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医院药剂科的工作总结

时间:2024-06-21 17:35:21 药剂科 我要投稿

医院药剂科的工作总结集合[15篇]

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,不如立即行动起来写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是小编精心整理的医院药剂科的工作总结,希望能够帮助到大家。

医院药剂科的工作总结集合[15篇]

医院药剂科的工作总结1

  我院于20xx年11月复诊,药剂科是首批复诊的科室之一。在院领导的领导下,全院临床科室和药房全体人员共同拼搏、团结协作,紧紧围绕医院的工作重点和要求,以求真务实的精神状态,顺利而圆满完成了院里交给的各项工作任务和目标。现将药剂工作情况进行总结如下。

  1、复诊前组织人员做了大量的准备工作,重新建立了门诊中西药房、中草药房、药库;重新建立了药品账页;完善了各项规章制度;在院药事委员会的领导下,制定了我院基本药物目录;为临床各科室提供了优质的西药、中成药和饮片,保证了临床各科室用药,为我院正常复诊做好了药品支持。

  2、我院病人日渐增多,药剂科销售量从开始的每月5万多增至现在的270多万,我科在人员少,工作量大的情况下,充分发挥了每个人的积极性,出满勤干满点,互相帮助,团结协作,吃苦耐劳,克服困难,做好了每一天的工作。全体人员发扬求真务实精神,做到自觉遵纪守法,自觉抵制行业不正之风,全心全意为患者服务,做好了药品采购及调剂等一系列药学服务工作。

  3、门诊调剂中要求接收处方严格执行处方调配工作流程,实行双人核对处方。为患者审方、调剂、发药,严格执行“四查十对”,保证处方调剂质量,并为患者提供合理用药咨询。

  4、积极与临床科室沟通,促进合理用药。

  5、进一步落实医院处方书写规范的相关细则。严格执行《处方管理办法》、《医院处方点评管理规范》,每月及时开展处方点评工作,对有问题的处方上报医务科进行处理。按照要求每月定期向市卫计委上报我院合理用药处方点评结果。

  6、加强药品质量管理,保障患者用药安全。由于药剂科承当着全院的'药品供给工作,是医院的重要的临床辅助科室。我科依照《药品管理法》和《医疗机构药事管理规定》等相关的法律法规管理医院购进药品。严把药品进货质量关,与五家正规医药公司开通了业务往来,确保购进药品质量。按照要求对采购药品在市药品招标采购平台上进行议价,所有药品均在采购平台网上采购。进一步规范了药品购进验收、门诊及药库药品储存养护等环节的质量管理工作,成立了药品质量管理小组,管理小组成员每个月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量、药品质量及有效期进行抽查,督促科室工作人员认真执行各项质量管理制度,从而有效保证了我院药品质量,保障了患者的用药安全。

  7、每月进行药品盘点,在盘点中出现的问题及时查找原因进行解决,做到账务相符。

  8、加强二类精神药物管理,做到了专柜加锁、专人管理、专用处方、专用账册、专册登记。

  9、加强了科内人员尤其是新毕业人员的业务培训,先后组织人员参加了中药房规范、饮片处方点评、医院药师培训计划,以提高专业人员的业务水平。

医院药剂科的工作总结2

  在过去的一年中,药剂科各项其他工作坚持以“科学发展观和构建和谐社会”为己任,认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,在院党政领导的教授关心和分管院长的直接领导下,在有关职能部门和科室的大力支持下,紧紧抓住紧紧围绕医院的基层工作重点和要求,临床医学职工以团结协作、求真务实的精神状态,顺利完成了此项工作各项工作任务和目标。现将药剂工作情况总结如下:

  一、加强理论学习,提高职工的政治思想觉悟。

  通过系统的学习教育工作,进一步提高了科室人员的思想政治觉悟,增强了法制意识,发扬真抓实干精神,做到积极主动遵纪守法,自觉抵制金融行业不正之风,以提高窗口产品服务为己任,全心全意为医生服务,做好一线窗口药学服务组织工作。

  二、完善工作流程,提高工作效率,方便病人。

  门诊药房是药剂科直接面对病人的重要反向窗口,如何方便病人、如何提高工作效率,是药房组织工作的重点。随着2月份急诊绿色通道的开业,我科通过将培训基地中心药房与急诊药房合并、岗位人员整合等一系列措施,保证了住院病人及急诊病人24小时的药品供应,保障了运作急诊程序化的正常运作。5月份,医院为站中心医院所的社会保险病人开通绿色通道,安排站所病人在住院部挂号看病交费后再前往挂号药房门诊部取药,为避免病人在住院部及门诊部间来回奔波,我科主动将站所病患取药的工作任务改由急诊药房承担,让站所病人真正享受到“一条龙”服务,树立了专科医院的良好形象。通过完善工作操作流程,合理设置窗口、机动配备人员等,充分调动全体人员的积极性,齐心协力,克服困难,提高工作效率,有效改变了取药排队、取药难等现象,为病人提供方便。

  三、坚决执行日光药品网上阳光订货,可以保证临床用药供应。

  严格执行认真执行药品网上阳光采购,保证了购进药品的质量,并密切联系临床,及时供给了解各科药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈,通过医院信息系统将药品供应信息发布通知至临床科室,配给保证了临床药品的及时供应。

  四、加强药品质量行政管理,保障患者用药安全。

  为了加强药品在购进验收、在库养护等处理过程的质量管理,我科成立了药品质量监控小组,质控小组流程每月不定期对科内工作成员及各岗位的工作质量进行抽查,并督促科室工作人员认真执行各项管理制度,每月28日全科召开质控会议,由质控员将检查结果汇总并制定相应整改措施,质控小组成员督促整改。为了逐步加强药品质量管理,根据XX市药监局发关于《XX市医疗机构药品使用质量管理暂行规定》的要求,制定出我院《药品验收质量管理制度》、《药品储存养护质量管理制度》《近效期药品标识行政管理》等一系列管理紧急措施并相继实施,准确度从而有效保证了我院药品质量,保障了患者的用药安全,且减少了医院因非处方药过期造成的损失。

  五、做好每月药品盘点,以助财务部做好药品经济核算抓好工作。

  每月末组织全科中药饮片人员进行药品盘点,为保证盘点数据的准确性,盘点工作尽量安排在临近下班时间及班后。为保证信息系统药品运行统计数据的准确性,三番四次地与信息中心、财务部、软件公司等沟通,力求完善信息系统,设法做好财务部做好药品经济核算工作。

  六、开展临床中药学服务,指导临床合理用药,保障患者用药安全。

  20xx年3月,我科在实行门诊处方评价制度的基础上,即新开展了临床药学服务,每周定期委派临床药师参与查房、病例讨论等,适度进一步加强了全院抗生素合理应用的`有效监测,并指导临床合理用药,保障了患者用药安全。

  七、积极开展药品监测不良反应的监测。

  将药品不良反应的监测工作转为服务的形式。在日常工作中,主动到临床收集药品换用果断后的信息反馈。发现药品发生不良反应以后,协助临床做好药品不良反应的处理切实加强工作并查找原因,如与药品质量有关的,及时更换厂家,以容许临床用药安全。按照制剂不良反应的监测“可疑必报”的原则,督促临床主动填报不良反应报告,做足我科及时做好药品过敏反应/事件的网报工作。

  八、加强业务学习,通过开展实习生的伍长工作,进一步提高投资业务技术水平。

  院所每月不定期通过讲座、讨论、传阅等多种方式集中学习进行业务学习,以提高门诊工作人员的业务技术水平。2月份,我科接到XXXXX2名药物制剂专业本科生的毕业实习的泰行任务。我科根据学校的实习要求,制定的该2名实习生的实习计划,指定专人负责带教及指导其毕业论文的撰写,使该2名实习生及顺利完成实习任务及的撰写,我科圆满地完成带教任务,借此机会我科工作人员自身业务水平也得到了提高。

医院药剂科的工作总结3

  随着医疗技术的发展和医学模式的改变,药剂科在医院工作中的地位愈发突出。药剂科不仅要保障医院患者的用药安全,还需要在降低医疗成本、提高服务质量等方面发挥重要作用。在医院药剂科的一年工作中,我们为了加强管理,改善服务,按下螺丝钉,让医院各项工作更加精益化、标准化、专业化,全心全意为广大患者服务。

  一、深化临床药学服务

  药剂科是医院药事管理体系的重要组成部分,临床药学服务有助于提高患者用药效果,同时也有助于宣传药品的作用和用药注意事项。本年度,药剂科在提供标准服务的同时,还开展了一系列的临床药学服务活动,包括对患者进行用药安全教育、药物治疗咨询等方面的服务,尤其是联合医院内部临床药学专家,通过会诊和出诊等形式,为临床医生提供药物治疗意见,推进了临床与药学的深入合作,提升了医疗速度和质量,提高了患者的满意度。

  二、规范药品管理

  对药品管理日常监管严格,做到真实、准确、完整、可查询,同时平时要严格执行各项规章制度,书写药品出入库记录、清点药品、日常灭菌、检查保质期等,经常性巡视、监督、查验,及时发现和处理药品异常情况。

  同时,我们也加强了药物的存储和配送管理,通过完善药品的存放要求、使用须知等方面,来限制医务人员的滥用行为,同时也确保了药品的质量和安全。医院自建药房年度采购量长年维持在国家药监局核定的合理用量之内,确保了药品质量的同时也降低了用药成本。

  三、科学合理用药

  药剂科人员在医院工作中不仅需要保障用药的安全性和准确性,还需要积极参与用药指导和医疗咨询工作。在此期间,我们坚持按医学规范开展药物治疗、提高医生和护士的用药技能、推广科学预防、合理使用药物等举措,做到用药安全稳定,减少并发症和重症的发病率,保障患者用药安全和有效性。

  四、保证药品信息化

  信息化是医疗行业最适合的手段之一,药剂科要求加强药品信息化管理,详细记录每一次用药相关情况,每一类疾病所用药物、每一次用药后的效果、用药步骤等都能随时查看。通过药品信息化管理,使得医院药品业务运作效率更加专业化、标准化,大大减少医疗事故的'发生率。

  五、建立安全制度

  做好安全制度建设是药剂科工作的重要保障之一。审时度势的规范操作流程和管理方法,加强规章制度宣传,坚持警钟长鸣,及时将安全预警信息发布到各个药剂科服务关键环节,制定切实可行的应急预案,纠正不良行为,建设安全学问。

  总之,药剂科是医院重要部分,药剂师在临床药学建设中承担着举足轻重的角色,概括地讲,药剂科的工作使我们认识到药物的重要性、了解药物的特点、以及对药物指导的流程和控制准则,能够确切地、合适地传递药物信息,才能全面满足患者需要。我们会提高整体服务质量,进一步改善工作管理与服务水平,让更多的人们在用药操作方面得到专业和安全的实践经验,实现药学繁荣的努力。

医院药剂科的工作总结4

  上半年药剂科的各项工作,在我院领导的正确领导下,认真贯彻执行药事管理的有关法律法规,紧紧围绕医院的工作重点和要求,全科职工以团结协作、求真务实的精神态度,顺利完成了各项工作任务和目标,现将工作总结如下:

  一:加强理论知识的学习,制定了全年的业务知识学习计划,每月按时按质完成。在繁忙的工作中,按时完成院务布置的.任务。通过法律法规和理论知识的学习,增强了药品管理的法律知识、质量意识和安全意识,加强了对病人的责任感。在工作中不断吸取新的知识以提高自身业务素质,转变药剂师只是单纯的正确调配药品的观念,还肩负向患者宣传如何安全正确用药的职责。

  二:严格执行医院的药品采购制度,保证购进药品的质量,并密切联系临床,及时了解各科药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈,保证了临床药品的及时供应。加强药品在购进验收、在库养护等环节的质量管理,从而有效保证了我院药品质量,保障了患者的用药安全。

  三:积极开展药品不良反应的监测,将药品不良反应的监测工作转为主动服务的形式。在日常工作中,主动到临床收集药品使用后的信息反馈。发现药品不良反应时,协助临床做好药品不良反应的处理工作并查找原因,如与药品质量有关,及时更换厂家,以保证临床用药安全。按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则,督促临床主动填报药品不良反应报告表,我可及时做好药品不良反应事件的网报工作。

  四:做好药品采购单据的整理和供应单位的对账工作,协助财务部门做好药品经济核算工作。

  五:重视药品效期管理,建立了效期药品报警制度,做到“先进先出”、“进效期先出”的原则。每月都进行效期药品的自查,将临近效期内的药品报告临床,根据具体情况采取措施,临床合理调整,以减少药品的报损量。

  六:做好药剂科的清洁卫生,每天清洁药品包装,做好防尘管理,保证发出的药品整洁。

  七:遵守院规院纪,全科无一例不良记录。

  在以后工作中,坚持做到更好更细,把药剂科工作完美化,科学化,合理化,是我们的奋斗目标。。

医院药剂科的工作总结5

  一、引言

  在过去的一年里,我认真负责地履行了我的职责,尽我所能地为医院药剂科的工作做出了积极的贡献。在这封个人年度工作总结中,我将详细介绍我的工作内容、所取得的成就以及遇到的困难和挑战。我相信通过这篇总结,能够全面准确地反映我在过去一年里的工作表现。

  二、工作内容及成果

  作为一名药剂科的工作人员,我的主要工作内容包括以下方面:

  1.药品管理:我负责医院药剂科的药品管理工作,包括进货、采购、储存、配发等。我严格按照相关法规和规定办事,确保药品的安全和合法性。并通过制定和完善药品管理制度,有效地提高了药品的利用率和效益。

  2.药品质量控制:我监督负责药品的质量控制工作,确保药品的质量符合国家标准。我参与了医院内部药品质量抽检和药品召回工作,在这些工作中,我严格遵守操作规程,确保了工作质量的可靠性。

  3.医疗设备管理:我参与了医院内医疗设备的管理工作,包括设备的采购、维修和保养等。我与医疗设备供应商保持密切合作,定期检查设备状况,并及时进行修理和维护,保证了设备的正常运转。

  4.与其他科室的协作:我与其他科室密切合作,保持良好的沟通与协调。在药品配发方面,我积极与临床科室合作,确保了医生和患者的需要得到及时满足。同时,我也与护理科室保持良好的合作,确保病人按时获得所需的药品。

  在过去的一年里,我的努力取得了明显的成绩。我成功地改进了药品管理制度,提高了药品的使用效益。在质量控制方面,我保持了一致的高标准,并且参与了成功的质量抽检和召回工作。与此同时,我也积极参与了医疗设备管理工作,并保持了与其他科室的良好沟通与协作关系。我相信这些成果证明了我的工作能力和责任心。

  三、遇到的困难和挑战

  在工作中,我也遇到了一些困难和挑战。其中,最大的困难之一是药品的供应短缺。由于一些原因,有些重要药品的供应不稳定,给药品配发工作带来了困难。然而,通过与供应商的沟通和协调,我尽力确保了药品的`供应和正常配发。此外,医疗设备的维修和保养也是一个挑战,需要及时响应和处理各种设备故障。我通过了解和学习相关知识,尽力提高了设备故障的处理效率,以确保设备的正常运转。

  四、总结与展望

  在过去的一年里,我全身心地致力于医院药剂科的工作,并取得了一定的成绩。通过我自己的努力和与其他科室的积极合作,我成功地完成了工作任务,并为医院的发展做出了贡献。然而,我也认识到自己的不足之处,例如对一些新药品和新设备的了解还不够深入。因此,我将继续学习和提高自己的专业知识,以便更好地履行我的工作职责。

  在新的一年里,我将继续努力工作,倾心服务。我将进一步完善药品管理制度,并在药品配发和质量控制方面继续提高效率和质量。我也会加强与其他科室的合作,以更好地满足医生和患者的需求。同时,我也希望通过参加培训和学术交流活动,不断提高自己的专业水平和综合素质。我相信,通过不断努力和学习,我能够更好地为医院药剂科的发展做出更大的贡献。

医院药剂科的工作总结6

  __年已经进入了倒计时,随着时间的循环__年将进入历史的记载,细细回顾__年,回首这一年我们药剂科日日夜夜,细细揣摩在这一年中所获得的千般感受,骄傲、自豪、欣慰。骄傲、自豪、欣慰的是在过去的一年里,药剂科各项工作坚持以“药剂科工作总结_”为标尺,认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,在院长高度重视和分管院长的直接领导下,在全院临床相关科室和药剂科全体科员的共同拼搏、团结协作,紧紧围绕医院的工作重点和要求,求真务实的精神状态,顺利而圆满完成了院里交给各项工作任务和目标。

  现将药剂工作情况总结如下:

  政治思想方面

  加强理论学习,提高职工的政治思想觉悟。全科人员认真学习贯彻上级及院里各种文件精神并积极落实到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,结合科室的实际情况开展学习和讨论,激励科室人员积极参与推进医院各项改革措施的落实和实施。通过系统的学习教育,提高了科室人员的思想政治觉悟,自觉抵制行业不正之风,以提高窗口服务为己任,以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人服务,做好一线窗口药剂科服务工作。

  业务管理

  完善工作流程,提高工作效率,方便病人。门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口,树立医院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是药房工作的重点。保证住院病人及急诊病人24小时的药品供应,保障医院救死扶伤工作流程的正常运行。通过完善工作流程,合理设置窗口、机动配备人员等,充分调动全体人员的积极性,齐心协力,克服困难,提高工作效率,有效改变了取药排队、取药难等现象,为病人提供方便。

  药品采购

  严格执行药品网上招标阳光采购,保证临床患者用药供应及时。

  做到采购透明、质量透明,临床用药透明,通过医院信息系统将药品供应信息发布通知至临床科室,及时了解各临床科室药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈,确保临床药品的合理性、安全性、患者满意性供应,储备药品

  加强药品储备管理,成立了药品质量监控小组,质控小组成员每月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查,并督促科室工作人员认真执行各项管理制度,加强药品质量管理,在购进验收、入库养护等环节的质量管理,每月进行药品储备质量、效期等盘点,召开科质控会议,将检查结果汇总,发现问题及时妥善处理,保障患者用药安全。严格执行国家药监局《医疗机构药品使用质量管理暂行规定》的要求,制定出我院《药品验收质量管理制度》、《药品储备养护质量管理制度》《近效期药品标识管理》等一系列管理措施并相继实施,杜绝医院因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。

  临床用药管理

  在临床用药、药剂科定期下发各种新药说明,征求临床见意,随时了解临床对药剂科供应药品使用情况,对滞销、近期药品及时与临床沟通,以便及时合理应用,减少药品的浪费。对药剂人员定期进行业务培训、学习,不断提高自身理论水平和业务能力,对新进药品及时掌握使用的适应症,以便指导临床使用。广泛开展临床药品不良反应监测,发现问题及时上报,避免药品不良反应的重复发生。

  总之,药剂科在__年的工作中还存在不足之处,在新一年的工作中努力改进,逐步改善,提高完善服务质量,全心全意为临床服务,困难面前迎难而上,成绩面前骄傲备战,为我院的社会效益、经济效益更好的发展保驾护航,争做排头兵。

  医院药剂科个人工作总结药剂科担负着全院临床用药、供应、保管、调配及质检等任务。在“优质服务月”活动中,我们按照改善服务质量,提高服务水平的思路,把提高药学服务质量和管理质量作为活动重点,从多方面入手,改进服务流程,提升服务质量。

  一是加大制度建设力度。

  在院长和分管院长的具体领导下,我们首先对制度建设进行了认真梳理,从药品调剂管理、药品贮存管理、药品质控管理、临床药物使用管理等方面,规范管理行为,完善出入库验收制度。以药库搬迁为契机,对现有库存药品逐一进行质量检查验收,按照药品管理的相关规定,重新进行了库房装修,配备了必要装备,确保药品存放质量。同时,从药品质量验收源头抓起,突出药品入库前、出库前、调剂前等环节的质量管理,层层把关,严格执行有关法规对药品储存期和质量的要求,定期检查药品质量,防止过期、变质药品进入临床,并对药品价格、领取、调配、核对、处方和账册管理等所有工作项目都作出具体要求,保证发出的药品质量合格。

  二是发挥药事委员会监督职能,建立起了药品准入制度和责任追究制度,防止不合格的药品或疗效不确切的药品进入医院,减少不合理用药支出。

  加强了院内基本药品目录管理,严格目录外药品审批制度,实行抗菌药物分级管理,制定了适用于本院的抗菌药物分级管理制度,并加强与临床科室的沟通,定期组织进行检查,加大制度落实力度,减少耐药性的发生,保护患者健康。

  三是持续改进服务质量。

  在优质服务月活动中,我们认真对照活动要求部署,根据本科室的工作特点,认真梳理了我们工作中的问题和不足,开展了“四查”。

  一查进取意识。

  看上进心和进取精神是否强,是否缺乏干事创业的激情,是否习惯于以传统思维想问题、办事情,主观能动性是否强;看有没有自我超越的境界,是否认为“无过就是功”,习惯于按部就班,墨守成规,是积极主动找事做,还是消极被动等事做,对工作是否有前瞻性,是否把工作岗位当作是养尊处优的港湾。

  二查责任意识。

  看事业心和责任感强不强,是否对待工作麻木不仁,只求过得去、不求过得硬、标准不高、要求不严等现象;看工作作风是否存在懒散、沉不下去、坐不下来、消极畏难、推诿扯皮、怕承担责任、图清闲、不务实、怕麻烦、应付差事等现象;看有无效率低下,在岗不敬业、敬业不专业的问题。

  三查纪律意识。

  看遵守纪律自觉性高不高,服从意识强不强,对上级组织布置的任务或作出的.决定执行是否有力,有无有令不行,有禁不止,随心所欲,我行我素现象;看工作纪律方面,是否存在不按制度要求办事,随意性大,工作不在状态等现象;是否存在上班迟到早退、办私事,或做一些与工作无关的事,甚至无故不上班现象。

  四查服务意识。

  看是否存在门难进、脸难看、事难办现象;看是否缺乏工作艺术,方法简单,态度跋扈等现象。通过查对活动,发现了本科室工作中的问题,并逐一解决。经过一个月的努力,我科的服务态度和服务质量有了明显改善和提高,在人员少、工作量大的情况下,全体员工自觉加班加点,满负荷工作,圆满完成了工作任务,涌现出了一批好人好事。我科董菲夜班时及时为急产妇处理后续事宜,并及时联系产科大夫,安慰产妇及家属消除他们的紧张情绪;夜班值班人员多次及时把产妇送到电梯并及时通知值班大夫……。

  在竞争日益激烈的今天,我们要用优质服务的“软件”将病人吸引过来,赢得病人对医院更大的信任。我们科室一定严格要求团结协作,齐心协力,使我们的工作不断在更高的起点上取得更大的进步。

医院药剂科的工作总结7

  20xx年工作即将结束,药剂科在院班子重视和主管院长的正确领导下,在各兄弟科室的大力支持下,全科同志团结协作,奋力拼搏,上下一心,较好的完成了本年度工作,并且工作模式上有了新突破,工作方式有了较大的改变,现将全年工作总结如下

  一、加强药事管理和临床药学工作,促进临床合理用药

  1、在医务科、质控办的配合支持下,每季度对我院使用量较大的注射用头孢他啶、注射用头孢西丁、生脉(含参麦、参附)注射液、骨瓜提取物注射液、奥拉西坦注射液、注射用还原型谷胱甘肽、舒血宁注射液、依达拉奉注射液、新农合预警管理药品等,累计抽查归档病历840份、门诊处方4000张,通过专项点评,对存在的问题提出改进意见,对不合理用药情况进行公示,并督促整改,对不合理使用的药品采取限制使用、暂停使用乃至停止使用措施,促进临床合理用药。

  2、每月对销量排名前10位药品(按综合病区和精神的病区分别排名)、前10位抗菌药物进行统计评析,相关资料由分管院长审查后签发,通过OA发至各临床科主任。按季度通报抗菌药物使用率、使用强度,病原学送检率,国家基本药物使用比例,药占比等合理用药监测指标,发现异常及时干预改进,并按医院考核办法奖惩。

  3、根据六安卫计委的.要求,11月底对安徽省卫计委公布《20xx年4-10月份县级及以上公立医院重点药品监控目录》,筛选出我院在目录内的品种,开展专项点评,抽查使用重点监控目录药品的归档病历339份,并将点评结果上报市卫计委。

  4、加大药品信息及药品不良反应收集整理工作,累计上报31份药品不良反应报告,并督促医师将ADR详细记录在病历中,积极上报国家药品不良反应监测系统。通过OA办公系统、电话、飞信等手段积极与临床科室沟通交流,编辑《药物与临床通讯》4期。定期总结分析用药咨询,根据结果印制合理用药宣传手册,免费向患者发放。

  5、加强对辅助用药的管理,对连续2个月异常增长的品种,报分管院长审批后限量或停用。7月份停用辅助用药13个品种,有效地遏制药占比不合理增长,促进临床规范用药。

  6、每季度召开药事会,汇报季度合理用药督查数据、药占比、基本药物使用情况、住院患者抗菌药物使用强度、微生物送检率等,药事会成员对异常数据分析,共同商讨制定优化方案,力求改善不合理情况。

  7、安排4名经过专职培训的临床药师分别参与呼吸内科、心内科、肿瘤科、精神的科的治疗团队。参与查房、会诊,指导临床用药,共同制定给药方案。

  8、重新制定完善药剂科工作制度及工作流程,针对多年来不符合要求的工作缺陷逐一整改,使药剂科工作上了一个新台阶。

  二、加强药品质量监管,确保患者用药安全

  1、严格执行入库验收制度,建立完善的药品验收体系,确保药品质量的安全。按季度对药品进行实物盘存,做到帐物相符,并如实上报清资结果。

  2、安排专人负责药房药库药品的储存养护,相关养护设备始终处于正常运行状态,库存药品经市药检所例行抽样检验全部合格。对药房、药库的药品储存环境实行分层管理,严格控制环境的温湿度,确保药品质量稳定安全。

  3、每月联合护理部对病区麻醉的药品、精神的药品、医疗用毒性药品、终止妊娠药品、高危药品、基数药品、急救药品等进行专项检查。每季度组织质控人员对各药房、药库开展自查,发现问题及时督促整改,确保患者用药安全。

  4、加强麻醉、第一类精神的药品管理,完善麻醉、第一类精神的药品的“三级”管理、“批号”管理及“五专”管理制度。召开特殊管理药品工作会议,督促相关部门严格履行管理制度,保证开具的麻醉、第一类精神的药品可溯源到患者。

  三、规范药品采购供应,落实挂网采购政策

  1、严格按照药品托管配送协议,规范采购药品,保障临床供应。目前由四家公司负责我院药品的配送:国药控股六安有限公司、江苏恩华药业和信营销有限公司、安徽九州红医药有限公司、安徽亚泰药业有限公司。

  2、每月初制定药品月采购大计划,严格审核并报分管院长和采购中心主任审批后分次执行(限在用品种),特需目录外品种需临床科室申请,经药剂科审核、分管院长审批后实行临采。对购进药品,严格执行验收登记制度,并按规定索取合格证明文件,对不合要求或可疑药品一律拒绝验收入库。

  3、严格药品引进遴选制度,按规定程序提交药事会讨论研究决定引进新药。对因特殊治疗需要,需使用本院药品供应目录以外药品的,临床科室需规范填写《药品临时采购申请表》,按规定程序经药事会副主任委员审核,启动临时采购程序,累计临采药品63例次。

  四、加强个人学习和教学工作,提高自身能力

  1、每月组织全科人员开展药学专业知识培训和政治学习并考核,提高全科人员业务素质。

  2、积极参加医院举办的各类学习培训,提高服务的能力和水平。选派9人次参加省内外国家级、省级继续教育学习班,获取国内外最前沿的药事管理经验,学习最新的药学领域的成果,更好地学以致用。

  3、鼓励科室人员晋升、发表论文,提高学历。本年度3人晋升主管药师,累计发表论文3篇。

  4、安排主管药师带教药学专业实习生,每月组织理论学习并考核。应皖西卫生职业学院邀请安排5名优秀药师承担教学任务,累计代课214学时,教学工作得到了皖西卫生职业学院领导的肯定。

  五、严格执行药品零加率销售,药品采购及销售额稳步增长(按购价)

  1、从20xx年4月1日起,根据国家相关法律法规以及《安徽省深化医药卫生体制综合改革试点方案》(皖政〔20xx〕16号)、《安徽省公立医疗机构药品耗材带量采购指导意见》(皖卫药〔20xx〕7号)、《安徽省公立医疗卫生机构药品耗材设备集中招标采购办法》(皖卫药〔20xx〕6号)等文件要求,药剂科认真落实文件精神的,切实做好药品配送供应,实行药品零差率销售。

  2、截止20xx年11月30日,共采购药品90334420.83元,同比增长10.13%。西药、中成药采购金额合计88834532.6元,同比增长10.12%(国药控股六安有限公司配送83159244.2元,同比增长9.55%;江苏恩华和信营销有限公司配送5675288.4元,同比增长19.15%);中药饮片采购金额1499888.4元,同比增长10.79%(安徽九州红医药有限公司配送963305.29元,同比增长4.87%;安徽亚泰药业有限公司配送536486.94元)。除国家实行特殊管理的麻醉的药品、一类、二类精神的药品、医疗毒性药品、原料药、中药材等不参加招标采购,执行挂网招标采购金额76305839.52元,占88.88%。

  3、截止20xx年11月30日,共销售药品91638696.92元,同比增长11.11%。其中,西药、中成药销售额90135879.21元,同比增长11.19%;中药饮片销售额1502817.17元,同比增长10.80%。

  4、截止20xx年11月30日,(按购价),失效破损20681.36元,义诊用药35654.31元,药品抽检952.03元,科室用药8159.03元。

  5、按药品价格政策及安徽省药品挂网招标规定,严格执行药品零加成销售。掌握最新药品价格信息,及时调整药品价格,截止20xx年11月30日,下调药品金额(按购价)88707.90元。

医院药剂科的工作总结8

  xx年工作即将结束,这一年是我院不断深化改革,加快进展,增进效益的一年,更是落实以病人为中心,以提高医疗质量为主题的医院管理年。药剂科在院班子重视主管院长的正确领导下,在各兄弟科室的大力支持下,以“二甲”达标为契机,全科同志团结协作,奋力拼搏,上下一心,主动备战我院“二甲”达标相关工作,并在“二甲”达标中获得了专家组的确定。较好的完成了本年度工作,并且工作模式上有了新突破,工作方式有了较大的转变,现将全年工作总结如下:

  一、经济方面:

  药品经济是药品管理的重要内容,历年来药剂科在药品经济管理方面做出了卓越的成果,帐物相符率超过99。9%,报损率不断降低,为医院节约资金约xx万元左右。药品收入xx元,占医院总收入xx%,为医院创利约xx元。

  二、质量方面:

  药品质量问题重于泰山,是每个医疗机构兴衰荣辱的关健,也是患者最关怀的问题,我们时时刻刻把药品质量问题放在第一位,在把握药品购进的货源平平稳定的同时,同样重视药品在使用中的各个环节,确保了患者用药平安有效。并且每月各个药房都进行效期药品的自查,将接近失效内的滞销药品准时上报,药剂科依据具体状况选择实行措施,并将近效期三个月内的'药品退回公司,以削减药品的报损量,减低医院的损失。

  三、服务方面

  树立“以病人为中心”的指导思想,端正服务态度,不断提高服务质量,赢得了患者的信任与满意。

  四、学习方面:

  加强业务学习,提高科室人员业务素养。主动参预医院举办的各类学习培训,提高服务的力气和水平。主动争取医院对药剂工作的支持和关怀,广泛开展各种学习相互沟通,推动前进全体科室人员业务素养有新的提高。并且分析现有人员在工作中的主要差距,然后设定有针对性的学习方案,合理设置学习内容,支配固定时间与临时学习相结合,不占用更多休息时间来进行提高学习。我们还特殊重视素养训练,养成高尚的品质,处理业务能达到多面化,充实各岗位人员处理业务时应具备的学问。药剂科每个人都深切体会到医院对社会所负的使命,都自觉充实自己,不断向上。

  五、临床药学方面:

  加强了科室临床药学工作,从本质上真正做到药学为临床服务,指导临床医生真正做到平安、经济、有效的合理用药以及为临床医生供应更新、更快的药学学问。并严格监管、分析我院抗菌药物的临床应用状况。本年度共编制我院药讯4期,进行处方点评12次,出处方点评通报12期。每周参预3—4次临床科室早查房写查房记录,书与典型住院病人药历52份,参预临床会诊11次。

  六、不良反应监测方面:

  加强了药品不良反应监测工作,较好完成了我院不良反应上报状况。将药品不良反应的监测工作转为主动服务的形式。在日常工作中,主动到临床收集药品使用后的信息反馈。并依据药品不良反应的监测“可疑必报”的原则,督促临床主动填报不良反应报告,发觉药品发生不良反应时,关心临床做好药品不良反应的处理工作并查找缘由,如与药品质量有关的,准时更换厂家,以保证临床用药平安。事后我科准时做好药品不良反应/大事的网报工作,本年度共上报不良反应报告57例,与上一年相比同期增长26。3%。

  七、其他方面:

  随着国家药政法规相继颁布,为适应药事管理工作的要求,在认真总结管理阅历的基础上,结合相关法规和医院评审标准,对科内各项规章制度进行了补充,新增加了临床科室小药柜管理制度,处方点评制度等,完善了制度,并且做到以制度管人,以制度规范服务。今年因违反医院及科室规章制度及相关管理规定共处理迟到、早退、差错xx起,惩处金额共xx元。

  工作中还存在许多不足之处,比如窗口服务的技能和态度,有待进一步加强。还要加强药品质量管理力度和深度,进一步深入到到开展临床药学工作,加强与临床科室沟通。增加药剂科对其他科室的支持力气和对患者的服务水平。增加科室锐意进取精神,更要发扬以主人翁精神为患者服务。在医院的正确领导和统一部署下,药剂科全体人员,全力以赴投入二甲复审预备工作。于20xx年5月12日下午,迎来了“省等级医院复审工作检查小组”。复审工作药剂组对我科进行了为期一天的专项检查。检查组检查人员认真查看了西药库、中药饮片库、中药房、门诊药房、住院药房以及煎药室的相关工作,并从管理制度、药品管理等诸方面进行了细致地核查,最终给出了“远超周边同等医院,比美苏北三甲医院”的高度评价。

医院药剂科的工作总结9

  20xx年已经进入了倒计时,随着时间的循环20xx年将进入历史的记载,细细回顾20xx年,回首这一年我们药剂科日日夜夜,细细揣摩在这一年中所获得的千般感受,骄傲、自豪、欣慰。骄傲、自豪、欣慰的是在过去的一年里,药剂科各项工作认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,在院长高度重视和分管院长的直接领导下,在全院临床相关科室和药剂科全体科员的共同拼搏、团结协作,紧紧围绕医院的工作重点和要求,求真务实的精神状态,顺利而圆满完成了院里交给各项工作任务和目标。

  现将药剂工作情况总结如下:

  政治思想方面

  加强理论学习,提高职工的政治思想觉悟。全科人员认真学习贯彻上级及院里各种文件精神并积极落实到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,结合科室的实际情况开展学习和讨论,激励科室人员积极参与推进医院各项改革措施的落实和实施。通过系统的学习教育,提高了科室人员的思想政治觉悟,自觉抵制行业不正之风,以提高窗口服务为己任,以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人服务,做好一线窗口药剂科服务工作。

  业务管理

  完善工作流程,提高工作效率,方便病人。门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口,树立医院的'良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是药房工作的重点。保证住院病人及急诊病人24小时的药品供应,保障医院救死扶伤工作流程的正常运行。通过完善工作流程,合理设置窗口、机动配备人员等,充分调动全体人员的积极性,同心协力,克服困难,提高工作效率,有效改变了取药排队、取药难等现象,为病人提供方便。

  药品采购

  严格执行药品网上招标阳光采购,保证临床患者用药供应及时。

  做到采购透明、质量透明,临床用药透明,通过医院信息系统将药品供应信息发布通知至临床科室,及时了解各临床科室药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈,确保临床药品的合理性、安全性、患者满意性供应,

  储备药品

  加强药品储备管理,成立了药品质量监控小组,质控小组成员每月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查,并督促科室工作人员认真执行各项管理制度,加强药品质量管理,在购进验收、入库养护等环节的质量管理,每月x日进行药品储备质量、效期等盘点,召开科质控会议,将检查结果汇总,发现问题及时妥善处理,保障患者用药安全。严格执行国家药监局《医疗机构药品使用质量管理暂行规定》的要求,制定出我院《药品验收质量管理制度》、《药品储备养护质量管理制度》《近效期药品标识管理》等一系列管理措施并相继实施,杜绝医院因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。

  临床用药管理

  在临床用药、药剂科定期下发各种新药说明,征求临床见意,随时了解临床对药剂科供应药品使用情况,对滞销、近期药品及时与临床沟通,以便及时合理应用,减少药品的浪费。对药剂人员定期进行业务培训、学习,不断提高自身理论水平和业务能力,对新进药品及时掌握使用的适应症,以便指导临床使用。广泛开展临床药品不良反应监测,发现问题及时上报,避免药品不良反应的重复发生。

  总之,药剂科在20xx年的工作中还存在不足之处,在新一年的工作中努力改进,逐步改善,提高完善服务质量,全心全意为临床服务,困难面前迎难而上,成绩面前骄傲备战,为我院的社会效益、经济效益更好的发展保驾护航,争做排头兵。

医院药剂科的工作总结10

  上半年药剂工作在院长的领导下,在临床科室的支持和配合下,基本完成了应办的各项工作。从以下几个方面简要总结:

  一、严格执行药品网上平台采购,保证临床用药供给

  加强药品及耗材采购管理,严格执行药品网上平台采购,保证了购进药品的质量,及时了解药品需求动态及药品使用后的信息反馈,保证了临床药品的有效供给。

  二、加强药品在购进验收、出库,销售等环节的质量管理

  上半年共购进药品785万元,出库762万元,购进材料221万元,出库214万元,药品收入634万元材料收入48万元。比去年同期有较大幅度增长。严把质量关,有效杜绝了不良药品入库。同时,加强药品监督,根据药品的性质、储存、妥善保管,保持药品质量稳定。加强了特殊药品管理。

  三、加强基本药物管理

  上半年,按照上级要求基本药物占比67%。严把药品销售价格,依照相关规定销售药品严格执行国家基本药物制度,通过微信及其他形式对全员职工进行基本药物制度进行培训及宣传。所有药品均依照国家基本药物目录进行采用网上采购。

  四、药事管理

  上半年,认真执行药事管理制度,开展药事管理委员会的日常工作,收集临床用药意见38多条,新药申请41种,加大力度监督检查本院药品的合理使用及采购情况,召开药事管理委员会会议一次,商讨本院新进或者淘汰的药品32种,及时指导临床合理用药。通过药事管理委员会部分成员,采用询价比价招标等方式,购进了:儿科敷贴,防疫应急物资口罩,防护服等多种耗材,价格分别降幅为10-20%,有效的降低了购进成本。

  五、其他工作

  1、加强了处方规范化管理。对处方的`开具、调剂、使用、保存、点评规范化管理,提高处方质量,促进合理用药,保障了患者安全用药。2、做好药品盘点,严格药品入库、出库、销售的对账工作,做到日清月结,帐实相符。保证盘点数据的正确性。

医院药剂科的工作总结11

  药剂科xx年工作在院长高度重视和主管院长的正确领导下,在有关职能部门和全院临床相关科室的大力支持下,紧紧围绕全院的工作重点和要求,全科室人员本着安全、经济、有效的原则,共同拼搏,以团结协作、求真务实的工作作风,顺利的完成了各项工作任务。现将xx年工作总结

  一、 经济方面:

  1、药品收入11月为止西药销售额利润元;中药销售额,利润,纯利润比去年同期增长1225。035。58元。

  2、严格药品入库、出库、销售的对账工作, 每月和财务对账,半年一次盘点,帐物相符率超过99。9%。

  3、重视药品有效期管理,建立效期记录卡,每月底都进行效期药品自查,将近期药品及时调换或报告临床。全年没有破损情况上报财务,给院里减少了损失。

  二、服务方面:

  1、完善工作流程,提高工作效率,方便患者。药剂科是直接面对患者的重要窗口,是树立全院良好形象的重中之重。如何方便患者、如何提高工作效率,成为科室工作的重点。合理设置岗位、机动配备人员,全体工作人员齐心协力,克服困难,提高工作效率,保证、方便了国内外患者24小时的药品供应。

  2、在日常繁忙的工作中,不拘形式,结合科室的实际情况安排学习和讨论,全科人员认真学习、贯彻执行药政管理的有关法律法规,以提高窗口服务为己任,以质量第一、服务取胜的理念全心全意为中外患者服务。

  3、不断加强专业、理论知识的学习,加强俄语学习,并在工作中不断吸取新的知识来提高业务素质。从而,以更加专业、精湛的服务技能赢得中外患者的一致好评。

  三、业务方面:

  1、做到采购透明、质量透明、临床用药透明,及时了解各临床科室药品需求动态,确保临床药品的合理性、安全性、患者满意性供应。

  2、对滞销、近期药品及时与临床沟通,以便及时合理应用,减少药品的浪费。对新进药品及时掌握使用的适应症,以便指导临床使用。广泛开展临床药品不良反应监测,发现问题及时上报,避免药品不良反应的重复发生。

  3、重视药品储备工作, 加强药品质量管理,在购进验收、入库等环节的质量管理,严格执行国家药监局《医疗机构药品使用质量管理暂行规定》的'要求,保障患者用药安全。

  4、加强卫生清洁工作,做好防尘工作,保证发出的药品整洁。

  5、提高了麻醉要品/精神的药品的管理工作,每天交接班制度,做到帐物相符,保证麻醉要品安全合理使用。

  四、其他方面:

  1、随着国家药政法规相继颁布,为适应药事管理工作的要求,在认真总结工作经验的基础上,结合相关法规和医院评审标准,对科内各项规章制度进行了补充,完善了制度,以制度管人,以制度规范服务。

  2、全科人员积极响应院里各项号召,踊跃参加各项文体活动和义务劳动。认真学习院有关会议文件精神,积极参与推进全院各项改革措施的落实和实施。

  回首这一年我们药剂科日日夜夜,所获得的感受是欣慰,每个人都深切体会到我们疗养院对社会所负的使命,都自觉充实自己,不断向上。总而言之,药剂科在xx年的工作中也存在不足之处,在新一年的工作中我们努力改进、改善,提高完善服务质量,全心全意为患者服务,困难面前迎难而上,成绩面前骄傲备战,为我院的社会效益、经济效益更好的发展保驾护航,为疗养院的兴旺发达创造出更大的经济效益。

医院药剂科的工作总结12

  20xx年药剂科在医院院领导的正确领导下,药剂科全体员工树立“以病人为中心,全心全意为人民服务”的指导思想,端正服务态度,将药剂科的每项工作有条不紊的逐项开展,现将此阶段工作总结如下:

  一、业务方面:

  1、1-6月份药剂科共采购药品元;中药房完成销售药品年的业务量。

  2、处方调剂:

  门诊药房主要对门诊就诊病人及住院病人进行药品的调剂。严格执行处方调配工作流程,为患者核方、调剂、校对、发药,严格执行“四查十对”,保证处方调剂质量。进一步落实医院处方书写规范的相关细则。

  二、日常管理:

  由于药剂科承担着全院的药品供应工作,是医院的重要的临床辅助科室。药品又是特殊的商品,在日常管理中有着严格的要求,药剂科按照《中华人民共和国药品管理法》和《药品质量管理规范》等相关的法律法规管理医院购入的药品。

  1、严格执行医院药品管理制度,完善医院药事管理委员会工作,药品的采购目录和供货企业经医院药事管理委员会的讨论通过,由药剂科具体执行,严把药品采购关,严格审查药品供应商的资质,确保从合格合法的企业购入合格的药品。药剂科建立了完善的药事管理制度,做好元,西药房完成销售药品元。与去年同期相比,已经完成去年全药品管理工作,确保临床用药的安全与需求.

  2、根据《药品管理法》及相关的法律法规的规定要求,做好药品的管理工作,因我院搬迁新大楼前对药剂科房屋设施都未到位,搬迁后期我们药剂科又做了大量的科室调整工作,按药品的储存要求和将药品分类存放于常温库、阴凉库、冷藏柜中,保证了药品的质量。药品的质量重于泰山,我们时刻将药品的质量放在管理的第一位,严把药品质量验收关,并做好验收记录,注重细节,尤其对药品的贮藏与效期严格把关,在药房及药库设置了近效期药品一览表,每月将近效期药品表发放到各科室,及时销售,尽量减少医院损失同时又确保药品的安全与有效。

  3、建立健全药品管理的相关档案,特别是针对特殊药品的管理,进行严格的把关,严格执行特殊药品网上采购的规定,专柜专账,双人双锁等,

  4、因西院和我院成立了妇产中心和血透中心,所以我科及时掌握各临床科室药品需求,想方设法满足和保障临床急需药品的供应。

  5、药品动态流动管理是医院管理中的一个重要组成部分,我科根据医院搬迁过来和西院科室合并后的运行及药品临床使用的实际情况,及时调整药品库存,及时购进使用率较高的药品,将使用较慢减少购入,加快药品周转,使得医院药品科学有序流动运转。

  6、积极完成县政府和药监局下发的为我县创建药品安全示范县验收的工作。

  三、服务方面:

  药房窗口服务作为医院服务的重要组成部分,不仅是反映医院精神面貌和文明素质的窗口,更担负着保障人民群众用药安全的重大责任。

  药房的工作人员严格遵循以下服务原则:

  ①四满意:让患者满意、让临床满意、让自己满意、让领导满意;

  ②四原则:一切为着患者、一切想着患者、一切帮着患者、一切让着患者;

  ③待人八个一点:对待年轻人微笑一点;对待老年人主动一点;对待外地人和蔼一点;对待不知情的人耐心一点;对待性格急躁的人忍耐一点;对待自高自大的人顺从一点;对待有困难的人多帮助一点;对待有意见的人诚恳一点。

  ⑶五心服务

  ①耐心:把各种药品的服用方法及注意事项解释得清楚明白,确保患者用药的'有效安全;

  ②热心:接待患者的来访和查询,为患者排忧解难;

  ③用心:宣传合理用药知识,让患者充分感受药师的责任心;

  ④细心:为患者核方、调剂、校对、发药,严格执行“四查十对”,保证处方调剂质量;

  ⑤虚心:接受各类批评建议,使工作不断向优质、快捷、制度化、规范化方向发展。

  四、学习方面:

  在日常工作中,每星期一定时开会,及时解决工作中遇到的问题,不断加强科室的政治学习和业务学习,以提高药剂科的员工个人素质和专业技能,培养高尚的品质,为了更好地服务于每一位患者。

  五、创建方面:

  今年上半年我院准备创建二甲医院的评审工作。在此之前医院领导下达部署了硬性任务,确保二甲评审任务顺利通过。我们知道二甲评审任务十分艰巨复杂,我们药剂科人员步调一致知难而进,依据评审细则认真研究,细化制作完善迎检评审目录资料。

  六、存在的不足

  1、主动服务意识欠缺;药房是医院的窗口服务科室,服务的好坏直接关系到医院的形象的好坏,特别是与患沟通技巧方面还有待提高,因此面对我院门诊病人就诊量的增加,各个部门的工作量随之增加的形势,我们对如何优化服务流程,提高服务质量,应做更细致的工作。

  2、药剂科人员专业素质还有待进一步提高,由于药剂科的员工个人的素质和专业技术参差不齐,应针对现有的工作不足设定有针对性的培训学习计划,合理设置学习内容。

  3、与临床科室沟通欠缺,临床用药指导的开展还有待进一步全面及深入;与其它部门之间配合沟通还有待加强等等。

  七、针对不足,确定我科下半年的工作重点:

  1、提高窗口服务的技能和态度

  2、积极贯彻执行《处方管理办法》,进一步完善门诊处方的点评工作,及时发现、纠正医生不合理用药现象;

  3、认真贯彻执行《关于抗菌药物临床应用专项整治活动的通知》的相关工作;

  4、尽快完成20xx年基本药物配备的品种和采购工作;

  5、积极尽快开展临床药学工作,加强医院抗菌药物临床使用监测工作,定期进行汇总上报;

  6、加强药品日常管理,保证临床用药,保证药品供应,限度减少药品的供应脱节现象;

  7、力争让创二甲中医院评审让医院领导满意。

医院药剂科的工作总结13

  药剂科经济、有效的原则,共同拼搏,以团结协作、求真务实的工作作风,顺利的完成了各项工作任务。现将20xx年工作总结如下:

  一、经济方面:

  药品收入11月为止西药销售额利润元;中药销售额,利润,纯利润比去年同期增长1225.035.58元。出库、销售的对账工作,每月和财务对账,半年一次盘点,帐物相符率超过99.9%。重视药品有效期管理,建立效期记录卡,每月底都进行效期药品自查,将近期药品及时调换或报告临床。全年没有破损情景上报财务,给院里减少了损失。

  二、服务方面:

  如何提高工作效率,成为科室工作的重点。合理设置岗位、机动配备人员,全体工作人员齐心协力,克服困难,提高工作效率,保证、方便了国内外患者24小时的药品供应。

  贯彻执行药政管理的有关法律法规,以提高窗口服务为己任,以质量第一、服务取胜的理念全心全意为中外患者服务。

  理论知识的学习,加强俄语学习,并在工作中不断吸取新的知识来提高业务素质。从而,以更加专业、精湛的服务技能赢得中外患者的一致好评。

  三、业务方面:

  1、质量透明、临床用药透明,及时了解各临床科室药品需求动态,确保临床药品的合理性、安全性、患者满意性供应。

  2、近期药品及时与临床沟通,以便及时合理应用,减少药品的浪费。对新进药品及时掌握使用的适应症,以便指导临床使用。广泛开展临床药品不良反应监测,发现问题及时上报,避免药品不良反应的重复发生。

  3、入库等环节的质量管理,严格执行国家药监局《医疗机构药品使用质量管理暂行规定》的`要求,保障患者用药安全。

  4、加强卫生清洁工作,做好防尘工作,保证发出的药品整洁.

  四、总结

  工作经验的基础上,结合相关法规和医院评审标准,对科内各项规章制度进行了补充,完善了制度,以制度管人,以制度规范服务。

  全科人员进取响应院里各项号召,踊跃参加各项文体活动和义务劳动。认真学习院有关会议文件精神,积极参与推进全院各项改革措施的落实和实施。

  回首这一年我们药剂科日日夜夜,所获得的感受是欣慰,每个人都深切体会到我们疗养院对社会所负的使命,都自觉充实自我,不断向上。总而言之,药剂科在改善,提高完善服务质量,全心全意为患者服务,困难面前迎难而上,成绩面前骄傲备战,为我院的社会效益、经济效益更好的发展保驾护航,为疗养院的兴旺发达创造出更大的经济效益。

医院药剂科的工作总结14

  在过去的一年中本人在院班子的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,努力学习,积极工作,认真落实院科两级负责制,带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新新精神,为医院取得良好的社会效益,作出了积极的贡献,现将一年的工作小结如下:

  一、遵纪守法,清政廉洁,模范遵守院规院纪,服从领导,透明管理,发扬奉献精神,在科室人少、任务重的情况下,调动科室全体同志工作积极性,精诚协作,牢固树立“院兴我荣,院衰我耻”的思想。不计个人得失,工作积极主动,认真负责。

  二、立足本职工作,深入临床征求意见,满足临床药品供应,竭力为临床服务。

  三、切实按照省、市管理要求,执行网上采购,按照药品最低挂网价格采购,充分利用省药品阳光采购平台进行有效的信息采集和药品采购。

  四、狠抓药品质量,坚持药品采购、验收、储存、发放制度,坚持每月一次对药房、库房上架药品的`质量抽查,保证药品质量。

  五、强化安全管理,坚持对科内各药房每月一次的安全、大检查,消除了不安全隐患,杜绝了不安全事故的发生。重视药品效期管理,建立了药品效期一览表,做到“先期先出”的管理原则,防止因库存积压给医院造成不必要的损失。每月各药房都进行效期的自查,将临近失效期半年内的药品及时上报,药剂科根据情况采取措施,将临近失效药品在各个药房进行合理调配,或及时联系厂家换取远期药品,以减少药品的报损量,降低医院的损失,减少了医院的经济损失。

  六、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习,提高了全科人员的政治业务素质。积极组织召开全科人员会议,狠刹购销领域中的不正之风,严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动,严禁统方。

  七、多次接受省、市级检查,材料准备充分,并在检查过程中按要求较好的完成了任务。

  八、为更好的服务于患者,要求科内职工对各个岗位的技能都能掌握,特进行了轮岗制度,改变了以往一人死守一岗制,并取得了良好的效果。在遇到特殊情况并造成了人员减员,能够合理的安排职工进行换岗,保障了工作有序进行。

  九、加强了科室临床药学工作,从本质上真正做到药学为临床服务,指导临床医生真正做到安全、经济、有效的合理用药以及为临床医生提供更新、更快的药学知识。并严格监管、分析我院抗菌药物的临床应用情况。同时加强了药品不良反应监测工作,将药品不良反应的监测工作转为主动服务的形式。在日常工作中,主动到临床收集药品使用后的信息反馈。并按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则,督促临床主动填报不良反应报告,发现药品发生不良反应时,协助临床做好药品不良反应的处理工作并查找原因,如与药品质量有关的,及时更换厂家,以保证临床用药安全。事后及时做好药品不良反应事件的上报工作。

  综上所述,一年来在工作中取得了一定的成绩,但也还存在一些问题。

  一、在科室管理上,某些方面的管理欠科学和规范。

  二、科室管理不大胆。

  三、由于科内人员少,工作量又很大,造成了职工在服务意识上还有所欠缺。

  四、药品供应中偶尔有供应脱节现象。

  五、麻药的管理还不够科学细致。

  上述缺点与不足,有待来年工作中克服、改正。使药剂科工作科学化,管理规范化,服务优质化,成为连接患者的纽带,医院美好形象的窗口。我愿与大家共同创造美好的未来,迎接医院灿烂辉煌的明天!

医院药剂科的工作总结15

  20xx年药剂科在院领导的正确领导和支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,科室成员以团结协作、求真务实、认真负责的精神状态开展工作,全年药品收入360万元,其中中药饮片收入121万元,占全年药品收入的33.9%,中成药收入100.1万元,占全年药品收入的28.04%,中药使用率为61.94%,化学药品和生物制品收入135.9万,元占全年药品收入的38.06%。西大分院药房业务收入150万元,比上年增长25%。处方调配差错率控制在万分之一以下,顺利完成了全年的各项工作任务和目标。现将工作情况总结如下:

  一、积极动员搞好双创,深入开展医院质量管理年工作

  今年是我院创等级医院验收及深入医院质量管理一年,全科人员按照医院总体要求,多次召开科室会议,对科室成员广泛宣传和思想动员,使大家能清醒认识到创等的重要性,提高了参与创等的积极性。组织成员认真学习相关法律、法规和文件,开展职业道德教育,明确岗位职责,加强业务知识培训考核,搞好制度建设,同时完善相关资料,为顺利通过双创验收工作打下了坚实的基础。

  二、规范科室管理

  我科以双创达标和医院质量管理为契机,认真搞好科室的管理工作。一是对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理,查漏补缺,该完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。二是配合医院搞好绩效工资发放,此项工作是医院顺应事业单位改革以及医院科学发展总体要求而进行的一次打破大锅饭、按劳分配、重质量和效益的改革,我科积极响应,广泛宣传,使每一个成员认识此次改革的重要性,对本科室的绩效工资发放采取公平合理、质量效益优先、逐步改革到位,充分调动大家积极性。三是主动查找问题,排查矛盾隐患。对科室的成员多做思想工作,先后对成员谈心、思想交流。积极创造一个轻松快乐的工作氛围,减少差错事故的发生。四是加强思想政治学习,认真学习党的各项方针政策,组织科室成员学习党的科学发展观,写好心得体会。五是组织成员学习医院下发的文件,传达院务会议精神,认真贯彻执行。六是搞好与其他科室联系,相互协作,服务好临床科室。七是做好处方点评工作,按照《处方管理办法》严格审核处方,对大处方、有安全隐患的处方打回修改,并建立了登记本。每月按时对处方进行点评,从而提高了我院的处方质量,强化了医疗安全。九是做好廉洁行医、反商业贿赂工作。宣传教育我科人员树立“全心全意”为人民服务思想,不计付出,不计报酬,树立高尚的医德医风形象,严于律己,杜绝歪风邪气,净化医疗领域空气。

  三、药品质量管理工作

  药品质量不仅关系到患者的生命安全,也关系到医院的医疗安全与信誉。我科严把药品购进质量关,一是对供货商的管理,建立供货商信息档案,索要三证,签订供货质量保证协议书;二是药品购进管理,制定了一套从计划、审核、采购到验收的完整相关程序,对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息认真审核、记录,有质量问题的一律不予入库,从而保证了购进药品的质量。对药品效期实行动态管理,以先进先出为原则,近效期药品及时报告并通知临床科室,从而保证临床用药安全,减少医院损失;三是积极搜集药品相关信息,时刻关注药品不良反应,做好药品不良反应记录、本年度上报药品不良反应六份。

  四、做好药品招标采购工作

  药品挂网采购率达95%以上,达到了省药招标采购要求。积极做好药品采购工作,探索适合我院的`药品储量,科学储存,合理减少库存,少积压,满足临床需求。

  五、加强业务培训

  加强业务培训,提高从药人员业务素质不仅是提升医疗质量减少差错事故的需要,也是个人发展的一项措施。我科积极搞好“三基”培训测试工作,狠抓从药人员业务素质,督催从药人员参加各种院内外培训,鼓励参加职称、执业资格考试,今年我科有三人已通过工人等级考试。四人通过培训取得药品从业合格证。

  六、规范一次性耗材管理

  我科按照卫生部要求加强医疗一次性耗材管理,严格审核供货商资质,索要“三证”,建立档案,按规定办理入库验收、出库等记录,按要求上报医疗器械不良反应事件,使我院一次性耗材方面逐步达到规范管理。

  七、搞好甲流防治工作

  为了搞好我院甲流防治工作,按照医院要求储备好相关物资、药品,组织科室成员学习医院的防治预案,积极做好防治工作。

  今年我科工作虽然取得了一些成绩,但还存在以下几点不足:

  1.是虽然建立了一套完整的工作制度,但是还存在一些不足,需要进一步完善。

  2.是从药人员业务素质有待进一步加强。

  3.是培养临床药师有一定的困难,需要医院领导给予重视与支持。

  4.是库房面积严重不足,储存条件有待进一步提高。

  以上几点不足有待我们在新的一年里继续加强管理,完善制度,使我们的工作健康有序的发展。

  关于20xx年工作,我们提出以下设想:

  一、是继续加强从药人员业务素质,采取自学与争取医院领导安排到上级医院短训,全面提升从药人员业务素质,注重人才培养。

  二、是做好中药房建设的后续工作

  三、是对绩效工资实行合理分配,注重质量与效益,奖罚分明,充分调动大家积极性,以此搞好科室管理。

  四、是抓好“三统一”工作。

  总之,我们还需要加强管理,提升自身素质,期待来年工作有进一步提升,力争使各项工作做到尽善尽美,为医院发展贡献自己的力量。

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