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工程技术部工作总结

时间:2024-07-26 09:35:31 技术 我要投稿

工程技术部工作总结(实用15篇)

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,不妨让我们认真地完成总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?以下是小编整理的工程技术部工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

工程技术部工作总结(实用15篇)

工程技术部工作总结1

  工程技术部在公司领导的关怀指导下,在公司各级部门的密切配合下,全力以赴的投入到公司的项目开发工作中。作为公司工程建设专业的核心职能部门,从项目的技术特点和开发要求着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用,严格控制工程质量和施工进度。在部门同事的共同努力下,截止今年十月底,技术部先后完成了xx项目、xxx相关技术工作。本着回顾过去、总结经验、找出不足,进而丰富和完善自身的技术水平,为此就十月份工作进行总结。十月份工作总结:

  1、空调基础图的完善。

  2、xx项目规划设计调整建议书。

  3、xx项目市场研究及定位报告。

  4、xx项目总规与户型与设计院、策划公司方案讨论。

  5、xx项目总规及户型设计初稿。

  6、xx县商业开发投资估算。

  7、与物业xx总联系新时代广场燃气锅炉房泄爆口设计。

  8、参与编写xx房地产公司岗位责任制。

  9、随时跟踪项目现场完善相应设计变更及技术方案。

  为确保项目开发进度,达到公司领导的`预期目标,工程技术部将重点做好一下几项工作。

  十一月份工作计划:

  1、配合公司各部室进行新时代广场所有工程的验收工作。

  2、配合公司各部室及政府部门进行新时代广场空调工程、消防工程、燃气锅炉房的竣工验收工作。

  3、配合公司行政管理部完善公司规章制度编制工作。

  4、配合前期部,组织设计院进行军区项目的规划报批工作。

  5、组织编写军区项目的初步设计任务书及扩初、施工图设计任务书。

  6、配合工程部进行军区项目的三通一平工作。

  7、跟踪项目现场,解决施工过程中的技术问题。

  8、加强自身学习,加大看图、审图力度,及时通知项目现场做到事前、事中控制,减少相应施工图变更及签证。

  技术部将进一步加强自身学习,理清工作思路,再接再厉,努力推进项目建设,为完成今年既定的目标而奋斗。

工程技术部工作总结2

  我于XX年10月加入XX公司,一直在施工现场工作。从20xx年到XX年期间,我担任了给排水施工班长的职务,并参与或独立完成了美丽365花园、朗钜御风庭等项目的给排水施工任务。我所负责的给排水安装工程都直接通过了深圳市建设主管部门的验收,优良率达到100%。从XX年至今,我一直担任美丽365花园、朗钜·御风庭、云顶·天海花园、榭丽花园三期等项目的给排水施工员和资料员。其中,朗钜·御风庭项目荣获了市级优质样板工程和扬子杯的荣誉称号。

  面对这样的成绩,我深深感到这是由于上级领导的关心和支持,公司和工程处、项目部领导对我的信任,以及我自己坚持不懈的努力所取得的。对于如此成绩,我将倍加珍惜。回顾过去十几年的工作经历和所取得的成就,作为一名一线工程技术人员,我对自己的工作进行了总结。

  一、勤于学习,刻苦钻研

  我于20xx年高中毕业后加入了江苏江都工业设备安装工程公司,担任安装钳工一职。随后在20xx年10月,我转职至江苏华建(原江苏一建)设备安装处。刚开始来深圳时,我对民用住宅及施工工艺并不熟悉。因此,我虚心向师傅请教,并利用晚上的时间研究图纸并做好记录。白天,我会带着问题去现场观察工人和师傅的施工,对于不理解的部分,我会请教施工员。很快,我对给排水施工工艺和图纸变得不再陌生,从不懂到懂,最终能够独立按图纸进行施工。我始终认为,有能力按图纸施工是最基本的要求,而能够安全高效地完成施工任务则是我一直追求的目标。我不仅勤奋地工作,还学会了巧妙应对。直到20xx年初,我受到领导的信任,开始担任水工班的班长。作为一个由30多人组成的施工班组,如何有效带领大家出色地完成工程任务成为对我来说的一大考验。我深信只有不断学习和提升自己,才能更好地胜任工作。在施工中,控制人工和材料的消耗是一门学问。因此,我利用业余时间学习了安装工程预算定额。只有掌握好安装定额,才能做到心中有数,有目标地进行工作,并且有效控制人工和材料的使用。随着电脑的普及,我利用闲暇时间自学了电脑操作,运用电脑进行施工预算和决算,使我的工作效率比以前快了几倍。我始终坚信,只有热爱自己从事的行业并不断学习,才能够不断进步。

  二、积极推广和应用新材料、新技术、新工艺

  近年来,随着科技的不断进步,新的材料和工艺层出不穷,给排水工程也逐渐采用了这些新材料。例如,给水系统普遍使用pp—r给水管、钢塑复合给水管和pe给水管;排水系统则普遍采用pvc排水管和柔性铸铁排水管安装。当我们开始使用这些新材料时,我们通过阅读产品说明书、向厂家技术人员请教以及加强对工人的技术培训来掌握这些新材料的特点。经过长期的学习和探索,目前我们的施工人员基本上都能熟练地应用这些给排水新材料进行施工。在设备安装方面,随着高层建筑数量的增加和节能需求的提高,高层建筑通常会采用高层变频供水设备和气压供水设备。在应用这些新材料、新技术和新工艺的施工过程中,我们不断学习总结,并在实践中不断提高自己的技能,为未来的工作打下坚实基础,同时也为其他项目部(工程处)积累宝贵经验。通过实践,我们深切感受到,这些新材料、新技术和新工艺的应用极大地提高了工作效率,减轻了工人的劳动强度,并增加了经济效益。

  三、不断学习,爱岗敬业

  XX年开始,我的领导安排我负责工程技术资料的工作。在转换角色之后,面对新的岗位,我需要从陌生到熟悉。工程技术资料在评定一个工程的优劣中起着不可或缺的作用。从工程施工前到竣工以及保修阶段,工程技术资料都扮演着重要的角色。为了尽快适应新的工作需求,除了做好日常的技术资料工作外,我还利用业余时间学习电脑知识,因为工程技术资料的编辑已经数字化、电子化。在现代,不懂电脑就像是“现代文盲”。我还协助项目工程师编制月进度工程量报表、材料耗用计划,并参与工程成本核算,为财务部门和上级领导提供准确的人工和材料耗用数据。同时,我还参与工程的招投标预算编制,为工程投标提供准确的理论数量。对于工程的设计修改和变更,我能够及时计算和编制出相应的变更部分的造价金额。一旦施工完成,我会立即进行工程量签证并进行存档,同时协助项目工程师编制竣工图,为日后工程的决算提供准确的一手资料。除了做好工程技术资料的编制、收集和整理外,在工程项目中,我还协助安全员做好安全资料的管理工作。

  四、做好iso贯标工作,顺利通过内、外审核

  自1998年开始,在深圳的公司和工程处一致安排下,我团队的所有工程都进行了贯标工作。作为工程项目的资料员,我直接参与了多次贯标工作,并对每个环节进行了大量的'学习、记录、安排、检查和复核等详细工作。贯标工作是企业走向国际化、标准化、程序化管理的必经之路。作为负责资料的项目工程,我能够顺利通过内部和外部审查过程。经过多年来对ISO贯标工作的认识和了解,我们实施ISO标准不能仅停留在纸面上,更应该将其实质内容与项目管理相结合,将程序文件、操作指南、质量手册中的内容付诸实践。通过贯标工作,进一步加强了规范化管理和法制化管理,消除了工程管理中的随意性和盲目性。更好地明确了公司的管理目标,更好地落实了公司的管理方针。这是我通过ISO贯标工作所得到的体会。

  随着深圳特区不断扩大规模的开发建设,我公司也在不断壮大。作为一名华建人,我深感自豪和骄傲,同时也深知自己肩上的责任重大。建筑市场竞争日趋激烈,对工程管理、工程质量的要求也越来越高。这就要求我们以更高的标准要求自己,不依赖他人、不等待机遇。为了跟上时代变革的步伐,在这个竞争激烈的市场环境中立于不败之地,我们必须不断充实自己,认真学习,踏实工作。多年来在深圳生活,深圳人的与时俱进、不断创新、团结协作、勇于开拓的精神一直是我的榜样。这些年来,我从工作中深深体会到这种精神的力量和价值。以上是我对当前情况的原创表达。

  我很荣幸地收到江苏华建深圳公司对我申报助理工程师职称的推荐,这是对我的鼓励和激励。无论是否能评上职称,我都将严格要求自己,以工程师的标准来规范我的工作。我会认真寻找工作中存在的不足之处,虚心学习他人的优点,不断扩充自己的知识面,并提升自己的技术管理水平。相信这样的努力能让我的工作更上一层楼,为公司的发展做出应有的贡献。

工程技术部工作总结3

  我是一名刚从学校出来的大四毕业生,在经过了大学xx年的理论和实践应用之后,我已经是一名工程技术人员,在此期间我积极地参与到工程项目中,主要负责协作、管理项目的各个阶段,使得自己对项目有了初步的认识和了解,为今后的工作打下了良好的基础。

  我是工程管理人员,主要负责现场施工管理、技术管理工作,工程项目包括工程质量、进度、安全管理和成本控制等工作。

  在这期间,我积极配合项目部人员的工作,从事着对工程的质量、进度、成本控制等工作。我深知作为一名项目管理者,应该具备相应的管理能力和专业技术知识以及良好的沟通能力,在项目上起到承上启下的作用,为工程的顺利进行保驾护航。

  在工作期间,我主要负责的工程管理项目有:

  1、工程项目的前期施工策划工作

  首先,我主要协助项目部人员进行前期的各项准备工作,包括前期方案的制定,方案的'具体实施及各项施工准备工作的落实与安排,以及项目的投标、方案的编制等。

  2、项目的各个阶段的施工工序及各阶段的工序衔接及分配

  首先,我从事着对于项目的整个过程,我从一开始就从头开始严格要求自己,对于一个阶段的各阶段,我都按照以往的方案来进行,从而在后期施工过程中跟随施工队伍一步一步的进行,对于各阶段中的各个工序进行跟踪,并对每个阶段的重点难点进行详细的划分。

  3、工程进度及成本控制

  在工作过程中,我主要对于工程的总进度、工程施工进度及成本控制进行了解,主要是项目的工期要求;

  4、工程质量及安全管理

  从接到工程开工通知以来,我就一直在加强自身的业务学习,主要有:熟悉图纸、编制审定施工方案、做好施工技术交底、施工日志的编制、工程质量方面的交接及记录、工程进度计划、分部分项的计划实施、安全文明等。

  其中,对于工程所用的材料、工具及材料,做到严格检查场地、材料的质量及安全,尤其对于不锈钢、铝合金模板的使用,我要求施工单位提前到场,并且要求施工方提前安排好安全措施等。对于每月的安全文明施工检查,我要求施工方配备相应的安全人员,对于施工方提出的有关方案和要求,要求施工方落实整改,并且做好相应的记录。

  总之,在以后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司同成长、共进步、共同进步。

工程技术部工作总结4

  20xx年是硕果累累的一年,对于我个人而言,20xx年是个人专业技能全面进步的一年。在过去的一年之中,作为泸电工程汽机工程处一名具备工程施工经验的技术干部,我部分或者全程参与了汽机专业多个施工班组的技术工作。正是在这繁忙而又充实的一年之中,在x电工程得天独厚的条件下,一方面我将自我原有的工程技术知识进行了检验并加以进一步的深化,另一方面初步构建了自我的专业知识体系。

  一、工作概况

  整个20xx年度我个人负责的技术工作从工程阶段性施工重点来说大致能够分为几个时光段。

  20xx年新春伊始,由于公司x_、x这两个重大工程项目均处于建设施工的关键时段,整个汽机队仅有我一个技术干部。而作为汽机队的技术干部,汽机专业所有班组技术工作均由我负责执行。与此同时,汽机专业所有x个大的系统60多套施工图册的备料计划也是一项时光紧迫,工作量巨大而又极为重要的工作。

  从_月其他技术干部进场到_月这段时光,我的工作重点有所改变,主要负责管一班及管二班日常施工技术工作和前期部分尚未完成的阶段性施工任务。这个时段我所负责的工作任务主要是x汽机房钢平台安装、_台高压加热器吊装拖运、循环水泵房行车轨道梁及行车安装、厂区循环水管道安装及管道一班工作任务中参与x炉水压试验的高压给水管道安装。

  从_月份开始我所担任的技术工作任务开始逐步的剥离,管道二班的工作任务在_月上旬完全交付新调入本现场的技术干部,工作任务得已减轻。今年x月,我开始接手两台汽动给水泵的安装技术任务,应对全新的工作任务,我的专业技能积累进入了一个新的阶段。直至此刻,我的工作侧重点主要是两台汽动给水泵组的安装、蒸汽管道吹扫临时管道安装及管道一班负责施工的所有汽水管道系统的完善工作。

  二、工作总结

  在20xx年的工作当中,应对一系列繁重的施工任务、应对一项项陌生的技术工作,我从来没有被吓倒过。对于我所从事的工程技术工作,我一向所持有的观点是从意识上藐视它,毕竟这些工作都有成熟的施工经验能够借鉴,是许许多多象我一样的工程技术人员一齐共同在从事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的态度,因为从这些系统的工作实践当中,从工作细节当中能够积累和汲取宝贵的经验。

  我把队站领导交给我的每一项工作都当作是个人工作经验积累的宝贵机会,圆满的完成工作任务是我的工作目标,竭尽全力去解决施工难题是我的工作态度。每一项我所负责的工程施工任务我都做到了全程参与其中,对于单位工程和分项工程的施工要点进行全力控制。以汽机房钢平台安装和循环水管安装为例,这两项施工任务是汽机队开展得最早的单位工程,在这两项工程施工期间,我常常奔波在主厂房与循环水管沟之间,去检查工程施工要点的执行状况,与施工组长探讨和解决施工难点。正是因为将自我真正的投入到工程施工过程当中,我才掌握了钢平台立柱跨距、垂直度以及钢柱节点安装的标高控制、连接质量控制,循环水管的安装质量控制等等这一系列施工要点。

  要说苦和累,每一位工地上的职工肯定都深有体会,而作为班组技术员的我对个中的味道别有体味。在工程施工最繁忙的`时候,我每一天要跑的施工组有近x个,从锅炉x米层到循环水泵房每一天要跑几个来回,原因只有一个——我是一名工程技术员。因为工作需要,顶着夏天超过x度的高温天气,我同样和施工班组长一齐在烈日暴晒下探讨和解决循环水管施工难点,检查工程施工质量。在今年进入工地以来,x多个日子里,我只休了_天假,其余时光我和汽机队的工友们一样,每一天都在为公司的第一台600mw机组的顺利投产、发电而加班加点幸福地忙碌着,风雨无阻、寒暑不侵。

  作为一名现代化大型企业的职工,作为一名新时代的工程技术人员,除了吃苦耐劳以外,我也在不断的总结,在不断的进步。常规的施工工艺早已被我牢牢的记忆在脑海深处,工程施工过程当中遇到的新问题、难点是我总结的重点。工程最繁忙的时期,每一天所有的事情不可能全部在当天解决,我就将这些事情进行分类,有计划的进行处理。因为在泸州工程之前我仅有的工程施工经验是攀枝花xmw工程,工作经验不足,遇到了许多的问题。对于自我的不足和错误,能及时纠正过来的我都作到了及时纠正,而对于既成的事实,我采取的方法是去正应对待它,从自我的不足和错误当中分析原因,总结经验教训,使其成为自我的财富。

  除了技术工作之外,我还在工程项目部团总支、安装团支部担任职务,同时也是汽机队_岗岗长。参与青年活动是我一贯的安好,我用心参与到团委的每一次活动当中,在团委的活动中很好的履行了自我的职责。在青年活动这一块,我的遗憾是因为工作繁忙的缘故未能按原有计划将汽机队青工的活动更多的开展起来,20xx年汽机施工现场宣传任务未能很好的完成,这是我本工程的败着。

  三、小结

  我始终遵崇这样一句哲言——天行健,君子自强以不息,我从来都以一个优秀工程技术人员的标准来要求自我,我自我也因这个要求而进步。公司的辉煌需要我们用努力去创造,个人的发展需要自我用拼搏去实现,为了这些崇高的目标,我一向都在不懈努力、奋力拼搏。在以后的工作当中,我将继续戒骄戒躁、艰苦奋斗,与大家一道紧密的团结在公司这个大家庭当中,用自我灿烂的青春去实现公司的腾飞,用无悔的热血去书写自我的篇章。

工程技术部工作总结5

  岁月的脚步总是很匆匆,转眼间20xx已经年过半载,维修队在公司各级领导的关怀和支持以及全队员工的辛勤努力下,圆满完成了09年度上半年的维修工作,实现了安全管理零缺陷。在确保生产的安全运营方面,做出了自己应有的贡献。现将09年上半年工作总结汇报如下:

  一、量化管理提高效率

  在市场竞争日益严峻的今天,如何提高气量,保障设备正常运行成为我们当前工作的首要目标。在08的基础上,我们进一步加大了岗位职责考核制度,在制定了月计划、周计划的时候,详细制定出每个人每月每周的工作安排,进一步量化指标,完成进度直接和考核挂钩,使得人人肩上有指标,有计划。大大调动了大家的工作积极性,提高了维修时效,缩短设备停机时间。

  在提高全队人员理论水平的同时,我们还注重业务实战经验的培养和业务技术的交流,坚持每周五下午召开周会,所有人员总结一周工作,每个人将自己负责的设备最近运行中发生的种种故障和处理方法通报给大家,引起大家注意,让大家在取他长中补己短,切实提高了大家的临场应变能力,为日后设备出现故障时的及时处理奠定了基础。在完成日常维修工作的同时,我们还完成了石柏站的设备调试工作及开站各项准备工作。为保证设备的正常运行及延长设备使用寿命,清洗了化建站、北二环站、卓西站、航空站、大运站的油罐并更换了化建站、北二环站、卓西站、谈固站、航空站、大运站的地下气动管等工作。

  上半年我们共运营子站16座,设备维修220次,站均13.75次;拖车运行31辆(其中3辆新车),拖车维修114次,平均每车4.07次,较XX年同期相比(运行子站13座,设备维修180次,站均13.85次,拖车28辆,维修109次,平均每车3.89次)。通过以上数据比较,反映出维修队在上半年对子站设备的检查维护有了进一步的加强,设备维修率站均降低了0.72%。拖车维修主要集中在球阀故障和执行器故障,今年以来维修队所更换的球阀,大部为返修阀,其质量与新阀存在一定差距。执行器经过长时间运行,已到故障期。以上两点原因造成车均故障维修率较去年同期增长4.6%。

  二、注重安全杜绝隐患

  对我们燃气企业来说,安全就是生命,就是效益,是一切工作的重中之重!唯有安全生产这个环节不出差错,我们的企业才能去争取更好的成绩!我们一直以这一准绳要求自己,在安全管理的硬件和软件上下功夫。所谓硬件就是要提高建设、生产设备的安全性和可靠性,减少由于设备自身原因、安全可靠性低、运行寿命短引起的人身、设备事故及不安全现象。软件管理也就是人的管理,要“避危于无形”,就是要提高员工的责任心。要通过落实安全生产责任制,将每一个生产环节的安全目标量化到人,提高员工的安全生产意识,促使他们主动排查、整改安全隐患。通过维修队全体员工的共同努力,达到了全年安全责任事故为“零”的目标,并取得了“安全流动红旗”第一的好成绩。

  三、技术创新、节能降耗

  在今年的维修工作中,我们更加注重理论联系实际,技术创新与节能增效紧密结合。不断挖掘人员内部潜力,为公司的节能降耗添砖加瓦。

  1、改进主电机泵头联轴器。增压泵头与主电机连接是靠联轴器连接,泵头遇到故障维修时要将泵头和法兰同时拆卸,既费时又费力。更换一次泵头内油封的时间大概都在2个小时左右,经过考察市场和对其他泵头的对比,发现用另一型号联轴器替代,维修时可单独拆卸泵头,这样就把维修时间缩短到了一个小时以内,如果16个站都推广开的话,可大大节省维修时间。

  2、加强配件二次利用;随着拖车运行时间的加长,执行器的损坏成了我们维修工作中的一个很现实的问题,但是如果要购买一个新执行器需要2300元,本着节约成本的原则,通过我们的努力,最后维修一个执行器的费用仅为180元,截止到上半年为止我们供维修执行器24个,共为公司节约成本47000余元。节能减耗,技术创新是维修队经过长期的实践,用心工作的成果。我们将在以后的维修实践中,不断摸索,不断总结,探索新经验、新技术、新方法,为公司的可持续发展创造更多的宝贵财富。

  四、规范管理、保障供给

  20xx年我们在干好维修工作的同时,还加强对库房管理工作过程的控制与总结。随着库房配件的逐渐增多,建立健全了各类报表及配件台帐,加强库管材料统计和分析职能,从而为月度计划提供准确的.预算,保证了合理库存。为公司信息化上线打下了一定的基础。特别是在今年3、4月份,我部门库管员单玉兰到集团公司进行信息化的培训和学习期间,库房管理和所有报表的填写都落到了队长马文清和刘亮身上,因为二人对库房管理这块都是门外汉,所以工作起来非常吃力,再加上还要负责3个站日常的设备维护和夜间维修,队长马文清还兼职物料采购员和司机,工作量相当大,但我们没有给领导抱怨什么,而是努力拓宽自己的工作面,争当工作中的多面手,克服了工作量大,人员少的困难,圆满完成了库房管理工作并保障了子站设备的正常运行。另外针对配件原值高这一特点,积极跑市场,联系厂家,寻找替代产品,降低配件成本。还特别加强了废旧配件的管理与回收,极大地维护了公司利益。

  下半年,我们将进一步加强团队建设,不断向精细化管理要效益。继续发扬吃苦敢拼的工作作风,争当服务部门的排头兵,真正为一线运营保驾护航。在设备养护维修过程中不断探索新技术、新方法,积极开展技术创新和小改小革活动,为公司节能降耗再做贡献。相信我们会完成新的任务,能迎接新的挑战。

  本人于20xx年12月10日入职公司工程管理部,岗位为工程管理部经理。入职以后,通过学习公司各项规章制度,熟悉了公司基本工作流程。通过调取各项目的技术管理文件和施工管理文件及现场实际调查研究,基本了解了各项目部的项目管理特点及项目管理水平。通过一系列的施工管理活动,希望能够找到再提高项目管理水平的突破口,实现项目管理的标准化及规范化。现将20xx年工作总结如下:

  一、各项工作完成情况

  1、进行了对相关的合同和技术文件、报告进行审阅工作。如图纸是否完备,有无错漏空缺,各个设计文件之间有无矛盾之处,技术标准是否齐全等等。

  2、审阅各专项施工方案及技术交底。

  3、初步建立了资料管理制度。

  4、对项目进行日常跟踪检查工作,发现问题随时解决。

  5、组织每月的项目管理情况月检工作并形成文字资料。

  二、存在的主要问题

  (一)项目管理水平有待提高

  1、质量控制方法、手段需要改进。质量是公司发展的基础,在过去的时间中质量控制还存在许多不足,主要是项目部的质量控制思路不清晰,质量控制措施制定的不完善或措施制定后只停留在书面上,没有彻底执行。另外,质量检查工作做得不够,没有侧重点,过于形式化,质量检查内容局限于对质量资料的检查,而现场实物质量检查频次比较少。并且在每个项目的基础、主体等分部工程中间验收前,各项目部未能通过认真的自检后进行公司级的验收和检查,从而使问题日益积累导致中间验收或竣工验收时暴露的问题比较多。

  2、施工组织设计或施工方案编制水平及现场应用水平有待提高。从施工组织设计或施工方案编制情况来看,针对性和指导性不强,照搬照抄,有些方案只是为了通过上级公司的审查而做,不能为施工活动起到指导、服务的作用。

  3、进度控制计划需要提前谋划。一个科学合理的进度计划是实现项目计划工期目标的基本条件。必须通过详细学习施工设计文件,了解影响工期目标的各方面因素,才能做出真正指导施工的进度计划。而且进度计划做为施工指导性文件,在施工前要得到公司及监理、业主的批准,所以,进度计划必须得提前准备,考虑周全,在施工过程中及时调整,保证总工期目标的实现;

  4、安全文明施工管理。安全管理力度薄弱,项目部部分管理人员的安全生产责任意识有待增强;安全生产责任制没有真正得到落实,分包单位、劳务班组安全生产管理意识薄弱,农民工的教育效果流于形式,安全防护不够规范,事故隐患整改存在不足。

  (二)工程部管理职能应加强

  1、制度建设及规范化管理推进水平不高。员工对公司制度的了解和执行程度距离公司的要求还有一定差距。同时公司各方面管理制度还不健全,这需要工程部结合公司的实际情况制定和完善施工管理制度,用统一的标准指导各项工作。

  2、员工业务水平、监督检查、指导力度需要提高。部分现场管理人员年纪轻、管理经验不足,对于过程中出现的问题没有及时发现。这需要员工不断加强业务学习,提高工作水平,以便能够做到及时发现和解决问题。

  3、及时增补人员,强化岗位责任制。工程部工程管理人员相对较少,管理岗位人员不健全,导致很多工作难以细致开展,这需要工程部及时增补人员,建立健全岗位责任制,责任到人,分工明确,便于更好地开展各项工作。

工程技术部工作总结6

  时光荏苒,20xx年一闪而逝,我们对过往的一年做深刻的总结。20xx年对于赣州市政工程有限公司是非常重要的一年,工程技术部在公司领导的关怀指导下,在公司各级部门的密切配合下,全力以赴地投入到工程技术管理工作中,配合项目部的质量技术工作。作为项目工程建设专业的职能部门,我们牢记公司领导的教诲和嘱托,从部门职能出发,从项目的技术特点和施工要求着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在工程技术管理上的职能作用,配合项目部严格控制工程质量及工程进度,较好地完成了领导安排的各项任务。

  在全公司的共同努力下,截至今年12月底,本年度共完成23929。59万元。我们已先后完成了赣州市老城区道路改造工程——八一四大道等17条道路改造4166。75万元、赣州市章江新区新建道路水南路(橙乡大道—登峰大道)1843。25万元、赣州市章江新区南康路(橙乡大道至登峰大道)道路改建工程3494。39万元、赣州市南康区幸福河、文峰河污水管网工程(勘察、设计、施工EPC)3500万元、江西省赣州市南康区城管局市政工程EPC项目(测绘、勘察、设计、施工EPC)8500、南康区南水片区幸福二路(南山二路—南山四路段)、南山三路、南山四路、南山五路建设工程20xx。2万元等市政工程项目。

  履约合同情况良好,工程“四控制、二管理、一协调”方面皆情况良好,取得了社会和公司效益双丰收。

  本着回顾过去,总结经验,找出不足,进而丰富和改善自己的原则,为此,我们就工程技术部20xx年工作情况在以下几个方面进行回顾、总结和20xx年工作计划:

  一、工程技术管理工作

  技术部是一个对实践性要求极强的部门,由于部门工作的特殊性使得我部门的工作主要从两大方面进行开展。一方面,做好部门日常工作的开展,配合各兄弟部门做好相关的技术指导工作,不定期的组织部门员工加强理论学习和经验交流以不断提高业务水平,更好的完成工作。另一方面,及时了解项目的进展情况,并对工作中存在的.问题向领导提出有效地整改方案。此外,还要做好对工程资料完善、整理及归档工作。

  本着提升公司的工程技术质量水平,不断强化制度管理、标准管理和信息管理水平。公司工程项目较好地完成了合同中的各项目标。收到良好地社会效益。

  按照公司安排,本部门编制了《赣州市市政工程有限公司关于“十四五”规划编制工作的报告》,为公司今后的发展提出了计划和目标。

  二、工程质量管理工作

  坚持“三级质量检测制度”,对检测结果及时作出记录,发现问题及时整改。并做好质量统计分析,持续改进工程质量;建立质量例会制度,把工程质量问题进行交流,群策群力,搞好工程施工质量。经常深入项目工地,不断巡查工程质量,并建立了工程质量回返和保修制度。提高了工程质量的社会满意度、民众的参予度和幸福感。

  三、公司职工教育培训工作

  通过组织质量技术教育培训,利用雨天或工闲时在各施工工地,对现场技术人员及民工进行观看PPT授课教育学习活动,提高大家的质量意识。

  四、20xx年度工程技术部的工作计划:

  1、工程技术管理方面:建立健全工程技术管理制度,制定《施工企业工程技术管理规定》。

  目的和意义:为了进一步加强公司技术规范化管理,促进技术进步,保障企业科学发展,根据国家有关法律法规、技术政策和上级有关规定,在总结公司生产践与技术管理经验的基础上,结合公司的特点,制定本工程技术管理规定

  2、工程质量管理方面:建立健全施工企业质量管理制度,制定《施工企业工程质量管理规定》。

  目的和意义:(1)为适应建筑业发展的要求,贯彻实施《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》以及相关法令、法规,保证建设工程施工质量,加强施工质量管理,提高经济效益和社会信誉。

  (2)贯彻落实“百年大计、质量第一”的方针,工程施工切实把工程质量摆在经济工作的首位,以质量求生存,以信誉求发展。

  (3)贯彻建筑企业质量责任制,坚持“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”工程施工质量验收原则,落实质量终身制。

  3、不断巡查、监督和落实工程技术质量各类管理制度执行情况和整改处理。

工程技术部工作总结7

  20xx年是不平凡的一年,在这一年,也是我们xx公司成功升级为壹级资质的大喜之年,我们的心情是欢腾中而又夹杂着沉默;喜悦当中又带着忧伤。在欢送20xx迎接20xx到来之际,我们部门认真地回顾近一年来的工作成果及存在的不足,为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个新台阶,现将本年度完成的主要工作总结如下:我们技术部是公司的一个重要部门,负责各个工程项目的投标、图纸预算,以及对各个工程项目的施工进行技术跟踪和技术支持等等。今年,我部新投标项目共计13项,将各项工作任务落实到每一个人,分工合作、加班加点,最终能按时完成投标任务,从而确保了每项工程都能按质按量地开工。投标规模共计:540539.3,投标价格共计:597700638.2元。

  我部所参与的投标工程项目包括:

  1、xxx食品有限公司xxx配套育成猪场。

  2、xxx室外配套工程。

  3、xx18#楼及地下车库工程。

  4、河南xxx有限公司xx种猪繁育二场。

  5、xx城格外4#住宅楼工程。

  6、河北xx畜禽xx6600育种猪场。

  7、xx花园小区工程。

  8、xxx村村民安置楼133#楼工程。

  9、xxx综合厂房工程。

  10、xxxA区、B区工程。

  在投标过程中我部在原有合作单位的基础上不断发展新的合作单位,结交了多家兄弟企业,包括:青岛xx建设集团有限公司、青岛xx建设集团有限公司、青岛xx建设集团有限公司、青岛xxx建设集团有限公司、青岛xx建设集团有限公司等。在发展新关系的'同时,我们没有疏忽与以往单位的合作,如与青岛xx建设集团有限公司多次合作,我们与兄弟公司之间通过互相陪标,加深了彼此之间的了解,增加了友好关系。为我们以后更好的开展工作奠定了坚实的基础。通过一年的努力,我们的工作取得了一些新进展,如果说本年度技术部工作取得了一些成绩的话,离不开公司的正确领导、各部门之间的积极配合和技术部全体员工的共同努力。但我们在肯定成绩的同时也看到了有待改善和提高的地方,具体表现为:我们的队伍综合素质还有待进一步提高;其次是资料和图纸整理、归类的合理化仍需进一步加强;这就要求我们多学习新工艺,新知识,在实践过程中拓展思路,敢于创新。今后我们还将努力完善我们部门综合建设,继续发扬优良作风,改进不足,为公司再添佳绩。

  我们坚信,在大家的团结努力下,xx公司的明天会更加灿烂辉煌!

工程技术部工作总结8

  1、今年经过“xx”“xx”“xx”等几个大项目的工作经历,自己在门窗技术这一块有了可观的进步。能够熟练的完成公司交派的各项任务。能够跟上各个项目奖的时间节点,忙而有序的完成自己的本职工作。

  2、在工作细节上,自己还存在很多的不足。也因为自己的错误,导致了泸州二期项目材料的损失,深感愧疚。自己要从中吸取教训,闭门造车不可取,有不懂或者模糊的地方要多问,多考虑同事的宝贵建议才能把工作完成的更好。

  3、20xx年在公司这个大平台,自己会的东西更熟练了,自己不会的东西也学习了。自己的专业知识越来越丰富,见识越来越广,相关经验也越愈发的多。在学中干,在干中学,坚定的走稳自己的每一步,提升自身的价值。

  在领导的关怀下,同事的帮助下。在瑞德更生这个大家庭中,自己无论是工作还是生活都感受到了快乐和希望。也决心在新的一年更加努力,把工作完成的更好,以下是自己20xx年的工作规划

  1、在自己的工作上做到巨细无遗。技术工艺单本来就是细致的工作,自己的一点小错误会无限放大造成不可估量的损失。在以后的工作中,多问,多查,多核实。每一个小细节都一定要搞清楚。做到技术工作的'完全正确!工作中做好各种文件的分类,大小事件的笔记。避免在任务繁重的时候出现错误、遗漏等问题。

  2、多帮助同事,在同事工作任务繁重的时候,自己尽力的帮忙分担,大家一起,把工作完成的更好。在这个过程中自己也会学习到更多新知识。对自身的提高也是一笔财富。

  3、多看,多问,多做,多学。自己需要提升的地方还很多。在公司的平台,充分的认识自己的不足,学习自己的不懂,发扬自己的闪光点,这是一笔宝贵的财富。

  新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。决心再接再厉,更上一层楼,努力打开工作的新局面。我坚信,努力不会辜负任何人。

总结人:xxx

  时间:xxx年xx月xx日

工程技术部工作总结9

  不知不觉已经进入了xx年,对我来说是一个非同寻常的一年,我从一名大学生转变为一名职场人士,这也是人生中的一次重要转变。当然,对中国乃至全世界而言,这也是一个充满波澜的一年。汶川大地震、北京奥运会以及全球金融危机,这些看似与我们很遥远的事件逐渐开始影响着我们,无论是精神上还是物质上的影响。

  8月,我真正的成为了一个上班族。刚进公司的时候虽然也庆幸自己找到了一份喜欢的工作,可真正接触的时候才发现,有很多与自己想象的完全不同,书本知识虽然给了我一定的积淀,但与实际还是有一定的出入,半年的工作让我把所学的理论知识与实践紧密结合起来,也算学有所用。当然我从来都没想到会接触机电行业,刚进公司的时候对产品的东西一窍不通,甚至一度反感那些复杂的东西,由于对公司及产品的不了解,开始的时候每天研究产品,那些枯燥无味的`东西,但是看着大家忙碌的样子,我感到了工作的艰辛,生活的不易。我下定决心一定要好好工作,我想通过自己的努力来改变点什么……

  刚刚开始工作时,我对自己的英语水平并不自信,总觉得自己无法胜任。加上一开始没有太多事情可做,让我觉得自己没有发挥的地方。然而,随着时间推移,我逐渐熟悉了工作流程,也找到了自己的分工。开始有询盘需要回复,并且我渐渐能够独立处理一些询盘。看着自己取得的成果,笑容也绽放在我的脸上。

  当然,这些小小的成果并非我一个人的努力所得,我要感谢我的同事们对我的帮助和照顾,特别感谢姚经理对我的教育和鼓励。正如俗话所说:“良师出高徒”,虽然姚经理对我要求严格,但我的进步是显而易见的。人有时候会有懒惰的倾向,如果不是姚经理及时地提醒和督促我,恐怕我的进步不会很大;此外,在这个团队中,他们给予了我充分锻炼的机会,无论是在业务知识还是其他方面,姚经理和同事们都给予了我巨大的帮助。看到自己的付出能够为别人带来帮助,我从内心深处感到真正的快乐。如今,我已经基本能够独立完成工作了。

  作为一名即将踏入职场的应届毕业生,我曾对于如何与同事共事、如何做好工作感到非常担忧。然而,来到这家公司后,我发现这里的工作氛围宽松而融洽,让我迅速适应并完成了从学生到职员的转变。在这里,我能够自如地与其他同事配合和协作。不仅学会了如何处理工作事务,还明白了处事原则,我认为这是我在半年时间内最大的成长与收获。

  这是我人生中的首次职业经历,众所周知,第一份工作对于个人发展至关重要。我相信自己在选择这份工作时没有犯错,因为在过去的半年里,我已经收获了很多知识和体悟。见证公司的快速发展让我深感自豪与骄傲。我非常期待能够借助自己的勤奋和智慧为公司的持续成长贡献一份力量。

  尽管我已经开始上手工作,但离达到理想状态还有一定差距,并且我也意识到自己在工作中存在一些不足和差距。因此,我会继续努力,不断弥补自己的不足,以期望能够逐渐接近我的目标。

  常言道:不进则退,为了更好地工作,我们必须时刻保持对知识的学习和探索的热情,始终保持对自身要求的严格和对工作的认真态度。同时,我们要始终保持对工作的热爱,对事业的热忱,并且坚守自己本职工作,踏踏实实做好每一项任务。

工程技术部工作总结10

  本人xxxx年xxxx月来进入入xxxx公司,一直工作在施工第一线。自xxxx年至xxxx年担任给排水施工班长,先后参与或独立承担了、xxxx等工程的给排水施工任务,给排水安装工程均能够一次通过xxxx市建设主管部门的验收,优良率达xx%。xxxx年至今从事xxxx三期等工程的给排水施工员及资料员工作。其中xxxx工程荣获了市优质样板工程和扬子杯的称号。

  面对这样的成绩,我深深感到这是得益于上级领导的关心和支持,得益于公司和工程处、项目部领导对我的信任,并且通过自己不懈的努力而换来的。面对如此成绩,我要倍加珍惜。回首这十几年的工作历程和取得的成绩,我作为在一线的工程技术人员,对自己的工作作一些总结。

  一、勤于学习,刻苦钻研

  我xxxx年从学校高中毕业后在xxxx江都工业设备安装工程公司做安装钳工。xxxx年xx月进入xxxx华建(原江苏一建)设备安装处工作。刚开始来深圳的时候,对民用住宅不太熟悉,对施工工艺不是太熟悉。我就虚心的请教师傅,晚上的时间看图纸,并作好笔记,白天带着问题到现场看工人师傅施工,看不懂的就请教施工员,很快我对给排水施工工艺及图纸不再感到陌生,由不懂到懂一直到能够拿图纸独立施工。我一直都这样认为,能够按图纸施工是最基本的要求,怎样安全高效的完成施工任务是我一直所追求的。我不仅埋头苦干,还学会了巧干。至xxxx年初承蒙领导的信任,我开始担任水工班的班长。作为xx多人的施工班组,怎样带领大家出色完成工程任务是对我的一大考验。我深信只有不断学习,提高自己才能更好的胜任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一门学问,我利用业余时间学习安装工程预算定额。只有掌握好安装定额才能做到心中有数,有的放矢,学会定额拆分做到每个工作面需要多少人工、材料心中有数并加以控制。随着电脑的普及,我利用业余时间自学电脑,用电脑做施工预、决算使自己的工作效率比原来快几倍。我始终坚信干一行爱一行,学无止境。

  二、积极推广和应用新材料、新技术、新工艺

  近年来,随着科学技术的突飞猛进,新材料、新工艺层出不穷,日新月异。几乎所有工程给排水均采用了新材料。给水系统普遍使用了pp-r给水管,钢塑复合给水管、pe给水管;排水系统普遍采用了pvc排水管,柔性铸铁排水管安装。在开始使用这些新材料时,我们也在探索,学习产品说明书,掌握这些新材料的特点,请教厂家技术人员,加强对工人的技术培训。经过长期的学习和探索,目前我队施工人员已基本上掌握了这些给排水新材料的施工要领,做到人人手到擒来。在设备安装方面,近几年随着高层建筑的增加和节能的需要高层建筑都使用高层变频供水设备、气压供水设备。在这些新材料、新工艺的施工过程中,我们边学习边总结,在实践中不断提高,为日后工作打好基础的同时也为兄弟项目部(工程处)积累经验。通过实践我们感觉到,这些新材料、新技术、新工艺的应用,大大的提高了工作效率,减轻了工人的劳动强度,增加了经济效益。

  三、不断学习,爱岗敬业

  xxxx年开始,领导安排我负责工程技术资料工作。在转换角色之后,面对新的工作岗位,由陌生到熟悉。工程技术资料是一个工程的软件,是评定一个工程优劣的不可或缺的依据。一个工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修阶段,工程技术资料贯穿始终。为了尽快适应新的工作需要除做好日常的技术资料工作外,本人还利用业余时间学习电脑,因为工程技术资料的编辑已经数字化、电子化。不懂电脑就是“现代文盲”。本人还协助项目工程师编制月进度工程量报表、编制材料耗用计划、参加工程成本核算,为财务部门和处领导提供准确的人工、材料耗用数值。参加工程的招投标预算的编制,为工程投标提供准确的理论数量。对于工程日常的工程设计修改、变更能及时计算和编制出变更部分的造价金额,一旦施工完成,立即进行工程量签证并进行存档,协助项目工程师编制竣工图为日后工程的决算提供准确的一手资料。在工程项目中,本人除做好工程技术资料的编制,收集整理外,还协助安全员做好安全资料的管理工作。

  四、做好iso贯标工作,顺利通过内、外审核

  自xxxx年以来,在xxxx公司和工程处统一部署下,我队所有工程均进行了贯标工作。本人作为工程项目的资料员,直接参加了多次贯标工作,对贯标工作的每项工作都进行了大量的学习、记载、布置、检查、复核等细致工作。贯标工作是一个企业走向国际化,标准化,程序化管理的必由之路。由本人负责资料的项目工程在内、外审过程中均能够顺利通过。经过几年来对iso贯标工作的认识和了解,企业实行iso标准,不能只局限于纸上谈兵,更应该对照它的实质内容进行项目管理,将程序文件、作业指导书、质量手册中的内容落实到实处,通过贯标工作,更进一步加强了规范管理,法制化管理;杜绝了工程管理中的随意性,盲目性。更好的明确公司的.管理目标,更好的落实公司的管理方针这是我通过iso贯标工作得到的体会。

  随着xxxx特区更大规模的开发建设,随着我公司不断的做大做强,我深切感受到做为一个xxxx人的骄傲和自豪,也深知自己的责任。建筑市场竞争越来越激烈,工程管理、工程质量等要求也越来越高,这也就是要求我们要以更高的要求、标准来规范自己,不等、不靠、不要。要努力不断的充实自己,认真学习、踏实工作,这样才能跟上日新月异的时代变化,才能在强烈的市场竞争环境中得已不败之地。来深圳十多年来,xxxx人的与时俱进、不断创新、团结协作、勇于开拓的精神一直激励着我。这就是我这些年来源于工作中而发自肺腑的体会。

  今年有幸xxxx公司推荐我申报助理工程师职称,这是对我的鼓励也是对我的鞭策。不管能否评上,我今后都以工程师的要求来严格自己,工作中认真找差距,认真学习别人的长处,不断丰富自己的知识面,不断提高自己的技术管理水平,使今后的工作更上一个新台阶,为公司的发展作出我应有的贡献。

工程技术部工作总结11

  时光荏苒,20xx年已经过半,我们对过往的半年做深刻的总结。20xx年对于鲁新佳苑二期项目是非常重要的一年,工程技术部在公司领导的关怀指导下,在公司各级业务部门的密切配合下,全力以赴地投入到鲁新佳苑二期的开发工作中。作为公司工程建设专业的核心职能部门,我们严记公司领导的教诲和嘱托,从部门职能出发,从项目的技术特点和开发要求着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用,严格控制工程质量及工程进度,较好地完成了公司领导安排的各项任务。工程技术部形成一个岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。

  在部门同事的共同努力下,截至今年6月底,我们已先后完成了鲁新佳苑2.1期工程的装饰装修工作及2.2期工程的开工建设。本着回顾过去,总结经验,找出不足,进而丰富和改善自己的原则,为此,我们就工程技术部20xx年半年工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。

  一、工程管理

  工程管理工作是我部工作的核心和重点,延续11年的工程主体结构的工作,我部更加全力以赴地投入到项目的施工管理工作中。在部门同事的'齐心协力,我部克服了不良天气、施工单位投入不足、监理力度不够等种种困难,经过半年的辛勤工作,我们先后完成了2.1期外墙装饰装修、水电安装及2.2期工程招标等多个工程。我部严格遵守对工程进行“四控制、二管理、一协调”的管理方法。从对工期、质量、成本三个重要因素的控制,加强合同的管理与信息的管理,努力协调与设计、监理、总包、各分包的关系,以及协调他们之间的关系,加强了管理措施。

  1.定目标,建章建制,抓好建设项目

  总体计划的执行完成的节点控制达到了75%,对此,我们也深刻反省,总结了如下几点原因:

  (1)个别控制节点工期制定计划或调整计划考虑欠周,对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性。

  (2)恶劣的天气环境等客观因素的影响。

  (3)一些施工单位组织不力,劳动力不足,纪律松解,现场管理不到位,计划得不到落实。

  (4)进场的材料、设备受多方面因素影响,其中也包括部分甲供设备不能及时供应。

  2.20xx年已经过半,我部积极调整工作状态,做好2.1期的收尾验收工作及2.2期的主体结构工程。

  我们要求总包单位根据实际情况对工程进行全面清理,尽快做出后续工程的施工计划。总包单位在6月份提交了下半年工作计划, 我部迅速召集相关技术人员一起对该计划安排问题进行专题讨论。通过会议的讨论,大家对计划中存在的问题进行了全面的疏理,并提出了相应的调整方法和思路。

  3.注重合同对工程管理的作用,分类归档各种工程技术资料,积极协调各方工作关系和处理现场问题。

  建设工程合同在工程的具体实施过程中起着非常重要的作用,对工程中的勘察、设计、施工和监理各方当事人的权利义务和责任都作了比较全面的规定。在工程建设的具体实施过程中,我部严格遵守合同,对合同中规定质量责任,划分界限,材料设备的采购,图纸设计,工艺使用的认可和批准制度都有较好的贯彻执行。通过研究各方面提出来的与合同实施有关的问题,对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法并通过监理工程师去实施,必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。

  4.抓好安全与文明现场管理工作

  安全文明是施工项目中不可忽略的一项工作,我部根据本工程安全文明项目管理目标,督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。在实施过程中主要做如下几点工作:

  (1) 为了提升工地形象和安全文明施工,科学安排、合理调配使用施工场地,并使之与各种环境保持协调关系,要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。

  (2) 督促监理工程师做好安全控制,目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。

  (3) 督促监理工程师和施工单位按照有关法规要求,使施工现场和临时用地范围内秩序井然,文明安全,环境得到保护,交通畅达,防火设施完备,居民不受干扰,场容和环境卫生均符合要求。

  (4) 协调现场各承包商、监理、设计内部各有关部门、周边工程和社区之间的关系,为工程建设创造良好的内外环境。

  三、工作中存在的不足和需要改进的地方

  在总结经验迎接挑战的过程中,我们发现了几个值得我们改进和正视的问题,还需要认真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一个新台阶,主要表现在以下几个方面:

  1、进一步完善、细化工程管理体制,理清管理程序,使工程管理更加顺畅,更加高效。明确了内部分工和职责 ,建立了上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序,有力地推动了各项工作顺利开展。

  2、加强业务培训,利用业余的时间自我学习。

  3、还需要加强部门之间的协调、沟通,“早谋划、早安排”,做好一切施工前后准备工作。

  4、有部分施工单位人员的业务素质较差,不能满足施工管理的实际需要,比如:对施工图纸不熟悉,造成工程质量不能保证;自检体系不健全;舍得投入资金和材料,以次充好,质量意识不高,使得工程质量很难控制。

  总结是一面镜子,通过总结可以全面地对过去的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制订措施,提供参考和保障。从而对困难有清醒的认识和深刻的分析,找到解决困难的方法,对机遇要有较强的洞察力,及早做好抢抓机遇的各项准备。

  四、确保项目开发进度,20xx年下半年工作重点

  战略决定命运,思路决定出路,在新的一年中,工程技术部更要明确工作的主要思路。为了确保项目开发进度,达到公司领导的预期目标,工程技术部将重点做好以下几项工作:

  1.2.1期工程交工验收工作

  2.2.1期室外配套工程施工

  3.2.2期工程的基础验收及主体验收工作

  下半年已经到来,让我们振奋精神,坚定信心,以奋发有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风,正视、克服、解决项目所面临的诸多困难和问题,理清工作思路,再接再厉,努力推进项目建设,为全面出色完成20xx年既定的工作目标而努力奋斗。

工程技术部工作总结12

  20xx年1月15日~3月26日,省公司23g互操作专题优化,我开始跟着工程师学习。在学习期间,我认真学习省公司下发的《联通2/3g互操作分场景参数设置指导书》,这是首次参与到具体的3g工作中,才发现以前学习的wcdma理论与实际工作要想结合起来真难,以前好像是看明白了,但在实际工作中还是不会,茫然无头绪,唯一的办法是边干边学,边干边想,我反复地、逐字逐句地107页的指导书,努力把工作经验与理论指导相结合,我总结出一套学习方法,地说就是针对指导书,一句话问三个问题,由于认真工作,积极提问,认真钻研技术,积极思考,我逐渐,一点一点地明白了关于23g互操作的大致,并开始在工程师的指导下修改一些无线参数。

  20xx年3月1日~4月30日,我到新乡跟着中兴3g网优小组跟工学习。这是我自参加工作以来,出差最一次,长达2个月,学习时间充足,而且时间安排上比较自由,又没有其他干扰因素,可以充分发挥主动学习的一次宝贵机会。在学习期间,我分秒必争,日夜不停地学习,夜里熬到三四点,白天一睁开眼又继续学习和研究,到了单位更是努力学习和提问,晚上回到宾馆又一直学到深夜。学习移动通信原理和wcdma原理以及3gpp技术规范、研究信令、学习掌握了在word,excle文档中进行vba编程、熟练制作各种wcdma报表、wcdmarf天馈、dt路测、单站验证、学习使用中兴网管系统和前后台软件等等,并根据学习所得写了一系列的论文。在新乡学习期间,我先后两次因为喉咙和支气管发炎生了重病,后来脚又严重扭伤,再后来因为长时间熬夜而导致腰部缺钾瘫痪,而在驻马店因肺部重度炎症住院一度危险,又患上了轻微的手足口病,我忍受着身心的痛苦和压力,一直坚持到学习结束,我心想我一定不能辜负联通公司对栽培。

  从20xx年5月4日开始,为了配合5月17日电信日各县开始3g放号,开始了对各县3g的测试,其中主要是评估和改善23g互操作。我抓紧一切工作时间努力工作。由于有了在新乡的工作经验,我感到干3g的工作更加有信心了,我认真测试和分析,不断实验各种无线参数,在基本独立的情况下开展工作,而且进展迅速。在李的协调下,在白帆的支持下,在爱立信何工的配合下,解决了驻马店2g爱立信区域现网存在的23g互操作问题,大大改善了23g互操作的情况,并且为今后的日常23g互操作处理积累了一定的经验。我利用在新乡学习的vba编程方法编写了大量中兴3g网优工具程序,大大方便了日常工作。

  从20xx年5月17日开始,启动20xx年网络优化项目。我跟随中兴3g组学习。具体工作是日常投诉的处理。同时我在工程师的指导下,学习利用中兴后台软件来分析路测数据。为了能够更好地、更专业地对投诉处理和路测数据进行深度挖掘,我又学习掌握了在mapinfo中进行mapbasic编程,并利用数据库技术对原始路测数据进行分解,并判断越区覆盖、导频污染、弱覆盖等情况,并将处理分析结果转变为在mapinfo中显示图形显示。而且可以根据经纬度或地名在多个地图上查找,并显示距离最近的2g和3g基站。但是由于mapinfo中所使用的电子地图比较旧,我就编写了一系列基于百度地图api、谷歌地图javascript的程序,调用的网上地图,但是由于百度地图和谷歌地图受中国法律限制,对gps信息进行了干扰处理,导致gps信息有偏差,我最终改进了处理方法,将百度、谷歌地图和mapinfo紧密地结合起来,达到了最好的效果。

  在实际测试中,我验证了不同手机(不同厂家、不同型号、同型号的不同手机)在测试中23g互操作表现有很大差异。我在每次测试中,都先准备好已经标好的电子路线图,在路线图上清晰地标明了具体行车路线的数字代码,以及禁行路段,这样就可以顺利地按照预定的规划开展测试,在测试结束后,再对数据进行分段处理,按照前面的路段标号进行管理,并标明日期。这样就可以很好地掌握整个驻马店九县一区的问题点情况。

  优化任务艰巨,同时需要处理大量的文档,我编写了一套程序,可以自动将已经整理好的材料自动生成word文档和电子表格,使得大量的文档在瞬间完成,这样大大减轻了农村优化人员的`负担。

  从20xx年8月25日开始,我们部门来了5个新人。我承担了部分培训任务。我按照移动网的网络架构,具体工作的情况、2g、3g基础知识等方面开展了一个月的培训,在培训中,侧重讲解了移动网中较难理解的基础理论和概念,化抽象为生动,新来的工作人员都积极提问,积极参与到讨论中来,用最快的时间完成了从完全陌生到一步步熟悉的过程,很快就投入工作。

  夏总和李主任对网络质量非常重视,在他们使用手机的过程中,一旦发现通话有问题,马上就打电话我,我就赶紧拿着设备去进行测试,并在工程师的配合和指导下尽快解决问题。

  我利用自己掌握的officevba技术,也改进了wcdma告警的处理,将网管系统中的实时告警导出来,然后与基站工程信息表、各基站负责维护人员表、常见告警代码处理方案表进行综合处理,这样每次的提取告警和分析处理工作就可以在瞬间之内完成,就可以及时地发到各部分维护人员手中,大大提高了工作效率。

  20xx年10月22日,tu-r重庆闭幕,4g国际标准确立。这样也就确定了未来移动宽带互联网的发展方向。美国在20xx年将全面开始4g,这也给我们联通未来的发展明确了方向。我也开始涉猎相关的技术标准,并和自己目前所学的3g技术相对比,在4g的相关技术资料中也披露了一些关于目前3g网络中存在的一些问题,关注这些问题,并从一定高度上3g网络的问题,对实际工作也是很有好处的。

  为了能更好地开展路测工作,我开始尝试自己编写手机上使用的路测软件,为了实现这一目的,我学习了java、android、nokia、iphone、c++等手机编程相关技术,并成功地在这些手机上编写了一些实验性的小程序,我会进一步地发展这方面的努力。

  从20xx年11月10日开始,中兴撤走了所有的3g路测人员,场景测试、投诉处理、dt测试分析以及所有的报表处理都交给我。我感到压力非常的大,开始加班加点地工作。几个星期下来,几乎都累坏了。早上要了车就出去测试、带着塔工调天线,中午回来经常顾不得吃饭,还要连忙写测试,下午一上班又出去了,晚上还要加班,经常干到夜里二点。除了每周规定工作之外,还要及时处理领导安排的其他测试任务。真有点吃不消了。

  从20xx年11月23日开始,省公司开展了针对高速的iphone2g、3g互操作优化。我在白帆的指导下,张工进行后台信令的跟踪调试,我精心准备测试设备,认真结合路测数据,前期加站、以及现网的2g、3g基站情况,在排除了基站故障之后,提出了加站建议。由于对iphone手机的操作不太熟悉,我甚至还专门从业务部门和图书馆借来iphohe的专业书学习各种操作细节,掌握了各种操作。

  从20xx年12月7日开始,领导安排李亚磊和我共同分析处理第三的路测数据分析处理工作,其中有一个考核指标是平均呼叫时延,我们认真学习了呼叫时延优化方面的知识,并针对这个问题逐条信令进行分析判断,以解决质差为根本,并结合测试时的情况来考察现网参数,通过学习,我对wcdma频内、频间、系统间切换和重选,以及ms不同的连接状态都有了更深的认识。

  但是目前缺少更多的技术资料和深入专业培训指导和交流讨论,在wcdma的学习进度上迟缓,路测处理能力尚有待提高,而且目前对网优手段的理解和利用仅限于覆盖优化中的天馈调整和少量参数调整,而更深层次的综合处理例如:基站告警检查和处理、容量优化、服务质量优化、数据业务相关优化、切换优化、邻区优化、2g3g同覆盖优化、优化仿真与仿真验证方面的研究、边界优化、干扰优化技术、功率优化、码资源优化、使用扫频仪测试等深度内容还了解甚少,对网优故障的排除整个过程还未掌握。我希望在明年的工作过程中,深入上述方面的工作和研究。

  我深知移动通信系统是一个高速发展、迅速演变的巨型技术系统,涉及的知识领域无限广大和深入,需要以极大的决心,投入大量的时间和精力进行学习,才能把工作真正干好。

  我很高兴能够在李峰博士和戚主任的带领下,在网优专家白帆的指导下,与在座的各位精英同事携手共进,共同把网优工作干好。

工程技术部工作总结13

  我们技术部是公司的一个重要部门,负责各个工程项目的图纸设计、技术资料收集和整理,以及对各个工程项目的施工进行技术跟踪和技术支持等等。今年,我部组织相关技术人员,将各项工作任务落实到每一个人,分工合作、加班加点,最终能按时完成设计任务,从而确保了每项工程都能按质按量地完成。为了给设计人员提供实践学习的机会,我们部门有计划地在一定时期内组织设计人员到生产工地的第一线,参加实践锻炼学习,从而进一步提高设计人员的设计水平以及做好对各个工程项目的技术跟踪和技术支持工作。我部所参与的工程项目包括:

  1、配合生产部、工程部做好余热电站、水电站及项目的各种设备、工艺等大小型维修与改造。

  2、完成项目的图纸设计工作。

  3、跟进和做好项目的建设工作。

  4、做好其他项目的前期方案图纸设计工作。

  5、参与新产品、新设备的研发和调试工作。

  6、策划和组织好公司成立二十周年庆典的对外宣传活动及公司的业务推广。

  7、做好各个运行电站发电数据的录入存档及统计工作。

  8、公司办公设备及局域网的维护。

  一、坚持技术创新,管理得心应手

  秉承我们公司的创新精神,我部在科技创新方面的宝贵的经验又得到了较完善的一次体现!我们把项目作为我们设计图纸和完善工艺的“革命根据地”,重新设计和开发项目,在原来的基础上根据现场的实际生产情况,做出了许多的改进,把xx现在所存在的问题和未来运行中可能出现的问题都尽可能的考虑周全,并结合我们经过多年来所掌握的实践经验和技术知识,部分设计还通过了多次试验,尽力使湖南项目在将来的运行中实现安全、高效、节能、环保的目标。

  我们还把在余热发电工程项目中的系统控制理念,采用先进的计算机监控系统并结合的生产工艺要求,大胆地将这些技术注入到xx项目中去,自行设计和制作出一整套较为先进的监控系统,确保了在运行管理中控制得心应手,整体上比前一项目的科技含量形成了巨大的差异变化,同时也进一步的提升了我们公司的市场竞争能力。

  二、坚持不断学习,提高综合素质

  为提高技术部的人员综合素质,满足公司长远发展建设的需要,我部每年都会选派人员深入施工现场锻炼学习,并提供技术支持和指导等相关工作。今年四月份派送xx到xx水电站参与电气方面的技术支持和指导工作。八月份后派送xx连续三次深入湖南耒阳施工现场锻炼学习和提供技术支持。也曾多次组织、等人到xx等现场工地参观学习、搜集数据和整理资料并参与技术改造工作。平时鼓励员工积极参加一些专业课程的培训学习,通过一年来的`理论和实践锻炼学习,我部员工的综合能力都有了较好的提高,今后我们一定还会做好理论与实践的锻炼培训工作,以巩固、强化和提高我部队伍的综合素质。

  三、发扬优良作风,改善不足之处

  通过一年的努力,我们的工作取得了一些新进展,如果说本年度技术部工作取得了一些成绩的话,离不开公司的正确领导、各部门之间的积极配合和技术部全体员工的共同努力。但我们在肯定成绩的同时也看到了有待改善和提高的地方,具体表现为:我们的队伍综合素质还有待进一步提高;其次是技术资料和图纸整理、归类的合理化仍需进一步加强;存在的问题更多的是我们在设计过程中考虑不周,许多问题在施工或运行中才逐渐显露出来,这就要求我们多学习新工艺,新知识,在实践过程中拓展思路,敢于创新。今后我们还将努力完善我们部门综合建设,继续发扬优良作风,改进不足,逐步改进上述提及的问题,为公司再添佳绩。

  我们坚信,在大家的团结努力下,奇胜公司的明天会更加灿烂辉煌!

工程技术部工作总结14

  在即将过去的xx年中我部门认真完成了公司交给的各项任务,也完善了公司的考核制度,为今后的工作做了良好的铺垫。在即将迎来的新的xx年中,我部门会继续努力,将我部门工作提高到一个新的水平。总结xx年来的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的xx年里,我部门决心认真学习,努力改进,全面做好公司交给的各项任务,为我公司的发展做出更大更多的贡献

  一、

  工作总结:

  1、在新的xx年里,我部门将不断的总结经验,发扬成绩,加强学习,为我公司的建设和发展贡献自己的力量。

  2、在xx年里,我部门将不断的对各部门的工作进行创新,大胆的与其他部门进行沟通,请教和学习,配合他们做好我部门的工作。

  3、在安全管理方面,我部门将继续加强安全生产力度,重视安全生产管理工作,严格各类规章制度和操作程序。

  4、加强各项费用的收缴工作,加强安全教育,做到各项开支都有书面说明,杜绝了任何漏洞。

  二、工作要求:

  5、严格执行公司的'各项规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

  6、在日常工作中,积极向各级领导汇报和请示,为领导出谋划策,为推动公司的发展做出自己贡献。

  7、协助各部门负责人,积极主动工作,为推动公司业务的发展多做贡献。

  8、加强部门内部人员之间的团结合作,互相紧密配合,充分挖掘集体的潜力。

  9、积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩

  在新的xx年里,我们全力以赴,加强学习,积极进取,不断提高自身建设,努力提高工程管理水平,为公司的发展做出更大更多的贡献。

  以上是我部xx年度工作总结,不足之处,敬请批评指正。

工程技术部工作总结15

  从5月初到现在,我已经在公司工作快1年了,进咱们公司是我的第一份工作,这段时间我收获了很多。对于一个光有理论而没有实际的毕业生我胜任了技术员这一职务,极大的挑战迎接着我。我现将我技术员个人工作总结如下,敬请各位领导及同事提出宝贵意见及建议。作为一个初来公司,刚开始很担心不知如何与同事共处、如何做好工作。因为我负责的主打业务公司尚未上马,其间要接触一些我所没有接触过的工作。但是这半年以来,在公司宽松融洽的工作氛围下,经过部门领导和同事的悉心关怀和耐心指导,我很快的完成了两种工作的相互学习提高,在较短的时间内适应了公司的工作环境,也基本熟悉了部门的工作流程,最重要的是接触和学习了不少的专业知识,很好地完成了公司交予的任务,做好了自己的本职工作,使我的工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步。

  在这里对两个月的工作和生活做一下总结,可从中发现自己的缺点和不足,在以后的工作中加以改进,以提高自己的工作水平。

  8月10日,我正式成为西安雷格新员工,参加了公司组织的几次培训。通过几次培训,

  西安雷格公司的发展历程、企业文化、产业结构和相关制度,学习如何成为一个优秀的技术指导人员。通过几个学时的培训,我感受到公司对每个员工的关怀,感谢公司领导们为帮助新员工走好踏上工作岗位所做的努力。

  9月份,我开始挑起技术员的重任,认真做每一件事情,由于好多东西都是第一次接触,自己一边学边工作,遇上不懂得问题赶快摘录下来,通过各种方法解决问题。

  在这半年多的工作和生活中,我一直严格要求自己,遵守公司的各项规章制度。尽心尽力,履行自己的工作职责,做好个人工作计划,认真及时做好领导布置的每一项任务。当然我在工作中还存在一定的问题和不足,比如:经验不足,处理问题不能得心应手,工作经验方面有待提高;对相关知识情况了解的还不够详细和充实,掌握的技术手段还不够多;需要继续学习以提高自己的`知识水平和业务能力,加强分析和解决实际问题的能力;同时团队协作能力也需要进一步增强等。对于这些不足,我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习,专业和非专业上不懂的问题虚心请教,努力丰富自己,充实自己,寻找自身差距,拓展知识面,不断培养和提高充实自己的工作动手能力,把自己业务素质和工作能力进一步提高。也希望请领导和同事对我多提要求,多提建议,使我更快更好的完善自己,更好的适应工作需要。

  在公司的这段时间里,我学到了很多,感悟了很多,工作之余看了很多书,须然也有辉煌以前,现在也不尽人意,但还是那句歌曲人生豪迈,从新头来过,一定做好。看到公司良好的发展势头,我愿意努力奋斗实现自己的目标,体现自己的价值,和公司共同成长。我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值!

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