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企业工作总结

时间:2024-07-24 09:50:02 企业 我要投稿

企业工作总结15篇(合集)

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。总结怎么写才不会流于形式呢?以下是小编整理的企业工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

企业工作总结15篇(合集)

企业工作总结1

  20xx年公司在上级环保部门和集团公司的关心指导下,认真贯彻落实各项法律、法规,坚持以科学发展观为指导,强化环保目标责任制,企业环境管理能力进一步提高,各项工作取得长足进步,未发生一起环境污染事件,公司形象得到进一步提升,较好地完成了全年的工作任务,总结如下:

  一、完善环保管理网络,加强责任制建设

  年初,根据上级环保部门和集团公司的要求,结合公司实际,制定了20xx年度环境保护工作目标任务。设立了专门的环境管理机构,配备了专职环保负责人,充实了各级兼职环管理人员,进一步明确了各级领导、各个部门以及员工的环境保护责任。

  二、建立、健全管理制度

  公司建立了环境管理体系,完善各项环境卫生管理制度,认真强化从采购、储运、生产、销售各个环节的事故防范和应急措施,完成环境事故应急预案的编制并报市局备案。

  QHSE体系建立过程中,公司依据相关标准的要求,建立了《环境管理程序》、《废弃物管理制度》等一系列环境保护的相关制度,并对公司范围内的环境影响因素进行识别,共识别出环境影响因素296项,重大环境因素24项,同时逐项制定了控制措施。

  三、依法执行新、改、扩建项目“三同时”

  公司项目按国家环保有关法律法规要求,进行了环境影响评价,工程相应的环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用,中试装置在今年11月份顺利通过环保竣工验收。

  四、加强宣传、培训工作,强化员工环保意识

  20xx年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界环境日、节能减排宣传周为契机,广泛开展了环保宣传工作,制作了环保宣传站牌、橱窗2处,利用网络向全体员工发放家庭环保小常识以及环保宣传手册,强化员工的环境保护意识。

  五、强化监管,认真组织各类专项行动

  1、公司设生产废水、生活污水两个废水排放口,排放口已按要求规范化设置,并已按太仓市环保局的要求安装了废水流量计和COD自动监测仪。污水处理站外排口在线TOC检测仪、流量计,因投用时间早,在今年检查中,环保监察部门指出,数据采集系统需要与太仓环保局同步升级,目前已完成数据采集系统的升级,公司现有环保处理设施运行正常,并有专人负责、专人操作,定期进行检修。

  2、按照上级环保部门及集团公司环保工作要求,结合公司《环境管理程序》规定,不断强化环保检查力度,巩固以岗位班组、部门、公司三级环保排查治理网络,对已发现的不符合项坚决进行治理,做到了早发现、早解决。持续做好生产现场的环境保护工作,20xx年的问题整改率为100%。

  3、为积极应对可能发生的突发性环境污染事件,提高环境应急响应能力。进行了雨排口隔断系统改造,在6处雨排口,逐个安装隔断阀,应急状态下雨排管网实现与公司外部隔绝,杜绝发生污染责任事故。同时对各生产装置的雨污分流设施进行改造,严格管控生产污水和清净下水的排放,实现源头治理。6月组织了罐区储罐泄漏的突发性环境污染事件的应急演练。公司参演人员等共60人,演习共持续30分钟左右,演习效果良好,高质量完成设想目的,锻炼了员工应急救援能力,同时也检验了公司环保应急机制的有效性。

  六、“三废”处置

  根据上级环保部门的要求、以及QHSE体系建设的需要,按国家有关法律、法规、标准的要求,妥善处置各类危险废弃物以及一般工业废弃物。重组份残液、精馏残液、废树脂催化剂及废吸附剂等危险废弃物全部交******废物处置有限公司焚烧或安全填埋处置,并已到***市环保局、***市环保局办理专项审批手续,严格执行了转移联单制度;公司危险废物的收集和贮存按照国家《危险废物贮存污染控制标准》要求实施,防治流失产生污染。废水均达标排放,20xx年未发生违规现象。

  七、积极开展本企业污染源普查工作

  为积极响应政府部门号召,做好配合工作,同时也全面掌握公司各类污染源的数量、排放量、排放去向、污染治理设施运行状况、污染治理水平等情况。根据市局统一部署,公司污染源普查统计小组,对公司生产及相关部门各项数据进行统计、审核、登记并上报,为公司的环境质量改善提供依据,按时、保质完成市局要求的污染源普查数据上报工作。

  八、高度重视,切实做好污染减排

  公司按照政府、集团对污染减排工作的总体部署和要求,重组减排领导小组,加强领导,及时传达上级要求,精心部署、细化目标,大力宣传,注重监管,增强实效,定期召开污染减排专项工作会议,全面部署落实各项污染物减排工作,公司减排工作取得了一定的成效,吨产品废水排放量同比下降10%,COD排放量同比下降12%。

  九、20xx年工作计划

  20xx年,公司将进一步做好环保各项工作,以完善规章制度,规范管理为重点,遵照年度工作计划,狠抓落实,以高度的责任心和敬业精神,奋力拼搏,以确保环保工作方面取得新成绩。总体思路:以科学发展观统领环保工作,大力推进清洁生产,切实加强污染减排工作,不断强化环保管理队伍的水平,提升公司竞争力,实现公司的可持续发展。

  1、贯彻落实上级环保部门的指导和部署下,积极开展清洁生产,大力推进循环经济。提高重点环境风险源应急监测和处置能力,架构内部信息网络平台,实现信息资源共享,提高依法实施环境监管的水平;

  2、不断完善公司环保及相关管理制度,细化环保各项工作,加强各级环保管理人员技能培训,提高工作水平;

  3、认真做好“三废”排放监督、管理和统计工作,切实推进污染减排工作,降低“三废”排放量。

  4、利用公司内部邮件、学习刊物及宣传栏,向员工宣传环保小常识,加强环保日常教育,提高员工环境保护意识。

  掌握与施工进度有关的各种信息,不断将实际进度与计划进度比较,一旦发现进度拖后,要分析原因,并系统分析对后续工作会产生的影响,在此基础上指定调整措施,以保证项目最终按预定目标实现。施工计划的对比,主要是将计划期内实际完成情况与计划指标进行比较,找出差异。

  本工程计划对比的主要内容是:计划期实际完成及累计完成的工程量、工作量占计划指标的百分率,计划期实际参施人员、机械设备数量及生产效率等内容,以及计划期发生的对施工进度有重要影响的特殊事项及原因。本工程施工进度控制计划是采用网络技术,利用目前国内较先进的专用工程施工网络计划程序进行编制的,因此,采取在网络计划图上画前锋线的方法进行计划对比是最实用、最快捷的方法。

  二、施工生产协调与工程分包管理:

  工程部在狠抓生产进度管理的同时,积极为各分部和各分包开展协调服务工作,用高昂的'战斗激情和饱满的工作态度去推动各项工作的顺利开展,以高效优质的服务换得各分部和各分包的理解和支持,从而更好地进行生产进度的动态管理。可以说从年初的地下结构施工到第二战役的胜利完成,乃至年底各项生产目标的全面实现,工程部的足迹遍布每一阶段,每一环节,每一部位。

  在结构施工期间,劲性梁、劲性柱和钢管柱等钢结构的安装与砼结构施工交替穿插施工,钢结构安装与土建施工的相互协调工作自然落在了工程部身上。T3B结构工程属于钢骨钢筋砼混合结构,钢骨架由劲性梁和劲性柱组成,劲性梁和劲性柱安装完成以后,才可以进行梁柱砼的浇筑,由此可见结构施工受钢结构安装的影响非常大。而钢结构的安装受两大条件制约,

  一是钢构件的加工、运输;

  二是现场安装条件,包括起重设备和现场条件。对于钢构件的加工,我们到加工厂去追踪构件加工情况,根据现场土建的施工进度情况,和厂家调整加工计划,对加工进度不能满足现场安装的厂家,采取了合同分割、外委加工,并对外委加工厂的加工情况进行追踪,同时督促五分部加快进场构件的安装,为土建提供作业面。五分部钢管柱的安装部分采用土法吊装,有的钢管柱采用土法加土法的安装方法,塔吊使用时间和频率都很高,而土建结构的施工同样离不开塔吊的使用,虹吸雨水管的焊接也影响钢管柱的安装,结构面机电预埋的电管,影响钢管柱的现场滑移,这些问题都需要去协调解决,解决不好,直接影响结构工期。钢结构的安装高峰,在5、6、7三个月,是最热的时节。为便于各工序紧密衔接,大家牺牲午休时间,每天中午1点在五分部召开钢结构协调会。会后带着问题,去各区域内检查和落实,最终确保砼结构和钢结构安装按期完成。

  主体砼结构按时保质的完成,我们并没有获得丝毫喘息的机会,紧接着又开始了钢网架的施工与结构周围的站坪回填施工。为给钢网架分包单位创造更好的施工作业条件,减少钢网架边桁架支撑脚手架搭设工作量,降低成本,缩短工期。工程经理部决定先进行回填,后搭设脚手架。工程部负责结构周边40米内回填和40米以外空八回填的施工安排与协调工作。此时土建材料还没有退场,到处都是模板、脚手管等材料,而钢网架又急需拼装场地,网架材料进场,配合网架施工脚手管、木板的进场,都对回填造成了极大的影响,同时现场电缆又需要挖出改移,否则会造成极大的浪费。很多工作交叉施工,都不能延误,协调工作十分重要且十分的困难。工程部周转于各土建分部、机电分部、市政水务以及空八之间。一分部的管廊还没有施工完、二分部的防水急需施工、三分部管廊的防水保护层还没有做,四分部的脚手管需要清理,精工的边桁架材料需要挪移等等,事情繁琐,但每个环节都不容耽误。现场24小时施工,虎头铲、推土机、挖掘机、级配运输车辆、退料车辆遍布结构周边。空八回填与我单位回填同时进行,使协调工作变的更为繁重。为了回填的顺利进行,工程部与各分部的管理人员日夜奋战在现场。经过3个多月的密切配合,回填工作在不影响其他工序的同时,顺利完成,周边场地的平整为今后的施工创造了有利的条件。

  在站坪回填的同时,业主下达的钢网架施工工期也是迫在眉睫。工程部深刻认识到该项工程的艰巨性和紧迫性,一定不能让我们所负责的第一个分包工程在施工进度上拖整体工期的后腿。因此,工程部在完成主体结构后马上调整心态,以最短的时间进入角色,与浙江精工参战员工夜以继日的加班加点施工,不分白天黑夜监守在钢网架施工现场,并及时督促四分部加紧抢搭边桁架承重脚手架,经过10天10夜的艰苦奋战,于7月11日按期吊装第一榀17吨钢桁架,保证了钢网架开工仪式顺利召开,并得到了业主的好评,维护了集团的荣誉。紧接着进入了钢网架的全面施工,但有很多问题制约了钢网架的正常施工。如拼接场地的使用,吊装边桁架的运输道路和浙江精工自身材料的进场等等一系列问题需要马上解决。在工程经理部各级领导直接关心和指导下,工程部与精工生产负责人一起安排落实每周的生产计划和进度部位。在现场协调问题上,只要一个电话马上赶到问题现场,有困难大家一起来解决,按照有利因素认真落实布置,拼装场地没有时就马上召集各分部生产经理依据工程需要挪移现场其它材料以保证工程顺利进行。吊装所用150T履带吊所需时间一经确定,就排除一切困难让出运输道路,保证履带吊在所需时间内顺利通过。在网架施工中所需覆盖整个T3B工程的承重脚手架体,面积之大数量之多是前所未有的。但就是在这样的大架体施工中没有被困难所吓倒,还是与各个分部生产负责人按照网架施工计划一个段一个段的抓落实、抓脚手架搭设进度,硬是在进度、安全和搭设质量合格的前提下完满交与了浙江精工网架公司使用,使浙江精工集团老总非常感谢我们的合作精神和态度。在这样的施工保障下,浙江精工全体参战人员在不分昼夜科学的施工下,于10月30日胜利完成所有钢网架施工任务,使参战T3工程的各兄弟单位刮目相看,为建工集团荣誉又增加了新的篇章。

  网架施工刚结束,又一分包深圳三鑫幕墙施工就迫不及待的开始了施工准备。网架还没有退场,幕墙开始了材料的进场。为幕墙提供材料场地及钢桁架拼装场地成了首要任务。可此时正逢网架脚手架的拆除,大量的脚手管和木板堆满了结构边,二次结构正在抢工,材料堆放到处都是,使得幕墙吊车无法靠近结构边,钢桁架无法吊装。协调作业面工作又摆在了工程部面前,首先从两翼开始,一个个单元协调,然后南指廊,最后核心区。一个个工作面与土建分部协调清理,如此大量的脚手管和木板在较短的时间内清理完成相当的困难,虽然困难重重,在工程部的协调下以及各分部的大力配合下,现场的面貌一天天的在改变。经过一个多月的时间,我们基本完成了花费三个多月搭设的脚手架的拆除工作,并完成材料的清理与退场工作。同时在我们整体的部署下,各土建分部在主体结构完成后,迅速转入二次结构的施工。正是我部合理的安排,在气候转冷之际,首层二次结构基本移交幕墙公司,为2、3系统的全面安装提供了作业面。至今已经完成近90%的龙骨,并开始了铝板、玻璃、百叶的安装,而T3A至今未开始此部位工程的施工。

  三、劳务管理工作:

  根据集团领导的要求,结合北京市建委的相关文件精神,工程部组织各分部认真开展好各项劳务管理工作。严格要求各分部强化与各外施队合同制的管理,加强合同履约的落实检查。认真落实农民工工资发放工作,严格执行实名制管理,确保工资发放到每一民工手中。特别是在春节前保兑付、保稳定工作上,工程部从05年11月初开始,协助项目经理和书记召开了多次劳务结算、兑付情况专题研讨会,仔细摸底排查,详细掌握整个工程的劳务费结算和兑付情况以及民工动态。同时,积极与集团和各二级公司进行沟通,得到了集团和各二级公司的理解和支持,对于不稳定的施工队先行兑付,先行退场,消除隐患。此外,与各施工队驻京办事处取得联系,并经常保持沟通,通过企业之间的协作关系缓解施工队消极情绪,协商解决劳务纠纷。为了保兑付、保稳定,成立了劳务管理领导小组并制定了劳务纠纷应急预案,在发生问题时,领导小组第一时间到场,积极解决问题,防止事态扩大。20xx年春节以后的工作,在总结20xx年工作经验的基础上,进一步落实和完善农民工工资支付的长效机制,从年初开始,从规范市场行为和劳务用工等工作入手,狠抓长效机制的落实。

  四、现场文施管理:

  虽然安保部是现场文施管理的主责部门,但是工程部依然全力以赴配合安保部做好现场文施管理工作。工程部具体分管环境保护管理、现场管理、大型机械管理等几个控制要素。

  环境保护管理工作主要包括:

  1、防治扬尘。施工现场的主要道路(环场路)采取硬化处理,现场周围的土堆用绿网覆盖,水泥全部要求放入封闭式水泥库,砂石料集中堆放,进行覆盖。每天进行撒水(水是现场用水经沉淀后,二次利用),做到路面不扬尘,不泥泞。现场钢筋加工场地和模板加工场地全部硬化,并划分责任区,定期清扫,硬化路面破坏的,利用结构浇筑剩余砼,及时修复。在办公区和生活区,有条件的进行绿化、美化。

  2、处理垃圾,生活垃圾和施工垃圾分开存放。生活垃圾采用带盖垃圾桶,定时清运。施工垃圾存放在封闭式垃圾站内,垃圾站边设有分拣池。垃圾站采用轻钢结构制成,设有推拉式大门,可以移动和周转使用。土方、渣土和施工垃圾的运输,采用封闭式运输车辆。

  3、防治水污染。各分部的砼输送泵及运输车辆的清洗处设置沉淀池,经二次沉淀后用于道路洒水降尘。现场存放油料,对库房进行防渗漏处理。施工现场的食堂设有隔油池,有专人负责定期掏油。

  4、内业管理,利用多媒体工具,形象生动的体现我们的环境保护管理工作,为以后的环境保护工作,提供生动的管理教材。

  在大型机械管理上工程部不敢有任何松懈,每月组织2次以上的产权单位的联合大检查,着重检查机械在生产过程中的安全使用和平时的保养工作,以保证大型机械在安全生产下的合理使用,确保了生产的正常进行。通过一年的使用,使大型机械在T3B工程上充分得到了发挥,无重大事故发生,顺利的完成了大型机械在T3B工程所肩负的使命。

  五、内业管理工作:

  1、工程日报:根据各分包单位和各分部的工程实际完成部位及工程实物量、每天用文字说明和统计表格形式进行整理汇总后及时把现场的施工进度和工程信息报送到业主、监理及相关部门和领导手中。

  2、工程周报:与计划一起、结合各分部及各分包单位的工程周报以及现场实际完成情况及所完成的工程实物量,用文字叙述和统计表格形式进行整理并汇总,通过三种不同的报表形式将工程进展情况及时反馈到业主和现场监理等有关部门。

  3、工程月报:每月与计划一起、根据现场实际完成部位及所完成的工程实物量、工程经理部每月大事迹等,用文字叙述、工程照片和统计表格形式进行整理并汇总,通过三种不同的报表形式将工程进展情况及时反馈到业主和现场监理等有关部门。

  4、计量申报:这项工作是比较麻烦和复杂的;每月要根据各分部与机场扩建指挥部的预算部门及现场监理核对的月度完成的实际工程计量单、进行整理、汇总一式六份按期报送到业主和监理。

  5、日常工作联系单:把施工现场存在的问题以工作联系单的形式提交给业主和下发给各相关分部,今年工程部共发监理工作联系单56份,发各个分部工作联系单共109份。

  六、政治思想学习与交流:

  工程部积极参加了工程经理部党委组织的“保持共产党员先进性活动”。经历了动员、个人分析评议、整改提高等各个阶段。经过这次保持共产党员先进性教育活动的开展,使我们学到了其他党员优秀的地方,用党员先进性来对照检查自己,从中找出自己在工作中的不足。通过学习,更加深刻认识到保持共产党员先进性是全党的一件大事,也是每一位党员的大事,这次活动使自己的人生观和价值观又得到了一次升华。只要我们在学习中认真去体会,去对照,去改进,我们的思想境界会得到更大提高。今后我们要切实提高自身综合素质,树立自觉的学习意识,循序渐进,温故知新,持之以恒,坚持不懈,扎扎实实地学习,才能学到真才实学,才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。

企业工作总结2

  深入走进各企业,加强产学研结合金融危机下,经济不景气,大多数乡镇中小企业陷入发展的低槽,在董浜企业与南航扩大产学研合作的大形势下,我们走访了××的乡镇企业,调查了这边的企业一些情况,在部分企业进行了实际操作实习,并重点跟华德粉末冶金有限公司共同开发新的材料,提高产品的性能。

  一、调研篇

  本次调查采用访谈的形式,我们重点对长江化纤集团、常熟市减速器制造有限公司、通富电子有限公司,卡斯特金属制品有限公司,常熟市开拓催化剂有限公司,涤纶厂,友邦散热器有限公司,东方邮电通信设备厂,祥龙金属制品有限公司,建达热镀锌带钢有限公司,常熟市通达不锈钢设备厂,华德粉末冶金有限公司,华冶薄板有限公司13家企业的老总进行了走访,调查结果如下:

  1、企业生产经营情况

  金融危机下,中国中小企业如履薄冰。“从紧”政策、原材料价格上涨、利率上调、人民币升值、新劳动法实施等综合因素,美国次贷危机演变的全球金融危机带来的猛烈冲击波,给常熟市董浜镇以加工为主的中小企业带来瑟瑟寒意,市场需求萎缩,合同数量减少20~30%,尤其是外向型企业;工业原料价格波动较大,经营风险增大;企业的经营成本、特别是资金成本大幅提升。企业跟08年相比,经济效益均有下跌,其中涤纶厂的大多跌幅达到50%之多。

  2、企业科技投入情况和人才招纳情况

  我们调查的十三家公司中,只有一家有自己独立的科研机构,有两家经常跟科研单位合作,很少有公司有自己的核心技术和核心竞争力。科技投入资金在公司的总开销中所占份额偏小,没有一家公司超过20%。企业大部分设备陈旧,更新慢,设备投资少。

  在所调查的公司中,只有华冶薄板储备了大量的硕士、博士研究生,其余研究生人数比例都不足2%,本科以上人数不足5%,甚至有的企业没有本科生。大部分企业没有专门的员工技能培训和企业文化培训。根据调查结果,我们对企业提出如下几点建议:

  (1)招聘高科技和管理人才,加强技术培训,提升职业素养,力争打造出一支具有高凝聚力及高竞争力的核心团队同时在企业内部大胆改革、优化组合。

  (2)自主创新,发挥主体作用,勇敢进行技术创新,不断提高产品性能,不断调整产品结构,同时加大科技投入,不断更新装备,确保产品优质、设备先进、技术领先,这样企业才有发展的活力和后劲。

  (3)与科研单位、高等院校进行合作,通过产学研结合加速科技成果转化,优化资源,能提高创新的实用性、有效性。

  二、岗位体验篇

  我们主要在通富电子、华德粉末冶金以及祥龙金属制品厂进行操作实习。我们亲自上生产线,体会每一道工序,了解产品从原料、毛坯到成品的全过程。刚开始,我们手忙脚乱,对产品的一些特性,生产中注意的事项一概不知,而对那些生产设备更是陌生,生产效率之低可见,我们不厌其烦的.问身边的“同事”,在生产线师傅的指导下,我们慢慢开始掌握了一些门路,经过了几天,我们可以应付自如了,可以较熟练的完成每一道工序,操作每一台设备。我们每天做到以“企业人”的身份要求自己,积极参与到工作中,遇到问题认真与公司人员交流,学习他们的经验,同时我们利用所学知识跟公司工程师探讨,能不能在某些方面优化工艺,提高产品的性能,下班后及时思考总结,从而在工作中不断改正自身的不足,进而向更好、更适应社会需求的方向发展。

  在企业实习,可以使我们对想象中的企业有更深刻的认识,我们缺什么样的知识,缺什么样的能力,我们如何在今后弥补这些知识,培养这些能力。同时对我们自己将来的规划有一个更深的思考,到底自己的兴趣在不在这方面,如果自己不喜欢这个方向,可以及时调头,免走弯路,选择一个喜欢的行业,做好人生规划。虽说这几天的实习时间很短,但对我们来说也是相当重要的,使我很好的锻炼了自己的才能,加强了自己的自信心,同时锻炼了自己的人际交往、团队合作、与人交流沟通的能力。又提高了自己在实践中发现问题、解决问题的能力,丰富了自己的工作经历,为将来的就业做好了准备。

  三、座谈篇

  长江化纤集团李总等多位老总跟我们谈到就业时,他们强调,把握机遇很重要,但关键是自己的实力,在谈到大学生就业难时,老总们都提到当代大学生,都背负了家庭的巨大期望,自己也希望能找个好工作,乡镇企业一般很难能够留下到大学生,特别是我们研究生,希望大学生能够正确的给自己定位,树立正确的价值观,能够有从基层做起的打算。另外,老总认为现在的研究生理论知识强,但动手能力不足,难以把理论知识用到到实际中,使知识转化为生产成果,这就需要我们深入接触企业,和企业共同合作,真正的做到学以致用!从企业人士口中得知,一项生产技术由于涉及的工作过程很长,包括方方面面,所以现在企业的职务需要的不是专家而是多面手,而且需要有调整工作的能力,在品质、效率、经济性等各方面都要有敏锐的观察力和分析力。一个人能力的提升,不仅是专业知识的提升,而是需要向企业要求的全面性人才发展,这也为我们如何能在将来更好的发展指明了一个方向。

  同时许多老总也跟我们分享了他们创业的成功经验,东方邮电的邹总列举了创业所需要的能力,如激情、号召力、凝聚力、学习能力、良好的体魄等等,他特别强调了在有了激情与梦想后,实干和行动的重要性。同时他告诫有创业梦想的毕业生在选定项目时应考虑个人经济承受能力,不宜以大项目起步。开拓催化剂有限公司的周总他认为创业由精神、事业、享受过程三部分构成。创业者应当具有洞察力、领导力、整合力、忍耐力、执行力这五大能力以及足够的思想准备。“能在精神层面把创业看作是一种享受的人,事业成功机率很大。”他强调,“不论创业还是就业,都必须研究产业政策。快乐每从辛苦得,便宜多自吃亏来。”卡斯特的李总从个人经历入手,妙语连珠,风趣幽默,将创业路上成功与失败的点点滴滴与同学分享。冼燃抱着“甭管别人说啥,干我最愿意干的!”“即使是卖大白菜,也要卖出个连锁来!”的态度,在自己从事的行业取得了出色的成绩。但他指出,成功的人毕竟是凤毛麟角,他以自己第一次投资失败为例,告诫同学们在创业时要根据个人条件选对时机。李总建议同学们要“好好学习,天天向上”,培养多元的能力,全面发展,同时要注重团队合作,“每个人都有做太阳的机会”。最后,他送给大家九字箴言:我相信,我行动,我坚持。

  四、助企篇

  最后我们来到了我们暑期实践的重点单位华德粉末冶金有限公司,华德德粉末冶金制品,广泛应用于汽车部件、纺织机械、起重机械、家用电器、电动工具、仪器仪表等产品上。粉末冶金制品,成本小,工艺简单,因此发展潜力大,但由于本身的性能不好,因而限制了它的应用。我们在刘子利教授的指导下,我们通过反复试验和研究探讨,与华德粉末共同开发了一种新型的基结构零件材料及其制备工艺,使得制得的结构零件具有较好的尺寸稳定性和外观,兼备高的含油率和径向压溃强度,与华德原先的产品相比性能有较大的提高。本发明与华德原先的普通铜基不同之处在于加入适量的金属及预合金粉末,Al的化学活性很强,易氧化,所以在Al粉的表面有一层化学稳定、强度高的Al2O3薄膜,在上述工艺过程中提及的混粉使Al2O3颗粒均匀分布,提高轴承的强度和硬度,同时Al的热导率高,摩擦系数小,提高轴承的磨合性能。本发明中Mn的加入主要起提高轴承的防腐蚀性能和耐磨性能。稀土作为最有效的活性催化剂,使得合金粉末在烧结时更加容易结合,同时也起细化合金晶粒的作用,使得烧结体的孔隙连通性显著提高,含油率高达27%,使得轴承工作时自润滑效果好,摩擦阻力小,工作噪音小等优良性能。但是稀土粉末极其活泼在空气中自燃,导致稀土粉末加工和使用都比较困难,所以在本发明中以Cu-Re(Ce、La)中间合金粉末的形式加入,简化工艺便于批量生产。

  本研究现在正在申请专利的过程中,部分工艺参数和试验具体数据不便公开。我们相信我们共同研发的新材料、新工艺会大大提高华德粉末制品的市场竞争力,能够帮助企业发展。这也会为我们后面进一步将强产学研结合,把知识转化为生产成果提供经验。

企业工作总结3

  20xx年大学毕业之际,我怀着为家乡人民工作的热情和施展个人才能的雄心,参加了省委组织部公开选拔优秀的考试,如愿以偿的回到了我的家乡――灵宝。

  回首往事,感慨颇多。在毕业三年多的时间里,我先后在西闫乡、组织部工作,在不同性质的环境中、在不同层次的岗位上、在忙碌而充实的工作中,我学习到许多知识,也洒下了不少汗水。

  现将参加工作以来的情况总结汇报如下:

  一、事无大小,点滴积累,不断丰富基层工作经验

  著名作家柳青曾说过,“人生的道路虽然漫长,但紧要处常常只有几步,特别是当人年轻的时候〞。从学校到社会,从都市到乡镇,是一个很大的反差,也是很关键的一步。作为被组织选派到基层锻炼成长的年轻干部,西闫乡是我参加工作的第一站,报到后,我被安排在综合办公室工作。我十分珍惜这难得的锻炼时机,虚心向身边的领导同事学习,向投身参与的实践学习,在较短的时间内熟悉了情况、进入了角色,较好地实现了高起点和低落点的“软着陆〞。也正是迈好了这一步,在以后的几年中,我才能在实践的广阔天地里经风雨、见世面、受教育、长才干,有了一个持续的、较快、较大的提高。

  我深深地明白:无论在任何地方,任何工作岗位,最重要的是放低自己的位置,只有肯静下心来,努力学习,虚心求教,才能够找到自己的位置。因此,刚到西闫乡时,尽管感觉到无所适从,但是并不迷茫。我常常提醒自己“不领先生当学生;不当内行当外行;不当客人当主人;不当教练当队员〞,始终坚持把学习放在首位,向书本学,向实践学,向领导学,向群众学,在干中学,在学中干。我抓紧一切时间,学习有关农村工作的政策法规,在理论知识上奠定了良好的根底;平时注意观察,逐步了解办公室工作性质与运作;坚持记写工作心得,把每天的所做、所得、所思记录下来,及时总结,不断提高。时时处处做个有心人是我工作良好开端的根底。

  办公室的工作杂、碎、多,工作中我给自己定了一个标准:鹰眼、兔子腿、古道热肠,事无大小,积极以待,不管份内份外,主动发现工作,抓住工作。对于来人接待、电话记录、传阅文件、卫生、值班等日常工作,努力做到统筹兼顾,有条不紊。同时,利用一切时机,深入农村第一线,增强对当今农村现状的了解,增进与群众的感情,为自己进一步全面了解农村状况、做好乡镇工作打下良好根底。我先后参与了村两委换届、农村小流域治理、坡耕地改造、方案生育集中月摸底、税收突击小组的`收税等中心工作,协助领导处理日常事务,撰写上报材料,通过自己的努力,逐渐得到领导和同志们的肯定和信任。

  作为一名老百姓期望很高的选调生,对老百姓没有感情不行,只有感情也不行,还必须切切实实地为老百姓谋利益、办实事。无论身处何种岗位,工作无论繁简轻重,我都能踏踏实实地做。征收农业特产税期间,包村干部都下村收税,为配合征税工作,我将有关的法规政策配以事例,形成板报,张贴标语,加大宣传力度,同时积极向广阔群众宣传税收政策,有力地配合包村干部开展工作。鼎湖湾首游式期间,单位团体络绎不绝,人多事杂,宣传和接待工作尤显重要。为防止疏漏,在此之前,我和办公室的同事们昼夜加班,备齐各种宣传材料和所需物品,对各个环节可能出现的情况都进行了周密部署。首游式当天,我使足劲在景区百余级台阶上来回奔波,全力做好接待工作,同时,留心观察各种情况,及时做好记录,向领导详细汇报,提出合理建议。国庆节景区异常热闹,我放弃休息,坚守岗位,在奔忙中渡过紧张又有意义的假期,受到领导和同志们的一致褒奖。

  二、发挥优势,勤学笃志,充分运用所学知识

  20xx年元月,我被调回组织部,在组织部的工作经历使我受益匪浅。在这样一个责任与牺牲常常为人所无视的时代,部里的领导同志们在平凡的岗位上日复一日、年复一年的工作着,可他们的热情并没有被时间所磨蚀,依然早到晚归,兢兢业业。他们对事务的精心组织和兢兢业业的工作态度,都在日常的潜移默化中教育着我,感化着我,使我逐渐学会严谨的工作态度,学会如何得体到位的待人接物。

  考虑到我所学的专业,部领导先安排我在干部科负责干部信息管理系统的创立。接受任务时,手头没有任何相关资料,如何创立,怎样利用管理系统,成了我昼思夜虑的问题。每天,我抱着厚重的档案往返于八楼档案室和二楼微机室之间,对照原始记录,逐个输入信息,苦苦思考系统的精确性和简易性,假设某个环节思之不得,我便四处查阅资料,反复调试,不知疲倦。经过5个月单调、费心的工作,系统顺利创立成功。

  通过这项工作,我更加体会到身处知识经济时代,自主学习的重要性。工作之余,我更加注意学习计算机知识,提高专业水平。同时也深刻认识到,作为一名计算机专业的大学毕业生,更应学以致用,充分发挥现代科技知识对办公室工作的辅助作用。

企业工作总结4

  春去秋来,寒暑更替。转眼之间,20xx年已经悄然走到尽头。我们又将迈入一个崭新的年头。回首即将成为过去的20xx年,在集团公司董事会的指引下,我们20xx年药业公司一班人在解玉武经理的正确带领下,团结一致,发奋拼搏,开拓创新。克服了资金极度短缺和生产暂时陷于停顿等造成的重重困难,确保了全年各项工作任务和管理目标的全面完成,我们在困境中谋发展,在挑战中寻机遇,在公司的重大项目建设上实现了历史性的突破。面对取得的业绩,我们在感到由衷自豪和骄傲的同时也更进一步增强了我们对公司事业必胜的.信心和勇气。

  即将成为过去的20xx年,是我们20xx年药业公司发展具有开创性意义的一年。在过去的一年里,公司面临着抢抓机遇加快实施中药现代化工程建设,推动gmp认证和千方百计确保公司外部市场产品需求两大中心工作任务。一方面,国家对未通过gmp认证的药品生产企业实施的停产措施,迫使我们抓紧时间完成公司gmp认证所需相关硬件设施的建设和软件的配套完善。另一方面,公司外部市场的成熟和发展,也对我们的药品生产、质量保障和服务水平提出了严苛的要求。所有这一切,都给我们带来了无形的压力和动力。一年来,我们紧紧围绕中心工作,从强化公司内部管理上入手,以全面提升员工队伍的综合素质为依托,以突破重点工程项目建设为核心,以科技项目申报为着力点,在强化开拓能力和创新能力上下功夫,全面提高企业的生存能力和核心竞争能力。一年来,我们主要完成了以下几项工作任务:

  第一,在保运转,保市场供应的思想指导下。一年来,我们及时向市场供应益心~片771件,圆满地保障了公司外部市场的发展。在此基础上,我们还提取山楂叶总黄~425公斤。

  第二,是在国家土地政策日益严格的情况下,先后办理了公司现址临近振兴街的2、9亩土地和公司原租用的38、2亩土地的征用手续,办理了国有土地使用证,彻底解决了公司自成立以来长期悬而未决的用地问题,为公司的发展奠定了坚实的基础。

  第三,在公司资金严重短缺的情况下,开创性地运用现代房地产开发管理模式引进资金,使xx综合楼破土动工,一层已接近封顶,公司筹备近三年的xxx花园建设进入实质性实施阶段。

  第四,是在公司中药现代化工程建设陷入困境的情况下,解玉武经理临危受命,采取积极的合作与协作方式,顺利完成了工程主体车间封顶的年内工作目标。

  第五,是通过县、市及省科技主管部门,成功将我公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄~项目申报为星火计划项目,从而使我公司成为重点科技项目实施单位,大大提高了公司的知名度和美誉度,进一步拓宽了公司的发展空间。

  第六,是克服了资料欠缺、没有科目先列等一系列困难,多方收集资料,成功申报了20xx年省重大科技攻关项目——绛县道地药材连翘gap基地建设项目,争取回15万元的项目资金,并为公司的良性发展和当地农民脱贫致富创造了良好条件。同时我们还成功地将公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄~项目申报了20xx省专利推广资助项目,成功地将绛县道地药材连翘gap基地建设项目申报了运城市科技局技术开发项目。

  值得说明的是,这些成绩是在公司生产经营陷于困境,资金极度短缺的条件下取得的。这些成绩中饱含了我们20xx年药业一班人艰辛的心血汗水,是我们20xx年药业公司全体员工自力更生,艰苦奋斗的结晶。

企业工作总结5

  过去的20xx年对公司来说意义重大。公司逐步发展成型,结合自身优势,扬长避短,逐步探索出合适的经营模式,努力付诸实践。

  20xx年是探索发展的一年。公司提高服务意识,提高员工整体素质,提高团队综合实力;实施绩效考核,促进岗位绩效,引进专业人员,提高培训效果。作为起步阶段的新苗,虽然在同行企业中并没有表现出锋芒,但却意识到自己的不足,并逐步改善,截至年底,利润超过10万元。这是全体员工团结奋斗、真诚合作、全心全意投入、努力和汗水的成就,为公司未来的发展做出了不可磨灭的贡献。

  20xx公司主要开展以下工作:

  一、随时关注经济效益

  为了更好地完成公司初步计划的生产任务,公司严格按照规定办理业务。近年来,由于劳动力成本和价格的快速上涨,成本相对增加,利润率急剧缩水。经过市场部人员的分析,讨论并实施了各种发展建议,使公司稳步发展。

  二、加强学习,多沟通,营造和谐的工作环境

  11年来,公司一直在努力提高员工的专业素质和道德观念。学无止境,要扬长补短,广纳劝诫,多参考成功案例,思进取。每周一开晨会,每月最后一天开月总结会,组织团队学习半年,为员工充电。给员工时间互相沟通,方便对公司发展提出自己的看法,沟通至关重要。每月总结时,公司还定期对员工进行思想政治教育,统一思想,提高对团队精神的理解,使大家集中精力,寻求共同发展。

  三、注意步调一致,没有规则不是方圆

  科学严格的管理是公司一切工作的基础,在公司年初的`工作会议上,我们让每个员工明确个人岗位职责,规范各部门的规章制度,严格执行考勤制度,严格检查实际工作,对每个员工进行监督,确保公司有利于制度的发展。我公司全体员工必须共同努力,在制度监督下开拓创新,提高公司竞争力,增加公司整体收入。

  20xx年度工作计划:

  一是积极承接各种广告,提高业务熟练度

  二、深入研究礼品,探索走出适合自己的发展道路

  三、实施文化媒体与电子商务相结合,做出自己的特色

企业工作总结6

  根据国家《典当行年审办法》有关典当企业年度审验的相关规定、《商务部办公厅关于进一步做好典当行业年审有关工作的通知》及《省商务厅关于做好20xx年度典当企业年审工作的通知》精神,为更好地规范我县典当行业经营行为,全面、真实、准确反映典当企业经营情况,我局对全县经商务部批准、备案的典当企业进行了年度审验,现将审验情况汇报如下:

  一、20xx年典当企业经营情况

  从今年年审的情况看,我县典当行业呈现出稳定向好的发展趋势,大部分典当行能够依据商务部、公安部颁发的《典当管理办法》有关要求依法经营,有序运作。截止20xx年末,我县共有典当企业5家,其中分支机构1家、20xx年新增1家。根据年审要求,纳入20xx年度审验范围的典当企业有5家,除新思维典当有限责任公司未向我局上报年审材料外,实际参加年审的典当企业为典当有限公司、典当有限公司分公司、典当有限公司、典当有限公司等4家。

  年审中这四家典当行财务状况较好;当物估价,息、费收取符合国家规定,未发现典当企业非法集资、吸收或变相吸收存款、恶意收当赃物、强迫当户赎当等违规行为;当票使用按规定开具了全国统一当票,不存在私自印制当票行为;无超范围经营、收当《典当管理办法》中禁止收当的物品和财产的行为。

  二、存在的问题

  一是对典当行业监管力度有待加强。我县共有5家典当行取得国家《典当经营许可证》,全部分布在定城镇。典当行业是金融业以外的又一种融资性行业,规范发展典当业对缓解企业融资难问题将起到应有的作用。如果主管部门疏于对典当行业的监管,容易发生非法集资、吸收或变相吸收公从存款、藏黑洗黑等违法违规行为,我们要按照《典当管理办法》的要求,把典当行业的监管作为一项常态化工作来抓,采取有效措施,进一步加强监管职能,认真履行监管职能。

  二是典当企业相关设施及人员配备上有待完善。年审检查中我们发现个别企业的场地条件、设施设备较为简陋,营业场所未安装摄像头,日常也较少开门营业,企业从业人员只有主管经理与1名业务人员,人员配备不够完善,开门营业时间有待规范。

  三是部分企业不重视年审工作,未能如期报送年审材料。收到省厅关于典当行业年审工作通知的文件之后,我局立即将文件下发至5家典当行,并要求企业严格按照文件规定的.时间要求上报年审材料。截止3月15日,典当有限公司、典当有限公司分公司、典当有限公司、典当有限公司等4家典当企业上报了年审材料,新思维典当有限责任公司未向我局上报年审材料。

  四是典当行业的自律及沟通意识有待提高。我局虽然是典当企业的行业主管局,负责典当企业的日常监管工作,但是个别典当企业由于自身原因,不仅不主动与我局进行日常的业务沟通,还多次不参与年审工作,甚至有存在收受非法赃物等违法违规行为,我们要督促企业加强自身合法经营意识,加强沟通。

  三、工作建议

  针对日常工作及年审中发现的问题,我局认为今后应加强以下几方面工作:

  一、提高认识,积极开展相关工作。作为典当行业主管部门,我局要把规范典当行业经营行为作为一项重点工作,全体领导干部要提高认识,加大对整个行业的监管力度,有效地推进企业规范经营,树立诚信经营、守法经营新风貌。

  二、严格规范企业经营行为,制定出台奖惩办法。针对我县个别企业多次不参加年审、日常开门营业时间不规范等问题,我们建议省厅制定出台相应的惩处办法,对于严重违规者可取消年审资格、收回典当经营许可证,从而起到规范典当企业守法经营的作用,确保典当行业健康有序发展。

  三、加强业务培训,提高监管及从业人员业务水平。典当行业对从业人员及政府监管部门的业务知识水平要求较高,为了规范整个行业,规避行业风险,建议省厅、省典当行业协会加强政策指导和业务培训,积极开展典当从业人员的政策法规教育和业务知识培训,增强企业自律意识、提高监管水平与业务水平。

  四、主动与企业联系,从日常管理中落实监管职责。我们要加强与典当企业的联系沟通,定期或不定期随机抽查,主动上门开展监管工作,并要求企业做到正常开门营业,完善人员配备与设施设备,真正履行典当行业主管局的职责,及时有效排查风险,维护社会经济秩序稳定。

企业工作总结7

  20xx年,我州四家典当公司在依法依规监管和守法经营中健康发展,在救急解难、拾遗补缺、便利融资、支持中小企业发展和服务大众等方面发挥了重要作用,为我州的经济发展做出了积极的贡献。

  截止20xx年底,我州4家典当企业注册资本总计4500万元,其中注册资本1500万元的2家,1000万元的1家、500万元的1家。业务范围主要涉及矿产、房地产、民品、机械设备及财产权利质押等业务。今年共发生典当业务122笔,典当总额3840万元,其中:居民生活性融资9笔,典当总额570万元,分别占总笔数和总金额的7。38%和14。84%;小企业生产经营性融资101笔,典当总额2682。5万元,分别占总笔数和总金额的82。79%和69。83%;房地产开发企业开发性融资12笔,典当总额587。5万元,分别占总笔数和总金额的9。84%和15。3%。

  作为本地区的典当企业监管部门,州商务局一年来开展了以下工作:

  一、推行科学监管

  1、今年一季度,州局针对上年度年审工作中发现的问题,对三家典当企业分别下达了整改通知书,要求各企业制定方案、切实整改。各典当企业高度重视,均从加强内部管理入手,健全完善符合自身实际的内部管理制度,规范员工业务行为,提高了员工的业务素质和企业的社会形象。

  2、州局定期对典当企业实行明察暗访,主要对典当行遵守法律法规和管理办法的情况、经营范围等情况进行适时监管,及时防止违规行为的发生,及时帮助解决典当企业出现的'困难和问题。

  3、今年下半年,在省商务厅的统一安排部署下,州局对全州4家典当企业的当票使用情况进行了全面的清理和统计,对当票使用的规范化进行重点检查,对于从中发现的问题提出了整改意见,从而使典当行的票据管理更加规范。

  4、做好典当行信息报送工作,完善企业经营情况月报制度,及时对上报的月报表进行分析、审核和汇总。

  二、为典当企业的发展壮大提供优质服务

  1、做好新增典当企业的申报。根据省厅的工作要求,州局及时通知有意愿申办典当行的企业,为他们提供政策咨询,并指导、帮助企业按照申报材料要求,认真做好泸溪县圆通典当有限责任公司的申报工作。

  2、今年州局规范了行政审批手续,对于典当公司提出的设立或变更股东的申请及时予以办理,在5个工作日内为湘西自治州汇源典当公司提出的变更法人股东的申请予以答复并报请省厅审批,为企业的壮大提供服务。

  3、组织全州的典当企业参加省厅组织的典当行业财务、业务人员培训和讲座,提高全州典当行从业者水平,使企业更具竞争力。

  三、及时开展20xx年度典当行的年检年审工作和调研工作。

  1、根据《湖南省商务厅关于开展20xx年度典当行年审工作的通知》(湘商建设【20xx】9号)精神,州局认真指导、督促各典当企业针对核查范围和内容开展自查自审,完善相关材料,州局初审后按要求上报省厅,全州4家典当企业在年检年审中均被评为A类。

  2、州局还对全州范围内的房地产典当业务情况开展深入的调查研究,及时总结经验,找出不足,引导典当企业控制房地产典当业务比例,规避经营风险。

企业工作总结8

  全年,我们牢固树立安全责任意识,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,切实把安全工作放在一切工作的首位,突出重点,深化安全隐患专项整治,推进安全质量标准化建设,确保了重大政治敏感期的安全稳定,实现了安全生产形势持续稳定好转。

  一、全年所做的主要安全工作

  严格落实安全生产责任制。

  年初组织召开了安全工作会议;起草了《关于切实加强20xx年安全生产工作的决定》;制定了安全目标管理责任状;修订了《我公司安全管理制度》和《我公司安全抵押管理办法》。使安全工作更加规范化、制度化,将安全责任制落实到实处。

  认真做好重要时段的安全生产工作。

  起草了《关于加强重要时段安全工作的通知》和《关于开展安全大检查的通知》,进一步加强安全管理,认真落实各项防范措施,做到任务明确,责任到人,措施到位。严格实施煤矿安全生产包保责任制。和重要时段组织开展了安全大检查活动,重点检查了露天采区现场安全管理和辅助单位安全工作,对检查出的.问题跟踪落实整改,切实保证了节日期间我公司的安全生产。

  开展安全活动,促进安全生产。

  按照公司的安排和部署,组织开展了“平安一季度”、“警示三月行”和“六月安全生产月”活动,制定了切实可行的活动方案。共制作了宣传条幅50余条、宣传展板30块下发到基层各单位,并悬挂在办公楼两侧,发放宣传单万余份,充分展示了本次安全生产月“强化安全基础、推动安全发展”的活动主题;通过活动的开展,有效促进了公司的安全生产。

  认真开展安全检查和隐患排查工作。

  安全环保部认真贯彻落实公司关于认真开展安全大检查和隐患排查的通知。结合我公司实际制定了安全大检查方案及隐患排查方案,成立了7个安全检查组,每月对基层单位进行检查,针对查出的问题,均下发了隐患整改通知单,落实专人进行整改,隐患整改率达到了100%。同时,加大了对“三违”人员的查处力度,1—12月份共查处“三违”人员12人,罚款28700元,有效杜绝了各类事故的发生,保证了安全生产的顺利进行,进一步夯实了公司安全基础工作。

  结合实际,突出重点,加强现场安全管理。

  我公司安全生产工作存在多种隐患,道路运输尤为重点,为保证安全生产,安全环保部对采区的运输、爆破、供电、边坡进行强化管理,有效遏制了各类事故的发生。全年重点对燃气车驾驶员进行了安全培训,补齐了道路标识,加大了对土挡、供电线路、放炮警戒距离的检查力度。通过强化管理,安全工作收到了良好效果。

  进一步抓好安全质量标准化工作。

  安全环保部根据国家煤矿安全监察局关于印发《煤矿安全质量标准化考核评级办法》和《煤矿安全质量标准化基本要求》结合我公司实际,修订安全质量标准化考核标准及评级办法,考核项目由原来9个增至13个。将在六月份出台我公司质量标准化考核办法。全年,共开展5次安全质量标准化检查,经考核均为一级品。

  强化安全培训,提高全员安全素质。

  1、协助培训中心对公司生产单位进行了全员培训。

  2、组织了公司领导及安全管理人员的二级培训,对《三大规程》内容进行了全员培训学习。

  3、对特种作业人员,即电焊工、司炉工、涉爆人员和危化工进行三级培训,共培训人员人次,培训合格率达到了100%。

  4.4月12日按照国家及省市县的文件要求,公司对段队长以上领导进行《矿长保护矿工生命七条规定》的培训,并且组织考试,签订承诺书,确保职工的利益得到保护。

  强化日常专项安全检查,有效消除各类事故隐患。公司安全环保部加大了安全检查力度,实行夜间值班制度,昼夜不间断进行安全检查。全年,共对道路运输、机电设备、地面坑下防火等进行专项安全检查13次。开展了安全生产隐患排查工作,共查出隐患138条,下发安全隐患整改通知单16份,同时落实时间和负责人进行跟踪整改,经复查,所有隐患已经全部治理完毕,隐患整改率100%。

企业工作总结9

  回顾一年来的工作,自己作为一名xxx的销售员,在领导的指示下,不断的向着更稿的地方攀升。在工作中,也经受了不少的事情。劳碌的工作中,指尖也抓不住时间的流沙,转瞬间,这一年已经成为了过去!

  现在新的一年开头了,看着过去一年经受和留下的成果,尽管感到有些不舍,但是我们还是要连续前进。但是在此之前,我要对自己这一年来的经受做一个工作总结,希望通过自己的总结,能更好的完成自己在下一年的任务。我的个人工作总结如下:

  一、明确进展路线,紧跟公司进展

  近年来,公司正处于高速进展的道路上。为此,对作为销售员的我么,也在不断的提高要求,提高工作目标。为了能更好的在过去这一年里完成工作,我在工作中严谨的学习领导讲话,认真吸取公司的进展方向,和目标,并在领导支配的培训中努力的进展自己,提升自己的工作力气,提升个人的工作成果。

  在期间,我还结合自己的优势,主动的转变自己的工作方式。为此,我在工作内外都主动的提升自己的,并向优秀的`同事看齐。在于同事们的交谈学习中,我吸取了很多的优秀阅历,并通过不断的实践熬炼,将适合的阅历和方法带入自己的工作,提升个人的工作力气。

  二、主动的扩展自己,提升个人的力气和熟识

  在工作外,我努力的通过各种方式提升自己的销售力气,除了参预培训,以及和同事们的争辩。我还养成了写总结的好习惯,将自己的不足和优势都记录总结,提升个人的熟识,并主动的去进展或改正。

  此外,我还主动的去了解我们公司产品的详细状况,对产品的生产和效果有了更深的了解,这不仅仅是为了在推销的时候能有更多的说法,也是为了让自己更加的了解我们的产品,增加自己的信念。同时,我还不忘去学习业界同行的产品,相互对比,找到自己的优势和不足,为自己的推销工作做好方案。

  三、个人的不足

  反思一年来的状况,自己最大的问题就是在顾客的维护中没能做细。自己一心放在产品和自己的身上却没能做好客户的维护,这对销售来说是特殊不应当的!为了能在销售路线上更有突破,我必需改正自己的错误!

  四、总结

  时间过去的很快,作为销售人员,我必需更加努力的抓紧时间,去提升自己,让自己进步!这样才能在激烈的市场竞争中取得自己的一席之地。

企业工作总结10

  20xx年是全国XX行业实施大整合、大发展的关键一年,是公司坚决贯彻集团发展战略和整体要求并继续保持稳步发展和构建和谐企业的重要一年。

  一年来,企业在集团公司的正确领导下,继续坚持以科学发展观为指导,紧紧抓住生产经营这个中心,按照科学、安全、和谐发展的要求,大力推进技术、管理创新和产品结构调整,突出抓好生产、质量、安全与企业精神文明建设等工作,开创了企业新的发展局面。

  一、主要经济指标完成预期目标,企业经济基础进一步夯实。

  全年完成工业总产值XX亿元,实现销售收入XX亿元,利税XX万元,同去年基本持平。能取得这样的成绩得益于经济总量增长、企业内部管理加强和产品统一销售,使得企业产品的盈利能力得到提高,企业的经营效果得到改善。

  二、改革改制稳步推进,企业活力和发展动力进一步增强。

  1、积极推进企业整合工作,增强企业竞争力。通过逐步实现“七个统一”和整合各方资源,建立起集团运行有序的机制。

  2、积极推进主辅分离辅业改制工作,做精主业,搞活辅业。制定了企业主辅分离辅业改制总体方案及各辅业单位职工分流方案,并经职代会审议通过,目前正按计划步骤稳步推进,计划在年底全面完成。

  3、为实现产权多元化及新产品开发的需要,与XX电子科技有限公司联合组建一家生产经营的新公司,公司拟投资XX万元,以65%的股权控股新公司。进一步推进了企业产权多元化工作,为提高企业综合实力奠定了基础。

  4、根据分厂前几年生产经营的情况和企业当前工作的需要,公司对分厂施行了新的经营承包方式并通过竞聘演讲方式选出了新的承包人,旨在改变分厂工作被动的局面。

  三、安全生产基础管理得到加强,企业安全生产本质条件进一步改善。

  1、全面落实安全生产责任制。年初各单位与公司签订了安全生产责任状,上缴安全生产风险抵押金5.5万多元,各分厂与班组、班组与个人层层签订了安全责任状,实行安全生产责任制层层分解,人人有责,建立一个“纵向到底,横向到边”的安全网络。同时公司加大了安全生产的奖惩力度,计划拿出50万元作为安全生产奖励,并修改完善了《安全生产责任制度》,以进一步促进了安全责任制的落实。

  2、加强安全生产宣传教育,举办中管、技管、特殊工种和新进人员培训班,全年安全培训509人次,有效地促进安全生产管理水平的加强。

  3、扎实开展安全检查,全年共开展大的检查6次,查出安全隐患65项,全部整改到位。结合生产实际和上级要求认真开展了全国“安全生产月”活动,在公司内营造了关注安全、重视安全的良好氛围,企业被评为市“安全教育先进单位”。

  4、加大安全投入,改善本质安全条件。全年共提取安全技改资金191.6万元,实际用于安全生产费用xx3.7万元,全面提升了生产的本质安全条件。

  5、强化管理,夯实基础。公司狠抓了生产现场的`定置管理及危险工序定员定量标准的修订,对生产各工序制定定量管理图,划定专业区域和对原来的定员定量标准进行了修改,克服了生产现场“脏、乱、差”的现象,纠正了生产中存在的一些习惯性违章问题。

  6、进一步完善公司应急救援预案,建立了各单位事故应急救援预案,并于7月份成功开展了一次演练,有效地增强了职工的自我保护意识和能力。

  四、科技工作成效突出,企业自主创新能力进一步提高。

  为适应行业的重大变革和进一步促进企业健康发展,科技工作紧紧围绕扩能、提质和产品开发做了富有成效的工作。

  1、XX产品的开发获得重大进展,与XX集团联合进行了试验,取得圆满成功。有关该产品的立项和过渡期产品的生产正在申报和组织,力争在明年内实现近90万元的销售收入。

  2、XX生产线实现生产能力的扩能改造工作定位准、抓得早,有关生产布局、设备购置安装、工艺修订完善及各项单项验收均已完成,正等待专家验收。

  3、XX项目立项工作已经向行业主管部门提出申请,相关样品准备及配套试验工作取得重大进展,明年内实现产品的车间生产。

  4、XX和XX两个产品经过科技部门多年的研制,两个品种的设计定型顺利通过了公司组织的监督,为下一步做好XX的扩大生产创造了条件。

  五、党群建设继续深化,企业和谐发展的基础进一步坚实。

  企业党建工作结合中心组、中干培训班、周一例会和党员活动日等形式开展了保先教育、创“四好”领导班子、争当“四高”党员和建设“五好”支部等活动,使党员受到了教育,干部得到了锻炼,党员干部队伍素质有了新的增强。

  1、强化制度建设。制定了《公司创建“四好”领导班子文件汇编》,出台了《公司创建“四好”领导班子实施方案》和操作性很强的考核细则。同时坚持民主生活会制度,公司党委和各党支部在今年上半年都组织召开一次高质量的民主生活会。

  2、注重政治理论学习教育。全年党委中心组学习12次,中层管理人员学习24次,,丰富了党员干部的理论知识,提高了务实干事的本领。

  3、进一步加强企业的党风廉政建设,深化廉政责任制,通过年初公司党委与各党支部签订了党风廉政建设目标责任书和开展教育,落实党风廉政建设责任和推动党风廉政建设深入发展。

  4、开展民主评议党员工作。“七一”前夕,公司398名党员全部参加了民主评议活动,按规定对有关党员进行了表彰和组织处理。

  5、召开了公司一届党代会,进行了“两委”的换届选举,产生了新的“两委”班子。

  6、工会组织认真贯彻“组织起来,切实维权”的要求,结合企业实际在职工中大力开展教育培训、劳动竞赛、帮扶解困等活动,全年开展分厂劳动竞赛4次,组织参加省、市职工技能大赛两次和上级组织的演唱会3次,召开职工运动会一次,春节期间走访苦难职工20多人次,向困难职工发放慰问金30000余元,发挥了联系职工群众的桥梁与纽带作用。7月份公司被评为“省和谐劳动关系模范企业”,8月份工会进行换届。

企业工作总结11

  到公司工作已经十个月了,感受颇多,收获颇多。从其他行业转入建筑行业,新环境、新领导、新同事、新岗位,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。“管理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业、争创一流、工作愉快、亲如一家”是我这近一年来切身地感受。在此,首先特别感谢公司领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助,使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序,努力做好本职工作。进入公司工作以来,我认真了解了公司的发展概况,学习了公司的规章制度,熟悉了办公室日常管理事务及建筑行业的一些基础知识,同时,更是真切地感受到了积极向上,使我受益匪浅。现将本人今年的工作情况总结如下:

  一、加强思想政治学习,保持积极进取的精神风貌

  深刻领会“抓住机遇,发挥市场优势,诚信经营,以人为本,调整结构,每建必优,建筑做强,房产做精,优化机制,精细管理,加快发展,提前实现三年再造一个新的主要经济指标”的工作思路和目标,正确认识自己的职责和角色,对自己的岗位负责,对自己的言行负责,树立“诚信、务实、创新、”的理念,保持积极进取的精神风貌,以“四心”、“六不”来指导、激励和鞭策自己。此外还学习了公司的各项规章制度和文件,了解了公司历年所获的各种荣誉以及各项目部情况和项目经理。同时对公司的新版CIS进行了认真学习,对公司独具特色的`企业文化的形成、现状和发展也有了一个较为深刻地了解。

  二、积极服从领导工作安排,努力完成各项工作

  办公室的职能决定了工作的性质是为公司领导和各个部门服务的,涉及到企业的方方面面,总体而言是比较琐碎而繁杂的。一年来,本人认真服从领导的工作安排,努力做好各项工作,主要是:

  1、做好公司文件、函件、讲话稿、总结、规划等的起草和会议记录工作至12月15日止,今年公司共下文24个、函件78份。

  根据要求本人主要是认真及时做好其中部分公司文件、通知、函件的起草工作;对公司召开的项目经理例会、办公例会、安全现场会等做好会议记录、并做好摄影、有关图片资料的收集、整理。

  2、做好公司简报编排、有关宣传工作

  公司简报是企业的新闻媒体,员工的精神天地,是一个重要的交流与宣传窗口。认真做好每期简报的编写工作是一项重要内容。根据自己以往在企业报社的工作经验,结合公司实际情况,认真编好每一期简报,做好组稿、催稿、编辑及写稿工作。平时尽量利用报纸、杂志、因特网等渠道收集各方面信息、图片,增加简报内容,做到图文并茂,增强其可读性、知识性,并努力学习相关电脑软件的应用,使编排简洁、美观。今年共编写了10期简报,在简报上撰写文章16篇。同时,及时将公司工作动态反馈给集团公司简报,以扩大宣传范围和力度。

  3、档案管理、文件收发工作

  主要是配合同事做好档案管理与文件收发工作。按照公司有关制度做到收文收函、发文发函及时登记,及时办理,做到不积压、不延误文件;同时学习档案的分类、归档、保存,并结合在实际中运用,对今年工程管理处每次提交的工程类档案(工程施工技术资料和竣工图)进行及时的整理。

  4、总务工作

  后勤工作是办公室工作的一项分散而又重要的内容,事细又多而杂,主要是及时做好办公楼、观音塘宿舍、仓库的设施如门锁、灯具、水龙头、阀门、卫生用具的购买和更换等工作。

  5、会议资料、会务等准备工作及其它工作今年公司召开的大小会议特别是新办公楼的启用以后,会议室使用频繁,如对行业主管部门、集团公司和其他单位的各种接待、考察,公司项目经理例会、办公例会等会议很多,认真做好各项会务准备、接待、会议记录、摄影等是日常工作的一项重要内容。

  同时,认真做好报纸、杂志、信件的收发工作;严格按照公司证书借阅制度,配合同事何婷做好证书、文件借阅工作;做好办公用品、印刷品等的购置领用发放、名片制作工作;公司组织的节日、旅游、爬山比赛等活动的后勤服务;认真做好防治非典时期的如预防药品、消毒药水、口罩、宣传用品的发放,每日汇报主管部门等有关工作;做到在下班时间随叫随到,及时完成领导交办的其它各项工作。此外,工作之余,本人也注重加强自身业务学习,努力提升自己的知识面,并参加了今年的经济师系列中级职称考试。人无完人,金无足赤。

  在工作中本人也存在着一些缺点和不足,如对建筑行业缺乏足够的了解、没有系统学习过建筑专业知识和文秘专业知识;档案管理方面尚不够熟练;与领导缺少足够地沟通、了解,有时不能完全透彻地领悟领导的意图等等。我将在今后的工作中努力改进以上的缺点和不足,力求做得更好。

  以上是我今年的工作总结。在今后的工作中,我将努力坚持“求真务实、诚信为本,脚踏实地、业精于勤,与人为善、真诚相待”的人生宗旨,以“学海无涯苦作舟”为勉,虚心学习,不断提高自己的专业水平和综合素质,勤奋工作,与时俱进,为公司的发展尽心尽力!

企业工作总结12

  20xx年在各部门的协调配合下,我们紧紧围绕公司奋斗目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,各方面工作都取得了显著成绩的一年,企业工作年终总结。在过去的一年里,公司全体员工充分发扬了“热情、顽强、向上”的企业精神,大力倡导和践行适应时代发展的经营管理理念,同心同德、真抓实干,基本完成了年度生产经营计划,企业各项主要经济指标均达到了历史最好水平。

  公司全年完成产值 万元,比上年同期增长 %;完成销售收入 万元,比上年同期增 %;实现利税 万元,比上年同期增长 %;工业增多值 万元,比上年同期增长 %。并对年初明确提出企业存在的问题,大部份予以落实。完成上述指标,我们主要做了以下工作。

  1.狠抓安全不放松,重视基础求发展。

  安全生产和软硬件基础环境是公司得以生存发展的根本。在全年的工作中,做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,经费落实。坚持加强现场安全管理,及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全教育,提升员工们的安全意识;生产部坚持每周例行的检查以及日常巡查工作,同时公司也坚持定期不定期的抽查跟踪,及时整改安全隐患,增加安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作,安全事故得到了有效的遏制。

  20xx年,公司在软硬件基础环境建设上有了较大突破。首先,随着新人的增多和生产任务的增加,原有的车间管理结构已不能完全适应新的发展形势。因此,我们一直在谋划基层一线管理干部的培养和储备问题。我们通过层层推荐、筛选和广泛的征求意见,在一线青工中选拔了五名车间主任助理,同时还确定了一批重点培养和考察的后备干部。像这样大面积的提拔和培养干部,对我们来讲是头一回,为了保证我们选择的正确性,我们制定了公开、公平、公正的选拔机制,并制订严格的公示、培训、考评和试用机制。通过半年来的锻炼,事实证明,大多数同志还是经得起考验的,推荐和选拔也是客观公正的。其次,我们下决心投入了大量的资金,对技术部进行了改造,极大的改善了技术人员的工作条件和环境,有效的提升了技术人员的工作效率。如果单纯的`从办公软硬件设施来看,我们的技术部目前在全街道,乃至全区,都是数一数二的。

  2.克服两大难题,保证任务完成。

  从我们原有的厂房面积和基本的一线人员数量来看,要想完成全年6000万元的生产任务,困难是显而易见的,因此09年初,场地和人员成为了阻碍我们完成目标任务的两大难题。

  为了保证全年经营目标的实现,新年伊始,我们就积极筹措资金,加快了征收土地和进行基建的步伐,但往往事与愿违,我们在征收土地过程中,遇到了政策瓶颈,国家的政策是不可抗拒的。面对这种不利局面,为了完成全年的目标任务,我们没有被动的等待和消积的怨天忧人。我们一方面与政府部门联系开展土地扭转工作,另一方面积极的租赁了两幢标准钳工车间,共1800平方的可用生产场地,这个1800平方的场地,大大的缓解了我们下半年的生产困境,但异地生产也给生产成本的增多和管理带来了一定的问题。因此,租赁厂房不是长久之计,从公司中远期的发展考虑,土地扭转这项工作我们还是要继续做下去的。同时我们也已做好了另一手准备,就是说一旦土地扭转工作短期不能实现,我们将在艾贝克公司闲置的土地上做文章。困此,生产部门还要有一个长期面对两地生产管理的思想准备。

企业工作总结13

  今年是“十二五”规划开局之年。根据市委、市政府统一部署,我司在巩固和拓展去年“企业服务年”活动成果的基础上,继续以服务“项目建设”、“服务融投资平台”为重点,以优化企业发展环境为目标,按照“转变发展方式,促进经济结构调整”的总体要求,精心组织,周密部署,扎实开展“企业服务年”各项活动,取得了进一步的成果。

  一、服务机制进一步完善

  1、建立健全工作机构。成立了企业服务年领导小组,由总经理×××任组长,副总经理×××任副组长,同时增设一名副组长和一个巡查组,各部门负责人为成员,领导小组下设办公室,负责我司企业服务年活动日常工作。

  2、建立工作联动机制。按照上下联动,横向互补,纵向联合的原则,协调好企业与政府,处理好企业与周边发展环境的关系。根据服务内容、服务对象的不同,制定工作方案,明确任务,落实措施,责任到人,积极开展相关服务活动,并制定详细的年度、季度、月度工作计划,每月底召开部门联席会议,总结前段工作情况,研究和落实下阶段工作措施,协调、反映、解决有关问题,并向领导小组办公室上报工作进展情况。

  3、建立巡查机制。领导小组增设一个巡查小组,(负责发现和搜集企业最新的情况),每季度不定期地由领导小组组长亲自参与,带领小组成员及相关责任人,深入车间工地,了解企业生产现状,召开部分企业代表座谈会,广泛征求企业发展的意见。掌握第一手材料,能够当场答复和解释的问题,决不拖延,不能立即回复的,记录在案,交由相关部门研究处理。并反馈处理意见。

  4、建立考核机制。“企业服务年”活动的各项内容,纳入各部门20xx年度目标管理考核范围,着重考核各部门深入企业解决问题的能力与效果,对服务好、质量高的部门及责任人,给予精神奖励为主,对工作不尽责,服务质量差的,在部门年终评定,个人晋职、提升上,予以暂缓或否决。

  5、宣传更加到位,氛围更加浓郁。依托20xx年服务工作细则,使公司上下、全体员工进一步认识到开展企业服务活动,是实施工业兴市战略的重要举措,是扶持企业加快发展的迫切需要,是转变作风、改进服务的一项具体行动。并通过媒体、报刊及会议、简报、公司网络等方式,大力宣传和报道企业服务年活动,营造了浓郁的服务氛围。

  二、服务范畴进一步拓展

  1、拓展了企业融投资渠道。今年以来,我司主动与国内有实力的资产管理公司、投资运营公司联系洽谈,并与华融湘江、交通、中信、招商等金融单位接触,达成战略性融资合作。

  积极为我市国有、改制、重组企业搭建融资平台,组织召开银企座谈会,邀请金融单位上企业实地考察,了解情况。建立“优质融资项目库”、“诚信融资企业名录”等举措,有效缓解企业生产中的资金链问题,确保企业生产的连续性。(列举实例)

  2、提升了原有的服务模式。我司在继续履行“监管与服务”职能的`同时,提升了服务“三变”,即:转变观念——变企业是政府和我们的上帝;转变方法——变等待上门服务为找上门服务;转变方式——变死板教条为善于变通,做到既要注重全面服务,又要突出重点服务,真正把服务向困难大、困难多的企业倾斜。(列举企业实际例子)

  3、有效助解企业发展难题。由于我市是老工业基地,许多项目及产业急需改造升级,由于历史遗留问题,沉重的债务关系,制约了企业的发展,而我司通过巡查机制了解部门企业的实际困难后,利用政府授信的资信平台,调整企业发展战略,服务企业升级

企业工作总结14

  自20xx年11月份取得长城认证中心职业健康安全、环境体系贯标认证证书以来,我们分公司能够按照三合一贯标治理体系运作,不断满足法律法规和顾客de要求,改善员工de健康安全,注重绿色环保、文明施工de创建,确保产品符合要求,减少质量、安全、环境风险带来de损失,树立良好de企业形象,下面就扼要总结一下半年来贯标de情况:

  一、继续深进学好文件,搞好三合一贯标

  今年我们主要抓好了两个继续,一是继续贯标,二是继续培训。固然我们往年已经取得了认证,但我们在今年de体系运作上坚持始于教育终于教育de原则,为使广大de员工更好de理解三个贯标体系文件,做到熟悉标准、把握标准,执行标准,年初我们利用冬训时间专题组织了贯标培训,通过培训使广大员工对公司de治理手册、程序文件、支持性文件有了更进一步de理解,改变了过往de模糊熟悉,重新熟悉到了质量、职业健康安全、环境治理体系贯标de重要性。今年我们共组织了科室、项目培训x,培训人次达23x次。

  二、重新制定、分解科室与项目de治理目标

  根据20xx年我分公司de治理总目标,我们各科室、各项目都修定了本科室、本项目de治理目标,并针对目标逐条制定了具体de落实措施,责任到人。三、落实职责分配,形成网络治理根据公司制定de治理方针,我们今年对3x程序文件、2x支持性文件,进行了职责分配,人人分扛指标明确贯标责任,形成了横向到边,纵向到底de治理体系,使人人都在三个贯标体系中有明确de责任,确保了三合一体系de良好运作。

  四、搞好危险源、环境因素辩识工作

  根据gb/t24001、gb/t28001标准,在施工过程中为保证职工安全,防止事故de发生,我们留意对危险源和环境因素de辩识,首先我们结合工程实际分部分项(基础、主体、装修)分区域de进行辩识,实行动态治理,根据实际部位de不同随时增加、删减辩识内容,目前我分公司对安全危险源辩识共529条,其中确定重大危险源68条,环境因素480条,重大环境因素72条。项目安全危险源辩识出508条,重要危险源辩识63条,环境因素315条,重大环境因素57条。制定治理方案、应急预案

  根据危险源、环境因素辩识我们对重大de有影响de因素进行了分析并制定了治理方案、风险控制岗位明细和控制措施,如我们制定了高空坠落事故、触电伤害、坍塌、火灾、中毒、非典型及其它传染性疫情de应急预案,并有响应措施。再有我们对现场de固废处理也制定了专题方案,如工程可利用de钢筋头、包装容器、水泥袋子de处理与标识,节能降耗上,哪些地方能节约de应采取哪些措施等,都通过方案de制定做到心中有数,并通过全体员工de严格治理,进步我们de环境保护意识,在此基础上我们分公司还成立了x安全应急预案领导小组、x环境应急预案领导小组。六、绩效丈量

  在三个体系运行中,我们坚持按标准运作,为给广大员工创造一个适宜良好de工作环境。在这方面,我分公司加大了投进力度,今年洗安全网3000片1500x,购安全帽450顶399x,维修自制消防定型架1x20x,维修自制消防定型箱5x50x,消防桶2x120x,干粉灭火器2x80x,购置电蒸箱8台、电热器33台、燃气管14x共计x元,开水器3台、燃气存放箱1x共计x元,水表x、节门3x、水嘴4x、水管线21x共计100x,做化粪井、沉淀池、排水沟共计x元,购置单人上下展16x、床展100x、被褥8套共计539x,购置固废箱1x、自制垃圾箱2x、民工碗架1x共计195x。七、持续改进

  在20xx年11月8日外审末次会议上长城认证中心de专家给我们全公司开据了五个分歧格报告,提出了9条建议,针对专家提出de题目和在审核过程中存在de题目我们认真组织科室、项目职员进行分析,查找原因,制定整改措施,并组织落实验收,同时我们对存在de题目还进行了举一反三,避免或减少类苏光目de重复发生。

  总之在三个体系贯标中,我们能够结合实际运用pdca循环de原则,贯标与日常治理有机结合起来,不是为贯标而贯标,而是通过不断提升我们治理水平de能力,适应市场de需要。

  今后我们要继续学好文件,深进标准de理解,在三个治理体系de运行中,要结合实际,在不断进步上下功夫,使我们de治理水平更上一个新台阶

企业工作总结15

  我公司北京超越金世纪通讯技术有限公司成立于20xx年12月,至今成立已有半年的时间,在这半年里,我公司致力于新产品的开发、研究和寻求合作开发市场,为此公司已投入了大量的人力、物力、财力经过半年的努力,现公司已基本进入正常运转状况:

  技术上,我公司的新项目“CY-PLCxxX系列电力线载波高速数据通讯模块”在总经理、总工程师陈仲钱为首的技术人员,已经攻克许多技术上难关的研制工作已经进入尾声,并将投入小批量试产。

  财务上,已建立了相应的会计制度,并配备了一岗一职,出纳与会计各负其职,由于公司成立不久,各个经营项目,各种产品处于准备推向市场阶段,因而在1-5月份公司投入了大量的资金,包括在公司组建、研发费用支出等等,估计在下半年随着收入的.产生公司的财务状况将会有所好转。

  市场上,现在公司在产品在未上市前已得到北京电力系统的认可,预计可在下一阶段实现产值,除了自己现有的市场外,公司还打算与有实力的公司强强联手,共同组建销售公司,配备强劲的销售队伍让企业的产品占有全国市场。

  对于企业在今后的发展上,打算以多种经营和现代科学管理方式,在第三年实现年生产能力100万只,产值5000万人民币,税利20xx万人民币,成为电力载波通讯领域的一支独秀。

  同时很感谢园区管委会在这近半年的时间内对我公司的帮助!

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