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季度工作总结

时间:2024-09-11 10:55:11 模板 我要投稿

关于季度工作总结模板锦集六篇

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,因此,让我们写一份总结吧。那么你知道总结如何写吗?下面是小编精心整理的季度工作总结6篇,欢迎阅读与收藏。

关于季度工作总结模板锦集六篇

季度工作总结 篇1

  今年以来,为贯彻落实市、区关于加强和创新社会管理的战略部署,我中队在“城市管理创新年”的思想核心下,以大干、快干、实干为指导思想,深入贯彻落实上级领导下发的各项任务要求,重点开展了对违章占道经营、占道堆放、违章设置广告牌店面招牌等整治工作业,现将第一季度工作小结如下:

  一、 凝心聚力打造队伍,致力于城管队伍建设

  为进一步落实市容长效管理机制、强化中队内部管理,建立和完善适应工作需要的激励机制,充分调动全体队员的工作积极性和主动性,提高工作效率,确保各项工作任务的完成,市民创造一个整洁有序的城市市容环境。为此,我中队明确了督查、考评、队伍组成、督查内容、考评标准、奖惩措施等,形成了“人人肩上有担子,个个身上有压力”一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

  二、全力以赴抓好市容综合整治工作

  按照“XX市XX区城管执法大队20xx年工作安排”的要求,我中队把出摊占道、占道堆放、流动商贩做为整治工作的重点,组织全体队员对主、次街路存在的乱贴乱画、私搭乱建、占道经营、占道摆摊设点等行为进行了综合整治,共清除乱贴乱画百余处,查处占用人行道乱搭乱建行为2处,清理流动摊点80余人次,违章占道堆放23起,整治效果明显,也为全年工作打下了坚实的基础。

  三、加大违章户外广告和“牛皮癣”查处力度,进一步规范牌匾广告设置

  一季度,中队对辖区大型户外广告牌进行了一次拉网式检查,要求广告牌经营业主及时办理相关审批手续,督促办理广告牌审批4户,清理破损、违章大小广告牌、店招9块,补办审批手续1户,清理破损、到期、影响市容的横幅23条、喷绘广告2块,在辖区主要街道基本清除小广告,非法喷涂电话号码等城市“牛皮癣”。

  四、扎实开展“促发展、惠民生”工作,变管理为服务

  自该项工作开展以来,我中队全体干部职工按照区委的工作部署,中队主要负责人联系5户重点户,干部职工每人联系1户重点户,深入街路社区,走访商家群众,了解民情。同时中队抽调人员对辖区临街商家及单位下发了千余份执法工作问卷, 通过疏理汇总针对商家群众反映较强烈的影响市容市貌和环境卫生的问题,我中队及时全面清理,对涉其他部门的问题也一并进行反馈,确实为商家群众办实事、做好事,得到了商家群众的一致好评。

  五、进一步加强和深化队伍履职能力建设,不断提升城管执法的公信力

  全面加强中队素质建设,进一步提高城管执法队伍素质,要高度重视、充分学习党风廉政建设、国家相关法律法规、规章制度;不断提高工作中处事之道的学习,不断提升自身素质;视管理为服务,以亲和之心面对执法对象,通过工作的艺术性诠释人文化的城市管理,进而得到老百姓对执法工作的认可。

  一是狠抓理论学习。坚持定期学习,使中队干部、队员对党和国家的政策、理论深入了解,认真按照大队年初制订的法制宣传教育计划,加强中队执法人员法律业务培训。

  二是抓理想信念教育。让党员牢记党的`宗旨,坚定共产主义信念,撰写心得体会,找准自己与先进之间差距,明确了各自的努力方向和行为准则,增强了基层组织的凝聚力,提升了中队党员的思想觉悟,促进了各项工作的整体顺利发展。

  三是加强和兄弟部门、单位合作,努力从管理体制、职责划分等方面加强执法队伍履职能力的法制建设,以更好地发挥执法队伍的工作需要。

  城管执法一中队

  二〇xx年x月x日

季度工作总结 篇2

  20xx年以来,镇农林技术服务中心在镇委、镇政府的正确领导和上级业务主管部门的.精心指导下,第一季度做了如下工作。

  1、积极做好技术推广工作,通过发放技术指导明白纸、进村入户等进行指导农户,及时进行小 麦春季田间管理和病虫草害农业综合防治作。

  2、制定方案组织落实,全力做好20xx年特色种养业产业扶贫工作。

  3、做好农业支持保护补贴资金发放工作。按县农林委以及镇政府的要求,按时完成临涣镇20xx年农业支持保护补贴的统计、核查、上报等工作。

  4、土地流转工作。加大对土地流转工作的宣传力度,积极培育典型,示范带动,引导做好土地流转、规模经营和产业结构调整工作。目前正按照县文件要求进行核查统计工作。

  5、春季造林工作。通过广泛宣传,认真做好春节植树造林工作,已全面完成造林任务1700亩,正在组织核查。

  6、认真做好土地确权扫尾纠错工作。我站及时联系测绘公司,抽调专门人员积极参与土地确权扫尾纠错工作,负责梳理确权中出现的各种遗留问题。引导群众,依法依规民主决策,妥处纷争,稳步推进确权登记颁证扫尾纠错工作。

  7、抓好农产品质量安全监管工作。按照县农产品质检办公室的进度要求,认真做好20xx年农产品检测工作,现已完成了380个检测样本。

  8、春季动物疫病的防控。认真贯彻落实市、县防指有关文件和会议精神,狠抓各项有效防控措施的落实,建立了政企、技企联系制度,组织村级防疫员培训,春防工作全面开展。同时严把检疫关,抓好畜产品质量安全工作。积极做好病死畜禽无害化处理补贴,严格规范审查上报生猪养殖过程中病死猪无害化处理情况。

季度工作总结 篇3

  (一)举全局之力扎实做好各项迎淮核查工作。

  1、采取科级干部分线、全员帮包措施,对12家企业一厂一策实施指导,推动了重点项目工程建设进程。

  大、小沙河截污导流、小沙河城区段综合整治工程可行性研究报告、环境影响评价报告我局已委托省环科院编制。远通公司清洁生产项目通过了省环保局验收审核;远通、海化公司两家企业废水深度处理及回用工程项目通过市环保局验收;埃新斯、圣火煤业等重点工业治污项目取得了明显进展。对所有企业开展环境整治,企业厂容厂貌均有了较大改观,3家企业建设了生物指示池,对治污设施、设备进行了安全化、美观化处理。特别是对重点帮包的远通纸业实施了厂内、外综合整治,垫资15万元对远通污水处理站沿线进行了绿化、道路整治。

  2、整理、上报省环保局审查的18个迎淮项目任务档案110卷。

  整理、完善10家企业现场档案资料共100卷。制作现场简介精美手册5000余套,高标准展版14个,制作15分钟专题片1部。

  3、全面清理了邹坞、张范、陶庄镇辖区内“土小”企业,共取缔土硫磺4对、土焦池10个、粉条厂16个、小塑料5个、石灰窑2座,集中清理金河饮用水源地一、二级保护区范围内存在的'网箱畜禽养殖、生活垃圾堆放。并设置了水源地保护区界牌、标志。

  4、对辖区6条80公里主要交通干道实施了综合整治,沿线树木全部涂白,可视范围建筑物统一粉刷,沿线垃圾进行了集中清理。

  5、营造迎淮舆论宣传氛围,在城区制作环保标语灯箱6000平方米,镇(街)、企业显要位置粉刷固定标语300条,城区大屏幕循环播放迎淮专题片。

  6、加大监管力度,高标准建设了区级环境监控中心,对大、小沙河,城市污水处理厂、重点企业排污口安装视频装置10个,实现24小时视频监控。

  (二)积极做好项目资金申请工作。

  利用国务院出台扩大内需、拉动经济增长环保治理资金扶持政策,申报了大小沙河截污导流、小沙河城区段综合整治和远通纸业废水深度处理回用工程3个投资额较大的项目,共申报资金4500万元。按省级环保专项资金项目要求,完成20xx年4个项目申报,申报额3000万元。其中省级生态补偿环保专项资金项目2个,农村环保综合治理项目1个,饮用水源地规划项目1个。

  (三)为项目审批服好务。

  围绕全区50重点工程,认真梳理,逐一研究分析国家产业政策,做到跟踪服务、及时审批、迅速转报、积极协调,确保项目顺利通过环评第一审批关。目前已完成环评审批项目17个。

季度工作总结 篇4

  “查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

  一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核; 内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。

  部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

  二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;

  今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

  三、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用:

  作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”;

  四、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;

  今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;

  五、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据;

  我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;

  六、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合理控制资金的使用:

  公司发展至今,生产资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的'一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制,压缩库存,合理生产,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;

  七、继续做好各部门工资奖金的核算工作:

  今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放;

  以上工作是我财务部第一季度的主要工作,还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

季度工作总结 篇5

  尊敬的总公司领导,各位同事,今天我来作温州20xx年第一季度工作总结报告,我的心情是沉重的。

  一:回顾过去

  1:目前存在的问题

  今年以来,由于前任总部领导对安全工作的不重视,加上分公司安全管理体制不完善和管理不到位,在1月连续性发生3起重大交通事故,造成直接和间接经济损失20万元,影响分公司的正常运转,直接损失青岛和福州文泰的配送项目2个。

  2:第一季度营业额

  20xx度第1季度营业收入(市区配送和仓储收入统一:11,89227万元,奥克斯:8,24543万元,青岛啤酒:7,58363万元,福州文泰:0.69万元,杭州百事:13,0万元,温州鹏瓯:9,00万元)长途配送:11,00万元,合计:60,41133万元

  20xx年预算年计划温州570,0万元,季度预算60.0万元,完成预算年计划100.685%

  3:第一季度营业利润:4,8万元

  4:第一季度营业亏损利润:15,2万元

  二:展望未来

  1:紫江集团郭峰总裁清楚意识到下属子公司紫江物流温州分公司的处境,调整紫江物流领导体系,由新任总经理沈国兴先生,营运总监乔松友先生组成新的'领导班子,于20xx年3月来温州分公司现场办公,为温州分公司的可持续发展指明物流商贸一体化正确路线.

  2:库区位置的整改方案在5月底定稿

  3:新的工作制度和工作条例在4月初全面落实并执行

  4:客户关系得到改善

  5:加大力度支持鹏瓯商贸的发展和壮大

  6:继续寻找新的客户,做大做强温州分公司

  7:温州分公司员工有信心和决心打造紫江物流品牌

  谢谢大家!

季度工作总结 篇6

  在过去的三个月里,根据项目部安排,我在测量办公室参与本项目的测量、监测工作。通过阅读图纸和相关技术交底资料、操作各种测量仪器和观察现场施工情况,熟悉了自己的工作内容,通过向领导、师傅请教以及与同事们交流,我对自己的工作内容认识更加深入,工作技能也更加熟练,已经适应现在的工作环境并能顺利完成工作。在过去的一个季度里,各项工作全面、有序开展,在各位领导、同事的帮助下,我学习到了很多,也成长了很多,真心的感谢给予我帮助的领导和同事。现将过去一个季度的工作总结如下:

  一、主要工作内容

  1、福元路站、汽车北站站导墙中心线及分幅线的放样工作;

  2、福元路站、汽车北站站导墙顶标高测量;

  3、福元路站、汽车北站站导墙尺寸控制;

  4、福元路站、汽车北站站周边监测点的布置;

  5、福元路站、汽车北站站周边监测点初始值的测量;

  6、工程其他测量、放样工作,包括导线测量、管线测量放样等;

  7、制作福元路站导墙中线施工测量放样报验单和导墙顶高程测量报表;

  8、制作福元路站地下连续墙施工技术交底单;

  9、参与福元路站、汽车北站站文明施工建设;

  10、参与福元路站围挡作业;

  11、参加全员安全教育培训和安全知识考试;

  12、参加项目部组织的各项专业技能培训和技术培训;

  13、二号线4标、5标盾构工区竖井高程、导线联系测量;

  二、工作总结

  在过去的一个季度里,我学习并掌握了基本的测量和直线放样工作,熟悉了利用三角形法进行竖井联系测量的原理和操作方法,熟悉了监测测量的工作内容并掌握了监测测量的'方法,顺利地完成了本职工作。每天工作后及时总结、消化工作中出现的问题和得到的教训,在工作之余,主动学习相关技术知识,练习各种工程软件的使用,努力使自己更快、更好的成长起来。

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