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企业工作总结

时间:2024-05-25 17:42:23 企业 我要投稿

企业工作总结(锦集15篇)

  总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,不妨坐下来好好写写总结吧。如何把总结做到重点突出呢?以下是小编整理的企业工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

企业工作总结(锦集15篇)

企业工作总结1

  一、引言

  随着经济的发展,煤炭工业作为我国的主要能源,在新时期得到了巨大的发展。市场竞争日益激烈,煤炭企业要想获得生存和发展,必须进行深入改革,提升其水平,不断降低成本,提升其经济性。煤炭企业的运行离不开各项数据制表的统计和分析,要想对煤炭企业进行综合分析,必须采用科学的统计分析方法,对煤炭企业的各项指标进行详尽的综合统计、分析,通过对煤炭产品的生产能力、工业总产值、原煤成本、库存等各项指标进行经济性的统计分析,把相应的数据形成资料,为企业的经营、管理和发展提供决策依据,促进煤炭企业又好又快的发展。

  二、指标一:煤炭企业库存计算分析

  煤炭企业库存计算主要通过对期末与期初库存进行盘点,通过对期末符合质量要求且尚未销售出去的各类煤炭数量进行统计。首先,统计对象必须是实际库存,不能按照入库于销售后结算数量进行统计。同时,在标准上,必须是达到销售标准的、质量合格的且办理入库手续的才能进行统计入库结算。在出库结算方面,对于没有按时办理结算手续以及承运手续的,按照未销售处理结算,仍然作为企业期末库存处理;其次,对于库存统计的产品,其归属权必须属于本企业,易于进行结算,但由于各项原因未提货及转运处理,仍然存放于库房内的产品,由于已经完成结算,在统计过程中不作为本企业库存处理,企业不得进行支配,按照售出数量进行统计。相反,实际归属权属于企业本身的,都应进行盘点,纳入企业库存;最后,产品库存是实际库存,因此库存不应出现负值,一旦出现负值情况,应对入库、出库进行盘点,是否出库登记错误或是部分入库没有上账,就已经进行外销交易,导致账目出现错误。

  产品库存量应及时进行核算盘点。在实际出入库统计核算过程中,要注意以下三点:首先,盘点过程中要对各类别产品进行细化处理,对不同质量的煤品分别处理,计入库存;其次,对煤品质量的管理,对于质量不达标产品,应及时办理退库手续,保障库内质量,保证库内产品的可用性;最后,盘点核算时,必须对所有库存进行盘点,避免空间上的分散导致库存数量的不真实,同时对于已售未取、已售代收以及委托销售等产品,不应计入本企业库存,应建立外账,单独建账,单独管理,避免在产品管理和经营商出现所有权及其他经济问题,而对于外购产品作为企业入库产品,履行正式入库手续后,应计入本企业库存,防止账面的亏账现象。

  通过煤炭企业库存进行计算分析,为煤炭企业根据市场需求调节工程施工进度,调整产量,保障产品的产出与销售的有效衔接,降低产品的堆积,提升产煤工程的计划性,提升企业运行效率。

  三、指标二:工业总产值指标计算分析

  工业总产值是指以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量,它是反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标。煤炭企业进行工业总产值指标计算时,需要特别注意:首先,作为工业生产型企业,煤炭企业的工业总指标计算要遵循工业生产的原则,即凡是在报告期内生产的最终煤品,均应包括在内,无论其是否在报告期内完成销售行为,只要是在报告期内完成生产行为,均应计算在内,相反,凡不是在报告期内生产的.产品,无论其是否在报告期内完成销售行为,均不应计入当期工业总产值;其次,煤炭企业不能脱离生产去对总产值进行计算和分析,具备独立法人的煤炭企业应作为独立核算的单元,其企业内部为经营内生产行为,不得进行重复计算,如电厂、水泥厂、以及原料厂等作为企业内部经营行为出现时,不得重复进行计算,同时其内部流通使用的电力产品及水泥等也不能作为原料进行二次计算;最后,在计算过程中必须注重最终产品的计算,从原料入场,至最终产品的出厂、销售作为生产总行为,而其生产过程中,企业内部物资的流通及生产,未涉对外贸易的,均不能作为计算数值纳入工业总产值中,而由于企业内部供大于需,造成经营过程中,出现电力、物资的外销,作为半成品销售产品,应该作为最终产品纳入工业产值计算。

  工业总产值指标的计算公式为:工业总产值=本期生产成品价值+自制半成品+对外加工收入+制品期末期初差额。其中成品与自制半成品同样完成生产和销售行为,因此同样作为最终产品价值存在,相当于工业总产值=本期最终产品价值+对外加工收入+自制品期末期初差额。而工业总产值计算在实际结算时,还要遵循以下规定:首先,不得按照增值税的销项税额的价格计算,由于企业实现交易时,销售单价是不含税单价,因此增值税本身不能代表企业收入;其次,自备的原料生产的产品,全程参与生产行为,其价值存在于整套产品的生产,因此应按照全价进行计算,同样,凡是来料加工,应全部按照加工费算入工业总产值,避免总产值在计算过程中出现误差。此外,由于企业在运转期间,其设备的运行、故障、维修等经营性消耗及企业为员工和自身建设所投入的保障资金和福利性消耗,由于部分没有出厂价格,因此在结算过程中,可以用其实际成本代替,作为现行价格。例如:某矿山企业在20xx年生产期间,掘金进尺1500米,每米进尺核算成本为10000元/米,则该公司20xx年的产值为1500*10000,其计算结果为1500万元。

  通过对工业总产值进行分析,对煤炭企业运行各阶段进行控制和管理,实现各阶段物资利用率的大大提升,提高主产品的产值,降低副产品类物质的产出和利用,实现各阶段资源的有效衔接和综合利用,提升企业效益。

  四、指标三:能源消费量指标分析

  能源消费量指企业在报告期内经营工业及非工业生产行为所消耗的各类能源总量,但个别性质的能量不纳入考虑范围,如工业余热、余能的回收利用。其算法为:能源消费量=综合能源消费量/原煤总产量。同时,在计算过程中,通过对加工、转换的投入量、产出量、损失量及原煤综合能源消费量等进行统计分析,对煤炭企业的能源的加工、转换和利用效率进行显现,从而为企业生产计划、改善提高、经营管理等提供参考及依据。在计算过程中,应结合以往能源消费量过程中的经验,将原煤洗选加工过程中煤矸石的损失量扣除,因为矸石属于在原煤加工加工转过过程中生产的副产品,可以作为半成品等进行交易销售,因此不应作为洗煤损失纳入统计。瓦斯对生产造成安全威胁,煤炭企业并未对瓦斯气体的利用,相反为保证安全状况的高额投入部分,应将其扣除。部分企业也可以利用其进行发电,实现变害为宝,同时实现其经济性,因此,现阶段对于瓦斯能源的消耗,应根据企业实际进行统计考量。随着相关标准的不断改善,瓦斯的防治与利用的消耗是否计入能源量消耗应重新进行考量。通过对能源消费量指标分析,实现对煤炭企业产煤过程中能源消耗和利用进行详细分析,不断改进工艺和方法,提高能源利用率,降低消耗,变废为宝,实现企业经济效益改善的同时,实现绿色发展。

  五、指标四:原煤单位完全成本指标计算分析

  原煤单位完全成本指的是原煤生产单位生产的原煤单位数量的全部消耗,即原煤生产的净成本,其包含原煤生产的物资消耗、工程消耗、维护保养等各类参与原煤生产全程的总消耗分摊到产出所有原煤后单位数量内原煤的成本。即:原煤单位完全成本=产出原煤总消耗/产出总量。产出原煤总消耗指在一定时期内,为生产原煤产品所发生的所有经营、管理行为所发生的消耗,包括生产原煤的物资直接消耗、人工、动力、劳保等生产性辅助消耗以及其他生产经营和管理以及外事处理的费用等等。如某煤矿20xx年6月产煤总量10000吨,其生产消耗90万元,各项辅助消耗15万,地表塌陷及占地等消耗29万,其原煤单位完全成本=(900000+150000+290000)/10000=134元/吨。通过对原煤单位完全成本指标计算分析,有效控制煤炭企业产煤全程的成本控制,实现其经济性运转,降低无谓消耗。

  六、结论

  十三五期间,煤炭行业遭遇发展低谷,深入落实煤炭行业的改革,提高煤炭行业的整体素质,提高其生命力和竞争力,已十分迫切。新形势下,煤矿企业必须加强自身建设,对生产运营全程进行科学的统计,通过不断提高统计工作的质量与水平,对现阶段各项指标进行分析,为煤炭企业的经营和发展提供强有力的数据支持,促进煤炭企业健康、高速和蓬勃发展。

企业工作总结2

  本人xx有限公司xx分公司xx部长,自本人担任xx部长以来,坚持把学习业务知识提高自身工作水平放在第一位,始终牢记“用户第一,真诚服务”的理念方针,坚持让用户满意,为用户解决问题,坚持改革创新、与时俱进,通过全部门的共同努力较好的完成了上级下达的各项指标和任务,现将本部门20xx年上半年工作总结如下:

  一、立足本职打造优质服务

  近几年来xx市场饱和,xx量下滑,加之各大运营商采取降价策略,造成激烈的竞争环境。如何保留客户,营销业务,成为了公司发展壮大的关键因素,作为公司xx部门,我觉得我部门要承担起应有的责任。

  我深知xx行业主要产品就是提供服务,为用户创造服务价值,只有优质高效的服务才能在用户心中树立公司良好的形象,才能留住老客户,培养新客户,在xx讯问的工作中,我要求部门员工加强服务力度深度,树立优质服务的理念,在与客户沟通时做到语气和善,态度真诚,得到了客户的赞许,提高了客户的满意度。

  二、提高部门员工整体素质

  公司的发展需要每一名员工的努力,只有好的团队才具有战斗力和凝聚力,在实际工作中,我每个月都组织部门员工召开分析会议,让每一位员工从一个月的工作中总结经验教训,不断学习,不断改善服务,提高部门整体的业务能力和工作水平,让我部门所有员工都能立足于自己的本职岗位,充分发挥自己的工作能力。

  我深知在这样一个xx行业竞争激烈的大环境下,只有努力提高自身素质、打造金牌服务团队,才能留住用户,帮助公司更好发展。在上半年的工作中,通过我和我部门所有同志不断摸索工作新思路,寻找新方法,为公司业务发展协调关系,出谋划策,有效的促进了业务的发展,让公司在xx等方面的业务有了明显的提升。

  三、结合实际开创新局面

  上半年工作期间,我部门所有同志一直以饱满的热情服务于公司,服务于用户。面对宽带和固话业务饱和的市场现状,我积极组织优秀员工一起探索新思路,开创新方法,在工作中用理论指导解决实践,加强工作中的原则性、系统性、创造性和预见性,开拓经营,以公司效益为中心,调整部门业务结构,突出发展高效业务,努力完成上半年经营目标。同时我还创新部门考评和管理,加强对业务员的业绩考评时效性,变年度考评为季度考评,充分调动员工工作积极性。通过市场调研和对用户的走访调查,我部制定出计划性的'工作方案并予以实施,切实提高了工作效率和质量。

  以上是经营部20xx年上半年的总结,虽然取得了一定的成绩,但还存在着很多需要改进的地方,如工作还不够精细化,对一些方面的问题了解还不够透彻,在今后的工作中,我将继续会同部门所有同志不断改正缺点并将时刻以饱满的工作热情,踏实的工作态度和良好的工作习惯尽全力完成领导交付的各项任务,再接再厉,勇创佳绩。

企业工作总结3

  在学习型城市建设指导委员会的领导下,我委根据全市学习型城市工作要点及20xx全市学习型企业工作意见,围绕创建目标,通过加强团队学习、推行项目化管理、加大人才培养,进一步深化学习型企业创建工作,主要抓了以下几方面工作。

  一、200X年创建工作情况

  (一)突出创建主题,推行项目化管理

  近年来,我们在推进学习型企业创建工作中突出创建主题,去年,我们把建立企业共同愿景作为深化学习型企业创建工作的重要工作来抓,取得了良好成效。今年,在创建工作中突出抓好团队学习,将个人学习与团队学习紧密结合,根据全市学习型城市工作要点,大力推行项目化管理。上半年,我们专门召开了“学习邓建军、推行项目化管理座谈会”,大家认为:项目化管理是“以重点破难点”为基础、“以立课题破难题”为原则的。建立项目化管理机制,是突破创建中的阶段性瓶颈的有效创建方法,通过项目来推动的学习型企业,能依靠不断的创新性项目的成功,来推动学习型企业创建工作的螺旋式递进和深入。为此,我们积极引导企业将学习与企业的科研攻关、技改项目、营销策划等紧密结合,以项目促学习、以学习推进项目实施,实现学习效果和完成工作任务的双赢。创建企业在工作中,紧密结合本单位的重点工作、难点问题,建立相应的学习团队开展学习,对所需要解决的重点、难点问题进行立项,形成“项目群”。供电公司在坚持“课题带团队”的基础上,结合国家电网公司系统内对标管理的工作要求,突出以项目带团队。结合常州的实际,围绕“业扩流程重组”、“缩短抢修抵达、修复时间”、 “日负荷预测准确率”等涉及企业安全生产和经营管理各个方面的项目,组建52个团队进行团队建设和技术攻关,提升公司的专业业务管理能力和科技含量。黑牡丹公司在纺纱、染色等全工艺流程中,组建了由200多名技术人员和一线职工参加的七个“研究小组”,一年来共完成183项改革。金太阳家电公司组成了跨部门、跨单位的攻关课题组,对服务工作进行流程创新和改进。公司品质管理部、维修公司、培训部与市技术质量监督局标准处共同组成了学习团队——“空调安装服务规范”课题组进行攻关,创立了我市第一个空调安装服务标准,超过了国家强制性标准要求。排水公司紧紧围绕事业发展规划开展创建工作,与市环保局、第一热电厂联合,通过实施污泥焚烧项目化管理,实现了减量化、无害化和资源化的处置目的,彻底解决了填埋场地短缺和污泥产生二次污染的问题,填补了全国环保领域这一空白,接近国际先进水平。电信公司建立虚拟团队,以客户响应中心为支点,形成前端决策、后端支撑的联动效应,保证前后端快速响应市场,打造企业的竞争优势。公交集团公司近年来大力实施“科技兴企”战略,以创建学习型企业为载体,通过项目化管理,整合内部人才资源、培养技术人才,采取建立职工技术攻关小组、“党员攻关组”、开展向邓建军同志学习活动等各种措施,积极引导和组织职工技术革新,充分发挥职工的聪明才智,增强企业整体创新力。据不完全统计,仅200X年至今就诞生了“10英寸电子发光路牌”等近20项职工技术革新成果,今年又攻关研制成“大客车电路仿真故障排除操作台”,不仅节省资金2.2万,且大大强化了汽车驾驶的教学、实习和考核手段,结束了以往从事此教学项目必须动用车辆的历史。

  实践证明,以项目推动的学习型企业,不仅能为本单位解决实际问题,更能进一步体现了不光是用人干工作,而是“用工作培养出人才来”这一学习型组织理念。

  (二)注重能力建设,加强人才培养

  实现企业快速发展,人才是关键。作为主抓企业经营管理人才队伍建设的部门,我们在创建工作中注重与人才培养紧密结合。根据市委、市政府促进民营经济加快发展的总体要求,我们与市委组织部、工商联联合组织实施民企“241”培训工程(即举办2期民营企业高层管理人员境外培训班;到著名高校、国家培训机构和民营企业发达地区举办4期专题研讨班;每1-2个月邀请知名经济学家、工商企业管理专家和著名企业家到常作专题讲座或报告会),这一项目的实施,受到了企业的欢迎。我们与组织部、工商联先后两次在清华大学举办“清华大学——常州市现代企业家工商管理高级研修班”,由清华大学资深学者、教授讲课,有102名企业经营管理者赴京参加学习。今年我们与市委组织部、科协联合举办“境外工商企业经营管理培训班”,17名企业经营者进行为期21天的培训、考察任务,通过学习,拓宽视野、更新观念。从去年8月起,我委与组织部、工商联具体承办的每月一场的“企业创新与发展免费系列报告会”,引起了全市企业界的高度关注和积极参与,至今已举办了“中国经济政策走势与民营企业发展战略”、“共拓核心竞争力”等十四场报告,很多场次出现了火爆场面,250人的座位到会400多人,过道都加满了凳子,先后有近7000人次参加。许多企业的老总说:“这种高层次、高水准的报告会,对我们启发很大,这是市委、市政府为企业办得一件大实事、大好事,这种培训是越多越好”。

  当前,民营企业员工的不稳定和频繁跳槽,已给民营企业发展带来严重的负面影响,不仅流失人才,而且涉及商业秘密,这些成了民营企业老板心里深深的痛。我市众多企业老总认识到:人才是企业生存和发展的关键,谁拥有了优秀的人才,谁就掌握了市场竞争制胜的先决条件。为此,很多企业不惜拆百万巨资吸纳人才、培养人才、储备人才、留住人才,培植企业的人才“森林”。红星集团连续多年为提高企业员工素质大手笔投入资金,组织培训学习;亚邦集团独特的科研、生产、经营模式、新颖的股份制体制和激励机制,为员工提供了适合自己发展、创业的平台,使到亚邦工作的人真正体会到尊重人才、放手使用人才、让科技人才当家作主的感觉。国强镀锌实业有限公司今年专门成立人才招聘小组,负责人才的引进;为了留住现有人才,公司出台各类补贴和住房政策,对生产、设备、营销外贸等重点岗位人才加大了政策斜力度。公司还不停地为人才“充电”,对管理和专业技术人才,出重金选送到相关高校或对口企业进行专业培训和观摩学习,并出台相关优惠政策鼓励大专以上人才进行学历学位的学习深造。恒基路桥总公司通过建立三种人才绿色通道,加强企业内部人才梯队建设,着力提高员工队伍整体素质。把创建工作与人力资源开发紧密结合,是我市众多创建企业今年学习型企业创建工作的一个显著特点。

  (三)加强学习交流,提升创建水平

  为了进一步巩固创建成果,深化学习型企业创建工作,三月份我们组织召开了全市深化学习型企业创建工作会议,总结经验、部署今年工作。会上,供电公司介绍了建立企业共同愿景的做法,公交集团交流了创建工作的体会、钟楼经贸局作为牵头部门如何推动全区创建工作作了发言。不同类型的经验介绍,使与会人员深受启发。盛建良副秘书长代表王市长到会讲话。根据宣传部要求,上半年,我委代表学习型企业领导小组向中央新闻采访团汇报了学习型企业创建情况。我市学习型企业创建工作引起相关部门的继续关注。在今年2月份市委召开的全市创建工作会议上,组织推荐的14家创建先进集体受到市委表彰,“创建学习型企业交流基地”等7个载体被评为市优秀成果奖。在全省培训工作会议上,我委作为经贸系统唯一代表在大会发言,并在六月份全省深化学习型企业会议上受到表彰;我市学习型企业创建情况应约刊登在中国《培训》杂志上;近期,还应邀参加第四届中国学习型企业论坛年会。为了不断提高学习型企业创建工作水平,今年,我们组织了由创建联动部门、专家组成员、扎口部门代表参加的创建工作咨询座谈会,群策群力,共同推进创建工作;组织了创建骨干参加由清华大学教授主讲的“创建学习型组织——用文化力再造无限商机”报告会。为了做好明年创建工作,近日召开了由创建先进单位代表参加的创建工作座谈会,卢部长亲自参加座谈。今年我们还根据宣传部安排,在交流基地红星集团接待了新疆吐哈油田管理局一行20多人的学习交流团,通过交流,学习到了兄弟城市的宝贵经验和做法。

  (四)结合企业实际,突显创建实效

  创建学习型企业的根本目的是提升企业的核心竞争能力,达到员工的素质提高和企业效益倍增的双重效应。常州裕华电子设备有限公司是我市学习型企业创建单位,多年来,重视教育培训和创新精神培育,鼓励员工“充电学习”、攻坚克难,有效的考核激励机制建立,促进了员工的学习进取心,增强了企业的主人翁意识,有力调动了员工参与企业竞争发展的积极性和主动性。在为“西气东输工程”、“三峡工程”等多个国家重点工程项目配套的过程中,常州“裕华”完成了对防爆监控设备核心技术的攻关,先后获得13项国家专利,形成了一套拥有完全自主知识产权的技术方案,并很快生产出第一台样机。因为配套商的中标,“裕华”的产品很快被运用于“神舟”四号、五号前期装配和发射现场的监控。这次又为举世瞩目的“神六”系统工程提供监控设备。国家防爆电气产品质量监督检测中心主任王军认为,常州“裕华”成功突围国际技术壁垒,为“神舟”系列飞船提供配套,对我国国家安全和航空航天技术的发展有着极其重要的意义。路运公司以流动箱的形式开展“金点子”活动以来,赋予了传统的合理化建设活动以新生命。大家提出的点子,大到征用土地、收购个体中巴车拓展经营规模,小到更换水龙头等等,迄今为止,公司共收到“金点子”485条,评选入围85条,其中73条得到落实,产生的经济效益超过百万元。企业超常规的发展速度、高科技的全面应用、高难度的市场竞争,促进了中天钢铁领导层对建设学习型企业的高度重视。“中天人”不拘形式、注重实效,着力推进“努力学习、岗级竞争”的终身学习培训法,提高了中层干部队伍胜任岗位的管理能力、干事办事的实战能力、雷厉风行的执行能力和主动工作的创新能力,培养了一大批能干、善干、巧干的员工队伍,为企业快速发展提供了坚实的.人才支撑。该企业有望成为我市第一个营业收入超百亿的民营企业。冶金厂近几年来,结合企业自身实际,在建设学习型企业的工作进行了一系列积极的探索,取得了较好的效果,企业的整体实力尤其是市场竞争力得到了明显提高。工厂由一个单纯的备件制造厂已经发展成为国内领先、国际有较强竞争力的冶金设备制造企业,在国内外市场上树立了具有较好声誉的“宝钢常冶”品牌,实现了企业的跨越发展,连续数年实现承接任务、销售收入、实现产值、技改投入创历史新高,常冶品牌的张力和常冶产品的市场“美誉度”日渐增强,工厂迎来了前所未有的发展新局面。

  二、200X年创建工作中存在的主要问题

  从全市建设学习型企业的整体来看,还存在着一些问题和薄弱环节,主要表现在以下几个方面:

  一是在认识上有所动摇。一些企业产生了“创建疲惫”现象,感到创建工作已经搞了这么多年了,“差不多了”,没有认识到创建学习型企业是一个贯穿于企业发展壮大的长期过程,因此,满足于现状,创建工作流于程式、无新意。

  二是在机制上不够完善。一些企业创建工作运行保障机制的构建尚未到位,配套性的制度、措施还显得不够有力。

  三是在组织上尚有不足。有的企业创建工作存在应付的思想,单位领导表率作用不够强,组织措施不得要领,员工学习、创新动力没有完全被激发出来。

  四是在工作创新上做得不够,对创建工作出现的新情况、新问题研究的不够及时、不够深入。创建停留在形式上,有的企业没有与提升竞争力密切联系,致使创建工作“疲惫”。

  三、200X年创建学习型企业工作的初步思路

  明年是我市“加大有效投入年”,是力争“两个率先”、实现富民强市的关键一年,做好明年的创建工作具有十分重要的意义。200X年工作的总体思路是:把学习贯彻党的十六大和十六届五中全会精神作为学习型企业建设的重要内容,深刻理解科学发展观的精神实质;紧紧围绕“创新”这一主题开展创建工作,不断更新发展理念,以服务全民创业、自主创业为宗旨,以人力资源开发和项目攻关为核心,以民营企业创建为重点,深入推进学习型企业建设。结合我市经济建设和企业发展的实际,针对目前创建工作存在的主要问题,重点要抓好以下几方面工作。

  一是进一步深化创建认识

  深化创建学习型企业,认识是关键。目前,我市学习型企业创建有了一定成效,但要将这项系统工程向纵深推进,还需要进一步统一思想认识。要引导企业从战略的高度、世界的眼光来认识创建学习型企业;克服“疲惫”思想,真正将创建学习型企业变为企业发展的自我需求和员工的自觉行为。

  二是进一步强化创建结合

  增强核心竞争力是创建学习型企业的根本所在。创建工作要在结合点上下功夫,要紧密与企业的实际情况相结合、与企业的生产、经营相结合、与企业文化建设相结合、与人力资源开发相结合,大力推行项目化管理,通过创建,真正达到提高员工队伍素质、增强企业竞争能力的目的。

  三是进一步完善创建机制

  建立并形成一整套运转正常、形之有效的工作机制是建设学习型企业的重要保障。要积极引导企业一方面要完善激励约束机制,把学习后的能力与人员使用、岗位竞聘、合同签订等真正挂钩,使员工学有动力、学有压力、学有成效。另一方面要建立健全保障机制。在组织领导上要提供强有力的保障;在经费投入上要提供必要的保证;在基础管理上要提供制度化的评价规范,保证全员的参与性、员工学习的自觉性和工作学习的兼容性。

  四是进一步加强创建交流

  要进一步重视新闻舆论对深化学习型企业建设的宣传报道和积极引导作用。宣传学习型企业建设工作中的经验和做法及涌现出的优秀典型,做到典型引导、整体推进;发挥市报、刊物、经贸网及有关媒体的作用,利用交流基地加强学习、互相促进,将交流基地逐步延伸到辖市、区,进一步促进全市创建工作水平再提高。

  五是进一步加强创建研讨

  随着我市创建工作向纵深推进,工作经验的逐渐积累,出现了诸多需要研究探索的新课题。因此,要充分发挥学习型企业专家智囊的作用,从理论与实践相结合的角度,从解决实践中遇到的问题着手,及时总结提升,特别是要研究企业创建的“源动力”问题。下一步,我们将组织创建企业对xxx流学习;组织“加强团队学习,推行项目化管理”交流会;组织创建学习型企业理论研讨活动;组织“企业创新与发展高级研修班”,进一步满足企业增加管理知识的需求。

企业工作总结4

  回顾上半年的工作,我感到公司和身边的人都经历了一系列巨大的变化,项目越来越多,同事们也在不断进步,为了实现共同的目标而努力奋斗。我们正准备以崭新的面貌去迎接新的挑战,但同时也不忘回顾和总结过去半年的工作。现在,我对自己上半年的工作做如下总结。

  一、考勤管理

  每天处理员工OA考勤单和请假单,审核海南公司传回的出差人员考勤数据,审核工作人员的车费和餐费补贴。根据考勤数据对员工的考勤进行统计,并公布考勤通报。根据每月的考勤统计,为转正考评、评优评奖的计算提供依据。每月认真统计考勤明细,以便造发工资。

  二、人事档案管理

  告知新员工需要准备的人事资料,根据员工的人事档案建立人事档案。建立员工花名册和人事台账,保管全集团及下属公司的所有员工的人事档案,并详细记录人事档案借阅情况。整理集团公司及下属公司的离职档案,并加入档案室,总计归档人事档案xx份。更新人事台帐汇总表,根据领导要求添加人员编制及增减比率等栏目。为人员招聘核编提供便利。

  三、招聘及人才储备工作

  了解各个部门的新增岗位及人员需求情况,根据需要有针对性地招聘员工并分配到各个岗位。采取多种途径招聘人才,包括广告、网上招聘、内部员工推荐等。共计完成上半年XXX位人才的招聘任务。为更好地适应公司快速发展的需要,建立人才储备库,推进公司人才梯队建设,为员工提供发展晋升的平台。根据储备管理办法的相关要求,制定并实施人才储备管理办法。

  四、培训工作

  为了满足公司快速发展的需求,我们致力于打造一支高素质、高效率、高执行力的团队。为此,每月我们都会组织新员工入职培训,使他们更好地了解、认知并认同公司的事业及企业文化。同时,为了加强各位同事的文化素质和专业技能水平,以满足公司的用人要求及员工个人发展,各部门开展相关的管理知识和业务技能培训。

  为了跟进培训的执行效果,我们的部门每月都会前往培训部门进行旁听。

  五、工作不足及建议

  绩效考核的根本目的'是为了激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和职责心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进工作成果成效的达成。因此,我们认为各个部门对培训的重视还不够,力度有待加强,并且公司培训管理制度的约束力也需要加强。

  当前存在着部门为了应付培训而随意地安排培训课程,培训方式单一,只注重课堂讲授,效果不明显的问题。我们期望公司能够设立专门的培训专员和培训师队伍,能够为员工提供更多的外出培训及外聘讲师培训机会。

企业工作总结5

  到公司工作已经十个月了,感受颇多,收获颇多。从其他行业转入建筑行业,新环境、新领导、新同事、新岗位,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。“管理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业、争创一流、工作愉快、亲如一家”是我这近一年来切身地感受。在此,首先特别感谢公司领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助,使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序,努力做好本职工作。进入公司工作以来,我认真了解了公司的发展概况,学习了公司的规章制度,熟悉了办公室日常管理事务及建筑行业的一些基础知识,同时,更是真切地感受到了积极向上,使我受益匪浅。现将本人今年的工作情况总结如下:

  一、加强思想政治学习,保持积极进取的精神风貌

  深刻领会“抓住机遇,发挥市场优势,诚信经营,以人为本,调整结构,每建必优,建筑做强,房产做精,优化机制,精细管理,加快发展,提前实现三年再造一个新的主要经济指标”的工作思路和目标,正确认识自己的职责和角色,对自己的岗位负责,对自己的言行负责,树立“诚信、务实、创新、”的理念,保持积极进取的精神风貌,以“四心”、“六不”来指导、激励和鞭策自己。此外还学习了公司的各项规章制度和文件,了解了公司历年所获的各种荣誉以及各项目部情况和项目经理。同时对公司的新版CIS进行了认真学习,对公司独具特色的企业文化的形成、现状和发展也有了一个较为深刻地了解。

  二、积极服从领导工作安排,努力完成各项工作

  办公室的职能决定了工作的性质是为公司领导和各个部门服务的,涉及到企业的方方面面,总体而言是比较琐碎而繁杂的。一年来,本人认真服从领导的工作安排,努力做好各项工作,主要是:

  1、做好公司文件、函件、讲话稿、总结、规划等的起草和会议记录工作至12月15日止,今年公司共下文24个、函件78份。

  根据要求本人主要是认真及时做好其中部分公司文件、通知、函件的起草工作;对公司召开的项目经理例会、办公例会、安全现场会等做好会议记录、并做好摄影、有关图片资料的收集、整理。

  2、做好公司简报编排、有关宣传工作

  公司简报是企业的新闻媒体,员工的精神天地,是一个重要的交流与宣传窗口。认真做好每期简报的编写工作是一项重要内容。根据自己以往在企业报社的工作经验,结合公司实际情况,认真编好每一期简报,做好组稿、催稿、编辑及写稿工作。平时尽量利用报纸、杂志、因特网等渠道收集各方面信息、图片,增加简报内容,做到图文并茂,增强其可读性、知识性,并努力学习相关电脑软件的应用,使编排简洁、美观。今年共编写了10期简报,在简报上撰写文章16篇。同时,及时将公司工作动态反馈给集团公司简报,以扩大宣传范围和力度。

  3、档案管理、文件收发工作

  主要是配合同事做好档案管理与文件收发工作。按照公司有关制度做到收文收函、发文发函及时登记,及时办理,做到不积压、不延误文件;同时学习档案的分类、归档、保存,并结合在实际中运用,对今年工程管理处每次提交的工程类档案(工程施工技术资料和竣工图)进行及时的整理。

  4、总务工作

  后勤工作是办公室工作的一项分散而又重要的内容,事细又多而杂,主要是及时做好办公楼、观音塘宿舍、仓库的设施如门锁、灯具、水龙头、阀门、卫生用具的购买和更换等工作。

  5、会议资料、会务等准备工作及其它工作今年公司召开的大小会议特别是新办公楼的启用以后,会议室使用频繁,如对行业主管部门、集团公司和其他单位的各种接待、考察,公司项目经理例会、办公例会等会议很多,认真做好各项会务准备、接待、会议记录、摄影等是日常工作的一项重要内容。

  同时,认真做好报纸、杂志、信件的收发工作;严格按照公司证书借阅制度,配合同事何婷做好证书、文件借阅工作;做好办公用品、印刷品等的购置领用发放、名片制作工作;公司组织的节日、旅游、爬山比赛等活动的后勤服务;认真做好防治非典时期的.如预防药品、消毒药水、口罩、宣传用品的发放,每日汇报主管部门等有关工作;做到在下班时间随叫随到,及时完成领导交办的其它各项工作。此外,工作之余,本人也注重加强自身业务学习,努力提升自己的知识面,并参加了今年的经济师系列中级职称考试。人无完人,金无足赤。

  在工作中本人也存在着一些缺点和不足,如对建筑行业缺乏足够的了解、没有系统学习过建筑专业知识和文秘专业知识;档案管理方面尚不够熟练;与领导缺少足够地沟通、了解,有时不能完全透彻地领悟领导的意图等等。我将在今后的工作中努力改进以上的缺点和不足,力求做得更好。

  以上是我今年的工作总结。在今后的工作中,我将努力坚持“求真务实、诚信为本,脚踏实地、业精于勤,与人为善、真诚相待”的人生宗旨,以“学海无涯苦作舟”为勉,虚心学习,不断提高自己的专业水平和综合素质,勤奋工作,与时俱进,为公司的发展尽心尽力!

企业工作总结6

  市环卫处安全生产工作在市建委的领导下和市建委安全技术生产科指导下,年下半年。严格按照年初与市建委签定的安全生产责任状的有关内容认真落实,一直遵循“预防为主,安全第一,消除隐患,确保安全”原则,经过广大干部职工的共同努力,下半年没有发生重大安全事故,确保了生产的正常运行。安全生产方面具体做了以下几项工作

  一、领导重视,组织健全。

  年初,我们成立安全生产领导小组,由主任担任组长,、海担任副组长,各基层部门领导为组员,重点部门、重点部位都有具体责任人负责,每月均由各部门领导负责汇报本部门安全生产具体工作情况。安全生产领导小组办公室设在处综合办公室,并由处办公室负责具体工作。

  二、制度法规不断完善。

  1、为了加强我处安全管理工作,提高职工的安全防范意识,依据《中华人民共和国安全生产法》等法规,结合我处的.实际,制定铁市环卫发[]5号铁岭市环卫处安全管理处罚规定。重点对收发人员、值宿人员、司炉人员和驾驶员在工作中失职作出明确的处罚。

  2、为了加强劳动纪律管理,提高工作效率和质量,形成良好的工作秩序,确保各项工作任务的顺利完成,依据《企业职工奖惩条例》,结合我处的实际,制定铁市环卫发[]6号铁岭市环卫处劳动纪律管理处罚规定。重点强调工作时间不准许玩*、打麻将、下棋等和上班时间中午不许喝酒等劳动纪律。

  3、为进一步提高职工的安全防范意识,保证职工在生产过程中的人身安全及财产不受损失,并结合新颁布的《中华人民共和国道路交通安全法》和我处实际情况,制定铁市环发[]14号关于进一步加强安全生产管理的通知。重点强调

  ①司机人手1份新交通法,并要求司机都能熟悉新交通法每条细则。

  ②建立车辆月检制度。

  ③对车库进行检查,不准在车库内存放易燃易爆的物品。

  三、定期召开安全生产动员会,组织安全生产检查。

  1、5月21日,市环卫处在车队会议室组织召开全体职工安全生产动员会,由处办公室在会上传达了铁岭市建委关于安全生产会议精神,朱文章副主任部署环卫车队在安全生产方面的具体工作,特别强调要加强职工安全教育、安全管理,并对行车安全、人员安全、设备安全、防火安全、保卫安全进行详细的安排,要求人人严格遵守规章制度,车辆不能带病运转,牢固树立安全第一的重要思想,确保全年不发生重大安全生产事故。

  2、根据我们单位车辆较多的特点,为了确保行车安全,每月25日下午2点至6点为车辆检查日,由处办公室牵头,车队主管领导参加,严格按照铁市环卫发[]5号文件对车况、车容、车貌进行车检和处罚,对查出的问题,责令司机立即解决处理。6月8日,市环卫处重点对铁西所有车库进行安全检查,被检查的车库全部符合要求,没发现任何火灾隐患。

  3、每月对各办公场所都进行安全生产检查。尤其在元旦、春节、五一长假期间,我们都在节前安排好值班、值宿工作,并且节前由安处办公室牵头对各部门进行安全检查,尤其对重点部门,例如铁西车队、北山垃圾场等处,进行认真部署防范,消防安全责任落实到具体人。节假日期间每天都有值班领导,而且都要有交*记录。

  四、搞好安全生产宣传活动。

  为营造“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的氛围,尤其今年5月新交通法的颁布,市环卫处加大宣传贯彻落实新交通法,给每位司机准备新交通法1本,并多次组织司机学习。在安全生产月期间,市环卫处组织召开安全生产动员会2次,组织张贴安全生产标语50条,增设安全标志牌5个。

  五、采取多项措施,加强职工防范意识。

  1、按照消防安全要求标准,我处投资叁仟多元更换灭火器26个,维修灭火器24个,购买锹、钩、水桶等灭火器材30个。其中,为每台生产用车各配备灭火器1个。

  2、市环卫处从年初到现在,每月都派专人负责对用电、用水进行安全检查,确保全处生产工作正常运行。今年6月2日,处办公楼二楼闸门开关虚接打火花,存在安全隐患,我们用中午午休时间,就找专人及时更换新的闸门开关,保证正常用电使用。

  3、5月21日,市环卫处组织所有司机集中学习新交通法规。

  4、车队负责组织所有司机及有驾照人员进行一次学习交流,使每位司机都会使用车队各种型号的车辆,达到在车库发生意外时,任何一位司机都有能力把车辆及时驶出车库。

  5、新制作车队钥匙箱一个,要求每位司机都留一把车库门钥匙,并编号放在钥匙箱里,以使车库发生意外时,能及时将车辆开出。

  6、6月8日,市环卫处组织全处司机参加新交通法规考试,24名在岗司机全部考试。

  7、6月8日,市环卫处组织全处司机进行灭火操作演练,使每位司机都能掌握灭初级火患的能力。

企业工作总结7

一、引言

  本工作总结旨在总结归纳我们在矿山企业过去一年的工作成果和经验教训。在过去的一年中,我们面临了诸多挑战和机遇,通过团队合作和共同努力,成功地实现了各项任务,并在矿山企业领域取得了一定的成绩。

  二、工作计划与执行情况

  1、资源动员:在过去的一年中,我们积极筹备和动员了各种资源,包括人力、物力和财力。我们制定了详细的项目计划和预算,并根据计划和预算有序地开展工作。

  2、生产矿山:我们成功地完成了多个生产矿山的开采工作,包括铁矿、铜矿和金矿等。在开采过程中,我们采取了有效的安全措施,确保了开采工作的安全性和高效性。

  3、技术研发:在技术研发方面,我们取得了一系列成果,包括新型采矿设备和新工艺的开发和应用。这些成果提高了矿山开采的效率和安全性。

  4、环保措施:在环保方面,我们采取了一系列措施,包括减少矿渣排放、优化废水处理等。这些措施有助于保护环境,实现可持续发展。

  三、经验教训与总结

  1、人员管理:在人员管理方面,我们发现存在一些问题,如团队协作不够紧密、员工培训需要加强等。这些问题影响了工作效率,需要我们采取措施加以改进。

  2、技术更新:在技术更新方面,我们发现一些设备的维护和更新需要加强。为了保持竞争力,我们需要不断跟进最新的技术发展。

  3、资源利用:在资源利用方面,我们发现一些资源的利用效率有待提高。为了实现可持续发展,我们需要寻找更加高效、环保的资源利用方式。

  四、展望与建议

  1、未来计划:我们将继续优化矿山开采流程,提高资源利用效率,加强环保措施,实现可持续发展。同时,我们将加强人员管理,提高员工培训水平,加强团队协作。

  2、面临的'挑战:我们面临着技术更新、市场竞争和政策法规等方面的挑战。为了应对这些挑战,我们需要不断跟进最新的技术发展,了解市场动态,熟悉政策法规,提高自身竞争力。

  3、建议:建议加强团队协作,提高员工培训水平,加强环保措施,实现可持续发展。同时,建议加强技术研发,开发更加高效、环保的设备和技术,提高资源利用效率。

  五、结论

  本工作总结回顾了我们在矿山企业过去一年的工作成果和经验教训,并提出了未来的工作目标和行动计划。我们相信,在未来的工作中,我们将继续发扬团队精神,克服困难,实现矿山企业的可持续发展。

企业工作总结8

  为贯彻落实市委、市政府“千名干部进千企,创优服务稳增长”活动精神,镇委、镇政府积极响应,迅速行动,把此次活动作为当前一项重要政治任务来抓,要求全镇机关干部和各镇直单位思想上重视、任务上明确、重点上把握、方法上讲究、载体上创新、责任上分解,使全体联企干部的思想高度统一,基本形成了党委、政府主要领导带头,其他党政班子成员参与、中层干部上下联动、政企横向互动,合力x难题的良好格局,并显现出三个方面的成效。

  一是促进干部作风转变。在此次活动中,联企干部们都主动深入结对联系企业开展调研走访,加强与企业经营者的联系沟通,了解掌握了结对联系企业在的生产、管理及发展思路等基本情况和在创业创新中存在的主要问题和困难,还借助自己的理论水平和业务能务,为结对联系的企业撰写了15份符合实际的创业创新建议书,以帮助企业克服困难,实现再次发展。

  二是增强了企业发展信心。自“千名干部进千企解千难”活动开展以来,广大联企干部深入企业开展走访调研,积极排摸结对联系企业在创业创新过程中遇到的难题(共排摸到11个难题),并有针对性的帮助企业x要素制制约、创牌、生产环境整治等方面的'难题(目前已经成功x了4个),如:合理解决了雄星食品有限公司在扩规办厂方面存在的土地供需矛盾,促成华丰农业与南京金道普禾在秸秆综合利用项目上达成合作事宜,帮助惠侬烟花、天圣烟花联系消防部门,制定消防规划,并组织员工进行消防演习,帮助金璨米业、陆子米业等企业解决建设用电、用水等问题,帮助液化气站就厂址搬迁做出详细规划,进一步增强了企业在外部经济环境不利情况下的发展信心。

  三是改善了政企关系。通过开展“千名干部进千企解千难”活动,使联企机关干部在深入企业开展走访调研的过程中,直观的感受到企业在经济大环境不利的情况下,产业升级缓慢、创新能力不足、核心竞争力不足等等成长中的烦恼,而通过主动为企业提供服务,帮助企业解决力所能及的难题,不但让机关干部的工作作风更加趋于踏实,更让企业通过联企干部尽力x企业难题这一纽带,感受到来政府对他们在创业创新过程中的关注,进一步改善了政企关系。

  创优服务活动开展以来,我镇切实帮助辖区内企业解决了生产经营中的一些困难,受到一致好评,取得了很大的反响,不仅在全镇范围内营造重商、亲商、爱商、护商的社会氛围,也让全体机关干部树立“产业第一,企业家老大”的理念,并深入践行“保姆式、跑步式、精准式”服务,壮大了我镇招商引资的力量。下一步我镇将对进企业活动中的一些好思路、好经验、好做法,进行认真总结,形成制度性的成果,进一步改进工作作风和完善服务企业工作机制,通过健全问题处理程序和机制保障、跟踪督办等工作机制,使企业反映的问题和事项件件有回音、事事有着落、条条抓落实。

企业工作总结9

  当前疫情防控形势依然严峻复杂,在社会各界同心抗疫,筑牢抗疫防线的关键时刻,兴业银行泸州分行积极贯彻泸州市委市政府及总分行防疫部署要求,主动作为,全力支持防疫一线工作,保障金融服务不中断,以实际行动践行金融机构的责任担当。近日,该行成功为某抗疫保供企业投放6000万元抗疫专项贷款,为企业“输血赋能”。

  9月1日,该行获悉该公司需为抗击疫情方舱建设单位紧急划拨资金,采购相关抗疫物资。得知企业需求后,第一时间安排客户经理对接企业,采取“一企一策、一事一议”的方式为该企业提供专属金融服务。

  据悉,兴业银行泸州分行营业部位于龙马潭管控区域内,此时龙马潭区进出通道已全部封闭,人员无法进出,无法线下交付业务资料。据了解,该行在疫情期间持续加强对医疗、防疫产品等关系民生和防疫相关企业及其承接防疫相关项目建设的.支持力度。按照“特事特办、急事急办、随到随办”的原则,该行第一时间由分行领导牵头,组织各业务骨干人员,在管控区域外采用远程线上办公,跨沱江两岸管控区内外,在前、中、后台协同配合下,通过扫描纸质件、远程登录等方式审阅资料。最终,在风险可控、满足监管要求的前提下仅用时一天,就完成了资料收集、放款审批、货款受托支付等流程,帮助企业快速解决了采购防疫物资的资金缺口,实现了6000万元抗疫专项贷款顺利投放,保障了企业经营活动平稳有序开展。

  据了解,该行在疫情期间积极开辟“绿色通道”,对重要工作、紧急事宜实行“特事特办”,做到随时受理,限时审结。兴业银行泸州分行相关负责人表示,下一步,该行将进一步提高疫情防控政治站位,坚定不移将各项决策部署落到实处,同时继续组织相关部门加强与抗疫相关企业的联系,深入了解企业融资需求,努力为企业做好金融服务,切实做到金融服务“不掉线、不减速”,助力打赢这场疫情防控阻击战。

企业工作总结10

  1、企业基本情况。

  我所是原机械工业部直属的一类多专业综合研究所,主要从事机械工业基础技术、基本工艺的研究,已有五十多年的历史,1999年转制为中央直属大型科技企业机械科学研究总院的直属企业。转制后,在继续承担国家科研攻关等纵向研究项目的基础上,逐步加大产品研发和产业化的力度,使全所产业化规模逐年都上新台阶。目前,我所是河南省50户高成长型国家高新技术企业,拥有员工506人,其中专业技术人员360余人,研究员62人,高级工程师113人,博士5人,硕士89人。

  我所主要从事现代设计技术、机械传动技术、新材料新工艺技术、精密成型技术、软件技术、机电一体化技术的研究、产品开发和生产。已建成多个产业化生产基地,开发产品数百种,部分产品已进入国际市场。

  20xx年7月,我所通过英国摩迪公司ISO9001质量体系认证,从设计、开发、生产、安装到服务建立了一套完整有效的质量保证体系。

  我所可以招收“机械设计及理论”学科博士学位研究生和“机械设计及理论”、“工程力学”、“固体力学”学科硕士学位研究生,每年约招收培养1名博士研究生和5~6名硕士研究生。

  我所自1971年以来,共取得科研成果750多项,获得国家级和省部级奖励约200项。五十多年来,在国家重点工程、重大装备研制中(如三峡、葛洲坝、长征二号火箭、核电站、航天载人工程等)发挥了重要作用。

  2、取得主要成绩

  (1)完成销售收入情况:

  20xx年完成销售收入5.06亿元、20xx年预计完成销售收入5.5亿元;计划20xx年实现销售收入6亿元。

  (2)项目投资完成情况:

  郑州机械研究所“重载齿轮减速器系列产品研发及产业化”项目总投资1亿,20xx年计划投资5000万元,截止20xx年9月底累计完成投资4000万元;因项目前期估计不足,市场情况变化等情况,项目10月份停止投资,所考虑对市场前景较好的“绿色焊接技术与材料的`研发及产业化”进行投资开发,故该项目不再继续投资。

  (3)自主创新情况:

  20xx年取得授权专利9项,其中:实用新型专利8项、外观设计1项,20xx年取得授权专利7项,其中:发明专利3项,实用新型专利4项、20xx年取得授权专利5项,其中:发明专利1项,外观设计1项,实用新型专利3项。

  20xx年取得科技成果奖32项,其中:获中国机械工业科学技术二等奖1项,河南省国防科技工业技术进步一等奖1项,机械科学研究总院科技成果奖30项。

  20xx年我所自主研究开发的新产品研发项目29项,总投入10617万元。20xx年投入397万元,20xx年投入3349万元,20xx年投入6871万元,为保证新产品研究开发的效果,我所研发经费投入逐年增加。

  3、科技自主创新经验与做法:

  我所为加快科技自主创新工作的步伐,专门设立了独立的科技管理部门,制定有科研项目管理办法、研究开发费用财务管理办法、专项奖励和博士津贴暂行办法等政策文件,鼓励科技人员开展创新活动。建立有所研究开发组织体系,主要由两层研发机构组成,加强了所新产品、新技术、新工艺的研发管理、宣传、考核力度,对项目执行过程中存在的问题进行跟踪管理。加大科研开发所需资金的投入力度,保证研发资金及时到位,我所自主研发的基金项目资金投入由20xx年的397万元增加到20xx年的6871万元。较好地保证了我所的新产品的不断更新,满足了市场需求,为我所取得了较好经济效益。

企业工作总结11

  一、生产经营情况

  1至9月份,完成发电量877万度,较上年同期的776万度增加101万度,增长13%,其中:水电完成853万度,较上年的749万度,增加104万度,火电完成24万度,较上年的28万度,少发4万度;完成售电量696万度,较上年同期的578万度,多售118万度,增加20%;完成销售收入605万元,比上年同期的578万元增加27万元,增长5%;实际总支出598万元,较上年同期的539万元,增加59万元,其中:生产成本503万元,较上年同期的440万元,增加63万元。

  生产成本中,水电支出293万元,占总成本的58%,火电支出72万元,占总成本的14%,供电营销支出139万元,占总成本的28%。目前盈利19万元,比去年同期的49万元,减少30万元。

  二、完成县上下达的工作情况

  由于城市建设,原铁干里克村需整体搬迁,在铁干里克村整体搬迁过程中,拆除高压线路200米,低压线路600米。同时,在铁干里克新村重新架设高压线路400米,低压线路500米;由于城市道路扩建,对原有城网线路进行了部分改造,新改造城网线路10kv和0.4kv线路各7.6公里,城网配变增容565kva;由于塔什萨依新农村试验区建设需要,于今年5月,完成燃气电站的建设,其装机容量3000kw,有效地缓解了瓦石峡乡及塔什萨依新农村用电需求,于今年8月完成瓦石峡至塔什萨依35kv输电线路及35kv变电所一座,完成10kv线路23公里,为塔什萨依新农村建设打下了坚实的物质基础。另外,还完成依吞布拉克镇3.2公里输电线路架设工作。

  三、安全生产形势平稳

  一年来在巴州电力公司的正确领导下,我公司把安全生产工作当作头等大事来抓,坚定不移地贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持“谁主管、谁负责”的原则,采取有效措施,确保了供电安全可靠、电力设施安全和平安供电秩序,圆满完成了重要节日的保供电任务。

  一是把安全生产目标层层分解落实到站所、班组,坚持每月召开安全会,及时研究解决安全工作中存在的问题,健全各生产部门各岗位安全生产责任制;

  二是加强了安规知识的学习和考试,建立健全了“安全生产保证体系”和“安全生产监督体系”,建立了公司、班组、个人三级安全网,设立有效的安全监督机构,按班组组织学习,吸取事故教训,并加强了各部门间的相互学习和交流。

  三是加强设备治理,着力提高设备健康水平,使设备完好率达98%以上。一年来,我们着重对各发电设备按计划进行了检修维护。此外,我们想尽一切办法抓季节性供电工作,突出重大节日、迎峰渡夏的用电管理,对全县农业排灌电力设施进行了大检查,完成电力设施保护和线路通道清理工作,特别在负荷连续攀高的.形势下,加强调度运行和管理,落实应急抢修措施,确保了电网安全稳定运行。同时,认真抓好交通安全,严格实行“准驾制”,有力地杜绝了交通事故的发生。

  四、精细化规范化管理效果明显

  一年来,公司紧紧围绕“精细、规范”四字,坚持“早安排,早动员,早启动”和“因地制宜,量力而行,注重实效”的总体思路,重点抓好了公司财务和供用电市场整顿,基本实现了凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查,工作秩序明显规范、工作质量和效率明显提高。“人人皆形象,事事关效益”的规范化管理理念深入人心,规范化管理的意识逐渐增强,干部职工的综合素质有了新的提高;在财务整顿工作上,通过开展自查摸底、全面整顿和自查验收等具体工作,使公司财务管理制度更趋完善,财务组织机构更为合理,体系更为健全,成本控制和核算更为准确和有效,资金管理更为规范。在供用电秩序整顿方面,公司以维护正常的供用电秩序、促进电力市场规范化、法制化为目标,采取有效手段打击盗窃电能、恶意拖欠电费等行为,进一步建立起规范的供用电秩序。截止目前,共查处窃电案件起,追补电费元,收取滞纳金元。 (1)(2)(3)(4) 企业年终工作总结报告(精选篇7)

  20xx年对于xx而言是一个冲满机遇与挑战并存的一年,更是公司收获的一年。在20xx年度,公司领导层在设计院的正确领导和支持下,紧紧围绕发展经济这一目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,各方面的工作都取得了一定的成绩。在过去的一年里,公司全员团结拼搏、务实创新,始终坚持“创新从心开始”的经营理念,同心同德、真抓实干,切实完成了设计院下达的生产指标。下面对公司本年度的各项工作予以总结汇报。

  一、狠抓生产,经营业绩不断提高

  20xx年,公司继续围绕“争创勘察设计之精品”的经营目标,坚持“创造从心开始”的经营理念,把发展经济作为公司发展的第一要务。一年来,公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了一定的成绩,主要有(详细见附表):

  1、xx施工图设计;

  2、xx施工图设计;

  3、xx施工图设计;

  二、完善制度,管理水平不断提高

  制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,一是靠正确的领导和政策,二是靠广大员工的支持和严格的管理。xx年,公司结合经营管理实际,对管理制度进行了第四次修订,并制订《兰州朗青交通科技有限公司管理制度汇编》,内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、质量追究、内部控制等21项,基本达到了按制度和规定办事的管理理念,公司管理逐步进入了科学管理的轨道,管理水平不断提高,同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。

  三、注重培训,员工综合素质不断提高

  一直以来,公司始终给予员工培训工作极大的重视。采取公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进行培训,同时保证每月至少两次的学习时间;在学习内容上,不仅注重在思想政治方面的学习,同时对于专业知识方面的学习也相当重视。内容主要包括:现代企业管理知识、专业基础知识、各门类的技术培训等,对于成绩突出者给予一定的奖励,并由公司报销相应费用。

  通过学习培训,有效地提高了广大员工学习的积极性,使员工的整体素质得到了全面的提升。xx年,公司先后组织员工培训10人次。目前公司正在开展“创新标兵、技术能手和科研小组活动”,对于在活动中涌现出的先进个人和部门公司将给予一定的物质奖励,这项活动我们也将长期坚持下去,而这样做的目的既鼓励了先进,鞭策了后进,员工的集体荣誉感得到了加强,同时,朗青的形象也得到了弘扬,各项工作都得到了促进。

  四、注重企业文化建设,推动朗青健康发展。

  企业的文化建设是企业发展的催化剂,更是企业健康发展的基础。xx年,在董事会的正确领导下,公司全员紧紧围绕生产经营目标任务的完成,继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创文明部室等活动,工会利用双休日、节假日开展多种形式的文娱活动,诸如:组建朗青自行车队、举办朗青篮球联谊赛等等。通过这些员工喜闻乐见的活动形式,极大地增强了企业的凝聚力,同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的积极性、主动性和创造性,在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。

  xx年我们虽然做了大量的工作,取得了些许的成绩,但在工作中仍然存在着一定的问题。

  其一,部分员工思想观念依然陈旧,工作主动性不强,缺乏进取精神和竞争意识;

  其二,由于公司成立时间短,资金积累少,加之部分项目资金未能及时到位,致使公司资金周转困难。

企业工作总结12

  又一个月在公司度过了,我感觉自己在公司里一天天成长,每一天都很充实。在谷主任的指导下,我感觉自己在采购这个职位上又进步了一步!现在,我将对九月份的个人工作进行总结,并向大家汇报。欢迎各位提出宝贵的意见和建议。

  在七月的采购过程中,先后出现了询价难、厂家出货难两大问题:再向部分厂家询价时,绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。针对这类情景,需对产品的原材料价格和工艺有所了解,才能获知厂家的最终价格或最底价格,所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价,另外,往往我们询价的产品仅仅有一种模糊的产品样貌,并没有实际的产品,对于这种情景,需问部分厂家或贸易商,先了解产品后再询价,这样为进一步的询价得到更快更准得到最终价格。在采购过程中我不仅仅要研究到价格因素,更要限度的.节俭成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不一样特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。

  另外对于厂家出货难的情景,一般厂家总是以为我司交货期能够延迟,所以往往在交期上作最终按排,这样时间一久给工厂行成了一种惰性,这也是工厂拖延我们货的最主要原因,这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响,此类问题虽然在七月份已经发现,但似乎厂家在上个月里还是有拖延交货的现象,似乎根本没有什么解绝,在这个月里,合同签定之前,先和工厂沟通,在确定交货期后再签定合同,如再有拖延交期问题,并和工厂说明严重性。尽量杜绝这种情景的发生。

  最终,感激公司领导和同事对我的帮忙和教导,我会在下个月工作中,不断努力学习、努力工作,做好个人工作计划,期望大家齐心协力,更期望公司蒸蒸日上!

企业工作总结13

  我公司今年以来,在公司总经理陈家应的带领下,劳动用工一直坚持以人为本,构建和谐劳动关系为理念。立足我公司实际情况,充分有效的进行人力资源管理。就劳动用工方面而言,我科室将20xx年的工作情况总结如下:

  一、劳资情况:

  1、20xx年截止目前,全公司共有员工698人,今年新增65人

  2、20xx年截止目前,累计工资总额1633.7万元,累计平均工资22753元。

  二、社会保险缴纳情况

  我公司认真贯彻执行国家关于社会保险的各项规章制度,全员参加社会保险,即养老保险677人,缴费金额393.5万元;失业保险643人,缴费金额37.5万元;工伤保险643人,缴费金额34.6万元;医疗保险690人,缴费金额131.8万元;生育保险690人,缴费金额12.3万元。另外参加意外伤害保险160人,缴费金额6.89万元。另外,我科室办理和领取社会保障卡439张.

  三、六个百分百落实情况

  依据上级文件精神,目前我公司698名员工已全部签订劳动合同,且对698名在岗员工全部进行了劳动用工备案,保证了劳动合同签订率和劳动用工备案率达到100%,且实现了数据化管理;在从业人员派遣方面,我科室对包括今年新增的65名在内的全体职工完成派遣手续,确保派遣率达到100%;在从业人员年检方面,我科室完成年检手续698人,并领取和制作年检手册698份;在参加社会保险方面,今年完成了对普通职工参加医疗保险、生育保险和养老保险的各项手续,确保我公司职工参保率达到100%;在从业人员培训方面,我科室配合相关单位完成对全体职工的`培训工作,使培训率也达到100%。总之,我科室严格落实“六个百分百”的工作目标,使之成为我公司安全生产、复产的基础保障。

  四、劳动用工管理情况

  1、我科室认真执行阳城县煤炭局以及集团公司下发的各个文件,尤其是按照“五个统一”的用工管理办法对煤矿用工实行管理。

  2、我科室加大对《劳动法》、《劳动合同法》等各项劳动法律法规的学习力度,制定了学习计划,完成学习笔记。通过学习提高职工的法律认识,从而保障职工的合法利益。

  3、健全了各项管理制度。20xx年我们完善了劳动用工管理制度、劳动合同管理制度、从业人员培训制度、职工休息休假制度等,制定了临时工管理办法、考核管理制度、社会保险缴纳制度等制度。

  4、严格执行公司工资核算制度。20xx年我科室严格执行公司工资核算制度,对工资核算要求准确无误,对工资发放要求及时到账,杜绝了拖欠工资的现象。

  五、20xx年工作计划

  1、严格执行公司和集团下发的各项任务。

  2、严格按照“五个统一”的管理办法进行劳动用工管理。

  3、完善公司工资考核制度,严格执行工资核算办法。

企业工作总结14

  根据中共**县委、**县人民政府《关于20xx年全县工业发展目标考评的实施意见》文件精神和《**县工业发展目标考评细则》要求,我局认真开展了服务企业的各项工作,现将我局20xx年度服务企业工作小结汇报如下:

  一、加强组织领导,强化责任意识

  (一)加强组织领导。为了确保服务企业工作落实到位,县局成立领导小组,研究部署各项服务企业工作任务,协调组织任务落实,制定工作方案、提出工作要求、明确目标责任,统筹协调推进,确保各项服务企业工作做实、做细、做深、做好。

  (二)强化责任意识。为贯彻落实《**县工业发展目标考评细则》,我局结合自身特点研究制定了服务企业实施方案,明确指导思想、工作目标、工作重点和方法步骤。根据方案要求,县局领导小组具体量化各项任务指标,细化活动安排,形成了由主要领导负总责,分管领导具体抓,一级抓一级、层层抓落实的工作格局。同时,还将服务企业工作目标纳入单位绩效考核内容,促进服务企业工作落实到位。

  二、突出税务特色,落实服务工作

  (一)突出税务特色。

  一是创新服务方式。1.多部门联合办理。积极探索建立

  营业执照、组织机构代码证、税务登记证等多证联办机制,相关部门同步审批,证照统一发放,以便利纳税人。 2.“三证合一”。探索跨部门业务流程再造,建立营业执照、组织机构代码证与税务登记证“一表登记、三证合一”制度。市场主体一次性提交包含办理营业执照、组织机构代码证、税务登记证所需的所有信息,相关部门受理申请并进行审核,准予登记的,向市场主体发放一份包含营业执照、组织机构代码证、税务登记证功能的证照。 3.“电子登记”。积极探索推进全程电子化登记,实现网上申请、网上审核、网上发证,足不出户就可以办理,纳税人不需要就不再发放纸质税务登记证件。4.简化资料提供。纳税人申请办理税务登记时,税务机关应根据申请人情况,不再统一要求纳税人提供注册地址及生产、经营地址等场地的证明材料和验资报告,可不进行实地核查。

  二是提高行政效能。1.进行限时服务。对一些尚无具体时间限定的服务内容,比如代发票,发票验旧发售等进行诸如“90秒代发票”、“3分钟发售发票”的限时服务。2.简化办税流程。原来由市或省一级税务局终审的,由县局有关科室初审后报上级局审批;原来属于分局审批事项前移办税服务厅直接办理;原来由县局审批的,改由办税服务厅直接送交县局有关科室审批,不需分局初审。3.推进即时办理。税务机关办税窗口只对纳税人提交的申请材料进行形式审查,收取相关资料后即时办理税务登记,赋予纳税人识别号,发给税务登记证件,以减少纳税人等待时间,提高办理效率。

  三是推行政务公开。为了营造公平公正的征税环境,我局继续推行政务公开,即税收政策公开、办税程序公开、办事结果公开。充分利用网络、电子滚动屏、橱窗、各种媒体等形式,把税收政策、执法责任、执法程序、税务人员的违法违纪行为和处理情况等一切有利于社会监督的情况,都予以公布,杜绝在税收执法中因“暗箱操作”而造成的纳税人之间、行业之间税负不公等问题,让纳税人交明白税、交公平税,从而营造良好的.税收执法环境。

  四是落实执法责任。按照上级局税收执法管理系统的考核要求,规范管理征收工作,对违反岗位职责、不依法履行职责、损害纳税人合法权益的行为,坚决进行过错追究,使执法责任制落到实处。至9月20日共有因适用法律错误等造成执法差错8条次,涉及5名干部被扣罚并通报,税收执法准确率达99.99%,排名位居市县(市、区)局前列。

  (二)落实服务工作。

  一是加强纳税服务。我局将教育实践活动与税收工作紧密结合,深入开展“便民办税春风行动”,严格执行《全国县级税务机关纳税服务规范》,打造“服务纳税人、服务基层、服务大局”的“大服务”工作格局。1.全面推行“免填单”业务。在办理个体税务登记证、车购税纳税申报、定期

  定额户申报、发票验旧(核销)、外出证明、纳税证明等业务上推行“免填单”业务。2.积极推行“缺件备忘”制度,1至10月,为纳税人提供“先办后补”服务89户次。3.继续开展个性化服务。主动为纳税人提供导税、全程、限时、延时、预约、提醒服务,积极推行首问责任制、一次性告知制和网上办税业务。1-10月,提供延时服务312人次、预约服务87人次、发送短信提醒5706条。

  二是落实优惠政策。1.将企业优惠政策在办税大厅显示屏滚动播放,同时粘贴到县政府政务公开网。2.是印制宣传材料200份,放在办税大厅供纳税人取阅。3.列举出可享受优惠政策的企业名单,逐户送达《企业优惠政策提示函》和《企业所得税优惠政策专题问答》,并由企业法人或财务人员签收。4.召开专题会议,明确工作任务、要求和时限,确保企业优惠政策落实到位。截至10月底,已为多家安置残疾人、资源综合利用、出口退税等符合条件的企业,及时办理了退税手续。

  我局服务企业的工作在县委、县政府的大力帮助和悉心指导下,通过全体干部的齐抓共推,取得了一定成绩,但也存在一定的困难和问题:

  一是下半年我局组织收入压力依然很大。

  二是干部的自觉服务意识还有待提高,对税收政策、税收法律宣传和辅导工作还未完全到位。

  三是纳税服务体系机制完备性不够。主要表现在有的审批程序太长,环节太多,办税手续繁琐,办税时间过长,服务深度不够,探索个性化的纳税服务方式不够。

  下一步我局将针对存在的问题,积极改进,争取为我县工业企业纳税人提供更好的服务,为工业企业的发展做出更大的贡献。

企业工作总结15

  撰写人:XXX

  日期:XXXX年XX月XX日

  一、加强内部管理,创建规范社团

  (一)建立制度加强管理

  企业文联办公室的X名工作人员,均系有三年以上工作时间和工作经验的老成员。为了充分发挥各自的优势,人尽其才,改变以往无XX松散型的状况,XXXX年,我们制订了上下班制度和奖惩制度,要求员工自觉按照作息时间上下班,并将出勤表现与年终奖励挂钩,以此稳定队伍,方便管理。并定期每周星期一召开一次工作会议,总结成绩,交流情况,及时解决工作中出现的实际问题。

  (二)按时年检创合格

  今年上半年,为办理社团XX的年检和XX机构代码证的换证工作,办公室安排了唐海清同志为专人负责此项事务,在不到两个星期的时间里,便准备好了年度换证所需的各项材料,并顺利通过年检,在《浏阳日报》公布的社团XXXX年检情况公告中,企业文联为合格单位。

  (三)强化服务意识,全心服务会员

  二、精心XXX各项文艺活动,充分发挥企业文联的社会职能

  XX年,企业文联积极XX策划各项活动,以一个活跃的.姿态,为繁荣浏阳的文化市场尽着自己应有的力量。

  一)圆满承办“万幅春联送万家”活动

  (二)外出采风拓展视野

  (三)积极XXX参评参展“60载风雨之路”文学艺术成果展示活动

  XXXX年XX月,接市XXX宣传部、市文联、市文体局通知,为展示XX成立以来浏阳的文学艺术成果,将举办建国六十周年浏阳文学艺术作品展示及评选活动。XX月XX日,企业文联召开主席团会议,商议推荐作品参评参展事宜。经讨论,决定推荐宋燧文先生的《中国花炮始祖李畋传奇》和宋福生先生的《中国历代花炮诗词》参展,推荐罗浪创作的“花炮安全宣传扑克”参与评选。最终,罗浪的作品以其动漫与知识结合、安全文化和娱乐融为一体,而获得本次文学艺术作品评选二等奖。

  (四)筹办XXXX年会暨建国六十周年浏阳XXX力企业家宣传表彰活动

  企业文联XXXX年的工作尚未全面结束,全体成员正以饱满的热情和积极主动的姿态,努力工作,不断开创新的局面,为创建先进社团XX而不懈努力。

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