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企业法治建设工作总结

时间:2024-10-02 02:05:31 企业 我要投稿
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企业法治建设工作总结(6篇)

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,因此,让我们写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢?以下是小编精心整理的企业法治建设工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

企业法治建设工作总结(6篇)

企业法治建设工作总结1

  为贯彻落实市国资委及集团公司关于法治建设考核的要求,依据《集团企业法治建设考核评价办法(试行)》规定,公司对20xx年度法治建设工作进行了全方面归纳总结,现将有关总结情况汇报如下:

  一、做好法治宣传教育组织措施

  为了加强社会主义民主法治宣传教育工作,提高公司干部职工的法律知识水平,深入推动依法治企,公司切实把法治宣传教育作为重点工作来抓,把普法教育作为努力提高干部职工综合素养的有效途径,以“七五”普法,“十二五”宪法日为契机,开展公司特色法治讲堂活动,邀请兰台律师事务所律师来到公司现场为公司员工答疑解惑,为认真组织落实好各类宣传教育活动的开展,公司举办了参观中国法院博物馆普法活动,拓展普法渠道,增加企业职工兴趣。通过开展中心组法治学习,国务院国资委法治讲堂,北京市京企云帆法治讲堂,参加集团公司法务工作会,参加集团案情会商交流会,北京企业法律顾问协会培训等一系列法治培训及会议,不断把法治学习作为管理培训、职工教育的必修课,积极开展法治教育,同时对关键岗位、重要部门进行法发观念再深入,提高职工法治意识。

  二、总体情况

  20xx年,在集团公司的正确领导和公司领导的大力支持下,公司以持续深入推进法治国企建设工作为目标,依据集团法治国企建设意见和方案,围绕公司经营管理业务实际和“十三五”发展规划,结合法治重点工作任务,推进公司规范化经营管理工作,根据相关要求,公司对照指标体系,对5项考评重点、27个考评小项做了详细自检自查,自查得分98分。

  本年度,为做好年度法治建设工作,公司召开法治国企建设领导小组会议,确定了20xx年度法治工作要点,指导全年法治建设工作开展。为加强法治队伍建设,根据集团要求,引进一名专职法务人员,强化法治国企建设,提升法务管理水平。同时,公司积极组织开展法治宣传、培训工作,组织完成20xx年XXX特色法治讲堂活动,“围绕12.4”全国宪法日开展系列普法宣传活动,切实提高公司相关人员依法治企的法律意识。

  在今后的工作中,公司将持续推进法治工作,主要有:一是继续高度重视普法工作,深入贯彻落实党的十九大精神,进一步抓好普法工作各项任务的落实。二是继续突出法律法规的学习宣传,充分利用各种方式、途径开展形式多样的法制宣传活动。三是继续着力抓好重点对象的法治工作,主要采取领导班子开展中心组学习等形式,提高依法经营意识和依法管理能力。四是积极适应新形势新任务的要求和员工法律需求的新变化,创新工作理念、创新工作制度、创新工作方式、创新工作载体,不断增强法制宣传教育的针对性和实效性。五是继续深化各部室、中心依法治企工作,全面推进依法治企进程,为公司健康快速发展创造良好的`法治条件。

  (六)其他情况

  公司认真梳理考核表内容,认真开展自查工作。梳理各项自评结果得分之和为98分,较去年有所上升,但仍有不足。依法治企是强企之基、兴企之本、健企之策,是企业持续发展的不竭动力。公司将秉承诚信守法、遵章守规的原则,不断推进依法治企工作,进一步开拓管理思路、创新管理模式、规范管理行为,更好地促进公司做强做优做大。

  三、下一步工作安排

  (一)基本思路和主要安排

  1、基本思路

  围绕公司发展及“十三五”发展规划,进一步加强领导,突出重点,创新方法,健全机制,增强实效,深入落实“七五”普法规划,对照集团公司的法治国企建设工作目标和任务,不断完善公司法律管理机制、推动公司合规文化建设,提高法务管理能力和依法治企水平,促进法治工作与公司中心工作深度融合、法律管理与公司经营管理工作的深度融合,将法治国企建设工作相关要求,全面融入公司决策的各个环节,贯穿各个管理层级、各工作岗位;充分发挥法律管理的服务保障、规范管理和价值创造作用,努力实现公司法治工作从专项业务工作向全局性、战略性工作的全面升级,为公司全面防控风险,实现可持续健康发展提供保障。

  2、主要安排

  一是持续深入推进公司法治国企建设工作,继续深入落实总法律顾问制度,有效防范法律风险,加强提升法律事务机构的作用,提高依法治企能力。

  二是大力加强企业合规管理体系建设,夯实依法治企基础,不断规范合同管理工作,持续加强外聘律师管理工作

  三是继续落实领导干部学法制度,提升依法决策水平,加强法治宣传教育,提高员工整体法治水平,加强法务人员队伍建设,提高公司法务管理工作水平。

  (二)存在问题及整改

  1.问题一:法律事务机构、法律顾问队伍建设及法治宣传培训情况中,具备法律有关职业资格人员数量与本企业专职法务人员数量比例低于60%(不含),XXX公司现有专职法务人员1名,不具备企业法律顾问职业资格、法律职业资格或律师资格,此项扣2分

  整改目标:公司专职法务人员争取在20xx年取得法律职业资格证书。

  主责部门:XXXX部

  完成时限:20xx年10月

  四、意见建议

  集团公司法治建设考核评价体系的实施,对公司法治建设工作的开展具有重要的指导意义,考核内容详细,暂无意见。

  其他方面的意见:建议集团公司案情会商时可以允许其他各分、子公司相关法务人员参与讨论,借此提高法务人员的案情处理水平。

企业法治建设工作总结2

  20xx年以来,我公司根据黄石市政府《黄石市人民政府20xx年法制工作要点》的精神,深入学习贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领,紧紧围绕市委、市政府中心工作,切实抓好国有公司法治建设工作,坚定不移的执行依法治企战略方针。现将我公司20xx年上半年法治建设工作开展情况汇报如下:

  一、20xx年上半年工作情况

  (一)加强领导,加强法治队伍建设,确保工作开展

  公司领导高度重视公司法治建设工作,成立了由主要领导为组长、分管领导为副组长的法治建设工作领导小组。为进一步加强法治工作,一是年初公司及时召开专题会议研究部署年度法治建设工作;二是公司重大会议议题专门听取公司商务法务部及分管领导意见;三是公司制发文件、制度须经公司商务法务部及分管领导审查把关;四是公司一般对外合同需经商务法务部审核、重大合同需经商务法务部和常年法律顾问单位审核后才可签订;五是继续聘请专职法务人员1名,壮大法制建设专业队伍;六是建立完善各项工作制度,做到机构配强,队伍配齐,工作落实。

  (二)开展法制宣传活动,提高公司法治意识

  1、深入开展法治宣传教育。将学习开展法治宣传教育继续作为20xx年法治工作要点的重要内容,采取集体学习、专题培训等形式,对合同法等进行学习培训,公司聘请湖北元初律师事务所合伙人、主任律师杜水桥对公司员工宣讲合同法基本原理,通过剖析公司日常经营管理中出现的典型案例,就如何善用法律知识促进公司经营管理,自觉运用法治思维和法治方式开展工作、推动工作,做到办事依法,遇事找法,解决问题用法,化解矛盾靠法的法治原则。

  2、拓展法治信息宣传渠道、加快更新“法治连线”学习栏目内容。通过向全体基层员工发放法律手册、展出法律漫画、微信群交流学习、更新“法治连线”学习栏目内容等方式,多层次、多渠道地加强法治信息宣传,加强法治知识学习。公司20xx年将继续制发“法治连线”学习栏目内容,商务法务部就日常合同审理、招投标、案件处理等过程中发现的问题,及时总结经验并寻找法律依据后形成学习资料,通过“法治连线”栏目发放至全体员工手中,增强员工日常工作中法律风险防范意识。

  (三)成立工作专班,多重司法手段解决涉诉纠纷

  1、成立专班,解决涉诉纠纷。公司本着“不回避、积极推进解决”的态度启动了对一批历史遗留问题的处理工作。公司针对三江、枫和园两个历史遗留问题成立了以商务法务部分管领导为专班组长,商务法务部部长为副组长的项目推进专班,积极推动解决历史遗留问题。

  2、多管齐下,对涉诉纠纷形成维权共振。20xx年以来,公司商务法务部对公司三江、枫和园、百盛家园等纠纷问题进行梳理,一方面形成书面材料向市政法委、市中院、公安部门、各区法院进行汇报,取得司法机关的支持;另一方面在公司常年法律顾问单位配合下依法对金翌房地产开发有限公司、日盛房地产有限公司、吕兰、叶青等损害公司利益的单位及个人提起了诉讼;作为被告主体,公司商务法务部与黄石市仲裁委多次沟通,妥善解决与西安恒浦体育公司的奥体场馆火炬塔设计施工合同纠纷;作为协助执行主体,公司极配合下大冶市人民法院等单位执行工作,及时提交协助执行情况说明书等文件。长期以来,对于损害公司利益的行为公司坚决做到依法依规践行司法程序,及时提起诉讼或者仲裁;对于经营过程中出现的'法律纠纷,公司积极协调解决,涉诉涉裁案件尽可能挽回或降低公司损失。通过每一个法律纠纷的解决,逐步提高公司全体员工维权意识,更告诫每一个职能部门在日常工作中增强法律意识,规避法律风险。

  (四)参与重大项目决策,强化法治建设职能。

  20xx年以来,对于公司重大项目的决策、洽谈等,公司商务法务部和常年法律顾问单位必须全程参与,并出具法律意见,做好法律风险防控并为后续工作开展提供法律依据。20xx年5月,公司下设子公司众邦基业开发建设有限公司拟出让众卫地产公司45%股权,公司商务法务部全程参与该股权转让项目,同时聘请湖北元初律师事务所熊虎鹏律师作为专项服务律师,对该项目出具法律意见书。通过法务人员和律师参与公司重大项目决策过程,进一步强化公司法治建设职能。

  二、20xx年下半年工作安排意见及建议

  (一)进一步加强法治制度建设

  针对公司法治制度不完善等方面的问题,我公司下一步将联合常年法律顾问单位大力加强公司相关制度建设工作,针对资产管理、案件管理办法等制定相应的制度,通过制度建设完善公司法治建设。

  同时,针对公司经常涉及的国有资产租赁、工程施工等经常性业务,下一步公司会分析每一业务板块遇到的经常性问题并找出相应的法律法规、政策规定,形成汇编材料,供业务部门学习、查询,进一步提高公司法律风险防控工作。

  (二)大力抓好诉讼管理工作

  公司20xx年上半年针对一大批损害公司利益的行为向各法院提起了诉讼,下半年,公司将大力抓好诉讼管理工作,加大企业法律风险事后补救力度,坚持依法处理法律纠纷案件,最大限度地避免和挽回国有损失,维护公司的经济利益。

  (三)进一步加强法律法规的宣传工作

  为不断提高公司全体员工知法、守法、用法意识,有效预防和减少纠纷争议案件的发生,维护公司的合法权益及稳定发展,将充分利用集中宣讲、纸质文件、微信、QQ等宣传路径,同时加快更新公司“法治连线”学习栏目内容,广泛宣传涉及公司经营发展的相关法律知识。

  (四)总结经验,做好法律风险预防工作

  公司商务法务部20xx年下半年将本着“风险预防、关口前移、重心下移”的思路,在做好日常工作的同时,对部分涉诉涉裁、矛盾纠纷等工作进行梳理和完善,并结合公司实际情况积极拓展思路,努力打造出适合本企业经营实际需要的风险防控模式,提高法治建设工作的管控能力和法律风险防范意识。

企业法治建设工作总结3

  20xx综合办公室法务管理工作在公司领导的正确领导和关怀下,结合公司实公司年法制工作总结,以促进公司长远跨越发展、确保公司资产安全为目标,从逐步完善公司经营风险防范机制着眼,坚持事前防范为主,事后补救为辅的工作原则,突出加强项目合同管理和风险交底,促使公司法律事务管理水平不断提高。在这一年的工作中,综合办公室在公司相关文件材料的审核、合同审查、纠纷防范、项目运作以及制度建设等业务方面均取得了一定的工作成绩。现将一年来工作情况汇报如下:

  一、严谨、认真的处理公司日常法律事务

  (一)综合情况

  我公司没有专门的法务管理部门及配备专项的法务工作人员,法务工作由综合办公室兼管,目前公司共有管理制度XX项,其中法务相关制度共有X项;20xx年度共签订合同XX份(其中XX类XX份、物资采购类XX份、工程建设类XX份、综合类X份),合同总金额约XX万元。公司全年共发生一起法律风险事件,此事件诉讼案由为XXX合同经济纠纷,事件通过双方协商,达成一致意见,签订相关协议,最后对方(有限公司)撤销诉讼,具体详见附件3,公司全年法务工作开展较为顺利。

  (二)审查、起草合同等相关文件材料

  我公司在没有专职法律顾问的情况下,通过内部层层审核把关,并结合集团法务管理的.资源共享顺利开展公司法务各项工作,主要为公司日常合同、文件材料的审核、内部决策文件的审核及公司项目运作的相关文件审核,为了防患于未然,综合办公室认真处理每一项法务工作,把有疑问或重要的合同、文件

  材料报集团法务工作人员审核把关,通过XX集团法务工作人员准确解答法律问题,保障了公司日常业务及项目工作的正常开展。

  (三)建立健全公司合同管理台帐

  20xx年,综合办通过合同台帐管理实现了对公司合同管理从静态向动态管理的转变,从合同的订立、履行、档案管理全方位实施监控,及时发现问题解决问题,保障公司的正常运作。实践证明,合同审查是法务工作的重中之重。根据公司合同管理制度的要求及总经理的指导意见,我室进一步加强了合同管理的工作力度,从单纯地审查合同的基础上,配合各部门将工作范围逐步延伸到合同修订、合同洽谈及合同履约的后续跟踪,使合同管理工作更为立体而富有层次,同时增强了公司对合同的整体把握,从源头上减少和预防风险,加强项目履约控制。

  二、参与公司的制度建设,使制度规范化、科学化

  20xx年为实现公司管理制度的规范化、标准化、科学化,公司积极建立、完善并调整各项管理制度,努力提高职工执行力和公司管理水平。根据集团管控体系建设需要,以及集团规范化体系推广的文件要求我公司于X月份进行了企业管理制度全面修编,全面梳理公司管理制度,目前共有管理制度XX项。使修订后制度更具科学化、规范化和可操作性,为加强公司制度建设发挥了应有的作用。

  三、20xx年度工作存在的问题

  在过去的一年中,由于我司没有专门的法务部门和专项法务工作人员,所以在业务和时间上兼顾不够到位,许多工作还不够扎实。管理制度及流程还有待进一步完善,尚需加强项目及合同履行的跟进力度及法律相关知识的培训工作。

  四、20xx年工作计划

  (一)公司日常法律事务工作

  公司的.日常法律工作主要包括起草、审核项目合同及文件材料;为公司在日常业务运营中及资产处置过程中所提出的问题或疑问进行法律分析,提供口头或书面的法律咨询意见;建立和健全合同管理制度、工作规程、内部安全防范机制、合同台帐管理;收集新的法律信息,对投资决策给予法律支持。

  (二)公司制度建设

  根据公司制度建设及管理提升工作要求,对制定、修订的制度进一步完善,并适时的推出实施细则、办法等具体操作规程,达到“制度管人,人管事”的高效、透明、激励的运作机制。

  (三)加强法务工作力度

  20xx年将对之前法务工作进行归纳和分析,形成适合公司业务的操作流程,综合办公室不仅要履行法律审核职能,还要加强公司员工法律知识的培训及宣贯工作,进一步加强投资分析能力,减少公司经营中的法律风险。

企业法治建设工作总结4

  今年来,我镇法治工作在区委、区政府的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,立足全镇经济社会全面、协调、可持续发展的重大战略决策,求真务实,扎实推进,取得了较为明显的成效。

  一、以齐抓共建为重点,法治建设工作机制渐趋完善

  1、组织领导有力。根据人员变动,适时调整了法治创建领导小组。3月上旬,召开全镇政法工作会议,制定了20xx年工作思路,将法治创建纳入经济、社会发展年度重点工作。多次在党委会议、全体机关干部的大会上,明确法治工作的重要性,提出相关要求,并将法治建设考核内容纳入村及单位综合考核测评。

  2、齐抓共建有方。进一步完善法治建设联络员工作制度,召集各个联络员统一思想,配合时事开展专题活动,并及时调整队伍和开展业务培训。各村(居)结合实际情况,制定工作计划,由各村(居)、各单位“一把手”亲自领导,健全各项工作制度,把法治建设举措真正落到实处。

  3、创建举措扎实。根据“法治仇桥”建设考核标准,将考核目标任务分解到具体的工作,多次召开例会,及时把握工作开展情况。

  二、以科学民主决策为核心,依法执政能力不断提升

  我镇高度重视依法执政能力建设,认真执行民主集中制,促进法治建设工作的率先发展、科学发展、和谐发展。

  1、提高科学民主决策水平。进一步健全和完善群众参与、多方监督、政府决策相结合的决策机制,重要决策与人事任免实行票决制,尊重公民与党员的民主权利。今年法治建设十件实事工程采取了多种形式向居民采集归纳、公布并督促实施,其中部分人大代表、政协委员对实事工程进行了视察和督察,确保了办事处决策的科学性。

  2、积极推行政务公开。根据政务公开相关要求,深入开展行政权力公开透明运行工作,自觉向上级部门上交权力清单,利用政府信息网站等信息化平台定期公布办事处工作情况、各类政策文件、政府招标采购等信息。围绕民生和社会热点,对公共工程审计领域、重大公益性资金以及辖区事业单位的进行专项审计,结果向社会全面公告。

  3、加强权力的监督管理。我镇进一步扩大党政机关和公用事业单位事务接受监督管理的范围,发挥人大、纪检监察等部门的作用定期听取仇桥各条线上工作汇报,并进行视察、督察和评议,依法开展工作监督,设立人民群众举报箱,自觉接受广泛监督,同时做好各类意见、建议的汇总、督办和落实,及时进行整改、消除影响。

  三、以弘扬法治精神为宗旨,深入推进普法工作

  法制宣传教育工作以弘扬法治精神为宗旨,求真务实,开拓创新,使法制宣传教育更加贴近实际、贴近生活、贴近群众。

  1、健全普法工作机制。根据人员变动,适时调整了镇法制宣传教育领导小组,把普法各项任务分解到村(居)、站所。建立了普法讲师、普法联络员、普法志愿者队伍。按照区司法局的统一安排,对普法标准要求进行了细化。上半年,我镇共制作法制宣传材料1000余份,宣传横幅20余条,黑板报、橱窗画报10余幅。在区民政局的帮扶下,投入1万多元,在镇区主街道和学校周边制作了“平安建设”、“法治建设”宣传标牌48面,营造了浓烈的宣传氛围。

  2、抓好重点对象学法。上半年,我镇切实加强了机关干部、企业经营管理人员、外来务工人员、青少年学法用法工作。如在外来务工人员聚集的厂区举办法制宣传教育座谈会,提高了外来人员法律意识和依法维权能力;在中小学开展普法学法知识竞赛,对青少年进行法律知识的宣传。

  四、以落实权利为途径,基层民主法治建设不断深化

  从加强村、企业依法管理入手,深入推进基层民主法治建设,进一步落实了群众的知情权、参与权、决策权、表达权和监督权。

  1、深化基层民主建设。把村务公开和民主管理工作作为村建设的有力抓手,使村务公开和民主管理规范化、制度化、程序化。各村(居)结合实际,大力开展“民主法治村”创建活动,不断提高基层法治水平。上半年,各村(居)还在以前的基础上,对“民主法治村”创建标准、创建内容进行了进一步的规范和充实。

  2、积极推进和谐农村建设。积极开展村工作体制改革,设立村公共服务站,努力减轻行政负担,逐步扩大完善村民议事会、民意听证会、民情恳谈会等制度,促进抓好村民自治工作。

  3、强化企业民主管理。镇工会、劳保站定期与辖区企业单位进行沟通联系,检查用工规范情况,依法维护企业职工权益。适时开展外来务工人员权益保障,依法妥善处理各种矛盾问题,促进了社会和谐稳定。

  五、以扩大居民知晓度为目标,法治文化建设日益浓厚

  我镇采用多种形式、方法,全方位开展法治建设工作宣传,扩大居民知晓率,提高居民满意度。

  1、深化社会主义法治理念教育。上半年,向居民发放了宣传单1000余份,不但宣传法治的必要性,还充分阐述了法治关系到普通群众的切身利益,使社会主义法治理念日益深入人心。

  2、“法律六进”活动全面渗透。认真开展以“弘扬法治精神,普及法律知识”的`“法律六进”活动,坚持平时宣传与集中宣传相结合,增强工作的针对性和实效性,使法制宣传工作贴近基层,贴近群众,贴近生活,使法律知识真正走进机关、进社区、进学校、进企业、进单位。

  六、上半年法治实事完成推进情况

  1.全镇困难群体“关爱工程”深入推进。今年上半年,由镇民政办牵头,认真做好全镇困难群体临时生活救助工作,统筹规范临时生活救助,对其中患重大疾病、重残等类家庭提高了救助标准,加大了救助力度。

  2.着力维护了社会和谐。健全了矛盾纠纷排查调处、协调会办、分流减压、群体性预防和处置、督查督办以及责任追究和检查考核机制,切实解决了一批群众最关心、最直接、最现实的利益问题。

  法治创建涉及到全镇工作的方方面面,总结上半年的工作,还是存在极少数村和单位对此项工作认识不足,重视不够,宣传工作还存在死角。下半年,我镇将按照区委、区政府的统一部署,继续认真做好法治建设的各项工作,确保法治建设工作落到实处。

企业法治建设工作总结5

  “法治进企业”活动是构建和谐社会和和谐企业的重要举措,我公司按照**文的要求部署,对我公司“法治进企业”活动的开展进行了安排,现将这项工作开展情况作一总结。

  一、建章立制,纳入企业统一管理之中

  公司成立了以纪委书记为组长的“法治进企业”领导小组,由党办、工会、企管办、法律办、保卫处人员参加,办公室设在法律办。

  公司结合企业实际工作,召开领导小组会议,研究、部署企业普法依法治理工作,各二级单位建立了企务公开制度定期公布相关内容,企业凡员工解聘、劳务用工、制度建立等重大事项决策前都认真进行法律咨询,依法规范企业经营活动。

  二、运用法律手法,维护企业利益

  我公司扎实推进法治实践,提高领导人员和员工的法律意愿,提高依法决策、依法管理,依法办事的能力和水平。20xx年截止5月份,我公司运用法律手段,通过法律诉讼共收回工程款***万元。

  三、积极开展形式多样的学习宣传教育活动

  在于20xx年1月1日起施行的《劳动合同法》和《就业促进法》的学习宣传教育中,为抓好两法的学习宣传工作,公司成立了以总经理**为组长,公司副经理***为副组长,党办、劳人处、工会人员为组员的'领导小组,办公室设在劳人处。我公司劳人处、工会、法律办等机关处室的5名人员参加了*市举办的脱产学习班,购买《劳动合同法》和《就业促进法》宣传辅导手册60本,公司班子成员,处室负责人,二级单位主要领导及劳资人员人手一本。同时,在全公司范围内进行了有关《劳动合同法》和《就业促进法》知识的答题活动,通过上述的学习宣传教育活动,为依法全面推进就业再就业工作,保护劳动者合法权益,构建和谐稳定的劳动关系及和谐企业建设起到促进作用。

  通过“法治进企业”活动的开展,使企业领导人的工作重心由“学法知责”到“守法履责”,职工实现了由“知道”到“做到”的转变。

企业法治建设工作总结6

  近年来,公司围绕企业发展战略和中心任务,积极推进依法治企,法制工作整体水平有所提升,防范法律风险的能力进一步增强,有力地促进和保障了企业的持续健康发展。20xx年是企业法制工作第三个三年目标的启动之年,公司去取得了一些进展,特此汇报:

  一、取得的成效

  (一)健全组织机构,法律支撑能力与服务水平有所提升为推进企业法制工作,我公司成立了以分公司副总经理为组长的落实法制工作新三年目标领导小组,负责全面领导和推进此项工作,包括:组织、协调、指导、检查、考评验收公司新三年目标有关工作,审定新三年目标实施方案和年度工作计划,研究解决落实新三年目标过程中的重点难点问题。

  为提高企业法制工作的专业化水平,我公司在综合部设立兼职法律事务岗,由法律专业背景的工作人员专项负责法律事务工作,并积极组织公司有志从事法律事务工作的同志参与业务培训及考试,并鼓励自学与集中培训相结合,加快培养高素质、复合型法律人才,加快提高法律工作队伍素质和依法治企能力水平。

  (二)规范法律审核流程,法律风险防范体系进一步完善健全“以事前预防和事中控制为主,以事后救济为辅”的全过程法律风险防范体系,切实把法律风险防范工作纳入经营管理

  的全过程。在确保市分公司规章制度、经济合同和重要决策等三项法律审核率全面实现100%的基础上,完善规章制度,加强精细化管理,提高法律审核质量和水平。细化法律风险管控流程,采取有效措施和方法,将法律审核嵌入企业规章制度、经济合同和重要决策的流程之中。拓展法律服务范围,系统地开展前瞻性法律研究,实现企业法律风险管理从规章制度的制定到执行、从合同的订立到履行、从重大项目的决策到项目的运营等全过程监控。注重在为企业解决重大纠纷、化解法律风险的同时,也为企业寻找和把握新的经营发展契机、实现价值最大化。采取法律顾问参加决策会议、参加项目组、会签、出具法律意见书等多种形式开展法律审核,所有法律审核应保存相关书面材料,确保法律论证发挥作用有渠道,书面意见可查找。及时跟踪和评估法律论证的实际效果,确保法律审核论证能够发现问题,控制风险,创造价值。

  推进标准化、信息化、集中化建设。细化操作指引性文件,结合实际建设市分公司标准法律文本库和专业工作指导手册,提升标准化管理水平。加快推进法律管理信息化,通过合同、知识产权、法律纠纷等管理系统建设,健全市分公司信息资源共享机制,提高法律审核质量和管理实效。

  (三)妥善处理法律纠纷,违规类重大法律案件基本杜绝严格落实法律法规遵循性要求,大力推进专业线依法经营。加强制度宣贯,强化制度执行,完善依法依规决策、依法经营管理的工作机制,全面开展法律风险评估工作,增强全员自觉遵守法律法规的理念,将法律风险管理转化为企业所有部门和全体员

  工的共同职责,促进决策者、管理者和全体员工自觉运用法律手段,依法依规处理好企业经营发展的各项涉法业务,从源头上和过程中实现各类法律风险的“可控、能控、在控”,基本杜绝因违法违规引发重大法律纠纷案件。

  创新法律纠纷管理模式,妥善处理市分公司法律纠纷,不断提高案件处理能力和水平,有效保障企业经营发展。严格执行重大案件即时报送制度,借助集团法律纠纷管理系统升级优化,实现企业重大法律纠纷案件报备、处置及指导工作的一体化、规范化和标准化,促进案件信息和诉讼经验技巧实时共享。加强跟踪和指导,加大重大案件的.过程管控力度,最大程度减少损失、维护公司利益。做好诉讼案件梳理工作,深入挖掘其应用价值,通过风险案件的分析评估,及时进行风险预警和提示,不断促进专业部门完善经营管理制度和流程,消除管理体系内的诉讼隐患,有效推动法律风险全过程闭环管理机制的形成和良性运转。

  二、存在的不足

  一是根据专业化的要求,我公司专兼职法律工作人员偏少,队伍建设需要进一步加强,法律工作人员持证上岗还未实现,队伍素质有待进一步提升;二是市分公司内部各单位之间法制基础管理工作差距明显,整体法制工作水平需要进一步强化;三是法制工作与公司经营管理的有效融合尚需积极探索和向纵深拓展,工作理念和方式方法需要进一步创新。

  企业法制工作三年目标已经历了一年,未来两年分公司将在取得一定成绩的基础上,继续深化制度建设,提高干部员工法律意识,让公司的依法治企水平再上一个新台阶,为公司经营发展做好服务保障。

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