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第一季度工作总结

时间:2024-04-21 07:59:37 季度 我要投稿

第一季度工作总结锦集12篇

  总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,让我们一起认真地写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是小编帮大家整理的第一季度工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

第一季度工作总结锦集12篇

  第一季度工作总结 篇1

  20xx年以来,在乡党委、政府的正确领导下,在乡人大的监督支持下,在区民政局的具体指导和乡村全体干部的支持下,我乡民政工作立足现实,与时俱进,真抓实干,为全乡的'经济社会发展积极营造良好的社会环境。现将上半年民政工作总结如下:

  一、努力完善城乡社会救助体系,切实保障困难群众基本生活。

  1、农村低保基本实现应保尽保。我乡对农村低保对象重新摸底建档,重点将病、残、年老体弱、缺乏劳动力的这部分人纳入低保范围。现全乡共有农村低保户814户1388人。 2、切实提高了农村五保对象的供养水平。截至4月份,全乡有五保供养对象492人,其中集中供养对象42人,分散供养450人,分散供养标准为每人每年3960元,集中供养标准为每人每年4956元。3、城乡医疗救助深入开展。严格按照新修定《颍州区城乡医疗救助标准》规定,重点救助五保户、低保户及重点优抚对象,对符合救助标准的,及时免费办理相关手续,按照上级要求打卡发放,有效地缓解了困难群众看病难的问题。4、保障重度残疾人生活水平。我乡根据区民政局指示要求及时为一二级重度残疾人办理重度残疾人护理补贴,切实减轻了残疾人的经济负担,缓解了残疾人的生活压力。我乡现享受补贴的人员共217人,每人每月发放补贴60元。困难残疾人生活补贴447人,其中一二级800元/人,三四级400元/人。

  二、双拥、优抚工作扎实开展。

  今年以来,乡民政办严格按照上级部门的要求认真开展双拥,优抚工作,切实落实双拥各项工作,保障现役军人和复原病退军人的权益。对205名优抚对象按季度及时打卡发放优抚金全部到位。

  三、加大殡改工作力度,使殡改工作逐步走上经常化、制度化

  严格执行国务院《殡葬改革条例》、省市《殡葬管理办法》,坚决执行签订的《殡改目标管理责任书》规定要求。截止到3月底全乡已火化遗体83具,完成全年任务数的33%。

  四、存在的问题

  主要有:一是民政业务工作繁重,缺少民政工作人员;二是对村务监督委员会的监管工作开展不够深入、全面;三是对殡改的宣传工作力度还有待于进一步加强等。

  五、下一步工作打算

  按照各级领导指示要求,结合工作计划扎实深入开展好各项民政工作,着重抓好社会救助工作、双拥工作、殡改工作等,切实贯彻落实“以人为本,为民解困”的服务宗旨,认真履行民政部门工作职责,切实落实好上级各项利民惠民政策。继续加强民政业务知识学习,转变工作作风,强化服务理念,依法办事,努力建立运转协调、高效便捷、管理科学的民政管理体制,为我乡民政工作再上新台阶夯实基础。

  第一季度工作总结 篇2

  20xx年,我县卫生计生系统安全生产工作,在县委、县政府的正确领导下,在市卫生计生委的指导下,认真落实安全生产责任制,明确职责,强化监管,落实措施,有效防范各类安全生产事故的发生,为保障人民群众生命财产安全,维护社会稳定作出了积极努力。现将我局20xx年安全生产工作开展情况总结如下。

  一、领导重视,组织保障到位

  县卫生计生局高度重视安全生产工作,严格履行安全生产“一岗双责、党政同责、失职追责”,以“五个到位”全面加强安全生产工作组织保障。一是组织领导到位。成立了以局长任组长、分管领导任副组长、相关股室负责人为成员的安全生产工作领导小组,落实专人负责安全生产工作。及时制发了《XX县卫生计生系统20xx年安全生产工作意见》(叙卫委〔20xx〕7号)、《XX县卫生计生局关于印发〈20xx年XX县卫生计生系统安全生产月活动方案的通知〉的通知》(叙卫〔20xx〕111号)等文件,将安全生产工作列入卫生计生工作重要议事日程,局党委会和局长办公会定期研究和解决安全生产工作中存在的具体困难和问题。二是目标管理到位。卫生计生局将安全生产工作纳入全年卫生计生工作综合目标考核内容,与业务工作同部署、同检查、同考核、同奖惩。并层层签订安全生产工作、今冬明春火灾防控工作目标责任书,做到任务明确,责任到人,一级抓一级,层层抓落实,形成了至上而下,覆盖全系统的安全生产责任网络。三是制度机制到位。认真落实主要领导为安全生产工作第一责任人制度,继续落实《XX县卫生计生系统领导干部履行安全生产“一岗双责”监督检查办法(试行)》(叙卫委〔20xx〕32号),落实安全生产风险防控“三早三卡”机制,全年共发放安全生产风险防控提醒卡65张,达到安全生产风险早提醒的效果。建立了重大事故隐患排查整治制度、健全重大危险源登记建档制度、隐患排查整治三级管理制度。四是责任追究到位。建立了安全生产责任追究制,对责任不落实,发生重特大事故的,严格按照安全生产“四不放过”原则和有关法律、法规规定,严肃追究有关责任人的责任。同时,将安全生产工作与评选先进、晋级晋升等挂钩,对发生安全生产事故单位实行一票否决。五是监管督查到位。县卫生计生局实行领导联片,职工挂点安全生产督查制度,对各单位的安全隐患由联片、挂点的领导和职工跟踪督查,确保在限期内整改到位。

  二、强化宣传,安全意识到位

  县卫生计生局按照县安委会关于安全生产工作的要求,采取多种形式,通过“五讲”强化安全生产宣传教育,增强干部职工和社会公众安全生产意识。一是领导讲。做到逢会必讲安全,利用各种会议和对干部职工的安全生产法律法规知识进行培训26场次,不断深化卫生计生系统各级领导干部和职工对安全生产工作的认识,进一步统一思想,绷紧安全生产这根弦,不断强化安全生产管理,严防安全生产事故发生。二是专家讲。邀请县消防大队参谋石力为全系统领导干部讲解《消防安全知识》和新修订《安全生产法》,对安全生产隐患排查治理的排查、登记上报和整改落实,以及新《安全生产法》特点进行了培训。三是职工讲。通过股室负责人职工会学习安全生产法,培训履行安全生产责任监管系统,医疗专家培训医疗安全等形式,做到人人讲安全,把安全生产培训到了一线操作者和管理者层面。四是警示讲。组织卫生计生系统干部职工收看了《警示教育》,深刻警醒干部职工紧绷安全生产这根弦。五是向公众讲。卫生计生局通过法制宣传月、“安全生产月”、“百日安全”活动期间和各种卫生计生宣传日活动,开展多种形式的宣传活动90余场次,书写标语100余条,有力提高了广大人民群众安全生产意识。

  三、突出重点,隐患整治到位

  各医疗卫生计生单位开展了安全生产“打非治违”、安全隐患动态彻底整治、监管责任督查督办“三大攻坚”行动。在自查的基础上,县卫生计生局组织督查人员,重点从以下岗位和环节对各医疗卫生计生单位安全生产工作开展了4次大型、全面的安全生产督查,做到边检查边整改,以检查促整改,有效防止了各类安全生产事故的发生。

  (一)道路交通安全。一是开展车辆清理,明确公务车辆和救护车的设备维护人员和专职驾驶员职责,要求各医疗卫生计生单位主要负责人带头完善并执行制度,认真落实管理措施,防止发生违规事件和安全事故。二是切实加强车辆日常检修维护,及时排除隐患,要求各单位投入必须经费对车辆进行维修保养、投保,防患未然。三是开展了救护车转运病员明察暗访工作,开展120现场模拟演练考核1次,坚决查处医务人员非法接送病人等行为。

  (二)消防安全。根据省上今冬明春火灾防控工作文件和会议精神,及时召开系统工作会传达贯彻了上级精神,下发专项方案,对卫生计生计生机构火灾隐患排查整治进行了统一部署,并与下属单位逐一签订火灾防控工作责任书,明确工作目标,落实责任,确保工作扎实有序推进。二是做到了责任、制度、人员、器材“四落实”,XX县消防大队对全县县级医疗机构和乡镇卫生计生院的消防工作进行了专项检查,督促各医疗单位按要求整改,将设备设施配备单位。认真开展经常性的消防检查和防火巡查,制定和完善了用火、用电、用气及压力容器的安全管理制度,各医疗卫生计生单位对消防设施进行了检修维护,确保有备无患。要求乡镇卫生院对村卫生计生室进行监督检查,督促村卫生计生室、乡镇卫生院建立健全消防安全管理组织和工作机制,全面落实消防安全网格化管理。三是对人员集中的行业场所,要求学习消防安全疏散和灭火救人措施、消防预案,切实提高了自防自救能力,防止群死群伤事故的发生。

  (三)建筑安全。落实项目建设单位作为甲方的`建筑工地安全监管责任,要求建设单位的责任人亲自督导现场,督查乙方或者施工方落实安全培训、施工安全和安全告知等义务,及时发现隐患并整治到位。加强建筑工地安全督查。县卫生计生局主要领导和四个联片督查组按照“四不两直”要求,采取定期检查和不定期抽查的方式,对县卫生计生系统建筑工地进行安全检查,对在建项目的安全生产实行动态监控和实时监控。

  (四)医疗安全。一是不断深化委托管理。县人民医院、县中医医院抽调力量加强对乡镇卫生计生院的业务指导,提高了基层医疗机构管理和服务能力。二是加强服务能力建设。继续争取上级医院对口帮扶,泸医附院、附属中医医院派出14名专家教授入驻县人民医院、县中医医院,从设备、技术、人才培养、医学科研上给予最大支持,进一步提升县级综合医院医疗服务水平。三是加强医疗纠纷调处。落实医疗纠纷季度通报分析制度,严格落实医疗纠纷责任追究制度,强化医务人员安全意识和责任意识。四是开展打非治违专项行动。加强全县乡镇、城乡结合部、农村集贸市场的无证行医等医疗服务市场薄弱环节的监督力度,严厉打击非法行医活动,尤其加大对群众举报非法行医的查处力度。对非法行医行为做到发现一起查处一起。开展了医疗市场秩序专项检查,坚决打击巫医、游医和各种违法行医行为,对20多起违法行为进行了严肃查处,保护了群众的医疗安全。

  (五)卫生计生应急救援。一是加强应急体系建设。局机关和各医疗卫生计生单位均成立了卫生计生应急办公室,应急预案体系完备,成立卫生计生系统应急救援队伍5支,人员70人。二是组织开展120应急考核1次。参加全县矿山救护演练1次、地质灾害应急演练1次,提升了医疗卫生计生应急处置能力。三是全面完成重大节假日和重大活动医疗安全保障工作。共派出“120”救护车52台次,医务人员25批186人次,为全县各项大型活动提供有力的医疗安全保障。

  (六)履行安全生产系统管理职责。一是完成履行安全生产责任监管系统维护。落实了系统管理人员、审核人员,明确工作职责和目标任务,开展集中培训学习3次。及时开展日常安全生产巡查,并按时上报信息80余条。二是完成四川省安监局隐患排查整治系统信息更新和录入,对县、乡、村、社区医疗卫生计生机构安全信息和隐患整治数据进行了更新,确保了系统正常运行。通过以上工作,为我县安全生产工作信息化监管夯实了基础。

  我局安全生产工作虽然取得了一定的成绩,但离上级的要求和群众的需求还存在一定的差距。下一步工作中,我局将一如既往地按照县委、县政府及上级卫生计生行政部门的要求,树立“安全生产每天从零开始”理念,继续强化组织领导,落实保障措施,狠抓隐患排查整治,做到从严管理,警钟长鸣,防患于未然,继续为全县经济社会又好又快发展营造良好的安全环境。

  第一季度工作总结 篇3

  时间:20xx年3月15日 周日

  地点:

  主持:

  内容:一、第一季度幼儿园工作总结

  李园长是北京蒙特梭利总部的培训教师,以前的两年是请来做此园的一月一次的教师培训与指导工作,自20xx年元旦开始聘为中心园长工作,对幼儿园的整体工作做了调整与布署,使这个幼儿园更具特色与实力。园长在工作总结中谈到了一季度的变化:离开了三个孩子,一个升小学了,另外两个转入其它幼儿园,反馈说适应的都很好;这期间来了三个新老师:卢老师,沈师学前专业毕业,有三年的幼儿园带班经验,在张老师忙结婚的期间,她接任主班老师;于老师:见习老师;郎老师配班老师。园长介绍了DIY课程,即动手做,辅助蒙氏教学用的,要求孩子们三年内完成。另外谈了一季度调整活动时间,每天有四个时间段在一楼自由活动,天气暖了,可以到户外活动,锻炼了孩子们的体能;每天上午有主题课(全体听)、小组活动课,按年纪分三组,分别由老师带着活动,有孩子们自主工作的时间,下午分别安排了不同的课程,周一音乐,周二英语,周三美术,周四思维课,周五分享活动,孩子们的学习、生活秩序都有了进步。在一季度中2月底参观了博物馆,得到了家长的支持,活动搞得很好。

  二、第二季度的工作安排:

  1、新开了蒙氏数学班,利用周二晚上五点的时间,由卢老师来上,张老师辅助。

  2、下周一到三上课,四五六休息,周日上课,连上六天。

  3、清明节过后,组织孩子们上科技馆活动、踏青。

  4、“六一”活动:“亲子才能大比拼”,地点:

  5、四到六月呼吸道疾病会多些,提醒家长周六日护理好孩子,平时手绢和罩衣每天拿回家清洗,做好保洁工作。

  三、分组由负责老师介绍孩子们的学习情况:

  昊鹏这组都是属牛的,由张老师负责,张老师谈到这一阶段的学习主要是打基础的阶段,如握笔、运笔、手的力量的训练等,常练习描画、练笔的.控制力,为下一阶段写数字、写拼音打基础。张老师详细介绍了DIY课程的内容与要求,指出不同水平的孩子会有不同的要求。

  张老师谈到了昊鹏这一个月主要玩嵌板类的教具和乘法板,专注力比较好。初来的两周多的时间里,一直在观察别的小朋友的工作,集体活动时也是由观察到进入活动,与小朋友的合作也是由最初的不会合作到现在主动找小朋友交谈和游戏,都有了很大的进步。在教学活动中,昊鹏也能很好地听老师讲课,主动参与其中,老师也能根据他的兴趣与能力为他选择适合他的工作来做。

  会后我又分别与老师们和园长谈了一点希望,希望她们关注昊鹏的自理能力的培养及语言表达能力的训练,老师和园长也都表示会关注的,并且也让我随时提出一些想法与要求,做好沟通与配合。

  此次家长会让我体会到园里的教学理念与做法是真正的因材施教,教学内容与要求是呈现出螺蝣式上升的,给孩子们成长很大的空间,老师们都很有耐心地帮助孩子们成长,如发现有孩子出现打人的现象,教学活动中就设计了“接触他人身体前先询问,任何事不动手打人”行为习惯的教育,所以这些孩子之间是和谐的、友爱的、互助的;老师们也会等待孩子们的成长,坚信孩子们是会成长起来的,所以不急于一时,不急功近利,不给孩子们压力,使得孩子们在幼儿园能快乐地成长,所以我才会看到这些孩子脸上灿烂的笑容与自信的目光!

  第一季度工作总结 篇4

  面对过去的一季度,我部将市场运作情况进行分析总结后,上呈公司领导:

  一、总体目标完成情况

  1、销售目标xx万元,实际回款xx万元,负计划目标x万元。销售库存合计约xx万元,实际销售xx万元。与去年同期增长xx左右。

  今年我们销售部门根据年初制定的总体目标以及在年中分阶段制定的时段性目标,根据既定的销售策略和任务,按照常年的习惯,进行人员细分,并根据市场供求关系,组织我部门工作人员,以销售业绩为衡量标准,进行针对市场的销售任务。期间,我部门工作人员也制定了自己的目标计划和销售计划,充分发挥自主性、创新性,顺利完成各自预定的销售任务,并及时总结经验的可取之处和不足,加以改善。

  今年是公司的创利年,但事实上创利没有想象的那么好。主要有以下几个方面的因素:

  1、质量问题偏多,玻瓶的破损偏高。

  2、竞争比较激烈,其他企业价格对比差异。

  在市场经济的大环境下,各企业的竞争已经越来越白热化。在产品普遍相同或类似的情况下,价格的竞争,也成为了销售渠道上的一个大关口。在产品质量普遍存在的前提下,同行的其他企业的产品价格为了占有市场,特别是xx二个经销商之间的打响的价格战,把市场同价产品压低很多,以致形成比较悬殊的价格对比。在品牌凸显性不强的局势下,这种悬殊的价格之差,同样造成了我司创利方面的压力。

  3、内部资金运作紧张,产品供应出现较长时间断货。

  4、根据市场的变化及需求,公司领导调整了经销商策略,采用“分兵突进”的战述,按产品品项新招二名经销商,经销商之间形成一定竞争的格局。根据新余市场的情况,已完成部份产品的重新定价,将市场操作权取回公司手中,更利操作市场。计划将全品项进行价格调控,目标使公司有资源可用,尽力创造有效产值,扭转产品出库就生产亏损的局面。

  二、对20xx年2季度工作的计划

  我部门2季度的工作,在公司统一部署下,以经济效益为中心,以公司利润最大化为目标,对外开拓市场,对内严格制定每一个相关步骤,以市场为导向,面对市场经济越来越激烈的竞争挑战,抢抓机遇,团结拼搏,齐心协力完成好2季度的销售工作计划任务。

  总体销售目标xx万。

  未来一季,我们销售部销售目标达到xx万。

  未来的工作在过去的经验上主要需要改善之处。

  1、质量的改善

  在销售工作开展之前,对产品的质量要有更严格的把关,并在销售宣传中,把质量的优势尽可能最大的凸现出来,争取商家对我公司产品更多的信任和更大的购买力。

  2、价格方面

  由于产品价位调控的布署,可以在预算的价格尺度调动范围内,根据市场环境的形势和对市场竞争的科学合理性分析,推出系列消费者拉动促销活动,使产品的销售既在预计范围内盈利,又使消费商家对价格方面减少挑剔。让产品的品牌让更多商家熟知,使产品的质量在商家中形成一个良好的口碑。

  3、资金回扰

  针对无利不起早的“老板”心态,公司应尽快全面完成新的价格调控,使之有相对的盈余针对经销商也开展系列优惠活动(例如:在限定期定完成打款并销售xx万奖面包车一辆等等)。

  4、多面的销售渠道,发展更多的销售平台

  除了最原始的销售渠道之外,提高酒店销售水平,建立良好信用的酒店和团购销售平台。销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。多年来,产品销售部坚持巩固老客户、培育新客户、发展市场空间、挖掘潜在市场,未来,我们还需要更全面的利用我公司越来越壮大的品牌影响带动产品销售,建成了以本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局;同时,可以与各传媒媒介等形成良好的'合作关系,如多参加或举办业内或相关行业的系列活动,多方面的进行宣传销售,让本品牌的产品有更广大的拓展平台。

  5、随时关注业内动态,掌握更多的市场信息

  随着行业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益。销售部在今后的工作中更应密切关注市场动态,把握商机,认真做好市场调研和信息的收集、分析、整理工作。使得销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立起更加稳定可靠的信息渠道,密切关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案,努力作好基础信息的收集。

  6、提高销售部人员自身的工作素质

  提高业务员的服务质量和业务能力,使一批老客户的业务能巩固并发展起来。在未来的工作中,我们要求销售部人员要更加提高自己的工作能力和专业素质:

  (1)加强与客户的沟通联系,多想办法,建立起良好的合作关系。

  (2)不断总结自身的工作,改进自身的工作方法,加强工作中所涉及到的专业知识的学习,及时了解客户的生产运作情况和竞争对手的情况,发现问题及时处理。

  (3)及时将客户的要求及产品质量情况反馈给有关部门,并加强与横向部门的沟通协作,使我们的产品质量和服务能满足客户的需要。

  (4)做好售前、售中、售后服务。

  三、总结

  过去一季,我们走过了展望计划、艰辛起步到共创成功的历程,我们也体会到了这一过程带来的快乐。今天,新的一季,我们站在一个新的起点,面对未来更严峻的挑战和更期待的机遇。依靠我们公司领导的信任和指导,依靠优秀产品,先进的营销理念,良好的服务意识,团结的协作氛围,优秀的员工队伍,我们整装待发。也许,未来的路也是充满曲折的,甚至比过去所要承受的压力更大,但我们坚信,这条路注定是充满机遇、充满挑战、充满希望的。

  我们深信,在公司的正确领导下,只要我们销售部门全体干部、员工坚定信念,奋发进取,团结协作,以小目标实现大目标,以大目标实现长远目标,一步一个脚印,一定能出色完成任务,让20xx年成为名副其实的创利年!

  第一季度工作总结 篇5

  第一季度工作总结及不足。

  在这个季度里,我感到自己的工作取得了一定的成绩。首先,在完成了公司下发的各项任务的同时,我还积极主动地寻找各种机会,尝试不同的工作方法,拓展自己的能力和技能。因此,在本季度的工作中,我成功地完成了多项具有挑战性的工作,并且在团队中有了更多的'发言权和建议权。

  同时,在本季度的工作中,我也深刻地认识到了自身存在的不足。首先是在工作效率方面,因为有时候缺乏计划和思考,导致我在时间上浪费了不少的精力和资源。其次,在沟通和协作方面,我虽然能够与其他成员相互配合,但还需要更好地表达自己的观点和建议,以便更好地实现团队协作和目标。

  为了改进自身不足,我将采取以下策略:

  首先,针对效率问题,我将更加重视日常的计划和时间管理。我会尽可能地减少非必要的时间浪费,提高自己的工作效率。其次,在沟通和协作方面,我将积极学习和借鉴其他成员的经验,同时提高自己的表达能力和主动性,进一步加强团队的协作和合作。

  在本季度的工作中,我取得了一定的成绩,同时也意识到了自己的不足和需要改进的地方。我相信通过个人的努力和团队的协作,我们一定能够更好地完成公司下发的任务,达到更高的工作效率和目标。

  第一季度工作总结 篇6

  时间过得真快,我到XXX公司已经半年了,首次接触市场部工作的我,我有幸参加了20xx年股份市场部内勤培训,结合自己的工作实际,真是学有所,现将一季度的工作情况总结如下:

  一、销售开票

  我的日常工作主要是销售开票,根据客户报料计划进行开票,按公司规定办理相关提货手续或退(换)料手续。市场部是公司的窗口部门,在日常工作中与公司客户、提货司机接触频繁,良好的服务态度非常重要,这既是对本职工作的要求,同时也是对公司良好形象的维护。这半年来,我一直致力于做好客户的服务工作,这次培训,也学习了其他分、子公司优秀的服务案例。在以后的工作中,我还需要加强这方面的学习,特别是增强对公司客户及产品规格的熟悉程度,努力把今后的销售开票工作做好。

  二、客户来电、来访

  电话是重要的信息沟通、交流渠道,市场部工作离不开电话,客户日常来电地接听,并做出相应的解答、解释工作,同时做好相关的来电记录,将一些重要的来电内容传达给相关业务代表或负责人,以便及时处理。通过这半年的学习和总结,我熟悉了客户网络情况,工作效率也有了明显的`提升。

  三、促销品的发放与管理

  根据相关请示报告发放促销品,及时办理促销品出库相关手续;对库存促销品进行整理、分类,做好日常的促销品管理工作,保证市场部的促销品账、物相符。在发放促销品的同时,尽量跟客户做好沟通交流,把较实用的促销品发到客户手中。

  四、工作中存在的不足及改进

  这半年来,我工作上都备受各位领导及同事的指导和帮助,生活上受到大家的关心和照顾,帮我解决了工作和生活中遇到的许多困难,在此表示感谢!

  通过学习和领悟,使我对市场部内勤工作有了新的、更深入的认识。市场部工作比较繁杂,与客户及业务人员沟通频繁,我还需要提高业务沟通能力,努力提高自身工作素质,同时完成角色认知与自我期望管理,为公司的销售工作尽自己的微薄之力。

  第一季度工作总结 篇7

  上半年,在上级部门的指导下和全体员工的共同努力下,为落实十二五人才战略目标和构筑十二五规划人才新平台,我厂重视观念的创新、制度的建设,并结合实际及员工队伍素质状况,认真灵活的贯彻落实了上半年的培训计划,达到了上半年的培训目标。为工厂的生存和发展提供了有力的人才保障。

  第一季度,我厂共举办各种培训班十四期十八个班824人次,总结如下:

  一、统一思想,查找不足,开创培训工作新局面

  在深入细致调研得让基础上,结合我厂实际情况,有针对性地确定了今年的培训计划和培训目标,并按计划认真执行。在贯彻落实培训计划和目标的过程中,我厂从上到下统一思想,对培训工作常抓不懈。其中比较主要的培训班有:

  1.举办了班组长培训班:共有56人参加。主要是围绕如何提高班组长的自身素质、管理技能和管理水平。采用“请进来走出去”的办法,聘请了咨询公司的的专家和外部优秀企业管理人员讲课,主要在企业管理创新、班组管理、绩效管理考核、生产现场管理及质量管理、工艺纪律及设备能源管理等方面进行了培训、研讨、交流,使班组长统一思想,带动全体员工转变思想观念,为建立一个学习型、高素质的员工队伍打下了一个良好的基础。

  2、举办了二级经理培训班,并吸收了二级经理后备人员参加:主要是为了使二级经理获得和改进与工作有关的知识、技能、态度和行为,以提高其工作绩效,进而提高二级经理管理水平、管理技术,提高二级经理的创新能力,推动企业整体管理水平的全面提升,塑造一支过硬的领导队伍,我厂请来了吉林大学管理学院的教授为二级经理讲课,大家一致反映效果较好,受益匪浅。

  一、提高职工素质,抓好员工队伍建设

  企业要生存和发展并保持其在市场竞争中的优势,必须要建立一个学习型、高素质的员工队伍。因此,我厂人力资源部把全员的培训作为今年工作的'重点。其中比较主要的培训有:

  1、电管钳一体化培训班:举办三期,53人参加。

  2、主要是为了实现集团公司五年规划目标,为年底实现电管钳顺利合并提高员工整体素质而举办的培训。

  3、举办了送件工岗位微机培训班:使送件工能熟练地进行微机操作,掌握库存量。

  4、根据十二五规划要求,组织技术人员学习新技术、新工艺提高自身业务素质。

  二、重在创新,灵活施教

  教与学是一个互动过程,为了调动员工参与的积极性,提高培训的质量,我们始终把创新放在首位,不断地改进现有的培训方式、寻找更有效的培训方法。例如,授课法、案例教学法、讨论法、现场教学法等。

  三、注重实效,因材施教

  培训的意义在于提高员工的素质,而员工素质的不同各如其面,为了取得良好的培训效果,我们在开展培训工作中注重因材施教,对不同岗位的员工采取不同的培训方式,建立了一套全方位、多层次的培训系统。例如,对二级经理的培训、对专业技术干部的培训、对一般管理干部的培训、对一般操作工人的培训等等我们的培训方式和培训内容都是各不相同的。

  四、为保证产品质量,注重质量培训

  质量是企业的生命,我厂领导对此非常重视,经常组织我厂员工学习质量知识,进行质量培训。针对现生产存在质量问题进行了四期现场培训,主要解决现生产存在的质量问题,技术难点,受到工人师傅的好评。

  五、建立培训教育激励机制:

  为了保证培训质量,建立科学的激励机制,我厂制定了各种培训考核办法,严格把培训和绩效考核挂钩,使员工学习有动力,不学习有压力,增强他们的主人意识和责任意识。

  第一季度工作总结 篇8

  一、加强本职工作。

  根据各个领导的需要,结合各个项目的开展情况,做好绘图工作。尽最大努力配合本部门的工作进展要求。明确自己的任务,做到严谨有序。

  二、提高自己的'工作能力。

  通过各种途径,利用各种资源进行学习,跟上公司形势的发展,适应工作的需要,提高自身工作技能水平。

  三、加强与其他同事的工作上的交流。

  针对部门同事cad绘图方面知识不足的问题,加强交流学习,并向领导和同事学习交流其它的工作方面的知识。

  四、加强自身对物业方面知识的学习,提高工作主动性。

  结合实际情况,以及公司发展的需要,努力学习物业管理方面的知识,以便随时应对工作的其它要求。

  五、积极参加公司组织的培训及其它活动。

  借此增强自己的责任、团队意识。

  以上是我20xx年度的工作计划,我会把这些计划落到实处,为公司的下一年度的工作再上新台阶,更上一层楼贡献自己的力量。

  第一季度工作总结 篇9

中船集团公司经济运行部:

  20xx年是集团公司“十二五”规划的第一年,也是公司迈入现代造船模式、绿色造船全面展开的新一年。在新的一年里,公司的工作方针是:“规范建模、运行唯重;强化计划,准备优先;主动作为,效率至上;严控成本,效益为本。”公司紧紧围绕集团公司的中心工作,制定了安全工作行动口号是:“规范行为、治理源头、监控过程、提高素养。”公司在一季度安全工作中主要开展了下列各项工作:

  一、强化主体责任 完善各级安全生产责任制

  (一)为落实安全生产主体责任,加强安全生产管理,公司根据上级公司对我公司下达的生产安全事故控制指标,对各部门下达生产安全事故考核指标。由安环保卫部监督各部门(劳务公司)内部的安全生产责任制的层层签约,并签订了全员安保承诺书。

  (二)在年初召开的20xx年度安委会会议上。重点对阶段性公司HSE体系工作进行管理评审,对各部门安全生产第一责任人经济责任予以考核,要求各部门安全生产第一责任人在今后每季度召开的安委会上将安全生产责任制阶段性的履职情况向公司安委会进行书面报告。

  二、开展专项整治 加强现场安全监管

  (一)道路交通专项整治

  在一月份开展公司道路交通的专项整治活动中,HSE体系文本组对有生产车辆的部门及总务部进行了检查,共发现16个不符合项;现场组在现场共检查汽车174辆,自行车44辆,其中汽车检查有47个不符合项。对查出的不符合项全部开出整改单,责令限期整改并在复查中销号。

  由于铲车作业中发生伤害事故和平板车行驶没有开道员情况还有发生,因此专门组织了全公司生产驾驶员的职业培训,严明劳动纪律,防止类似事故的发生。

  (二)危险化学品专项检查

  在二月份开展危险化学品专项检查中,仍发现公司在危险化学品存储、使用过程中存在的一些问题,如:公司生产的进程将需求较大量的危险化学品(主要是丙酮),作为易制毒危险化学品的丙酮的存储将成为公司较大的安全隐患,相关的个人防护用品、应急救援用品、应急冲洗设备的配置不足。为此,公司作出专题通报,相关部门都落实了相应的.整改措施。公司将不定期跟踪落实情况。

  (三)安全教育专项检查

  在三月份开展的“安全教育专项整治活动”中,仍发现各部门在安全宣传教育方面还存在的一些问题,很多职能部门及密配部门的兼职安全员无安全生产管理证书,未经HSE内审员培训,无法很好的熟知本部门及岗位上存在的安全隐患。为此,在3月份组织了xx0名管理人员参加了安全岗位培训并取得岗位合格证书,同时组织公司8700余人进行了一次全员安全考试。通过检查、培训、考试,在一定程度上提高了公司各部门在安全教育方面的工作认知度。

  三、抓好节前检查 最大限度地减少隐患

  根据上船司安【20xx】1号《关于做好春节期间安全生产工作的通知》精神,公司向各部门专门发出了关于加强春节期间安全保卫工作通知,为确保人员的行为和设备、设施的运行进行全面的安全规范,避免节假日期间加班时段伤害事故发生。公司组织了生产部门领导开展节前安全生产大检查,检查的区域涉及重点站房、室内船台、危险化学品仓库、切割中心、在建船只等区域。春节过后,公司在《江南工人》报上专门刊登了《收心上班、专心干事、确保安全、完成任务》的专题文章。在春节后的第一个工作日,组织员工集中精力开展一次安全生产再检查活动,查一查节前安全生产一流的项目是否整改到位,查一查工作场所的安全生产的隐患是否存在、是否消除;在员工假期后的第一日上岗前 开展一次安全教育活动,查一查员工是否完全进入工作状态,对于未通过安全生产教育培训的员工坚决不允许其上岗!要深刻吸取往年的安全生产事故教训,避免同类事故的重复发生。

  四、贯彻《内保条例》 建立世博后长效机制

  进入20xx年,公司治安保卫的总体目标是:以“总结世博经验、建立有效、长效机制”为核心,积极推进公司各部门深化落实《内保条例》的各项措施,进一步规范安全保卫管理机制,强化企业安全生产主体责任,加大隐患排查治理工作,通过提升公司内部治安防控能力,维护治安秩序持续稳定,确保世博经验转化为内保工作常态化、长效化。

  1月13日,上海内保会议暨市企保协会八届四次会员大会在上海展览中心顺利举行,我公司被上海市公安局治安总队授予“‘创安’合格单位”。为更好地发挥内保工作在维护企业内部稳定的重要作用,抓紧将世博期间内保工作经验形成制度化、长效化,切实保证世博后期间内保工作的连续性、实效性,修订了《内部治安管理奖惩规定》,为加强三支保安队伍(江南保业、水上保安、海鸿物业)建设,督促保安在守护公司道路、门口、船只、码头、办公楼的执勤中认真担负起江南的重托,修订了《对保安公司管理规定(试行)》、《保安岗位职责任务书》和《保安考核标准管理规定》。坚持施工到哪里,治安保卫触角就延伸到哪里,做到安全保卫工作制度到位、责任到位、人员到位、管辖区域到位。

  一季度发生失窃13起,查获偷窃xx起,报失地方主要在3#平台上建部位和室外船台总组场,查获的偷窃除了外来团伙作案外,大都是贪图小便宜从垃圾斗捡出来的废旧金属,我们认为关键在于教育员工。为应对内部治安严峻形势,公司要求各生产部门建立治安小组,加强本部门的治安防范,防止受到作案嫌疑人明目张胆的不法侵害。自治安组成立后,制造部组织员工中午轮流值守,避免了可能发生的失窃案。由此可见,治安组已初步发生了作用,下一步就是整治薄弱环境,制定治安小组职能与职责,确保公司内部安全。

  五、开展HSE内审 确保体系运行

  20xx年3月7日~3月16日公司完成了20xx年第一次HSE体系内审工作。审核组在审核中认真仔细地查看各部门的体系文件、现场状况,积极提取审核信息,对信息进行验证并记录审核证据,对照审核准则评审审核证据,共形成审核发现33项,审核组对33项审核发现进行评审,确定一般不符合项8个,重大不符合项0个,建议改进项25个。于3月16日后15个工作日内完成纠正和改进。

  结论:公司HSE体系运行具有符合性和有效性,即:满足审核准则、策划安排、公司方针和目标,得到了实施和保持。

  六、工伤统计

  一季度发生伤害事故xx起,其中机械伤害2起、起重伤害2起、物体打击3起、车辆伤害1起、其他伤害3起。所属部门:搭载2起、制造4起、总装4起、涂装1起。

  这xx起事故中7起是违章操作、2起是设备原因、2起属其他原因。由此可见违章操作是安全生产的头号大敌。为吸取教训,遏制事故多发的势头,按公司每年递减20%生产安全事故要求,公司组织员工用一周时间在班前会上学习“九条禁令”,并在《江南工人》报开辟安全生产专栏,由安环保卫部组稿供员工在班组安全生产活动中学习。

  第一季度工作总结 篇10

  20xx年第一季度总体营业额比去年增加了9万元,但各经营点的状况不同,在门票收入上较去年减少了6万元,接待中心较去年增加了5万元,餐厅增加了6万元,学耕园大体上去年持平,南瓜园较去年增加了2万元,小店方面较去年减少了1万元。观光园整体上处于增长趋势。总结门票和小店收入降低的原因为以下两点:

  (1)今年没有搞主题活动,所以门票收入较少。

  (2)在客观上,农副产品欠缺、品种少。主观上今年来的客人主要是休闲为主的,学生团减少,这样造成了小店收入的减少。

  一、第一季度存在的问题

  (一)市场转化观念动作偏慢,经营方式的转变没有适应市场的需要,学生市场要比预想的差了大一块,在学生市场到成人市场的工作转变上没有突破,在第二季度会有明显改变。

  (二)在资源整合方面,基本上没有什么动作。

  (三)内部激励机制比较迟缓,一些部门还没有达成好的方案。

  二、第二季度工作的重点

  (一)做好市场转移,否则会与去年形成差距。

  (二)充分利用好有限资源,利用好果场新划出来的空地,增加观光园的收入。

  (三)建立部门责任制,把任务到个人。

  (四)利用好“品荔节”和“五一”这两个平台,抓住机会做好宣传工作。

  三、第二季度急需解决的问题:

  (一)、接待中心:

  (1)太阳能热水器的维修及更新。

  (2)电话线路的改造。

  (3)电线老化需更换。

  (4)会议室音响设施不好用而且调音器没有。

  (5)床铺的更新。

  (二)、餐厅:

  (1)厨房的漏水、漏气的维修。

  (2)大厅和包房的空调维修及更新。

  (3)餐厅生产成本的控制,控制成本要下降五个百分点。

  (三)、学耕园:排水沟工程的实施及落实。

  (四)、游乐设施:娱乐设施的增加(风筝、旱冰鞋、脚踏船等)。

  (五)、旅游产品:纪念品的开发。

  (六)、园内宣传:娱乐活动、餐厅菜式、路标的宣传。

  (七)、市场拓展:与拓展公司合作,做好学生市场到成人市场的转型。

  四、第二季度的主要工作

  (一)、增强观光园与办公室及其他部门的'协调配合,更要增强观光园内部各部门的沟通和协调。

  (二)、“品荔节”和“五一”的活动准备以及策划宣传。

  (三)、“十一”的主题及“九九”重阳节老人活动的准备。

  (四)、对场里新划土地的利用及开展菜地、小鱼塘的方案。

  (五)、控制生产成本。

  (六)、建立观光园部门责任制,对未完成的任务落实到个人。

  (七)、做好学生市场到成人市场的转型。

  (八)、服务意识的培训与增强。

  第一季度工作总结 篇11

  20xx年,我局的应急工作在县委、县政府的正确领导下,在县应急办的指导帮助下,紧密围绕全局工作大局,认真贯彻国家和省、市、县应急工作的决策部署,按照“提早谋划,精心组织,认真落实,加强演练”的工作思路,加强组织协调,完善机构网络和预案体系,做好统筹规划,提高应对突发公共事件的能力,最大程度地减少突发公共事件及其造成的危害,保障了人民群众的生命财产安全,促进了全县经济社会和交通事业的稳定发展。

  一、 加强领导,分级负责,建立高效快捷运转机制。

  为切实加强对应急工作的领导,使应急工作有组织、有计划、有步骤的顺利进行,20xx年,召开了局机关及局属各单位干部大会,安排部署了局属各单位20xx年防汛抢险、防灾减灾等应急管理工作,成立了以局长任组长,各局属单位主要负责人为副组长的防汛减灾工作领导小组。建立应急保障机制、成立了抢险保通组、交通管制组、客运货运组织组、后勤保障组,进一步强化组织领导,对交通系统防汛减灾工作从认识动员、物资准备、预案制订、队伍组织、抗洪抢险等各个方面全面负责,靠实责任,做到职务到位、思想到位、指挥到位。把加强应急管理摆上交通工作的重要位置。

  二、认真研究,不断完善,加强应急预案体系建设。

  我局立足交通工作实际,在完善和修订预案过程中,按照县委、县政府的应急管理工作的统一要求,紧紧围绕突发事件的特点,注意吸取以往在处置突发事件中的经验教育,加强调研,广泛征求局属各单位,特别是在一线工作同志的意见,不断提高预案的合理性和可操作性,按照“纵向到底,横向到边”的要求,建立健全岗位工作责任制、值班制度、汛情报告制度等一系列防汛工作制度。

  一是局机关、养路、路政、运管、海事等局属各单位坚持24小时值班制度,实行领导带班制度,要求值班人员对上报的信息详实记录,并及时层层上报,值班人员若接到重大灾情报告时,必须迅速了解灾情,做好书面记录,并在短时间内将详细情况向分管领导或主要领导报告。

  二是在汛期内实行动态巡查,局属养路、运管、海事等单位在险情易发期间对所辖区域内的道路交通灾害隐患点进行定期巡查,并作好记录,发现异常及时汇报并采取预警、防范等措施。三是制定完善了《县交通运输局20xx年防汛减灾预案》、《汛期防汛抢险应急措施》、《汛期值班制度》、《防汛物资储备》、《应急运输车辆储备》、《道路交通保通方案》等一系列应急预案,切实保障汛期应急抢险工作的需要。

  三、 加强督导,强化演练,提高应急反应处置能力。

  应急管理的具体工作重在落实,我局充分发挥统筹

  协调和指导,进一步加强了对交通项目在建工程应急管理工作,一是强化应急知识宣传培训机制。对各建设、施工、监理单位安全生产管理人员及工人进行应急知识宣传教育,确保应急宣教培训工作落到实处。二是强化预警预控长效管理机制。通过建立健全工程开工前告知告诫制度、周边环境安全评估制度、施工现场重大安全隐患源标示管理制度等管理机制,及时排查和化解施工现场安全隐患。三是强化定期应急演练机制。要求各企业、各项目部分别建立内容详实、针对性强的应急预案,定期组织应急演练,全面提升应急处置能力。

  四、 整合力量,建立快速高效防汛减灾联动机制。

  加强对应急工作的组织领导,进一步完善了应急机

  制建设和领导责任制,工作责任制和责任追究制,重点建立和完善了县公路地质灾害点检测预测、预报预警,网格化管理机制,对可能发生的地质灾害做到早发现、早报告、早处置。局属各单位职责明确,相互配合,加强协作,确保汛期道路通畅。养路段合理利用汛期特点,充分保证路面清洁,并在最短时间清理飞石;路政大队结合“打非治违”、“安全生产”等专项活动,加大“治超”工作力度,做好路面巡查工作,在危险路段及时设立警示标志标牌,确保行车安全。运管所负责全县公路运输力量的组织,运力的储备,车辆的调度,做到紧急任务优先调度、准时正点、安全到位,同时,主动开展宣传教育活动,利用广播、宣传栏、传单、led电子屏等多种载体,20xx年共发放宣传资料1000余份,组织安全教育培训5次,提高客运驾驶员应急避险能力。

  五、加强值班和应急管理工作信息报送。

  坚持24小时值班制度,认真做好日常值守应急和信

  息汇总工作,严格执行重大事项报告制度和值班登记、交接班制度,并对外公布应急管理值班电话,迅速及时上报应急管理工作信息。

  六、道路交通抢险保通处置程序。

  (一)值班人员接到灾情报告后,立即报告负责人或带班领导,在核实灾情后由负责人下达命令,赓即启动应急预案。同时,值班人员按要求,电话上报县委办、县政府办、县应急办,市交通运输局、市公路局等相关单位,并在一个半小时内将灾情信息专报从公文交换箱和主页上报。

  (二)局属养路段负责人或带班领导接到灾情报告后,迅速通知灾情发生所在辖区养护站及段机关值班人员、机具驾驶人员组织抢修。带班领导应尽快派员或亲自赶赴事发地,现场组织指挥抢险工作。

  (三)在确定无重大安全隐患情况下,根据灾害情况确定抢险方案,采取突击抢险、搭建便桥或半幅保通,迅速解决车辆通行问题,保证主干线公路畅通。如果需较长时间抢通作业,局属路政、运管执法单位要全力配合县交警大队做好交通疏导工作,禁止车辆和行人靠近危险区域,在安全隐患彻底消除以前,不得放行任何车辆、行人。

  (四)如突发重大灾害,在灾情发生辖区抢险设备不足的情况下,为防止灾情扩大,经请示县人民政府后,迅速汇报市交通运输局和市公路管理局,请求抢险救灾力量支援。

  (五)是抢险工作结束后,及时向上级报告抢险情况,必要时进行书面小结上报,总结经验,吸取教训。

  根据县委、政府的安排部署,为了更进一步的做好突发事件的`应急工作,结合自身实际情况,镇党委、政府就应急工作作出了安排部署,并且落实到实际行动中,联系20xx年灾后恢复重建的相关工作,现就一年来的应急工作汇报如下:

  (一)应急工作责任落实情况

  我镇结合灾后恢复重建的实际情况,以及人员变动情况,制定了防灾减灾工作领导小组,由党委书记xx担任组长,其它班子成员担任副组长,以及涉及的公安派出所、医院、供电所等担任成员的领导小组。就应急预案等作了相关调整,制定了切实可行的应急预案,因灾后重建时间紧、任务重的实际情况,我镇安排各班子成员联系到村,每个村的实际负责组长由镇班子成员负责,总体由镇党委政府统管。应急值班安排由党政办统一安排,值班人员24小时接听值班电话(xxxx),并严格做好相关记录,遇突发事件,及时逐级上报。应急经费按相关要求落实到位。

  (二)应急指挥体系完善情况

  我镇在县委政府的领导下开展工作,由书记任总指挥,各班子成员和包村负责人为成员的指挥体系,装备了卫星电话,并且学会使用,与县交通局和交警大队联系,在突发情况下有效开展应急指挥和救援工作。在镇干部大会和班子会上,分别就卫星电话的使用多次进行培训,并将使用方法张贴在值班室,保证急时能发挥关键作用;在法定大假期间,制定卫星电话的交接记录,保证应急通讯畅通。

  (三)应急能力建设和应急演练开展情况

  驻镇机关和学校相继开展了地震应急演练,在安置点也宣传演练情况,并结合实际,在个别点开展了相关工作,学校的预案和演练已经收集到,其它机关的正在收集中。我镇结合实际安排了相关救援车辆、机具,并收集齐了通讯号码,保证在应急突发救援阶段拉得出、能战斗。

  (四)救灾物资储备情况

  我镇的救灾物资分三个方面:一、镇物资储备室基本的铁锹、锄头、救生衣、背囊、手电筒等;二、在中学的板房内储备的帐篷、油布、遮阳伞等;三、在佳好超市储备的米、油、盐以及其它食物。药品和医疗器械由卫生院和宝兴中医院储备。

  (五)应急避险场所建设情况

  应急场所设在中学,有10余亩面积,应急避险标示已经安装完成。避险路线每个村按实际情况,结合地质灾害逃生路线作了安排,并组织村民演练,各地质灾害点配发了对讲机,保障通讯畅通。

  第一季度工作总结 篇12

  一季度,我部以行领导在《社区型草根银行新常态》专题工作会议上的讲话精神和20xx年安全保卫工作会议安排为指导,紧紧围绕20xx年的工作思路和战略重点,积极推动各项安全工作的开展和落实,现对我部一季度工作总结如下:

  一、调查研究工作

  为确切了解我行及其他金融机构自助银行安全防护舱等安防产品的配置情况、公安部门的相关要求及安全防护舱等安防产品的采购价格、方式等情况,2月26日—27日,我部对**地区自助银行安全防护舱的相关情况进行了调研。在前期对部分股份制商业银行ATM安全防护舱等安防产品调研了解的基础上,我部向部分安防产品生产企业就公司背景资料、应用成功案例、产品报价等方面信息进行了详细了解。目前,此项工作正在向大额采购委员会提请进行公开招标阶段。

  二、安全保卫管理工作

  1、20xx年1月4日,今年的第一个工作日,在**分行十四楼会议室组织召开了由各分行、直属行行长,各分行分管安全的行领导和安全保卫工作负责人参加的'安全保卫工作专题会议。分别与**、***、**、**、**分行长签订了20xx年《安全目标责任

  书》。从强化安全目标责任制入手,严格落实“一把手”负责制,把目标管理摆在重要位置,层层签订目标责任书,强化领导责任和全员参与意识,一级向一级负责。紧紧围绕风险防控的工作目标,坚持以防为主,以查促防的指导思想,营造“安全为人人,人人保安全”的安全氛围,努力实现无安全责任事故的目标。

  2、为做好我行安全管理工作,防范案件事故发生,切实保障元旦、春节期间各项业务的安全运行,1月7日我部起草下发了《关于开展20xx年元旦春节期间安全大检查工作的通知》,要求各分行、直属行要结合实际情况,从每个细小环节抓起,严执行,

  查隐患,堵漏洞,速整改,把安全防范工作深化、细化,切实提高我行整体防范水平。

  3、为有效防范电信诈骗案件的发生,针对犯罪分子新的作案手法,我部于1月19日,全行下发《关于加强防范电信诈骗案件的通知》,要求针对新型诈骗案例,各分行、直属行要举一反三,及时组织员工进行学习,并充分利用柜面办理业务、发放宣传资料、组织宣传活动和专题讲座等形式,向客户广泛宣传防范电信诈骗知识,进一步提高防范电信诈骗的能力。

  4、为抓好问题管理和督促检查工作,一季度,我部分别于1月12-13日、3月16日-19日组织人员分别到**分行现场检查、指导解决安全管理中存在的问题。在**分行,我部对即将装修完工的金沙苑、豪德、女人街社区支行及2个自助银行进行认

  真仔细地检查后,从安装资质的审核、线路铺设要求、设备安装是否符合规定等方面提出了具体的整改意见和要求,并现场和有关设备供应商、施工方联系进行整改,避免重复施工,造成不必要的浪费。一季度,我还对**分行**支行开展元旦春节期间安全大检查活动和对四季度检查存在问题的复查情况进行了抽查。

  三、制度建设和流程优化工作

  1、安全保卫规章制度是保障我行安全防范工作规范和有序运行的基础,一季度,我部根据内控制度梳理工作要求,制定了对安保条线各项制度的梳理工作计划,本着在发展中完善,在变化中调整,在实践中创新的原则,结合我行安全保卫工作管理的实际,逐步完善对我行安全保卫规章制度进行完善。截止一季度底,我部起草并下发了《**指导意见》,对《**金库安全防范规定》进行了修订。

  2、为规范安保类文件材料的报送工作,进一步减少一线工作量,本着“精简高效”的原则,1月20日,下发《关于规范安保类上报材料的通知》对安保条线需要报送的材料进行了梳理规范,由六项调整为两项。

  四、协调外部公安、消防及分行网点装潢方面工作

  1、协助**分行对光华自助银行等5个自助图纸设备报价和申报资料进行审核。

  2、督促施工方对**银行*监控、报警设备安装工作,并协调

  解决相关问题。

  3、协调解决**家俱广场自助相具安放有关问题。

  4、对**分行7家自助监控、报警及安装报价进行审核。

  5、对**分行安防点位图进行审核,按网点建设进度,与**分行公安、消防主管部门进行前期对接。

  五、员工成长计划落实方面

  1、一季度,我部于1月13日、3月18日分别在**分行为分行员工(主要是营业网点员工及外聘保安)进行了安全知识培训。培训围绕日常安全防范的十个基本风险点,结合真实的案例,有针对性地教会大家如何进行防范。*

  2、保安人员工作礼仪和职业形象不仅是保安个人道德品质、文化素养的外在表现,也是衡量银行保安队伍建设的一项重要指标。保安人员作为我行厅堂一体化管理体系中不可或缺的一个组成部分,自开年以来,如何加强对保安人员的管理和教育培训工作一直是总行安全保卫部重点关注的问题之一。3月27日,我部组织对全行保安人员进行了工作礼仪和职业形象知识的培训,全行包括总分行安全保卫负责人、部门员工及保安人员共200余人参加了培训。培训从礼仪概述、形态礼仪、交谈礼仪、服饰礼仪、工作职责等五个部分详细阐述了保安人员在着装、言谈举止、待人接物、职责要求等方面所应具备和遵守的一些基本常识。

  六、二季度工作计划

  1、对各分行一季度安全保卫工作开展情况进行检查、考评。

  2、对我行押运、自助巡查(加钞)、保安人员配置等外包业务的现状及管理中存在的问题进行调研。

  3、做好“临时出入证”上线运行的相关工作。

  4、督促各分行、直属行做好应急预案制定和演练工作,二季度,重点针对反恐应急预案制定和演练进行规范和完善。

  **年*月*日

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