当前位置:工作总结网>企业>监理>监理工作总结

监理工作总结

时间:2024-06-11 13:00:43 监理 我要投稿

监理工作总结集锦[15篇]

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,不如立即行动起来写一份总结吧。你想知道总结怎么写吗?以下是小编帮大家整理的监理工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

监理工作总结集锦[15篇]

监理工作总结1

  2月14日是不平凡的一天,是我加入公诚监理的第一天,是我踏出象牙塔,走向社会的第一天,是我书写人生的开端。

  时间飞逝,转眼间,我已在生机勃勃,朝气盎然的公诚监理大家庭里度过了两个月。在这两个月的时间里,我坚持“专家级的服务,可信赖的伙伴”服务理念,贯彻“安全第一、预防为主”的安全施工方针,树立“安全为了施工,施工必须安全,责任重于泰山”的安全意识,加强现场安全文明施工的监理。因此,在我负责的工程项目监理过程中,没有出现任何安全事故。

  安全第一、预防为主,我们要加强安全教育和学习,提高安全责任意识。施工过程中,我们必须加强现场安全文明施工的监理。安全问题历来都是施工生产的重中之重,一定要严抓、据了解,没有持证上岗,冒险作业安全事故的发生,约占伤亡事故总数的80%以上。因此,为了避免发生人员伤害和财产损失,施工前,我们必须和施工队开安全会议,对施工队长作安全交底;施工过程中,我们要认真细心的把关每一项安全施工,哪怕是微不足道也要严格对待;如果施工队进行高空作业,DC加电以及换电池,我们必须旁站。

  进入公司,我分配在移动项目部---监理三部的无线专业组,负责工程的现场监督管理以及验收。虽然我是学计算机专业,可我喜欢这项充满激情与挑战的工作。无线专业组的每一位同事都是我学习的对象,遇到不懂的技术问题,我都会虚心向他们请教,他们不但没有冷眼相看和讽刺,而是热情的向我讲解,帮我解决工作上所遇到的难题。在此,我很感激无线的`领导和同事们,特别是无线专业的负责人江果元,还有符安平同事。他们不仅仅教会了我如何去适应工作、适应社会,还教我如何做人做事。在他们的指导下并通过自身的努力,我很快适应了这份工作。

  加强与同事之间的沟通,化被动为主动。在工程监理的日常工作中,我们要协调好业主、建设单位和施工单位各方面的关系,主动和他们沟通,协调他们的工作,以便高效地完成工作。另外,我们要尽最大可能地吸收他人的经验,多听、多看他人的先进与长处,充实自己,无论是专业知识还是监理业务,都要做到得心应手。

  社会在进步,时代在发展,只有不断地学习,充实自己,才能做到与时俱进。在公司短短的两个月时间里,我深深地感受到了压力与挑战,公司的急速发展对员工提出了更高的要求,特别是新员工。最近,移动公司为了缩减基站的建设时间,提高监理公司对基站的全面监控,提出一站式总控人理念。公司为了应对移动的新要求,要我们贯彻移动的新政策,必须掌握全专业知识。所以,为了适应公司的急速发展,这段时间,我都在努力学习配套、传输和室内覆盖的专业知识,全面提升自己的专业知识和监理业务。

  工程建设项目监理是一项艰苦的工作,工作中不仅要尽职尽责,而且更重要的是要细致、耐心。作为一名新员工,在今后的工作中,我会更加严格地要求自己,以吃苦耐劳的工作精神和积极向上的人生态度对待工作,养成言行严谨,说话有依据的好习惯,不断地学习、提高与成长,尽可能做到为领导为公司排忧解难。回顾这两个月的工作,出了力,流了汗,在肯定成绩的同时,也暴露了一些缺点与不足,这需要领导、同事的批评和指正。在以后的工作中,我会多向领导及同事们学习管理协调以及现场技术,全面提高自己的专业知识和综合能力,以更加饱满的精力和热情投入到工作中,用实际行动把工作做好。同时,我也迫切地希望能够早日达到公司对我们的要求,不辜负公司对我们新人的殷切期望,在工作上做到独挡一面,为公司的建设和发展做出自己的贡献。

  附带我个人的一些建议!

  1、我建议公司是否可以将公司的内部刊物(相关监理行业内的参考文件学习资料,比如工作中经验与体会等等)给我们多提供一些,让我们能更多地了解监理行业的相关信息,多多参与各种学习的机会,做到能更好地提高自身素质与专业技术知识。

  2、我建议公司是否可以多对我们进行培训,让我们能更好地掌握全专业知识,提高自身的综合素质。

  3、我建议公司定时开展一些体育赛事,如乒乓球、羽毛球、篮球、足球等团体项目,既锻炼了员工的体魄,又丰富了业余生活,更重要的是培养了团队意识,增强了集体荣誉感和凝聚力。

监理工作总结2

  从20xx年6月1号至今,进入公司已有7个月了,7个月来在公司领导和监理部领导的帮助下,完成了相应的土建监理工作任务。在从事土建监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业,不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真地工作,现就七个月来的工作情况和监理体会做如下汇报。

  一、 工作情况

  原先刚应聘来时公司领导和我说了这边工作的特殊性,来之前也做足了充分准备。所以一到工地就立即主动地了解工地状况及施工队伍的情况并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,以便尽快地开展监理工作进入到角色。

  在监理实际工作中,确实遇到了一些困难,如:一直以来施工单位没有完善的质检制度、没有确立施工质量自检组织及落实专人负责质量管理。工程上的隐蔽工程施工单位没有按程序进行报验,出现边施工边验收,先施工后验收。工人不听管理人员管理,谩骂管理人员,野蛮施工等。给我们监理工作带来不便,给工程质量、安全留下隐患。

  施工单位项目经理部机构,没有建立施工管理制度、质量管理体系,且施工班组劳动力的整体素质都比较差、经验不足,管理人员责任心不强,造成施工质量经常达不到相关的设计要求和有关规范标准要求。

  截至xx月31日现场10栋主体工程楼层最高的已施工至十一层梁板,最低已施工至九层。6栋首层砌体工程已开始施工,使用加气混凝土砌块材料,由于施工班组施工经验不足,加之施工单位对现场的管理力度不够,技术交底不到位,不彻底。砌体整体质量不是很理想,灰缝过大,出现通缝、瞎缝及门过梁没有按图纸设计要求施工等问题。 面对困难本人并未退缩,知难而进。做好本职工作,加强日常巡视力度,对于不按程序走的做法和施工中存在的问题,及时发现,及时制止并提出整改要求,做好记录并如实地反映给现场负责人,并在每次例会中要求施工单位落实整改。坚持每天记日记,详细记录每天施工现场的`有关情况,为今后的争端提供依据。但由于本工地的特殊性,加之施工班组不愿返工,施工单位不重视等等,整改一直都落实不到位,而且效果不是很理想,许多问题都未能得到妥善解决。 七个月来,收获很大,也有不足。对于个别规范不是很熟悉,因此,今后必须继续努力学习,不断提高自己的业务能力和专业水平。

  二、体会

  新工地,新问题,给了我工作上的新思路,明确了自己今后的发展方向,也了解了自身的不足。很高兴能来公司工作,今后我会继续努力做好本职工作,多学习,多思考,多总结,更好的完成公司及监理部交给的监理任务。

  xx工程项目监理部

  xx

  20xx年xx月31日

监理工作总结3

  本人XX年7月毕业于江西建筑工程学院工程管理专业。经过三年正规系统的大专学习,对建筑工程技术及工程管理理论,有了较深的理解。

  本人查阅了大量的国家建筑工程施工规范,虚心向理论知识丰富的项目技术负责人学习,向有经验的.施工员请教,仔细研读施工图纸,结合施工实际,本人对建筑工程施工有了进一步的认识,也积累了不少的经验。

  XX年6月至现在,本人在广元市xx监理有限公司任监理员,被安排在xx市xx小区项目监理部工作。职责是:

  ①在专业监理工程师指导下展开现场监理工作;

  ②检查承包单位投入工程项目的人员、材料、主要设备及使用,运行状况,并做好检查记录;

  ③复核或从施工现场直接获取以工程计量有关数据并签署原始凭证;

  ④按设计图及有关标准,对承包单位或施工工序进行检查记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;

  ⑤担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;

  ⑥做好监理日记和有关的监理记录。由于施工单位技术力量及经济实力较弱,本人给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发现过程中存在的问题,及时要求施工单位整改,并向专业工程师报告。

  本人对**小区现场的边坡支护工程、排水箱涵工程、三区基础工程提出了大量的建议,得到了设计单位的认可,深受本单位领导的赏识,受到了甲方项目负责人的表扬。在监理单位工作,对国家建筑市场的法律法规有了进一步的学习

  总之,作为一名工程技术人员,要严格按国家规范、设计图纸施工,在工作中努力学习,不断总结经验,吸取教训,大胆进行技术改革和创新,努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。

监理工作总结4

  一、工程概况

  望龙桥、玉龙桥位于解放大街北段的玉龙湖上,桥面宽7米,全桥总长91米。桥梁基础桩基础,桥台采用桩接盖梁式,桥梁板设计采用先张法预应力砼板梁,桥面采用钢筋网砼铺装。

  二、监理依据

  本工程依据国家的政策、法规、法律,依据部颁发的技术规范和评定标准,依据监理合同、施工承包合同,主要如下:

  1、《城市道路与桥梁施工验收规范》;

  2、《市政桥梁工程质量检验评定标准》(CJJ290);

  3、《公路桥涵施工技术规范》(JTJ04120xx);

  4、《建设监理规范》;

  5、本工程设计图纸;

  6、《监理规划》《监理实施细则》。

  三、监理工作情况

  项目监理组按照公司的质量方针和目标,根据与建设方的约定,依据设计文件和有关标准、规范开展工作。为保证工程质量,首先要提高监理人员的专业水平和应知应会能力,充分利用时间熟悉本桥工程图纸和有关文件。全组人员密切合作,坚持以巡视、跟踪、旁站、复测、抽检等方式全方位、全过程控制施工质量,按标准办事,凭数据说话,努力做好“三控制、两管理、一协调”,保证了工程质量。

  1、严把原材料和设备关:各种原材料必须经质检员自检合格,监理认可后方可进场使用。钢筋、水泥、支座、粗细骨料以及砼外加剂等,除要求施工单位提供出厂质量证明文件外,还按规范规定进行抽检试验。要求各种原材料的品种、规格、标准符合工程要求。

  2、分项工程检验制度:每个分项工程开工前,都认真检验是否具备开工条件,否则不予以开工。各分项工程完成后必须经自检合格,并报监理验收合格后再进行下一道工序施工。

  3、落实监理旁站制:在该工程的隐蔽工程及关键部位的施工中实行旁站,并作好记录,认真检查各项指标的符合性。在混凝土浇筑过程中,督促施工员将混凝土振捣充分,以保证构件的内在质量。对施工班组现场做坍落度试验,抗压强度试验的抽样频率、取样方法及试验全过程进行旁站和检查。

  4、试验管理:本工程有关的原材料试验委托阜新市工程检验中心试验室。对所有试件、原材料试验全过程进行旁站。

  四、工程质量及安全情况

  1、对工程各部位砼构件的钢筋、模板、外形、尺寸均按《市政桥梁工程质量检验评定标准》(CJJ2—90)的允许误差范围进行严格控制。

  2、桥梁的桩基、通过法定试验单位进行检测,结果合格。

  3、桥梁的空心板、盖梁通过法定试验单位的检测,结果合格。

  4、桥下部结构及上部结构立模尺寸、钢筋型号、规格、尺寸、数量及绑焊情况、混凝土强度等符合实际要求。支座安装平面位置、高程准确无误。桥面铺装、栏杆、伸缩缝等均符合设计要求,外观也达到合格标准。

  五、工程进度情况

  要求施工承包人根据合同要求提出工程总进度计划,年度和月度施工进度计划和月报,审查并督促其实施,及时进行计划进度与实际进度的比较,按月、周给业主通报工程情况,出现偏差时指令承包人进行调整,并督促承包人资金、机械、材料、人工等及时进场到位。

  本工程由于各种原因,施工中多次调整进度计划,但执行效果并不理想,但通过业主、监理和施工单位三方面的共同努力终于按业主要求的.最后期限竣工。

  六、工程计量情况

  认真审查承包人提交的工程支付申请、现场核实工程数量,签发支付证书,同时做到不合格工程不予计量。严格审查承包人要求额外补偿的各种证据、资料的记录、整理,根据设计图纸、记录、工地实际情况认真进行审核审查,符合要求的及时签认计量,控制好工程费用,力争使工程费用不超过计划费用。

  七、监理体会、经验

  从总的情况看,承包人对该工程的施工质量是比较重视的,由于我们监理的技术业务素质和监理水平有限,经验有所欠缺,在工作中存在着一些不足之处。在今后监理工作岗位上尚需不断努力,充分认识到监理工作的高度责任性,对工程质量决不能有半点马虎之意,抓紧业务学习,提高业务水平,加强监理力度,把监理工作、业务水平进一步提高。

  本工程通过业主、监理、施工单位共同努力,工程已圆满完工。在整个工程的监理过程中,质监站的领导多次亲临现场检查、指导工作,业主在此期间对我们监理工作也给予了大力的支持,给我们的工作带来了很多方便,在此表示衷心的感谢!

监理工作总结5

  尊敬的各位领导:

  您好!

  时间过的很快,一转眼20xx年又要过去了,在这年终岁末之际,回顾自己一年来的监理工作生活,有苦过,有累过。

  在过去的一年里,在分公司与项目部领导的指导与带领下,我认真坚持正确的工作指导思想,树立“让业主满意”的的服务宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工作。

  1月份至8月份末,在连云港项目部王总的带领下,为连云港东海电信业主做出了优质的服务,在监理工作中,严格要求自己,树立自身强烈的职业责任心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自己的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不确定的事情,及时向公司中的经验丰富的老前辈请教,及时正确的处理好每一件事情。

  1月份至5月份,连云港东海电信分公司的工程项目为ftth为主,为了配合业主参与“光网江苏”的竞赛计划,为了更好的为业主服务,在公司领导的安排下,顺利的拿到ftth工程项目上岗证。在ftth的工程建设项目的工作中,严格把握质量关口,定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检,巡检过程中发现的施工工艺的问题,及时通知施工单位的相关负责人进行整改,同时以书面报告的形式上报业主。

  巡检工作的主要内容为:布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设ftth专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将ftth工作以周报的形式上报项目部,同时将ftth的工程进度与ftth完成的装机量以日报的形式上报业主。

  随后下半年又开展宽带提速的计划,在宽带提速的计划里,其中有40个综合点,260个纯宽带点,并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。对于有电缆拆旧的割接点,严格把握电缆拆旧部分,在施工前,要求施工单位对施工组织方案进行检查,对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点,严格的根据施工现场进行查看。在电缆拆旧的.工程中,以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程,并记录电缆拆旧的电缆断长,在电缆入库时进行核实。

  每一项工程开工前,对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材料以及施工顺序做一些详细的了解,对现场施工的材料做明确的检验,根据建设单位交出的.工程设计文本,与当日现场施工的情况做一个比较,最后向业主汇报当日的施工现场情况,让业主能够在第一时间了解工程的施工现场情况及施工进度。在监理过程中,我主要抓住质量、进度、安全方面的控制,主要强调事前控制,预防为主,结合施工过程的旁站,若发现质量及安全隐患,及时以口头通知形式令施工单位进行整改。

监理工作总结6

  实践离不开正确理论的指导,否则在实践中就会彷徨、犹豫、无所适从;懂得了书本知识,有了理论,不付诸于实践,知识、理论就又成了装横门面的东西。这是我在一年工作中的一点体会感悟。现对今年工作进行以下总结。

  一、工作内容

  xxxx工程主体建筑为一个局部含夹层的地下2层的结构,主要由交通换乘、公共配套服务和地下车库组成。本工程北侧与已经建成的xxxx站相邻,东侧部分与xxxx站相接,南临xxxx路,西侧为规划商办用地。主体结构采用现浇钢筋混凝土框架结构,围护结构采用地下连续墙支护,其中北侧围护结构利用已有xxxx站的地下连续墙,东侧部分结合xxxx站的围护结构。基坑开挖深度约为xxxxxx,北区采用顺作法施工,南区采用逆作法施工。

  二、学习方面

  为了保证工程又快又好的完成,监理人员还会对于关键部位、重要工序进行现场旁站监理,检查符合有关规定后,才允许进行下一道工序的施工;对于施工中重要建筑材料,在进入现场时必须检查产品出厂合格证书,或者进行见证取样,送到有相关资质的检测单位进行检验;做好监理日志,详细记录每一天工程所发生的事情,以防工程出现质量问题,从而能够有依可查。

  我通过翻阅以前的资料、仔细阅读监理规范、阅读公司的质量、环境和职业健康安全方面的指导书、通过询问总监代表、专业监理工程师和师傅来学习监理的岗位知识,了解监理工作。在工作前我就具备一定的电脑应用功底,而现场文字资料的编辑对电脑编辑及文学功底又有更高的要求,我通过互联网查询、向总监代表、师傅请教,对自己的知识进行补充。

  在工作的过程中,我越来越觉得沟通的重要性。而沟通最重要的是首先要尊重人,无论是一线工人还是项目经理,都要谦逊对待,其次是自己要主动交流自己的想法,这样才能第一时间纠正自己错误的理解。同时我在监理工作实践中,对监理的作用,监理的地位,监理的现实问题进行了思考,每天坚持写工作日记,记录了很多资料,表达了自己对于这些新鲜经历的感想,也表达我对工作端正态度和对工作更深层面的思考。

  三、工作不足

  资料的组织、分析力度不够,专业知识不够扎实,资料的汇报还不够及时,对资料的整理收集工作还不够熟练。在接下来的工作当中,我会针对不足的地方,加强视频监控专业知识的学习;多跟踪xxxx工程的.现场;明确信息资料员的工作重点,向师傅学习,取长补短,加强资料的组织能力;汇报的资料重点标识,做到及时汇报,全面汇报。在今后的工作中,我要更加严格的要求自己,积极主动地去工作,独立地处理一些事务,改正不足多学好问,不断充实自己,干好自己的本职工作,提高业务水平和工作能力,为项目部的发展贡献一份自己的力量。

  在今后的工作中我会更加认真履行职责,正确运用权限,促使业务工作能力和监理资料员水平不断提高,在为业主提供高水平专业服务的同时也为施工单位提供服务,要在技术上和施工组织管理上为建设单位及施工单位出谋划策,努力帮助其解决在施工过程中遇到的问题和困难,认真细致地做好各方面的监理工作。

监理工作总结7

  麻江县笔架中心学校综合楼项目工程于20xx年10月动工。计划次年即20xx年6月份投入使用。但由于工作上的其它原因,致使本项目至今尚完成。

  建筑对每个人来讲是一件重中之重的事情,关系到每一个人的安全问题和生命财产问题,回首过去一学期工作,平下心来,从而找出不足,以利于今后工作。现总结过去一学期工作,诚恳希望大家对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助。

  本学期以来,由于各方面的原因,我笔架中心学校综合楼项目工程各设施等工作几乎都处于停滞状态。但并不因此而放松对项目工程的`重视,每次会议都按时出席,并做好记录;现场工地上,不太清楚的问题及时向上级和相关专业人求救;相关领导到我校检查工作,虚心听取领导们现场工作指导,并及时把经验用到刀刃上,接着把当天施工情况和相关资料(包括图片)上传到上级和相关人员处,让他们及时了解我笔架中心学校综合楼项目工作的相关信息,便于采取下一整改措施。争取将工作做得趋于完善。

  在这一学期的监理工作中,让我的深深地体会到每一个监督理人员应该也必须做到“四勤”和多多走动到每一个角落和环节:

  眼勤(要能提前发现问题);

  脚勤(多在现场转、巡、查);

  嘴勤(对发现问题要多讲);

  手勤(及时做好相关记录下过书面通知);

监理工作总结8

  面对即将成为过去的20xx年,回首过去,展望未来,我带着收获的喜悦,同时也带着急切期望的心情,欣喜的是我完成了公司交给我的监理工作任务,急切期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。为总结经验,反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作情况和体会做如下总结:20xx年9月我被安排在乾县豪润锦华苑项目部监理组担任现场监理员工作,在从事监理工作中本人严格要求自己,以良好的心态和较强的责任心认真细致的进行工作,由于监理经验的缺乏,在工作中虽然遇到了一些困难,但是我并未知难而退,而是积极向各位前辈虚心请教,并抓紧时间熟悉施工图纸和各种相关资料,在最短的时间内了解工地状况等,很快的进入了监理员的角色。

  此后,在侯总监的指导下,我认真履行监理员的工作职责,做好施工现场的监理旁站记录和施工现场的有关记录,并及时的汇总到监理日记中,当然,在监理过程中也曾经多次遇到过自己无法解决的问题,如:施工单位人员在施工时未严格按照设计及规范的要求进行施工,当我发现后进行阻止,但施工人员不听劝阻,依然我行我素,此时我知道凭靠我个人的力量加之有限的经验是无法完全阻止其不正确的施工,随即通知侯总监到现场帮助解决,这样即保证了施工质量,也树立了监理在工程质量控制中的作用。另外,刚到工地的时候,我对监理资料管理这一工作的概念还不是很清楚,以为只是收发资料或完成本部门文字处理工作等,但随着工作的进展,自己不断的学习和在总监的耐心指导下,让我深深的明白建设工程资料管理在工程中有着举足轻重的作用。此后在领导明确了自己的工作职责和分工后,就马上开始查阅各种相关的资料、文件和技术规范,很快的进入了工作状态:

  1、接受到上级有关部门下发的.各种资料、文件后,及时的进行登记、存档,并及时的分发给施工单位项目部。

  2、及时的完成对工程资料的传递工作,当收到施工单位上报的各种资料后,及时的对其进行分类和进行初步的审核,对于合格的资料及时的分发给项目总监和各专业监理工程师进行复核,对于不合格的资料,及时的返回给施工单位,要求其及时的进行复核或整改后重新报到工部进行审核。

  3、及时的完成本部门的文字处理工作,配合各专业监理工程师做好工作联系单、监理工程师通知和监理月报等工作。

  4、完成工程资料的收集、整理、汇总、编制和存档工作。

  我作为现场监理员,从事监理工作时间短,工作中还存在许多不足之处,今后我会更加严格的要求自己,努力的钻研业务,不断更新和补充新的知识,提高业务水平和工作能力,总结经验,更好的完成监理工作。

监理工作总结9

  一、工程概况:

  xx分局六楼室内装饰工程位于杭州市江干区太平门直街269号,此次装修结构类型为框架结构;建筑面积为330平方米;室内设计强调办公空间的使用功能,同时考虑经济用材。总体风格现代简洁、体现了高效率的办公气氛。平面布局有办公室、会议室、更衣室、储藏室、该工程公共部位和办公室内墙均为乳胶漆墙面、会议室采用吸音板饰面,外墙采用白色乳胶漆;门为采用夹板饰面木门,所用木门安装不锈钢合页及定门器,柜子采用夹板饰面,柜门则安装不锈钢合页,公共部位和办公室内为轻钢龙骨纸面石膏板吊顶,板缝用腻子嵌缝。办公室和会议室、更衣室、储藏室地面为强化地板、公共部位及走廊采用800×800防滑地砖;局部窗台铺设中国黑石材。该工程于20xx年月8月28日开工,于20xx年10月28日竣工。

  二、建设各方单位:

  建设单位:xx分局

  设计单位:xxx有限公司施工单位:xxx有限公司

  监理单位:上海华金工程咨询监理有限公司

  三、本工程监理范围

  1、xx分局六楼室内装饰工程全部内容的工程质量、进度、投资控制。

  2、施工过程中的安全生产、文明施工监督管理。

  四、监理依据

  1、国家颁发的建筑法、建设工程质量管理条例、监理规范、建筑工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准、建筑装饰装修管理规定及验收规范。2、xx分局与施工承包单位签订的施工合同。

  3、xx分局与上海华金工程咨询监理有限公司签订的委托监理合同。

  4、工程招投标及补充说明等文件。

  五、监理合同履行情况

  受业主xx分局委托与授权,我公司承担对本工程施工阶段全过程的施工监理。

  本监理项目部接到该工程业务后,组织专人尽快熟悉图纸内容,协助业主作好工程准备工作,并根据工程现场实际情况及时编写了本工程的监理规划及细则,定期编写监理工作小结,并在现场对施工单位管理人员阐明了我项目监理部对本工程实施监理的工作程序、方法和要求。为监理工作的顺利开展创造了有利条件,在整个监理过程中,我项目监理部认真履行合同的质量控制、进度控制及投资控制、安全文明施工的监督管理,全面组织协调各方面的工作,并针对现场情况及时组织召开监理例会。

  六、施工过程的`监理控制及管理

  1、质量控制:在施工过程中随时巡视检查施工现场,发现问题及时用口头或书面形式通知施工单位,严格控制进场材料的质量,所有进场材料必须符合招标补充说明和设计图纸等要求,而且材料进场时对施工单位提供的合格证和检测报告严格审核,有疑问的材料作复试送检,检验合格后方可用于工程,从而确保工程质量,避免不必要的返工。

  2、进度控制:工程开工前要求施工单位及时编制工程总进度计划,施工过程中,督促施工单位管理人员、施工机械和工程材料及时到位。在工程中要求施工单位合理安排人力、物力的投入,确保施工计划的顺利实施。

  3、安全文明施工的监督:

  严格审核施工单位编写的安全、文明施工专项方案,并要求施工单位加强对进场人员的安全文明教育,要求现场装饰材料分类堆放、专人管理。针对施工用电存在的问题,及时要求施工方进行整改落实。

  七、监理工作成效

  在xx分局指导下,在施工单位的大力配合下,经过不到二个月的紧张施工,各方积极配合,施工单位自觉地按图纸和规范施工,在施工过程中,有问题都能及时和xx分局联系,服从监理管理,对施工质量存在的问题及时整改落实,尽管参建各方做了很多工作,但难免存在这样、那样的问题,还望各位领导及专家多提宝贵意见,以便我们在今后工作中改进。

  八、监理验收结论

  工程各项主控项目、一般项目施工方自检合格,监理验收合格。我监理人员对本工程的监理验收结论为合格。

监理工作总结10

  时间过得飞快,不知不觉中,充满希望的新的一年就要到来,现就本年度重要工作情况总结如下:

  一、个人年度主要工作内容

  在这一年的时间里,我主要参与了xx一期工程,烟以及公司多个项目的测量工作。

  二、岗位职责履行情况

  在这一年的工作中,我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作,总结每项工作的流程和要点,找出不明白的问题,及时查阅规范并向领导同事请教,一点一滴的积累工作经验。

  工程质量方面,根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。参与工程时,我大部分时间都在工地现场,工程看似简单,但是工地范围很大,多点同时施工,必须抓住监理重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。如果发现自己解决不了的问题及时向项目负责人汇报并查阅相关规范,在解决问题的同时,也填补了自己在该方面的知识空缺,下次再遇到类似情况就可以独立解决了。对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录,对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,则严禁进行施工下道工序。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认,对钢筋、联锁块等进行见证取样和平行检测。对于有交叉作业的工程,现场协调各施工单位的施工顺序,力求达到。每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对,如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取措施加快施工。

  工程资料方面,每天根据工地现场情况写好监理日记,并将当天的旁站记录等资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档,并且将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档。

  三、工作体会感受及不足

  通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物,在老同事的细心指导、帮助下我学到了很多新的.理论知识和实践经验,拓宽了我的知识面。这一年的工作我收获很大,但是也存在很多的不足,工作经验不足,面对强度较大工作的时候不够细致,不够耐心,这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习,不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短。

  四、明年个人职业发展意见及对公司的意见

  从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现在,因此新的一年我依然要多问、多学、多做,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文,提高自己的业务水平。也希望公司多组织一些对我们新员工的培训,使我们能更好的适应这份工作,这样我们就可以多为公司做一些事情。(来源:整理自网络)

监理工作总结11

  一、城市园林绿化管理情况

  (一)包头市园林绿化管理情况

  1.基本情况。包头市园林管理处,始建于1958年,为包头市建委所属的准县级差额补贴事业单位(财政拨付70%,其余30%自给自足),内设14个职能科室,下设16个基层单位。共有职工900人,其中各类专业技术人员237名,占近1/4(乌海市园林处466人,专业技术人员97人)。主要承担包头市15个广场,5个公园,15个游园景点,18条主要道路,10片防护林带,2个生产性苗圃的养护管理工作,同时承担园林绿化规划设计、绿化建设、园林科研、园林生产等多种职能,所辖绿化面积近1000公顷(不含生产性绿地。市、区两级有明确的划分,条块结合,市园林处主要负责重点、主干道、主要广场、大型绿地,游园管理)。

  2.管理情况:内部设置自收自支(苗圃60人,身份是差额,采取内部核算形式)。每年财政拨付管理经费3000万元左右(含人员工资1000万元、业务费用,主要是水电费用600万元、公务费用等),经费不足(累计欠账近2000万元),经费不足部分主要靠园林处下设的第三产业(1家二级资质绿化公司,2家三级资质绿化公司)承揽园林绿化工程弥补,园林绿化工程通过招投标程序。人员不足问题靠长期雇佣临时工人(200-300人左右),财政核拨部分维护费(3.8元/平方米,国家定额为15元,呼市为6元,赤峰为8元,鄂尔多斯为14元)。

  3.人才引进方面:自2000年以来绿地面积增加了近10倍,人员编制未进行调整,多年未进人,人员存在老化问题。

  (背景资料:目前,包头市(2007年底数据)建成区绿地总面积6379公顷,绿地率35.4%,绿化覆盖面积6583公顷,绿化覆盖率36.6%,人均公共绿地面积10.9平方米。城市道路绿化长度普及率89.2%,主干道绿地率32.2%,生产绿地面积537.62公顷,单位绿化达标率70.03%,园林式居住区比例62%。近年来,包头市先后获得“全国绿化先进单位”、“全国园林绿化先进城市”、“全国市容环境卫生先进单位”、“全国城市环境综合整治优秀城市”、“全国优秀旅游城市”、“2002年迪拜国际改善居住环境最佳范例称号”、“联合国人居奖”、“全国文明城市”、“中华环境奖”、“国家园林城市”、“国家森林城市”等荣誉。2007年包头市国内生产总值1280亿元,财政收入160亿元.)

  4.主要措施做法。

  一是领导重视,统一认识,全民参与,以创建国家园林城市和全国文明城市为契机,全力推进城市园林绿化建设。包头市委、政府提出“既要工业立城,又要环境兴城;既要加快发展,又要持续发展;既要奔小康,又要保健康”的理念,将园林绿化工作列入重要议事日程,强化组织领导,充分发动全社会参与城市原理绿化工作中来,主要是实行两级政府三级管理体制,按照“谁建设、谁管理、谁养护”的原则,包头市城市绿化委员会(市长担任委员会主任),对全市绿化工作进行业务指导、监督、协调和管理。包头市园林管理处主要负责全市主要道路、公园、广场的维护管理工作,对全市绿化发挥典型示范作用;各区建设部门均设立绿化办公室,负责各区属地的维护管理工作。同时部分驻市区企业具备自己的绿化专业队伍。

  二是规划超前,突出特色,积极打造具备民族地区特色的园林城市。包头市早在1955年参照苏联城市建设经验的基础上,制定了包头市新市区总体规划,1997年由城建和园林部门编制了《包头市城市绿地系统规划》,2003年按照国家园林城市标准重新修订了《绿地系统规划》。以大环境绿化为基础,公共绿地为重点,居住区和庭院绿化为普及环节,街头绿地为点缀,道路绿化和城市组团间隔离绿带及沿山、沿河防护林带、黄河湿地保护带为网络,文化广场、绿化广场为亮点,构筑“公园棋布、森林围城、组团隔离、绿网相连、点面结合、多点渗透”的网络绿化格局。在绿化风格上力求舒朗、开阔、雄浑、大气,针对干旱半干旱气候(年不足300毫米降水量、蒸发量2300毫米),在植物物种选择使用上以选择乡土树种和耐旱、耐寒植物为主(新疆杨、油松、樟子松、河北杨、国槐、白蜡、皂角、垂柳、旱柳、洋槐、龙爪槐、山桃等),引进驯化新树种(红花洋槐、朝鲜黄杨、红叶小檗、红瑞木、元宝枫等)。在推进园林绿化建设过程中,充分挖掘城市历史文化内涵,力求浓厚的人文气息融入园林绿化中。如友谊广场、银河广场、希望世纪广场、东河体育广场等。城市园林绿化工作始终坚持“以人为本,以环境为中心”的原则,按照开放式建设绿地,开阔而不空旷,在注重环境景观美化效果同时,更加关注与市民的休闲游憩相结合。

  三是管理规范,多措并举,确保城市园林绿化工作扎实推进。

  1.坚持建设和管理并举,实行法制化、规范化、精细化管理。1996年出台,2004年修订《包头市城市绿化管理条例》及实施细则,成立园林绿化监察队伍,设立绿色110举报电话,强化园林绿化执法监督监察工作。

  2.健全绿地养护管理制度,出台《包头市园林绿化管理考核办法》、《园林绿地分级养护管理标准》,对全市绿地实行分项、分级管理和考核。

  3.开展城市绿化管理年活动,提高精细化管理和作业水平。

  4.针对园林绿化这项投资较大的城市基础设施建设和社会公益活动包头市尝试走市场化经营道路,首先是加大市区两级财政的投入力度;其次通过社会集资、招商引资和驻市区厂矿企业投资等多种融资方式搞建设;第三是开展社会认养绿地活动。

  四是善于创新,不断提高城市园林绿化建设和管理水平。

  1.设有专门的园林科研所,解决园林绿化生产中的难题,及时引进驯化新的园林景观植物品种,负责植物保护、生态研究、园艺、新品种繁育等工作,为实际应用提供理论依据和技术手段和方法。

  2.积极引进新技术、新材料、新工艺。(滴灌、中水应用等)

  (二)呼和浩特市园林绿化管理情况

  1.基本情况:呼和浩特市园林管理局是呼和浩特市建委下设的准处级事业单位,财政差额补贴,现有14个职能科室,18个正科级二级事业单位,2各园林绿化公司(设计公司1家,施工公司1家),核定编制900人,在职760人(不含2008年招聘的30人),退休职工369人(已全部移交至社保)。呼市城市绿化覆盖率达到33.5%(实际达到35%),人均公共绿地面积达14.1平方米(实际为16平方米)。

  2.管理情况:除动物园外其他游园全部对外开放,直接管护绿地面积2700公顷,基本上主干道、主要出城口、大型的游园、绿地由园林局管理。相应的小街巷、小游园、绿地下放到各个区管理(2002年从园林局剥离2各绿化队到各区,财政全额拨付工资),区管绿地管护由园林局给予适当补贴(如设备、机具、药品等),财政扶持的方式,同时,充分利用居委会、街道办等优势,积极开展庭院、社区绿化及部分脏乱差死角的环境绿化美化工作,效果明显。

  3.措施:近年来,提出以公益性事业为主,为百姓提供休闲场所和环境氛围的“大园林”理念,如针对学校、医院、社区、小街巷绿化,由园林局负责免费提供苗木(每年的费用大近千万),种植、养护管理交由所在学校、社区等进行管理,虽表面上支出较大,但从长远角度来讲,对推动全市绿地建设有利,有助于提高城市各项绿地指标,算大帐也划算(免去了由政府建设而支付的征地、种植、养护管理等多项费用)。

  针对园林局所辖绿地维护经费不足的问题采取以下措施:

  一是政府绿化工程给予一定的优惠政策,如经过市委批准园林绿化工程可不通过招投标程序,直接交由园林局负责实施,靠工程消耗部分维护经费不足。呼市每年园林绿化工程量在3-5亿元。

  二是事业性收费,如公园的摊位租赁费用,收取后全额上交财政,财政再全额返还。

  三是兴建游乐园,政府不投资,但市场不外让,由园林局贷款投入建设,前3-5年的收入用于投资设备、偿还贷款,以呼市为例游乐园累计投入近3000万元,建成后每年的收益再1000万元左右,4年时间基本将贷款偿还。

  4.人才引进方面:根据工作需要市编委新近批复了6个正科级事业单位。为方便人才引进,开通了“绿色通道”,对研究生及以上学历人才,在进入给予便利。2008年新招聘本科及以上专业人才30名。

  5.经验体会:一方面城市园林绿化建设需要领导重视,一个城市有无历史、有无内涵,园林是很重要的方面,从长远的角度考虑,从城市未来的发展方面考虑,应给予充分的重视;另一方面宽松的政策环境是必不可少的,如在园林创收方面要积极争取政策,政策也应给予倾斜,使园林“先活起来”,需要从财政、人事、资金、政策等各方面给予长期的支持。

  (三)银川市市园林绿化管理情况

  银川市园林局(政府组成部门,与银川市建设局平行,园林局、林业局、城市绿化委员会办公室、湿地管理办公室“四位一体”),二级单位21个,科级事业单位20个,1个花木公司,共有职工1300多人,园林730人(全额拨款),林业600人(多为企业),所辖绿地面积3200公顷,绿地管理方式以园林局为主,行业(建设、交通)管理辅助,绿化覆盖率36.68%,绿地率36.60%,人均公共绿地8.39平方米,中心区人均公共绿地为6.7平方米。2002年银川市委、政府提出“五创”,绿地上档次、出精品,2008年10月评为国家园林城市。管理体制基本为80年代的“三定”。

  1、绿地建设:50万元以上的工程全部实行招投标,2005年以后委托中介机构进行,较为规范。承担全市70%的绿地建设。

  2、绿地管理:“三定”即根据绿地面积、所在区域位置、绿地标准来定人员、定标准、定检查措施,基本保持以费养人的传统“大锅饭”体制,按照85年建设部定额标准放大一点。市局重点管理3公顷以上,次干道以上绿地的管理,其他绿地拟定下放到各区管理(各区无专门的绿化管理机构)。

  体制改革难度较大,银川市财政2007年仅29亿元,自2003年以来园林上的经费拨付的较多,基本在1亿元以上,最多1.34亿元。近期出台了改革方案,变以费养人为以费养事,新人新办法、老人老办法,对现有的20个事业单位进行改革,通过整合为18个二级单位,4个全额拨款,其他为差额。对园林场、苗木场改为企业,除发放管理、技术人员工资外,其他人保留档案工资,结合林业天保工程,给与部分补贴。离退休人员交至社保。(上海市投入6亿元对园林职工进行身份置换,园林职工成为自由人,绿地管理考核聘请社会中介机构进行,实行末位淘汰制。)

  改革后的管理模式:将绿地量化分配管理,采用定期考核,根据检查结果,支付薪酬,如一级管理绿地15000平方米,一年养护费约52000元,由一个人负责,可季节性聘用临时工(工资每月600-900元,基本需要4个月),算下来能够有节余,有利于调动职工积极性,同时提高养护管理水平。

  3、养护经费(含工资、公务费、业务费、水电等费用)为4000万元,经费不足,2003年以来政府累计欠账约3亿元,基本靠压缩费用,垫资等方式解决。建设经费来源有义务性植树(义务植树基地化),管理经费来源主要是财政,也包括企业“认养认建”,测算养护经费,出让冠名权,如读者林、记者林等。2008年绿化建设工程量8000万元,已拨付5000万元。

  4、人员配置,因岗设人,将副科以下干部下放,推行聘任制。改革后编制采取控制数,新进人员较少(自1998年空编以来共进人十几个)。

  二、城市路灯维护管理情况

  (一)包头市路灯维护管理所隶属于包头市市政工程管理处,为差额补贴事业单位(自给自足30%,财政70%,其中路灯维护经费全部来源于财政),担负青山、昆区及高新技术开发区路灯维护管理(新建和改建)工作。

  1.机构设置情况:管理岗位为三股一室,即生产技术股、维护运行组、财务股、办公室。一线班组为三队一组,即青山维护队、昆区维护队、机械队、微机监控组。现有在职职工55名,其中管理人员26名,一线班组29人。

  全市现有各类路灯共计15873基,28343盏。2008年全市路灯维护、新建工程共完成产值6245万元,其中维护费1245万元(电费970万元),新建工程完成产值5000万元。

  2.管理措施:围绕亮灯率、设施修复及时率两个指标,以强化维护管理为主线,明确工作责任,规范工作程序,强化管理和考核程序。在管理中以线路责任承包核心,对路灯设施进行定期与不定期结合的全方位、拉网式、不间断检修维护,每月进行亮灯率、设施修复及时率的考核,对维护计划、工作量核算、维护支出与电费严格进行管理考核,同时对路灯进行灯型、灯杆编号建档,加强设施基础信息、数据的管理工作。开展拉网式自查自纠和设施专项整治,加大巡查力度,逐点检查,逐项落实,在维修方面建立快速反应机制,落实应急预案及措施。强化服务意识,责任意识,积极引导,全面提高干部职工的大局观念、责任和服务意识,开展社会服务承诺活动,加强与百姓、新闻媒体、社会各部门的联系沟通,征集各界意见和建议。

  在路灯建设过程中,遵循建设部《城市道路照明设计标准》,根据性质、结构、周边环境、交通流量将道路划分为不同等级,确定相应的设计照度,在灯具的选择上,将路灯的装饰性和功能性统一起来,在保证功能照明的基础上,追求外型色彩的艺术效果,建设中按照“一街一灯、一路一景”的思路,在不同路段分别选择不同的灯型。

  路灯智能化监控建设,早在1992年包头市政工程管理处与西安空军工程学院联合研制了《包头市路灯微机监控系统》,实现了遥控、遥测、故障诊断等功能,2001年重新研发了《包头市路灯无线遥控管理信息系统》,采用计算机无线通讯方式,实现市区各个路灯控制节点执行实时在线控制和数据采集,gps路灯抢修车辆跟踪调度,无线视频监控,web网络远程查询,路灯电子地图等多项管理功能。日前,正积极筹备《包头市夜景照明数字化监控及管理系统》的建设,对夜景照明和路灯实施统一监控。

  (二)呼和浩特市路灯维护管理情况

  1.基本情况:呼和浩特市照明管理处是呼和浩特市市政工程管理局下设的二级单位,正科级,差额补贴事业单位(财政60%,自付40%),在职114人,主要管理各类灯具15万盏(景观灯、立交桥亮化10万盏,路灯5万盏),165座楼宇亮化,新建亮化工程(小街巷亮化、政府临时交办任务等)。内设办公室、财务科、生产科、管理科(含监察室)、微机室,8个维修队,2个大修队。

  2.管理情况:路灯养护费用由财政全额拨付,年初报计划,依据前3年的维修量和现有情况进行估算指标,2005年维护资金360万元,2008年为2000多万元。路灯维护按照片区划、根据数量(3000-5000盏)分为8个片区。电费由财政核拨,由监察科协同供电局查表,报市建委、市财政,财政抽查、核实,直接拨付。(全市共有控制箱245台,4各分局,13个营业站。)经费不足,通过工程费用补充。

  (三)银川市路灯维护管理情况

  1.基本情况:银川市路灯管理处为银川市建设局所属的正科级事业单位,财政全额拨款,正式编制41名,主任1名,副主任2名,行政管理人员3名,专业技术人员5名,调度巡视人员3名,工人27名。下设办公室、生产科、技术科、维修所(中调所),现场维护分东城所、西城所、新城所3个,拥有高空作业车13辆,其他车辆15辆。主要承担银川市区古建筑和主要街道两侧建筑物亮化工程建设规划,审核市区古建筑物、主要街道两侧亮化工程整体设计方案,检查验收亮化设施,会同有关部门定期检查亮灯率及设备完好率,承担市亮化领导小组和市建设局交办的其他工作。

  2.维护管理情况:维护费按照每盏灯每年100元,2007年按照10万盏拨付,共计1000万元。正式职工每人每月平均2000元左右工资,电费按照容量计算是2100万元,财政实报实销(年初定盘子,2007年是960万元,实际发生费用1300万元,缺口340万元部分追加),由供电局抄表,路灯管理处审核。

  存在工作量大,人员不足问题,除正式编制41人外,加上亮化公司36人,共管护112000盏灯(建设部定额计算应为200人),路灯主材(电缆、变压器、灯具等)通过公开招投标,安装任务基本由路灯公司安装,“谁安装谁维护”,工程量最高峰到达8000万元,近两年基本在1600万元。

  节能减排实行路灯三遥,半夜灯,关掉70%慢车道的灯。

  建设局考核指标:亮灯率98%,景观灯亮灯率96%,设备完好率96%,绿色照明率50%。推行社会承诺制,市民投诉办结率100%。

  三、建筑工程质量(安全)监督管理情况

  (一)包头市建筑工程质量(安全)监督管理情况。

  1.基本情况。

  包头市建筑工程质量监督站,正科级自收自支事业单位(全自治区各盟市共13各质监站,其中有5家是自收自支,包头、呼市、乌海、赤峰等),下设办公室、土建一科、土建二科、市政工程科、水电设备科、综合管理科、稽查监督科、行业管理科、总工室。核定编制70名,现有正式编制57人,有部分外聘专家,临时工人。代管检审所10人(装饰装修资质管理机构),代管东河区质量监督站3人。各区设有分站。财政收支两条线,收费全部交财政,财政80%返还,每年费用支出约550万元。承担全市的土建、市政工程质量监督(2002年体制改革时为原市政工程质量监督站,将道路、桥梁、水,建筑工程质量监督合并成现在的质监站)。

  2.主要职能职责:受包头市建委委托,负责全市建设工程质量的监督管理工作;贯彻执行国家及自治区有关工程质量的法律、法规、工程技术标准,管理和指导包头市的工程质量监督工作,开展相应的技术培训;组织开展全市建设工程质量检查,掌握全市工程质量状况,及时总结、交流和推广工程质量管理的经验;按照国家、自治区制定的有关工程质量管理的法律、法规和工程技术标准,对受监理工程建设各方责任主体及有关机构履行质量职责情况和工程实体质量情况进行监督检查;对混凝土预制构件及预拌混凝土质量的监督检查;向包头市建委提交工程质量监督报告;对工程参建各方责任主体和有关机构质量信誉进行管理;按照包头市建委的委托对责任主体和有关机构违法、违规行为进行调查取证和核实,对违法、违规行为实施行政处罚;按照包头市建委的委托组织开展全市工程质量问题的技术鉴定;参与全市重大质量事故的调查处理,参与包头市优质工程的核验评审;完成包头市建委委托的其他工作。

  3.管理情况:工作量2006年430万平方米,2007年560万平方米,2008年470万平方米(每年在建工程约8万平方米),平均每名质监员负责40万平方米。因2009年1月1日起将停止收费,包头市建筑工程质量监督站正筹备参照公务员管理,北京市质监总站已成功申请参照公务员管理(《北京市人事局关于批准市落实私房政策办公室等单位参照公务员管理的复函》(京人函〔2007〕44号))。

  包头市建筑工程安全监督站(独立单设),为全额拨款事业单位,在职22人。检测中心(独立分设)为自收自支事业单位,编制45人。

  装饰装修质量检审所(原二轻局移交),自收自支事业,编制8人。

  (二)呼和浩特市建筑工程质量(安全)监督管理情况。

  呼和浩特市监督管理分三块,建设工程质量监督、市政公用工程质量监督和装饰装修工程质量监督。

  a.呼和浩特建设工程质量监督站

  1.基本情况:呼和浩特建设工程质量监督站成立于1984年,是受呼市建设行政主管部门委托进行工程质量监督管理的执法部门,隶属于呼市建委,是预算内管理的自收自支的事业单位,规格为副处级,单位职能是对呼市地区的建设工程质量进行监督管理。核定人员编制65人,现有人员101人(含检测中心临时聘用40多人)。专业技术人员47人,占在编人员的81%,其中高级专业技术人员23人,占专业技术人员的42.6%;大专以上学历49人,占在编人员的84.5%。站内配备了信息化网络管理设备;属于甲级资质的检测试验中心不仅实现了建筑材料质量检测系统微机化管理,而且配备了先进的检测设备,为确保工程质量监督工作的公开、公正、公平提供了准确的科学数据。

  2.机构设置:呼市质监站机构设置有书记、站长、副站长、总工程师和9个科室,分别为四个土建监督科、水电设备科、工程质量管理科、财务科、办公室和检测中心。

  3.主要职责:受呼市建设行政主管部门委托,负责呼市地区建设工程质量和工程检测的.监督管理工作;贯彻实施国家及自治区、呼市有关工程质量的法律、法规、工程技术标准,管理和指导本地区的工程质量监督和工程检测业务工作,开展相应的技术培训;组织开展本地区建设工程质量检查,掌握本地区工程质量状况,及时总结、交流和推广工程质量管理经验;按照国家及自治区、呼市制订的有关工程质量的法律、法规和工程技术标准,对受监工程建设各方责任主体及有关机构履行质量责任情况和工程实物质量情况进行监督检查;向备案管理机构提交工程质量监督报告;对工程参建各方责任主体和有关机构质量信誉进行管理;按照呼市建设行政主管部门的委托对责任主体和有关机构违法、违规行为进行调查取证和核实,提出处罚建议或按委托权限对违法、违规行为实施行政处罚;按照呼市建设行政主管部门的委托,组织开展本地区工程质量问题的技术鉴定;参与本地区重大质量事故的调查处理,参与呼市优质工程的核验评审;完成呼市建设行政主管部门委托的其他工作。

  4.每年的质监费为400多万元,检测试验费1000多万元。

  5.采取的措施有:1.将近20年的监督档案录入微机管理,方便查阅。2.站内利用《河北沧州质监管理系统》(对监督员的行为记录限制在3天以内,即监督员必须在3天内将所作的工作录入到管理系统中,逾期将无法录入,从技术上防止漏监的问题)和自己研发的《管理系统》(包括科室间的沟通交流,检测不合格报告、质量问题通报,公文管理系统,技术交流平台等内容),实现无纸化办公,从职工上下班报到,文件流转,验收记录,日常登陆等各环节全部记录在电脑中,规范了工作程序,提高了工作效能。建立质量监督网站(/),为各旗县质监站配备电脑,下放管理密码和权限,通过网络进行办公(如会议通知、文件传递,表格下载等)。在全国规定2009年1月1日取消收费后,下一步工作正待自治区总站出台政策。

  b.市政公用工程质监站

  呼和浩特市市政公用工程质量监督站成立于1992年,现隶属于呼和浩特市建设委员会,为科级事业单位,经济上实行差额拨款。按照《呼和浩特市市政公用工程质量监督站管理办法》(呼政发[1993]5号)的规定,呼市市政公用工程质量监督站的主要职能是接受市建设行政主管部门的委托,对呼市辖区内的城市道路、桥涵、给水、排水、燃气、供热、园林绿化、路灯等市政公用工程及其附属工程的质量实施监督管理。

  目前,全站有正式职工21人,其中高级职称4人,中级职称7人,初级职称7人,专业技术人员占全站职工比例达85.7%。全站目前设监督科、办公室、检测中心等科室,其中检测中心取得了自治区建设厅颁发的市政一级、土建二级的资质。市政质监站成立以来共监督市政公用工程2000余项,监督工作量30多亿元。

  c.室内装饰装修检审站,负责企业资质审批,装饰企业造价验定,质量监管。原归经委管理,2008年6月划归建委。

  安全监督职能由呼市建筑市场执法监察队承担,现有人员60人,高级专业技术人员23人。1995年成立,1999年转为自收自支,2001年又恢复全额拨款事业性质。采取的措施:1.加强现场管理;2.加强检查密度和频率。手段:1.停工;2.查封;3.约谈;4.经济处罚;5.资质和执业资格控制;6.诚信档案(黑名单)网络公布;7.媒体曝光。

  (三)银川市建筑工程质量监督管理情况。

  银川市建筑工程质量监督银川市建设局正科级事业单位,财政全额拨款,编制50人(站长1名,书记1名,副站长2名,行政管理人员4名,土建监督员25名,水电监督员6名,市政工程监督员6名,装饰装修工程监督员3名,后勤服务人员2名),在岗41人,其中专业技术人员34人,无外聘人员,返聘离退休人员2人。主要承担职责:受银川市建设行政主管部门委托,承担银川市建设工程质量监督管理工作;贯彻实施国家、自治区、银川市有关工程质量的法律、法规、工程技术标准,对受监督工程建设各方责任主体及有关机构履行质量职责情况和工程实物质量情况进行监督检查,向工程备案管理机构提交工程质量监督报告,开展相应的技术培训;对工程参建各方责任主体和有关机构质量信誉进行管理,掌握工程质量状况,及时总结交流和推广工程质量管理经验;按照建设行政主管部门的委托对责任主体和有关机构违法、违规行为进行调查取证和核实,提出处罚建议或按委托权限对违法违规行为实施行政处罚;按照建设行政主管部门委托组织开展银川地区工程质量问题的技术鉴定;参与重大质量事故的调查处理;承担市建设局交办的其他工作。

  与安全监督(安全监督职能由建筑行业管理处下设的执法大队承担)分开设置,下设5个分站(各区不分设),2008年房屋建筑面积约700万平方米,人均20万平方米。办公经费每人每年4000元。

  主要措施:

  1、事先控制:受建设局委托执法,在项目建设前做好相关工作,如施工图审查等前置;

  2、事中控制:推行工程备案;实行分类管理,奖惩结合;不良行为记录;竣工验收采取分户验收;工程叫停等方式。

  3、事后控制:上年度竣工复查(2006年商品混凝土质量监督管理)。

  四、室内装饰装修资质管理情况

  (一)包头市室内装饰装修管理情况。

  2003年以前室内装饰装修管理属于经委职能,企业资质管理具体由检审所负责,后期委托学会负责审批,分甲、乙、丙、丁四个等级,鉴于其部分职能与质量监督站有交叉,新建工程装饰装修由质监部门管理,企业主要业务范围仅限于二次装修,市场生存空间不足,2003年划归建委(检审所10人,自收自支编制),纳入建筑工程质量监督范畴,两块牌子,统一管理,对二次装修仍由学会管理(限额100万元以下工程),对原有的企业实行“资质级别较低的保留部分,资质较高的进行整合,逐步向建筑业行业转变,划归前全市企业130多家,划归后每年整合10-20家,2008年已整合13家”,保留双资质(即承认原检审所审批的资质,同时按照建设部要求进行重新认定资质),建设部负责甲级资质审批,自治区建设厅负责乙级资质审批,市建委负责乙级以下资质审批。划归的原因:一是取消收费,装饰装修管理难度较大。二次装修市场控制不住,原来的管理不成体系。

  今后包头市建筑工程质量监督部门原则上仅将大型的、公共项目装饰装修纳入管理。

  (二)呼和浩特市室内装饰装修管理情况。

  呼和浩特市室内装饰工程质量预算检审所,1995年成立,监理78个指标,有8个自收自支编制,科级单位,受国家体制限制(1985年轻工部,轻工局,二轻局,自上而下沿袭),职能不清,与建设系统质监部门存在工作交叉,1998成立装饰学会(两块牌子,一套人马),负责资质审批,2000年出台《管理办法》执行工作,2004年实行行政许可后《办法》取消,2008年6月前由经委主管,为自收自支事业单位,主要负责二次装修、部分新建工程装修,与建设系统质量监督存在职能交叉。2008年6月,按照呼和浩特市编制委员会《关于呼市室内装饰检审站转为全额拨款事业单位的批复》(呼机编发〔2008〕101号)精神,从经委整建制划归建委管理,重新定为全额拨款事业单位,人员编制9名,现有人员11人,聘用11人。

监理工作总结12

  20xx年很快就要过去,回首过去的一年中我内心感慨万千。这一年中,我参加了xxx的监理工作,工作中在公司领导悉心关怀和同事们的帮助下,通过自身的努力,我在各方面取得了很大的进步,能够较好的完成自己的本职工作。但也存在一些不足,主要是和业主方的关系不融洽,学习、工作上懒惰、马虎,和其他监理员比较还有一定差距。

  为总结经验,反思自己的不足,提高自己的监理业务水平,努力成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作情况总结如下:

  一、服从领导安排,认真履行本职工作。

  一年来,我按照自己的岗位职责认认真真做好每一项工作。每天按时到工地上“站岗监督”,按照图纸和规范的要求对每个工序步骤进行严格把关。施工中遇到的问题、隐患及时处理,重大问题和处理不了的问题及时向领导及相关部门汇报。

  二、加强日常学习,努力提高业务素质。

  作为一名监理工作人员,我热爱自己的专业,并要求自己努力学习,不断提高业务工作水平。这一年里,我始终坚持学习,把提高业务素质作为工作的一个关键环节来抓。

  三、严于律已,不断加强作风建设。

  在工作中我始终严格自我要求、严肃人情关系、严谨工作态度,本着让领导放心、让业主安心的原则,认真遵守监理职业道德,按规章制度有理有序地执行各项工作任务。

  通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物,在老同事的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验,拓宽了我的知识面。这一年的工作我收获很大,但是也存在很多的不足,工作经验不足,和业主方的关系不融洽,面对强度较大工作的.时候不够细致,不够耐心,这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。

  因此明年我依然要多问、多学、多做,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关资料,提高自己的业务水平。在以后的工作中我要总结经验,吸取教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短,努力将自己的业务水平提高到一个新的台阶。

监理工作总结13

尊敬的各位领导、各位来宾:

  让胡路区建材城外立面改造工程1楼、4楼、12楼经参建单位的共同努力,顺利完工。在此,我代表本工程监理公司项目部,将本工程监理工作情况,总结如下:

  一、工程概况:

  让胡路区建材城外立面改造工程1楼、4楼、12楼,由黑龙江省广大建筑工程公司承包施工。该工程主要包括土建工程、装饰工程、亮化等工程。

  二、监理组织机构:

  我公司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师王立国,土建监理工程师,电气监理工程师组成的项目监理机构于20xx年6月1日进场,对本工程进行监理服务。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的'工作作风实施监理,完成了监理任务。

  三、监理工作情况:

  1、抓好事前控制,严格开工关。

  在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制定了具体的监理工程程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。

  本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资

  质,技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计方案进行有效审查。

  2、严把原材料、半成品进场关

  凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送到检测中心复测,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于该工程相应部位。本工程建筑材料合格证、质保单齐全、对钢材、水泥、砂、涂料等主要材料都进行了进场后的抽检复验,全部达到合格要求。

  3、严格工序检查、强化过程控制

  在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对于隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督工作,如屋面防水、构建安装等。

  在监理工作过程中,共发出监理工程师通知单12份,安全隐患整改通知单1份,在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜,每周召开工地例会,并跟进工程实际情况召开专题工地例会共1次。

  4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求

  (1)、本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一步性质量问题,施工单位通过自检、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。

  (2)、及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己监理资料。

  (3)、要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

  5、工程进度控制

  工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。监理工程师先审查施工单位总进度计划,并报建设单位审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。

  6、投资控制

  项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

  7、安全生产及文明施工

  “安全第

  一、以人为本”,在监理过程中,项目监理部始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工中未发生安全事故。

  通过建设单位、设计单位、勘察单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监督下,该工程已按照合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程资料满足设计、规范及使用功能要

  求。

  在此,对参建单位对我们工作的大力支持和配合,表示衷心感谢!

  四、工作中的不足:

  1、施工技术力量薄弱,有待加强;

  2、施工单位管理人员责任心还需要加强。

  五、本工程的经验总结:

  1、选择施工队伍必须优中选优;

  2、严格审图,现施工队伍技术力量薄弱,不能提前发现问题,影响工程进度;

  3、设计单位力量不足,尤其结构设计技术力量薄弱。

  大庆市大广工程建设监理有限责任公司监理部

  20xx年8月31日

监理工作总结14

尊敬的建设单位领导:

  ××××××工程经各参建单位的共同努力,已顺利完成合同内全部工程。××××××工程监理项目部,将本工程监理工作情况,总结如下:

  一、工程概况:

  二、监理组织机构:

  我司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师———,土建监理工程师×××、结构监理工程师————组成的项目监理机构于20xx年8月2日进场,对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施工程全过程监理,完成了监理工作任务。

  三、监理工作情况:

  1、抓好事前控制,严把开工关。

  在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序和监理实施细则,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。

  本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的.《施工组织设计方案》报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。

  2、严把原材料、半成品进场关

  凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全,对钢材、水泥、石子、河沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,全部达到合格要求。

  3、严格工序检查,强化过程控制

  在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如现浇钢筋砼桩基础、框架桥基底、现浇钢筋混凝土框架等。

  施工中,我们对钢筋砼工程,特别是主体结构工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制把关,在整个施工过程中,我们把钢筋的绑扎制作质量、框架结构的浇筑厚度、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制,以确保砼的施工质量。在混凝土施工中,我们抓了以下关键:一是模板的刚度强度及几何尺寸;二是混凝土的正确拌制;三是混凝土浇筑振捣的质量等作为关键来监督。

  在监理工作过程中,共发出监理工作联系单————份,监理工程师通知单———份,安全隐患整改通知单———份,在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会,并根据工程实际情况召开专题工地例会————次。

  4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求(1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。

  (2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料和原始签证记录。

  (3)要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

  5、工程进度控制:

  工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。

  6、投资控制:

  项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

  7、安全生产及文明施工:

  “安全第一,预防为主”,在监理过程中,项目监理组始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程,结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。

  通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监督下,该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求。预祝×××××××××××××顺利通过验收。

  在此,对———设计研究院、建设工程质量监督站等参建单位对我们工作的大力支持和配合,表示衷心的感谢!

监理工作总结15

  浙江省省直建设工程监理有限公司受业主的委托对本工程实施装饰装修施工阶段的监理,在监理过程中我们依据监理合同、施工合同、设计图纸及施工验收规范的要求,对本工程的质量、进度、投资、安全等进行了全过程的监理。

  一、工程概况

  1、工程项目:浙江省电力供电服务中心

  2、工程地址:杭州市庆春路与建国中路交叉口

  3、建设单位:杭州市电力局

  4、设计单位:南京万方装饰设计工程有限公司

  5、监理单位:浙江省省直建设工程监理有限公司

  6、装修施工单位:中厦建设集团有限公司

  7、安装施工单位:诸安建设集团有限公司

  二、监理工作情况

  为了有效控制本工程的施工质量,监理项目部根据工程建设程序,本着对工程质量全面监督、检查与控制,除制定专业工程的项目监理机构文件外,还进行了以下工作:

  1、审查进入施工现场的施工单位的资质证明文件,控制工程施工质量有可靠的技术保障措施;

  2、施工前,组织专业监理工程师对施工方提交的施工方案进行审核,使其符合设计、施工操作规范要求,切实保证施工质量要求、工期安排;

  3、审核承包单位提交的有关工程材料、构配件质量证明文件,确保工程质量有可靠的物质基础;

  经监理项目部对本工程建筑装饰装修施工阶段施工质量进行控制,整个施工工程施工单位能够按照设计要求和质量验收规范进行施工,较好地执行相关强制性标准,对监理项目部提出的质量问题,认真对待并在规定的时间内做出处理和回复。施工中未出现违规作业情况。

  三、工程质量评估依据

  1、有关建设工程的法律、法规;

  2、施工图纸

  3、政府批准的工程建设文件,现行国家和地方的规范和标准:《建设装饰装修工程质量验收规范》(gb50210—20xx)《建设工程监理规范》(gb50319—20xx)、《建筑电气安装工程质量验收规范》gb50303—20xx;

  4、业主与施工单位签订的施工承包合同及其附件;

  5、本工程的施工合同及监理合同;

  6、国家及地方现行有关建筑工程质量管理的法规等文件。

  四、业主及监理单位对施工质量和材料的使用进行检查

  经业主、监理与施工方多次检查,装饰工程合格率都在95%以上,由于施工单位重视工程质量,监理人员严格监理及业主的正确领导,保证了工程质量,装饰工程质量达到了合格标准,在事前控制上,监理单位认真审核了施工方案及各项资料,对工程所用材料严格把关,无合格证的'不允许进场,在施工过程中督促施工单位按施工规范及验评标准的规定施工,并按工序自行检查填报分项工程质量检验批评定表报监理工程师检查,合格后方可进行下道工序施工。

  五、结论与评价

  本工程在监理过程中,得到了业主设计单位的支持和帮助,在施工中出现的质量问题,在监理人员的督促下,施工方及时按相应的施工规范和设计要求进行整改与改进。根据工程质量保证资料、分部分项评定资料以及工程观感质量的评定,本工程质量评定为合格。另对本工程的一些遗留问题,我监理方将继续配合施工方,并尽快圆满地把工程交到业主方手中。谢谢!

【监理工作总结】相关文章:

监理的工作总结08-08

监理工作总结09-18

监理月工作总结09-19

监理部工作总结11-17

监理实习工作总结11-18

监理公司工作总结11-18

装修监理的工作总结06-14

监理月工作总结03-06

监理公司工作总结07-30

监理工作总结06-24