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林场半年工作总结范文
总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,不如我们来制定一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是小编为大家收集的林场半年工作总结范文,欢迎阅读与收藏。
林场半年工作总结范文1
今年以来,**林场计生办紧紧围绕贯彻十八届五中全会、《人口与计划生育法》、中共中央国务院《关于实施全面两孩政策改革完善计划生育服务管理的决定》、《**省人口与计划生育条例》等精神,全面落实两孩政策,抓好如下工作
(一)抓宣传,营造良好社会氛围。要认真开展《人口与计划生育法》、中共中央国务院《关于实施全面两孩政策改革完善计划生育服务管理的决定》、《**省人口与计划生育条例》等政策法规的宣传。通过广泛宣传,确保国家全面两孩政策家喻户晓。宣传计划生育服务管理,更加注重服务关怀、政策引导。宣传妇幼健康服务,促进优生优育。维护计划生育家庭合法权益,加大对特殊家庭的扶持力度。
据统计,开展集中宣传16次,面对面宣传1365人次,发放宣传品3600余份。
(二)抓服务,做好儿保、孕保和孕前优生检查后续工作。抓好新婚夫妇摸底上报工作,建实档案,确保不漏档。对已经参检后的.目标对象,及时落实反馈告知目标人群检查结果,并造册登记提供后续的优生咨询、随访服务。被评估为高风险人群的,由计生专业技术人员对其进行“一对一”或“面对面”地指导服务,并提供更为专业的检查、治疗或转诊服务,力争做到及时化解风险,降低缺陷儿的出生率。结合孕优检查、孕管、儿管工作做好孕期及产后访视,减少出生缺陷的发生。
据统计,孕前优生检查142对,全面完成任务。产前建卡率90.6%,儿保建卡率96%,产后访视率93%按序时进度完成妇幼保健类民生工程任务。
(三)抓随访,准确及时上报孕情。围绕待孕对象随访抓好孕情上报,确保符合政策孕情检出率6.5‰以上、政策内二多孩早孕检出率1.5‰以上。对于在家的待孕对象采取集中服务和上门孕检相结合的方法,确保随访全覆盖。对于外出务工的要通过电话进行随访,做到所有流出待孕对象的怀孕信息都能及时准确掌握。
据统计,今年以来上报孕情162人,在孕量达到7.9‰。
(四)抓信息化建设,全面提升全员数据质量。建立计生全员wis与卫生孕期保健、新农合分娩补贴、保健院分娩报补、儿童计划免疫信息系统、出生证办理系统、国家出生直报系统和公安婴儿入户、民政婚姻登记信息系统数据定期比对制度,从源头上提升全员人口数据质量。规范全员人口信息系统、人口信息交流、流动人口管理等平台使用,减少数据比对错误。
据统计,今年以来,比对出生漏报1人,育妇漏档6例,孕情漏报8人,均已补报上报。
(五)抓动态管理,夯实流动人口服务基础。开展流动人口全面清理核查,杜绝流出人口漏建档、虚建档和地址不一致现象。做好流入人口服务管理工作,全面推进流动人口均等化服务。
据统计,本次地毯式的清理核查,累计入户核查4792人次,发放宣传资料2221份,联系未返乡人员1292人次,更新数据库信息536条,全员系统数据的质量得到明显提高。
(六)抓综合治理,促进出生婴儿性别平衡。深入开展关爱女孩行动,创造有利于女孩成长成才的社会环境。场村互动认真开展两非案件线索摸排工作,保持打击“两非”的高压态势,确保发现一起查处一起。
林场半年工作总结范文2
20xx年上半年在局班子的正确领导和分管局长的直接指挥下,在局其它队、室、股、站的大力帮助和密切配合下,我场全体干部职工团结一致,各负其责,各项工作稳步有序开展,圆满完成了上半年的工作任务。现将工作情况总结如下:
一、林场基本情况
我场成立于1959年,全场总经营面积10000亩,其中公益林面积9638亩,全场共分为大岭沟、王母沟、大北沟、独立石、红牛石岭和三岔沟7个林区。我场现实有编制12人,其中在编人员9人,退休人员8人,半脱产护林员7人。
二、收支情况
20xx年上半年收入376331.72元,其中财政补助收入376000元,其他收入331.72元。支出198886.75元,其中事业支出170063.49元,经营支出7397.46元,管理费用21425.8元。
三、生产工作情况
1、苗木生产工作。对场部大门两侧银杏和公路两侧原更新过的毛白杨加强管理,春季新育侧柏营养杯45000株。
2、禁毒铲毒工作。为进一步加强我场禁种铲毒工作,从3月中旬到4月底,我场全体职工分成两个小组,对每个林区实行地毯式排查,确保横向到边,纵向到底,不留死角死面,努力实现全年“零种植”、确保“零产量”的目标。
四、护林防火工作情况
1、加强防火责任管理。护林防火是我场日常工作中的重中之重,我场林区分散,共有7个林区与5个村接壤,且地处偏远,大部分与涞源县交界,相对管理任务较大。今年春季,我场对大西沟林区防火隔离带与林场公路两侧杂草再次进行了彻底清理,并与分管林区护林员及我场职工分别签订护林防火责任书,建立奖惩制度,调动大家的积极性。做到护林防火工作责任明确、层层管理、及时上传下达。
2、加大防火宣传力度。我场给每位分管林区职工配备防火服,日常林区巡山管护、防火宣传统一着装。同时给每位职工和护林员统一定做制式护林防火工作胸牌,每名护林员在各自林区主要路口、醒目地带刷写不少于20条防火宣传标语。进入防火期做到人人电话畅通,每周与我场分管林区人员上报林区情况。我场建立防火预案,并加强与乡政府、相邻村及时沟通,保持密切联系,确保出现火情火警能迅速组织人员,进行快捷有效扑救。
五、下半年工作思路
1、加强思想政治和业务学习,提高全场职工的思想政治水平和综合业务技能
2、合理利用我场林业资源,坚持林场创新思路,鼓励林场职工多样化发展经营增加收入,为职工排忧解难,保持全场稳定有序发展的.良好局面。
3、合理规划苗圃地,搞好苗木生产,加强对新栽植国槐和栾树的管理。抓好森林防火、防汛、做好安全生产等工作。
4、硬化院内外部分道路,改建厕所。
5、积极争取林业建设项目资金支持,增加林场收入,改善林场经济状况,提高职工生活水平。
6、完成好局领导交办的其他各项工作。
林场半年工作总结范文3
今年开春,局党组对我场领导班子进行了调整,新的场委会很快进行了干部的分工。全场干部职工精神振奋、焕然一新、充满激情。全体干部各司其职,各负其责;团结一致,奋力拼搏。半年来,各项工作有效、有序、有力地展开,取得了非凡的业绩。现将具体作法及目标完成情况从几方面总结如下:
一、狠抓制度建设 强化行政效能
新的领导班子进入角色后,通过近一个星期的时间深入队点调查了解,熟悉了情况。我场于2月底召开了第一次场委会,由场长与各分管副场长签订了工作岗位责任状,明确了职责范围、工作目标和奖惩办法,大大加强了各分管副职的工作责任心,增强了班子的凝聚力和战斗力。紧接着场委会对20xx年度经营方案进行了修订,完善了财务管理制度、生产管理制度,高山有机茶管理制度,健全接待管理制度、小车管理制度、招商引资管理制度等一系列新的'制度,使全场工作步入一个良性有序的发展轨道,做到按制度管人管事,事事有人管,事事有人做。
当前小车管理,改变了过去人人可以派车,事事可以用车的不良现象,变成依规依章派车,明明白白坐车,通过加强管理后,小车费用支出与去年同期相比明显下降。
二、狠抓高山有机茶产业建设 强化质量至上
年初在遭遇连续低温冰冻雪灾后,有机茶园基地馐芰司薮笏鹗В确⑵诶戳僦埃枧锲毡榭萁埂3∥嵋话嗳丝丛谘劾铩⒓痹谛耐罚岢隽恕翱乖直V试霾钡南炝量诤牛杆俸耪偃宀枧┩度虢粽诺脑趾蠡指粗校笆倍圆柙安扇×说昧Υ胧略鐾蹲0.6万元购置2台修枝剪,及时进行茶棚轻度整枝修剪;投资4万元进行茶园追肥18吨,大力培植茶树资源,减少雪灾损失。
“xx”牌xx茶经历多来各级领导的亲切关怀和广大干部职工的辛勤努力默默奉献,已被打造成享誉一方的知名品牌。场委会始终坚持质量就是生命线的宗旨,铭记品牌是在质量的基础上打造出来的这一理念,在追求经济效益最大化的同时狠抓质量不放松,注重质量和效率的统筹兼顾。三月中旬,茶芽刚刚萌动,场委会立即召开茶叶生产动员会,全面部署和安排春季茶叶加工生产,重点强调了两个方面的问题:一是鲜叶的采摘质量关,这是老君眉茶的质量基础;一是鲜叶采摘采工的组织关,这影响到生长出来的老君眉鲜叶是否采摘到位,既关系到老君眉茶的产量,同时更关系到老君眉茶的质量。茶园开园后,场委会一班人及一般干部全员上阵,分片包干,责任到人。重点就前面强调的两个问题进行管理,并协调四个包干点的日常工作,场领导武世化、詹海涛、赵治军、王伟在生产一线,与职工同吃同住,一住就是一个月。
三、加强护林防火队伍建设 强化责任管理
护林防火工作是林场工作中一项经常性,复杂性艰巨性的工作。由于近几年我场周边环境日益恶化,盗伐林木的现象尤为严重,我场护林防火在这方面管理上存在的问题更加突出,面临形势显得非常严峻。为了扭转这种局面,场委会对这项工作进行了多次集中研究,从护林队伍配备、护林防火管理制度和外部环境因素等多方面进行全面剖析和综合考虑。于二月底就对护林队人员安排进行局部调整,三月初场委会主要领导又分别走访了毗邻的周边村组。在三月中旬进行了祥细护林检查验收并结硬仗,迅速召开了全场专项整治工作会议,特别邀请局分管领导,林业公安分局、老君林业派出所领导参加,加大了力度。护林防火工作正逐步从有序、有利、有力的方向迈进。
半年来,护林队现场抓获盗伐林木案5起,移交给公安机关处理3起,捡拾收回被盗林木0.6m3,劝返进山滥伐车辆30多台次,大大遏制了周边村组不法群众的违法行为,起到了很大的震慑作用。
四、狠抓旅游开发 强化效益优先
xx公司是xx县政府重点招商引资项目,建设主要地点在我场范围,使用主要资源也是我场所有,但自20xx年合作以来,虽与我场经常进行沟通,但许多问题都仅停留在口头上,没有落实,有些问题的操作不够公开化,透明化,在职工中产生了不良的影响。为此,场委会迅速与公司取得联系,进一步明确双方权利义务关系,先后就招商引资工作出台了《招商引资工作管理制度》《购物廊道租赁办法》等,理顺了合作关系,化解了无序管理产生的矛盾纠纷。
通过半年的工作,收回承包工程业主应上交工程管理费1.6万元,收回xx公司应上交补偿费3万元,收取职工租赁购物廊道款0.8万元,安置场职工和农户居民13人就业。
五、狠抓营林生产 强化基地规模
上半年来,我场生产有条不紊开展,具体完成情况是:
① 造林:共完成造林面积600亩,其中青茶30亩,湿地松270亩,枫香蔬林补植300亩。
② 育苗:共完成育苗面积4亩,其中杉播0.5亩,湿地松播种2.5亩,马褂木播种1亩。 ④ 采伐:共完成松木低产林改造面积150亩,采伐松木蓄积780m3,出材480m3。
开年以后,当人们还沉浸在过年的喜庆气氛之中时,我场即冒着冰冻雪灾的余寒积极谋划和组织造林生产。全体干部实行分片包干,指导造林,茶树萌动前,为了增加茶树营养,又集中全场之力,组织了茶园施肥抚育管理。结合县“双低双改”基地建设工程项目,我场适时提出了西部大开发战略,实施集中连片开发,进行低成本扩张,决定改造付岗护林点马尾松低产林400亩,目前各项工作进展顺利,正在整体推进。
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