5月酒店客房部工作总结

5月酒店客房部工作总结

　　一名优秀的酒店员工应加强学习，不断提高工作创新力，加强自己在管理方面的能力，认真做好每一天的每一项工作。《5月酒店客房部工作总结》是工作总结网酒店工作总结栏目为您精心准备的，更多精彩内容请收藏本站(ctrl+D即可)!

　　在xx国际酒店工作已经有一年有余，在xx西餐厅工作经历了2018年到2018年，期间从对酒店行业的初识到现阶段的掌握，从中有一定的受益，其中包括在自身的素质和工作效率有一定的提高，也在工作的一些方面表现出自己的不足，和专业知识的不够。当然，对比2018年和2018年西餐厅在各项指标的完成上可以看出：

　　全年实现营业收入_____元,比去年的_____元,增长_____元,增长率__%,营业成本_____元,比去年同期的_____元,增加_____元,增加率__%,综合毛利率__%,比去年的__%,上升(或下降)__%,营业费用为_____元,比去年同期的_____元,增加(或下降)_____元,增加(或下降)率__%,全年实际完成任务_____元,超额完成_____元。走以上数据不难看出，导致西餐厅营业额相对于同期有一定的回落。其中的问题包括：西茶会以部门为整体，在金额的划分上，宴席包场上的金额大多用于完成茶坊任务，西餐厅在前半年的营业收入主要大堂，西餐厅的零点收入。其二，纵观本年在自助餐的承接上，明显低于昨年。其中原因有包括销售人员在自助餐的承接上，其间主要以宴会中餐提成为主，导致在自助餐的承接上明显不如昨年。另一方面原因是西厨房在自助餐的菜品上为能满足客人要求，在西式菜品的上受条件限制，无法达到客人的要求已经餐厅的制作要求。上述两点是本年在营业额上未能实现部门指标的原因。

【5月酒店客房部工作总结】相关文章：

酒店客房部的工作总结03-26

酒店客房部工作总结06-12

酒店客房部工作总结10-22

酒店客房部工作总结[经典]10-22

【热门】酒店客房部工作总结04-26

【精】酒店客房部工作总结04-22

酒店客房部工作总结【推荐】04-06

酒店客房部领班工作总结08-29

【荐】酒店客房部工作总结04-12

酒店客房部工作总结【荐】04-13