当前位置:工作总结网>企业>技术>技术负责人工作总结

技术负责人工作总结

时间:2024-06-11 09:36:53 技术 我要投稿

技术负责人工作总结汇编【15篇】

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是小编精心整理的技术负责人工作总结,希望能够帮助到大家。

技术负责人工作总结汇编【15篇】

技术负责人工作总结1

  回顾这一年的工作经历,连同我自身的感受,我从以下几点简单概述一下:

  一、工作概述

  目前三项目部在建工程包含琴台大道(三环线~二环线)工程、墨水湖北岸D区地下停车场、米粮路道路和排水工程、金色环路道路和排水工程等;虽然琴台大道工程进度这半年一直处于停滞状态,但电力、自来水同步建设、天然气、弱电管线迁改均有不同程度的进展;目前因为征地原因,一直在解决资金超概问题,琴台大道管廊段处于停工状态,但半年来的工作一直没有停歇,从管廊段的工程策划到概预算对比,我们都一直在努力的做着工作;

  一年时间一晃而过,琴台大道管廊施工也提上了日程,工作计划重点也要从道排转至管廊施工,作为一个技术负责人,管廊我认为从以下几方面做好把关:

  1、技术把关要严谨细致

  针对琴台大道项目特点和重难点,我们应该把关注点集中在管廊施工上,这就涉及到施工图纸的过审,方案的编制、评审,管廊的工期计划、组织安排等一系列技术措施,我认为我自身因管廊施工经验不足,不能从整体上把握管廊施工的重点和难点,也提不出比较有价值的建议和意见,我认为后续应多开展交底和学习活动,针对管廊的方方面面,集思广益,争取把管廊结构、工艺、附属、基坑等各方面详细的剖解出来,将管廊的重难点与各施工管理人员仔细探讨,争取人人做到心里有数、心里有底,施工时有目标、有计划,不盲目施工,不胡乱指挥施工。

  2、施工方案、技术交底与现场施工的关系

  施工方案需要有实实在在的指导现场施工的意义,有一个审定完善的施工方案才会做一个优良的产品,我们平常工作只凭以往的经验去做而忽略了方案中的细节做法,结果造成我们的工程质量返工或者达不到理想的标准;技术交底以前的潜意识就是规范上抄一下,图纸上抄一下凑个篇幅交给施工班组长签字就完事了,从事技术工作我才明白原来并不是这么简单的事,每项工作如果不跟现场实际情况而进行切实可行的.技术交底都会产生不必要的返工现象,虽说技术平常不怎么显现,但技术交底却实是必不可少且有效指导现场实际施工的一个指导性文件。施工前遵循“方案在先,交底在前,样板引路”原则,只有这样才能把工程做量做精做优。

  3、程序化、标准化、数据化、精细化。

  在工作中我们要遵循一定的规章制度,只有一个完善的制度才能让工作步入正常化,本项目在管理中缺少一套行之有效的项目管理制度文件,所有的要求都是口头要求,不能做到让每个人心服口服。现场管理有据可依、有章可循,这样一个项目才会做的好,每个人都在进步,别人每天比自己进步一点点,一年下来的差距就是很大的了。说的其实并不怎么明显,用数据来说会更明显,1。01365=37。78,1。011365=54。22,1。02365=1377。41,只一点就是倍数,再努力一点就天上地下的区别了,这一组数字让我内心深处为之震撼,我平常忽略的哪么一点点在一年之后的结果是如何的可怕。所以数据所反映实际情况也更加直接。

  二、提升自己及加强团队协作

  作为一个技术负责人,虽然很多时候会有各种各样的事情牵扯着精力,但我认为学习是必不可少且需要坚持的事情,在接下来的时间内,我希望能规范自己,每天学习提升自己。

  其次,我认为应该多参加一下各方面的培训,印象比较深的是参加了QC培训和PPT制作培训,对着以前做的QC汇报PPT,能找出其中的不足;当然类似的培训我参加了不少,有的效果可能在工作慢慢才能体现,但我认为学一定会有所得、有所用的。

  现在的培训、学习等,我都会安排新员工一起,因为他们刚从学校出来,更容易并能接受新的知识,我希望三项目部能有个好的团队,好的传承。

  时间转瞬即过,首先感谢项目上领导对我的支持及信任,感谢公司工程技术部门及质安部各位同事对我的照顾;其次我认为这一年时间我也融入了这个集体大环境,我希望在以后的工作中加强团队协作,把工作做细、做好。

技术负责人工作总结2

  根据新的《检验检测机构资质认定管理办法》和《检验检测机构资质认定评审准则》要求,实验室建立了新的质量管理体系,于20xx年1月1日起实施。现已运行了几个月时间,,为了验证我们的检测活动及结果是否符合体系要求,同时保证本公司的质量方针、目标,质量体系的适应性,有效性,并得到持续改进,现将工作情况汇报如下:

  1、检测人员的培训情况

  为了满足实验室扩项的需求今年我实验室增加检测人员5名,均具有相应的工作经验,经过岗前培训、考核可以满足实验要求,持证上岗100%。新的质量体系文件发布实施后,为了落实质量体系的运行工作,分别组织有经验的技术人员编写了作业指导书,实验现场操作、仪器操作、维护及技术理论的培训学习,培训采用了提问、讨论和现场操作、答卷等形式。通过培训,室检测人员掌握了质量体系的要求,加深了对质量手册、程序文件和作业指导书的执行能力。

  2、仪器的配置工作

  实验室为了满足扩项需求新购置了各类仪器XX台,现共有各类仪器设备XX台,所有仪器设备均已由授权的计量机构进行检定和校准,合格率100%,并按规定程序完成期间核查,确保在有效期内使用,所有仪器设备均建立了档案,经核查表明符合相关程序要求,资源配置方面比较合理,完全具备第三方环境检测的工作能力。

  3、设备的使用管理监督

  完成检测仪器设备周期检定或校准计划和期间核查计划,做好检测设备操作人员资质审核,对合格的检测人员进行仪器使用授权,监督设备责任人定期进行设备保养、维护和检查工作,以保证检测设备符合规定要求。

  4、检验方法的控制情况

  20xx年下半年起,我公司拟扩近300个项目,其中包括环境、微生物及洁净检测。按照体系文件的要求,实验室贯彻执行国家有关检测、检验的`法律、法规、技术标准和规范,通过网上查询,购买最新版本的相关书籍,并对标准进行查新工作,对检验方法标准定期进行确认,确保其最新有效。

  5、实验室环境方面

  20xx年我公司实验室更换了实验室地址, 新的实验室配有理化分析室、有机室、无机室、比色室,天平室、有机前处理室、无机前处理室、药品室、样品室、仪器设备间、档案室、气瓶室、微生物室,总面积达600余平米。按照体系文件的要求划分合理,可以满足实验项目的需求。

  6、改进建议

  加强人员技能及专业知识的培训,使大型仪器的操作人员能够完全掌握仪器的操作使用能力;加强测量不确定度的培训和开展实验室对比工作。使分析人员掌握检测所需的不确定度的评定方法,提升整体检测水平,力争各项检测工作规范、科学、合理、严防检测数据发生重大偏离。

  7、评审结论

  评审结果充分证明我公司管理体系方针和目标是切实可行的,技术人员的能力素质是完全合格的,实验室的检测能力及检验结果室可靠的,资源保障是有力到位的。

  我公司检测中心以良好的信誉、周到及时的服务、精湛的技术和高效、准确的检验结果为广大客户提供可靠数据,增强了客户的信心。

技术负责人工作总结3

  20xx年的工作已经悄然结束,自我担任公司技术负责人以来,由于部分施工专业技能不足以及管理经验的欠缺,对工作一直不敢怠慢,坚持认真务实、高效求新的工作态度。根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出了分析评定,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。

  公司在20xx年开拓更大市场,扩大信息源,综合评估各方有效信息并积极参与投标。

  本人在20xx年所负责工作

  1、参与海天杨凌工地施工管理。

  由于自身施工管理经验不足,施工过程中对施工队的管控不到位,质量要求不到位。致使些工程施工工期过长,工程质量降低。这是今后要学习加强地方。

  2、参与公司工程设计、报价、投标活动

  3、及时做好技术洽商、变更的'整理及施工资料管理

  在施工过程中经常发生临时变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证,

  20xx年须提高公司整体技术水平、施工工艺水平、施工管理水平。

  1、加强业务知识学习

  只有充分认识到在项目中的作用,才能更好的进行管理。作为公司技术负责人,首先要确定自己的位置,施工技术管理是公司利益的体现者,必须站在更高的位置进行项目管理。所以在新的一年中,首先要加强知识学习,继续提高管理水平。我相信只要努力,就会有结果。另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。

  2、加强团队的学习,提高公司整体水平

  加强团队学习,提高项目部整体水平。

  3、进一步做好管理工作

  在工作中,仍然存在很多不足。在管理过程中,缺乏大胆管理的预测性。今后我应加强学习,不断提高自己的管理水平,工作中不断总结经验,使自身能力更好地发挥。

  以上是我20xx年的工作总结,以及20xx年的工作计划。作为公司技术负责人在今后的工作中要主动迎接新的挑战,继续完善自己的技术、管理理论体系,强化技术管理能力。在20xx年里我有信心,让自己提高一个新的水平;让公司得到更高的技术支持。

技术负责人工作总结4

  20xx年3月的时候由于原来的资料员即将被派遣到其他项目去,通过与项目经理的沟通后,我开始跟随原来的资料员学习做工程资料管理工作。工程资料员工作,主要工作是对工程档案资料的收集整理及管理工作,认真、真实的反应施工现场的所有工序的进度和质量,及时地与建设单位、监理单位、设计单位沟通联系,认真处理好施工中的设计图纸、施工方案、变更洽商、会议纪要和联系单、函的收发工作,收集保存好公司及相关部门下发的文件。

  在施工期间能够协助项目管理人员及工程相关人员,为他们提供所需的资料并做好类似工作。这种工作看似轻松,实则比较细碎烦琐,能够真正做好并不容易,它必须真实、全面的反映,整个工程的施工各个阶段对控制工程质量有着至关重要的作用。通过跟随前任资料员的学习,和自己在工作中的体会,我掌握到了一些做工程资料的重要方法:

  一、重视对资料的管理。这一点至关重要,也是做好资料管理的必备条件。

  因为很多人都认为现场决定一切,资料只不过是现场的附属物、是可以补,甚至可以写“回忆录”的,以至于出现工程进行了很长时间,资料还是一片空白的怪现象。更有甚者,有的工程资料是竣工后闭门造车一次性“造”出来的。试想,如果不见证取样、不进行任何试验编造出来的资料能真实反映工程实际吗?要知道,工程资料是项目部对工程项目实施过程中逐步形成的,是工程建设过程真实、全面的反映,对控制工程质量有着至关重要的作用。

  二、施工物资资料要齐全有效,有可追溯性。

  工程中物资种类繁多,且来自不同厂家,把好物资质量关,便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础。各种物资进场均要提供产品合格证、检验报告等质量证明文件。因为这些物资全部来自外单位,因此,此类资料的可追溯性尤为重要,鉴于此,资料质量证明文件要尽量使用原件,当不得不使用复印件时,要清晰、齐全、有效,并且加盖原件存放单位公章,注明原件存放处。

  三、施工试验记录要及时、齐全。

  施工试验合格是检验批(分项分部)工程验收的前提条件。如钢筋连接试验报告是钢筋安装检验批验收的前提,混凝土试验报告是混凝土施工检验批验收的前提。所以施工试验记录要按部就班的进行,以免遗漏,影响后续施工。

  四、检验批验收记录检查项目要填写齐全。

  检验批是工程验收的最小单位是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。因此检验批中各项评定合格与否直接影响到分项工程乃至整个建筑工程质量验收。检验批中各个应检项目不应漏填。如有预埋件部位的钢筋安装检验批中的预埋件项,有施工缝部位的`混凝土施工检验批中的施工缝项。除了做好以上四点以外,对工程技术的资料整理还必须做到及时、真实、准确、完整。

  在去年的10月中旬整个驻厂零部件车间及综合项目就已经完全验收完成,其他同事陆续被安排到其他的项目去了,我在项目上继续将未整理完成的资料进行整理和归档。在12月的时候我接的项目经理的通知,武汉东风雷诺汽车项目已经中标,公司安排我去武汉东风雷诺汽车涂装车间项目担任项目技术负责人。

  由于我的工作时间不长,经验比较缺乏,还有许多的地方需要我去学习和熟悉,如今站在这样一个岗位上,我觉得这是一次非常好的学习和锻炼的机会,之前有过做土建技术员和资料员的经验,使我在这个项目的开始并不盲目,在领导与同事的热情教导与帮助下我很快适应了这份岗位。

  在几个月的工作和实践中,我遇到了很多的困难,也学会了很多东西,通过一次次的尝试和摸索不断地对这份工作和这个岗位更加的熟练。作为一个合格的项目技术负责人必须做好以下几点:

  1。负责项目的“三体系”运行工作。及项目的全面技术管理工作。

  2。负责与业主代表、监理、设计、地勘等相关方协调现场技术问题。

  3。组织各专业技术人员参与图纸会审和设计变更,做好施工技术准备、组织,编写施工方案及作业指导书。

  4。组织解决施工过程中的技术难题,主持召开项目部技术会,编制进度计划并督促各个施工队的工作进度。

  5。负责与业主、监理等各方及其他施工单位相互沟通及协调工作,负责项目的具体实施及生产要素的调配工作以及各作业队资源调配及协调工作。

  6。督促各施工班组做好工程质量自检,组织工程阶段验收和竣工验收。

  回顾过去的两年来的工作,我感觉自己在项目上得到很多锻炼,学习到了很多有用的知识和宝贵的经验,还发现了自己存在很多的不足,在今后的工作中我会努力的提高自己的各项能力。

  我深信:勤勉精神和敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障,我今后的职业生涯中,一直努力做好本职工作,尽量将工作失误减少,并在以后的工作中时刻提醒自己,争取一点一滴去克服。

技术负责人工作总结5

  职责:

  1、组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。

  2、贯彻公司的管理方针,负责实施施工项目的质量计划,确保管理目标的实现。

  3、负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。

  4、负责组织施工图纸会审,向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底,制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。

  5、积极应用新技术、新材料、新工艺,确保工程质量。

  6、负责组织施工项目的质量评定,并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。

  7、负责组织质量事故的处理工作,针对工程特点制定质量通病的.防治措施。

  8、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料,参与工程的结算审定工作,提供各项经济技术签证资料。

  任职要求:

  1、工民建专业大专以上学历;

  2、五年以上工地工作经验;

  3、富有强烈的责任心和敬业精神;

  4、具有极强的组织、协调和沟通能力;

  5、持有中级技术职称或建造师执业资格证书。

技术负责人工作总结6

  本人是一个工程部部长。xx年的工作对自己来说是个人的成长,在此我对自己今年所作出的工作总结如下:

  一、施工技术工作

  1、工程质量控制情况

  a.工程质量控制:

  质量是项目施工的生命,在施工前期,我认真学习《规程》,熟悉图纸,编制各项施工措施,每天对每项工程的施工内容认真检查,有问题及时汇报。

  b.工程质量控制:

  2)材料选型与验收控制:

  3)施工前期准备:

  熟悉施工图纸,明确设计意图,严格按图纸施工,确保每个分项、分部工程的质量达到要求;

  b.工程质量控制:

  4)、技术资料的整理:

  根据各分部分项工程的特点及施工方案,编制各分部分项工程的工程质量控制计划,明确工程质量控制目标,明确分项、分部、分部工程的具体质量控制内容、要求和检查办法。

  a.施工中认真做好各项技术工程资料的收集,做好分部分项工程的检查验收资料;

  b.施工中认真做好各种钢筋加工用材及混凝土的质量检查验收资料;

  c.施工中严格控制混凝土强度,防止坍落,防止偏差。

  d.施工中,严格执行各类机具的检查验收制度;

  e.施工中严格控制材料的质量和数量,防止不合格材料进入施工现场;

  5)、进场材料的送检:

  a.严格控制材料的出场质量,坚决杜绝不合格材料进入施工现场,施工过程中及时送检,杜绝使用不合格材料和新材料的.现象。

  b.进场材料必须经各参加人员签字后方能使用,严禁不符合要求的进场材料在工地用完,杜绝不合格材料进入施工现场。

  6)、施工后期对进场材料进行检查和保养,杜绝浪费现象,施工后及时清理垃圾,确保施工生活区和施工现场的卫生情况良好。

  二、工程施工质量管理情况

  在施工中严格按图纸、规范及设计要求施工,并按照设计要求施工,确保工程质量目标的实现。

  a.严格按照图纸、规范对现场进行技术和质量的检查验收,杜绝质量不合格的材料进入现场。

  b.加强对进场材料的进场时间、数量、规格、有效期限的管理,对有可疑情况的材料,先报项目部,由项目部技术人员进行复核,合格后再使用。在工程施工完成后,做好进行检查验收,确保工程质量。

  c.施工中严格控制材料、设备的保管与储备,减少损失。

  d.认真填写好各种台账,做好材料的进场验收工作,严禁不符合要求的材料进入现场,坚决杜绝浪费材料的现象。

  三、工程进度控制

  7.施工中要加强施工过程控制,确保工程进度与质量达到要求。

  8.在工程施工过程中,要加强监控和管理,确保工程质量达到要求。

  9.施工中严格按图纸、规范、设计要求施工,确保工程质量达到要求。

  10.严格要求施工人员按规范、设计图纸、施工,确保工程进度。

  11.认真核算工程成本,核算材料、设备,加强材料的使用与管理,确保材料的使用安全,杜绝浪费。

  四、工程成本控制及安全文明施工

  12.在成本管理中加强安全文明施工,加大安全投入,做到安全工作长抓不懈。

  13.在工程进行验收时,要做好安全防护工作,施工人员要持证上岗,加强安全技术交底工作。

  14.在施工过程中严格把好材料、设备质量关,防止不合格材料进入现场。

  15.在工程材料使用过程中,做好安全保护工作,严格控制各种材料、设备的入库、出库、流转及其他材料的回收。

  16.在各个项目实施时,做好工程材料的进场检查和保管,防止不合格材料进入现场,防止混料、返工、残次混料进场。对各个分部分项工程和部分零部工程加大安全、文明现场管理工作,确保工程项目的顺利进行。

  17.施工中严格控制各种材料、设备的入库、出库、流转及其他材料的数量、外观等级和进场时间,要求施工单位严格按照施工规范执行,避免在施工过程中因材料不符、施工规范和设计标准而影响到工程质量。

  五、安全文明施工及文明施工控制情况

  18.施工项目的安全文明施工是施工项目开展安全教育,

技术负责人工作总结7

  回顾过去的20xx年,在公司领导的关心、支持以及各位同事的支持配合下,为了使我们的检测活动及结果符合体系的要求,同时保证本检测公司的质量方针、目标、质量体系的适用性、有效性,并得到持续改进,现将一年的工作情况汇报如下:

  一、日常工作

  认真组织贯彻执行国家有关检测、检验的法令、法规、技术标准和规范,负责本检测公司的技术管理工作,通过上网跟踪查询和购买最新版本的相关标准等渠道,不断更新检测公司现有的标准资料,并通过外来文件确认表及文件定期审查表和文件清单的形式不断更新。随着我们检测安检项目实施,招收了一批新员工,不仅我们的原有人员需要进一步培训,还需要对新进入的员工进行技术等全方位的培训。同时随着今年《检验检测机构资质认定评审准则》做出了重大的修订,对于新版中提出的新的要求进行重新学习。与此同时国家对安检机构的放开,对本检测公司也面临着风险和挑战,经过上级领导严格评估以后,认为符合新版国家标准的检测要求,在上级主管领导的支持和本站领导的共同努力下,目前安检线已建设完毕,等待行业管理部门进行认证。

  在日常的工作中独立完成各项检测工作,或指导他人完成检验检测工作,处理检测工作的技术问题。

  在机动车安全检验扩项中,协助领导进行项目论证、检测设备申购、改造、更新技术方案的确认等。

  二、作业指导书、技术管理制度、操作规程的制定

  今年检测公司对安检进行了扩项申报及基础设施建设、设备安装工作,购入了大批的检测设备并安装。按GB21861-20

  xx、GB7258-20xx的要求,本人负责编制了安检的作业指导书、技术管理制度、操作规程并进行了宣贯学习,由于检测设施和设备的变动,本人已对原综检类作业指导书以及检测细则修改了局部内容。随着GB18565-20

  xx、JT/T198-20xx的实施,即将对综检作业指导书以及记录做出重大修订。

  三、仪器设备管理工作

  本站所有检测仪器均已由第三方计量机构进行检定和校准,并按规定程序完成了设备管理方面所需要所有记录,完成了制动台等重要设备的期间核查,确保设备在有效期内能正常使用。检测车间配备温湿度计,每天安排设备管理员填写温湿度值。经检查表明符合《设施环境条件控制程序》的要求,资源配制方面比较合理,完全符合汽车检验检测方面的.要求。由于本公司的综检设备年代较为久远,虽然运行正常,但有故障隐患,为了保证检测工作不受检测设备可能的故障影响,于今年组织人员对全部设备进行了多次维护,并对10t滚筒制动台进行了多次维修,确保检测工作能顺利进行。

  四、检测人员的培训情况

  今年进行了作业指导书及GB21861-20xx培训,进一步提高了质量检测公司工作人员对新国标的了解,重点是安检执行标准,涉及试验项目、试验方法、材料等大量内容,通过讲座和实地讲解培训,使我们的检测人员能够对国家新版标准贯彻落实,提高个人的工作技能。

  五、设备的使用管理监督

  完成检测仪器设备周期检定、校准计划、保证检测结果的质量计划、期间核查计划的实施和审核工作;加强对结果有重要影响的仪器设备管理,监督设备责任人定期进行保养、维护和检查,以保证检测设备符合规定的要求。设备操作人员每天填写设备使用记录,监控设备的正常运行,确保我们的检测结果准确,设备状态良好,能满足检测工作的需要。

  六、存在的不足

  因我站刚涉足机动车技术检验,本人在安全技术检验技术管理方面明显不足,未能全面掌握安全技术检验方针和政策,不能全面理解和掌握《检验检测机构资质认定评审准则》和补充要求中规定的技术管理要求,管理方面还是相差甚远,需要进一步加强。

  以上是我在20xx年的主要工作总结,由于水平有限,在工作中难免存在不足之处,但是我将正视困难,团结同志,改进不足,力争使质量检测公司的技术管理工作更上一层楼。

技术负责人工作总结8

尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!

  20xx年9月至今,这是一个机遇与挑战并存、责任与使命共担的年份。回首过去的几个月,在领导的关心和指导下,我基本完成了各项工作,在工作能力和技术水平等方面有了一定的提高。温故知新,现就这几个月工作总结汇报如下:

  一、紧密配合、严密部署、科学管理。

  作为项目技术管理人员,我深知岗位责任重于泰山、工程质量高于一切。在邢白瓷博物馆、邢白瓷文化产业园人文宜居配套工程项目中以项目经理为核心,紧密配合项目经理、施工员、安全员等,精心编制施工组织设计、各项施工方案、合理安排各项工作计划。在前期施工测量中,经过细致严密的部署,积极展开轴线测量、复测、轴线控制网建立等技术准备工作,确保后续工程顺利进行。测量过程中,及时发现测量偏差的问题所在,通过分析讨论,多方测量复核,以保证测量工作的准确性。

  严格遵照建设单位、监理单位要求,认真执行建筑施工规范。做好各项技术交底工作,及时编制各项施工方案、施工计划,施工现场平面布置图,及时报批监理,保证方案到位、计划得体、施工连续。科学合理地计划安排施工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线,分别指导施工、进行安全管理与督促文明施工、充分了解施工现场的各种情况,掌握施工进度,确保工程质量和施工安全,坚决杜绝“偷工减料”、及“三违”现象(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律)。对于不合格工程,要求整改重做。

  二、贯彻落实基本建设方针、政策、指示;严格执行施工技术规范、规则、标准。

  贯彻执行公司上级领导部门制定的方针、政策,遵照建设方关于住宅小区建设的指示,严格执行工程建设标准强制性条款,并认真贯彻落实工程建设的标准和规范。配合项目经理完成项目管理工作,健全并严格执行各项规章制度,强化合同管理,加强对在基础施工中轴线、标高、重要工序、关键工作的指导和管理工作,确保在建工程的施工安全和施工质量。

  加强与监理方的沟通交流,认真执行建筑工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程,落实质量和安全生产责任制,建立完善的质量和安全生产管理体系,确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求。

  加强与设计方的沟通交流,精心按设计图纸、设计变更、工程洽商等设计文件施工。确保工程施工顺利进行。

  三、加强技术管理,严控工程质量,落实各项方案,确保施工安全。

  全面细致地审核施工图纸,做到施工前的“三个及时”,及时发现施工图中存在的问题和不合理情况,及时提交建设方进行变更处理,及时报告监理方、建设方确认并相应增减工程量和造价。

  在熟悉施工图纸的基础上,明白设计意图,掌握工程特点和难点,确定技术难题,拟定解决方案;并组织计量人员详细核算工程数量,编制工程量清单,并对照设计方提供的工程数量,及时发现问题,做好工程签证工作。根据监理方的要求,认真组织编写施工日、周、月报,合理制定施工月、季度、年度计划,并对工程进度跟踪检查,实行动态控制管理,确保工程如期完成。

  认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案,负责制定确保工程安全、质量的技术实施方案、施工组织设计以及与施工相关的环境保护等措施,建立健全安全、质量保证体系,强化质量监督与安全管理,切实有效解决工程建设质量中的重大技术问题。

  四、工作体会:

  通过几个月的工作,我深深地体会到工作的重要性与复杂性,收获颇多,主要有以下几个方面:

  1、思想的转变:要做好自己的工作,首先要知道自己的`本职工作与岗位职责,端正态度,踏踏实实的做好每一件事,做好事前规划、事中检

  查监督、事后验收总结。千方百计为各项工作创造施工便利条件,不能等、靠,今日事今日毕,避免拖拉。

  2、计划的重要性:在做每一项工作之前,应提前对该项工作进行分析,制定切实可行的施工计划。理清头绪、分清主次,做好劳动力、材料、施工机具的需求计划。对比各种施工计划的优劣,选取最经济适用的计划进行施工。以避免杂乱无章,减少施工费用增加,缩短工期,创造更多的经济效益。

  3、施工现场的合理性:施工现场的布置必须考虑便于施工,包括材料的堆放区位置,施工机械的安装位置,运输通道的设置等。避免由于布置不合理而造成施工困难,材料周转时额外增加人工费用。

  4、材料节约:项目部最终的施工目的在于盈利,我们能做的一是通过技术手段,二就是减少浪费,节约材料。现今物价普遍较高,小到一根扎丝,一枚铁钉,大到一块砖,一片瓦,都是我们节约的对象。积少成多,这样做不仅可以减少施工垃圾,更重要的是减少了人工清理及垃圾转运费用,还节省了材料,成本相应下降,利润空间也就相应增加了。

  5、安全生产:安全生产事关个人幸福,企业发展。应提前做好危险源的识别,深入开展安全教育,使安全生产深入民心。对重点部位进行重点监控,确保有人施工有人管,无人施工有人查。做好临边洞口的防护工作。对违规操作人员坚决予以严惩,长抓共管,形成长效机制。

  五、工作中存在问题:

  从事施工管理工作十几年,深深感受到工作的繁忙,责任的重大。大事、小事压在身上,往往重视了这头,却轻视了那头,有点头轻脚重,没能全方位地进行系统地工作。

  1、安排工作落实不到位,往往始于安排而疏乎检查落实。

  2、工作安排与检查验收不同步,致使有些施工环节验收不合格,造成返工。

  3、“三检”制度落实不到位。

  4、文明施工落实不到位,楼层及现场剩余材料堆放凌乱,码放不整齐,清理不及时。

  以上问题虽不能影响工程质量验收,但把“查找不足赶先进,立足根本争先进”作为工作方针的自己,总觉得自己做的还不够,在今后的工作中自己将努力做到更好。

  我将总结经验,改正缺点,忘掉成绩,找出工作中的不足,以便在今后的工作中加以克服。认真学习好规范、标准及相关法律法规,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,树立更高的目标,为江苏大都公司的全面发展而努力!

  六、合理化建议

  我本人简单叙述一下对本项目部质量、安全管理的一点建议:项目管理应该是“安全第一、质量至上”的管理理念 ;

  安全:本项目自开工至今虽然没有死亡及重伤事故,但是好多安全隐患。安全员在现场指导、解说并下发书面隐患整改通知书,但整改不到位,或不整改,存在侥幸心理,较多不符合要求。

  质量:目前虽然未发现质量事故,经项目部检查及观摩发现问题不少。如:砼浇筑不得加水或加水不适量,使砼塌落度不符合要求;砼构件蜂窝、麻面、漏浆、漏筋等质量缺陷;模板未加固或加固不牢、大房间梁板未起拱下垂现象、模板拼缝不严密、错台、飘窗板不平、砼门垛扭曲变形,梁板标高不准确等;轴线位移、组砌方法不正确、过梁搁置尺寸不足、梁底有杂物、夹渣等诸多问题存在。这些问题在监理例会讲过、施工现场说过、书面通知下发过,有的施工队伍将问题整改一小部分,有的施工队伍简直就哼哼哈哈就过了。

  根据项目部现状就是生产质量一人抓,生产是生产进度为重,往往轻视了质量。造成了以上的问题出现。

  为保证本项目的质量、安全落实到位,我个人建议:每分项工程验收应有生产牵头,技术、质量、安全参与验收,绘制一份表格式验收单,签字认可后上报监理单位。

技术负责人工作总结9

  xx年转瞬已经过去了,在各位领导的领导下、在同事们的支持和配合下,我20xx坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,加强自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,在这里将自己在这一年的思想、工作情况等汇报如下:

  xx年我负责北京汽车动力总成发动机联合厂房工程及变速器联合厂房工程,20xx建筑面积约万平米,发动机联合厂房主体结构工程已经完成;变速器厂房处于基12础施工阶段。

  我作为一名技术管理人员,执行公司的各项规章制度,按时按质的完成施工中的各项管理工作:

  技术管理:在过去的一年中,我参加了该工程的图纸会审工作,将会审内容进行整理、签字,并及时通知施工班组。山于动力总成基地建设项的特殊性,图纸出U图时间严重滞后,出图零散给图纸会审和方案编制及施工组织设计的编制等工作及现场施工造成很多困难,我根据实际情况组织相关人员按图纸来图顺序分别进行图纸会审后及时编制相应的技术方案。并对相关人员技术交底,下发到施工班组手中。在施工中由于施工图纸对于满足使用功能上的欠缺,施工过程中经常发生临时变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证,在施工中的各项资料与施工同步,及时填写收集。

  在xx年xx月及xx月间组织了发动机联合厂房的`结构长城杯验收工作,在20xx长城杯验收工作中我发动机项受到了结构长城杯评委及业主、监理的一致好评和认可。

  质量管理:以前从书本上学到及经验积累的技术知识以不能满足施工实际的需要,在施工中特别是工业建筑中更要求我们对待质检工作不能人浮于事。而要以踏实、严谨的态度对待工作。不懂的善于学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术不断进步更新,只有通过不断的学习,辅以求精务实,脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。配合并服从监理工程师的监理和指导,严格遵守监理工程师下达的工程监理指令。

  严格按规范要求施工,施丄过程质量控制采用工序管理点控制办法。以丄疗;检验合格,才能转入下道工序。

  认真执行“三检”制度。即班组初检、分包单位复检、项目部终检。

  在新的一年内,我将从以下儿点做出努力、做好工作:

  1、加强业务知识学习,继续提高管理水平:随着时代的前进、新技术的运用,1必须进行专业技术知识的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加强学习专业知识。我相信只要努力,就会有结果。另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。

  2、进一步作好施工管理工作:

  2年的工作中,我负责的工程尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,20xx在管理工作过程中,缺乏大胆管理的主动性,今后我应加强学习不断提高自己的管理水平,工作中不断总结经验。使自身能力更好的发挥。总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,研究和改进施工管理办法和业务水平,为公司的发展作出贡献。

技术负责人工作总结10

  光阴荏苒,时光流逝,20xx年转瞬已经过去了,在各位领导的领导下、在同事们的支持和配合下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,加强自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,在那里将自己在这一年的思想、工作状况等汇报如下:

  20xx年我担任北京市***区***市政工程技术负责人及北京市***区***工程技术员一职,***市政工程道路定线全长为****m,包括雨水工程、污水工程、中水工程,现阶段主体结构工程已经完成,进入竣工资料编制、竣工验收阶段;***工程建筑面积约****㎡,现阶段进入桩基施工阶段。

  我作为一名技术管理人员,执行公司的各项规章制度,按时按质的完成施工中的各项管理工作:

  技术管理:在即将过去的一年中,我参加了***工程的图纸会审工作、方案编制、技术交底、安全交底等一系列的技术工作,以及采空棚户区的的驻地建设、方案编制等技术工作。

  由于***工程的特殊性,图纸出图时间严重滞后,甚至到工程结束,正式的雨水管线、污水管线以及中水管线设计图纸尚未出来,道路设计图纸也是在即将进入道路路床施工才收到的。我根据实际状况组织相关人员按投标图纸进行图纸会审后及时编制相应的技术方案。在没有正式施工图纸进行的图纸会审、方案编制、施工组织设计的编制等工作以及对指导现场施工都造成很多困难。在施工中由于投标图纸对于满足使用功能上的欠缺,使项目在开工后不得不抽出人力和精力对施工现场周边用户进行调查他们对三条管线的需求状况,然后在根据他们的需求对图纸进行变更洽商。施工过程中经常发生的变更及洽商,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确签字,而大部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即找监理进行了签证,在施工中的各项资料与施工同步,及时填写收集。

  在20xx年***市政工程的施工过程中,受到了业主、监理的一致好评和认可,为在***区个的下一个工程打下了良好的基础。

  在***区***工程的施工中,我协助项目经理进行了驻地建设,并编制了部分技术方案,虽然在学校学习的专业是工业与民用建筑,但是在毕业后就没有从事过房建工程的建设,因而对房建的各种技术规程、以及施工方法中的技巧,都感觉到无从下手、力不从心。但是自己毕竟是工业与民用建筑专业的,对于结构图纸以及建筑图纸也然能够看的'明白,不至于像个苍蝇一样,瞎撞乱碰,我相信,只要自己用点心,会很快掌握房建施工中的技巧。

  质量管理:以前从书本上学到及经验积累的技术知识以不能满足施工实际的需要,在施工中个性是市政工程中更要求我们对待质检工作不能人浮于事。而要以踏实、严谨的态度对待工作。不懂的善于学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术不断进步更新,只有透过不断的学习,辅以求精务实,脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。

  配合并服从监理工程师的监理和指导,严格遵守监理工程师下达的工程监理指令。

  严格按规范要求施工,施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量,凡达不到工序质量标准的坚决返工,直到检验合格,才能转入下道工序。

  认真执行“三检”制度。即班组初检、分包单位复检、项目部终检。在新的一年内,我将从以下几点做出努力、做好工作:

  1、加强业务知识学习,继续提高管理水平:随着时代的前进、新技术的运用,务必进行专业技术知识的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加强学习专业知识。我相信只要努力,就会有结果。另一方面,用心学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。当然,在加强技术方面的学习的同时,也要不断的学习其他方面的知识,尤其是经营预算方面,做到全面发展为以后的工作打好基础。

  2、进一步作好施工管理工作:

  20xx年的工作中,我负责的工程尽管有必须的成绩,但是仍然存在很多不足,在管理工作过程中,缺乏大胆管理的主动性,今后我应加强学习不断提高自己的管理水平,工作中不断总结经验。使自身潜力更好的发挥。

  总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,研究和改善施工管理办法和业务水平,为公司的发展作出贡献。

  最后祝愿****的明天更加蔚蓝、更加宽阔。

  *****

  *****年**月**日

技术负责人工作总结11

尊敬的各位领导、同事们:

  光阴荏苒,时光流逝,20xx年转瞬已经过去了,在各位领导的领导下、在同事们的支持和配合下,我坚持不断地研究理论知识、总结工作经验,加强自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,在那里将自己在这一年的思想、工作状况等汇报如下:

  20xx年我担任xxx市政工程技术负责人及xxx技术员一职,xxx市政工程道路定线全长为xxxxm,包括雨水工程、污水工程、中水工程,现阶段主体结构工程已经完成,进入竣工资料编制、竣工验收阶段;xxx工程建筑面积约xxxx㎡,现阶段进入桩基施工阶段。

  我作为一名技术管理人员,执行公司的各项规章制度,按时按质的完成施工中的各项管理工作:

  技术管理:在即将过去的一年中,我参加了xxx工程的图纸会审工作、方案编制、技术交底、安全交底等一系列的技术工作,以及采空棚户区的的驻地建设、方案编制等技术工作。

  由于xxx工程的特殊性,图纸出图时间严重滞后,甚至到工程结束,正式的雨水管线、污水管线以及中水管线设计图纸尚未出来,道路设计图纸也是在即将进入道路路床施工才收到的。我根据实际状况组织相关人员按投标图纸进行图纸会审后及时编制相应的技术方案。在没有正式施工图纸进行的图纸会审、方案编制、施工组织设计的编制等工作以及对指导现场施工都造成很多困难。在施工中由于投标图纸对于满足使用功能上的欠缺,使项目在开工后不得不抽出人力和精力对施工现场周边用户进行调查他们对三条管线的需求状况,然后在根据他们的需求对图纸进行变更洽商。施工过程中经常发生的变更及洽商,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确签字,而大部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即找监理进行了签证,在施工中的各项资料与施工同步,及时填写收集。

  在20xx年xxx市政工程的施工过程中,受到了业主、监理的一致好评和认可,为在xxx区个的下一个工程打下了良好的基础。

  在xxx的施工中,我协助项目经理进行了驻地建设,并编制了部分技术方案,虽然在黉舍研究的专业是工业与民用修建,可是在毕业后就没有从事过房建工程的建设,因而对房建的各种技术规程、和施工方法中的技巧,都觉得到无从下手、力不从心。可是自己毕竟是工业与民用修建专业的,对于布局图纸和修建图纸也然能够看的明白,不至于像个苍蝇一样,瞎撞乱碰,我相信,只要自己用点心,会很快掌握房建施工中的技巧。

  质量管理:从前从书本上学到及经验积累的技术知识以不能满足施工实际的需求,在施工中个性是市政工程中更请求我们对待质检工作不能人浮于事。而要以踏实、严谨的态度对待工作。不懂的善于研究,已懂的工具更要精益求精,因为技术不竭进步更新,只有透过不竭的研究,辅以求精务实,脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。

  配合并服从监理工程师的监理和指导,严格遵守监理工程师下达的工程监理指令。

  严格按规范要求施工,施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量,凡达不到工序质量标准的坚决返工,直到检验合格,才能转入下道工序。

  认真执行三检制度。即班组初检、分包单位复检、项目部终检。在新的一年内,我将从以下几点做出努力、做好工作:

  1、加强业务知识研究,继续提高管理水平:随着时代的前进、新技术的应用,务必进行专业技术知识的再教育。所以,在新的`一年中,我打算第一加强研究专业知识。我相信只要努力,就会有结果。另一方面,专心研究他人的先进之处,作到取长补短,进一步提高思想认识,开拓视野。固然,在加强技术方面的研究的同时,也要不竭的研究其他方面的知识,尤其是经营预算方面,做到全面发展为当前的工作打好基础。

  2、进一步作好施工管理工作:

  20xx年的工作中,我负责的工程虽然有必须的成绩,可是仍然存在很多缺乏,在管理工作过程中,缺乏大胆管理的主动性,此后我应加强研究不竭提高自己的管理水平,工作中不竭总结经验。使自身潜力更好的发挥。

  总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,研究和改善施工管理办法和业务水平,为公司的发展作出贡献。

  最后祝愿xxxx的明天愈加湛蓝、愈加宽阔。

技术负责人工作总结12

  20xx年转瞬已经过去了,在各位领导的领导下、在同事们的支持和协作下,我坚持不断地学习理论学问、总结工作经验,强化自身思想修养,努力提高综合素养,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,在这里将自己在这一年的思想、工作情况等汇报如下:

  20xx年我负责北京汽车动力总成发动机联合厂房工程及变速器联合厂房工程,建筑面积约12万平米,发动机联合厂房主体结构工程已经完成;变速器厂房处于根底施工阶段。

  我作为一名技术管理人员,执行公司的各项规章制度,按时按质的完成施工中的各项管理工作:

  技术管理:在过去的一年中,我参与了该工程的图纸会审工作,将会审内容进行整理、签字,并按时通知施工班组。由于动力总成基地建设工程的特别性,图纸出图时间严峻滞后,出图零散给图纸会审和方案编制及施工组织设计的编制等工作及现场施工造成许多困难,我依据实际情况组织相关人员按图纸来图挨次分别进行图纸会审后按时编制相应的技术方案。并对相关人员技术交底,下发到施工班组手中。在施工中由于施工图纸对于满意运用功能上的欠缺,施工过程中常常发生临时变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了按时精确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立刻进行了签证,在施工中的各项资料与施工同步,按时填写搜集。

  在20xx年11月及12月间组织了发动机联合厂房的结构长城杯验收工作,在长城杯验收工作中我发动机工程受到了结构长城杯评委及业主、监理的全都好评和认可。

  质量管理:从前从书本上学到及经验积累的技术学问以不能满意施工实际的需要,在施工中特别是工业建筑中更要求我们对待质检工作不能人浮于事。而要以踏实、严谨的看法对待工作。不懂的擅长学习,已懂的东西更要精益求精,由于技术不断进步更新,只有通过不断的学习,辅以求精务实,脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。协作并听从监理工程师的'监理和指导,严格遵守监理工程师下达的工程监理指令。

  严格按标准要求施工,施工过程质量掌握采纳工序管理点掌握方法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量,凡达不到工序质量标准的坚定返工,直到检验合格,才能转入下道工序。

  仔细执行“三检”制度。即班组初检、分包单位复检、工程部终检。

  在新的一年内,我将从以下几点做出努力、做好工作:

  1、强化业务学问学习,连续提高管理水平:伴着时期的前进、新技术的运用,必需进行专业技术学问的再教育。所以,在新的一年中,我准备首先强化学习专业学问。我相信只要努力,就会有结果。另一方面,主动学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想熟悉,开拓视野。

  2、进一步作好施工管理工作:

  20xx年的工作中,我负责的工程尽管有肯定的成果,但是仍然存在许多缺乏,在管理工作过程中,缺乏大胆管理的主动性,今后我应强化学习不断提高自己的管理水平,工作中不断总结经验。使自身力量更好的发挥。总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,研讨和改进施工管理方法和业务水平,为公司的进展作出奉献。

技术负责人工作总结13

  本人于xx年x月调入工地工作,至今已工作了xx年时间。在这期间,我主要从事现场监理工作,以及工程竣工资料的收集整理工作。在这期间,我认真学习监理规范,坚持旁站,严格监理,努力提高自己的业务水平。作为监理员,我热衷于本职的专业技术工作,同时在工作中学习了很多宝贵的经验。

  首先,作为一个刚步入社会的年轻人来说,什么都不懂,没有任何社会经验。来到新的环境,面对新的事物,我也该从零开始,积极主动,虚心向领导请教,学习他们的经验以及那种对工作的认真态度,不断提高自己的专业技术水平,积累自己的实际操作经验。

  其次,除了对监理业务水平要求高之外,还应该具备较强的.专业心,责任心。作为一个新人,我时刻鞭策自己,以严谨认真的工作态度投入到工程项目中,争取较好的完成每一项工作任务。在工作中遇到不懂的问题及地方,积极问领导和同事,在不断的学习中丰富自己的专业技术知识,努力使自己的业务水平得到较快的提高。

  最后,工作时一定要一丝不苟,认真仔细,杜绝报验数据不符,做到每一步都要确认真真,检验报告不合格不准确,防止因错误报验而报验不到位。在工作中要时时刻刻,提醒自己要认真仔细,一丝不苟,杜绝报验数据不符,发现数据报错后要及时更正,避免类似错误的发生。

  在这期间我还遇到了几个比较重要的问题,就是刚刚来到这里的时候,由于监理单位的工作性质及工作时间没有太高,造成报验数据出现错误等,我及时和项目部领导及同事沟通并学习他们的处理流程,并在数据报验时发现自己的不足之处,加强学习尽快来弥补这些不足。在今后的工作中,我将努力做到以下几点:

  1.严格按照图纸、合同及规范规程办事。不得随意更改变工程的施工组织设计,按照规定做事,保证在图纸、合同及规范规定的范围内完成施工任务。

  2.认真熟悉图纸,了解设计意图。在工作中做到准确规划,按时圆满、保质、保量的完成每一步施工任务。在今后的工作中,我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

技术负责人工作总结14

  20xx年的工作即将结束,自我担任工程技术负责人以来,由于专业技能缺乏以及管理经验的欠缺,对工作始终不敢怠慢,坚持当心谨慎、脚踏实地、仔细务实、高效求新的工作看法。依据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出了分析评定,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。

  一、20xx年所完成工作

  1、组织参与阅图及图纸会审工作开工后,组织工程施工人员及劳务班组细读图纸,按时的发现图纸中的疑问。并参与了该工程的图纸会审工作,将会审内容进行整理、签字,并按时对工程部各部门及施工班组进行了图纸会审的交底工作。

  2、编制并完善了各种专项施工方案由于工程的特别性,图纸的变更,出图零散给图纸会审和方案编制及施工组织设计的编制等工作及现施工造成许多困难,依据实际情况按时编制相应的技术、安全方案。并对相关人员技术、安全交底。

  3、按时做好技术洽商、变更的整理在施工中由于施工图纸对于满意运用功能上的欠缺,施工过程中常常发生临时变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了按时精确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立刻进行了签证,在施工中的各项资料与施工同步,按时填写搜集。

  4、对各工艺进行了交底根据公司对各分部工程制定的工艺工法,结合工程现场实际情况,按时对工程管理人员及劳务班组进行了相应的技术、安全交底。明确到达施工的标准,以便进行过程的质量检查与掌握。

  5、按时进行各种方案的编制及掌握结合现场的实际情况,编制了总、旬、月、周进度方案,并下达至班组,每天进行催促检查完成情况,对未完的工作分析原因,实行有效的掌握措施,以保证施工进度。

  6、质量过程管理从开工以来,工程质量都是放在第一位的。施工中协作监理工程师的监理和指导,严格按标准要求施工,施工过程质量掌握采纳工序管理点掌握方法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量,仔细执行三检制度。凡达不到工序质量标准的坚定返工,直到检验合格,才能转入下道工序。

  二、20xx年工作方案

  20xx年的.工作目标是--创立团结、协作、学习型的工程部。提高工程部的技术管理水平,让工程各管理人员都担负起质量、工期、安全把关的重任。

  1、定位只有充足熟悉到在工程中的作用,才能更好的进行管理。作为工程技术负责人,一名现场管理人员,首先要确定自己的位置,现场管理人员是公司利益的表达者,必需站在更高的位置进行工程管理。

  2、自身的学习在新的一年中,首先强化学问学习,连续提高管理水平。我相信只要努力,就会有结果。

  另一方面,主动学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想熟悉,开拓视野。

  3、强化团队的学习作为工程技术负责人,我肯定要起好提倡的作用,组织工程管理人员强化技术学问的学习。

  以上是我20xx年的工作总结,以及20xx年的工作方案。作为工程技术负责人在今后的工作中将以百倍的热忱迎接新的挑战,连续完善自己的技术、管理理论体系,强化技术管理力量。在20xx年里我有信念,有力量将工程部建设成为一个技术过硬能打胜仗的团队。

技术负责人工作总结15

  一、负责贯彻执行国家颁布的施工验收规范、质量验收标准,组织实施项目质量管理制度。

  二、为本项目质量经理。是工程技术、质量管理工作的组织者和指挥者,主管技术、质量部门工作。

  三、组织工程技术人员熟悉图纸、组织图纸会审。

  四、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案,负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批。

  五、负责编制质量、环境、职业健康安全文件,安全生产技术措施,施工作业指导书。

  六、负责项目计量、试验、工程技术档案资料的.管理工作。

  七、组织工程中间验收,结构与竣工验收及工程备案工作。

  八、负责技术签证、协调核算部做好经济签证工作。

  九、开展新技术推广工作,针对工程所涉及的新工艺、新技术、新产品、新材料编制专项施工技术方案

【技术负责人工作总结】相关文章:

技术负责人的工作总结12-28

检测技术负责人的工作总结11-18

技术负责人工作总结06-07

技术负责人工作总结12-20

技术负责人的工作总结范文10-29

技术负责人工作总结范文01-11

技术负责人个人工作总结11-23

技术负责人工作总结优秀05-08

技术负责人工作总结15篇04-18

技术负责人个人工作总结(热)06-08