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企业工人工作总结

时间:2024-10-31 18:11:01 企业 我要投稿

企业工人工作总结汇总【15篇】

  总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它能使我们及时找出错误并改正,不妨让我们认真地完成总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是小编为大家整理的企业工人工作总结,希望对大家有所帮助。

企业工人工作总结汇总【15篇】

企业工人工作总结1

  作为一名xx人,在过去的每个工作日里,我对自己始终保持高标准、严要求,努力做到认真踏实,尽职尽责。时间过得很快,不知不觉中20xx年就已经过去,不禁让我感叹一声时光荏苒,岁月匆匆。今年的工作已经画上一个圆满的句号,在此我希望通过对本年度工作的总结和思考,帮助我更好地进行明年的生产工作。

  众所周知,安全生产是企业发展的重要保障。企业是社会的一部分,只有抓好安全生产,保一方平安,才能促进社会环境的稳定,进而为企业创造良好的发展环境。在本年度里,我始终把“安全”放在第一位,保证安全生产,安全工作,毫不放松安全的同时,也努力提高自己的工作效率。对于明年的工作来说,“安全第一”是一个不变的主题,抓好安全工作,永远是最重要的。

  随着时代的进步和科技的发展,xx公司也紧随科技的步伐,使用更先进的生产设备,采用更先进的生产技术,不断提高劳动生产效率和企业生产能力。作为一名开拓进取、勇于创新的xx员工,我始终坚持学习操作技能,不断地完善自己,为企业的发展尽心尽力。学无止境是一句老话,但它有很强的现实意义,我不怕困难,敢于挑战。学如逆水行舟,不进则退,唯有持之以恒,方可取得成功,所以我会在以后的生产工作中,继续以一颗求学的`心去学习各方面的操作技能,确保在关键时刻拉得出,打得响,保质保量完成生产任务。

  最后,衷心地感谢各位领导在工作中对我的关心指导,感谢各位同事在生产中的配合和支持,今后,我将更加努力,不断进取,为xx的发展献绵薄之力,争取成为一名更加优秀的xx人。

企业工人工作总结2

  我叫xx,xx年7月毕业于xx大学地球科学学院资源勘查工程专业,被分配到采油一厂xxx采油八队实习,xx年3月到xx油矿采油八队担任地质主办,负责油水井动态分析管理工作,xx年4月底调到xx油矿地质组担任动态主办,从事地质开发和油井动态分析管理工作,几个月来在油矿领导和同事大力指导和帮助下,通过自己不断地努力和学习,在理论知识和现场经验上都取得了长足的长进,为今后的工作开启了一个良好的开端。

  自担任采油八队地质主办再到地质组动态主办以来,我坚持专业技术学习,理论联系实际,努力提高工作能力,搞好油田动态分析和开发研究工作,形成了较科学的油田开发动态管理的思路和方法,使工作能力和业务水平有了很大提高。

  xx年在产量形势较为严峻的情况下,结合“比学赶帮超”劳动竞赛活动,通过深入分析和研究地下潜力,积极与地研所结合,开展低效井治理,加强措施井的跟踪分析与措施效果差井及不正常井的调整,优化地质方案,提高工作的有效性和地质方案的准确性,抢投抢建新井,延长措施井、新井稳产时间,夯实上产基础

  作为油矿地质动态主办,严格执行采油厂《地质基础工作管理条例》,负责全矿的地质业务及组织协调工作,与生产组协作完成原油、注水任务,按标准鉴定、审核、上报有关资料数据。取全取准各项地质资料,做好资料收集整理分析上报工作,建立健全矿产量构成、开发数据等与地质相关的资料,做到递减、含水上升率等各项开发指标计算分析准确无误。遇到资料疑难问题,及时到现场落实,核实准确无误后方能上报,遇到复杂情况,及时与上级汇报,并提出解决意见。

  立足岗位,尽职尽责,搞好油矿地质动态分析工作,及时发现跟踪不正常井,分析存在问题及时提出解决方案,负责油矿旬度产能分析工作,深入分析并掌握油水井生产情况及产能变化情况,与地质研究所结合讨论,制定油水井措施及调整方案并根据掌握的情况提出自己的见解。另外负责审核油井维护性及部分措施作业方案。

  自从事地质开发、动态管理工作以来,坚持专业技术学习,努力提高专业技能,掌握动态分析方法,严谨工作,为油矿完成xx年原油生产任务贡献自己的力量。xx年全年计划产量20万吨,上半年在全体领导和职工们的共同努力下,成功完成了硬过半10万吨产量的目标,但由于xx区递减快的原因,完成全年任务还有一定的困难,针对生产形势严峻的局面,积极与地研所结合,对全矿的长关井、长期封堵层进行重新认识,对有潜力的井层实施复产,对过路井的低产井实施补孔转层系生产,对层内压力水平保持高的潜力层实施补孔等,加大措施上产力度,组织协调实施增产措施,并对低效措施井及时跟踪分析调整。

  近期我矿的.产量下滑严重,产能缺口大,生产形势非常严峻。截止目前,我矿原油产量剩余水平550吨,实际日产油水平520吨,目前产能560吨,按照97.5%的进罐率计算,产能应达到585—590吨才能满足产量运行计划,目前的产能缺口还有25—30吨,要完成全年原油生产任务还存在很大的困难。面对严峻的生产形势,我将努力从以下方面做好工作,为油矿完成xx年原油生产任务作出自己的贡献。

  (1)作好油井不正常井的资料录取和分析工作,优化躺井运行和作业后资料跟踪,确保资料准确

  (2)深入分析和研究地下潜力,积极与地研所结合,摸排上产措施,通过补孔、调层、复产、调大参等上产措施,保证我矿的产能稳定

  (3)加强新投、措施井的跟踪管理工作,确保取全取准资料。

  总之,本人在这几个月的开发地质管理工作中积累了一定的技术及管理经验,今后将更加严格要求自己,刻苦钻研专业技术,加强油田开发基础研究工作,努力使自己成为一名优秀的油田开发专业技术人才,为河南油田的发展作出更大的贡献。

企业工人工作总结3

  一年时间转瞬即逝,回头看看自己的工作,不管是取得了哪些成就还是遭遇了哪些挫折,都是人生经验的积累。在即将迎来新一年的工作计划之前,回顾一下过去的一年,总结自己在工作中的收获和成长,为未来工作更加精益求精。

  一、认真负责

  在过去的一年中,我深刻体会到了认真负责的重要性。作为企业的一名工人,我需要完成的任务较为繁重,但我始终坚持心无旁骛地投入到工作之中,严格按照要求认真执行各项工作,无论是生产任务还是安全管理,都保持了高度的责任心。

  二、迅速适应

  在工作中遇到新产品或者新工艺时,我总是迅速适应,并尽快掌握技能。比如,新增了一种产品,我主动请教相关技术人员,并利用自己的空余时间认真琢磨和对比,最终成功掌握了相关技能。在此基础上,不仅完成了任务,而且还有了更多的技能和经验。

  三、主动学习

  作为一名工人,不光是手中的'工具需要不断升级,自己的学习也需要不断地升级提高。在过去的一年中,我充分利用班前时间,做好个人的自学自考,通过各种途径了解产品相关的知识,加深自己的技能和理论基础,以更好地服务于生产,提高自己的工作质量和效率。

  四、团队协作

  在生产现场,个人的贡献和努力不光需要个人认真负责,更需要与团队一起合作。我们可以在团队中相互帮助,相互理解,相互尊重,共同协作、攻坚克难,将本职工作做到最好。在团队中,我通常能够与大家和睦相处,协调各方利益,促进团队和谐与发展。

  五、安全管理

  在工作中,安全管理是重中之重。在过去的一年中,我始终保持安全意识,遵守安全操作规程,在取得工作成果的同时,也注重将风险降到最低。只要是涉及安全的事情,我一定会认真对待,做到责任到人,安全第一,以保障自己和他人的安全。

  六、诚实守信

  在企业中,不仅仅需要技巧和能力,还需要诚实守信。我始终坚持诚实守信的原则,尊重管理规定,坚守职业道德,不做违反规定和违法行为。坚定不移地保持诚信,维护企业形象和品牌,也增强了自己的职业道德和操守。

  在总结完一年的工作之后,我深深地认识到,经验和成败是紧密相连的。在工作的道路上,需要认真总结自身的长处和不足,不断发扬自身的长处,化解自身的不足,以更加优秀的表现,迎接新的挑战。相信在未来的工作中,能够更加专注、更加努力地投入到工作的事业中去,继续为企业创造更多的价值!

企业工人工作总结4

  在过去的一年里,在公司领导和班组长的领导下,在电石各位同事的支持下,顺利的完成了各项工作。为了明年能更好的工作,现将一年的工作总结如下:

  作为电炉工序的一员,我从思想到行动,从理论到实践的一些方面,努力做到了与实践紧密结合,较好地完成了自己的任务,不断提高了自己诸多方面的素质。就这样我本着“把工作做的更好”这样一个目标,积极圆满的'完成了以下本职工作:

  一、 在政治思想方面

  一年来,我处处不忘加强思想政治学习,思想上不断完善,使自身综合素质不断提高,更好地适应了时代的发展,工作的需要。始终保持旺盛的工作热情,珍惜工作岗位,热爱本职工作,遵守职业道德和社会公德。

  二、 在工作态度和工作能力方面

  1、 虚心学习,勤于实际操作,理论结合实践,能熟练操作本岗所有设备。

  2、 热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作的时候,能够按时加班加点,保证工作效率。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的、先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作。同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了进步,开创了工作的新局面。

  三、 在劳动纪律方面

  认真遵守劳动纪律,从不因故请假、迟到、旷工,保证按时出勤。不怕苦、不怕累,总是以百倍的热情投入到工作中。

  四、 在工作作风和生活方面

  1、 在作风上,能遵章守纪,团结同事、务真求实、乐观上进,勤勤恳恳、任劳任怨。

  2、 在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统、始终做到老老实实做人、勤勤恳恳做事、勤劳俭朴的生活。

  五、不足之处

  经过了这一年的工作, 尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如,有创造性的工作思路还不是很多,有的实验只是停留在简单的操作,而忽视了工作原理,个别的工作做的还不完善,有待于在今后的工作中加以改进。

  六、建议

  目前在工作量与日俱增的前提下,要想不被压垮,唯一的解决办法只有两个,一是加强岗位练兵,增加自己对化验各个环节的熟练度,从而提高工作效率;二是加强内部各人员间的团结合作,互相紧密的配合,充分挖掘集体的潜力。

  总结下来:在这一年的工作中,我接触到了许多新事物,产生了许多新问题,也学到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷,为中心的发展做出更大更多的贡献。

企业工人工作总结5

  一、生产设备维护工作。

  1.加强设备的日常巡检管理工作。我车间在年初根据我车间设备比较分散,点多面广的特点,加强日常巡检工作,制定了严格的巡检制度。对巡检设备制定了巡检路线,每日巡检落实到人,由技术员、主任进行检查、监督,并实行有效的奖惩制度。这样就能够使车间人员对设备的运行情况了如指掌。在设备检修时,能够对有问题的设备进行重巡处理。这样不仅能够节省检修时间,而且能有针对性的解决问题,确保检修质量。动力车间j103c3#排粉机电动机就是在巡检时发现轴承声音异常,进行及时检修消除了隐患。供排水车间的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷却塔风机在巡检时发现电动机风叶破碎,及时更换,避免电动机因过热而烧毁。

  2.集中技术骨干解决技术难题。动力车间输煤皮带的plc控制系统常出现忽然停车故障,控制回路检查了多次仍然没有结果。为了解决这个难题车间组织技术人员进行攻关,利用不上煤的.时间反复试验最后终于找出问题所在,原来是破碎机的启动电流太大对plc的开关电源影响,出现plc突然失电所致。1#捞渣机变频器安装后dcs不能调速,捞渣机厂家调试人员找不出问题所在。我们车间得知情况后,立刻安排车间技术人员到现场解决问题。最后发现变频器有几个参数设置有误,外部接线也少了两根,将这些问题解决后,捞渣机运行正常了。

  二、生产设备技术改造项目工作。

  为了生产能够达产达效,公司对一期生产系统进行了很多改造。在这些技术改造中,我们车间全力配合工艺进行电气技术设计、设备安装施工。这些技术改造电气部分的设计、安装都很成功。具体如下:

  1、污水处理站灰水过滤罐电气控制设计及设备安装

  2、脱盐水站中和液下泵增大功率电气安装

  3、低压配电室电容器柜改造

  4、冷却塔风机电动机风叶改造

  5、供排水氯瓶间、质检中心气瓶间照明风机系统改造

  车间技术员年终总结5篇车间技术员年终总结5篇

  6、氧泵两台变频器更换,控制回路改造

  7、p1605有站控制回路改造

  三、年度大检修工作。

  为了提高每一位职工的责任感,确保检修质量,我车间实行了工作单责任制。每张工作单记录每项工作内容、工作完成人、故障部位、完成情况、安全负责人等,并且还要求使用人验收,验收后该工作单存档,以便对检修中出现的质量问题对号入座,对相关责任人进行处罚。这样大大增强了检修人员的责任心,确保检修质量。电气检修,安全是个大问题。由于牵扯到的岗位工种多,在停电检修时,为避免误操作送电,我车间在检修前对班组长进行了严格要求。在停送电时,要严格执行操作票制度,按规程操作,确保了检修人员的安全。经过我们采取以上措施,经过我车间检修人员的共同努力,终于保质保量的圆满完成这次检修任务,为检修工作的顺利完成做出了应有的贡献。这次大检修共完成了:

企业工人工作总结6

  自入职公司以来,一直从事一线维修电工工作,多年来,我严格要求自己,兢兢业业。主要从以下几个方面来总结20xx年的工作:

  一、思想政治学习及民主方面

  我认真学习各项精神指导,积极参加各种民主活动,参与民主管理,以厂为家,努力工作,做好一名生产一线电工应做的职责。

  二、生产方面

  1、贯彻落实上级文件精神,提高职工安全用电意识,增强职工责任心。

  2、落实完善安全用电组织体系,健全安全管理规章制度。

  3、加强班组用电安全管理,巩固安全基础。

  4、一个确保,用电者要确保自身安全和他人安全。

  三、培训学习方面

  多年来,我积极参加各种学习和培训,努力学习电工知识基本知训,系统知识,线路装置,照明装置,接地装置,变压器的'运行和维护,电动机维修和维护,机床电气控制线路,plc控制等有关知识体系。每次学习,我都学到一些新的理论,并用来指导工作实践,运用到工作中来,对工厂的供电系统,控制系统进行改进,受到一致的好评。

  四、在降耗方面

  在节能方面,我积极运用已学的知识,为工厂的节能降耗方面做了不少贡献。如对工厂线路改造方面,为工厂每年节约电能十几万度。同时又对工厂的老的设备,进行电气改造,使一些老设备重新焕发青春。

  五、实践生产方面

  在生产实践方面,例如:电动机的电气故障的查找和排除实例。

  电气方面:

  1、检查引出线绝缘是否完好,电动机是否过热,查其接线是否符合铭牌规定,绕组和首、尾端电否正确;

  2、测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象;

  3、通电检查在上述检查后末发现问题时,可以直接通电试验,用三相调压器开始施加较低的电压,再逐渐上升到额定电压等。利用上述检查方法,为工厂多台电机查找故障,并将其修好。及时总结各种故障现象及解决方法,并记录在案,用来指导实践,同时也提高自己的业务水平。

  总之,在生产实践中做到规章制度上墙,严格按规章制度办事。多年来,工厂未发生一起电气引起的人生安全故障,而工厂通过多次技术改造,设备运行更加科学化、合理化。

企业工人工作总结7

  我叫,20xx年7月毕业于xx大学地球科学学院资源勘查工程专业,被分配到采油一厂xxx采油八队实习,20xx年3月到xx油矿采油八队担任地质主办,负责油水井动态分析管理工作,20xx年4月底调到xx油矿地质组担任动态主办,从事地质开发和油井动态分析管理工作,几个月来在油矿领导和同事大力指导和帮助下,通过自己不断地努力和学习,在理论知识和现场经验上都取得了长足的长进,为今后的工作开启了一个良好的开端。

  自担任采油八队地质主办再到地质组动态主办以来,我坚持专业技术学习,理论联系实际,努力提高工作能力,搞好油田动态分析和开发研究工作,形成了较科学的油田开发动态管理的思路和方法,使工作能力和业务水平有了很大提高。

  20xx年在产量形势较为严峻的情况下,结合“比学赶帮超”劳动竞赛活动,通过深入分析和研究地下潜力,积极与地研所结合,开展低效井治理,加强措施井的跟踪分析与措施效果差井及不正常井的调整,优化地质方案,提高工作的有效性和地质方案的准确性,抢投抢建新井,延长措施井、新井稳产时间,夯实上产基础作为油矿地质动态主办,严格执行采油厂《地质基础工作管理条例》,负责全矿的地质业务及组织协调工作,与生产组协作完成原油、注水任务,按标准鉴定、审核、上报有关资料数据。取全取准各项地质资料,做好资料收集整理分析上报工作,建立健全矿产量构成、开发数据等与地质相关的资料,做到递减、含水上升率等各项开发指标计算分析准确无误。遇到资料疑难问题,及时到现场落实,核实准确无误后方能上报,遇到复杂情况,及时与上级汇报,并提出解决意见。

  立足岗位,尽职尽责,搞好油矿地质动态分析工作,及时发现跟踪不正常井,分析存在问题及时提出解决方案,负责油矿旬度产能分析工作,深入分析并掌握油水井生产情况及产能变化情况,与地质研究所结合讨论,制定油水井措施及调整方案并根据掌握的情况提出自己的见解。另外负责审核油井维护性及部分措施作业方案。

  自从事地质开发、动态管理工作以来,坚持专业技术学习,努力提高专业技能,掌握动态分析方法,严谨工作,为油矿完成20xx年原油生产任务贡献自己的力量。20xx年全年计划产量20万吨,上半年在全体领导和职工们的共同努力下,成功完成了硬过半10万吨产量的目标,但由于xx区递减快的原因,完成全年任务还有一定的困难,针对生产形势严峻的局面,积极与地研所结合,对全矿的长关井、长期封堵层进行重新认识,对有潜力的井层实施复产,对过路井的低产井实施补孔转层系生产,对层内压力水平保持高的潜力层实施补孔等,加大措施上产力度,组织协调实施增产措施,并对低效措施井及时跟踪分析调整。

  近期我矿的产量下滑严重,产能缺口大,生产形势非常严峻。截止目前,我矿原油产量剩余水平550吨,实际日产油水平520吨,目前产能560吨,按照97.5%的进罐率计算,产能应达到585-590吨才能满足产量运行计划,目前的产能缺口还有25-30吨,要完成全年原油生产任务还存在很大的`困难。面对严峻的生产形势,我将努力从以下方面做好工作,为油矿完成20xx年原油生产任务作出自己的贡献。

  (1)作好油井不正常井的资料录取和分析工作,优化躺井运行和作业后资料跟踪,确保资料准确。

  (2)深入分析和研究地下潜力,积极与地研所结合,摸排上产措施,通过补孔、调层、复产、调大参等上产措施,保证我矿的产能稳定。

  (3)加强新投、措施井的跟踪管理工作,确保取全取准资料。

  总之,本人在这几个月的开发地质管理工作中积累了一定的技术及管理经验,今后将更加严格要求自己,刻苦钻研专业技术,加强油田开发基础研究工作,努力使自己成为一名优秀的油田开发专业技术人才,为河南油田的发展作出更大的贡献。

企业工人工作总结8

  作为一名企业工人,每年都要对自己所做的事情进行总结和反思,以便更好地发掘自身的优点和不足。以下是我对今年的工作进行详细、具体且生动的总结。

  1. 工作任务完成情况

  在这一年中,我完成了公司给予的所有工作任务,并且还取得了较为优异的成绩。我清晰地记得,去年公司刚开始启动一项新的生产任务,大家对于操作流程的熟悉程度都并不高,我利用业余时间加强了培训学习,并积极参与调试和生产过程。最终,我不仅顺利地完成了自己的工作任务,还帮助了其他同事顺利完成了这个项目。

  2. 个人工作能力提升

  一年来,我不仅仅是完成了工作任务,同时也通过不断地提升自己的能力,给公司创造了更多的.价值。在公司的培训课程中,我积极参与并收获颇丰,学习了很多新的技能和知识。这些技能和知识的学习不仅仅为我个人带来了提升,还让我在公司的技能职级评估中有了很大的突破。

  3. 团队协作和贡献

  在公司的日常工作中,我也积极协作团队成员,保持良好的沟通和协调。在某个晚上,因为生产调节问题,我们工厂的主要生产设备出现了故障,这一幕着实让人紧张。但是,我和我们团队的其他成员却迅速地组织起来,分工协作,只用了短短20分钟就解决了所有问题。最终,我们保证了生产设备的稳定运行,确保了产品质量,主管领导对我们给予了高度评价。

  4. 工作上的经验教训

  在这一年中,我也不得不承认自己也犯了一些错误,并且从中也学习到了一些宝贵的经验教训。最让我深刻的经验之一,是由于没有清晰地向领导汇报手头的问题,导致正在生产中的产品出现一些严重的问题。这件事教会了我,要把每个问题及时地向领导请示,最大程度地减少因细节问题而影响到公司发展。

  总结:

  如果想要掌握所有工作技能和经验,需要付出很多的时间和努力。在我个人看来,自我总结和反思的过程是从任何失误和错误中快速学习的关键所在。感谢公司给我这样一个可以持续增长和学习的平台,我深知自己在今后的工作中还有很多反思和提升的空间,会持之以恒地向自己的目标努力。

企业工人工作总结9

  时光荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去一年来的机加车间工作,内心不禁感慨万千,在公司领导的指导和各部门的协助配合下,在全体员工的共同努力下,取得了可喜的成绩,在各方面的实践工作中锻炼和提升了我们的生产队伍,总结过去、取长补短、挖掘潜力,为明年的工作做好充分的准备和规划。

  20xx年的生产情况汇报

  一、生产管理方面

  1、进行现场定置管理,设置现场管理看板;

  2、为了加强公司员工产品质量意识,提高产品质量及工作效率,杜绝产品出现不合格现象,对加工的零件质量严格执行三检制度;

  3、为了节约能源,强化物料的领用规定,坚持执行以旧换新的`领用原则;

  4、为了配合协助三水新厂的搬迁,完成了车间(机加二。机加三)的搬迁和整理,清理了大部分呆滞物料。

  二、生产工作方面

  1、随着品种增加和交货期的缩短,为充分发挥设备效率和减少频繁变换品种型号,尽量实现统一品种地全线协调生产,集中力量完成统一品种,再转型号以提高生产效率;

  2、为尽快实现生产力,实行强化培训法,针对机加工组织集中强化的理论、实操培训,通过短期内学习及考核,使得新员工及时有效的独立上岗,为生产任务争取了宝贵时间;

  3、为提高车间员工工作效率及安全,在现场进行了设备工具使用及安全生产知识培训;

  4、为降低轴头不合格率,组织机加工进行了轴头加工工艺的理论和现场实操培训学习,使得员工对产品质量的意识进一步的了解及提高;

  5、坚持月度安全检查工作,及时发现安全隐患,进行整改跟踪,没有出现重大安全事故;配合工艺部对相关设备进行改造,增加安全防护设备以提高员工的安全性,如:机加三车床增加电器箱漏电开关,防止铁屑飞贱造成不必要的伤害;

  6、为了满足生产需求,落实机加工早晚班考勤制度,制定单班任

  务,相互制约员工,从而提高员工的纪律性。

  三、新产品开发生产方面

  1车轴类:加工美式及德式2t、9t、11t、12t、16t、18t、gsl2等一系列加长轴;

  2、悬挂类:完成加工新产品非洲悬挂bc1411f、 bcg1611和空气悬挂9t、11t、13t及机械悬挂8t、11t、13t、16t—系列特殊产品等等。

  四、生产过程中所遇到及发生的事件

  1、美式13t、14t、16t双头镗的使用:

  (1)对称度不行(2)椭圆较大(3)质量的不稳定;

  2、德式12t、16t焊底板的工装不稳定,上下偏将直接影响下工序(德式轴双头镗)的加工效率及质量;

  3、ts1数镗系统的更换,影响了德式轴的产量;

  4、推方机推方的使用:

  推方机本身存在的问题;

  轴管壁厚存在问题;

  员工素质培养问题;

  5、外协的物料:

  不互相协调,造成停工待料;

  不及时回厂,使得员工情绪低落,懒散;

  6、返修率过高、频繁的打磨量过大:特别是单点悬挂类和德式轴的打磨量过大,导致生产效率过低,劳动强度大,且影响生产现场环境;

  7、物流问题:产量增加致使物流量增大,搬运量增大,在很大程度上影响生产周转的及时性;

  8、各部门的沟通及配合问题:缺乏沟通这个桥梁,团队的任何建设都将毫无意义。各部门间应相互依存、同舟共济,互敬互重、礼貌谦逊;他们彼此宽容、尊重个性的差异;彼此间是一种信任的关系、待人真诚、遵守承诺;相互帮助、互相关怀,大家彼此共同提高;利益和成就共享、责任共担。良好的合作氛围是高绩效团队的基础,没有合作就谈不上最终最好的业绩。

  不管怎样,过去一年的生产情况有喜有忧;从中我们可以在明显的问题中找出我们明年的工作改进方向,展望XX年的工作目标和计划

  1、如何去克服多品种少批量在生产现场中存在的困难;

  2、坚持6s和目视管理在车间里的有效推进;

  3、继续挖掘和培养一专多能的人才;

  4、积极配合工艺将生产现场现有的工装夹具得到有效的改进

  (1)防错法(2)尺寸准(3)操作方便(4)效率快;

  5、降低成本从生产现场中的不必要浪费开始,严格执行及有效控制生产4大指标(产量,质量,消耗,安全);

  6、各部门互相协调,互相合作,互相分工。

  新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,希望配合各部门门顺利完成公司新一年的目标,为实现我们的共同目标而奋斗!

企业工人工作总结10

  透视过去一年,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我却必须面对现实,不仅仅要能工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训。

  本人特就这20xx年的工作小结如下:

  一、思想工作方面

  工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。思想上,积极参加政治学习,关心国家大事,自觉遵守各项法律法规及各项规章制度。

  二、工作上

  能吃苦耐劳、认真、负责、在同事的热心指导下很快了解到电力系统的工作重点,明白到变电运行的重要性。变电运行的正常和千千万万人们的正常生活工作紧密联系在一起。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,都需要虚心诚恳的请教随时笔记随时总结随时反省,绝对不允许出现自欺欺人,让师傅以为你是一个很聪明的人,电力行业是不需要这样的聪明,在这个行业对自己不认真就是对生命不负责。工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。我要抛弃个人的利益,把我的聪明运用到学习技术上,把我的能力以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义,这样既损害公司,也伤害了自己。

  为了工作的顺利进行,我们的分工也明确了,不是意味着埋头苦干,恰是因为这样我们更加要互相帮助互相检查。公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要知道别人的特长。用行动证明自己,用成绩征服大家。俗话说:“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质为能保质保量地完成工作任务,我在过去的`基础上对电力系统的相关知识进行重学习,加深认识。使之更加系统化,从而融会贯通,使电力系统专业水准提到了一个新的起跑线。

  经过这样紧张有序的煅练,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。

  总结一年来的工作,之所以能够实现安全生产的长期稳定,主要是得益于局领导和职能部室大力支持、鼎立帮助;得益于公司干部职工之间团结共事,相互信任,互相支持,共同维护班子的团结和整体效能的发挥积极努力和拼搏奉献。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,尽管我做了大量的工作,取得了一定的成绩,但与上级的要求和先进单位相比,仍存在一定的差距,我将在今后的工作中不断努力克服和改进。

企业工人工作总结11

  光阴似箭,日月如梭,不知不觉中在-公司-处已经工作、学习了一年。回顾202x年,这是紧张而又忙碌的一年,但让我过得很充实,在工作中不断的学习、不断的进步;在领导和同事的帮助下慢慢的提升自身素质和各方面的能力,使我积累了更多的工作经验。现对20018年度各项工作总结如下:

  一、合同统计数据说明

  本年度公司共签订-份合同,合同总金额为人民币-万元,以下为合同分项统计数据说明:

  1、电厂辅机设备项目合同-份,合同总金额为人民币-万元

  2、电厂配套项目(安装、土建等)合同-分,合同总金额为人民币-万元

  3、电厂零星采购业务合同-份,合同总金额为人民币-万元

  4、其他(环评等)合同-份,合同总金额为人民币-万元

  二、合同管理工作

  公司已对合同实施规范管理,日常主要工作有:审核合同条款的权利义务对等性,管理合同文本,在合同各页码之间加盖骑缝章,防止已签署的合同被篡改;对合同付款、结算各阶段进行审核,对合同变更进行审核,对合同进行备案、扫描电子存档等。

  同时也开展有针对性的合同管理工作主要有:

  1、合同编号方面:由于所签合同较多,为方便对各类合同随时查阅,所以根据合同项目性质的不同分别进行分类编号。辅机设备、配套项目由三位阿拉伯数字进行编号,从001顺序依次进行编号;零星采购业务的合同为一次性付清全款,所以定为完成合同由F-001顺序依次进行编号;其他合同由QT-001顺序依次进行编号,并将做好编号的合同分别装入档案盒或档案袋,井然有序的排列放置在档案柜进行保管。

  2、合同管理软件的运作

  ①用Excel新编制了热电厂合同编号登记表,内容包括:合同编号、合同名称、厂家名称、项目名称、开户银行、账号、厂家联系人、联系电话、备注。

  ②用Excel新编制热电厂合同订购清单,内容包括:设备名称/项目、规格型号、单价、数量、运费、总价、厂家名称、付款方式、付款记录、支付比例、合同到货日期、合同编号、备注。

  三、完善了合同供方及合格供应商档案管理

  1、对已完成合同供方的营业执照、组织机构代码证、税务登记证、银行开户证明、银行资信证明、一般纳税人资格证、质量管理体系认证证书、法人委托书等文件(均为复印件)与之相对应的合同进行纸质归档,并及时将相关资料录入电子档案。

  2、通过网上查找了各类相关企业的成立时间、注册资金、员工数量、主要产品、产品销往等信息,并进行了摘录、打印留存。共收集了-个种类、-家企业规模较大、资质过硬的合格供应商,创建Excel表格进行电子录入。并将合格供应商提供的纸质资料整理后按类别排放在档案柜里进行保管,方便了公司日后需要能够随时对各厂家进行物料采购,省时省力。

  四、会议记录管理

  1、会议记录方面:今年共参与完成会议记录共计-次,其中以订购辅机设备和材料等议标会议-次、工作性质会议记录-次。每次会议记录用World文档进行会议内容整理,整理后全部打印;议标会议记录整理、打印后,为保证记录内容的`真实性与准确性,所有参加议标人员已全部签字确认。

  2、会议记录整理:所有完成的会议记录已根据会议性质分为两类:议标性质会议与工作性质会议。其中将打印的纸质议标会议记录分别与相对应的议标说明性的纸质文件(厂家资质介绍、报价单、分项报价内容)放在同一档案袋里,并进行编号。对打印的纸质会议记录按会议时间顺序分别装入档案盒放在档案柜进行保管,同时电子版做了电子备份。

  五、按物料采购付款要求,申请付款

  根据合同付款要求与物资到场情况,严格执行付款手续完成预付款、发货款、到货款、进度款、调试款等其他款项付款申请,合计人民币-万元。并将所有已完成的付款申请单复印留存,每月进行汇总;各支付款项按付款日期、付款内容全部在电脑做了登记进行备案。

  六、综合管理

  1、学习方面:上网查找热电厂设备,循环流化床锅炉及辅助设备、汽轮机本体及辅助设备、电气设备、水处理装置、燃料输送设备共计-种。每天部门早会上为供应处同事介绍每种设备的概念、结构组成、作用、工作原理及分类,大家每天一起进行电厂知识学习。

  2、办公用品收发工作:电厂共计采购办公用品-次,采购总金额为人民币-万元,全部按要求办理了出入库手续,没有物品结余,并且申请单及出入库手续全部留有存根。用Excel表格制作了出入库一览表,内容包括:类别、名称、初期数、本月入库(数量、单位、价格、金额、合计)、本月出库、合计、本月结余、备注。

  3、单据方面:电厂各种单据还不完善,现已编制完成了-有限公司物料申请单、物料请领单。

  4、将供应商带来的烟和茶叶进行了保管,已将保管的物品全部用于招待现场施工厂家、监理、锅炉厂老总及驻场代表、锅炉打水压、安全处和厂家催货。所有物品全部进行了公用,此举为公司节省了一小部分费用。

  七、以上为今年工作的完成方面,通过自身不懈的努力,工作上取得了一定的成果,但也存在不足

  1、在本职工作中还不够认真,岗位意识还有待进一步提高。不能严格要求自己,工作上存在自我放松的情况。

  2、缺少细心,办事不够谨慎。有些工作相对简单但又繁多,这就需要细心和良好的专业素质,在这方面我做的就不够细心,所以会出现一些不该出现的错误。

  八、明年的工作计划

  1、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习与沟通,从大趋势、大格局去思考、谋划、取长补短,提高自身的工作水平。

  2、转变思想,变被动工作为主动工作,强化责任意识,保质保量完成工作。

  3、要具备强烈的事业心、高度的责任感。在每一件事做完以后,要进行思考、总结,真正使本职工作有计划、有落实,尤其要找出工作中的不足,善于自我反省。

  4、工作期间认真加强学习合同管理及供应各项规章制度。由于今后合同越来越多,种类也会增加,需进一步完善合同档案,对各项信息资料及时进行更新,建立健全合同管理制度。

  5、空闲时间多学习与电厂有关的业务知识,培养自己的综合素质,提高自身的素质和业务能力。不断拓展自己的知识面,争取在实践中不断积累更多的经验,努力使自己成为一名多面手。

  最后,在新的一年里我希望通过磨练不断学习和实践,做好个人计划,不断增加自己的经验和见识,争取使自己的办事能力提到一个更高的高度,实现个人与团队的价值。

企业工人工作总结12

  光阴似箭,日月如梭,20xx年在不知不觉中已悄悄过去;迟旧迎新,虎去兔来,我们即将迎来新的一年。回顾20xx年工作,虽没有南非世界杯的激情,没有上海世博会的精彩;但也不缺少量点,比如公司成功通过iso90001认证。在过去的一年中,生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下,顺利地完成了公司下达的各项生产任务。现对生产部门一年来的工作予以回顾和总结如下。

  一、工作业绩

  1、生产方面

  1)、产量:生产部在公司领导的指示和马副总的引导下,各车间团结努力配合,生产部门力挑重担,在公司产品型号多变、批量小、技术资料不完善的情况下,进行了一些工艺上的新摸索与试验,克服了材料质量波动,客户质量标准大幅提高、订单交期紧且不稳定等困难,共完成销售订单724单(见附表一)。

  2)、销售计划完成:人们经常说“顾客是上帝”,要满足顾客的要求,光有良好的产品质量和优惠的价格还远远不够,还需要交期作保证;尤其是我公司生产的大部分配件都是销于国内市场情况下,因此生产部合理调整生产计划,生管排出《周生产计划表》,车间排出《日生产流程表》,每天完成《生产日报表》的统计,经常协调沟通,有效地控制生产进度,利用有限资源,克服订单数量小,颜色规格多等客观因素,加班加点,及时满足客户交期、为提高客户对公司的信誉度打下了良好的基础。从4月—12月统计,生产部销计划完成及时率平均90。5%(见附表二)。

  2、产品质量方面

  1)产品质量是公司生存和发展的基础,因此保证产品质量,满足客户要求是我们生产控制的基础工作,从本人4月份起担任生产主管期间,除了对生产计划的的编排和物料的管控工作,同时参与对产品质量的管理监督工作,积极配合品质部和技术部处理现场中出现的质量事故,改进一些生产工序以保证产品质量,例:注塑生产有表面易划伤的半成品要求车间在生产时改用周转箱装、制定了注塑机操作规范、配合技术部对《注塑生产工艺表》的编制、编制了可调试/双层卷帘作业指导书等,做到每月成品入库合率在99%以上。

  3、设备管理方面

  有句土话叫“人强敌不过家伙硬”,意思是无论人的能力有多强也敌不过先进的武器;我们生产中也是同样的道理,好的设备不但能生产出保质的产品,同时还能提高生产效率。在过去的一年里,公司各种生产设备运转完好率达到95%,虽然我司很多注塑设备都使用时间比较长,一些相关设备比较陈旧,但在设备组的精心维护下,尚未出现一起因设备原因影响生产的事故,故障率较低。但我们的设备维护还是按照iso90001设备维护保养的相关文件进行定期检修保养,全年安排且有相应的文件记录,有力地保障了设备的正常运转,进而确保了生产运行的稳定。

  4、员工管理

  员工是公司的财富,是生产任务完成的保证,优秀的员工能为公司创造出更高的价值;由于我们是订单式生产模式,订单任务的连续性不稳定和管理人员变动,导致生产线员工极不稳定、这无疑给生产管理带来极大压力,但就在这样的压力推动下,本部门各车间主管还是坚定地进行员工岗前岗中培训,经常做思想工作沟通,保证新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任轮换岗位工作,保证我们的生产任务能顺利完成。

  5、安全生产方面

  在过去的一年里,生产部门将安全生产纳入日常的管理工作之中,做到随时对各车间员工进行安全知识的教育,并监督检查及时消除各车间存在的安全隐患,保证了生产车间的有序运行,但我们的工作还做的不够,导致全年共发生了3起人身伤害事故。

  6、现场管理

  20xx年生产部在iso9001的推动下,配合公司“6s小组”积极狠抓现场管理工作,车间现场环境干净整洁在去年基础上有明显的.提高。主要改变有:对半成品和成品仓库进行了整体规划;对所有仓库和车间现场的区域化分归类,以及设备工具等都制作了相应的标识牌并粘贴;车间进行了电路整改,新添一些相关的工具拉车;配合“6s”检查小组做好每日检查和先进评选工作。

  二、存在问题及改善措施

  生产部门在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下三方面。

  (一)生产方面

  通过对全年工作数据统计和分析,生产部在生产控制过程中还存在以下几个问题。

  ①生产计划的合理性:虽编排了《周生产计划表》,但还缺少一些数据依据,缺少比较准确的生产产能和产量评估,心得体会很多都是靠个人经验在编排,无法给车间明确准确的生产任务完成时间,这给生产任务的完成和车间现场管理造成了一定的影响。

  ②外购物料到位不及时:据不完全统计,生产部没有及时完成销售计划的原因比例60%与物料到位有关,虽然要求采购编排了《采购计划》,但由于对供应商情况的不掌握导致物料不能及时到位。

  ③生产工艺的标准和革新:产品的组装没有完整的作业指导书和操作标准,造成生产现场混乱和工时浪费。20xx年我们现场生产工艺上的改革基本为0。都是在按照过去的习惯操作方式在安排生产,在时代变化、科技技术革新如飞的今天,我感叹我们的革新思维真的out了。

  ④生产设备能力不足:我司现有的22台注塑机,大多数使用的年限都已比较长,功能和性能都不很稳定,有的基本无法使用,导致一些产品只能在指定的1台或2台机上生产,这给生产上带了很大的压力,若遇此类产品不同客户同时下单量较大,就无法满足客户交期。比如拉珠、距离片等。

  ⑤人员流动性大:由于公司是订单生产模式,生产任务不充分,导致人员流动性比较大,闲时员工没活做,忙时员工又不够。个人简历其次就是车间员工的薪资管理也存在一些问题,不透明化和公开化。再有注塑车间的班次安排不够人性化,我个人分析总结,四六制的排班方式是注塑工难招的主要原因之一。

  针对以上相关问题,20xx年,生产部首先将从生管开始改善:所有订单下发都会有《物料分析表》下发到相关部门,在物料分析表上会注明上线日期和完成日期,同时还分成品和半成品排出周计划,尽量努力做到日计划或3日内计划。其次是要求采购加强对物料到位及时率的管理。再次是采取一些相应措施,鼓励员工多提出工艺改进建议,完善产品定额管理,保证员工的稳定性。

  (二)质量管理方面

  虽公司在20xx年11月成功通iso认证,但从生产过程中时常发现的一些问题来看,我们在质量管理上还存在相当大的问题。

  ①员工质量意识淡薄:目前部分员工身上还存在质量事不关己,漠然置之的态度,只顾产量不管质量的生产现象;热门思想汇报这与员工质量意识的培养,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不好有关,虽我们制定了《质量经济责任制》,但执行力度不够,实施不到位也有很大的关系。

  ②缺乏全员参与质量管理理念:我们现在缺乏的就是全员参与的质量意识,还存在产品质量是检验出来的,不是生产出来的错误观念,把质量问题都往品管和技术部门推,出了问题没有及时分析原因和找出解决方法,确先推卸责任。有时会出现一个真空地带,谁都管谁都不管的局面,而且在有的时候,生产现场有管而执行不到位的现象。我个人感觉,产品质量若光靠某个部门,想做到尽善尽美是不可能的,它需要我们全体员工以及各级管理人员的积极配合和参与,没有员工的配合和管理人员的齐抓共管是完成不了的。

  ③缺乏质量记录控制:产品在整个制造过程中,如何完整记录产品过程质量状态显得尤为重要,如果有了完善的质量记录,它将为产品设计更改、技术分析、数据查寻等提供准确的依据。虽然这方面在逐步改善,但离我们质量管理体系所要求的写我们所做,做我们所写,记我们所做的还差较远!蒋老师在iso认证时提出的相关问题就能足以说明这一点,我们很多工作在做,但问题确一直在出,其实问题就出在细节上。

  ④没有明确的、统一的产品质量标准:有的是业务员没有完整传达,明确表达顾客的质量信息要求;有的是产品设计时没有明确的性能标准质量要要求;有的是品质部没有具体产品品质判断标准;有的是公司管理人员没有统一的质量标准,你认为是ok的,我认为是no的;有的是物料采购没有强调产品质量要求。这导致生产中经常出现因质量异常的返工浪费。

  质量管理工作是要全体员工参与的,因此提高员工的质量意识是新年质量管理的首要工作,生产部将会对增加在这方面的培训教育;对所有生产之产品在各个环节都要求进行质量记录控制,确保对质量壮况的完全掌握,以便分析改进;将质量责任落实到位,以增强每员位工的质量观念。

  (3)物料消耗及成本控制方面

  由于我们以前没有对物料消耗及成本进行考核,有许多的非正常成本增加时有见到,如:车间生产经常超出比例订单数量,造成库存量增多,原料浪费;工具损耗率高、物料使用量过剩,员工装配方式法不当及物料储存不当引起浪费等等,这些不经意的浪费都都增加了我们的成本。

  导致这种现象的存在,主要有三个原因:①对车间的管理力度不够,缺乏执行力;②管理人员成本管理观念不够,经常为了减少工作量,怕麻烦,对数量的控制不重视;③仓库的物料发放数量控制不到位,为了节省时间,没有按单按量发放物料,经常有多发少发的情况,而且还有车间物料员自己去拿的现象。

  要做到成本有效控制,得从我们每位管理人员做起,只要大家监督到位、标准制定合理,考核措施完善,我们的非正常成本才可降低或消除,新的一年,生产部将主要从生管《物料分析表》进行物料控制,工作总结要求仓库严格按照物料分析表进行收发,实行一些相应奖罚措施,对相关人员进行节约能源、降低成本的思想教育,使员工的成本意识和主人翁精神得到逐步提高!

  三、从公司整体方面,我们有以下几点建议

  1、完善现有产品和新开发产品的技术资料,并确保其编制、发放的准确性、完整性和及时性。因设计试制输出的各种技术文件(如bom、图纸、规格表、包装要求、彩卡、说明书等)是以后物料采购、生产制造、检验测试等过程必须遵循的标准和依据,因此,本部门建议相关部门尽快完善相关技术文件,以便各环节利于工作!

  2、完善公司员工薪资管理,员工管理是车间管理最大的困难,只有合理化、透明化、公平性的薪资管理才能让员工安心工作,才能增强员工积极性的同时提高生产产能。

  3、随着公司规模的增加、生产中使用的工具设备也越来越多,许多工具设备的使用会因一些小的故障修理不当而造成报废,不但会增加生产成本而且会影响生产进度,因此建议公司招聘一位工具设备维护方面的专业人员。

  4、希望尽快落实仓库相关岗位人员,因为现在仓库许多工作因人员不够而很难开展。

  5、希望业务在订单下发时能够规范化,比如:订单格式、产品质量要求,包装要求(彩卡,说明书,外箱规格材质)等。

  6、因公司员工流动量大,个别员工的团队凝聚力和归属感不强。长期以往必将影响产品质量、工作效率等、建议公司在企业文化、员工归属感及团队凝聚力方面加强树立与培训。

  四、20xx展望

  面对二0xx年,我们生产部愿以全新的面貌,最饱满的热情去对待每一天,以公司质量方针“完善企业管理、保证产品质量、提高顾客满意、不断持续改进”为工作宗旨,在现有的基础上,积极与各部门密切配合,团结协作,克服存在的不足与困难,提高工作质量,加强生产质量管理,进一步抓好安全生产、现场6s,不断自我提高,为企业的发展尽我们最大的努力!

企业工人工作总结13

  转眼间,我进xx公司近一年了,在这期间,我由一个对社会一无所知的学生变成一个合格的员工。

  当初进入公司,我什么都不懂,对岗位、操作的概念理解只限于书面,没有实事求是、追根问题的精神,在操作上也没有做安全确认,这导致我进入公司不久后造成跑料事件,给公司造成很大的经济损失,同时也给领导、同事带来很大麻烦。领导及时对我说服教育,让我明白并养成了安全操作的意识和习惯。

  从那以后,我认真吸取跑料事件的经验教训,坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,培养自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守厂部各项,完成了自己岗位的各项职责,回顾这一年来的工作,我在车间领导、师傅及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作,工作思想、方式有了较大的改变,在这里将自己的思想、工作学习情况简要的总结如下:

  一、我一直在加强学习,不断提高自身素质,努力为公司、车间做出更大贡献。我们车间岗位比较多,在什么岗位我始终以饱满的热情对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作。反应简单,操作同样需要严谨细致,这要求我要对设备及反应过程情况必须熟悉的了解与掌握,同时还应具有较强的理论知识。我想自己的工作经验一方面是自己工作的积累,更重领导和同事们信任和支持的结果!正因如此,我将更加珍视自己的岗位,以无比的热情与努力争取更大的进步!

  二、工作中,严以律己,宽以待人,向身边的先进学习。一年来,我在平时工作中,始终严格要求自己,遵守车间的各项,力求时刻严格要求自己,有条不紊地做好各项工作。我认真坚持厂里的制度,积极学习各种操作规程和方法,在思想觉悟和对岗位职责的认识上均得到了进一步提高。通过系列的学习与批评和自我批评活动,我的思想得到了净化,工作的责任心得到了加强。

  三、对安全的'理解与认识更加深刻。进入公司以来,从入厂安全教育、车间、班组安全教育上,学到很多知识,真正懂得人生安全和生产安全。公司还定期以发放简报、问卷的形式,宣传安全知识,提高员工安全意识。我深深感到,要保持生产的安全稳定运行,各级领导的重视和支持是基本条件,全体职工的积极参基本保证,安全资金的大力投入是物质基础,落实各级安全责任制是根本关键。而这些,我们公司做的很好,特别每次总结安全工作和案例时,我们清醒地看到安全上存在的不足,使我们在今后的工作中逐步加以改进。

  四、缺点与不足我也很清楚自己还存在很多的不足与缺点,自我的总结和领导同事们的批评和指导,对我今后的提高是十分必要的,我的缺点与不足自己总结可有以下几点:

  1、在工作过程中,细节上面处理的不够好,不会造成影响损失,细节处理不好就是隐患,还需继续努力。

  2、与同事交流少,这直接影响大家经验交流和学习。

  回顾这一段时间的工作,我在自己的岗位上能完成各项任务,这与领导的支持和师傅、同事们的帮助是分不开的,在此表示诚挚的谢意。

  我的工作存在不足,我会努力改正,不断完善自己,坚持不懈地努力工作,争取为公司发展做出自己最大的贡献。

企业工人工作总结14

  在过去的一年中,在分厂领导、车间领导的帮忙带领下,经过了工人同事的共同奋斗,和经过了自己的乐观努力,作为职工的我顺当的完成了自己的工作。在岁末之际,我应当就一年以来的工作做一下仔细的总结。总结自己在过去一年的得与失,总结一年以来的酸甜苦辣,总结自己明年该如何去做的更好。以下便是我对自己今年的工作总结:

  一、工作态度,思想工作

  我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻保持“虚心,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关怀培育和同事们的帮忙下,始终勤奋学习,乐观进取,努力提高自我,始终勤奋工作,仔细完成任务,履行好岗位的职责。坚持抱负,坚决信念。不断加强学习,坚固自己的工作技术!

  二、设备操作,工作领悟

  每一个好的员工都应对自己的工作熟悉清楚,熟识和娴熟自己的工作。要有对机器工作操作的了解,也要有对发生故障的应变力量,完成领导赐予的各项任务。但由于自己的力量有限,不能做到一丝不差,所以自己在工作过程中也有很多不足和缺点,对机器的原理和工作技巧还稍欠缺,但这些会让我更加努力的工作,虚心谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作力量,使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用,更快更效率的完成自己的本职工作,也能使公司获得做大的效益,这样我的做的和收获的也能达到一个平衡,使我更加有动力,更有自信的工作。

  和其他同事的人际关系也很重要,由于一个人的力量有限,每件事的胜利都是靠集体的才智,所以和同事们团结在一起才是胜利完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅事工作,平常的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!我会履行我的`义务,熬炼培育自己的交际力量。

  三、回顾过去,展望将来

  对于过去的得与失,我会吸取有利的因素强化自己的工作力量,把不利的因素在自己以后的工作中排解,一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进,我信任通过我的努力和同事的合作,以及领导们的指导,我会成为一名优秀的员工,充分发挥我的社会力量,也感谢领导给我这一个合适的工作位置,让我能为社会做出自己该有的贡献。

  一年来,我做的已经不错了,我信任在今后的工作中,我还是会连续不断的努力下去。虽然一年以来,我的工作还是有所瑕疵,不过这是无法避开的,由于谁也不是圣人,出错是在所难免的,所以我不会过多的苛求自己。不过我信任,只要我在岗位上一天,我就会做出自己最大的努力,将自己全部的精力和力量用在工作上,信任自己肯定能够做好!

企业工人工作总结15

  我于202x年到公司,202x年下半年按照领导的指示负责—广告公司的业务发展部的工作。六个月以来,在领导的帮助和同仁的支持下,工作上取的了一定的成绩。在此将202x年主要的工作情况总结如下:

  一、计划完成情况

  —广告全年计划完成销售额—元;实际完成—元,未完成全年销售计划。

  二、加强自身的业务素质和管理能力,在不断的学习、实践中做好一个员工的基本知道和技巧

  202x年,广告公司的工作是以—项目为主,积极拓展新的营销业务工作。在—项目上,业务发展部协助公司完成—项目二期的各项工作,主要有:—二期的认筹、— —演奏会、—、—展会、—分销处等工作。其他项目工作主要有:招商银行离岸业务推介会等各项工作,—办事处图册的设计、区政府图册的设计与制作、—公司经销商会、—人寿10年颁奖晚会、—、区政府软件发布会、职业学院图册、—海关关庆十周年、—开盘等。同时积极参加集团及公司组织的培训,对管理大纲、公司规章制度、房地产基本知识、电话营销、媒介营销、商务礼仪等有了较深刻的理解和掌握,从而提升了工作能力,丰富了经验,开阔了视野,对公司的企业文化及经营理念有了更进一步的认识。

  202x年,我在日常工作中逐渐的掌握了各种活动的组织、操作流程及现场布置,以及活动所能涉及的每一个细节,提高了在活动方面专业知识和有效经验,也真正的体会到为客户创造价值的分量,但是,作为业务发展部的经理,所需要掌握的知识面和操作经验既广且杂,这是我自身存在的不足,需要继续强化学习力和积累管理工作经验。

  三、坚持为客户创造价值的理念,不断更新服务手段;巩固老客户,吸纳新客源

  广告公司在—是一竞争激烈而且不成熟的行业,存在操作透明度高、价格竞争的初级市场状况,对于我司的业务产生了较大影响。

  202x年,业务发展部在拓宽外协单位的同时,不断提升自己的专业水平及对客户服务的产品质量,并建立并执行提醒式服务系统,在一定的程度上,有效的遏制价格竞争的趋势。但是,在广告业业务和操作透明度越来越高的前提下,公司多次出现活动方案被套的现象和丢单的现场,由此我加强学习关于印刷及活动的相关知识,尽可能的了解这个领域的所有问题,完善自身的素质,在专业知识上领先于其他的广告公司,为公司树立良好的企业形象。

  四、形成总结问题,提高自己的内部沟通机制。以市场需求为导向,提高工作效率

  广告公司的工作比较复杂,特别是活动方面,需要协调、联系的工作比较多,在这些工作中我注重与设计、各个外协单位的'建立融洽的关系,以便于开展工作。加强自身的执行力,提高工作效率。作为业务发展部,由于对外合作的工作较多,接触的事务比较复杂,要顺利完成工作,提高工作效率,就必须坚守工作流程和公司的各项规定,违反制度的事情坚持不做,只要做到这一点,才能称得上是为公司负责、为部门负责,更是为自己负责。

  五、存在的问题及下步工作打算

  回顾这一年的工作中自己发现还有很多的不足与缺憾:首先,在工作中由于经验不足,工作方法过于简单,在处理一些问题上不够冷静、沉着。其次,在业务理论水平和管理能力上还有待于进一步提高。再次,广告专业知识方面,需要大量的学习的充实完善自己的知识库。这些不足,有待于下步的工作中加以改进和学习。在202x年的工作中,我决心做到:首先,我要加强学习专业知识,学习工作和管理经验,不断提高业务素质和管理水平,使自己的全面素质上升一个新的层次。其次,加强责任与危机意识,提高完成工作的标准。为公司的新年度的工作再上新台阶,更上一层楼贡献自己的力量。再次,广告公司的业务发展的主流方向,一直悬而未决,成为业务发展的一个桎梏,解决广告公司发展方向是工作的重中之中。这也将是完成公司全年计划利润指标的完成的大前提,寻找自有媒体,以创意指导制作,有效地与其他兄弟公司进行整合,将是我努力的方向。

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