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监理半年度工作总结

时间:2024-08-08 04:04:35 监理 我要投稿
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监理半年度工作总结

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,因此,让我们写一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢?以下是小编为大家收集的监理半年度工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

监理半年度工作总结

监理半年度工作总结1

  20xx年上半年已经结束,回首展望,工作里有喜有忧。为更好地便于以后的工作,特在此总结一下今年的工作经验及教训,提高自身的综合素质,寻找更好的工作方法,以便在20xx年下半年更好地努力工作。

  一、本年工作情况

  我自从年初来到五南区间担任监理,努力学习业务和了解工地情况,先后泰山路站围护桩施工、芝泉路站和五南区间的`施工监管工作。目前五南区间已完成开挖支护50%,这三个项目均为逢查必检的工点,因此在平时的施工当中尽职尽责,严把质量关,在平时的检查当中经受住了考验,较好地完成了本职工作及上级领导安排的各项工作。

  每天对所管工地巡视检查,科学监理,认真履行自己的岗位职责。在总监理工程师的指导下开展现场监理工作;定期对承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况进行检查,并做好检查记录;按设计图及有关标准,对承包单位的施工工艺过程和施工工序进行检查和记录,对加工制作和工序施工质量检查结果进行记录;及时对工程建设过程中的关键部位和关键工序的施工质量实施的全过程现场跟班监督,发现问题及时指出,填写巡查记录和监理通知单;在日常的监理工作中如实做好监理日记和有关的监理记录。

  二、上半年工作中出现的问题

  一年的工作中总有些磕磕绊绊,在现场施工当中难免遇见与施工队拌嘴以及施工单位违背图纸及施工规范施工的现象。在监理工作过程中依据建设工程委托监理合同、建设工程施工合同、设计图纸、国家规范、及相关法律法规对各工点实施监理。在巡检过程中发现许多施工中存在的问题,但是在总监理工程师的领导下,这些问题都得到了落实及整改。

  三、上半年工作的经验总结

  1、作为一个监理,首先要学习和落实上级领导文件指示精神;掌握新规范、熟悉施工图纸,加强自身业务知识。

  2、严格遵守公司内规定,遵纪守法。

  3、工作中尽自己努力严格按照设计和规范及验收标准进行检查验收,保证了工程质量、安全和文明施工让业主满意。

监理半年度工作总结2

  光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,20xx年上半即将过去,20xx年下半年即将来临。新的开始意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉,更上一层楼”,一定努力打开一个工作新局面。在下半年,更好地完成工作,扬长避短,现总结如下:

  上半年完成了乡村路孟家庄线、天宫营线、小士庄线总长3.223公里及交通局院内的维修、西小线挖补的监理工作。在监理过程中,我们加大了“热情服务”的力度,多提合理建议,加强“事前监理”,让施工单位少走弯路、消灭质量问题于萌芽状态,这些对保证项目的顺利完成起到了巨大作用。

  在西小线挖补过程中,对于隐蔽工程就行旁站、平常返复巡视,抽检达到或超过20%,及时发现和纠正施工单位施工过程中存在的一些质量问题,并下达通知要求其改正,保证了工程质量。在孟家庄和天宫营水泥面的监理过程中,我们监理人员现场制备水泥砼试件,并送试验室就进行养护,为工程顺利进行提供了质量和技术保证。

  下半年计划完成教育路北延(2.202公里)新建工程,六前线、西小线、故前线公路绿化,衡井支线、西小线、天王线、故前线、天王线、回新线排水沟以及29条乡村路的挖补监理工作。

  半年来的工作,尽管有了一定的成绩,但在一些方面还存在不足,下半年的工作任务更多,更重,面对人手少,工作面大的.现实情况,我们会一如既往地踏踏实实的完成本职工作。同时,针对不足和岗位要求,加强三个方面:

  一是加强政治理论和专业知识学习,不断更新补充新的知识和理论,提高自身政治素质和业务能力。

  二是加强开拓进取意识,积极而有成效的开展工作,提高创新能力和工作效率。

  三是加强理论和实践的有机结合,不断适应新形势的要求,为交通事业做出更大的贡献。

监理半年度工作总结3

  本人,zz,男,现年39岁。第一学历为中专(物资管理),第二学历为大专(交通工程),20xx年取得交通部批专业工程师证书(道路与桥梁),20xx年又取得交通部批工程经济专业证书。目前就职于公司新疆赛果公路改建工程第六监理组,任副组长兼结构工程师。现就自己的工作情况汇报如下:

  20xx年,停薪留职离开原单位,受聘到华达公司至今。先后在重庆万―梁工程项目、温州环海工程项目、贵州关―兴工程项目、甘肃兰―海工程项目、新疆伊犁河大桥工程项目,以及现在的新疆赛果工程等项目担任现场监理员、结构专业工程师、副高监(副组长)和高监(组长)等职务。从一个现场监理员干起,脚踏实际,一步一个脚印,一直走到现在。回想起来体会颇多。

  一、诚实做人

  要做事,先做人,这是自己的职业道德的培养的过程。多年来的教训告诉自己:我是个平凡的公路建设者,在自己的工作岗位上默默地踏踏实实做事,明明白白诚实做人,同时只要大家共同确定的正确的事情就努力去做,不为他人言行左右,不以别人的说法改变自己,形成自己独立的处世处事原则。

  二、踏实做事

  干一行,爱一行,专一行。当我们选择了一个行业,就确定了我们所要走过一条什么样的路。既然从事监理行业,就确定了自己的角色和前进的道路,掌握精通的业务知识和技术是首要条件,在工作过程中,通过不断学习监理理论,有关法律、法规、条例、规范规程以及管理、经济等方面的'知识,并结合自己以往的工作体会,干好工作。目前来说,不管是道路工程、桥梁工程、还是隧道工程,已经完全有能力进行有效监理。

  今年参与赛果工程以来,作为结构专业工程师,监督管理好结构工程是首要任务。本合同段由大桥2座,中桥1座,小桥3座,涵洞8道,属于合同段重点控制之一。我和同事一道认真履行职责,踏实按照监理程序,认真完成每一次的检查检测。特别是钢筋检测、混凝土浇筑、预应力筋加工及张拉等重点工序,我们均采用全天候、全过程、全方位旁站。目前结构工程完全满足质量和进度要求,多次得到上级肯定。同时作为监理组副组长,还肩负着该项目的技术和现场管理,工作中,配合其他监理工程师,做好道路和隧道工程监督管理工作。路基的三背回填、新老路搭接处、挡护工程属于路基控制的重点,我组织了多次的专项检查,针对试验工作,组织监理组和项目部人员抽查了三个拌和站原材,还对现场存在问题进行了通报,项目部能及时进行整改,特别是在隧道工程施工中,针对围岩软弱,与设计严重不符的情况,和隧道专业工程师等同志一道讨论研究,并请示上级,经同意后,将原有的CD开挖工法调整为CRD工法。就现在隧道开挖进展情况来看,完全满足施工质量和安全生产的相关要求。

  三、不断提高 完善自我

  具备一定的协调和沟通能力是必不可少的基本能力。工作中,我们要和不同的人、部门进行大量的交流和沟通,而目前的监理行业由于行业自身发展中存在的问题,加之周围环境的影响,给我们的交流和沟通工作带来了一定的难度。所以我们具有一定的协调和沟通能力是作为一名合格监理工程师所必须的。多年来的教训使我更加明白这样一个道理:一个合格的监理工程师首先是个业务方面的高手,其次是个协调和沟通方面的能手,必须把相关的事务处理的井井有条。

  加强内部管理是发挥团队作用、形成合力的前提。作为一个项目驻地监理部门,是公司的一个派出机构,代表公司对所辖项目进行管理。驻地工作的好坏是公司在某个片区的一个窗口,代表公司形象。因此,根据公司的规定和制度对项目驻地和相关部门的协调和管理,并且将有关信息及时反馈,从而客观、公正、合理地评价项目管理水平和人员状况。以便公司在以后的工作安排中有效利用、合理安排,作到人尽其才。同时定期和不定期的对人员素质和业务培训是个重要的环节和过程。多年来在这个方面我配合驻地做了好多相关工作。

  回顾走过的路,各项工作都能扎实、务实,脚步也逐渐稳健。能与大家同甘共苦、以抓紧不疏缓、抓大不漏小的工作作风,事事到位的工作态度,各项工作收效显著,也为以后的工作铺就了坚实的基础。同时也呈现了许多不足之处,我将总结经验,扬长避短。在以后的工作中,我和我的同事一道,进一步建立团结、和谐、向上的工作团队,在有序、高节奏、协调的工作环境下,共同打拼。走一个地方,树一座丰碑,干一个项目,交一方朋友。

监理半年度工作总结4

  XX年4月,受业主单位委托,洛阳忠元监理公司新疆项目监理部,负责厂前区湖北工建(办公大楼、专家接待楼、供应销售楼)、南通五建(1#-4#公寓楼)、中国四冶(商铺楼改综合楼)等工程项目监理工作。根据监理工作的性质和业主单位的要求,监理部制定了监理细则、监理规划、旁站监理方案、监理平行检验计划、监理岗位责任制。

  监理部办公地点设在湖北工建工地现场办公,及时帮助和解决工程施工中出现的各种问题。根据业主单位要求,监理部执行上班刷卡签到,保持满员出勤率,即使在节假日,各专业监理均能自觉到场履行自己的职责,较圆满地完成了监理工作任务。现将上半年监理工作总结如下:

  1、工程形象进度、进度款支付审批

  湖北工建完成办公大楼地下室(1~26轴)及一层剪力墙、柱、梁、板、梯钢筋绑扎和混凝土浇筑工作,完成进度款2269万元。专家接待楼今年4月19日开工,目前完成基础垫层、基础承台防腐、基础回填、独立柱及一层钢筋绑扎、模板安装工作,完成工程进度款839万元。供应销售楼今年4月19日开工,目前完成基础垫层、基础承台防腐工作,完成工程进度款161.8万元。

  南通五建2#公寓楼今年4月1日复工后,按照业主的要求,积极主动抓工程质量、形象进度,完成了卫生间防水、墙面砖粘贴、地板砖铺贴、吊顶、水电安装;不锈钢栏杆、楼梯扶手;屋面防水、内外墙粉刷、门窗安装等项目施工。5月31日对2#公寓楼进行了初验收,总建筑面积为6919.16平方米,总建筑高度为16.20米,层高为四层,主体结构为框架。完成工程审批为1696万元。经奎屯市质监站、业主单位和我监理部对工程质量进行评定结论为合格等级。

  3#公寓楼今年4月1日复工后,完成了地暖铺设、地板砖铺设、卫生间面砖粘贴、屋面防水等施工项目,进度款支付审批为618.46万元。

  1#公寓楼今年4月1日复工后,完成了主体验收,目前进行内墙抹灰,进度款支付审批为214.73万元。

  4#公寓楼今年4月1日复工后,完成了主体验收,目前进行内墙抹灰,进度款支付审批为214.73万元。

  2、工程质量、安全文明工地情况

  1、湖北工建承建的办公大楼、专家接待楼、供应销售楼,目前完成地下室及一层施工项目,经我监理部、奎屯市质监站和业主单位现场跟踪检查和抽检现场工程质量符合设计及规范要求。

  2、各专业监理在每天进行的巡检工作中,发现的'问题及时与总承包单位进行协调现场解决,对不符合设计和规范要求的施工节点下发监理通知单进行整改,对不听从管理的施工人员进行调整。

  安全文明施工方面,管理和施工人员做到了持证上岗。各种施工用机械设备(塔吊、钢筋调直、弯曲机)保持运行正常。现场办公室、钢筋棚、木工棚、产成品保护棚布局合理,原材料堆放有明码标识牌。五牌二图及各种安全标识牌安装符合要求,大门门头、彩板施工围栏、进出工地通道及彩旗、各种宣传口号、标语、标志牌有序安装,从整体上看施工工地的感观效果和形象从根本上提升了一个新台阶。新进场的施工人员及时进行三级安全教育。每天作业前班长进行讲话,进行施工技术交底。

  3、原材料进场和见证送检

  各施工单位对原材料进场及时进行报验,施工用料按照规范要求见证取样并送到奎屯市质检站进行技术鉴定,施工用料均满足设计和规范要求。

  按时参加监理及工程例会,落实会议提出的进度计划和质量要求,对监理通知单及时进行整改和回复,做到了资料与施工进度同步。

  4、抓管理工作

  南通五建在2#公寓楼施工中,对业主单位要求的施工进度,积极主动抓落实,抽调施工管理人员加强施工过程中的管理,做好各工序之间协调工作,教育施工人员对产成品加强保护,确保工程质量能够满足设计和规范要求。

  抓质量突出重点,施工管理中做到三停一报验工作,即钢筋锚固、钢筋搭接安装就位,梁、板、梯钢筋做好后,先停止下道工序施工,报验合格后再进行下道工序施工。

  抓管理、完善管理制度。从安全文明施工至工程施工各个环节严格要求,上半年各专业监理发出监理通知单共计37份。绝大部分都能够及时整改和回复。

  坚持周五监理例会和工程例会制度,及时解决施工中急需协调解决的问题,对安全文明施工、质量方面出现的问题,在例会中提出要求限期解决并在下次例会中检查落实情况,确保进度计划和工程质量符合要求。

  根据施工现场特点,各专业监理人员坚持每天巡检、旁站工作,保证对每个施工部位必到,对重点关键工序实行全过程跟踪。确保工程质量符合要求。

  5、协调工作

  安全专业监理(HSE)负责各施工单位进场三级安全教育,安全文明施工工作。当出现搭设内脚手架施工缺少垫木时,主动到炼化项目工地求援,借到三根道木做垫木解决工程施工中的将急需。

  监理部主动与业主单位加强业务联系。对新开工的项目,能够按照业主单位领导的意图,先让施工单位组织开工,然后抓紧时间补全各种申报资料。

  6、认真总结,不断提高监理水平

  管理上不够强势:可能与每个管理者性格上有很大关系;在管理体制上也存在一定的弱势;没有现成的经验,在摸索中前进,底气不足。监理部二位在专业岗位上工作几十年的老同志,特别能吃苦。不仅坚持每天进行现场巡检和处理问题,而且有丰富的监理工作经验,看问题眼光敏锐,处理问题得心应手,对我们监理部起到了传帮带作用,得到了施工单位和业主单位的充分肯定。

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