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物业公司工作总结

时间:2024-05-22 17:45:20 物业公司 我要投稿

物业公司工作总结15篇【通用】

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,让我们抽出时间写写总结吧。我们该怎么写总结呢?以下是小编收集整理的物业公司工作总结,欢迎阅读与收藏。

物业公司工作总结15篇【通用】

物业公司工作总结1

  转瞬间,一年在我们忙碌的工作中已经过往。

  回首这一年物业公司客服部,可说是进一步发展的一年,精益求精完善各项治理性能的一年。在这当中,物业客服部得到了公司领导的关心和支持,同时也得到了其他各部分的大力协助,经过全体客服职员一年来的努力工作,客服部的工作较上一年有了很大的进步,各项工作制度不断得到完善和落实,业户至上的服务理念深深烙进每一位客服工作职员的脑海。

  回顾一年来的客服工作,有得有失。现将一年来的客服工作总结如下:

  一、深化落实公司各项规章制度和客服部各项制度

  这一年初步完善的各项规章制度的基础上,2022年的重点是深化落实,为此,客服部根据公司的发展现状,加深其对物业治理的熟悉和理解。同时,随着物业治理行业一些法律、法规的`出台和完善,客服部也及时调整客服工作的相关制度,以求更好的适应新的形势。

  二、理论联系实际,积极开展客服职员的培训工作

  利用每周五的客服部例会时间,加强对本部分职员的培训工作。培训工作是根据一周来在工作当中碰到的实际题目展开的,这样就做到了理论与实际的结合,使每位客服职员对服务理念的熟悉更加的深刻。

  三、日常报修的处理

  据每周末的工作量统计,日接待各种形式的报修均达xx次。根据报修内容的不同积极进行派工,争取在最短的时间内将题目解决。同时,根据报修的完成情况及时地进行回访。

  四、xx区物业费的收缴工作

  根据年初公司下达的收费指标,积极开展xx、xx区物业费的收缴工作。终极在物业经理、书记及其它各部分的支持下,完成了公司下达的收费指标。

  五、能源费的收缴工作

  如期完成xx区每季度进户抄水表收费工作的同时,又完成了公司布置的新的任务xx区首次进户抄水表收费工作。

  六、xx区底商的招租工作

  制定了底商的招租方案,并在下半年景功的引进了超市、药店项目。

  七、部分楼宇的收楼工作

  在xx月份,完成了xx的收楼工作;同时,又完成了部分xx区回迁楼xx收楼工作。

  八、情系xx地震组织开展募捐活动

  在得知xx地震的消息后,物业公司领导立即决定在社区内进行一次以为灾区人民奉献一份爱心的募捐活动,这项任务由客服部来完成。接到指示后,客服部全体职员积极献计献策,终极圆满的完成了这次募捐活动。

  九、节日期间园区的装点布置工作

  积极完成各节日期间园区内的装点布置工作,今年公司加大了对节日期间园区装点布置的力度,在小区xx门及xx区各大堂内购置了各种装饰品。

  十、业主座谈会

  在春节前夕,组织进行了一年一度的业主座谈会。邀请来的各位业主在会上积极发言,对物业公司的服务工作给了充分的肯定并提出了公道的建议。

  总之,在2021年的工作基础上,2022年我们满怀信心与希看,在新的一年里我们坚信,只要我们勤奋工作,努力工作,积极探索,勇于进取,我们一定能以最大的努力完成公司下达的各项工作指标。

物业公司工作总结2

  时间悄然离去吗,不知不觉又对园区进行了半年的管理。在这半年里有成长有收获也有一定的成绩,当然还有一些不足。下面是对这半年工作的总结和下半年工作的重点。

  一、基础服务

  (一)园区基本情况

  蓝山雅筑北地块住宅一共994户,领房906户(其中一期576户、三期330户),入住406户(其中一期368户,包含出租67户;三期38户,包含出租8户),正在装修181户(其中一期41户;三期140户),空关314户(其中一期106户;三期208户),装修空置93户(其中一期71户;三期22户)。 商铺:117户,出售21户全是一期,置业出租29户(其中一期26户、三期3户)。

  维修问题

  物业工程维修:半年总共报事 647 件,其中入户维修297件,公共区域维修350件,维修率为100%。

  置业工程维修:半年总报事691件,已修436件,还有255件未修,维修率为63.10%。

  (二)前台接待

  20xx年上半年前台日常事务接待处理共1491件。快递半年总收件1588件,总发件33件。为业主各类事项出温馨提示30份。

  二、服务提升

  (一)细化部门

  4月份,公司对客服中心相关人员作出调整,把一些优秀人员放到适合的岗位上。为更好的为业主服务,公司成立了品质及策划小组。品质小组对各个部门进行一个监督,杜绝各类不协调的现象。策划小组帮助客服做好各类活动的策划方案,为业主带来更多的业余生活。

  (二)快递业务

  随着园区入住户日益增加,进入蓝山的快递量也日益增多。考虑到现在是一个网络时代,网购的人和量只会增加不会减少,为了方便业主,客服中心开始为业主代收快递。从4月份试运行的不懂不会,到现在为业主代收快递已然成为蓝山雅筑小区的特色服务,得到广大业主的一致好评。

  (三)社区文化

  1X年本身就是一个服务年,做好服务工作是1X年重点工作之一。为了丰富业主业余生活,提高生活质量,我们不断加强社区文化建设。

  在园区倡导做文明业户,弘扬社会主义精神文明和道德风尚,积极开展丰富多彩的文化娱乐体育活动,有助于加强与业户联系和沟通,有助于实现“用心服务· 创造幸福”的.服务理念。

  20xx年上半年举办了腊八节“煮腊八粥”活动、春节“写春联”活动、元宵节“煮元宵”活动、母亲节“送康乃馨”活动、端午节“包粽子”活动。

  三、大事件

  (一)交房

  上半年4月份北地块完成了最后14栋房子的交付。从交房物料的申购及整理,从交房现场的布置,从人员交房的培训,每一点一滴都是对业主的负责,都是物业人的付出。截止到现在对这14栋的324户,已完成交房283户。

  (二)统一封闭阳台

  由于考虑到马鞍山城市的特性,公司同意蓝山雅筑小区统一封闭阳台。在二三月份我们就开始准备封阳台相关协议,及封阳台的样式和厂家的选择。由于前期就有很多业主登记签订封闭阳台的协议,导致4月份开始封闭阳台时过于集中,厂家过于忙碌。物业帮助业主和厂家从中间协调,为业主关于阳台封闭加大了质量与速度。

物业公司工作总结3

  xx工业园物业管理部是xx年xx月成立,为了切实推进工业园区的健康、快速发展,为工业企业向园区集聚和招商引资搞好服务,促进经济又快又好发展,把园区建设成为优美、整洁、文明的现代工业园,现将我部一年来的工作总结如下:

  一、一年来的工作回顾

  xx工业园物业管理部自成立以来,本着为园区经济效益,社会效益和环境效益服务的宗旨,置身于园区物业管理服务之中,推进了园区的精神文明建设。为入园企业自主创新、科学发展营造良好的投资环境,最大努力为业主提供优美、整洁、舒适、安全的创业基础,x工业园建立于20xx年已形成规模,入园企业、家、占地面积。随着园区基础设施和厂房等建设的进一步展开和改善,对园区内的道路和绿化带都会产生一定的影响和损坏。如不进行有效的管理和维护,园区内将会是垃圾成堆,杂草众生,交通不畅,给人一种杂乱无章的印象,这些现象将直接影响到园区的形象和品位,同时入园企业和单位的形象及投资创业环境造成严重的负面影响,为此,我们深化服务理念,找准面向企业的切入点,精心服务大众,全力为企业排忧解难,抓服务细节,给企业营造家的感觉。我们是这样说的更是这样做的。

  一年来来通过部室全体人员的共同努力做了以下实事:一是入园企业及公共卫生生活垃圾一体化管理(专业人员运输垃圾);二是施工单位的文明施工管理、签订文明施工协议;三是园区、功能区主要道路及公共设施的日常管理和巡查工作;四是xx污水处理厂的运行管理和污水收集及排放管理工作;五是;园区广造设施的规范管理,督促各企业和安置房更新或撤除不符合规化的户外宣传设施;六接管政府及园区所有的园林绿化维护工作,七是基地的建设已种植苗木x亩;八是抽出人员配合招商引资工作,成绩显著;九是认真做好招投标的审计工作,参与工程约谈、管理好工程审计,x月份共审计x个工程项目,工程款x万元,核x万元,核减率x%;十是积极配合园区平台建设,安全生产等日常工作。

  在回顾总结取得的`成绩的同时,我们也清醒看到还有很多要完善提高的工作,主要在以下几个方面努力:一是管理人员的管理水平和有服务能力还不够,按高标准、上档次,上品味还有很大差距;二是部分企业及施工单位未能按章履行义务,浪费了管理人员很多精力;三是缺少绿化管理专业技术人员,对已移交的绿化缺乏良好的技术管理和科学维护,针对上述存在的问题,物业管理部会同各企业认真从主观、客观上查找原因,做好调查研究,制定切实可行的整改措施,列入下半年重点突破工作之中。

  二、明年工作思路

  认真按照园区管委会要求积极开展工作,严格履行职责,确实将天子湖园区物业管理好,为企业发展服务好。

  全面提高素质教育,增强管理服务水平,加强对物业管理人员,卫生保洁员的管理教育、培训工作,提高他们的管理水平和服务能力。加强素质教育教育,提高工作人员对工作的事业心、责任心,加强业务技能培训,提高科学技术管理,维护水平。

物业公司工作总结4

  公寓物业收银员的工作职责

  1、小心操作所使用的电脑收银机,计算器,验钞机等设备,并做好清洁保养工作

  2、准确打印各项收费帐单发票,及时快捷收妥客人应付费用

  3、对每日收入的.现金,执行“长缴短补”的规定,发现长款和短款,如实向领导汇报

  4、将每天收入的现款,票据分别填写收入日报表,交稽核签收审核

  5、做好交接班工作,交接时,要在备用金登记本上登记备用金数额及发票起止号并签名

  6、按月负责发出“付款通知书”,向客户收取租金,管理费和电费等费用

  7、月末,编报各类统计表,如应收,已收,欠收管理费一览表等

  8、完成上级交办的其他工作

物业公司工作总结5

尊敬的各位领导:

  大家好!

  一、日常工作目标管理的完成情况

  以做好物业本职工作为前提,积极配合其它部门认真落实和执行开发公司的工作要求和部署。

  继续落实和执行绩效考核制度及各职各类人员岗位职责和任务区分,继续坚持“业主至上、服务第一”的宗旨,使“微笑服务、文明办事”的要求体现在每一位员工的身上,促进了物业服务和管理工作的向前推进。物业公司的经济效益与其服务质量是相辅相成,密不可分的。良好的服务质量可以促进物业费的收缴工作得以顺利进行。反之,则不然。而有效的品质管理又是服务质量提升的有力保障。

  为了搞好此项工作,我们建立了完善的房屋管理档案,制定了房屋管理制度,编制了详细的管理计划,并责任到人定期检查。住户房屋装修无破坏,外观统一,无危害房屋结构的行为,空房完好率为95%。为此,在装修管理工作方面,我们重点加强了以下方面的工作:

  1)针对业主与装修管理专项拟定了”装修工作指引”,就装修单元的”重点部位防水”、”消防安全”、”水电管路走向”、”自用设施设备安装”等作出明确的指引,让业主与装修公司提前知悉各项管理规定与要求,为后期的管理工作做好准备;

  2)从严把好装修申请审批关,建立完善的装修管理档案,所有装修申请必须提交装修手册内规定的资料与图纸,并对装修申请中的关于外立面及室内结构方面从严审核,给出审批意见与建议;

  3)建立装修巡查签到制度,安排各部门按规定对装修单元开展装修巡检工作,对消防管理、违章装修、防水工程按部门分工开展巡检工作,将违章装修现象消除于萌芽状态;

  4)定期组织开展装修专项巡检整治活动,对存在未符合管理规定要求的现象,限定作出整改,并按计划实施复检工作,此项工作得到了大部份业主的肯定。

  5)从20xx年起,根据工作的安排需要,管理处设立了装修巡检专项负责制度,该项工作由保安队长组织实施,经过相关培训及各项准备工作后顺利予以实施,取得了良好的成效。

  公共设施、设备的管理

  为了保证园区广大商户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面,我们制定了完备的维护、保养计划和应急方案,做到日常检查有登记、小型维护有记录。维修电话24小时有人接听,全年完成小型检修工作17次,应急维修工作3次,达到养护设施、设备到位,维修及时,正常运行的管理要求。

  绿化管理

  为了给业主创造一个优美的生活环境,我们严格落实了绿化管理措施,积极配合监督绿化公司,施工及养护工作,针对绿化公司在施工养护过程中出现的问题,及时发出了整改通知与合理化的建议,督促其整改,并在绿化警示牌没有到位的情况下,制作简易警示牌、围栏,加强绿化防护管理工作,使绿地基本无破坏,践踏及公用现象,绿化完好率为98%。

  环境卫生的管理

  环境卫生方面,我们针对园区环境逐步完善的情况,大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除,制定了严格的保洁程序与考核办法,并对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并加强园区卫生检查工作,保证了园区的卫生清洁美观。

  园区安全防范工作

  园区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重,为能给业主提供一个安全舒适的居住环境,我们狠抓了园区治安消防管理工作,对保安人员定期进行岗位培训,考核,制定了严格的岗位执行标准,并坚持严格执行了各项工作程序、巡更、巡岗制度。要求保安人员认真巡查,文明执勤,礼貌服务,在前期装修阶段进出人员复杂,硬件设施条件欠缺的情况下,基本完成了公司安排的各项工作任务。

  1)继续执行施工人员出入证制度,定时定岗进行装修单元清场,这在一定程度上极大地提高了安全管理的成效,同时更避免了延时装修引致客户投诉的情况,收到了良好的成效;

  2)为加强装修搬运的监管,避免违章使用电梯搬运装修材料的情况,从20xx年起管理处实行了”装修搬运押金管理制度”,自制度实施以来,材料停留在公共部位过夜、搬运过程中破坏卫生环境、违章使用电梯搬运的情况基本得以杜绝;

  3)严格执行人员及物品出入管理制度,施工人员凭证出入,其它人员进出须配合查询与登记,拿出园区的物品均凭”放行条”并经查核后才能放行,有了这些管理制度的严格执行,园区的安全才能得到保障;

  4)按消防管理制度要求,保安部安排专人每月定期对消防栓、灭火器实施专项检查,确保消防器材处于良好的状态,同时针对在经营的商铺开展灭火器配置检查工作,目前在经营的商铺均已按要求配备了灭火器;

  5)前期阶段由于各方面的因素,停车场车辆出入管理较为混乱,通过物业经理主持召开专项整治工作,并安排落实相关工作后,所有进出的车辆均已凭证出入,大大地提高了停车场车场管理的安全系数。

  二、存在的不足与展望

  虽然,我们在20xx年的工作中取得

  了一定成绩,但还有很多需要完善与加强的地方。

  第一、管理人员整体素质不高,服务意识不强,实际处理事务的能力还有待提高;

  第二,与业主的沟通不够,了解不足,在往后的.工作中应予以加强。

  第三,设备、设施管理力度还需加强,以确保设施设备的安全正常运行,避免因此而对业主的正常生活造成影响,引至业主对管理服务工作的不满;

  第四,保安管理方面仍存在人员思想心态不稳定,工作执力度严重欠缺的情况,需要在实际工作中作出改善。

  针对以上几个问题,在20xx年工作中,我们将吸取经验与教训,努力提高员工的业主服务技能与管理水平,把工作做到更好。某某某曾经说过“发展才是硬道理”,这句话时刻鞭策着物业公司放眼未来,开拓创新的步伐。商业运营管理有限公司依靠全体职员的强大后盾力量,不墨守陈规,努力适应日趋激烈的市场竞争,力争在物业管理的行业中确

  定自己的品牌地位。20xx年已经结束,崭新的20xx年已在眼前,回顾过去,我们豪情满怀;展望未来,我们信心百倍。在新的一年里,物业人将以更加务实的作风、更加进取的胸襟、更加饱满的热情、更加昂扬的斗志,在运营公司的领导下,通过物业公司全体员工的共同努力,向着把物业做强、做大的终极目标而努力!

  我的报告完毕,谢谢大家!

物业公司工作总结6

  进入xx物业管理公司工作已经有一年时间了。在此期间得到了各位领导精心教导和各位同事的热情助,在此表示衷心的感谢。在这一年时间的工作情况汇报如下:

  一、恪守本职,扎实工作

  我深知,领导对我提出了很高的要求,岗位职责也要求我高一格、严一档,来不得半点马虎、出不得半点差错,只有兢兢业业、扎扎实实,才能做到优质高效。

  为此,我把履行岗位职责、完成领导布置的重要工作作为自己最核心的任务,无论是紧急工作还是常规事务,都认真对待,不打半点折扣。既注重准确领会领导的.指示精神,全力以赴贯彻执行,又讲究方式方法、取得良好效果。既注重主动上手、熟悉情况,又努力发挥好自己在以往工作中学到的技术知识和经验。既注重跟踪重点工作,认真思考问题,协助其他部门通力协作,共同完成工作任务。

  这一段时期内根据芦工的指示完成了多项工作任务。制定了工程部内部的规章制度表格,以及面临进入工地进行验收工作前的准备材料的准备工作。可以说凡是纲领性的文件、重要材料、关键段落的斟词酌句,均仔细推敲、复求证,力求表达准确、消除歧义。在经过了多次复修改完善后,再呈送领导审阅,做到了严格把关,及时按要求完成任务。

  二、朴实诚恳,严格自律

  为了保持了平淡朴实的本色,我努力做到诚实不虚妄,热情不虚假,处事不急躁,心中始终以规章制度为准。以清正廉洁、勤政务实为本,准确把握住为人处世做事的分寸和尺度。

  在工作作风方面,不怕困难,有顽强的拼搏精神,尽管这一段时期工作任务很繁忙,工作强度很高。但也没有丝毫怨言;对难度的工作,敢于迎难而上;属于多个部门配合来做的工作,争取自己多做一点;当公司提出紧急任务时,即使加班加点也照样完成。

  总的来说,由于本人工作经验不多,能力还有欠缺。虽然敢打敢拼,能胜任本职工作,但主要还是由于“强将手下无弱兵”,受益于身处这样一个优秀的团队和领导的正确指挥下。在鞭策中得到了磨砺;虽然能严守法纪、谦虚谨慎,但主要还是由于“近朱者赤”,受益于领导和同事的督促,在关爱中得到了陶冶;虽然能勤奋好学,但主要是由于“名师出高徒”,受益于领导精心指导和同事们的助,在领悟中得到了提高。为此,今后在工作中,需要进一步增强开拓创新精神,磨练意志,提高执行力,生活上更严格自律,学习上加强专业素养,在上级的正确领导迅速的完成领导下达的各项任务。

物业公司工作总结7

  时间过得很快,20xx年已成为过去,我们又迎来了崭新的一年,在这除旧迎新的日子里,我将对我过去一年的工作作一个总结:

  一、物管费的收缴

  我们都知道,物业管理的核心是物管费的收缴,平时我经常督促各个小区上门收缴物管费,对于各个小区收到的款项收入明细进行逐户仔细登记,并积极配合各小区统计员每月做好核对工作。认真完成各个小区的开票工作,确保收回各项资金。

  二、有收入,就一定有支出

  我对小区的成本费用进行规类登记,水费电费电话费一类,日常报销一类,劳务费一类,做到每一笔支出都有帐可询。为小区的统计员提供第一手资料,以便于统计员正确的做好每个月费用与支出的台帐。

  三、配合财务部做好各项工作

  包括收入的统计,日常报销,发票收据的.收发工作和拿取银行回单,每月按时造好工资表,发好工资。并且做好银行里的一切事务。

  四、配合各小区的业主委员会委员做好各项工作

  如维修资金帐户的开户销户、开好贷记凭证,把维修金从维修资金专户划入我们物业公司账上、帮助业委会存取定期款项等等,使各小区物业管理工作更好地进行下去。

  五、20xx工作计划

  1。要加强各项费用的收缴工作。物业管理是一个高投资、高成本、低回报的服务行业,要确保公司持续正常发展,必须做好物业管理各项费用的收取工作,并按时足额收缴;

  2。我们要厉行节约、降低成本;

  3。在维修资金管理方面,我想有必要做好一切台帐,特别是需要公司垫支的物品,因为暂时不能分摊,以后维修到了才可以分摊,所以台帐是很重要的,如稍有疏忽,就会增加公司的费用,使公司利益受到损失,所以这一点是很重要的。

  总之,自从我加入x物业以来,不管是对于公司还是公司领导及职工,从一开始的陌生到现在的逐步了解,给我印象最深的就是敬业精神,他(她)们那种吃苦耐劳的精神是值得我学习的。所以在未来的时间里,我除了要继续做好原来的工作,更加要注意的是:开源节流、降低成本、提高效益。节约每一分,用好每一分,因为我们的每一分钱都来之不易。我相信,靠我们大家的齐心协力,在未来新的一年里,我们x物业的明天一定会更美好!

物业公司工作总结8

  随着我们年纪的增长,越发的觉得时间流逝的越来越快,满满的一年一不小心就逝去了,这一年里藏着悲欢喜乐,也装满了我们各自的成果。过去的时光就让我们铭记于心,在这次年底为自己做一次总结,为将来做一个规划,以下是我对这一年所有工作情况的一个总结。

  一、注重个人能力的培养和提升

  无论我身处一份怎样的工作中,周围的环境如何,我们首先要做的就是要培养自己。有一句话说得很好,要先学会爱自己,才能更好的爱他人。而对于工作我们也是这样的,如果我们不先为自己做足准备工作,及时提高自己的个人修养和能力,那么也许我们就没有够强的能力去处理工作中的事情,这样我们就不能更好的做好这份工作。所以在工作中我们也必须先爱自己,然后再管其他。只有将自己发展起来,我们才有可能去照顾到别人,才有能力去帮助公司的发展。所以在物业的这段时间,虽然有时候工作很枯燥,但是我仍然坚持学习,因为我相信一个行业的存在是需要一定的基础的,我们现在看到的只是表面,还有太多的未知我们不曾发现,所以只有明确了自己真正的方向,树立好了正确目标后,我们才有可能在这场决战中取胜!

  二、团结集体是公司发展的'关键

  在公司的这一年里,我常常感到很开心的一件事情就是我们部门是一个非常团结的部门,有时候同事出现一些问题时,我们都不会互相推责任,而是一起想办法,一起解决它。我们就像是一个非常有爱的家庭。这一部分原因也是因为我们部门主管是一个非常温柔的人,他有自己独特的管理方针,和我们之间也保持着一种非常温顺的关系。大家和主管相处起来都是非常的舒服,所以我们之间的沟通也更加的顺利了,所以大家之间也不存在的任何矛盾了。我们部门经常会有一些活动,经常一起出去玩,这样使得我们这个集体也更加的团结了。只有当一个集体足够团结了,我们公司的发展才会加快,个人推动小集体,小集体推动大集体。

  三、先知不足,方能进步

  在工作中我常常会检讨自己每天在什么地方出现了什么问题,或者一天内我到底做了什么,有了什么收获没有。只有常常为自己及时做总结,我们才可能在不足之中找到问题所在,然后进步。在我的工作中,我常常很在乎一些小细节,如果一些小细节没有做好,我会反复思考许久,想办法在今后如何更好的避免或者解决。一份工作虽然不会在短时间内改变太多,但是我们人的思想应该是灵活的,只有这样我们才能更好的进步啊。未来一年就快要来了,我很激动也很憧憬,我希望将来的生活会是我期盼的那样,我也希望我们公司可以因为我们的存在而更加美好!

物业公司工作总结9

  时间过得很快,回首过去的在xx物业工作的日子,内心不禁有些许感慨和叹息,感慨的是时间如白驹过隙,叹息的是没能早点加入公司,转瞬间又将跨过一年,回首望,虽然没能在这段时间内取得什么轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段和从前不同的考验和磨砺。特别感谢xx公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,渐渐的提升自身的素养与才能,近一年以来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记公司制度,在自己平凡而一般的工作岗位上,努力做好本职工作。现对这段时间的工作做一个总结。

  一、坚持乐观努力的工作思想和转变工作方法

  我始终以来都不断提示自己要乐观努力的工作,办公室作为一个综合协调管理部门,在其工作过程中,如何做到有效的沟通和协调与各部门之间的工作关系是我需要不断探究学习和把握的方法,办公室的工作很重要的一点就是在不断的实践工作中总结出阅历,不仅日常工作要精确 到位,而且应当更为精确 的领悟领导意图,真正自觉地、乐观主动的'帮助领导做好办公室的各项工作。

  二、要在提高预见性上下功夫,增加工作的超前性

  将近一年以来的实践工作让我意识到,工作主动,超前意识,是影响办公室工作质量和效率以及结果的一个重要因素。我照旧需要不断的.学习,克服懒散思想,发挥工作的主动性、乐观性,主动发觉问题并解决问题,努力做到在某些状况的把握上能够想领导所想,做领导所做,在主动服务上跟上领导的节奏。

  三、充分熟悉办公室的工作环境

  物业办公室工作相对公司其他各部门纷繁简单,缺少连贯性、随机性大;假如没有规范的工作程序和很高的工作效率,圆满完成任务是存在困难的。因此,必需对公司的各项规章制度做到了如指掌,对自己负责的各项工作进行精确 理解和定位。加强学习办公室的各项规章制度和日常规范工作的基本要求。做到“懂法规”,通过自我乐观主动的学习和办公室主任的悉心教育,知道各项工作该怎样做,如何做到更好,做到办事有法规,不破坏公司规定,规范办公室工作的基本原则,按规章制度和相关程序办理遇到的事情。

  四、业务水平的提高要不断加强

  对会议记录以及其他可能涉及的公务文书的处理努力做到精确 规范,提高写作水平,不断提高自身电脑操作水平,为适应更为繁杂的办公室工作做好技能预备,使日常工作更为正常有序、通畅,为更好的完成各项工作任务供应牢靠的技术保障。

  五、其他工作

  在完成本职工作的同时,仔细完成领导交办的随机工作,并乐观参与公司组织的各项活动,如演讲竞赛、打捞垃圾活动等,帮助领导同事筹备项目开盘的相关工作,在今后的工作中仍将一如既往的以饱满的热忱和乐观的工作态度参加公司组织的各项活动。

  六、工作中的不足

  在领导和同事的关心下,通过一年以来的工作和学习,我在物业文员一职的工作中尽职尽责,同时也学到了许多以前没有学到的东西,但距离公司领导的要求还有不小差距,如理论水平还有待进一步的提高,工作力量上如遇事考虑不够周全、不够细致等等,这些问题,我决心在今后的工作中努力加以改进和解决,使自己更好地做好本职工作,服务公司。

  近一年的工作中,我通过实践学到了很多物业的相关学问,通过不断的学习逐步提高了自己的业务水平。但是作为新人,我深深知道,自己阅历还是相对欠缺的,需要不断的学习和磨练。因此,我盼望通过不断学习和实践,在现场不断增加自己的阅历和见识,争取使自己的业务水平提到一个更高的高度,为公司多做贡献。

物业公司工作总结10

  作为全国文明城市的XX,正铆足干劲争创全国文明典范城市,打造具有更高辨识度的文明高地。本月我们从清理楼道堆积物、整理路面乱停电动车、捡拾绿化内垃圾等方方面面,整顿小区环境,为文明城市创建出一份力。

  “城市文明”的受益者最终是每一位市民,而文明创建是一场没有尽头的'“幸福接力”。在此也呼吁每一位居民,支持文明城市创建工作,从自身做起,从我家门口身边小事做起:主动清理楼道堆放物品、遛狗牵狗绳、不拉线充电等。

  客服篇

  1、地下室严禁遛狗、玩耍、随手关门等各类提醒/告知的张贴及短信发送;电动车请勿拉线充电、雷雨天气提醒;

  2、狗狗拾便箱垃圾清理、有害垃圾收纳箱整理;

  3、物业费催缴和收取工作;

  4、地下车库私家车位车牌号更新登记;

  5、5#1单元西梯门套撞坏,做好安全提醒和保护措施;

  6、公寓卫生质检工作、水电费欠费大户张贴催缴单;

  7、土建维修做好维修时间的跟进落实工作。

  工程篇

  1、小区消防通道等提醒牌更新安装;

  2、帮助住户处理空调管滴水问题;

  2、破损地砖路面修复工作;

  3、西梯门套、防火门等公共区域检查维修;

  5、水泵房设施设备检查;

  6、业主报修问题及时处理和跟进;

  7、楼道灯、路灯等公共照明的检查及维修。

  秩序篇

  1、消防设施/设备的安全检查;

  2、路面、单元大厅非机动车的每日整理工作;

  3、检查楼道并对地下室、楼道内杂物堆放清理工作;

  4、天气炎热,继续做好门岗疫情防控;

  5、做好夜间巡逻工作:(关闭单元门、检查楼道、小区巡逻等工作)。

  环境篇

  1、水系打扫工作;

  2、一楼平台杂草、垃圾清理;

  3、地下室车库地面冲洗工作、杂物清理;

  4、垃圾桶每周冲洗消杀工作;

  5、帮助业主打扫户内卫生;

  6、绿化带内白色垃圾拾取工作;

  7、2#5#绿化带内跳蚤消杀工作;

  8、通风井内垃圾清扫。

  电梯维保篇

  1、9#1单元西梯、16#1单元西梯更换抱闸开关;

  2、一期轿厢内更换换气扇:(16#1西、2#东。17#2西。13#东。7#2东西、1#西。3#1东西);

  3、二期轿厢内更换换气扇:(15#2东梯,14#2西梯,14#1西梯,9#1东梯,10#1西梯,10#2西梯,5#2西梯,1#1西梯,1#2西梯,2#2东梯);

  4、2#2单元西梯光幕更换;

  5、7#2单元东梯平层感应器更换。

  绿化维保篇

  1、绿化浇水;

  2、绿篱、草坪修剪和除草工作。

  八月工作计划:

  1、做好小区楼道巡查工作,乱堆杂物及时电话告知;

  2、物业费的催缴、收缴工作;

  3、做好每日前台受理工作,跟进业主报修事项及回复;

  4、小区宣传栏及时更新;

  5、继续做好暑期高温防火、安全提醒发布;

  6、关注台风天气并做好防范工作;

  7、对小区内的公共设施设备的检查及维修;

  8、日常报修的问题跟进与维修;

  9、小区雨、污水井及化粪池的检查工作;

  10、做好智能化、消防与电梯维保设施设备检查工作;

  11、每日门岗对进入小区人员车辆进行把控;

  12、对小区重点区域的巡查与电瓶车检查;

  13、加强小区内外的巡逻预防、防火、防盗案件的发生;

  14、台风天气关注并做好防范工作;

  15、小区绿化维保督促跟进;

  16、每日对公共区域、垃圾桶消杀工作;

  17、对小区绿化修剪、除草、浇水工作。

物业公司工作总结11

  XX月份到丽璟花园物业管理处以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,认真工作,履行职责,认真做好各项工作任务,下面将我所做的工作情况汇报如下:

  一、自觉加强学习,努力适应工作

  我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到逐步会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,把握住了工作重点和难点。

  二、心系本职工作,认真履行职责

  1、通过几个月的调整及规范,将物业管理公司的'各项管理制度,具体落实到每个岗位、每个时间段、每个责任人。强化劳动纪律,整顿工作态度,提高劳动效率。

  2、接受无锡市凯龙物业公司对员工进行物业管理专业知识培训,增强员工物业管理服务意识。强调物业管理的核心是以服务为主,在服务的基础上体现管理价值,以达到社会效益、经济效益管理效益的同步增长的目的。

  3、团结同事,平易近人。机动灵活的处理各种日常事务,努力协调各部门的公共关系,积极配合凯龙物业公司的各项工作。虚心听取意见,及时整改工作中的不足,完善管理。

  4、加强管理区域控制、装修控制、人员进出管理。区域内部设施设备管理等工作。充分展示丽璟花园的良好形象。

  5、善于沟通,主动交流,与业主、客户建立良好的关系,积极处理各项业主投诉,想业主所想,急业主所难。

  6、任劳任怨,勤奋工作,按时上班,牺牲自己的休息时间,勤查、勤看、勤指导,在每一个时间段,随时关注员工的工作情况,体现人性化管理在企业中的重要性。

  三、存在的不足

  由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,20xx年的工作存在以下不足:

  1、性格急促,工作方法不够灵活。

  2、初次接触物业管理工作,个人考虑问题还不够完善、全面。在今后的工作中,一定虚心请教,取长补短,不断学习,不断进取。

物业公司工作总结12

  生活和世界之间,如果一眨眼,突然,我相信你一定有很多值得分享的收获,应该写一个总结来记录这些。你想知道如何写一个总结吗?以下是物业公司安全人员年终工作总结,仅供参考,让我们一起看看。

  在经理的正确领导下,在同事的积极支持和大力帮助下,我可以严格要求自己,更好地履行监督职责,更好地完成工作任务,总结很多收获。

  一、在工作中学习,不断提高专业水平作为监督。

  首先,只有当他们的业务水平较高时,他们才能赢得同事的支持,以照顾和管理以下人员。这对我来说是一个刚从学校毕业的学生,有太多的东西让我学习,随着公司规模的扩大,对我们的监督工作提出了新的要求,通过学习,我总是可以提前学习各方面的能力,为以下员工做好指导。

  二、员工管理,要做好员工管理。

  指导工作,虽然主管不是一个大领导,但也管很多人,是领导信任让我承担责任,因此,在工作中,我总是严格要求他们,无论谁,违反纪律,永远不要容忍,因为我可以严格,大胆管理,在生活中可以照顾以下员工,所以他们非常尊重我,服从我的管理,半年后,我们也可以从这些繁琐的工作中总结出自己的管理方法。

  三、现场管理,这是一个很大的概念,它包含了很多内容。

  我将从以下几个小方面总结我的工作:

  1、现场行为准则,总的来说,我认为控制不是很好,包括外观,因为不是公司发送的工具,这导致员工有机会找借口,我没有自己的为了控制这种情况,我想从今后的工作中吸取教训,以应对和管理员工的现场行为准则

  2.现场环境一楼是公司的立面,平时人流量比较大,卫生也不错。但是,我觉得在一些紧急情况下,我不能完全想到所有的办法来处理。同时,我认为我不能做好清洁管理

  3.体外循环在这个环节已经落后于其他环节,因为这次我伤害了一楼所有的管理人员,但与此同时,我也通过这个学费学到了很多。我相信我会在这件事之后更加警惕。

  4.在经理的领导下,商品管理的.控制非常错误。总经理总是要求我们不断检查他们的产品。当然,通过这些检查,我们也可以发送很多问题并及时反映出来,把这些问题扼杀在萌芽状态,

  第四,做好一级工作,分担领导的后顾之忧。作为一名监督员,我永远不会打扰销售人员一级解决的问题。我会请示并向领导汇报商场的重大事件。

  通过总结,我有一些感受,也是20xx一年计划:一是发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为,一个人的能力一定是有限的。如果拧成绳子,可以事半功倍。但这必须基于每个员工的高专业素质、责任感和良好的道德品质,否则团队精神将成为空谈。那么如何积极发扬团队精神呢?对于每个员工来说,如果你努力工作,你的表现得到了领导的认可,必然会影响你周围的同事。每个人都以你为榜样,你的进步实际上推动了每个人的共同进步。相反,别人的成就也会成为你不断进步的动力,从而产生连锁反应的良性循环。二是学会与部门、领导和员工沟通。公司的组织分布就像一张网,每个部门看似独立,其实它们之间有着不可避免的联系。以现场部为例,日常业务要与各部门打交道。与部门保持联系,相互配合,及时纠正问题。这样才能有效发挥监督职能,及时向领导反馈信息,从被动到主动。三是要有一颗永攀高峰的进取心。这给了我们基层管理人员更高的要求——逆水行舟,不进则退。要想在事业上有所发展,就必须武装自己的头脑,适应适者生存的市场竞争环境。

  在未来的日子里,我们应该把思想变成行动,用自己的勤奋和智慧来描绘未来的蓝图。

物业公司工作总结13

  在公司领导的指导关怀及各有关单位的大力协作和支持下,20xx年上半年物业管理公司整体工作取得了确定成果。如生活区环境卫生状况良好,生活区绿化环境有了不错的改善,保证了水电的正常供应,服务质量也有了很大提高。现就具体工作总结如下:

  一、上半年工作及目前手头重点工作:

  (一)综合管理工作

  1、以提高服务质量、规范小区物业管理为目标,本着以人为本的宗旨,加强管理,认真执行小区物业管理制度。

  2、主动协作公司水电费缴交管理工作,按时按量完成了水电费的收缴工作。

  3、公开、公正、合理地完成了对二区25栋拆迁租住户住房的支配工作,主动妥当做好旧租房的腾空工作,保证了分房户的即时入住。

  (二)、水电工作

  1、废除了社区屋顶水箱进出水管道,提高供水质量,削减了泄漏。连续完善水电计量装置。

  2、完成了二区高压配电装置的调试和二区配电向低压总把握开关的检修。

  3、加强对供电设施的维护与检修,为保证生活区夏季高峰期的用电做好了充分预备。

  4、目前重点工作是找准时机更换一区配电室内变压器油及密封垫,以及进一步完善社区内用水计量装置。

  (三)、保安保洁工作

  1、规范小区车辆进入管理。依据实际状况作出了在一区东门岗处禁止车辆进入的规定,实行小区车辆分流管理,保障了小区行车平安。

  2、对小区内杂草群进行了彻底清理,改善了生活区生活卫生环境。

  3、连续严格执行建筑装修垃圾处理管理制度。转变了原来生活区建筑垃圾乱丢乱抛的.现象,得到了业主们的广泛协作与支持。

  4、目前重点工作一是加强小区车辆管理工作。二是连续做好小区卫生死角区及杂草的清理工作,毁灭卫生死角。(四)、绿化工作

  1、生活区绿化日常维护实行了专人管理。

  2、生活区内新辟绿化地千余平方米,补栽绿篱四千余株,极大地改善了一区绿化环境。

  3、准时对一些影响电力供应的树枝进行了修剪,保障了电力供应平安。

  4、对生活区的危树进行了勘察和统计。

  5、对生活区范围内绿化地植物进行了大面积机械喷洒农药除灭病虫害,保持树木良好生长。

  5、目前重点工作是主动选择实行措施,保障已植草皮平安渡过夏天,准时修剪影响电线供电平安树木。

  二、下半年工作思路及预备

  (一)水电工作

  1、三区总供水阀门更换。

  2、办公楼西边、车库主供水阀门和水表检修及部分管道改造。

  3、尽快完善单身公寓用电计量装置。

  4、协作总公司尽快完善三区配电室增容工作。

  5、加强水查漏工作,提高水回收率。

  (二)绿化工作

  1、连续加强绿化的日常维护与管理。

  2、完成对生活区内危树的清理工作,以保障生活区平安。

  (三)保洁保安工作

  1、连续加强卫生清扫工作管理,准时处理清运垃圾;

  2、连续加强封闭管理小区的保安工作,做好门岗及夜间巡逻管理。

  3、做好二区25栋及三区新建住宅的建筑垃圾清运处理工作。

  4、三区实行封闭管理。

  (四)其它

  1、三区新建住宅的交接验收工作。

  2、旧房的支配工作。

  三、希望公司能为本单位解决的问题

  1、拨付下半年绿化资金:目前绿化费已全部用完,下半年绿化工作无法正常开展。但危树处理、电力修枝及绿化日常维护工作却急需开展。

  2、(1)增加水电修理费和公共设施及办公用水电费定额。水电修理费上半年已用去了2.7万元;依据下半年工作方案,存在缺少费用的问题;公安处、生产部上半年水电费已超支用完全年定额量。

  (2)由于我单位不便于管理和把握厂内转供水电,为达到严格管理和把握,削减铺张的目的,厂内转供到各部室的水电量及费用不应纳入办公及公共设施水电费定额。

  3、拨付实行三区封闭管理所需的人员工资及经费。

物业公司工作总结14

  一、工作背景

  物业公司是城市现代化建设的重要保障和支撑,是房地产经济的重要组成部分,也是城市商业运作的配套服务。今年以来,我们公司严格按照上级文件和领导对物业事业的要求,认真开展各项工作,努力推进管理水平和服务质量的不断提高。

  二、工作成效

  1.业务拓展

  今年上半年,我公司在业务拓展方面取得了卓越成绩。通过人才储备、区域布局调整及营销创新,成功拓展了新业务领域,如:大型商场、高档写字楼等,新业务领域成为我公司稳步发展的重要保障。

  2.财务经营

  今年上半年,我们公司经营财务良好,取得了良好的收益。作为立足地产的物业企业,我们以提高管理和服务水平为核心,持续深化服务体系建设,严把物业费用的使用管控,降低成本,预计年初预算利润比计划高出约10%。

  3.服务质量

  我公司在服务质量方面,深入贯彻落实了上级文件和领导对物业事业的要求,确保物业服务工作不仅尽善尽美,而且能够得到社会的认可和赞誉。

  (1)规范服务流程,提升服务质量——我公司自主创新开发了物业管理软件和信息化系统,从而强化服务管理,优化服务流程;

  同时我们注重各个岗位的职业技能培训和奖励机制,不断提高服务效率和水平;

  (2)严格执行服务标准,做好客户满意度调查——定期组织客户满意度调查,及时了解住户对物业服务的看法,收集和分析反馈信息,及时解决住户反映的问题,建立物业售后服务的长效机制;

  (3)加强团队建设,提高服务质量——注重提高工作人员对整体服务能力的感受,提高个人职业素养和服务意识,全员参与,促进团队的发展和建设。

  4.树立品牌形象

  物业作为一个非实物的服务,品牌形象是十分重要的。我公司始终重视品牌形象,不断提高企业形象和社会声誉,做到了服务优质、管理规范、合作信任、公信力强等特点,赢得广大业主和客户的信赖和支持。

  (1)全程品牌宣传,推出多种宣传手段——采取多种宣传方式,包括开展活动、发布微信公众号、推出电子刊物等,不断提高物业公司的品牌知名度和影响力;

  (2)规范管理制度,强化服务宣传——制定规范化的物业服务标准和服务流程,通过提高服务水平,规范物业服务,进行宣传,让业主和市民能够真正感受到物业服务的价值和意义;

  (3)树立社会形象,做社会责任的典型——积极参与社会公益事业,支持城市建设,树立了一个可信、可靠的社会形象。

  三、存在的问题

  虽然工作中取得了多项成绩,但同时也存在以下问题:

  1.单一依赖收费增长

  收费增长是维持公司经营的必要条件,但单一依赖增收是造成公司盈利的合理方式。为了长远以求可持续发展,我们需要拓展相关领域的储备,以多元化的增长方式应对公司面临的现实营销需求。

  2.优质服务资源的集中问题

  面对城市居民具体问题的解决,物业服务不能止于简单的收费环节,还需要从更贴心、具体的方面,提供居民更高质量的服务体验。

  3.收费标准规范难度

  当前我们所面临的物业收费系统不够规范,收费标准往往是区域差异大、信息不透明等因素造成的,这直接影响到了公司管理和市场竞争的'强弱。这是需要多方协商、改进的重点问题。

  四、未来的工作计划

  针对现存问题,公司制定未来工作计划,以更好地满足社会需求、提高服务水平:

  1.持续推进多元化增长方式

  公司将继续巩固和发展已有业务领域及捕捉新业务机会,以降低收费依赖的风险。

  2.提高优质服务资源的公平分配

  公司将设立居民问题反馈团队,对服务过程、细节进行跟踪局部整改,使优质的服务资源在居民中公平地得到分配。

  3.严格遵守收费标准规范

  公司将致力于物业服务的劣质、价格虚高等问题的治理,探索可能的解决方案,确保价格规范,让居民体验合理收费的物业服务。

  五、结语

  物业公司年中工作总结显示,公司管理水平和服务质量不断提高,重要性和社会影响力也得到不断提升。但我们也要意识到,物业管理和服务行业受到多种因素的制约和影响,需要充分发挥自身的优势,积极解决各类问题,开展多层次、多形式、多领域的物业服务工作,为促进城市现代化建设和房地产经济的发展做出更大的贡献。

物业公司工作总结15

  在紧张忙碌中已将过去,龙飞凤舞的一年即将开始,站在岁末年初,心中感触颇多。回顾全年来工程部在总经办领导的正确指导下,在其他部门、管理处的积极配合和大力支持下,通过部门和各管理处全体维修人员的共同努力,圆满完成了物业公司工程部的各项工作和领导交办的各项临时任务,确保了公司各管理处设备安全正常地运行,保证了各管理处水电能源的正常供给,同时在节能降耗工作中做出了一定的成绩。为总结经验,查找不足,推动明年工作再上新台阶,借此机会向各位领导及同仁汇报一下工程部工作总结,请给予帮助和指导。

  一、本部门管理工作

  根据物业公司的规章制度和工程部各岗的岗位职责为导向,加强对部门及各管理处维修人员的管理、监督、培训、考核。认真组织工程维修人员学习公司下发的文件和办公例会会议纪要,让员工充分理解其精神。部门经理和主管自身带头遵守公司的各项规章制度,要求员工做到的必须自己先做到。在日常行为中,按公司的规章制度、员工日常行为规范约束每一位员工。定期组织召开维修人员技能培训及会议,检查工作完成情况。在日常工作中,落实岗位职责,要求管理人员多作现场巡查,抓工作的落实,如检查计划工作准备情况,检查安全操作情况,督导计划维修工作的实施;

  巡视检查设备运行情况、设施完好情况、节能情况;抓工作进度、工作质量和任务完成情况;抽查设备运行记录和工作记录。在制度管人的模式下,加强了各级人员的责任心,部门的工作效率、劳动纪律、文明施工情况都有了较大的`改进和提高。

  二、完成的主要任务

  物业公司已成立运作很多年,各管理处设备设施自投入运行至今未曾开荒和标准保养,如xx花园的水泵底阀已到了更换期,消防水泵抽不了水等。因此,设备设施的维修保养任务越发艰巨。在人员不足的情况下,通过加强内部管理,充分发挥部门领班的作用,发挥每个员工的特长和积极性,部门合理安排日常工作,保质、保量完成了公司领导下达的任务。

  工程部完成主要工作项目:

  1.完成维修了以xx花园为主、xx花园、xx花园、xx花园、xx花园为辅的业户单元95套、公共过道楼板31处、天花、卫生间等裂缝、渗漏的修复工作,共创收有偿维修费49413元。

  2.配合xx花园、xx花园、xx花园等完成商户增容7户,创收有偿维修费6千余元,增容费28500元。

  3.配合总经办、协助xx花园、xx花园管理处顺利完成美景、富豪、xx大厦等物业退出公共设施设备及公共用水用电的过户工作。

  4.根据物业行规严格完成了各管理处业户单元装修审批251户,(xx花园商户10户,住宅160户、xx花园商户13户,住宅21户、xx花园5户、xx花园商户13户,住宅21户、xx花园2户、永发大厦22户),并按要求进行装修监管巡查、验收,对存在违规装修的及时要求整改、协调,协商有困难的及时反馈给总经办协调处理。

  5.按总经办要求,安排协助督促各管理处维修人员完成xx花园一二期、xx花园、xx花园、xx花园、永发大厦、xx花园等高低压配电房15间、配电柜15组近153套、变压器房17间、发电机7台等大型重要设备开荒、除尘以及母排螺栓紧固、年度检修维护等深度保养一次,确保设备良好经济运行。

  6.完成对xx花园、xx花园、xx花园、xx花园、永发大厦等发电机房、变压器房、配电房、电梯机房的地面平整修复和地面油漆工作,进一步提升优化了设备的运行环境。

  7.依据电梯维保合同,对各管理处电梯保养情况及时多次进行严格监督检查,对保养不到位的要求其整改并扣除相应费用等。对各管理处共82台电梯其中xx8台电梯更换曳引轮、2台更换钢丝绳、xx花园、xx花园、xx花园共25台电梯整改安装三方通话等维修整改工程进行及时跟进监督,参与跟踪每台电梯年检情况,确保了电梯安全可靠运行。

  8.跟据节能降耗要求,针对xx花园每年清洁绿化用水情况,认真进行用水核算统计对比,并依据xx花园地理位臵现状进行清洁绿化浇花管网整改。目前清洁绿化浇花管网工程已运行经济稳定,为xx管理处减去每月清洁绿化用水费用约2500元的费用负担。

  9.针对节能降耗工作和节约用水用电,对xx花园管理处自用水和xx花园管理处自用水,对管理处自用水每方减少近0.21元的差额费用。xx花园7至114号商铺用水进行了管网调节改造工作,对xx管理处商业用水每方将多赚取近0.41元的差额费用。

  10.定期对各管理处水、电、管线的检查,对公司各管理处配电井接线端子定期进行了全面检查、紧固,防止事故发生。

  11.定期对各管理处用水用电收支情况进行分析对比,对存在滥接滥用、渗漏情况及时进行核查维修。如测出xx花园管网渗漏约每月方左右并及时进行维修,xx花园商业管网渗漏每月5000方左右并进行及时维修,长埔市场电费收支异常(最大差额9000多度)进行及时更换计量表等,从技术上控制了用水用电的浪费存在。

  12.针对xx花园2、3楼业户单元水压低的长期投诉,进行了水压测试、管网调节,最终进行了2、3楼业户用水改为xx中压供水方案,解决了xx2、3楼业户一直以来用水压力偏低甚至无水的困扰。

  13.针对xx花园消防设备运行异常情况和管道渗漏情况进行全面检查维修和更换全部抽水底阀,并对备用抽水泵进水管进行整改优化,水池进行清洗,确保xx花园业户用水洁净正常和维修备用供水充足。

  14.尤其是长埔市场工厂用电负荷大,设备开关运行时间长,经常存在超负荷运行,电能表老化、计量误差大。经集团总裁办允许对长埔部分电能表、配电箱及用户开关进行整改更换,确保安全用电。

  15.协助长埔市场对消防系统电路、管网、水池及马路进行多次维修和厂区路灯改造工作。

  16.协助xx花园对各栋大堂墙砖空鼓(约200多平米)情况进行检查并拆除、进出口道闸进行优化改造、监控智能化、消防系统线路维修、管路渗漏检查和广播电视设备用电规范及费用(每月150元左右)追讨等工作。

  17.增创了公司二次装修消防排水费、模块增容费、业户用电增容费,为公司创收近6万余元。

  18.协助永发大厦、xx花园地下室清洁用水管道整改工作和xx花园给水稳压泵更换安装调试运行检查工作

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