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监理的工作总结

时间:2024-07-25 13:01:10 监理 我要投稿

监理的工作总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,让我们一起认真地写一份总结吧。那么你知道总结如何写吗?下面是小编帮大家整理的监理的工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

监理的工作总结

监理的工作总结1

  Xxxx工程

  安全生产监理工作汇报

  Xxx监理部

  二〇**年x月

  一、安全生产监理依据

  依据《中华人民共和国安全生产法》、水利部《水利工程建设生产管理规定》、xxx政府有关规定和安全技术规程,xxx工程发包人与监理人签订的监理合同和安全生产责任书。

  二、监理职责及监理目标

  1、安全生产监理职责

  Xxx监理部负责克孜尔水库除险加固工程施工现场的安全生产监督管理工作,参与协调和处理施工过程中急需解决的安全问题,并监督承包人落实必要的安全施工技术措施;当承包人安全生产严重失控时,建议发包人下令进行停工整改;协助对各类安全事故的调查处理工作,定期向发包人报告安全生产情况;督促承包人落实安全生产组织保证体系,建立健全安全生产责任制;审查施工方案及安全技术措施;督促承包人对施工人员进行安全生产教育,检查并督促承包人按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部工程或各工序、关键部位的安全防护措施;定期或不定期的组织安全综合检查,提出处理意见并限期整改;发现违章作业的要责令其停止作业,发现安全隐患下发监理通知责令其整改。

  2、安全生产监理目标

  Xxx的安全生产监理目标是:“四无一杜绝一创建”。“四无” 即无工伤死亡事故,无重大机械设备事故,无交通死亡事故,无火灾、洪涝灾害事故;“一杜绝”即杜绝重伤事故;“一创建”即创建安全文明工程,在施工中应贯彻执行“安全第一,预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的安全管理目标。

  三、监理安全生产监督控制体系

  Xxx工程成立了以发包人为组长,总监为副组长、发包人各职能部门和各参建单位项目经理为成员的`安全生产领导小组,负责安全生产工作的领导、监督与协调。

  在监理机构内部建立以总监理工程师为第一责任人、副总监理工程师监督协调和现场部长分管三级安全生产监督管理体系,实行全方位、全过程的安全监督管理机制。

  监理机构安全生产监理组织控制体系见下图。

  安全生产监理组织控制体系

  四、工程施工过程安全监理

  Xxx工程监理部组织人员依据安全生产法律、法规、建设行政主管部门有关安全生产的规章和标准编写了《安全施工监理实施细则》,为现场监理工程师进行全过程安全施工管理提供了指导意义。

  在工程开工前,依据施工合同文件及主体工程监理合同文件对承包人安全资质、安全保证体系、安全施工技术措施、安全操作规程、安全度汛措施等进行审批,并监督检查实施情况。督促承包人向发包人、监理机构上报相关安全生产的文件;每个分部工程开工前新增加了承包人对施工人员进行安全技术交底内容,针对施工项目不同,侧重点不同,并做好记录,

  最后与会人员签名,否则不予受理,真正使承包人的操作人员明确安全要点,把安全措施落实在生产第一线;根据承包人上报的分部开工程开工申请,经检查并具备开工条件后,监理机构依据合同及时进行审批,最后由总监签发分部工程开工令并报发包人备查,从源头上把好安全关。以严谨的科学态度、扎实的工作作风为安全生产保驾护航,为工程施工质量和进度提供可靠保障。

  施工过程中,严格执行国家现行有关安全生产的法律、法规,水利行业行政主管部门有关安全生产的规章和标准。要求承包人贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,在施工过程中应确保安全保证体系正常运转,全面落实各项安全管理制度、安全生产责任制、安全生产技术措施及安全防护措施,认真执行各项安全技术操作规程,确保人员、机械设备及工程安全。特别是对特殊工种(电工、焊工、起重工、起重指挥和各种车辆驾驶员)持证上岗情况,承包人向监理机构报审后,现场监理依据合同逐一核查落实,经复核无误后方可上岗。

  在每周二由监理机构主持召开的工程例会上,针对本周的施工项目不同,依据合同要求各承包人施工现场采取相应的安全措施,及时消除存在的安全隐患。在每周五的监理例会上,我部将安全控制作为专题进行讨论,总结上周安全生产情况,布置下周的安全控制要点,要求现场监理人员在监督实施过程中认真执行安全检查制度,对检查中发现的问题,限期整改和验收;同时监理人员之间相互交流取长补短共同提高安全控制能力。

  按照xxx工程建设管理项目处的统一部署,每月20日由xxx管理项目处组织,监理部主持,项目管理处有关负责人以及各标段项目部主要负责人组成安全文明生产检查小组,对各承包人的施工作业区进行了安全检查,对检查中发现的问题提出了整改期限,且要求各承包人检查评比后将安全生产情况报送监理机构和发包人。根据季节的变化、施工项目的不同,在每次检查评比时侧重点亦不相同,杜绝安全检查走形式走过场,把安全生产监督形成长效机制,常抓不懈。

  截止目前共进行安全生产检查x次,评比x次(见附件);监理机构已向发包人提交安全生产月报x份,安全季报x份;向各承包人下发安全生产监理通知x份。

  五、监理效果

  Xxx工程自20xx年xx月xx日开工至今已一年有余。监理机构履行了合同职责,监理安全控制做到了三个到位,即“人员到位、要求到位、措施到位”。在发包人的大力支持及参建各方的积极配合下,工程安全生产处于受控状态,到目前为止,未发生一例安全责任事故。安全生产监理工作得到了发包人及政府部门的认可。

  六、存在的问题及下一步安全生产监理工作重点

  1、存在的问题

  总结近一年来我部的工作,虽然取得了一些的成绩,但仍有不尽人意之处,距发包人的要求还存在一定的差距,还存在以下主要问题:现场文明施工、安全管理与合同约定存在差距,个别施工人员安全意识淡薄,存在侥幸心里,不戴安全帽或戴安全帽不扣帽带,高处作业不系安全带或系安全带又不扣安全绳就进入施工现场、管理人员对安全施工措施监督不力,施工用电线路私拉乱扯、专职安全员不到位或到位责任心不强等不良行为时有发生,施工现场存在不同程度的安全隐患。现场监理在监督上说的多,下的通知多,在落实上监理指出的问题尽管得到了整改,但相同问题又多次重复出现,承包人主动完善、改进措施不力。

  为此我部将针对安全生产监理工作中存在的问题,找原因,查措施,抓落实,要成效,全面提高监理机构为发包人服务的意识。

  2、下一步安全生产监理工作重点

  监理机构以合同管理为中心,以安全操作规程为准绳,加强施工现场和生活区的安全文明施工管理,力争达到有效控制工程项目的安全生产目标。根据20xx年施工项目施工的重点和难点,监理部主要抓好副坝三个。

监理的工作总结2

  20xx年xx月xx日我应聘到贵公司工作,开始被安排在广州市解放路两侧整治亚运工程工地,后来被安排到黄埔体育中心亚运工程工地,现在誉山国际项目工地,担任现场监理工作一职,至今工作已近二年了,二年来在公司领导和同事们的帮助下,圆满的完成了相应的监理工作任务,得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业不敢倦怠,以不错的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作,现就二年来的工作情况和监理体会做如下汇报:

  一、工作情况

  初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间了解施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。

  在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。

  在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

  根据工程特点及影响工程质量的`关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处明确提出改善意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

  进行事前控制,保证工程质量事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。

  对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了工程的施工质量。

  加强事中控制,在监理施工过程中,发目前质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批有质量问题采取平行检验手段进行抽检,确信其各项指标满足设计要求后方允许施工单位使用。为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。

  在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。工程监理个人工作总结监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。

  本人在各工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。

  二、几点建议

  1、严格执行监理程序

  目前工地监理工作并未完全按监理程序进行,例如:设计交底,图纸会审,第一次工地会议,向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容,制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行,造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题,为避免此类问题在今后监理工作中再次发生,就必须严格执行工程建设监理程序,使监理工程师明确监理任务和监理依据,做好监理工作。

  2、健全项目监理部组织机构

  项目监理机构人员配置应齐全,总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确,通讯、交通设施齐备,因为本工程监理路线长、区域广,因此只有具备方便的交通工具,才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作,使监理工作不出现纰漏,保证监理工作质量让业主满意。

  3、进行监理人员培训、提升全员素质

  加强监理工作人员培训,组织员工认真学习《监理规范》,统一监理标准,参加市建委、质量监督站举办的各种学习班,了解掌握新政策、新标准,为做好监理工作打下坚实的基础。

  上述为本人事监理工作的总结,因到公司工作时间较短,有些问题提法可能比较片面,工作中还存在很多不足之处,敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。

监理的工作总结3

  随着时间的推移,年马上过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总自己工作成绩和收获,从而找出缺乏,以利于今后工作.总过去一年工作,恳切盼望大家对总不当之处赐予提示,对我来说是莫大的帮忙.过去的一年,在公司和工程部的领导大力支持和关怀下,我仔细坚持预控,标准,科学,优质的工作指导思想,坚固树立确保每一个业主满足的效劳宗旨,尽心尽职,努力工作.下面谈谈我在年的工作与表现:

  ①不同单位的来往文函分别统一编号,登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,根据指示意见交于文件阅处人。并准时督促按期处理完毕;

  ②为便利编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录.由于纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录.这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,但凡不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善;

  ③监理月报的大局部数据是来源于施工月报.在做月报之前,需要仔细的讨论施工月报,其中的细节必需得吃透,只有这样才能推断出某些状况是否属实。

  ①在事前掌握中所做的工作在收到工程施工图纸后,我就先进展熟识图纸,了解设计意图,明白施工过程的主要工艺流程,工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采纳书面形式进展记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进展明确;

  ②在事中掌握中所做的工作针对全部进场材料,半成品等,我除做好对比标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进展核查外,还做好对材料进场时进展必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中.针对在工程关键部位的施工时,做到提。前到达旁站位置,检查施工预备工作,并旁站施工全过程,准时,完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡察,巡检,检查工作.对各施工过程中的巡察,巡检,检查所发觉的问题,准时采纳口头形式或书面形式通知施工单位工程工程治理部,做到发觉问题准时向总监汇报,并催促施工单位落实整改及进展再次的复核检查.尽自己最大努力做好工程施工建立监理掌握质量的事前与事中的掌握,尽职尽责地做做好我应当做的工作。

  通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,由于事故是可以预防的,但是是不行猜测的`,建立相应的检查制度,发觉隐患准时整改,监理在施工现场对于安全有不行推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监视和治理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育,技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料)每月进展定期或不定期的形式进展现场施工安全状况全方位,检查,并做好安全检查记录台帐存档.针对公司领导对工程安全掌握所提出的要求,加深了监视治理的深度,对存在的问题准时下达整改通知,要求施工单位进展整改,并催促整改,准时进展再检查,对于工程施工建立过程监理中的质量掌握尤其是对安全文明生产掌握的详细工作做法,我的体会是应当也必需做到四勤制:眼勤(要能提前发觉问题);脚勤(多在现场转,巡,查);嘴勤(对发觉问题要多讲);手勤(准时做好相关记录下过书面通知);加强巡察工作,加强过程中的掌握,才能更好地,仔细地做好本职工作.年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,积极工作,任劳任怨,听从领导安排,从不推脱,全心为工程着想。

监理的工作总结4

  20xx年我在x市轨道交通x号线监理部担任安全监理工作,一年来,我按照公司的工作要求,履行监理工作职责守岗敬业,在公司何总和监理部总监的领导下,开展工作,确保项目部安全生产处于受控状态,未发生安全责任事故,现把一年来的个人情况总结如下:

  一、树立安全工作责任如山的思想,做好施工安全监理工作

  建筑工程施工“安全第一”预防为主,做为监理人员,要责任心强,对安全工作高度重视,极端负责,地铁三号线王家墩中心站工作,施工面积、范围广、工序多,且采用盆式开挖结合盖挖逆作法施工,安全隐患多,稍有疏忽,就有可能酿成安全事故,所以,一定要有极强的工作责任心,一年来,我对施工项目的安全监理工作,尽心尽力,严格掌控,坚持每天部分时间在现场巡视、检查,对各工序、个部位,都细致观查,对容易产生安全隐患的地方,认真监督,一旦发生隐患和不安全事项,立即通知施工方有关人员,要求整改,遇到紧急情况,立即制止施工人员操作,重安全隐患;及时向总监或总监代表报告,向施工方下达监理工作通知单,在整个工项目施工过程中,我采取各种监理的方法和手段,掌控现场施工安全,避免、防范安全责任施工,取得较好成绩,在多次上级各类检查中,安全工作都没有出现问题,型检查都高分通过。

  二、加强业务学习,提高个人工作能力

  建设工程项目的监理工作,具有较强的专业性,安全监理工作也是如此,作为安全监理人员,要熟悉工程项目的各项施工工序、施工工艺过程;熟悉各种施工设备的安全操作要求,还要较全面的掌控国家相关的标准、规范,做到知己知彼,才能在工作中有针对性,有重点,才能掌控现场的安全状况,防范安全事故的发生,并且在和施工方交流的过程中处于主动地位,有理有据。

  我在安全监理工作中的是,

  ①严格审查各项安全施工方案,要做到这一点,自己要有一定的相关基础知识,这方面我有一定的基础,所以能在实际审核方案时,对方案提出中肯的改进意见,让施工方工程部的人员心悦诚服,比如:审查高支模安全技术施工方案,我就能准确的'提出其中不是之处,使施工方改进方案,更完善,更符合规范要求和现场实际情况,

  ②我在工作中勤查相关规范,并熟知其中要点,比如:施工临时用电方面的,三级配电二级保护、重复接地等都要熟知具体内容,再比如:临边围护,其中围栏高度、材料要求、踢脚板要求等,在比如:塔吊和汽车吊、履带吊车等,其资料的完整性,现场操作安全要求等,都要通过相关规范和文件了解清楚,才能有效的实施监督管理,

  ③熟练掌握安全监理相关资料的管理,我对施工报审的各种资料,比如:安全施工方案、设备进场资料、特种人员资质、安全检查记录、文明施工资料等,都分别分类,一盒一盒进行归档整理,并标注清楚,做到随要随拿,我还认真记好每天的监理日志和安全巡查记录,做到可追溯、可查询方便工作。

  三、在监理工作中,要善于与人员交流便于开展工作

  我在监理工作中,在与各方人员特别是施工方人员交流中,坚持相互尊重,但工作上要坚持原则,该服教育,注意方法,批评施工错误时,掌握好分寸,比如:施工过程中出现隐患的时候,一般情况是,要求施工整改,要说清楚道理,提出有可能产生的后果,和隐患不排除的危险,让对方容易接受,并实施整改。

  一年来我在与各方人员的交往交流中,相处很好;对业主方面尊重服从;对施工方人员,我们相互尊重,严格要求,坚持原则,单没有产生的逆心理和对抗情绪,使安全监理工作开展较为顺利,对上级部分检查,我积极配合,及时提供资料、信息等,包括第三方监理来工地检查,我都能够做到团结合作,支持工作,与监理部内部同志能够和睦相处,有分工有配合,相互支持工作,对总监和总监代表的领导,坚决服从,并认真完成交办的工作。

  以上是我一年来工作的一小结,自己认为,我的工作符合一个监理人员的要求,取得了一点小的成绩,虽然我也有一些做得不好或做的不足的地方,但是还要继续改进,努力把监理工作做好更好。

监理的工作总结5

  金湖县农村环境连片整治项目吕良镇污水管网工程监理工作报告审批:

  审核:

  总监:

  编写:

  金湖县工程建设监理有限公司二O一四年十二月二十九日

  目录

  一、工程项目概况

  二、监理工作概况

  三、质量控制方法

  四、质量评判依据

  五、工程质量评定

  六、工程质量评估结果金湖县工程建设监理有限公司金湖县农村环境连片整治项目吕良镇污水管网工程监理工作报告工程项目概况:

  金湖县农村环境连片整治项目吕良镇污水管网工程,为集镇生产生活污水及雨水铺设的专用管道至污水处理厂。

  污水管道管径为¢200 mm 330m、¢300mm 1962m、¢400mm 366m、¢600 mm 885m HDPE双壁波纹管。

  雨水井型号:雨水截流沟采用巨型盖板,排(截)水沟3137m污水检查井采用¢1100mm 27座,¢900mm 76座;建筑规模吕良路至污水处理厂段敷设污水管道km,敷设于文化路km,人民路至文化路段污水管道约km,敷设于北护城河沿线南侧km。

  管道材料:新建污水管道¢200~¢600直径均采用HDPE双壁波纹管管材,环刚度不小于8000N/m2;

  管道接口:

  HDPE管采用承插式橡胶圈接口,管道基础:

  HDPE管使用砂石基础;

  1、项目名称:金湖县农村环境连片整治项目吕良镇污水管网工程2、建设地点:金湖县吕良镇集镇3、建设单位:吕良镇人民政府4、设计单位:江苏省交通规划设计院股份有限公司5、施工单位:兴化市堑通路桥建设工程有限公司6、监理单位:金湖县工程建设监理有限公司7、工程质量:合格8、监理范围:污水管道铺设9、工程造价:约210万元10、实际工期:20xx年05月13日—20xx年12月25日金湖县工程建设监理有限公司是监理合同的最终责任人,对于项目监理组人员的调配、工程预决算、档案管理、专项试验及后勤服务等,由公司协助总监解决。项目组实行总监负责制。工程于20xx年5月16日开工,于14年12月25日全部完工,并于20xx年1月12日进行竣工预验收。

  受建设单位委托,我监理中心承担了吕良镇污水管网工程工程施工阶段全过程的监理工作。该工程工程主要是污水管道工程,为确保本工程质量、进度、投资三大建设目标的实现,我监理中心非常重视,特委派了由专业配套、老中青结合的监理组进驻工地现场,承担监理工作。监理人员严格按照监理合同、施工合同、图纸及相关施工和设计规范开展监理工作。我们对每项单位工程、分部工程、分项工程都制定了完成的监理规划和监理实施细则;

  对总监理工程师、专业监理工程师、监理员也都有制定了具体的监理职责和监理内容,经便更好地行使监理职能;

  使我们监理人员能做到事前、事中、事后控制相结合,确保了建设目标的顺利实现。

  一、监理人员严把原材料使用关。

  本工程所用原材料严格遵守先试后用原则,不经复试合格、不具有完整质保资料和检测报告,坚决不允许用于本工程施工。其中:水泥试验2次、黄砂试验2次、碎石试验2次、红砖试验2次、石料试验3次、钢筋分不同直径各试验3次、HPDE600管道试验1次、HPDE400管道试验1次HPDE300管道试验1次HPDE200管道试验1次,检查井的砂浆试块、混凝土基础等所用的混凝土试块等均由监理人员见证取样,全部合格。我监理组对于进场使用的波纹管、井圈井盖等都要求施工单位出具质量合格证书,并组织了相关人员进行了抽查,绝对不让不符合要求的材料进场使用。

  二、严把工序质量控制关。

  我们监理组督促施工单位建立完善的组织体系、质保体系,经保证对所有工程的控制和管理。并对施工单位申报的每道工序,监理人员全部进行严格的验收和见证送检,验收不合格、检测不合格的工序不允许进入下道工序施工。

  排水工程,监理人员主要对管道流水面标高、沟槽的开挖、平基的浇注、安管的平直、管道的'接口的施工进行了控制,对回填进行了现场旁站,污水管道闭水试验、回填土压实度、含水量等项目都进行了试验和检测。

  监理人员在监理工作中能及时发现施工单位所存在问题,并及时以书面方式要求施工单位整改。对违反了施工规范要求,随即要求施工单位进行返工处理,对严重不符合施工规范要求的,立即签发监理通知单,并监督施工单位进行整改;

  整改到位后再报我监理组进行验收,直至合格。本工程监理组共签发监理工程师通知单12份,所涉及问题施工单位及时进行了整改,并全部经监理组验收合格。

  吕良镇污水管网工程工程工程在甲方领导的关心和支持下,以及各部门和施工单位全力配合下,我监理组圆满完成了本工程的监理任务。

  吕良镇污水管网工程工程工程施工单位自评的基础上,我监理组对污水收集管网工程进行了抽检和初验并进行了工程质量评定。评定情况如下:排水单位工程评为优良。

  以下是分部分项工程质量评估:

  一、HDPE管道施工:采用360°砂石基础。

  (一)施工平台整理:由于管道所处的河坎处横破大,高低不平不利于施工,施工单位在开挖沟槽前先整理施工平台,平台宽度3m左右。

  (二)管道沟槽开挖:由于管道中心位置距离河边较近,基本都在1~2m间,所以在施工前河水需要排干或者土坝围堰,以保证沟槽开挖时无水渗入。开挖边坡控制在1:0.25,对于开挖深度大于两米的沟槽边坡适当加大以保证边坡稳定为原则。槽底预留10~15cm采用人工清理,保证了沟槽原土不被扰动。

  (三)砂垫层铺设:砂采用中粗砂,砂采取集中堆放、翻斗车倒运。使用流槽下到施工开挖好的沟槽内,再用人工铺撒保证砂石垫层的均匀和厚度。

  (四)排管、接口:U-PVC管道采用承插式橡胶圈接口1、铺管前对管材逐节质量检查,不符合标准的不得使用。

  2、管材由人工加机械的方式由堆放地点运输至施工地点,搬运时轻抬轻放,严禁直接在地面拖拉。

  3、下管时由人工将管材传给槽底施工人员或者使用非金属绳索溜管,使管材平稳的放在沟槽内。

  4、管材将插口顺水流方向,承口逆水流方向,由下游向上游依次安装。

  5、接口作业时先将接口内圈的内壁和插口的外壁清理干净,涂上润滑剂然后使用挖机将安装的管材沿着对准的轴线缓缓插入承口内,节节依次安装,管材要插入到位。

  (五)砂石回填:管材安装完成后,使用中粗砂分层两边对称回填保证回填质量和管道的稳定性。回填压实度达到设计的要求为准。

  (六)原土回填:在砂回填到管顶上15cm后,整平使用可回填的素土进行回填到原地面标高,回填压实度达到80%。

  二、检查井施工(一)、检查井基础施工1、检查基础为独立砼基础,施工单位对其先行浇筑。

  2、槽底整平振压后立模。模板具有一定的强度和刚度,模板安装缝隙严密,支撑牢固,符合结构尺寸的要求。

  3、砼基础浇筑完毕后,立即进行了保养。

  (二)、检查井砌筑检查井采用标准砖砌筑,砂浆饱满,内、外壁采用C30砂浆粉涂2cm,并及时养护。

  三、我监理组在排水管道工程施工中的质量控制a.槽底土壤不得扰动、超挖,超挖时严禁用土回填,而用碎石或低标号的砼回填,槽底不得浸泡,沟槽必须控制好几何尺寸、高程允许偏差。

  b.严把原材料关,不合格的材料决不允许进场,己进场的不合格材料坚决退出施工现场。

  c.严格按配合比施工,现场挂牌标明配合比及有关要求。

  d.平基管座施工,中线位置必须准确,砼施工时模板必须牢固,砼强度必须达到设计要求,且取试压块试件,标养后按时送检。

  e.管道铺设安装,高程坡度必须准确,严禁反坡。

  f.接口安装必须平直、均匀、密实、饱满。

  g.窨井砌筑井壁必须竖直、预埋件安装牢固。

  四、沉管施工:过河的钢管全部采用采用沉管施工方式过河

  1、测量放样施工单位根据图纸位置测定河底标高,水面标高,确定河道段面,绘制段面图,同时确定沉管开挖位置。

  2、围堰施工根据河道段面选取在过河钢管每侧5m位置打入Φ100木桩两排,在木桩中间用灌土草包填实阻挡水流,以保证基坑内无水作业。

  3、基槽开挖为了能正常开挖基槽,在基槽内准备一台6寸水泵负责抽出可能渗入基槽的水,保证基槽干燥。开挖采用挖机正常开挖,开挖宽度D=钢管直径+工作面宽度。开挖的土方堆放在基槽外或者外运。

  4、垫层浇注、钢筋绑扎和模板制作基槽开挖好后,浇注垫层砼,绑扎钢筋预留钢管放置位置,并立好两边模板。严格按照图纸要求控制施工质量。

  5、钢管运至现场后进行焊接加工,同时进行除锈和防腐。待钢筋绑扎好后,用大型吊机吊取钢管安放至预留位置上并焊接加固。

  6、砼浇注钢管安放好后,砼一次性浇注成型。

  7、土方回填和浆砌块石护管待砼强度上来后,回填管道四周土体、分层夯实,然后浆砌块石护管,浆砌块石护管宽度为钢管两侧各3.0m宽范围,块石厚度35cm。块石下使用10cm的砂垫层。

  8、围堰拆除恢复河道原貌在施工过程中,我监理组对施工单位的安全文明施工进行了严格的要求,施工期间无任何重大伤亡事件发生,各项安全文明措施严格按照施工组织设计中执行。

  综上所述,我们监理以“严格监理、热情服务”的理念,“公正、公平、公开”的原则,以监理特有的“四性”即——服务性、科学性、独立性、公正性进行监理,使吕良镇污水管网工程工程工程得以顺利竣工。

  吕良镇污水管网工程工程程我监理组综合评定为优良。

  五、质量评判(1)依据:

  1.《建设工程监理规范》(GB50319-20xx)。

  1.《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-97)。

  3.《市政排水管渠工程质量检验评定标准》(CJJ3-90)。

  4.《埋地硬聚氯乙烯排水管道技术规程》(CECS122:20xx)。

  5.《土工试验方法标准》(GB/T50127-1999)。

  6.参照交通、建设部门其他现行规范、规程、技术标准等。

  (2)工程质量评定:

  本次质量评估于20xx年1月19日进行,由总监黄晓农组织,会通监理工程师曹福洋等人参加了质量评估。对该段雨污水管道工程外观项目和质量保证资料做了全数量检查,对实测实量项目进行了抽检。其中质量保证资料由黄晓农负责评定;

  外观质量由曹福洋评定;

  实测实量由刘彬负责评定。各单位工程质量评估结果如下:

  1.雨水工程评估结果:

  外观质量项目评分为84.0分质量保证资料评分为84.0分实测实量项目评分为86.1分雨水工程综合评分=84×0.25+86.1×0.35+84×0.4=84.7分2.污水管道工程评估结果:

  外观质量项目评分为85.1分质量保证资料评分为83.0分实测实量项目评分为89.0分污水工程综合评分=85.1×0.3+89×0.4+83×0.3=86.3分(3)工程质量评估结果:

  经监理部对该雨、污水工程畅顺,无渗漏现象,满足使用要求。施工技术文件较为整齐完备,整理及时到位,层次分明,能反映工程实际情况。

  综上所述,金湖县农村环境连片整治项目吕良镇污水管网工程均达到合格以上等级要求,符合验评标准、合同要求、质量管理条理和有关法律、法规要求,质量达到合同规定要求,质量等级为合格,满足使用要求。

  金湖县工程建设监理有限公司农村环境连片整治项目监理部二Ο一五年一月十五日

监理的工作总结6

  第一部分、20xx年度工作完成情况

  回首过去,首先要感谢郑总、吴总及周总的关心和信任,还有各位同事的帮助和支持,让我在工作中积累到很多经验和知识。

  本人在20xx年8月1日于监理二分部入职,20xx年1月6日调换至监理总部,主要负责安全资料的收集、归档,协助吴总进行本项目安全生产监督检查与管理的工作。服从公司、领导安排,尽职尽责,认真完成领导交代的其他工作。

  在这过去一年的时间里,我从本项目一线驻地监理人员调整至监理总部,这不管是在工作或生活上对我都是一种全新的挑战,从中让我在思想认知方面发生了重大变化,明白了领导为何要制定“内部管理办法”等诸多规定进行严格管理。深刻体会到作为一个监理人员,只有熟练掌握专业知识,才能让施工单位信服,只有严格律己、作风严谨、尊重他人才能更好的开展监理工作,才会被施工单尊敬及业主欣赏,也让我从中学到了很多关于监理工作程序把控、施工现场问题处理方式方法等方面的知识。

  日常工作中严格要求自己,遵守职业道德,杜绝职业犯罪,在法律法规及合同文件划定的范围内,履行监理职权,严格进行监理,贯彻执行建设强制条文及其他建筑规范各项规定。谨言慎行、虚心听取前辈们的处理意见,站在公平公正的立场上,解决工作中存在的各种问题。监理工作过程中,合理掌控事前、事中及事后控制。

  施工前,检查施工单位人、机、料的准备、到位情况,并针对施工中容易出现的安全、质量问题,下发监理工作联系单,要求施工单位引起重视,加强预防,从根本上解决诸多安全、质量隐患,防患于未然。

  施工中,通过加强巡视和旁站,及时发现施工中存在的安全、质量问题,下发监理巡查单或监理通知单,情节严重者可逐层上报总监进行通报,要求施工单位进行整改并跟踪解决。杜绝因慢作为而发生安全事故及造成不必要的工程返工。

  施工完成后,按照分部分项工程的划分,以检验批为单位进行验收,根据规范及相关文件规定,及时组织各方进行中间验收、转序验收,通过对工程施工过程的检验、验收和监督管理,把好工程施工质量控制的最后防线。

  工作中,紧紧围绕“安全、质量、投资和进度”等方面来进行全面控制管理,严格把控建设程序。

  严格执行本项目关键节点条件验收管理办法,认真审核施工单位上报的施工方案,审查人、机、料的准备与到位情况,组织进行条件验收,对于条件验收各方提出的问题,督促整改消项落实。日常检查中,发现安全、质量隐患及时下发监理指令,要求施工单位整改。对于重大隐患,逐层上报,由总监理工程师责令施工单位暂停施工并及时上报建设单位和上级主管部门。不定时组织参建各方对施工现场安全、质量问题进行联合排查,确保工程施工安全、有序开展。

  严格执行“三检”制与“首件”合格制,及时组织进行“首件”验收,监督检查施工单位的质量保证体系及安全技术措施的落实情况,督促施工企业完善质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施。检查施工企业所使用图纸、图集、规范、标准的有效性,检查所使用计量器具和测量器具的准确性;对进场材料、设备、构配件进行审查,定期组织现场质量检查。严格执行本项目监理旁站管理办法当中的各项规定,对关键部位、重要工序施工进行旁站。

  严格督促施工单位按照规定的`工期组织进行施工,要求编制进度计划上报审批,根据审批的进度计划制定进度管理横道图,建立进度控制台帐,及时核对工程形象进度,向业主汇报工程进展情况并分析偏差缘故。

  严格审核本专业月、季、年度工程验工计价报表,做到与现场实际进度相符合,不超计,不漏计,保证工程量签证的各项工程数量准确。未经验收或验收不符合规定的部分坚决不予签认。

  工作中,还要做好监理资料的收集、存档,监理指令应以书面形式下发,留下监理工作痕迹,有效规避口头通知,并记入监理日志,跟踪、整改落实,及时闭合,各项监理工作资料记录,应相辅相成,互相对应。

  尽管这一年来的工作当中有很多的困难和曲折,但使我懂得了很多、认识了很多、也学到了很多,同时也总结了不少的经验和教训,为以后更好的工作奠定了坚实的基础。

  第二部分、20xx年度工作中存在的问题

  在完成自己工作同时,参加培训学习,报名从业资格考试,递交材料申请初级职称,了解学习BIM技术。

  虽然我一直努力扎实的去做好每一项工作,但还是存在不足之处,如因工作不够细心,汇报材料当中出现一些错别字;因对各施工标段招、投标及现场的管理组织机构不

  够熟悉,统计资料出错;网格检查中所提问题反复出现,引起领导质疑;PPT文本题材不足,代表性不强等问题。

  我将继续认真学习,加强现场巡查,不断提高自身各方面的素质,不断总结经验教训,不断充实自己,争取能成为一名优秀的监理人员。

  第三部分、20xx年度工作计划

  20xx年即将到来,新的一年任重而道远,还要继续努力,只有不断提高自己的专业技术水平和业务能力、提高自己的沟通能力和环境的适应能力,才能更好的服务于工程项目的建设,提高工程质量的品质,才能使自己得以更好的发展。在工作中听从领导的指导,服从指挥,团结合作,严格执行公司各项制度。在努力完成公司、领导安排的各项工作前提下,加强自我提升,努力学习专业知识,充实自己,以新的工作姿态迎接挑战,以崭新的工作面貌进入新的一年,坚信公司发展方向,做一名合格的“赛瑞斯人”。

  第四部分、需要公司提供的支持,对公司发展的管理建议

  本项目大多数员工已满足初级职称申请资格,员工自己提交材料申请职称难度与成功率较小,望公司统一给予解决。

  目前十号线联合体成员单位,重庆市工程管理有限公司的基层监理人员工资待遇与我单位相比有较大差距,望公司给予相关考虑。

  就城市轨道交通建设而言,西南区域云、贵、川三省市场有很好的发展前景,重庆地铁十号线项目是公司第一个西南项目,已得到业主的一致好评。希望公司加大对云、贵、川三省招标信息的关注,选择项目进行投标。一方面,保证员工稳定、不流失,以提高公司整体服务水平;另一方面,通过做好中标项目,打响公司声誉,各项目间连点成线、以线成面,面动成体,全面覆盖整个西南片区,占据、开拓整个西南市场。

监理的工作总结7

  一、工程概况

  工业学院化工楼工程位于大学城江苏工业学院横三道北纵一路东,工程建筑面积16388,框架5层,框架结构。本工程+0.00标高相当于青岛标高5.75m。建设单位委托建建设监理有限公司对工程施工阶段进行监理。

  二、监理组织机构

  三、投入的监理设施

  为实施工程质量检测及控制,项目部投入水准仪一台,经纬仪一台,回弹仪一台,刻度放大镜一个,照相机一台,电话机一部,检测工具包一套。为保证工程资料规范整洁,项目部配备电脑一台、打印机一台。

  四、合同履行情况

  在工程实施阶段建立过程中,依照国家规范标准,技术文件,设计图纸文件,工程建设强制性标准,以“诚信、守法、公正、科学”的监理准则,采用“旁站、巡视、平行检查”的工作方法,对该工程的质量、进度、安全文明等进行了有效控制。使工程质量达到了验收规范要求,工程进度基本满足合同要求,整个工程未发生质量、安全事故。具体工作如下:

  1.根据签订的监理合同和工程特点,我们组建以皇甫国方为总监理工程师的监理部,并配备了满足监理工作需要的各专业的监理人员共5名。

  2.监理人员进场后按照合同要求我们及时编制了监理规范和监理细则在工程一开工前就报送给建设单位。在监理工作实施过程中,我们按照监理规划中的工作制度、程序、方法和措施认真、勤奋的工作。监理人员在履行合同义务期间,为委托人提供咨询意见,以证维护参建各方的合法权益。并在每月末向委托人提供监理月报,汇报本月监理工作情况。编制了监理月报共34份。

  3.熟悉图纸,参加设计交底和图纸会审。对工程设计中的技术问题,按照安全、优化、经济的原则,向设计提出6条建议。该工程由建设方提出了工程变更15份,由设计部门认可工程变更15份,经监理签发监理通知单给施工单位执行。

  4.认真审批工程施工组织设计和技术方案。开工前,总监理工程师组织监理人员审查了施工单位报审的施工组织设计和首道工序的施工方案。我们按照保质量,保工期和降低成本的原则,向承包人提出建议,并向委托人提出书面报告。

  5.原材料、构件质量控制:原材料及构配件的'产品进场后,我们审核其合格证等质保资料,并对实物一一进行核对,其品种、规格、外观、质量是否符合各有关规范和设计要求,钢材、水泥、砖、防水材料等均经监理见证取样送有资质的检测机构检测复试合格后方才允许用于工程上。我们见证取样:(1)钢筋ф6.5~ф25其59次,闪光对焊头6次、锥螺纹9组、电焊压力焊16次、空心砖6次、烧结砖3次、面砖和橡胶止水带各一次,砂、石各3次。做到未经报验或检测不合格的材料一律不准在工程中使用。见证混凝土试块制作60次、砂浆试块制作60次,我们还核查水电安装工程所用各种原材料、配件、设备合格证。

  6.做好测量放线成果的审查,我们对建筑物的方位、标高、轴线、模板尺寸、预留门窗洞口尺寸标高,水、电、卫工程的管线敷设都进行单独复核,并做好记录。

  7.严格执行巡视旁站、平行检测制度。在整个工程的结构混凝土施工过程,我们均采用现场旁站对混凝土浇捣质量、钢筋保护层等进行了有效控制;对隐蔽工程每道工序的质量检查均采用平行检查及现场巡视的方法实施监理,符合设计和施工验收规范要求及强制性标准要求后方可允许使用或进入下道工序。我们其进行平行检查315次,并认真填写了检查记录。发现施工单位违反了强制性标准条文,不符合施工质量验收规范的地方我们采取了有效措施予止纠正和纠正,整个过程我们下达了整改通知单质量方面共12份。安全方面19份。整改完毕经监理验收合格后方可进入下道工序施工。

  8.召开工地例会。我们每周召开参见各方参加的工地例会,我们检查了上周工程的进度和质量情况,上次会议议决事项落实情况,对下周打算及要求提出意见。会上还协调各方面问题,重要协调事项事先向委托人报告。会后监理部及时编写了会议纪要。整个工程召开了工地例会40次,专题会议5次。

  9.认真进行检验批、分项、分部及单位工程的验收:监理对工程分部、分项和隐蔽工程,在施工单位自检合格的基础上进行复验,按照设计图纸、国家规范、质量评定标准及其有关规定,核定分部分项工程质量等级。未经监理签字确认的分部分项工程,不能进行下道工序的施工,以监理指令等形式下达施工单位。隐蔽工程完成后,必须由施工单位自检、专职检、初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单,报现场监理工程师进行验收合格方可隐蔽。单位工程完工后,由施工单位进行初验合格后提出工程竣工验收报告,我们收到报告后,总监理工程师组织参建各方在武进区质监站监督下进行竣前预验收。

  10.工程造价控制:我们按合同规定,及时对已完工程计量进行验方,不造成未经监理验方认可就承认其完成量的被动局面,严格经费签证,凡涉及经费支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证,由项目总监理工程师最后核定后报甲方批准有效。定期用监理月报形式向业主和本公司报告投资动态情况。各类签证均按合同要求取得甲方授权。在工程施工过程中,对每月工程进度款支付依据工程质量计量进行审核确认后支付。

  11.按照《建设工程安全管理条例》认真做好安全生产的监理工作,落实监理职责。在巡视检查中,发现不符合施工方案,违反强制性标准条文、违章作业等问题,立即签发监理工程师通知单,要求施工单位整改,并督促和检查整改结果,符合要求后,允许继续施工。

  12、认真做好工程档案资料的管理。在监理过程中我们按《建设工程文件归档整理规范》的要求及时地督促检查施工单位进行工程资料的收集、装订、归档。同时监理也指定一名监理人员对监理资料进行收集、整理、归档。做到真实完整,分类有序。整理立卷后向建设单位移交。

  五、监理工作成效

  为了保证工程质量,争创优质工程,监理部在各单位工程一开工就组织各施工单位相互检查,对好的施工方法进行推广,施工质量优良的分部项组织参观学习。在工程施工过程中组织各单位进行评比,形成比、学、赶、超的竞争氛围,通过一系列的质量活动,我单位监理的晋陵北苑工程被评为省文明工程,市优质工程。工程投资在控制范围内。所有单位工程均严格按照设计标准图纸、设计变更进行施工,并严格按照建设合同等有关规定进行施工,并严格按照建设合同等有关规定进行施工。在整个施工过程中基础主体分部达到设计及施工验收规范要求,结构安全可靠,屋面防水无渗漏,其他使用功能均达到设计要求,整个工程项目全过程未有违反《建筑工程质量管理条例》和《工程建设标准强制性条文》等现象发生。材料进场、产品合格证、试验报告等有关质量保证资料完整。

  经建设、监理、设计、勘察、施工等单位综合验收,一致认为单位工程合格。

  楼51组:抽取砂浆立方体抗压强度试件1#楼2#楼各31组;钢筋接头性能试验1#2#楼共324组。

  6、对违反建设工程规范、标准及安全规定的质量行为及时进行了处理;对施工过程中出现的质量缺陷,监理人员针对出现的问题及时督促并帮助施工单位进行了纠正、处理,将影响工程质量的问题消灭于施工过程之中。

  7、施工过程中,监理人员及时督促、指导施工单位作好施工技术资料(施工记录、自检记录、隐检记录及各种工程技术资料)的编制、收集和整理,保证了工程技术资料与工程进度同步进行;同时,对形成的技术资料进行了核查签认,保证了工程技术资料的真实性、准确性和完整性,共签认工程报验申请表286份。

  8、对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程的抽样检测(验)进行了见证监测,如:排水管灌水试验、屋面及卫生间蓄水试验、防雷接地电阻测试、外墙饰面砖粘结强度试验、建筑物垂直度、标高观测等,实施了旁站监测,并查验了相关的检测资料和实物。

  9、组织召开了施工现场月例会、监理工作交底会,针对现场施工技术、工程质量、施工安全等问题根据工程进度适时的提出需要注意的事项和存在的问题,并提出相关的要求等。

  (三)质量验收工作情况

  工程监理人员对工程施工质量全过程进行了监理,对施工质量验收作了以下工作:

  1、督促施工单位在工程质量的验收前作好自检、互检工作,在自行检查评定合格的基础上,再提出报验申请,监理工程师检查合格方对施工方的报验申请进行签认。

  2、参加检验批及分项工程的验收,现场监理工程师对验收合格的工程项目进行签认。

  3、参加分部工程的验收,对地基基础分部工程、主体分部工程作出工程质量评价报告,总监理工程师或总监代表对验收合格的分部工程进行签认。

  4、在验收过程中,对不合格的工程项目或质量缺陷及时发出了整改通知,并督促施工单位及时整改,整改完毕自行检查合格后,监理工程师对整改项目重新进行了验收,验收合格后在整改回执上进行了签认。

  5、对施工单位的竣工报验申请进行审签,并出具了单位工程质量评价报告。

  6、参加建设单位组织召开的工程竣工验收会,并编写了工程施工监理总结。

  六、工程施工质量验收情况

  1、地基基础工程质量情况

  本基础工程为采用了三种基础形式:人工挖孔桩、独立柱基和条形基础

  基础主要原材料进场经验收达到合格标准;桩的桩端承载力、桩嵌嵌深度及桩的几何尺寸均满足设计要求;桩的轴线偏差、桩顶标高、桩身的垂直度偏差均在规范允许误差范围内;结构混凝土试件经检验评定均达到合格标准。

  基桩经低应变反射波法检测,共检测50根桩,桩身混凝土完整,检测合格;

  本基础分部划分为土方、模板、钢筋、混凝土、现浇结构等5分项工程,分项工程检验批质量验收记录71份,各分项工程及检验批质量经达到合格标准。

  本分部工程在承包单位自检合格的基础上,经参建各方核查验收合格。

  2、主体结构质量情况

  本工程主体结构为框架剪力墙结构,主要原材料进场均经验收达到合格标准。

  按在施工过程中,对柱、梁、板和砖砌体等对实物按规定进行了见证抽样,混凝土试件、钢筋焊接头、砂浆试件,均符合设计和验收规范要求。

  恒意实验检测中心对主体结构混凝土强度原位检测,共检测楼层混凝土构件13件(凝土

  强度c30-c45),符合设计要求;箍筋间距检测,其误差值均在验收规范允许范围内;

  主体分部共划分为现浇结构、填充墙(加气混凝土砌块、烧结页岩空心砖)砌体、钢筋、模板、混凝土6分项工程,共签认检验批验收记录878(其中1#楼432、2#楼446)份,各分项工程及检验批经验收合格。

  本分部工程在承包单位自检合格的基础上,经参建各方核查验收合格。

  3、其他分部工程质量情况

  ⑴屋面防水工程:屋面防水细部处理基本正确,屋面面无明显积水,屋面蓄水试验无渗漏,屋面分部经验收工程质量达到合格标准。

  ⑵装饰装修分部经检查验收:楼地面垫层无起砂、裂纹、空鼓;卫生间蓄水试验无渗漏;天棚墙面平整、无起砂、裂纹、空鼓、脱皮;门窗安装开启方向正确、启闭灵活、配件完整;栏杆扶手安装稳固,安全尺度符合规范要求;外墙面砖粘结强度检测1#、2#楼共检测20组,检测合格。

  装饰装修分部经验收工程质量达到合格标准。

  ⑶给排水分部工程经核查验收:工程严格按图施工,所用原材料经进场验收均符合设计设计,给排水孔留设位置基本正确;管道配件均控设计要求配置安装;排污管坡向正确、排水畅通、无渗漏;排水管道灌水试验、通球试验、盛水试验,管道无渗漏现象,给水管道水压符合要求;管道及设施的安装误差均在施工误差允许范围,经验收工程质量达到合格标准。

  ⑷电气安装工程经核查验收:工程所用原材料经进场验收均符合设计设计,电源线路配管严格按图施工,导线连接回路符合设计要求,相间绝缘符合要求;配电箱、开关插座安装位置正确,开关动作准确;防雷接地系统经检测综合质量良好,接地系统、引下线系统、天面接闪器接地电阻均为0.40ω,满足设计要求验收合格。经验收质量达到合格标准。

  ⑸保温节能工程的质量检查验收情况

  本工程主要保温措施有三个方面:一是外墙保温,采用了聚本颗粒砂浆保温层,保温浆料由特利建筑材料有限公司抽供;二是采用了塑钢门窗中空双层玻璃(5+9a+5)保温隔热;三是屋面保温隔热,采用了挤塑板(厚度3mm~5mm)作保温隔热层。施工中,对进场原材料和施工过程的施工质量,实行了有见证抽样送检,以确保工程质量达到设计要求的保温节能效果。其中:

  胶粉聚苯颗粒保温试块14组、外墙保温塑料锚栓抗拔试验12组、塑料锚栓8×8mm质量检测4组,外墙镀锌钢丝网(0.9×12.7×12.7mm)检测6组、抗裂砂浆、胶粉聚苯颗粒各检测6组,检测结果均符合国家验收标准要求。

  塑钢窗四性检测、玻璃露-点检验、现场气密性检测各1组,检测结果均符合国家验收标准要求。

  经设计核算确认工程保温节能效果,达到设计要求。

监理的工作总结8

  一、工程概况:

  本工程位于重庆xx大竹林组团0标准分区010-7、010-8和010-9号地块,为xx工程,工程总用地面积平方米,其中包含37#、38#栋高层住宅,地下一层,地上吊七层;建筑抗震设防类别为丙类,场地类别为二类;建筑结构形式:剪力墙、框架核心筒框架结构;建筑使用年限50年,抗震设防烈度6度,建筑耐火等级为一级,屋面防水等级一级,基础采用独立基础和条形基础。

  二、施工情况:

  加强施工过程控制,严把原材料复试和半成品、成品质量关,严格控制工序质量,每个分部、分项工程的关键工序设立质量管理点,要求施工单位进行自检、互检、交接检制度。工程实施过程中的质量要求进行控制,按先交底、后实施、先样板、后大面的原则,达到合格标准后,才进入下步工序施工。对重庆市勘测院移交的测量控制点进行了复核及控制点加密,对基础的基槽分别进行了放样及复核测量。认真进行技术交底,重要工序交验、重要部位均经过参建各方的检查及重庆两江新区建设工程质量监督站的监督验收,方可进行下道工序施工。

  从20xx年9月开工以来,施工单位对基础工程、主体工程、电气安装、给排水工程、消防工程工程进行施工,过程中分部分项工程的质量经过检查达到合格要求后,进行了分部分项工程的验收,验收符合建筑工程施工质量验收统一标准,均全部合格。

  三、监理工作情况:

  我监理部根据项目特点设置了合理的项目监理部,配备了经验丰富的监理工程师,严格按设计图纸和相关施工验收规范进行监理,编制了本工程监理规划、监理实施细则等,用以指导现场监理工作。为确保该工程合同规定的质量目标,我监理部在主体给排水及消防安装整个施工过程中,按照“监理规划”、“监理实施细则”、强制性标准和质量通病防治等进行严格监理,从施工技术准备到施工技术、管理活动运行全过程,对各分项工程质量进行了检查验收。对所有进场原材料、成品、半成品严格按要求进行了见证取样、复试。随时对影响工程质量的因素和质量偏差进行了纠正,对关键工序、关键部位和所有隐蔽工程实施了旁站监理和隐蔽检查验收,有效保证了工程施工。在整个监理过程中,便于对施工单位的管理,根据施工单位的组织机构对应的设置了监理总部和组团监理部,以监理合同、监理规划和监理细则条款为依据,对工程进行认真地监理,要求施工单位精心施工、严格管理。

  主要从以下几个方面对工程实施监理工作:

  1.认真熟悉设计图纸、规范和标准,参加施工图纸会审和交底。

  2.认真审查施工单位提交的施工组织设计和专项施工方案及项目部的管理人员、技术人员的资质以及到岗情况和特殊工种持证上岗情况。对施工单位的分包单位资质进行审查,要求施工单位建立健全质保体系,并对其进行监督检查。

  3.把好原材料质量关,原材优劣直接对工程质量造成影响,是确保工程质量的关键。工程所需的原材料、半成品、构配件、进场存放条件、现场配制等加强控制,对进场材料必须具有出厂合格证并现场见证取样复试合格后用于本工程。

  4.抓好现场规范,把好工序关。严格按图纸设计和规范要求验收每道工序。严格执行隐蔽工程验收制度和工序质量验收制度,监督施工单位的做好各工种之间的自检、互检、交接检查,发现问题及时处理。各类隐蔽工程均在施工单位自检合格的'情况下进行验收,符合设计及施工规范要求后,才允许进入下道工序施工。施工过程中做到勤巡视、多检查、重落实,按照高质量、严要求、突出重点的原则对工程严把质量关,以旁站、抽测、抽检和文字指令的方式进行监理工作,共发监理通知28份。落实工序间交接检查、隐蔽工程验收制度,对分项分部工程的验收、转序和质量评定,严格按照规程规范和质量评定标准进行,不合格者,必须返工处理。

  5.抓好现场规范,做好质量通病防治。坚持“验评分离、强化验收、完善手段”的过程控制的指导思想。定期召开监理例会制度,组织了监理例会72次,监理部定期组织监理例会。

  6.加强试块、试件的监督管理,所有试件及试块均进行现场见证取样,保证了试件、试块结果的真实性。

  7.加强旁站和巡视检查,对砼浇捣及关键部位进行全过程的旁站监理,对其他工序加强巡视检查验收,进行动态过程控制,确保工程质量。

  8.根据本工程实际,要求和监督施工单位严格执行强制性条文的有关规定。

  9.抓好现场规范,确保安全施工文明生产。我监理项目部始终坚持“安全第一、预防为主”的方针。把安全生产工作列入监理部议事日程,做到常抓不懈,保证了工程安全顺利完工。

  10.加强资料的收集与整理工作,使资料跟上施工进度。认为本单位工程施工技术资料基本完整、齐全、真实,工程实体施工质量能满足安全和使用功能的要求。

  四、监理内业内容:

  由监理人员下达给施工单位的开工、停工令等相关通知等文件,都是以书面形式由项目监理部签发,真正把工程问题落实到书面上,使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。现场的监理资料管理过程中,根据实际情况需要,监理公司编制了实用性很强的监理资料表格,如:旁站监理记录、工程试验台帐、安全文明施工记录等等,确保现场监理资料实现表格化,并实行文件随时发送、随时登记的制度,实现场所有文件都能做到系统管理。项目监理部进驻现场后,便着手进行工程技术资料微机管理,所有的工程技术资料全部及时输入微机,上报的材料和文件全部由微机输出,使得资料的管理趋于科学化和规范化。

  1.编制《监理规划与细则》。

  2.审阅、批复与签发开工令:审阅《施工合同》和《施工组织设计》,并批复《施工组织设计》,签发开工令。

  3.复核与验算:对施工单位报送的检测资料进行复核与验算,检查复核测量放线资料,

  4.发送通知:对施工现场出现的不符合施工合同、设计、施工规范要求的行为和要求施工单位引起注意的事项填发监理通知,要求整改或返工。

  5.计量与核算:对已完工序或分项进行核实现场检测资料、隐蔽资料,核算已完工序的计量资料。

  6.监理内务:填写监理报表、日记,整理监理文件及资料,张贴施工形象进度等需要上墙的资料。

  7.报送月报及发送汇报资料:按规定向业主有关部门和单位发送各种报表及现场协调会汇报资料。

  五、安全、文明施工情况:

  要求施工单位落实施工责任的同时落实安全责任,牢固树立安全第一的思想,警钟长鸣。制定了安全管理监理细则,其中明确了各个工种在施工工程中应注意的安全事项及重大事故应急救援预案等。要求监理工程师每次检查现场质量、进度的同时,检查现场安全,在各专业工程开展前,针对专业施工特点进行安全技术交底;定期对各施工单位进行安全教育,并要求施工单位对班组人员进行岗前安全教育和班前安全提示。

监理的工作总结9

  20xx年,本人作为基站一体化总控,在公司和部门的正确领导下,紧紧围绕促安全生产、保增量、抓合同请款的整体工作思路及工作重点,不断提高工作监理的水平和工作效率,通过一年的努力,本人基本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报、

  一、专业室工作总结、

  1、制定基站一体化月度工作任务详细剖析客户的月度考核细则,根据客户的月度考核细则在月初制定本月的基站一体化工作任务和各专业的分解任务。下发和宣贯月度工作任务,让各专业室人员和区域人员明确工作目标,确保基站一体化进度朝着一个月度目标进行,从而提高一体化人员的工作效率。

  2、跟踪基站一体化月度计划。每天跟踪一体化月度计划的执行完成情况,每周召集一体化人员对点会议,详细了解一体化进度开展过程中的难点,进行专业瓶颈分析和整理归类并发布评估结果,督促进度落后专业加强管理,讨论解决方案,提出纠偏建议。在管控层面横向协调各专业间协同,纵向协调专业室和区域之间的信息传递,并向客户和领导汇报进度完成情况争取资源投入以确保基站一体化整体进度的顺利完成。

  3、评估基站一体化月度计划。每月的月底对基站一体化的进度完成情况进行后评估,解析各专业的完成情况以及存在的不足,提出改进建议并对下月的一体化工作重点做出部署。

  4、主导客户重点项目。针对客户重点关注项目组建虚拟团队,整合人力资源进行专项管理,细化管理的颗粒度,逐站进行瓶颈分析,侧重现场办公解决疑难问题。20xx年本人主导的流量提升专项、ATU专项、1184以及1184+专项都取得了不错的效果

  5、督促专业负责人的.合同请款进度督促各专业负责人注意合同请款的时间点,落实合同请款的月度计划,在合同请款工作量大的时候合理调配人员进行支撑,确保了年底的合同请款进度基本与时间进度持平。

  二、现场工作总结、

  1、督促现场落实专业室相关计划安排督促现场统筹各专业协同施工,落实专业室相关计划安排,达到单站一体化现场管理目标。

  2、疑难站点上站解决对于重难点站点,组织各个专业设计、施工技术骨干人员上站开现场沟通协调会,讨论制定可行的实施方案,逐个解决工程建设中的疑难问题,取得很好的成效。

  3、统筹各类现场安全、质量迎检工作定期抽查现场的施工安全、质量工作,完成巡检报告上报公司和业主;协调专业室和区域现场相互配合,准备相关迎检资料,完成客户或公司的施工安全、质量检查工作。

  二、其他工作总结、

  1、进行SMCCP系统的日常维护和专业室加班派单,保障部门的信息系统办公的流畅性;

  2、主导完成了15-17年河南联通的监理投标文件编写制作和现场投标工作。

  三、存在的不足和建议、

  在看到自己努力的同时,也都看到自己工作上不足的地方,如有些时候管理思路有够清晰,工作强度大时容易心浮气躁,这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。关于20xx的工作重点,我认为应该以下几个方面着手、

  1、20xx年工程建设的重点在LTE优化整治项目,留守复合型人员,提高人员工作效率,让业主满意,让领导放心;

  2、对于一体化团队建设,要加强队员的专业培训(包括理论和实操),只有过硬的监理业务水平能力,才能为精品监理服务提供支撑点;

  3、对于个人,需要克服个人性格弱点,提高个人经营管理能力,带出一批专业技能强、监理服务好的一体化团队。

  以上是我这1年来工作的总结,在以后的工作中,我一定会秉承求真务实、锐意进取的态度工作态度,一如既往地做好本职工作。

监理的工作总结10

  一、工程概况

  工程名称:xx新建道路工程

  建设单位:xx建设集团投资有限公司

  设计单位:xx市政工程勘测设计研究院

  监理单位:河南xx工程管理有限公司

  施工单位:xx公路工程有限公司

  工程内容:本工程雨水管道一条、污水管道两条、污水压力管线一条,位于郑州市木木地方。道路全长20xx米,道路宽60米,双向八车道。路面结构采用18厘米厚石灰水泥稳定土,36厘米厚水泥粉煤灰稳定碎石,6厘米厚粗粒式沥青混凝土,5厘米厚中粒式沥青混凝土,4厘米厚细粒式沥青混凝土。0.6厘米厚乳化沥青下封层(不计厚度)

  计划工期:360天

  质量目标:合格

  工程投资:1700万元

  二、监理组织机构和设施投入

  本工程成立由 xxx 任总监理工程师,由 xxx 任总监理工程师代表, xxx 任专业监理工程师, xxx 任监理员的组织机构,总监受公司委托和业主授权全面负责本工程的监理工作,总监代表、专业监理工程师和监理员行使各自的职责。

  根据本工程特点,为了便于更好地完成监理工作,特自备全站仪、水准仪各一台,电脑一套,打印机一台及其他检测工具等,从开展监理工作中已证实可以满足需要。

  三、合同和信息管理

  监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作:首先,进行与项目有关的各类合同的跟踪管理,包括对合同各方执行情况进行检查;负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次,随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况,并每月提供月报和报告;建立工地例会会议制度,整理各类会议纪录;督促承包商及时整理工程技术资料档案等,这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。

  四、施工概况及对承包商的评价意见

  施工方对工程质量较为重视,各工序完工自检后能按照规范要求组织相关单位验收合格后再进入下道工序施工;建立了完备的质量保障体系和质检制度,对构配件及应送检项目材料积极配合我监理单位相关人员进行抽样送检,所送检材料检验合格,能用于本工程;内业资料及时跟进,对监理工程师指出的问题能及时采取措施进行整改,有力地保障了工程质量。

  五、工程质量控制及评价意见

  (一)施工准备阶段的质量控制

  首先,监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件,对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查,参加了设计交底、工地交桩以及图纸会审。

  参加了对工程基准线、坐标网、控制桩和水准点的现场交底,并对水准点、控制点进行了复核。检查了开工条件,如承包商工、料、机落实、进场情况;水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料,对部分供应厂家进行了实地考察,见证了复试试验,构配件质量满足设计及规范要求,适用于本工程。

  召开首次工地会议,明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理办法。编制了详细的《监理规划》、《监理细则》,为我们开展监理工作打下了基础。

  (二)施工阶段质量控制

  在施工中要求承包商建立起完善的质量检测体系,必须在自检合格的基础上通知相关主体单位验收,经监理签认后,方能进入下道工序施工。

  督促施工单位做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作,并检查其有关记录,在施工单位上报复测资料的基础上,对临时水准点等进行了复核,其结果均在误差范围内。同时,多次抽检了管道中线的控制点、中心桩、检查井位置,确保其准确性。

  在沟槽开挖工序中,检查了承包商沟槽开挖坡度、安全,沟槽排水、支撑措施是否落实,重点控制沟槽不得受水浸泡,防止槽底土体扰动和超挖。

  会同业主、地勘、质检、施工等五方主体对沟槽进行验收,验收过程各数据我方均做详细记录,在抽检垫层、平基的厚度及高程无误后,才允许施工单位进入管道安装工序的施工工作。

  管道安装工作重点检查管底坡度是否倒流水,管道中心线位置是否符合设计要求,并对管内底高程进行检测,同时,随机抽取了以上各道工序的混凝土质量,见证了试块试压,全部达到设计要求。

  通过巡视的手段,对全线检查井砌筑质量进行检查,发现有通逢、灰浆不饱满,抹面有空鼓、裂缝等现象的,均要求施工单位返工,质量达到相关规范要求。承包商充分意识到回填质量的重要性,本次工程的`回填土施工单位均自觉分层夯实,我监理方见证了回填土压实度试验,回填过程中现场监理全程旁站,严把质量关,回填土压实度达到了设计及规范要求。

  (三)资金投资控制

  根据工程实际情况,对工程中采用的原材及构配件进行多方价格对比考察,要求施工单位使用质量达标,价格低廉的产品。

  根据设计文件结合现场实际情况,对沟槽开挖、施工便道的各类数据按实际情况签证,并做好相应资料的存档工作。

  (四)竣工验收阶段质量控制

  根据设计及相关规范要求,在施工单位自检合格的基础上,会同相关单位对所有井段分段做闭水试验,试验结果渗水量均在允许范围内,符合设计及规范要求。

  六、施工阶段的工程进度控制

  进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上,编制或审核施工进度计划,并对其执行情况加以动态控制,跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度计划。要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成,各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排,全场性准备工作,特别是首批准备工作的内容与进度安排等。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题,并帮助承包商给予解决,特别是承包商无力解决的内外关系协调问题。及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料,同时进行现场实地考察,核实所报送的已完项目的时间及工程量,在对工程实际进度资料进行整理的基础上,我方将其与计划进度对比,以判定实际进度是否出现偏差。如果出现偏差,我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因,以便研究对策,提出纠偏措施,对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实,在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。

  七、施工阶段工程投资控制

  本工程投资控制的原理是把计划投资额作为投资控制的目标值,在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较,通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差,然后分析产生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保证投资控制目标的实现。首先,我方熟悉图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。并审查承包商提交的工程预算,定期、不定期进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施。认真、慎重对待工程变更、设计修改,严格经费签证,及时对完工工程量进行计量,及时签证支付进度款。

  八、安全、文明施工控制

  安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此紧抓不懈,督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一,预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,并要求定期进行安全技术考核,对特殊工种操作人员,我方检查其特殊工种合格证后,才能上岗作业。

  操作人员上岗前,要求必须按照规定穿戴防护用品,督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况,并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等,保证其处于完好状态。

  九、体会、经验、建议

  1、业主的支持是保证工程顺利完成的基础:在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助,积极支持监理方的各项管理措施和监理手段,为工程的顺利完成提供了保证。

  2、协调、沟通的重要性:在项目实施过程中,有很多的协调沟通工作要做,一个成功的监理项目部既要严格监理工程,也要同承包商建立良好的监理和被监理的合作关系,站在不同的角度为了一个共同目的,做好各自工作,只有这样才能出色地控制好质量、进度、投资等各项指标。

  3、监理项目部自身建设:监理工作需要丰富的现场管理经验和扎实的理论水平,综合素质要求很高,要做一个优秀的监理工作者,只有取彼之长,补己之短,在工作中不断提高自身素质,更好地把监理工作做好。

监理的工作总结11

  一年来,我县草原监理工作在县委、县政府和县畜牧局 的正确领导下,在上级业务部门的支持下,在全县认真开展 了《中华人民共和国草原法》和《农业部草原征占用审核审 批管理办法》等法律法规的宣传活动,加强草原行政执法管 理和监督检查,加强自身效能建设,改进工作作风,增强服 务能力,使草原监理工作实现了全年预期目标。

  一、认真开展草原法律法规宣传 我站在全县范围内充分利用县广播电视台、宣传横幅、 发放资料和出动宣传车等形式深入开展了《中华人民共和国 草原法》和《农业部草原征占用审核审批管理办法》 ,尤其 对涉及草原的马力、滩歌、桦林、高楼、龙台、杨河、四门、 温泉等 8 个乡镇进行了广泛宣传。据统计,全县出动宣传车 18 车次,出动宣传人员 93 人次,发放宣传材料 4200 份,悬 挂宣传横幅 17 幅,举办草原法律法规培训班 1 期,参加培 训人员 38 人,广播宣传 81 次,县电视台宣传 2 次。在草原 法律法规宣传中

  一是在利用逢集、 聚众场所开展宣传活动。

  二是深入到有草原的乡镇、放牧户、草川大草原旅游现场开 展了宣传活动。三是结合宣传,针对具体事例开展行政执法 和监督检查工作,收到了很好的宣传和教育效果。使大家对 草原的保护和用途管制有了新的认识,明确了草原只能从事 畜牧业生产,随意不能变更用途,不能乱占、滥用草原,全1社会公民都有义务管理和保护草原资源。今年全县没有发生 乱、滥占草原的行为,草原管理保护等各项措施得到进一步 落实。

  二、加强草原防火工作 近年来,我县十分重视草原防火工作,按照“预防为主, 防消结合”的草原防火方针,科学防火,依法防火,加大草 原防火督查力度,落实完善各项防火工作措施,建立了 24 小时值班制度和领导带班制度,确保信息的畅通,做好扑救 火灾的一切准备工作。尤其充分发挥 8 乡镇 172 名村级动物 防疫员的`作用,开展实时监控,进行草原防火巡查。

  三、开展野生植物收购市场检查 我县主要采集收购的野生植物有甘草。为了 实现草原野生植物资源的永续利用,保护草原生态和水土流 失治理,我站于 8 月份积极组织人员深入城关、滩歌、四门、 鸳鸯、马力、洛门、杨河等 7 个有集贸的乡镇,对乱采滥挖 草原野生植物的违法行为,从收购环节上抓起。截止目前, 全县共取缔收购麻黄、甘草的收购门店 4 个。

  四、积极完成省市交办的各项工作 我县草原总面积 21 万亩,可利用面积 19.05 万亩,我站 积极完成了草原保护、草原监管、草原监测等各项工作。

  五、存在的问题 一年来,我们做了大量的工作,取得了一些成绩,但与2上级业务部门的要求相差很大,工作做的很不够,存在许多 亟待解决的问题:一是经费投入严重不足,无法开展草原正 常监管工作;二是人员严重不足。我县草原监管职能由县畜 牧兽医站承担,而且承担着全县畜牧业技术推广、动物疫病 防控等重要的繁重任务,人员少,并且年龄严重老化,不能 适应新形势下畜牧业工作的需要;三是认识不足。尽管我们 进行了宣传,但有些领导和群众还是认识不到位,对保护草 原工作不太重视。

  六、20xx 年工作计划

  1、加强队伍建设。在职工中开展草原法律法规学习,使 职工人人都知法、懂法,建设一支执法水平高、业务素质好 的专业执法队伍。

  2、 加大宣传力度, 力争草原区的农户人人都熟悉草原法, 户户都有宣传资料。

  3、争取用半年的时间开展草原现状调查摸底,制定草原 保护、建设、利用和发展规划。

  4、开展草原防火和病虫害监测工作。武山县畜牧兽医站 二〇一〇年十一月二十八日3

监理的工作总结12

  xx区岳良村美丽乡村改造工程经各参建单位的共同努力,顺利完工。在此,我代表衡水恒远工程项目管理有限公司岳良监理部,将本工程监理情况,总结如下:

  一、工程概况:

  受xx区新农村建设投资有限公司委托,承接了xx区岳良村美丽乡村改造工程的监理任务。主要工程内容为村内道路硬化、路灯、绿化、景观墙、改厕、广场、房屋改造等工程项目。

  二、监理组织机构

  我司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师王向阳,土建监理工程师刘红权、吕福钊,水电监理工程师张峰、韩冰,市政监理工程师刘培组成的项目监理机构对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严禁、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成监理任务。

  三、监理工作情况:

  1、抓好事前控制,严把开工关。

  在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。

  本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。

  2、严把原材料、半成品进场关

  凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证齐全,对钢材、水泥、石子、黄沙、管道、混凝土等主要建筑结构性材料都进行了进场后的'抽检复验,全部达到合格要求。

  3、严格工序检查,强化过程控制

  在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督。

  在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每天傍晚召开工地例会。

  4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求

  (1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。

  (2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。

  (3)要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

  5、工程进度控制:

  工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。

  6、投资控制:

  项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

  7、安全生产及文明施工:

  “安全第一,预防为主”,在监理过程中,项目监理组始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。

  通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监督下,该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求。

  在此,对政府相关部门、各参建单位对我们工作的大力支持和配合,表示衷心的感谢!

监理的工作总结13

  首先诚心感谢质监站领导能在百忙之中抽出时间参与此次竣工验收。xxxxxxx工程,在相关部门领导的大力支持、协作和关怀下,通过勘察、设计、监理、施工、质监和建设单位各方人员的共同努力下,经过紧急的施工建设,已完成合同商定的各项任务。施工单位提出竣工报告,并经总监签署看法;监理单位已组织并通过了预验收,并提出了工程质量评估报告;勘察、设计单位分别提出了勘察、设计质量检查报告;我公司已按合同商定支付工程款,已与施工单位签署工程质量保修书。本工程各项报批资料及项目批准相关资料、手续齐全。我就本工程建设状况向各位领导汇报如下:

  一、工程基本状况及建设程序管理状况

  1、合同托付江苏xx建筑设计有限公司进行勘察,托付中国建筑xx公司进行设计,托付徐州xx有限公司进行监理,xxx建筑安装工程有限公司施工。建筑师:xxx。

  2、本工程建筑面积6750平方米,框架6层,于20xx年10月开工-20xx年2月竣工。

  二、建设管理机构状况

  1、我公司为保证该工程的顺当进行,本着质量第一、平安第一和厉行节俭的原则,明确了工程管理的相关规定,其中包括廉政、质量、平安、资金使用及现场施工管理保证措施。

  2、施工单位实行项目经理和主要技术人员负责制,各类人员职责明确,规章制度健全,工地管理有序,工程秩序良好。

  三、对工程设计、监理、施工单位的评价

  1、设计单位能够仔细负责地参与地基验槽;参与基础及有关重要部位工程质量验收;参与工程竣工验收;签发设计修转变更,技术洽商通知;参与有关工程质量问题的处理状况;出具设计单位工程质量检查报告;完成合同所商定的其它内容,良好的履行了设计单位的职责。

  2、监理单位项目管理机构的人员资格、配备及到位符合要求;监理规划、监理实施细则按规定编制、审批;对材料、构配件、设备投入使用或安装前进行审查;实施见证取样制度;对重点部位、关键工序实施旁站监理,确保质量;签发质量问题通知单,并复查质量问题整改结果;组织工序、部位的质量验收,参加单位工程质量的验收;收集整理完成的监理资料,审查、监督施工单位的资料报验;出具监理单位工程质量评估报告;完成合同所商定的其它内容,履约状况良好。

  3、施工单位项目经理部管理人员的'资格、配备到位,主要专业工种操作上岗资格、配备及到位符合要求;施工组织设计或施工方案有审批并执行;施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准;按工程技术标准及施工图文件实施;工序、部位、单位工程质量的检验评定符合要求;准时整改质量问题和质量事故的处理;收集、整理完整的质保资料;出具施工单位工程质量自评报告;完成合同所商定的其它内容,较好的履行了自己的责任和义务。

  四、工程造价管理状况

  本工程合同价509.40万元,加上设计变更增减账,竣工验收合格后,扣除保修金,由建设单位与施工单位以此结清,目前工程结算工作正在审核、审计之中。

  五、质量管理状况

  1、本工程由xx市建筑工程质量监督站进行质量监督。

  2、工程所用主要建筑材料、各种构配件及设备均有合格证,按规范要求进行各种检测试验,其检测报告结果均合格。其中用于承重结构的混凝土试件、砂浆试块进行了见证取样检测,检测数量符合要求。 3、本工程未发生任何质量事故和其他事故,基础、主体、屋面施工质量均符合规范及设计要求,有防水要求的屋面、露台无渗漏现象。

  六、平安文明施工及建设工期管理状况

  本工程平安文明施工管理状况:本工程位于市中心,为不影响周边单位办公、生活及避开担心全隐患的发生。施工单位做到现场挂出平安文明施工细则及施工警告语牌子,并派专人负责文明施工管理。

  七、工程档案管理状况施工过程中

  施工单位按《建筑工程资料管理规程》,设专人对施工过程的全部资料进行记录、收集和整理,建设单位亲密协作。随着工程的进展,双方共同对资料进行检查、核对和确认。目前,施工资料齐全,竣工资料也已通过质量监督部门的检查,办理移交。

  八、竣工验收结论

  本工程已于20xx年1月28日组织业主进行分户验收,业主评价较好,并经监理、施工、建设单位及物业单位有关人员共同预验收,初步认为该工程建设基本符合设计及规范要求,敬请xxx及各位领导予以指正。感谢!预祝此次验收能够圆满胜利。

监理的工作总结14

  20xx年即将过去,新的一年即将到来。在这一年里,在工作中我尽职尽责,努力工作。为总结阅历,反思自身不足,提高自己的监理业务水平,现就本年度监理工作总结如下:

  一、听从领导的支配,仔细履行本职工作:

  在本年度的上半年,我在xx四期二区担当土建监理员一职,主要负责其中三栋楼的土建、平安及实测实量的工作;在内业资料这一块主要负责进度分析汇总以及完成每月汇报到公司的项目月报简报等资料。同时,主要负责完成了四期一区的竣工图纸审核,下半年,工作调动来到xx担当土建监理员,主要负责其中两栋楼的土建、平安及整个项目的实测实量工作的支配汇总,还有制作每周三开工程例会的例会PPT。一年两个项目,无论在哪个项目工作,我都是听从领导支配,仔细负责地履行本职工作,都能较好较快地完成任务,得到领导和同事的认可。

  二、提高现场工程管理水平:

  从事监理工作,不但专业学问水平要过硬,熟识图纸及规范要求;也要有精彩的现场沟通协调力量,要做到能够发觉问题,处理问题,解决问题。记得我刚来到天悦星院的时候,各栋正在处于结构阶段,工作重点是钢筋验收及浇筑旁站。在钢筋验收的过程中我发觉柱筋的搭接区没有按图设置箍筋加密,后经过沟通、汇报,在专业工程师及总包技术负责人的确定下按图设置箍筋加密。在工程关键部位的施工时,做好旁站监督,准时、真实地作好书面的旁站记录;对施工的各道工序作业做好日常的监督、检查工作。发觉问题准时通知施工单位或监理工程师,做到发觉问题准时向总监汇报。并督促施工单位整改落实及合格后,进行再次的复检确认。在施工现场,,虽然遇到不少难题,但我依旧坚守自己的岗位,尽职尽责地做好应当做的工作,虚心学习,逐步完善自己,不断提高业务管理水平。

  三、加强日常学习,提高专业学问水平:

  业务素养是监理履行职责的基础条件。作为一名年轻的监理人员,我喜爱自己的专业,时常熟识规范、标准图集、及阅读了本专业相关书籍,同时也常常查阅本项目的施工合同、各专项的施工方案及实测实量操作指引;另一方面,加深学习第三方评估的要求标准,以其标准来指导现场施工。

  四、尽心履职,全心全意当好称职的员工:

  在平常的工作中,对领导交办的'工作,保质保量完成;对自己份内的工作也能乐观对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己,喜爱自己的本职工作;工作态度严谨,思想品德端正;遵守企业的各项规章制度;听从组织安排,仔细完成监理部交给的各项任务。在日常生活中,能够敬重领导,团结同事。

  五、存在的问题:

  人无完人,每个人都有优点也有缺点,这是无法避开的,只能扬长避短。由于各种缘由吧,让我形成了相对沉闷,不够活跃的性格,领导也常常教育我说要平常做人做事要乐观活跃,这样才是作为一个年轻人该有的态度。的确,作为一个朝气蓬勃的年轻人就应当性格飞扬,在这方面我的确还有所欠缺,所以我会乐观地调整好自己的心态,以乐观开朗的态度来与领导同事相处及工作。

  六、今后努力方向:

  1、加强团队意识培育、增加内部分散力。

  2、不断加强自身学习,提高自身专业技术力量,严格遵守公司内部管理制度。

  3、调整好心态,以乐观活跃、仔细努力的态度来工作和生活。

  4、帮助工程师开展好工作,具体检查各部位施工状况,尽量做到事前掌握,擅长发觉问题。一旦发觉有消失问题的苗头立刻制止,避开问题的发生。处理不了的问题准时向监理工程师汇报。团结同事,喜爱自己的本职工作,日常工作中严格履行自己的岗位职责,仔细完成领导交给的各项工作。努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。

监理的工作总结15

  本年度,我和我的团队完成了多个工程项目的监理工作,下面总结一下我们在监理服务方面的贡献:

  一、专业技术力量

  我们注重招聘和培训具备专业技术力量的人才,建立了专业化的监理服务团队,从而保证了监理服务的专业化和精益化。我们注重引入先进的技术和设备,提高监理服务的效率和精准度。

  二、治理风险,提高工程质量

  我们注重安全管理和治理风险,对施工现场进行严格监督和检查,及时发现和处理隐患,降低安全事故风险。我们严格执行工程标准和规范,注重细节和质量,确保了工程项目的质量稳定和提升。

  三、管理项目进度,确保工程按时完工

  我们注重管理项目进度,建立了完善的工程管理体系,实现了监理服务和施工单位的高效协作,确保了工程项目的按时完成。我们注重与业主的沟通和合作,及时了解工程项目的实际情况,给予指导和建议,确保了工程项目高效实施和进展。

  以上几点是我们在监理服务方面所做的一些工作,我和我的`团队将继续努力,坚定不移,不断提升监理服务的品质和水平,为更多的工程项目提供更好的监理服务。

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