关于试用期工作总结范文
总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，让我们来为自己写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢？以下是小编为大家整理的关于试用期工作总结范文，希望能够帮助到大家。
在领导和同事的关怀支持下，通过售楼处工程和项目现场的前期工作使自己进入了状态，完全适应了四周的环境和工作节奏，在收获工作、生活、友情的同时也发觉自身的不足，总结如下：
一、售楼处工程：
1、生疏公司各项规章制度
团队属于初创成立，在袁总带领下，各司其职，工作氛围松弛有度、轻松和谐，分散力很强。我很快的融入了这个团队，把握公司的各项规章制度和企业文化，生疏部门管理制度。我为能进入这个团队感到幸运，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，敢于创新，更快更好地完成工作任务。
2、项目工程管理
任职工程部土建工程师，具体负责售楼处土建及装修、景观市政工程，主要任务是确保工程质量、平安、进度各项目标，加强施工过程把握，在11月10日前完成交付。项目处于土建一层砌体施工阶段，鉴于工期紧迫，各工种实行两班倒，每晚加班至凌晨1点，由于施工单位是苏州的，对本地材料市场不生疏，很多材料的选购和定制消逝延误，施工单位只报喜不报忧，导致在工期消逝偏差，在领导关心指导下，我们深抓材料供应，每晚开工作会，准时把控施工进展状况及需要解决的困难事项；使得装饰工程施工得以顺当开展，最终在方案时间内完成工程目标。
二、现场工程
1、桩基础工程
现场16#、17#楼为桩基础，方案工期20天。由于供桩单位在太仓，我项目用的方桩该单位以前未生产过，所以生产较慢；又因运输方式上接受应用船运不够准时，消逝供桩时间延后，经多次协调仍不能满足现场施工需求，在领导的协调下才得以顺当开放施工，最终在方案内完成目标时间。
2、现场临时设施
施工单位进场后，在现场布置方面主要围绕一期项目建设进行布局，对二期地下室施工的影响考虑不足，经领导提示后准时订正了平面布置，起到了较好的预控作用。
三、存在的不足以及改进措施
回想这三个月的工作，还有不尽如意之处，对相关专业学问储备不足，本专业技术学问也存在欠缺，在以后的工作中，要主动加强本专业技能，贯穿生疏相关专业学问，通过拓展学问面，多向同事和领导学习请教，从而提高自己的业务水平，成为一专多能的复合型人才。
四、结语
项目工程将连续，工程质量平安管理任重而道远，如何优质、高效、按期、平安、文明地管理好公司的工程项目，是我该思索的课题，我会加倍努力，做的更好。
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