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酒店工作总结

时间:2024-07-29 16:01:19 酒店 我要投稿

酒店工作总结范文集锦

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,不如静下心来好好写写总结吧。那么总结应该包括什么内容呢?下面是小编整理的酒店工作总结范文集锦,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

酒店工作总结范文集锦

酒店工作总结范文集锦1

  在过往的一年里,销售部在总经理的正确领导及其它部分的密切配合下,基本完成了 年的工作任务。部分的工作也逐步步进成熟。在这一年里我们具体工作内容以下:

  一、对外销售与接待工作

  首先销售部经过了这一年的磨合与发展,已逐渐的成熟了自己的销售工作,拓展了自己的市场。把商大酒店全面的推向旅游市场,进步了酒店的著名度,争取做到最大限度为酒店创造经济效益。根据年初的工作计划认真的落实每项,20xx年销售部的.工作重点放在商务散客和会议的销售上,由于酒店所处的地理位置所限,散客的进住率偏低,全年的销售部散客进住率为,我们加大商务客人的销售力度,造访重要公司签署商务协议,同时根据季节的不同制定不同的销售方案,有针对性的走访客户,比如旅游旺季,我们把地接团队较好旅行社认真的回访与沟通,12月份至1月份大部份摩托车会议召开,我们及时的与经销商联系。为旺季的酒店整体销售量做好展垫。平时在整理客户档案时,分类定期的回访,同时不断的开发新客户,截止年底共签署协议454份。

  20xx年9月份我到酒店担负销售部经理,20xx年10份酒店正式挂牌三星,这对销售部提供对外宣传筹马,同时也把我们酒店整体水平进步一个档次,有益于酒店的销售工作。

  随着网络的高速发展,网络的宣传不单单进步了酒店的著名度,而且通过网络公司进步酒店整体的进住率。截止年底共与54家网络订房公司签定了网络合作协议。我们对重要的网络公司进步佣金比例,利用其宣传能够让更多客人通过网络具体了解商大酒店,比如携程 、艺龙、恒中伟业等几家网络公司; 同时在这一年里我们接待了 长江 宗申 蛟龙 恒运多家摩托车公司,科龙电器,伟俊公司 蒙牛乳业中医药大学,铁道与环球国旅等三十多个大中小型会议,对每一个会议的接待,所有部分都能够认真的配合销售部,美满完成会议的接待工作,客人对我们的工作给予了肯定。在这里由衷的感谢各个部分的领导及员工对我们销售部工作的支持。

  二、对内管理

  酒店具有自己的,由销售部负责的维护和网页内容的更新,通过网络进行宣传扩大影响力,并及时正确的把酒店的动态、新闻发布出往,让更多的人了解酒店,同时我们提出新的酒店建设

  方案,这为今后酒店的发展奠定了基础。

  三、不足的地方

  1. 对外销售需加强,现在我们散客相对照较少;

  2. 对会议信息得不到及时的了解

  3. 在接待工作中有时不够仔细,在一些细节上不太留意,斟酌的题目也不够全面。

  4. 有时由于沟通的不及时信息把握的不够正确;影响了酒店整体的销售与接待,在今后的工作要认真细致,尽可能避免,能够做到及时的沟通,从而减少工作失误。

酒店工作总结范文集锦2

  在过去半年的工作中,做了一下工作。

  一、 工作态度

  我努力做好自己的本职工作,能够严以律己,保持对工作负责的态度。

  二、 工作内容

  1、负责审核票据是否缺少,审核是否有超时房间等无主管签字,招待等是否经过领导批准。

  2、负责前台结账账单票据粘贴。

  3、负责每日现金收取,负责审核银行是否正确。

  4、负责超记录每日发票总额,并与前台开出数额进行核对,如有不对交由前台主管处理。

  5、负责购买早餐券、中餐厅结算。

  6、负责应收账单审核,审核后保管,客服离店表审核。

  7、负责布草录入、水电表录入等。

  8、负责每月报税、燃气、电费、电话费、保险等缴纳。

  9、负责团购单子的审核,月末结算后看是否有没结算的。

  10、负责现金管理、前台零钱换去、负责给供应商付款、打款。

  11、负责酒店人员招聘、LED屏信息更换。

  12、负责酒店员工的.保险、去行政大厅考表交表等。

  13、负责每月员工考勤、每月人员工资核算、发放工资。

  14、负责会议记录。

  15、负责前台备用金盘查、每月两次夜查。

  16、负责每月月底现金账、银行账核对确认。

  三、工作中的不足

  1、在工作中主动性不够、缺乏与领导有效沟通

  2、工作中遇事考虑不够周全细致、语言文字功底欠缺

  3、虽然半年来我努力工作、但是跟我想要达到的还有很大距离

酒店工作总结范文集锦3

  时光飞逝,渐近尾声。回顾,展望,对个人本年的工作进行梳理与总结,对来年的工作展望、充满斗志与激情。

  个人的工作,有着进步之处。

  1、能充分发挥主人翁的精气神、不断鞭策自己调动主观能动性,做一个有担当的酒店中层管理者。主动发现问题、解决问题,而不是等待问题。如:关注顶楼广告灯架使用情况,发现腐蚀问题及时汇报、维护、消除隐患;主动、定期与xx燃气公司协调做好室内管道、用气设备的检查、消除隐患;酒店官方微信的注册、基础建设、管理等。

  2、对工作要求细致、安全,带好自己的小团队,平稳、安全,全年零事故。在领导的带领下,能够时刻赋予小团队正能量。无论是水电维修班、锅炉房都有新的同事加入,做好引领工作。锅炉房新加入的王一功安全意识淡薄,通过不断观察他的工作动态与上岗技术技能,及时给与引导和错误纠正,目前已走上正轨。水电维修班断续有xx人员加入,对他们进行酒店工作的熟悉、培训外,还对他们的服务技术技能把关。

  3、酒店维修工作是复杂的工作,对外和对内都要做好协调。在这方面的沟通与执行力个人认为都有着很大的进步。我以自己的方式、没有怨言地一直处理这些工作。如非常顺利与很好地完成了宿舍xx与酒店个别区域的防水工作,完成了酒店星级评定的整改项目(墙纸修补、墙面修补、家具维修等),完成了酒店大堂空调重新保温,完成了办公区装修改造、防护门窗安装,完成了食堂前坪道闸系统安装等。

  4、高度服从酒店与领导的安排,尽量开拓、发散思维,以不同的角度去看待、分析问题。争取能有好的建议与意见反馈给领导,圆满完成每一项任务。

  当然,仍然有许多不足之处。

  1、需不断提升自己的管理能力、多向酒店领导和其他兄弟部门经理学习。提高自己的.协调、沟通能力,加强执行力。

  2、处理问题需更全面化、多视角考虑问题。消除惰性,挖掘自己的潜能。

  展望,我相信在领导的带领下,能管理与建设好工程维修这个小团队,无论是水电维修班、锅炉房、还是自己所负责的电脑、网络、电话等等,确保安全生产,为酒店的经营保驾护航。

  最后,谈下自己的感触。作为一名老员工,非常感谢酒店领导的信任与栽培。工作中我们一直在努力,没有像新员工那样暴露给领导诸多问题,那是因为我们在水面下将很多问题默默地解决好了。恳请领导当看到我们的努力和进步,以及真正将身心赋予这份工作的时候,能将更多发展的机会给予默默奉献、无怨无悔付出的我们,能有舞台去发挥我们光和热,正能量更多的是来自于希望。脚步的停留、意识的搁浅有时并非愚钝与不努力,而是受限于种种。

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