当前位置:工作总结网>企业>技术>技术负责人工作总结

技术负责人工作总结

时间:2024-06-12 07:10:50 技术 我要投稿

技术负责人工作总结【热】

  总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,他能够提升我们的书面表达能力,我想我们需要写一份总结了吧。总结怎么写才是正确的呢?下面是小编精心整理的技术负责人工作总结,欢迎大家分享。

技术负责人工作总结【热】

技术负责人工作总结1

  本人是一个工程部部长。xx年的工作对自己来说是个人的成长,在此我对自己今年所作出的工作总结如下:

  一、施工技术工作

  1、工程质量控制情况

  a。工程质量控制:

  质量是项目施工的生命,在施工前期,我认真学习《规程》,熟悉图纸,编制各项施工措施,每天对每项工程的施工内容认真检查,有问题及时汇报。

  b。工程质量控制:

  2)材料选型与验收控制:

  3)施工前期准备:

  熟悉施工图纸,明确设计意图,严格按图纸施工,确保每个分项、分部工程的质量达到要求;

  b。工程质量控制:

  4)、技术资料的整理:

  根据各分部分项工程的特点及施工方案,编制各分部分项工程的工程质量控制计划,明确工程质量控制目标,明确分项、分部、分部工程的具体质量控制内容、要求和检查办法。

  a。施工中认真做好各项技术工程资料的收集,做好分部分项工程的检查验收资料;

  b。施工中认真做好各种钢筋加工用材及混凝土的质量检查验收资料;

  c。施工中严格控制混凝土强度,防止坍落,防止偏差。

  d。施工中,严格执行各类机具的检查验收制度;

  e。施工中严格控制材料的质量和数量,防止不合格材料进入施工现场;

  5)、进场材料的送检:

  a。严格控制材料的出场质量,坚决杜绝不合格材料进入施工现场,施工过程中及时送检,杜绝使用不合格材料和新材料的现象。

  b。进场材料必须经各参加人员签字后方能使用,严禁不符合要求的进场材料在工地用完,杜绝不合格材料进入施工现场。

  6)、施工后期对进场材料进行检查和保养,杜绝浪费现象,施工后及时清理垃圾,确保施工生活区和施工现场的卫生情况良好。

  二、工程施工质量管理情况

  在施工中严格按图纸、规范及设计要求施工,并按照设计要求施工,确保工程质量目标的`实现。

  a。严格按照图纸、规范对现场进行技术和质量的检查验收,杜绝质量不合格的材料进入现场。

  b。加强对进场材料的进场时间、数量、规格、有效期限的管理,对有可疑情况的材料,先报项目部,由项目部技术人员进行复核,合格后再使用。在工程施工完成后,做好进行检查验收,确保工程质量。

  c。施工中严格控制材料、设备的保管与储备,减少损失。

  d。认真填写好各种台账,做好材料的进场验收工作,严禁不符合要求的材料进入现场,坚决杜绝浪费材料的现象。

  三、工程进度控制

  7。施工中要加强施工过程控制,确保工程进度与质量达到要求。

  8。在工程施工过程中,要加强监控和管理,确保工程质量达到要求。

  9。施工中严格按图纸、规范、设计要求施工,确保工程质量达到要求。

  10。严格要求施工人员按规范、设计图纸、施工,确保工程进度。

  11。认真核算工程成本,核算材料、设备,加强材料的使用与管理,确保材料的使用安全,杜绝浪费。

  四、工程成本控制及安全文明施工

  12。在成本管理中加强安全文明施工,加大安全投入,做到安全工作长抓不懈。

  13。在工程进行验收时,要做好安全防护工作,施工人员要持证上岗,加强安全技术交底工作。

  14。在施工过程中严格把好材料、设备质量关,防止不合格材料进入现场。

  15。在工程材料使用过程中,做好安全保护工作,严格控制各种材料、设备的入库、出库、流转及其他材料的回收。

  16。在各个项目实施时,做好工程材料的进场检查和保管,防止不合格材料进入现场,防止混料、返工、残次混料进场。对各个分部分项工程和部分零部工程加大安全、文明现场管理工作,确保工程项目的顺利进行。

  17。施工中严格控制各种材料、设备的入库、出库、流转及其他材料的数量、外观等级和进场时间,要求施工单位严格按照施工规范执行,避免在施工过程中因材料不符、施工规范和设计标准而影响到工程质量。

  五、安全文明施工及文明施工控制情况

  18。施工项目的安全文明施工是施工项目开展安全教育,

技术负责人工作总结2

  时间过得真快,一晃我来公司已经是第六个年头了。去年我在四川蜀都商务会所项目部担任技术负责人,今年我们公司在唐山迁安市葵花药业现代生物制药项目开工了,公司调动把我从四川项目调到了唐山项目,还记得我们刚到项目上是2xxx年3月1日,场地条件十分差,没水、没电、没住的地方,现场东高西低、北高南低、最大高差有11米左右,场地条件十分不理想,但我们项目部克服重重困难,白天与杨经理规化现场,指导三通一平,晚上编写施工组织设计,临水、临电、临舍、临时道路现场布置图,最终在2xxx年4月11日正式开工。

  开工后由于图纸不全,图审手续不全等原因导致工程进度较慢,又由于业主的资金问题几次要求我项目停工,但我项目一向在垫资施工,在业主贷款下来后,我项目部重新调整了工期。为确保进度,我们克服一切困难,在保安全、保质量的基础上把延误的工期抢回来,最终在12月前完成了综合制剂车间主体结构、二次结构墙体砌筑完成了一层墙体砌筑工程;中药前处。理车间完成了主体结构工程、二次结构墙体砌筑工程;中药提取车间完成了主体结构工程、二次结构墙体砌筑工程;生物原料药完成了主体结构施工、二次结构墙体砌筑工程;倒班宿舍完成了主体结构施工;综合办公楼9—16轴完成了三层主体结构,1—8轴完成了三层主体结构;动物房完成了基础施工;连楼二完成了基础施工。

  由于我公司在选取二次结构队伍中出现了问题,此队伍实力不强,业务技术水平不强,劳动力不足,我项目也多次向公司反映,但一向没有变化,最后导致原预计在年底完成中药前处理车间、中药提取车间及综合制剂车间一层墙体、抹灰及地面,但最后未能实现,造成了总计划的置后,现已进入冬施,气候已不能满足抹灰及地面施工,为了防止一步落后,步步落后的现象发生,保证业主生产目标总工期的实现,我编制了详细的工期保证措施,明年务必采取各种措施预防和克服重重困难,力争把延误的'工期抢回来,力争把延误的工期抢回来,以保证业主按预定计划进行生产。

  这一年来说过的比较充实,由于种种原因导致与原总计划工期有所置后,但是我相信我们上下一齐共同努力,必须会把今年置后的工期抢回来,保证业主顺利地生产,给业主交一份满意的答案,也祝愿我们的公司会越做越强,明天更辉煌!

技术负责人工作总结3

  我于20xx年6月毕业于XX大学工程技术学院土木工程系。20xx年7月受聘于XX建设集团有限公司,从事工程技术管理工作。从毕业到现在已有两个年头,一共经历了三个项目,在这段工作时间中,领导和同事给予了我很多的宽容支持和帮助,让我在工作中学习到了很多宝贵的经验,同时也坚定了自己的对未来工作的信心。

  20xx年7月我初到公司的时候,那时候的我看到一切都是新鲜的,对于自己第一次参加工作感觉自己非常有动力。为了让我们更快的了解公司、适应以后的工作,公司特地对我们进行了一个为期三天的新员工入职岗前培训。通过那次培训使我对公司历史以及文化有了一定的了解,也对本公司的基本运作流程以及公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业知识进行了一次简单的学习。

  培训结束后,我便接到领导的通知前往郑州东风日产项目部,当时正在建设的是KD库项目,我来到项目之后项目经理给我安排了技术员的职位,让我跟着当时的技术负责人和施工员一起工作学习。这段时间我收获了很多,对于从一个新人到一个技术工作者来说是一个极大的转变这将是我职业生涯中具有重要意义。初次来到项目工作,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在完成工程的施工测量放线的同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和质检一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。

  我到达这个KD库项目的时候,这个项目的基础以及主体工程已经基本结束了,但是我们土建技术人员的主要工作就是对整个厂区的地面进行平整,以及地面基层的土壤以及石子的摊铺和压实。当时我的主要任务就是和施工员一起对场地抄平,抄平就要用到水准仪,虽然在学校时接触过水准仪,但是用起来却还没有那么熟练。在他们的带领下,我很快就熟悉了,水准仪的用法。

  设备基础的控制线要求是非常严格的,我们不能一丝马虎。有时候为了一个数据我们就要测量好几遍,读取好几遍。在施工放线过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。不断吸收在实际工作中得到的经验。提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

  通过现场施工的工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的经验。在这段时间里,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问大着,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来。

  20xx年10月的时候,郑州日产项目部的新项目正式开工了,我们跟随项目经理一起转战到新的工程之中,这次的项目是东风日产驻厂零部件车间及综合站房项目。在项目开始的前期,我与其他几位土建技术员一起对项目的图纸和概况进行了一些交流和分析,同时我们根据工程的总施工组织设计和进度计划,对项目进行了一系列的工作安排。

  驻厂零部件车间结构比较简单,类似于一个大型的仓库,整个车间中间有两条超出屋顶的防火墙,将整个车间分隔层三个独立的车间,其附属建筑综合站房主要是作为零部件车间厂房的水电间,两个建筑物中间用一条电缆沟连接起来,综合站房里面分为锅炉房、配电间、压缩空气房等。由于我出来工作的时间比较短,这个项目是我第一个完整的项目,从项目的开始就对整个施工进行负责,以前的实习和第一个KD库项目都是在项目的中途参与的。

  面对这个崭新的项目,我有点开始找不到方向,但是在师傅和同事的帮助下,我逐渐对这个项目如何施工,如何安排有了自己的计划。从项目的基础土方开挖开始,我与同事就开始忙碌起来,第一次参与工程的基础工程的施工,有许多的问题我并不知道如何去处理,但是同事和带我的师傅非常的热情,他们不厌其烦的为我解释着各种问题,直到最后我也能独自的完成这些工作。

  驻厂零部件车间的基础工程比较简单,没有桩基础,只需要控制好基坑开挖的深度与尺寸,然后进行合理的放坡即可。将近一个半月的时间我们便将整个驻厂零部件车间和综合站房的基础工程全部处理完成。由于厂房是一个钢结构厂房,其主体主要是钢构件,涉及到土建部分的主要是两条比较高的防火墙和1.200m以下砌体结构,有过上一个工程的经验,对于这一部分的施工我就比较熟悉了,但是在施工的过程还是遇到了一些困难,但是在同事和领导的帮助下,我仍然很完满的完成任务。

  20xx年3月的时候由于原来的资料员即将被派遣到其他项目去,通过与项目经理的沟通后,我开始跟随原来的`资料员学习做工程资料管理工作。工程资料员工作,主要工作是对工程档案资料的收集整理及管理工作,认真、真实的反应施工现场的所有工序的进度和质量,及时地与建设单位、监理单位、设计单位沟通联系,认真处理好施工中的设计图纸、施工方案、变更洽商、会议纪要和联系单、函的收发工作,收集保存好公司及相关部门下发的文件。

  在施工期间能够协助项目管理人员及工程相关人员,为他们提供所需的资料并做好类似工作。这种工作看似轻松,实则比较细碎烦琐,能够真正做好并不容易,它必须真实、全面的反映,整个工程的施工各个阶段对控制工程质量有着至关重要的作用。通过跟随前任资料员的学习,和自己在工作中的体会,我掌握到了一些做工程资料的重要方法:

  一、重视对资料的管理。这一点至关重要,也是做好资料管理的必备条件。

  因为很多人都认为现场决定一切,资料只不过是现场的附属物、是可以补,甚至可以写“回忆录”的,以至于出现工程进行了很长时间,资料还是一片空白的怪现象。更有甚者,有的工程资料是竣工后闭门造车一次性“造”出来的。试想,如果不见证取样、不进行任何试验编造出来的资料能真实反映工程实际吗?要知道,工程资料是项目部对工程项目实施过程中逐步形成的,是工程建设过程真实、全面的反映,对控制工程质量有着至关重要的作用。

  二、施工物资资料要齐全有效,有可追溯性。

  工程中物资种类繁多,且来自不同厂家,把好物资质量关,便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础。各种物资进场均要提供产品合格证、检验报告等质量证明文件。因为这些物资全部来自外单位,因此,此类资料的可追溯性尤为重要,鉴于此,资料质量证明文件要尽量使用原件,当不得不使用复印件时,要清晰、齐全、有效,并且加盖原件存放单位公章,注明原件存放处。

  三、施工试验记录要及时、齐全。

  施工试验合格是检验批(分项分部)工程验收的前提条件。如钢筋连接试验报告是钢筋安装检验批验收的前提,混凝土试验报告是混凝土施工检验批验收的前提。所以施工试验记录要按部就班的进行,以免遗漏,影响后续施工。

  四、检验批验收记录检查项目要填写齐全。

  检验批是工程验收的最小单位是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。因此检验批中各项评定合格与否直接影响到分项工程乃至整个建筑工程质量验收。检验批中各个应检项目不应漏填。如有预埋件部位的钢筋安装检验批中的预埋件项,有施工缝部位的混凝土

  施工检验批中的施工缝项。除了做好以上四点以外,对工程技术的资料整理还必须做到及时、真实、准确、完整。

  在去年的10月中旬整个驻厂零部件车间及综合项目就已经完全验收完成,其他同事陆续被安排到其他的项目去了,我在项目上继续将未整理完成的资料进行整理和归档。在12月的时候我接的项目经理的通知,武汉东风雷诺汽车项目已经中标,公司安排我去武汉东风雷诺汽车涂装车间项目担任项目技术负责人。

  由于我的工作时间不长,经验比较缺乏,还有许多的地方需要我去学习和熟悉,如今站在这样一个岗位上,我觉得这是一次非常好的学习和锻炼的机会,之前有过做土建技术员和资料员的经验,使我在这个项目的开始并不盲目,在领导与同事的热情教导与帮助下我很快适应了这份岗位。

  在几个月的工作和实践中,我遇到了很多的困难,也学会了很多东西,通过一次次的尝试和摸索不断地对这份工作和这个岗位更加的熟练。作为一个合格的项目技术负责人必须做好以下几点:

  1.负责项目的“三体系”运行工作。及项目的全面技术管理工作。

  2.负责与业主代表、监理、设计、地勘等相关方协调现场技术问题。

  3.组织各专业技术人员参与图纸会审和设计变更,做好施工技术准备、组织,编写施工方案及作业指导书。

  4.组织解决施工过程中的技术难题,主持召开项目部技术会,编制进度计划并督促各个施工队的工作进度。

  5.负责与业主、监理等各方及其他施工单位相互沟通及协调工作,负责项目的具体实施及生产要素的调配工作以及各作业队资源调配及协调工作。

  6.督促各施工班组做好工程质量自检,组织工程阶段验收和竣工验收。

  回顾过去的两年来的工作,我感觉自己在项目上得到很多锻炼,学习到了很多有用的知识和宝贵的经验,还发现了自己存在很多的不足,在今后的工作中我会努力的提高自己的各项能力。

  我深信:勤勉精神和敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障,我今后的职业生涯中,一直努力做好本职工作,尽量将工作失误减少,并在以后的工作中时刻提醒自己,争取一点一滴去克服。

技术负责人工作总结4

  我叫官儒超,于20xx年3月14日入职公司,被派往金楠缤纷小区项目部,从事现场技术管理工作。时光荏苒,岁月如梭,在这的两个月时间里,我对公司项目团队及同事等各方面都有了进一步的了解。

  首先在此感谢公司给予我这样的学习机会与锻炼自我的平台,在领导的关怀指导以及同事的关心帮助下,我很快的适应了公司的管理模式和工作环境。现将这两个月的工作情况及感受总结如下:

  1、我们项目部是一个年轻化的团队,大部分同事都是80后,是非常有活力和激情的。同事之间的相处是非常融洽的,没有恶意竞争现象,是我比较向往的团队,就连领导都是那样平易近人。

  2、在新员工座谈会上,我更近一步的了解了公司未来发展方向以及员工岗位的提升空间。我更加相信自己能够在公司的培养及同事的.帮助下,很快能够独挡一面,真正的能够为公司创造更大的价值。

  3、在项目工作中,技术负责人是一个举足轻重的岗位,关系着整个项目的技术支持、安全及造价等多方面的工作。由于我刚从事技术负责人这个岗位,经验有些欠缺;因此,对于工作我一直不敢懈怠,坚持小心谨慎,脚踏实地,认真务实,高效求新的工作态度,及时编制各项专项方案并向同事请教以确保工程顺利开展;及时对现场各施工班组的工序进行技术交底,杜绝出现不必要的返工和损失。

  4、对图纸中存在的问题及时与相关单位进行协调确认,并形成文字依据,再将确认的方案,施工方法,图中修改部位及时通知相关作业班组,坚持做到当天事,当天完成。

  5、在对确认的设计变更及时办理现场签证,做到与施工同步。

  6、积极配合甲方、监理等单位对现场的质量、安全检查,严格按照施工图纸和规范要求施工。坚持以工序质量控制整体工程质量。

  7、对施工图纸中后序工作提前进行熟悉,分析施工难点,及时与相关单位接洽,为后期工作做好前期准备。

  8、加强自身学习的同时倡导同事们进行技术方面的学习,交流。

  总之,在当前工作中的不足,我会以进一步加强专业知识的拓展和技术水平的提高来弥补,争取在最短的时间内,成为一个技术过硬,管理全面的全能型人才。

  在此,感谢公司领导给了我这样一个发挥的舞台。我要更加珍惜这样的机会,积极融入这样一个年轻活力,积极向上,互帮互助的团队,为公司的发展竭尽全力。

技术负责人工作总结5

  根据新的《检验检测机构资质认定管理办法》和《检验检测机构资质认定评审准则》要求,实验室建立了新的质量管理体系,于20xx年1月1日起实施。现已运行了几个月时间,,为了验证我们的检测活动及结果是否符合体系要求,同时保证本公司的质量方针、目标,质量体系的适应性,有效性,并得到持续改进,现将工作情况汇报如下:

  1、检测人员的培训情况

  为了满足实验室扩项的需求今年我实验室增加检测人员5名,均具有相应的工作经验,经过岗前培训、考核可以满足实验要求,持证上岗100%。新的`质量体系文件发布实施后,为了落实质量体系的运行工作,分别组织有经验的技术人员编写了作业指导书,实验现场操作、仪器操作、维护及技术理论的培训学习,培训采用了提问、讨论和现场操作、答卷等形式。通过培训,室检测人员掌握了质量体系的要求,加深了对质量手册、程序文件和作业指导书的执行能力。

  2、仪器的配置工作

  实验室为了满足扩项需求新购置了各类仪器XX台,现共有各类仪器设备XX台,所有仪器设备均已由授权的计量机构进行检定和校准,合格率100%,并按规定程序完成期间核查,确保在有效期内使用,所有仪器设备均建立了档案,经核查表明符合相关程序要求,资源配置方面比较合理,完全具备第三方环境检测的工作能力。

  3、设备的使用管理监督

  完成检测仪器设备周期检定或校准计划和期间核查计划,做好检测设备操作人员资质审核,对合格的检测人员进行仪器使用授权,监督设备责任人定期进行设备保养、维护和检查工作,以保证检测设备符合规定要求。

  4、检验方法的控制情况

  20xx年下半年起,我公司拟扩近300个项目,其中包括环境、微生物及洁净检测。按照体系文件的要求,实验室贯彻执行国家有关检测、检验的法律、法规、技术标准和规范,通过网上查询,购买最新版本的相关书籍,并对标准进行查新工作,对检验方法标准定期进行确认,确保其最新有效。

  5、实验室环境方面

  20xx年我公司实验室更换了实验室地址, 新的实验室配有理化分析室、有机室、无机室、比色室,天平室、有机前处理室、无机前处理室、药品室、样品室、仪器设备间、档案室、气瓶室、微生物室,总面积达600余平米。按照体系文件的要求划分合理,可以满足实验项目的需求。

  6、改进建议

  加强人员技能及专业知识的培训,使大型仪器的操作人员能够完全掌握仪器的操作使用能力;加强测量不确定度的培训和开展实验室对比工作。使分析人员掌握检测所需的不确定度的评定方法,提升整体检测水平,力争各项检测工作规范、科学、合理、严防检测数据发生重大偏离。

  7、评审结论

  评审结果充分证明我公司管理体系方针和目标是切实可行的,技术人员的能力素质是完全合格的,实验室的检测能力及检验结果室可靠的,资源保障是有力到位的。

  我公司检测中心以良好的信誉、周到及时的服务、精湛的技术和高效、准确的检验结果为广大客户提供可靠数据,增强了客户的信心。

技术负责人工作总结6

  工地试验室是现场施工中工程质量管理的前哨,是为控制公路工程质量临时组建的,具有临时性的'特点。在工程建设中为了加强工程施工质量管理、建立健全工地试验室是至关重要的。试验检测工作是对材料和构件的性能、工艺参数等进行测试的活动,是为了加强工程施工质量的重要手段。

  一、工程概况

  本合同段位于凤岗县与湄潭县境内,路线起点桩号K204+000,终点桩号K223+800,, 路线全长19.8公里。起点位于凤岗县龙泉镇,经张家坝大桥、六池河大桥、刘里村大桥、刘里村中桥、新疆大桥、彭家沟大桥、老木桥大桥、何坝分离式立交至凤冈互通设立凤冈互通式立交、梁家坝大桥至湄潭县永兴镇,到达本合同段终点,顺接第10合同段起点。

  二、工程进度与质量简介

  桥梁方面:张家坝大桥设计桩基12根全部完成、墩柱10根、六池河大桥设计桩基46根,完成37根桩基,12根墩柱、刘里村大桥设计桩基24根,完成24根桩基,6根墩柱、刘里村中桥设计桩基20根,完成20根桩基,4根墩柱、新疆大桥设计桩基18根,完成18根桩基,16根墩柱、彭家沟大桥设计桩基20根,完成20根桩基,4根墩柱、老木桥大桥设计桩基48根,开工39根,完成25根桩基、何坝分离式桥设计桩基40根,开工35根,完成31根桩基、凤岗互通主线桥设计桩基8根,完成6根桩基,2根墩柱、梁家坝大桥设计桩基14根,完成12根桩基,12根墩柱.。

  涵洞方面:涵洞总计66道,其中56道已开工、4道取消、6道未开工;开工的56道涵洞中45道已完成、2道台帽施工中、2道台身施工中、7道基础施工中。

  挡墙方面:挡墙17段,已开工6段,完成2段,1段变更取消,未开工10段。

  土石方:挖土石方:246.43万方,利用土石方:209.34万方,借土石方:29.71万方;

  在工程质量方面,严把原材料进场质量关,杜绝不合格原材料、半成品及成品用于工程施工;同时加强施工的过程控制,把质量隐患消灭在萌芽状态。有效地保证了工程质量合格率达100%,重大质量事故率为0,力争一次性达到验收条件。

  三、试验室概况

  试验室现有试验人员6人,试验室主任1人,试验技术人员2人;实习生3人,试验室占地面积250m2。严格按要求把试验检测规章制度、试验仪器操作规程以及试验检测人员岗位责任制上墙,从而保证试验检测工作有章可循,检测人员有制度可依,充分发挥试验室在工程建设中的作用。

技术负责人工作总结7

  本中心实验室质量体系运行已有一段时间,为了验证我们的检测活动及结果是否贴合体系的要求,同时保证本中心的质量方针、目标、质量体系的适用性、有效性,并得到持续改善,现将工作状况汇报如下。

  一、组织贯彻执行国家有关检测、检验的法令、法规、技术标准和规范。

  透过上网查询,购买最新版本的相关书籍及咨询国内省会城市及其他城市环境监测站等渠道,不断更新中心现有的标准资料,并组织质控室对标准进行了查询、更新,结果证实我中心采用的标准是持续和有效的。

  二、仪器配置工作

  所有分析仪器和采样设备均已合格的计量机构进行检定和校准,并按规定程序完成期间核查,确保在有效期内使用。关键仪器设备已配备了干湿温度计,须恒温、恒湿的仪器配备了空调机和除湿机。经检查证明贴合《设施环境条件控制程序》的要求,资源配制方面比较合理,已具备有效从事环境监测工作的潜力。

  三、检测人员的培训状况

  质量体系文件发布后,为了落实质量体系的运行工作,分别组织了作业指导书、实验现场操作、仪器操作、维护及技术理论的培训学习,培训采用了提问、讨论和现场操作的`形式,透过培训,使检测人员掌握了质量体系的要求,加深对质量手册、程序文件和作业指导书的执行潜力。

  四、设备的使用管理监督

  完成监测仪器与采样设备周期检定或校准计划、自校准计划、期间核查计划的审核工作;做好检测设备操作人员的资质审核,对合格的检测人员进行仪器使用授权;加强对结果有重要影响的仪器设备管理,监督设备职责人定期进行保养、维护和检查,以保证检测设备贴合规定的要求。

  五、推荐

  加强测量不确定度的培训,使分析人员掌握环境监测所需的不确定度的评定方法。

技术负责人工作总结8

尊敬的各位领导、同事们:

  我于19xx年7月开始在高阳公司工作,20xx年9获工程师资格。在这十几年工作中,先后从事施工、质量、技术管理工作,先后任施工员、质检员、项目技术负责人。任工程师专业技术职务以后,先后在四季花园住宅楼项目部、临淄现代中学综合办公楼等项目部担任项目技术负责人。在此期间,遵守国家法律法规,爱护公司集体财物,团结同志,积极参加集体活动,关心国家大事,认真学习政策法规,做一个懂法、守法的公民,加强职业道德观念,认真钻研专业知识,热爱本职工作,在技术管理过程中积极运用“新工艺、新技术、新材料、新设备”,对科技创新和技术进步倾注了满腔热情。现对几年来的专业技术工作总结如下:

  一、在工作实践中不断学习,不断提升专业技术工作能力:

  工作伊始,我发现以前学到的理论知识同实际工作需要还有很大的差距,为了尽快转变角色,适应工作的要求,我努力学习专业知识,努力提高自己的岗位技能。到了施工工程现场,努力把学习到的理论知识融合到了现场实际应用中,迅速转化为了业务能力。学规范,学手册,向老师傅学经验,通过领导和同事们的帮助及自己的努力,很快我就能够比较熟练地进行现场施工管理工作。从一名技术员逐步成为项目的技术负责人。

  二、不断提高自身政治修养,谨守职业道德

  在政治上,我对自己也严格要求,自觉学习政治理论,积极参加各项活动,尤其注重对“三个代表”重要思想的学习,努力提高自己的政治修养,思想上行动上同党中央保持高度一致。具有较强的大局意识和组织观念,工作上以事业为重,不计个人得失。不管是在施工方、在业主方、还是在做监理,每到一个新的岗位上,都要摆正自己的位置,谨守本职业道德,把广大人民群众的利益放在首位,努力实践全心全意为人民服务的根本宗旨。在工作中做到公平公正,诚实守信,具有团队协作精神和协调管理能力。工作积极,吃苦耐劳,具有较强的敬业精神和奉献精神。作风踏实,行事果断,不推诿扯皮,敢于承担责任。工作中注意调查研究,讲求效率,勤于思考,工作思路清晰。

  三、适应时代发展的需要,注重继续再教育学习通过系统的专业学习

  使我掌握了扎实的基础理论知识。电脑开始进入我们的工作生活中,随着时代发展日新月异,电脑必将普遍应用到各个领域中去,因此在工作之余,我还努力学习电脑知识,熟练掌握了电脑操作,以及常用软件的应用和硬件知识。

  四、针对不足,我将从以下几点做出努力、做好工作:

  1、加强业务知识学习,继续提高管理水平:随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识的再教育。所以,在新的`一年中,我打算首先加强学习专业知识。我相信只要努力,就会有结果。另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。

  2、进一步作好施工管理工作,在工作中,我负责的工程尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,在管理工作过程中,缺乏大胆管理的主动性,今后我应加强学习不断提高自己的管理水平,工作中不断总结经验。使自身能力更好的发挥。

  总之,在以后的工作中,我将进一步提高自己,研究和改进施工管理办法和业务水平,为公司的发展作出贡献。

技术负责人工作总结9

  我叫X,男,汉族,江苏启东人,X年X月出生,现年X岁。我于X年X月毕业于x学校,建筑工程系,建筑工程管理专业。X年通过专升本,获得大连理工大学土木工程专业本科学历。现被聘用到x建设集团有限公司。

  在以往的工作过程中曾经担任过设计员、预算员、施工员、资料员、安全员、项目负责人及项目经理等多种职务。

  本人自从参加工作以来,严格地遵守国家的各项法律法规,从未参与各种违法xx的活动。坚决拥护中国共产党的领导,愿为建设有中国特色的社会主义强国做出自己应有的贡献。

  本人乐观、上进,在工作中不断刻苦学习、钻研,工作十余年来一步步的从一个建筑行业的新手发展到现在专业技能和管理能力全面成熟的项目管理者。能够独立承担主持大型建设项目的施工技术及管理工作。接下来对本人在业务方面所取得的成绩作简单的梳理和汇报如下:

  一、政治思想

  在工作中,我非常拥护党的政策方针,每天坚持读报,关心和学习党的政治思想和方针,并应用于工程建设中,经常和项目部人员进行研讨,并组织项目部人员认真学习和宣传。

  二、工作态度和职业道德

  因为父亲也是从事建筑工程管理工作的,打自小就耳濡目染,对建筑这个行业有自发的热爱。自从进入高校学习开始,努力学习相关知识,积累经验。自参加工作以来,做事情勤勤恳恳、任劳任怨、有始有终,受到每一任公司领导的好评。

  因为建筑工程是一项十分严谨的工作,每一道工序、每一个环节,都不得马虎。可能一个细小的失误就会造成巨大的经济损失,甚至关乎人员生命安全。

  每当接到一项工作任务,我都有一种高度责任感,每次都会尽自己最大的力把这项工作做好。这么多年来,由本人参与或独立完成设计并最终实施的项目有X余项,参与或独立完成施工的单体项目达X余个,参与或独立完成的施工项目产值近X亿元人民币,为企业创造了良好的经济和社会效益。回忆这么多年付出的艰辛和汗水,我感到无怨无悔,今后还会这样一如既往。

  三、学识水平、专业技能及项目管理

  在工作中,我不断地学习科学文化和专业知识,进一步完善和充实自己的知识结构,努力提高自己的学识水平和专业素质。为了掌握更多的业务知识,并且与所从事的岗位对口,自工作以来,分别参加了一系列的培训,并取得相应合格证书,主要包括有:施工员、安全员、预算员(造价员)、项目经理、二级建造师、一级建造师、三类人员安全教育等等。结合自己多年来积累的丰富的施工经验,通过一系列系统的学习,使得自己在工程技术、项目管理、工程经济及法律法规等方面的'综合素质跃上了一个新的台阶。

  在专业技术方面,工作初期即掌握了运用AutoCAD、PKPM等软件进行施工图设计,并在之后的工作中不断的总结进步。曾经在早期的设计工作中,针对PKPM设计软件在使用中所出现的不合理问题向软件开发单位提出了异议,并得到了相关单位的有效回复。该软件在后期推出的版本中做了相应修改。

  因本人参与或主持的项目单体工程数量达百余个,这里不做一一解说,因此下面我选取在每个不同阶段,有代表性的项目做简单阐述。

  在担任施工员期间,X独立负责施工的宁波水表厂(爱恩彼仪表有限公司)新厂区建设项目钢结构工程,该工程为一群体建筑,本人所负责的共包括小表车间、大表车间、新力车间、成品库X个单体工程。其中小表车间为多层框架结构,大表车间和成品库为单层排架结构,新力车间为单层门式刚架结构。该项目特点为结构多样化,工期短,单跨跨度极大(成品库单跨跨度达到X米),构件制作难度大,安装安全风险不低。在我施工期间,通过对多个加工厂家及多个安装班组的有效协调下,主要结构部分在X天内全部完成,并顺利通过验收,未出现一起安全质量事故。

  在做工艺深化设计过程,主持并独立完成的最具特色的项目为:岱山海盐博物馆(现称中国盐业博物馆)主体结构深化设计。该工程平面为不规则扇形布置,最高X层,因外形模仿“盐晶体”结晶状态,错落布置。主体钢架结构达X吨,杆件交叉布置,且没有一根杆件为横平竖直,深化设计难度特别大。

  该工程除了结构布局复杂无规律外,又因为该项目身处浙江省舟山市岱山岛上,该岛上不具备大型钢构件加工能力,所有的钢构件均从位于绍兴市新昌县某钢结构制作厂家生产。构件运输距离约X公里,中途要通过轮渡接力。因此钢构件加工单元参数(限长及限重)的选定及其重要。另外,如出现详图设计及加工错误,造成往返运输成

技术负责人工作总结10

  光阴荏苒,时光流逝,20xx年转瞬已经过去了,在各位领导的领导下、在同事们的支持和配合下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,加强自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,在那里将自己在这一年的思想、工作状况等汇报如下:

  20xx年我担任北京市***区***市政工程技术负责人及北京市***区***工程技术员一职,***市政工程道路定线全长为****m,包括雨水工程、污水工程、中水工程,现阶段主体结构工程已经完成,进入竣工资料编制、竣工验收阶段;***工程建筑面积约****㎡,现阶段进入桩基施工阶段。

  我作为一名技术管理人员,执行公司的各项规章制度,按时按质的完成施工中的各项管理工作:

  技术管理:在即将过去的一年中,我参加了***工程的图纸会审工作、方案编制、技术交底、安全交底等一系列的技术工作,以及采空棚户区的的驻地建设、方案编制等技术工作。

  由于***工程的特殊性,图纸出图时间严重滞后,甚至到工程结束,正式的雨水管线、污水管线以及中水管线设计图纸尚未出来,道路设计图纸也是在即将进入道路路床施工才收到的。我根据实际状况组织相关人员按投标图纸进行图纸会审后及时编制相应的技术方案。在没有正式施工图纸进行的图纸会审、方案编制、施工组织设计的编制等工作以及对指导现场施工都造成很多困难。在施工中由于投标图纸对于满足使用功能上的欠缺,使项目在开工后不得不抽出人力和精力对施工现场周边用户进行调查他们对三条管线的需求状况,然后在根据他们的需求对图纸进行变更洽商。施工过程中经常发生的变更及洽商,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确签字,而大部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即找监理进行了签证,在施工中的各项资料与施工同步,及时填写收集。

  在20xx年***市政工程的施工过程中,受到了业主、监理的一致好评和认可,为在***区个的下一个工程打下了良好的基础。

  在***区***工程的施工中,我协助项目经理进行了驻地建设,并编制了部分技术方案,虽然在学校学习的专业是工业与民用建筑,但是在毕业后就没有从事过房建工程的建设,因而对房建的各种技术规程、以及施工方法中的技巧,都感觉到无从下手、力不从心。但是自己毕竟是工业与民用建筑专业的,对于结构图纸以及建筑图纸也然能够看的明白,不至于像个苍蝇一样,瞎撞乱碰,我相信,只要自己用点心,会很快掌握房建施工中的技巧。

  质量管理:以前从书本上学到及经验积累的技术知识以不能满足施工实际的需要,在施工中个性是市政工程中更要求我们对待质检工作不能人浮于事。而要以踏实、严谨的态度对待工作。不懂的善于学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术不断进步更新,只有透过不断的学习,辅以求精务实,脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。

  配合并服从监理工程师的监理和指导,严格遵守监理工程师下达的工程监理指令。

  严格按规范要求施工,施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量,凡达不到工序质量标准的.坚决返工,直到检验合格,才能转入下道工序。

  认真执行“三检”制度。即班组初检、分包单位复检、项目部终检。在新的一年内,我将从以下几点做出努力、做好工作:

  1、加强业务知识学习,继续提高管理水平:随着时代的前进、新技术的运用,务必进行专业技术知识的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加强学习专业知识。我相信只要努力,就会有结果。另一方面,用心学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。当然,在加强技术方面的学习的同时,也要不断的学习其他方面的知识,尤其是经营预算方面,做到全面发展为以后的工作打好基础。

  2、进一步作好施工管理工作:

  20xx年的工作中,我负责的工程尽管有必须的成绩,但是仍然存在很多不足,在管理工作过程中,缺乏大胆管理的主动性,今后我应加强学习不断提高自己的管理水平,工作中不断总结经验。使自身潜力更好的发挥。

  总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,研究和改善施工管理办法和业务水平,为公司的发展作出贡献。

  最后祝愿****的明天更加蔚蓝、更加宽阔。

  *****

  *****年**月**日

技术负责人工作总结11

  时间消逝,如白驹过隙,转瞬间已经来到20xx一年多时间了,期间先后在两个项目工作、学习,现阶段正在海南液氢项目,在项目部工作的这段时间里,我学到了很多,也收获很多,每天虽然劳碌但是感觉很充实,现在工作阅历还是很欠缺,学习的地方还很多,我确定努力学习,踏实工作。 作为一名技术员,首先能严格要求自己,不断提高自身的思想觉悟。与此同时,我始终严格要求自己,认真对待自己的工作,自身很好的为自己定位。争取以高标准要求自己。主动主动的学习各种有关质检方面的规定性文件和要求,并时常请教同行业的前辈和同事。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习,将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地转变自我,适时地对自己提出不同的要求,在工作中不断总结阅历,提升自身工作力气的同时,不断提高自己的专业技术水平。

  在这近一年多工作经受使得我在付出汗水的同时,获得了收获,在以前的实践工作当中,将理论学问和实践工作有机融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在这段时间施工中的工作总结:

  1、认真生疏施工图纸,了解工程概况,有备而战。

  要做好每项工作,都必需在工作之前对这项工作进行全面了解,这样才利于更好地开展工作。对于土建施工,也要做好施工前的预备,生疏图纸,了解工程概况。所谓知己知彼,百战百胜。不了解工程状况,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要顺当开展工作,必需有备而战。

  施工前的预备:生疏施工图纸———相关技术规范———操作规程———设计要求及细部、节点做法———相关技术资料———工程质量要求等。

  其次要生疏施工组织设计及施工挨次、施工方法、技术措施,弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位。最终对施工现场进行深入到到了解,生疏施工图纸,只是对工程的纸上了解,要清楚、全面了解工程,把握工程概况,必需亲自到现场进行了解。认真了解工程的基本状况,有利于更好地实施管理,落实施工方法,更好地完善工作。

  2、实行可行性的.施工工法,面面俱到。

  土建施工员工作总坚固行可行性的施工工法是施工技术的一项关键的工作。做好施工预备,向施工工人交代清楚施工任务要求和施工方法,是为完成施工任务缔造良好的施工条件。最最重要的是在施工全过程中依据施工有关技术的要求,围围着质量、工期等制定可行的施工工法,在每个阶段、每个工序、每项施工任务中主动组织平衡,保持的结合。 其次关键部位要组织有关人员加强检查,预防返工现象的发生,要随时订正现场施工各种违章、违反施工操作规程及现场施工规定的倾向性问题。

  还有,如遇设计修改或施工条件变化,应随时进行补充交底,同时办理工程增量或减量记录,并办理相应手续,要在图纸上表示修改的内容,要便于施工的顺当进行。不但要做好以上工作,还要严格质量自检、互检、交接检的制度。

  3、建立良好的人际关系。

  在施工现场,要确保一个工程能够保质、保量地完成,不但要有确定的技术之长,还须与下面的施工工人能打成一片。工作中,与工人们相相互互沟通、相互敬重,赢得工人们的信任,这样才能使各项施工指令贯彻落实下去。 还要与甲方现场代表、监理建立良好的工作关系,在施工技术方面主动与甲方,监理沟通,听取他们可行性的施工工法,争取现场施工状况得到甲方及监理的满意与认可。

  作为中化大家庭的一份子不仅要为企业着想,更应当为中化建设做出自己的贡献。所以我严格要求自己、有责任心、上进心。我希望通过我的不断学习和辛勤的的努力学到更多的学问,不断完善自己,实现自我的价值,为中化六建之崛起而努力。当然我还有很多不足,比如在工作阅历上还是有缺欠的,责任心还是不够严谨,这都是我去改善的问题。 在这里我也希望领导对我工作的确定,更希望领导能对我提出宝贵的看法,我确定会虚心接受,尽快改正,使自己尽快把的一面投入到工作当中,最终祝愿中化六建越做越大,效益越来越好!

技术负责人工作总结12

  20xx年的工作即将结束,自我担任项目技术负责人以来,由于专业技能不足以及管理经验的欠缺,对工作一直不敢怠慢,坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度。根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出了分析评定,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。

  1、参与了城固工地后期的装饰装修事宜,主持了延安工地三栋楼的基础验收工作和主体结构的施工工作。现三栋楼主体已全部封顶,下一阶段进行砌体施工及装饰装修。

  2、编制并完善了各种专项施工方案

  由于项目的特殊性,图纸的变更,出图零散给图纸会审和方案编制及施工组织设计的编制等工作及现场施工造成很多困难,根据实际情况及时编制相应的技术、安全方案。并对相关人员技术、安全交底。 编制了《安装预留预埋专项治理措施》、《填充墙砌体专项治理措施》、《混凝土表面质量缺陷及控制措施》等专项施工方案。通过这些方案与三检制度相结合,使工程质量得到了保证。

  3、及时做好技术洽商、变更的整理及施工资料管理

  在施工中由于施工图纸对于满足使用功能上的欠缺,施工过程中经常发生临时变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的`,在施工完成后,立即进行了签证,

  在施工中的各项资料与施工同步,及时填写收集。

  4、对各工艺进行了交底

  按照公司对各分部工程制定的工艺工法,结合项目现场实际情况,及时对项目管理人员及劳务班组进行了相应的技术、安全交底。明确达到施工的标准,以便进行过程的质量检查与控制。

  5、及时进行各种计划的编制及控制

  结合现场的实际情况,编制了总、旬、月、周进度计划,并下达至班组,每天进行督促检查完成情况,对未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保证施工进度。

  6、质量过程管理

  从开工以来,工程质量都是放在第一位的。施工中配合监理工程师的监理和指导, 严格按规范要求施工,施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项 (单元)工程质量,认真执行“三检”制度。凡达不到工序质量标准的坚决返工,直到检验合格,才能转入下道工序。

技术负责人工作总结13

  我于20xx年6月毕业于湖北工业大学工程技术学院土木工程系。20xx年7月受聘于中国机械工业第二建设集团有限公司,从事工程技术管理工作。从毕业到现在已有两个年头,一共经历了三个项目,在这段工作时间中,领导和同事给予了我很多的宽容支持和帮助,让我在工作中学习到了很多宝贵的经验,同时也坚定了自己的对未来工作的信心。

  20xx年7月我初到公司的时候,那时候的我看到一切都是新鲜的,对于自己第一次参加工作感觉自己非常有动力。为了让我们更快的了解公司、适应以后的工作,公司特地对我们进行了一个为期三天的新员工入职岗前培训。通过那次培训使我对公司历史以及文化有了一定的了解,也对本公司的基本运作流程以及公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业知识进行了一次简单的学习。

  培训结束后,我便接到领导的通知前往郑州东风日产项目部,当时正在建设的是KD库项目,我来到项目之后项目经理给我安排了技术员的职位,让我跟着当时的技术负责人和施工员一起工作学习。这段时间我收获了很多,对于从一个新人到一个技术工作者来说是一个极大的转变这将是我职业生涯中具有重要意义。初次来到项目工作,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在完成工程的施工测量放线的同时,还协助技术负责人编制施工方案。

  技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和质检一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。我到达这个KD库项目的时候,这个项目的基础以及主体工程已经基本结束了,但是我们土建技术人员的主要工作就是对整个厂区的地面进行平整,以及地面基层的土壤以及石子的摊铺和压实。当时我的主要任务就是和施工员一起对场地抄平,抄平就要用到水准仪,虽然在学校时接触过水准仪,但是用起来却还没有那么熟练。在他们的带领下,我很快就熟悉了,水准仪的用法。设备基础的控制线要求是非常严格的,我们不能一丝马虎。有时候为了一个数据我们就要测量好几遍,读取好几遍。在施工放线过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。不断吸收在实际工作中得到的经验。提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。通过现场施工的工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的经验。在这段时间里,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问大着,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来。

  比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作一是选择最佳施测方案,二是一定要进行复测以避免人为错误。虽然在工作中出现过很多失误,但是在同事和师傅的帮助下,我发现了很多不足之处,并且学到了好多实际工作中的经验。在同事的热心帮助下将错误改正过来。通过了几个月的工作和学习,我发现很多事情必须用认真,严谨的态度来对待,才能将工作与工程质量做到最好,就拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。如果只单单是形式上的把交底编制出来,不去与工人讲解和交流最终只会导致工程的质量出现严重的问题,所以在工作中不能以投机取巧的态度去完成,必须实实在在的将每一个细节都做到尽善尽美才能将整个工程做好。同时,工程施工中,安全更是不容忽视的主要环节,最重要的就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务队,首先要做的.就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训,同时要对劳务施工队进行安全技术交底。这些工作都做好后,就是具体实施,项目部管理人员要经常检查施工现

  场的安全工作,争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作,架体支撑在搭设过程中,必须进行严格的检查,要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工,要做到无任何安全隐患,通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。

  20xx年10月的时候,郑州日产项目部的新项目正式开工了,我们跟随项目经理一起转战到新的工程之中,这次的项目是东风日产驻厂零部件车间及综合站房项目。在项目开始的前期,我与其他几位土建技术员一起对项目的图纸和概况进行了一些交流和分析,同时我们根据工程的总施工组织设计和进度计划,对项目进行了一系列的工作安排。驻厂零部件车间结构比较简单,类似于一个大型的仓库,整个车间中间有两条超出屋顶的防火墙,将整个车间分隔层三个独立的车间,其附属建筑综合站房主要是作为零部件车间厂房的水电间,两个建筑物中间用一条电缆沟连接起来,综合站房里面分为锅炉房、配电间、压缩空气房等。由于我出来工作的时间比较短,这个项目是我第一个完整的项目,从项目的开始就对整个施工进行负责,以前的实习和第一个KD库项目都是在项目的中途参与的,面对这个崭新的项目,我有点开始找不到方向,但是在师傅和同事的帮助下,我逐渐对这个项目如何施工,如何安排有了自己的计划。从项目的基础土方开挖开始,我与同事就开始忙碌起来,第一次参与工程的基础工程的施工,有许多的问题我并不知道如何去处理,但是同事和带我的师傅非常的

  热情,他们不厌其烦的为我解释着各种问题,直到最后我也能独自的完成这些工作。驻厂零部件车间的基础工程比较简单,没有桩基础,只需要控制好基坑开挖的深度与尺寸,然后进行合理的放坡即可。将近一个半月的时间我们便将整个驻厂零部件车间和综合站房的基础工程全部处理完成。由于厂房是一个钢结构厂房,其主体主要是钢构件,涉及到土建部分的主要是两条比较高的防火墙和1。200m以下砌体结构,有过上一个工程的经验,对于这一部分的施工我就比较熟悉了,但是在施工的过程还是遇到了一些困难,但是在同事和领导的帮助下,我仍然很完满的完成任务。

  20xx年3月的时候由于原来的资料员即将被派遣到其他项目去,通过与项目经理的沟通后,我开始跟随原来的资料员学习做工程资料管理工作。工程资料员工作,主要工作是对工程档案资料的收集整理及管理工作,认真、真实的反应施工现场的所有工序的进度和质量,及时地与建设单位、监理单位、设计单位沟通联系,认真处理好施工中的设计图纸、施工方案、变更洽商、会议纪要和联系单、函的收发工作,收集保存好公司及相关部门下发的文件。在施工期间能够协助项目管理人员及工程相关人员,为他们提供所需的资料并做好类似工作。这种工作看似轻松,实则比较细碎烦琐,能够真正做好并不容易,它必须真实、全面的反映,整个工程的施工各个阶段对控制工程质量有着至关重要的作用。通过跟随前任资料员的学习,和自己在工作中的体会,我掌握到了一些做工程资料的重要方法:一、重视对资料的管理。这一点至关重要,也是做好资料管理的必备条件。因为很多人

技术负责人工作总结14

  忙碌的日子时光总是飞逝而过,转眼20xx年已经到来,回首20xx年的工作生活可谓是百感交集。

  20xx年3月份来到X项目部担任技术负责人的工作。总建筑面积万平方米。现在施工的是一期工程万平方米。我们项目部主持楼的施工,总建筑面积万多平方米,不包括行商铺及步行街。工程的庞大性决定了技术工作的艰巨性,两栋楼同时施工加上技术人员的短缺,许多问题暴露出来,凸显了我们以前施工中的弊端。

  1。管理不到位。大多数时候,由于工地比较大,加上甲方也在施工,施工现场混乱,一旦出现问题,仅凭单个人一面的说辞无法定位问题的所在,妄下结论。这就必须导致后续施工的错误,同时给甲方产生不良印象造成后续施工的困难。

  2。缺少行动目标。在施工的初期,由于工程的`繁琐往往无法定位哪是重点,该做什么,如何抓住它并利用最直接的方式解决它。做技术工作除了要有过硬的技术手段外,更重要的是要做到眼快,手快,心快,发现即将出现的问题,解决已经出现的问题,并及时的将问题善后。有时我们一味想着如何解决问题,不如提高想到问题,避免发生前序工作没解决,后续问题又出现的问题。

  3。技术分工不明确。工程的刚开始许多技术方面的问题要解决,同时又有多种资料要做,总因为这些问题都是自己的职责忽略了其他人的安排调用,一味仍然像以前那样低头蛮干,结果既耽误了技术解决时间也延误了资料递交的期限。合理的安排技术人员的工作,即使在庞大的工程也不会因某个人的临时不在而产生混乱。

  4。言语使用不当,无法调动工人积极性。更易让其产生慵懒消极情绪。人无完人/金无足赤。任何事情没有完美,人总会犯错,不能期望每到工序做到百分之百的优秀。而对出现的错误,言辞不可过激,要留给对方回旋的余地。尤其是人工费高涨的今天,工人的劳动积极性不像以前那样容易调动,社会劳动力出现了供不应求的局面,一旦言语不当,更易产生敌对情绪,甚至会产生罢工行为,从而延误施工进度。

  5。质量监管不到位。新的环境,新的合作伙伴,伴随着新的管理制度。工程初期我们没有狠抓质量关,按照以往的方式管理,面对甲方的苛刻要求,工程一度进入休整状态。

  针对以上问题,我们及时的调整方案。施工前做好准备工作,明确自己的行动目标,并将目标实施下去。根据技术人员的不同,安排相应的施工内容,做到专人有专用。积极学习“说”的艺术,掌握“说”的方式,以最少的言语,调动最大的积极性,加大工程质量监督力度,严把质量关,让工人从最初形成良好习惯,争创优质工程。

  经过我们不懈的努力,工程的施工一步步走入正轨,技术工作也逐渐得到甲方的认可。项目部所承揽的工程也相继封顶,在质量和进度上达到了甲方的满意。

  一年的辛苦,换回一年的收获。一年的汗水,浇灌今日的喜悦。X年已经借着旭日的东升冉冉升起,新的一年孕育新的希望。在新的一年里,我将更加踏实细致的工作,将缺点转化成优点。积极顺应时代发展的需要,不断转变思维,在社会生产力的变化、变动、改变中实现自我价值。

技术负责人工作总结15

  1、负责项目的施工质量、技术、资料、统计、计量及签证等管理工作,分管资料员、计量员、质量员;

  2、负责编制《项目实施计划》、《项目验收计划》、《施工方案》、《监测和保护方案》、《项目安全生产应急救援预案》;

  3、负责组织相关人员熟悉合同文件相关条款和施工图纸,参加图纸会审和设计交底,并组织做好施工技术交底工作;

  4、做好工程过程监控,保障工程进度和质量,并做好工程计量工作;

  5、协助项目经理完成检测、验收及交工等工作;

  6、负责组织质量事故的调查和处理;

  7、负责督查工程资料的收集、整理和申报签认手续,审核测量工作的`各项数据;

  8、负责技术方面的内外部联系与协调工作;

  9、负责做好下属人员的培养和考评工作;

  10、负责组织采集公司要求的各项数据;

【技术负责人工作总结】相关文章:

技术负责人的工作总结12-28

技术负责人工作总结06-07

技术负责人的工作总结范文10-29

检测技术负责人的工作总结11-18

技术负责人工作总结12-20

技术负责人工作总结范文01-11

技术负责人工作总结优秀05-08

技术负责人个人工作总结11-23

技术负责人工作总结15篇04-18

技术负责人个人工作总结(热)06-08