

  四、工作机制

  联社电子银行部要和省联社电子银行业务管理部分坚持密切联系,强化对全辖电子银行及银行卡业务的指导和管理。在省联社电子银行部的业务指导和管理下,做好信用社的电子银行和银行卡业务的管理和推广工作,并及时向省联社电子银行部讲演业务受理中遇到的情况和问题,提出意见和建议。

电子银行工作总结14

  工商银行南通分行7月份在全行开展了为期一个月的“电子银行多元服务宣传月”主题宣教活动,突出电子银行产品主题,介绍电子银行优势以及与柜面渠道的区别,正确引导消费者选择适合自己的电子服务渠道办理各项业务,帮助消费者使用电子银行服务,并向客户推广微信群和QQ群的使用。活动旨在大力普及网上银行、电话银行、手机银行、自助银行、微信银行等电子渠道产品和服务知识,深入推动电子渠道产品和服务的公众教育工作,引导消费者选择适合自己的电子服务渠道办理业务,提高消费者风险防范意识。

  该行加强网点日常宣传。辖属各行营业网点均设置了电子银行教育专区,市分行电子银行中心通过网点自有媒体发布手机银行、微信银行、工银e支付、密码器等宣传片,宣传介绍网上银行产品和服务。该行港闸、海安、如东等支行立足网点开展集中宣传,并邀请客户亲身体验电子银行产品和服务,港闸支行向暑期社会实践大学生介绍电子服务渠道的特点、优势以及与柜面渠道的区别,将使用电子银行服务所面临的风险点进行充分提示,帮助他们正确、安全、高效的使用电子银行服务。海安支行组织团员青年在支行大楼前开展临街宣传,广泛宣传个人电子银行产品的功能和注意事项以及移动支付安全防范基础知识,并对个人电子银行使用风险进行了重点提示。如东支行、人民路支行等支行在营业室门口开展了“电子银行多元服务宣传月”活动,通过向过往群众发放“电子银行小贴士”宣传折页、利用营业部网银机现场讲解等方式开展。主要向客户介绍了电子银行业务品种以及如何安全使用个人电子银行,并邀请没有使用过我行网银的客户进行了实际体验,引导消费者选择适合自己的电子服务渠道办理业务。并且,针对近期高发的电信诈骗,非法集资等问题,帮助消费者正确、安全、高效的使用电子银行服务。

  走进商铺宣传。7月6日,工行南通分行消费者权益保护办公室、电子银行中心业务骨干协同人民路支行员工,开展了“电子银行多元服务宣传月活动”,活动除了在营业网点门口拉横幅网银的安全知识,同时对企业网银目标客户进行推广,引导广大客户开展自助注册手机银行体验,加深消费者对工商银行电子银行产品的了解和使用。通过对电子银行发展历程、主要功能、安全工具及操作技巧等知识介绍,使消费者对工商银行电子银行的服务性能、注册渠道、安全举措有了一定的了解,特别是对工商银行手机银行随机灵动的便捷操作特性和丰富的产品功能有了感性认识。宣传人员在宣传网银金融知识的同时,也不断的将工行的'优质产品,先进的服务理念传导给客户。

  开展上门宣传服务。7月15日,工行南通城南南川园支行组织宣讲队走进“南通文峰城市广场”,利用3G中端为入驻企业员工办理了网上银行、手机银行等金融业务,同时发放宣传折页100余份,大力宣传电子银行产品和金融服务,取得较好效果。7月28日至30日,海安中楹桥支行营销、服务人员带着3G终端,奔忙在江苏海安大公镇中铁四局铁路建设的工地上。该行员工克服困难,以优质高效的金融服务赢得了客户的高度赞誉,通过热心贴心的真诚服务为客户提供了上门服务的方便。成功营销了多种金融产品,举行职场演讲活动。工行海门叠石桥支行在叠石桥家纺博览馆开展了“电子银行多元宣传服务月”主题宣传活动。邀请了叠石桥市场周边客户30余人参加了活动。活动通过开展职场演讲、PPT介绍、有奖竞答、现场电子银行业务教学等形式开展,向客户展示了网上银行,尤其是手机银行的多种实用功能,客户纷纷表示,以前有些抵触电子银行,没想到那么方便,而且也有安全保障,以后要经常用。活动不但丰富了广大客户电子银行金融知识,也增进了与客户间的感情。现场为客户开通网银,指导客户办理网上汇款套餐等业务。

  走进企业开展宣传。工行如皋支行宣传小组走进“如皋伊斯佩尔工艺品公司”及如城镇丽泽华庭居民小区开展了电子银行多元服务宣传活动。员工们向公司员工以及来往群众发放了各类电子银行宣传资料,对网上银行、手机银行、自助银行等电子渠道产品和网上银行服务知识展开宣传,并对电子银行风险点进行充分提示。活动主题突出,宣传重点明确。

  该行通过网点服务窗口宣传以及发放电子银行服务卡和电子银行融e家顾问名片等方式,使消费者了解并加入到我行电子银行微信群和QQ群,从而享受到更贴心的服务。第一时间掌握工商银行电子银行最新信息、产品服务和安全提示,有问题实时提问,专家及时解答。企业和个人客户加入了工行微信群和QQ群。该行宣传活动有效提高了消费者安全使用电子服务产品的技能。

电子银行工作总结15

  根据(农合行发【20xx】124号文件《关于开展电子银行旺季营销活动的通知》)要求,我支行高度重视,成立了以行长为组长,全支行员工为组员的营销活动小组。现将我支行第一阶段营销情况汇报如下:

  一、我支行在行长的带领下认真组织学习了《关于开展电子银行旺季营销活动的通知》以及《关于下达二一二年度电子银行业务计划及劳动竞赛方案的通知》,并根据我支行以及各个分理处的具体情况,对电子银行业务的各项任务进行细致的化分,制定了各个阶段的营销活动目标,同时支行要求每位员工都要首先从我做起,对各项电子银行业务要熟练地认知和掌握,从而才能更好的向广大客户推广安徽农金的业务品牌。

  二、我支行根据组员的岗位不同,其宣传推广的侧重点不同,充分运用各种渠道向外推广。对于内勤人员,在办理正常业务的同时,要时刻注意客户各方面的特征如年龄、单位等,根据客户自身不同的情况,向客户推介比较适合客户自身特点的电子银行品种。外勤人员除了在营业场所内积极主动的帮助客户解答各种电子银行业务问题,并积极引导客户使用各种电子银行的产品,同时对外加强电子银行业务的宣传,充分利用我行电子银行业务的各种优势以及在我行办理其他业务的关联效应,大力推广电子银行业务。

  三、充分利用我支行面向工业园区和建材大市场的.优越地理位置,在工业园区、建材市场和集市等主要路口张贴海报,对一些重点的企业客户和个体工商户,进行挨家挨户的走访宣传,同时趁春节外地返乡和学生放假时期,我支行在总行电子银行部的指导与配合下开办了一次集中宣传电子银行业务的活动,向广大客户宣传电子银行业务的各项品种,并积极鼓动广大客户使用我行的电子银行产品,同时向积极参与我支行电子银行活动的发放礼品。

  四、通过“农金七载倾情伴,炫礼三重high不停”活动第一期中奖情况的反馈的结果来看,我支行也分别有个人和企业客户中奖。个人客户叶晨霞获得“金农放心卡月刷越开心”活动三等奖,企业客户上海普洛世嘉环境科技有限公司霍山分公司获得企业快乐奖。

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