企业半年工作总结2篇（实用）
总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，为此我们要做好回顾，写好总结。总结怎么写才不会流于形式呢？下面是小编帮大家整理的企业半年工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
企业半年工作总结1
已经三个多月了，韶光匆匆，我加入了XX公司。从最初的对工作的不适应到现在适应了这个团体，我明白了如果联合互助，我们就能够应对所遇到的坚苦和波折。我认为这是我这几个月来学到的最有价值的部分。
财务是一个单位的核心部分，同时也是引领企业各个角落发展的关键所在。作为公司的财务人员，我的工作职责包括市场销售部分的财务处理，纳税报告及财务处理等工作。工作中，我认识到了对于不同单位的商品种类和商品进货渠道需要进行辨别，掌握商品进货渠道、结算方法以及货品的出入库处理等方面的知识也是我刚开始工作时紧张掌握的工作重点。
通过不断深化认知并增强对账务处理技能的掌握，我已经完成了以前账务的'登帐工作，并进一步理顺了财务连续性。为了提高工作效率，使账务核算从原始的谋划和挂号工作中解放出来，我们在姚总的组织下，在5月进行了管账电算化的初始化进程。经过一段时间的数据初始化，我们基本掌握了用友财务软件的使用及操作，财务核算过渡到管账电算化已经进入另一个阶段。这使我们省去了大量时间，也大大提高了数据查询的效率，为财务分析打下了坚实基础，并使我们的工作进入了一个全新的台阶。
在完善财务分析方面，重要的是对商品销售进行分析和市场在交易中的费用分析、资金滚动情形等方面。这些能够确保市场销售产品订货的精确性和及时性，确保资金占比情形，是提高企业管理和决策计划的关键途径。为企业的决策计划和管理提供有力的财务信息支持，也可以使我们的工作事半功倍，这也是我努力学习和不断提高的方面。
工作是一个相互学习的过程，它考验着我，同时也让我不断学习。现在，我对出入口交易的财务处理也有了更加清晰的认识，这让我感到非常高兴。 “活到老，学到老”是一句很好的提醒，也让我下定决心要不断学习。
在这里，我特别感谢为我们工作提供指导的领导和同事们。在以后的工作中，我也将继续努力，与我们公司一起成长、进步！
企业半年工作总结2
一、人事管理
在增加二期安防岗位的同时，没有增加岗位编制，但是我们还是对保安员的薪资进行了调整。调整已经试行了两个月，保安员普遍表示能够接受该项调整，而部门人员流动率也没有出现异常。这项调整基本解决了人员不足引起的空岗问题，并逐步消化了去年下半年积累的大量加班。我们还制定了保安员级别及相应的工资待遇标准。通过绩效考核，调动员工不断提高工作水平及自身素质的积极性，同时也提供了晋升和加薪的机会。我们已经成功地实施了绩效考核部门的客服中心和车队。
二、员工餐厅
面对员工对餐厅的不满意见，我们进行了多次意见调查，确定了大部分员工的口味，并根据各部门不同班次的需要及员工的意见调整了食品卫生、份量、菜式和用餐时间等方面。在员工餐厅的收支报告中，我们已经实现了包餐费用包含餐厅电费、每月人事费用当月工具、物料采购费用、夏季每周两次的凉茶、糖水的所有费用。在员工满意的基础上，我们也成功地降低了成本。
三、仓库管理
我们从物料验收的环节开始严格控制物料的品质，增加了由业务部门派人协助验货的环节。这种方式可以减少不合格品的发生。同时，我们加大了对物料的.管理职责，对价格和品质进行了严格把关，不合格的一律予以退货处理。为了配合财务部门做好费用划拨的工作，我们将工程物料的使用情况在月度盘点表中清晰地列明。
我们还增加了样板房物品的管理，与材料部门进行了彻底的核对，对遗失、错帐、损坏等情况进行了检查。在多次样板房的搬迁中，仓库参与了物品的打包、清点、交接和存放等工作，并成功地弥补了以前样板房物品清单不完整的现象。在上半年集团财务部门进行的资产盘点中，行政和工程仓库均做到了帐货相符。
四、车队管理
针对车队上半年被投诉的问题，我们制定了季度考核和安全驾驶奖。同时，我们对业主提出投诉的司机予以惩罚，并要求司机就服务规范向业主进行解释和道歉，提高了司机们对服务规范的重视。上半年，逐渐有业主提出通过租车和租司机两种方式，使用车队服务并支付相应费用的需求。为了规范操作，我们制定了有偿服务标准，在不影响正常运行的情况下，成功地满足了业主的需求并创造了收入。
五、采购管理改写
上半年的采购工作落实了采购的计划性，使各部门的采购工作得以基本完成，并及时进行核价。在大量采购不确定质量和价格的情况下，采取与业务部门的主管和材料部门合作，共同定制品质和价格标准的方案。同时，虚心向业务部门学习商品知识。整体评估了上半年工程物料供应商，并根据业务部门的推荐，采用了新的物料供应商，并降低了采购成本。
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