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乡镇组织工作总结(6)
组织工作是镇委工作中的重要组成部分，关系到政府工作的效率和社会的和谐稳定。2008年，在张书记和桂镇长的关心下，我们克服了本镇组织系统人手少，力量薄的困难，认真完成市，区组织部门下达的工作任务。除严格完成组织部门的日常工作外，重点完成了乡镇机构改革的贯彻和相关稳定工作，四个村部的建设，远程教育的推进工作。
乡镇机构改革是我区今年组织工作的重要环节，区委区政府，区组织部高度重视，专门成立了以李区长为组长的乡镇机构改革工作指导组，各部委办局一把手参与，体现了这项工作的重要意义和需要克服的困难艰巨。区组织部朱磊部长担任我镇指导组领导，尹兰峰，王禹栋同志为我镇指导组成员。有了上级领导的大力支持，我们一方面感受到工作责任重大，如何落实乡镇机构改革的措施，使这次改革成为我区改善政府职能，提高行政效率的重要举措发挥实效，是摆在面前的一道难题，一方面也坚定了完成这一难题的信心。对事业单位人员进行重新考试上岗，签订身份置换协议，落实合同制，发放身份置换金，绝大部分工作都是全新的，如何能够既能严格落实措施，又能减少改革的波动，就要求工作做细做深。我们与这次没有能够通过考试的同志个个交心，解释这次改革的意义，安抚他们的情绪，鼓励他们树立信心，正确面对这次改革，同时严格按照政策签订身份置换协议，对一时找不到的同志，要尽量经过多个渠道寻找，尽百分之百的努力。同时，耐心解释合同制的改革措施，鼓励大家转变观念。落实五大部门的三定方案，确保每个人都能定岗定责定职。
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