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试用期工作及思想总结

时间:2023-06-20 11:57:37 试用期 我要投稿

试用期工作及思想总结

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,让我们一起来学习写总结吧。但是却发现不知道该写些什么,以下是小编精心整理的试用期工作及思想总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

试用期工作及思想总结

试用期工作及思想总结1

  我是一名小学教师,工作已经快有一年啦。自从上岗以来,在教育教学工作上努力认真学习,在班主任方面积极工作,也重视自我思想业务的提高。

  在学校领导的关心下,我在工作中不断深入学习党的先进理论;学习教育法规、教育行政部门的相关文件。通过三次进修学校和多次学校层面的培训下,不断提高自己的思想素质,坚持党的正确领导,坚守在教书育人岗位上踏踏实实的工作,争取在这个岗位上成为让领导放心、家长满意、学生喜欢的教师。

  在教师的职业道德规范方面,做到严格规范自己的言行,指导自己的教育教学工作。在过去一年的教学工作中面向全班学生,时时刻刻牢记“一切为了学生,为了学生的一切”这一句话,以全面提高学生的科学素养与能力素养。在生活当中,注重自己的.生活习惯,为人师表,以身垂范,影响和教育每一位学生。这一年的时间里,我时刻战斗在教书育人的第一战线上,做到不迟到,不早退,认真教学,教好每一位学生。好好工作,希望通过自己的努力能够把学生的成绩提上来。作为班主任,平时注重学生个人习惯的养成,通过一年时间的培养和全体学生的共同努力,学生在各个方面取得了明显的进步,这个学期每个星期的文明寝室基本都是在四年级的寝室中产生,学习成绩也有了一定的提高。

  在几次的培训当中,我深深的领悟到想要在新世纪的教育岗位上站稳脚跟,必须不断的改变教育方法、更新知识层次,积极进取,与时俱进。通过网络向名师学习以提高自己的教学教学水平。积极参加学校各项教研活动,积极汲取老教师和优秀教师好的教学经验,以提高自身的教学能力。

  在未来自己在教育教学工作中,我将更加严格要求自己,努力工作,回顾过去,展望未来,开拓前进,努力为教育事业做出自己应有的贡献。

试用期工作及思想总结2

  进入xx集团这个大家庭已满三个月,回顾这段时间的工作:在董事长及财务管理中心总监等领导的亲切关怀和指导下,我在财务管理中心审计负责人的岗位上,严格按照制定的审计工作计划,积极地在集团公司内部开展了财务审计工作。经过这段时间的工作,现在已经融入到了这个充满活力、朝气的华生大家庭中。我相信有公司领导的信任,有同事们的大力支持,再加上我们审计人员的努力工作,公司的内审工作一定能更上一层楼。下面我从四个方面汇报试用期的工作:

  一、试用期的工作总结

  1、在三个月时间内完成了xx房地产公司20xx年度企业所得税汇算,清缴审核及集团内部往来账与xx项目代收款项审核、xx公司财务收支及内部控制审计、xx公司财务收支及内部控制审计、xx经理的离任审计等审计工作任务并与所在公司领导及财务人员进行沟通交流。

  2、为了能够更好地完成的各项工作任务,提高工作能力和业务水平,积极参加财务中心举行的内部培训、认真学习了公司的各项规章制度以及内部审计的相关制度和流程。

  二、工作中遇到的瓶颈

  1、对公司规章制度、流程以及相关实际操作方法不够熟悉。由于时间原因,对于公司规章的制度、流程及相关实际操作方法虽然有所了解,但不熟悉,更谈不上掌握,而一个优秀的内部审计人员是应该对公司规章制度、流程等都做到了然如胸的,这些是我在以后的工作中需要加强的.地方。

  2、现行规章制度些部分需要进一步完善。有些制度不够完善,在实务工作中具体操作人员只能根据自己的经验来进行处理。不同的人处理方法有可能是不相同的,会造成复核人员、审计人员工作的难度;也可能影响对同一经济业务处理方法前后的一贯性。

  三、下一步的工作计划

  1、下一步审计工作的总体目标:以工作计划为核心,积极主动地开展业的各项审计工作。充分发挥内部审计作为企业风险管理第三道防线的财务监督、经营诊断和咨询顾问的三大职能。

  2、根据工作计划,逐步完善公司的内部审计工作指引、各种审计工作流程,努力实现内部审计工作规范化、标准化、制度化。

  四、建议

  根据审计工作中发现的不足,提出以下建议供参考:

  1、建立或完善企业的内部控制制度

  通过制定各业务流程合理的工作程序及内部控制程序,确保公司所有业务在确定的风险框架内运行;

  2、建立健全全面预算管理体系

  构建符合公司实际情况的全面预算管理体系,组织编制年度全面预算,以年度预算目标对日常生产经营活动要素进行控制并对相关事项进行预警;

  3、建立完善的经营业绩综合分析体系

  通过财务管理向各项业务提供及时准确的反映、客观经济的分析,寻找企业运营中的存在问题或者说机会,全面提高各业务层次的效率和效益,或者说提高企业的经营安全系数,远离风险;

  4、建立完善的绩效评估体系

  把绩效管理与公司的战略和总体经营计划紧密联系起来,充分调动各方面的积极性和责任感,形成科学合理、与薪酬挂钩的绩效考核机制,通过提高员工的积极性,使员工提高业绩,推动公司整体业绩的提升,从而实现公司的总体营运计划。

  5、规划企业税务管理

  对企业的纳税进行规划,既要合理避税又要兼顾税局的监管要求,争取税务部门的支持。合理平衡税负,减少涉税风险,为企业的长期发展壮大提供合适的税务监管环境。

  总之,内部审计作为企业发展的卫士,工作任务是艰巨的,要做到以一贯的态度对待工作,凡事有章可循、有规可依,实事求是地提出问题及处理问题,切忌主观、武断。为公司的发展作出自己最大限度的努力!

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