【精选】监理年终工作总结范文七篇
总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，让我们好好写一份总结吧。那么你知道总结如何写吗？以下是小编整理的监理年终工作总结8篇，希望能够帮助到大家。
监理年终工作总结 篇1
我们建安监理公司有幸参加富平生态水泥的建设工作。一年来，在富平公司领导的委托、信任和正确引导下，我监理部20xx年的监理工作完成了相应的工作任务，现将本年度的工作情况简要总结报告如下：
一、工程进展概况
富平生态水泥工程完成形象进度：2月24日，场平完成，具备基础施工条件。4月5日，现场水源井管道连接完成。8月23日，销售楼结构施工完。10月6日，石灰石预均化堆场网架结构施工完成。10月25日，石灰石预均化堆棚屋面檀条，彩板安装完成。11月7日，1#窑尾封顶。11月13日，水泥包装及成品区装车框架结构施工完。12月6日上午7时58分，2#窑尾圆满封顶。12月4日，1#熟料库主体滑模完成。12月13日，1#生料粉磨及废气处理区域二层钢框架完成。
二、项目监理部工作总结
项目监理部结合本年度工程的实际情况做到了对工程质量控制、进度控制、安全管理、组织协调。依据监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合监理人员的专业能力，合理开展富平生态水泥工程的监理工作。
根据监理规划细则的要求，项目部在总监理工程师的主持下坚持召开监理例会制度，监理人员岗位责任制，旁站监理制度，文件归档管理制度，督促所有的成员努力工作，为工程尽职尽责。
三、监理合同履行情况
1、安全及文明施工
督促施工企业认真贯彻“安全质量第一，控制预防为主”的方针，执行国家现行的安全生产法律、法规和建设行政主管部门关于安全生产的规章和标准。安全文明施工控制目标：施工全过程无安全事故，创建文明工地。
2、工程质量的.控制：
（1）本项目监理部对工程质量控制的原则：项目监理工程师坚持全过程质量控制的原则，对工程质量进行检查与验收时，依据设计图纸、遵照现行的施工规范和质量评定标准，并以实测数据为准。坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的监理方法。
（2）本项目监理部对工程质量控制的措施：
A、首先审查施工单位的技术资质，以确保施工单位和队伍具有能完成本工程并确保其质量的技术能力和管理水平。开工前要求施工单位申报施工组织设计、专项施工方案、季节施工方案并填写《施工技术文件报审表》报监理审批。对工程质量有重大影响的施工机械、设备、审查施工单位提供的技术性能报告，凡不符合规范要求的不能使用。保证进场的机械设备能正常运行，确保工程施工质量。
B、坚持监理例会制度：每周周五早十点，由项目总监理工程师主持工地监理例会。就工程质量、进度、材料、劳动力、设备、施工方法等提出问题研究解决，并提出措施落实到人、提出时限，通过这一有效的制度，对工程质量起到全面控制的作用。
3、进度控制：
在工程实施过程中，坚持动态控制与静态控制相结合。要求项目经理部根据审批后的总进度计划，每月编制月进度计划，报项目监理部。同时并将上一月的实际工程量完成情况做好总结，发生偏差及时采取措施，予以纠正、调整。
四、今后工作的安排
随着工程建设事业的蓬勃发展和监理工作的不断规范，在新的一年里，我们会再接再厉，进一步努力提高监理工作水平，增强监理部综合实力。
回顾一年的监理工作，在集团公司英明领导的委托、信任和正确引导下，监理部全体成员在工作中，秉着“守法、诚信、公正、科学”的工作思想，牢记“安全重于泰山，质量高于一切，进度就是效益”的现场管理宗旨，认真做好质量、进度、信息、合同的控制于管理工作。经过项目部全体人员的共同努力，监理部的现场监理工作取得了一定的成效，同时在工程建设中发挥了较大的作用。
总结监理工作成绩的取得，与富平生态水泥公司大力支持是分不开的，为此，我们项目监理部全体成员向诸位领导及全体同仁的大力支持表示深深的谢意.在新的一年里，我监理部为把富平生态水泥工程创建成国内一流，世界先进的工程而尽职尽责！
监理年终工作总结 篇2
随着时刻的推移，****年即将过去，在这年终岁末之时，回首过去一年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，从而找出不足，以利于今后工作。总结过去一年工作，诚恳期望大家对总结不当之处给予提示，对我来说是莫大的帮忙。
过去的一年，在公司和项目部的领导大力支持和关心下，我认真坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想，牢固树立“确保每一个业主满意”的服务宗旨，尽心尽职，发奋工作。下方谈谈我在***年的工作与表现:
一、信息管理
①不一样单位的来往文函分别统一编号、登记，然后填写收文处理签，呈总监阅批，按照指示意见交于文件阅处人。监理个人工作总结。并及时催促按期处理完毕。
②为方便编写会议纪要，每次会议都按时出席，并做好记录。正因纪要是会议资料的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，凡是不懂的我都会用心向同事们请教，争取将工作做得趋于完善。
③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前，需要认真的研究施工月报，其中的细节务必得吃透，只有这样才能决定出某些状况是否属实。
二、对工程施工建设的.质量控制
①在事前控制中所做的工作
在收到工程施工图纸后，我就先进行熟悉图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录，提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出，由设计进行明确。监理个人工作总结。
②在事中控制中所做的工作
针对所有进场材料、半成品等，我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不贴合要求杜绝用入工程中。
针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录；对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。
对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大发奋做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好我就应做的工作。
三、对安全礼貌施工控制方面的工作
透过对学习<安全生产法>及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点，就是工作做在前，正因事故是能够预防的，但是是不可预测的，建立相应的检查制度，发现隐患及时整改，监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责，我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外，坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料)，每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查，并做好安全检查记录台帐存档。
针对公司领导对工程安全控制所提出的要求，加深了监督管理的深度，对存在的问题及时下达整改通知，要求施工单位进行整改，并督促整改，及时进行再检查，对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全礼貌生产控制的具体工作做法，我的体会是就应也务必做到“四勤”制:
眼勤(要能提前发现问题)；脚勤(多在现场转、巡、查)；嘴勤(对发现问题要多讲)；手勤(及时做好相关记录下过书面通知)；
加强巡视工作，加强过程中的控制，才能更好地、认真地做好本职工作。
***年的工作既繁忙又充实，为履行监理职责，用心工作，任劳任怨，服从领导安排，从不推脱，全心为工程着想。
监理年终工作总结 篇3
对即将成为过去的20xx年，回首过去，展望未来，我带着收获的喜悦，同时也带着急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务，急切期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。为总结经验，反省自身不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就本年度监理工作情况总结如下：
一、 服从领导安排，认真履行本职工作
作为一个年轻人，首先我必须摆正自己的位置，清楚自己的优点和不足。通过这一年的监理业务理论和实践的感知， 年月，我被调到xxx市政监理部工作期间，在总监代表的指导和帮助下，我主要负责土建工程及监理部资料的收集整理工作，并对现场形成的签证及时进行工程量的确认。在滨海旅游起步区水泵站和滨海旅游区南部燃气站项目，在总监代表的指导和协助下，对各施工单位基础开挖标高及定位放线进行复核。工作期间，本着认真为建设单位热情服务，遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程序，履行监理职责。工作中，我以老前辈严谨负责的工作作风为标准，工作岗位上，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，认真熟悉监理规范及监理职责，对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序，根据工程实施不同情况，积极主动为建设单位提出合理建议，让建设单位认可监理部的工作成果，使工程处于受控状态。我主要对现场实际情况及时了解，及时熟悉施工图纸和监理合同内容，掌握监理规划和监理细则。我积极思考本工程监理工作的重点和难点，面对重点，我和项目部同事齐心协力，认真审阅施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底，强化隐蔽工程质量控制力度，严防产生质量隐患。面对难点，除了及时查阅相关资料，并及时请教资深的`专业技术人员，寻找解决问题的好办法。在施工过程中，严格按照监理规范，监理合同内容，按照公司编制的质量控制办法，采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查，加强监督施工单位的三检制度落实，对质量和安全意识不到位的施工管理人员加强说服，强化完善施工单位的质量管理体系。对现场存在的质量安全问题，调查研究施工方内部管理情况，找出问题的根源，并要求施工方积极主动采取有效解决办法，责任具体落实到每个人，
并对出现的较大问题，全程跟踪监督施工方落实整改，达标后才算完毕，杜绝类似问题再次发生。通过将近两个多月坚持质量和安全不松懈的监督控制，我发现随着施工作业面的增加，进度的加快，监理工作量增加的同时，但现场实际控制效果仍有疏漏处。如模板安装局部尺寸偏差较大，。我作为土建工程主要责任人员，我想我不能不重视这些质量安全问题，作为监理人员，这是我必须要控制的范围，通过冷静思考，面对现场实际情况，我及时编制了关于落实施工方质量三检制度及监理报验程序的文件，经过总监代表的修改和认可，对施工方召开质量安全专题会议，就文件内容对施工方进行交底，再一次明确质量控制和安全控制的工作程序，严格按程序办事，责任落实到人，进一步加强了施工方的质量和安全管理力度。在施工期间，质量和安全都处有效控制状态。
二、 监理工作是行为成果，积极主动控制是监理人的执业灵魂
在监理工作过程中，我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知，面对激烈竞争的监理市场，作为监理人员，积极主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的安全负责，才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。而在目前，有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在浪费时间，对年长的是在混日子，这种不明白监理工作的重要性，没有责任感和使命感，不尊重自己工作的监理人员应该好好反省自己，树立正确的监理工作态度，积极主动的运用自己专业技术及聪明才智，热情服务业主，科学公正的行使监理权利和义务，从自身做起，从每个项目监理部做起，为公司发展壮大奠定坚实的基础。
三、 反省自身不足，加强监理业务学习，不断提高自身素质，努力做好监理工作
在实施现场监理过程中，我发现自己对管理理论知识的掌握不够，最有效的管理是对人的管理，如何让工程处于受控状态，就是必须让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理，监理人员形同虚设，到最后只能说明监理人员无能，最终造成建设单位不必要的损失。甚至出现难以预料的质量安全事故，所以，在今后的工作中，我必须掌握一定的管理理论知识，灵活多变的处理实际问题，真正成为一个合格的监理人员。
监理年终工作总结 篇4
20xx年金平、金元水电站安全管理工作，在安委会的领导下，以人为本，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，坚持近期与长远、治标与治本、预防与查处相结合，以深入开展“安全生产年”活动为主线，积极配合业主安环部，切实履行监督、检查、协调、管理的职责，在参建单位的共同努力下，以有效防范、坚决遏制各类事故为目标，对安全管理工作常抓不懈，实现了本年度安全管理工作目标。
为实现“平安金康二期工程”目标，建设一个安全、和谐的工程，努力建设本质安全型企业，进一步促进本工程安全管理，认真总结经验教训，坚决杜绝安全事故，有效控制各类事故，健全安全生产管理体系，完善施工安全措施，严格安全操作规程，积极做好20xx年安全管理工作。现对20xx年度的安全管理工作总结如下：
1、安全管理情况
1.1、安全生产目标及各项管理指标完成情况
1.1.1本工程建设年度安全目标
(1)未发生人员重伤及以上责任事故;
(2)未发生重大机械事故和重大设备损坏事故;
(3)未发生重大火灾事故;
(4)未发生重大交通责任事故;
(5)未发生重大垮塌事故;
(6)安全性评价发现的重大安全隐患项目整改率100%;
(7)安全措施项目完成率100%。
1.1.2 本工程建设文明施工管理目标：
(1)创造良好的生活、工作、施工环境;
(2)努力提高参建全体员工的文明素质和自觉搞好安全文明施工的意识，大力改善工程建设队伍的精神面貌;
(3)工程施工做到道路平整，排水通畅，材料堆放整齐，工完场清。
1.2、督促建立健全安全生产保证体系和安全监督体系，夯实安全工作基础 监理部建立以安全责任制为核心的安全监理制度及运行机制，做到安全生产监理控制与工程质量控制、工期控制、造价控制的同步实施;为保证安全管理目标的实现，监理部成立以总监为安全生产第一责任人，以安全工程师、现场监理等督促落实为主的安全保障体系，按监理合同的约定，处理现场安全文明施工管理的事宜。
各施工单位项目部围绕业主有关安全方针和年度安全工作目标，成立了各自安全、生产委员会领导小组，明确了以项目部经理为安全第一责任人、主管生产经理为安全主管责任人，总工为安全技术主管责任人，项目部领导、各职能部门、队主要负责人为成员的安全管理委员会领导小组，形成了从上至下的安全组织管理网络，负责对安全生产的日常检查、监督工作，将责任落实到人。各参建单位建立了以安全第一责任人为组长的安全管理组织机构，设有安全监督部门，配置专职安全工程师，施工单位班组配置专、兼职安全员，自上而下形成了完整的安全管理网络，做到各司其职，各负其责。
1.3、督促施工单位完善各项安全管理规章制度
依据《中华人民共和国安全法》、《建设工程安全管理条例》、大唐国际相关管理文件的要求，业主制定下发了《金康水电公司安全生产责任制度(修订)》、《安全文明施工管理办法(修订)》、《安全文明施工标准(修订)》、《安全文明环保设施标准(试行)》、《安全生产费用管理办法(试行)》等19项安全管理制度，对金平、金元水电站工程建设施工的安全管理提供了制度保障。
为了加强施工现场的安全监理控制，根据《四川省生产经营单位安全生产责任规定》及《大唐国际水电工程建设安全文明施工标准》的要求，业主、监理及时督促施工单位修订和完善各项安全管理制度。
根据业主、监理部安全管理办法，各施工单位项目部结合总公司及各自标段实际情况，制定并完善了《20xx年质量、环境与职业健康安全管理体系预防措施》、《项目部领导安全生产现场带班管理规定》、《项目部安全隐患排查制度》、《项目部重要环境因素、能源因素监控管理规定》、《项目部安全生产承诺制度》等安全管理文件，使工程安全管理做到了有法可依，有章可循，根据各单位、各部门不同的工作职能、各单位不同的施工部位和作业特点，划分了相应的职责范围，项目部从上至下通过各自的安全职责形成一个有机的整体，实现对施工全方位的安全管理监控。
1.4、督促施工单位强化安全宣传及安全教育培训，提高安全技能
为保证工程参建人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，督促各单位项目部经常有针对性地、经常性地组织职工学习安全操作规程，通报施工安全情况，定期进行安全生产工作总结。施工单位的日常教育，主要采取座谈教育、现场教育、宣传教育和强制教育等形式。
安全教育培训，实行逐级负责制，确保全员受到应有的安全规程、规定、制度和相应的安全与健康知识、安全素质和环境保护的教育、培训。其中葛洲坝进行培训教育1287人次，水电七局316人次，水电五局738人次，广水二局239人次，水电十四局382人次，泰能公司212人次，水电十一局271人次，水电五局机电安装项目部93人次。
通过安全教育，各级岗位的管理人员和广大职工的安全知识得到了更新、巩固和充实，提高了安全意识，增强了自我防范能力，有效的保证了安全工作的顺利进行。
监理部通过现场监理旁听、检查安全管理资料等方式，督促各施工单位定时或不定时召开安全管理会议，积极落实业主及监理部有关安全管理要求，讨论制定本标段安全防护方案及措施，加强安全管理力度。
1.5、做好安全隐患大检查和排查活动
做好安全检查，及时发现问题，消除隐患，堵塞漏洞，是确保安全最有效的方法，监理部积极配合业主组织各类安全大检查，针对检查问题提出的要求督促施工单位进行整改，对整改内容进行复查，杜绝安全文明施工违章违规行为。全年监理部与业主共同开展每月安全生产综合检查和各类专项检查共28次，下发安全监理整改通知和安全管理方面的监理通知共123份，未下发停工整改通知，下发工程违约处理通知单共56份，通过书面整改通知督促施工单位进行安全文明施工整改，对书面通知后未及时认真完成整改的单位进行加倍罚款处罚。
通过对各施工单位安全文件学习抽查及安全管理资料检查情况，各单位项目部均组织学习了有关上级安全文件，尤其是学习并贯彻落实近期业主《关于组织开展20xx年基建工程秋季安全、质量大检查工作的通知》(金康水电建【20xx】23号)《关于认真做好今冬明春森林防火和冬季安全生产工作的通知》(金康水电安环【20xx】55号)《关于修订下发四川金康电力发展有限公司突发事件应急预案的通知》(金康水电安环【20xx】56号)《关于修订印发四川金康电力发展有限公司森林防火应急预案的通知》(金康水电安环【20xx】62号)《关于开展“12.2”全国交通安全日活动的通知》(金康水电安环【20xx】71号)等文件精神，各单位都已认真落实完成并形成文字记录。
重点监督检查各施工单位的安全监督体系和安全保证体系的运行情况，并督促两个体系有效运行，监理部每半月召开监理内部例会，不断深化强调大唐集团公司安全管理理念，“安全谁都可以管，怎么管都不过分”“管生产必须管安全”，各主管监理针对各自标段存在安全问题进行单独说明并提出切实可行的建议，经大家讨论同意后督促施工单位进行整改处理，发挥现场监理现场督促作用，有效地提高监理部人员安全管理意识，并极大地促进了施工单位安全管理力度，有利于做好安全工作。
加强对重大危险源的动态控制，重点加强对炸药库、洞室开挖、高边坡施工、大型起重设备、压力容器、高排架等重大危险源的监控力度，严格施工组织设计审查工作，督促施工单位按照已批准的施工方案组织设计进行施工，及时跟踪危险源整改落实情况，做到闭环管理。
隐患排查实施动态管理，每1个月更新一次。对排查出的隐患及时进行整改完成，做到闭环管理。
本工程于每月10日和25日定期召开《金康二期工程安全、质量、进度生产会》，分析安全形势，研拟安全防范措施，对下月安全管理工作提出要求，并形成纪要下发各参建单位，特殊情况立即采取应对措施，确保参建人员安全。
督促各施工单位全面落实安全生产责任制，各标段均书面上报有关安全组织机构及人员配置材料，在人员更换的情况下及时与指挥部、监理部进行沟通，确保各施工单位安全管理人员的履职到位。经督促，各施工单位项目部与各施工班组、施工个人层层签订了安全责任书，责任书中明确说明有关现场施工各方职责及应履行的义务和享有的权利，使安全责任制基本做到了横向到边、纵向到底。
本工程共8个炸药库，现在实为4个(其中中水七局、中水五局、广水二局、湖北大禹公司均对其所有库存火工品全部进行了销毁，并已申请了撤库处理)，为认真落实县公安局《民爆、危化物品管理暨安全生产大会》精神，加强本工程民爆、危化物品管理，指挥部、监理部对本工程所有火工品的管理及“四防”、“四帐”、“四员”等情况坚持进行了月月专项检查、重大节日前的专项检查和加强日常巡查的巡检制度，检查中对违规行为责令及时整改，同时要求各单位库管员严格执行火工品管理规定和民爆物品的各项规章制度，禁止提前出库，要求及时退库，切实做到帐物相符、帐帐清楚，严防流失，确保了火工品安全无事故。
本工程施工区域的地质结构复杂，针对洞室施工作业点多、岩爆、片帮、掉块等洞室开挖出现的隐患部位及时采取“锚、喷、拱、衬、固、挡”等手段加强安全防护，对洞挖堆积体、岩层破碎带、过沟洞段等采取了管棚施工措施加强安全防护，同时加强了洞内安全排查、巡查、监测、清撬排险工作，保证了隧洞施工安全。
金元、金平水电站施工现场的大型脚手架包括：金平水电五局地下主副厂房、主变室、气垫式调压室内搭设的满堂红脚手架和金元水电十一局厂房内施工搭设的满堂红脚手架等。经查，均编制了专项安全施工方案，并经过验收后投入使用。但在使用过程中，存在安全防护不到位、作业平台板未固定和缺失等问题，已经得到有效整改，并要求施工单位在使用过程中加强监测和管理。
金元、金平施工现场的大型起重机械包括：金平、金元厂房内桥式起重机各1套、广水二局金元大坝起臂机1套、水电十一局厂房起臂机1套和塔式起重机1套、水电十一局钢管厂桥门式起重机2套，共7套设备。经查，各设备准用证(合格证)齐全、操作人员均持证上岗、设备日常检修维护记录齐全。
1.6、深入开展 “安全生产月”活动，增强员工安全意识
6月份，根据大唐国际《关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知》(大唐国际安环[20xx]28号)大唐国际安环部转发集团公司《关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知》(大唐集团生[20xx]380号)和金康公司《关于印发金康公司20xx年“安全生产月”活动方案的通知》(金康水电安环[20xx]28号)文件要求，结合全国第十二个“安全生产月”活动，监理部组织金平、金元电站各项目部开展了以“强化安全基础，推动安全发展”为主题的“安全生产月”活动，在活动中周密部署，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。
有力推动了安全文化建设，提高了全体参建人员的安全意识，确保20xx年“安全生产月”各项工作的落实，通过多种形式宣传“安全生产月”活动，营造出浓厚的安全生产活动氛围，创造出了良好的安全生产环境，提高了安全生产水平和防范事故的能力，有效控制了各类事故的发生，取得了良好效果。
在“安全生产月”活动中监理部根据大唐国际和中水北方勘测设计研究有限责任公司关于安全生产的文件精神，统一组织，认真落实，注重实效。组织金平、金元电站各参建单位开展了以下工作：
1、各项目部成立了组织机构，成立了安全月活动领导小组，由安全第一责任人任组长，各部门负责人为成员，质安部部长负责督导，并制定了相应的活动方案。
2、监理部在保证既定的安全工作组织机构正常有序运行的前提下，根据“安全生产月”活动的需要于6月11日召开了监理部“安全生产月”活动专题会议(见会议纪要ZSJL(20xx)监理纪字-005号)，会议学习了相关文件精神，成立了以总监理工程师王腾飞为组长的“安全生产月”活动领导小组，总监对活动的实施和今后的安全监理工作提出了严格要求，在监理部和施工单位之间形成了一把手亲自抓、部门具体抓、现场人员实地抓的管控网络。
3、监理部督促施工单位认真落实安全生产的各项规章制度，做到赏罚分明，同时把安全工作的责任落实到每一个监理人员，保证全员参与安全生产监管活动，使广大监理人员充分认识到安全生产的重要性和紧迫性，围绕安全生产零事故的既定监理目标扎实工作，从而有效杜绝了各类安全事故的发生，使各标段的安全文明施工工作得到了巩固和加强。
在活动期间，业主安环部、监理部重点检查以下方面，一是施工单位各级领导的安全意识和责任到位情况，二是安全生产管理和责任制落实情况，三是安全生产组织保障和技术支持是否到位，四是安全生产队伍作风建设和技术培训，五是切实做好隐患排查和整改工作。通过对具体检查发现了一些问题，主要是个别单位第一责任人或主管安全专职人员安全意识并没有真正提高，个别单位安全管理体系并不完善，现场安全管理员责任心不到位，特种作业人员持证较少等一系列问题，针对存在问题，监理部通过文件批复形式要求施工单位进行整改。
在活动开展过程中，主要还是从提高各级领导的.安全意识和责任意识、加强安全生产管理和责任制、加强安全生产的组织保障和技术支持力度、加强安全生产队伍作风建设和技术培训、切实做好事故隐患的排查和整改工作等几方面入手，做好日常的安全管理工作，取得了较大的成效。
通过深入的组织安全生产宣传教育培训，增加了对各项目部广大员工一次全方位安全教育学习的机会，进一步增强了各级领导和群众对安全生产及安全重要性的认识，增强了员工的安全意识，提高了施工人员的综合安全素质。通过监理部现场监管工作的有力实施，有效地减少了“三违”现象的发生，营造了“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的良好安全氛围。在金康公司的正确领导下，在各项目部的积极管理组织下，在监理部的大力监督下，6月份保质保量地、安全地完成了本月施工任务，没有发生任何安全事故。
通过本次“安全生产月”活动的开展，使我们更加深刻地认识到安全生产的重要性，要安全必须警钟长鸣、常抓不懈，需要全员参与打一场安全持久战。希望各项目部在认真总结“安全生产月”活动的基础上一如既往的认真贯彻执行业主、监理的指示和要求，在抓好安全生产日常工作的同时要认真组织好各级开展的安全文明生产专项活动，争取把安全工作做得更好，杜绝相互推诿、流于形式、疲于应付的现象，推动各项目部安全
生产状况的稳定好转，争取做到施工工期内安全生产零事故的目标，我们将以扎实的安全监理工作为金平、金元水电工程的平安建设保驾护航。
1.7、狠抓工程防洪度汛工作，保障汛期工程安全
1.7.1、加强组织领导，建立健全防汛组织机构
根据四川金康电力发展有限公司指挥部防汛办公室20xx年3月下发《20xx年防汛工作总体方案》(金康水电安环【20xx】8号)20xx年4月8日下发《关于做好20xx年防汛、防灾工作的通知》(金康水电安环【20xx】12号)20xx年4月13日下发《关于修订印发20xx年防洪度汛应急预案的通知》(金康水电安环【20xx】11号)20xx年5月3日下发《关于印发金平、金元水电站建设工程20xx年防洪度汛措施的通知》(金康水电安环【20xx】19号)等文件精神，监理部及时成立了以常务副总监王腾飞为组长、副总监为副组长，各部门部长及标段负责人为小组成员的监理部防汛组织机构，明确各级监理人员的工作职责，以正式文件形式上报指挥部防汛办公室。
根据金康公司防汛指挥部文件精神，及时督促各施工单位成立了以项目经理为组长、项目副经理为副组长，各级职能部门为成员，下设防汛办公室和防汛组织机构，要求施工单位根据各标段实际情况编制切实可行的防洪度汛应急预案，预案中对工程水文气象条件、各标段度汛标准及要求和实施方案、度汛方案、防洪(防泥石流)度汛物资的准备、度汛的组织机构职责及措施进行详细说明，并对项目部进行了全体员工防洪度汛应急预案的宣传贯彻和培训工作，为20xx年安全度汛奠定了坚实的基础。
1.7.2、开展防汛检查，消除安全隐患
本着早计划、早安排、早施工的原则，20xx年12月，经业主、设计、监理、各施工单位共同讨论确立了金康公司基建工程20xx年防洪度汛项目共27项(其中：金平16项，金元11项)，并于20xx年1月5日下发了《关于确立金平、金元水电站20xx年防洪度汛项目的通知》(金康电力安环【20xx】2号)于各单位，要求在今年汛期来临之前必须完成各自承建的防汛工程项目。汛前，监理部会同指挥部防汛办不定时对各标段进行防汛专项检查，根据检查情况来看，各单位、各部门基本都能按要求积极实施防汛项目整治，且在宣传发动、健全组织、修订预案、储备物资等方面都做了大量工作，做到情况了解早、问题发现早、隐患排除早，为实现今年安全度汛奠定了较好基础。
1.7.3、重点安全生产工作检查处理
根据指挥部、监理、设代及施工单位负责人共同组织现场排查及会议讨论，确定20xx年金康二期工程防汛安全管理10项重点安全生产工作，具体如下：
1、金平电站大坝按50年一遇洪水标准防洪，制定超标洪水应急预案，落实应急措施;
2、金平电站Ⅱ标2#支洞营地干海子沟防泥石流，汛前按要求清理疏通河道，增加防汛钢筋笼;
3、金平电站Ⅱ标4#支洞口古河床沉积带，设观测点，汛期定期观测，发现变形立即启动应急措施;增加应急箱，防止突发事件;
4、金平电站地下厂房防洪水倒灌，按设计要求清理河道;设置不低于1米的防洪坎，准备不少于500个填土麻袋，汛期设置专职防汛值班人员;尾水洞加固河边堤坝，提高防汛标准;汛前尾水闸门具备下闸条件;地下厂房和主变室设置逃生爬梯，配备足量在救生衣;
5、金元电站Ⅰ标杨柳坪沟和出龙沟防泥石流，制定防泥石流应急预案，设专门的地址灾害安全巡视员;疏通河道，增加防汛挡墙;汛期出龙沟除值班人员外，全部撤离到5#渣场营地;
6、金元电站Ⅱ标9#渣场挡墙，对挡墙冲刷、淘空部位进行加固;雨季对渣场蠕变进行观测;
7、金元电站Ⅱ标4#支洞边坡，洞口边坡雨季易发生沉降、滑坡和开裂，需埋设观测点，对产生的不良地质变化及时采取施工处理措施;
8、金元电站Ⅲ标磨子沟河道，按设计要求加高11#渣场迎水面挡墙;汛前及时清理河道，洞渣汛前按要求转移至指定弃渣位置;
9、金元电站Ⅲ标6#施工便道，汛期加强山体滚石观测，恢复人行便道;
10、金元电站Ⅳ标，汛前完成河道清理、疏通，完成右岸河道挡墙;加高左岸厂房段挡墙;对厂房通风管进行封堵。
为确保安全度汛，根据确定的十项重点安全生产工作项目，指挥部、监理部等有关人员会议讨论决定，要求对每项重点安全生产工作必须确定责任人，并进行挂牌，要求有关单位按时完成各自对应的重点安全生产工作内容，并上报了安全防护措施及安全度汛措施，确保了汛期能够安全度汛。
1.7.4、加强员工的防汛知识培训和演练工作
为了提高施工人员防汛防灾知识，增强自我保护意识和防护技能，各施工单位均能够积极组织对员工进行防汛防灾知识培训宣传教育，并及时对新进场员工进行培训，向员工宣传施工部位主要度汛和灾害发生时的应急避险知识，并印制下发应急避险宣传画和防汛防地质灾害明白卡，让员工能更直观的了解熟知应急避险知识。
为了提高员工应急避险知识能力，各单位首先制定防汛预演方案上报监理部，根据演练时间，指挥部、监理部有关人员对各施工单位(7家主体施工单位)实地预演进行现场观摩和指导，根据演练情况给予总结评价。各施工单位陆续于4月下旬至5月下旬期间完成了防汛防灾的演练。
但为了预防超标洪水的发生，四川金康电力发展有限公司指挥部防汛办于20xx年6月26日下发了《20xx年防超标洪水应急演练方案的通知》(金康水电安环【20xx】36号)，确定于20xx年6月27日下午组织金汤河流域三个电站联合演练。本次演练按期进行，各单位也积极配合，演练非常成功，未发生任何安全事故，在演练抢险现场各单位参加人员能够按照防超标洪水应急演练方案流程充分发挥各自的能力，积极为现场服务，提高了员工在紧急情况下处理事情的能力，演练也达到了预期的效果。
1.7.5、落实防汛物资保障抢险供应
20xx年4月13日，四川金康电力发展有限公司指挥部防汛办下发的《20xx年防洪度汛应急预案的通知》(金康水电安环【20xx】11号)，要求各参建单位根据自身施工面实际情况先后制订(编制)了防汛应急预案，并落实了防汛抢险突击队与组织指挥机构。按照“分级储备、分级管理”原则，筹集落实了防汛抢险物资、器材、设备如下：
1、抢险指挥车辆共计26辆，防汛联络对讲机共计72部、卫星电话共计15部;
2、抢险工程车辆(自卸车、装载机、挖掘机)共计69辆(台);
3、潜水泵共计23台，发电机共计23台，手摇报警器共计21台;
4、急救药箱共计29个，防汛照明手电筒共计345支，防雨、救生用具共计345套;
5、抢险铁锹共计285把，抢险编织袋、砂袋共计16500条，抢险用土石料共计13000立方。
指挥部防汛办会同监理部按照各单位《预案》物资、器材、设备定额进行了专项检查，均做到了物资准备充分，器材、设备状态良好，为金康二期工程安全度汛奠定了物资基础。
1.7.6、切实抓好防汛日常管理，确保防汛工作缜密落实
今年5月1日至10月15日防汛期间，金康二期工程指挥部及所属各单位认真贯彻执行了金康公司《关于做好20xx年防汛、防灾工作的通知》(金康水电安环【20xx】12号)《关于印发金平、金元水电站建设工程20xx年防洪度汛措施的通知》(金康水电安环【20xx】19号)文件精神，坚持了24小时值班制度与“有灾报灾、有险报险、无灾无险报平安”的报告制度。
指挥部、监理部和各承建单位防汛值班员均在防汛期间坚持做到了24小时坚守值班岗位，履行职责，及时传递与报告“三情”(即：汛情、水情、雨情)信息，尤其是雨天，特别是夜间下雨时，指挥部防汛值班员、监理部都及时电话查询各施工单位值班在岗情况与现场有无险情，各承建单位防汛值班员，坚持了每日按时报告防汛工作情况。整个汛期，虽然个别单位无线通讯经常中断，在各方的努力下，还是基本保证了信息传递的通畅性和及时性，为防汛工作提供了信息基础。
根据业主通知要求，督促施工单位一是要做好巡防，对各自施工区域重点监测部位、存险地段进行24小时不间断巡查防范，关键是夜晚下雨天要加派人员监测巡查。
二要做好防汛值班，要求各单位防汛防灾值班时间为20xx年5月1日8：00至20xx年10月1日8:00止，根据情况，实际值班截止时间为20xx年10月16日8:00，各单位基本都能按规定要求进行防汛值班。
三是坚持联络制度，要求汛期各项目经理、防汛领导小组成员必须24小时开机，做到手机打得通、电话有人接，保证通讯联络畅通。四是做好“两防”宣传，督促各单位认真填报“两卡”，即《崩塌、滑坡、泥石流等地质灾害防灾工作明白卡》、《崩塌、滑坡、泥石流等地质灾害避险明白卡》，各单位人员都认真进行了填写并在各营地进行粘贴宣传。
防汛期间，针对现场实际情况，四川金康电力发展有限公司于20xx年5月5日下发了《关于加强20xx年基建工程区域危险源监测工作的通知》(金康水电安环【20xx】20号)，要求各施工单位均配置两名专职危险源巡查员，对各自标段现场易发生滑坡、泥石流部位进行专职巡查、巡视，发现情况及时向业主指挥部、监理部汇报，密切关注施工区的天气变化和天气预报，并做好记录，成功进行了多次避险。
1.7.7、未及时有效的报送雨情信息及处理情况
20xx年6月20日早上9：15，金元水电站尾水主河道河水水位陡涨，水质浑浊并带有大量泥沙，分析是金元水电站上游某处发生了洪水，但四川金康电力发展有限公司和监理部防汛值班员均未接到任何汛情报告，经调查为金元水电站钟鼓楼沟6月20日早上6点半至8点半左右发生强降雨，雨量等级为大到暴雨。
但钟鼓楼沟降雨信息没有及时上报到金康公司和监理部，金康公司防汛值班员也未及时查岗，导致信息不畅，金康公司没有及时通知地方政府和金康电站，有可能对金汤河沿岸居民和下游电站造成严重的生命和财产损失，后果极其严重。因此，四川金康电力发展有限公司专门下发《关于钟鼓楼沟“6.20”大暴雨信息报送事件调查处理通报》(金康水电安环【20xx】38号)，对金康公司和中水十四局当班防汛值班员给予通报批评。并要求各单位以此事件为契机，组织所有值班人员认真学习金康公司防汛防灾值班制度，举一反三，把防汛防灾值班工作做实，杜绝类似事件的再次发生。
1.8、职业健康与环境管理体系
职业健康与环境管理体系是与安全管理同一套人员，在管理安全生产的同时管理职业健康与环境管理。在20xx年，重点督促各施工单位加强现场垃圾清理，文明施工管理，对河边水污染与生活区环境进行了整治，对垃圾进行集中堆放，集中处理。对员工进行各种职业健康防护知识教育,充分保障个人防护用品及时发放。
1.9、消防工作安全管理
开展经常性的消防安全检查、督促，及时发现和协调整改火险隐患。全年对各单位进行防火检查10余次，并对查出的问题进行了及时整改，整改率100%。同时对各单位的消防器材进行了定期和不定期的检查，如灭火器、报警器、消防砂、消防水、消防水管、消防桶等，保证了消防器材随时处于完好和充足状态。
加强消防知识宣传培训，不断提高各单位员工的消防安全意识，确保各员工能了解消防安全的重要性，掌握消防器材的正确使用方法，提高员工自防自救的能力，力保将火灾事故消灭在萌芽状态，减少火灾损失。
从10月份开始，本工程施工区域进入森林高火险期，消防工作更加严峻，业主、监理部根据州、县政府有关森林防火安全管理规定及指示，及时组织对本工程各施工单位进行防火安全大检查，根据检查情况，重点是营区及宿舍安全用电、冬季取暖等存在问题较多，监理部已下发整改纪要督促各施工单位进行整改，目前已基本整改完成。
为提高施工人员森林防火安全意识，督促各施工单位对各自标段施工人员进行森林防火安全教育培训，并下发各类宣传册给各参建单位，督促施工单位进行学习有关知识，并要求各单位进行了森林防火演练，以提高应对森林火险的能力。
各单位都已配置森林防火安全宣传警示牌和防火责任牌，并设置在本森林防火区域内，以提高施工人员森林火险意识;监理部同时下发通知，禁止各参建单位人员在野外特别是林区吸烟、生火取暖等违规用火，以防止由于违规用火引起森林火灾。
今冬明春的森林防火才刚刚开始，我们一定要时刻保持高度的警惕性，不能有丝毫的麻痹大意，要时刻督促和检查各施工单位做好防火值班和森林防火区的巡查工作，确保不发生一起火灾事故，保质保量的完成今冬明春的防火任务。
2、存在问题
(1)由于参加建设施工单位多，部分单位领导安全意识不强，安全管理较差，在安全管理资金上投入不足，造成一些安全措施无法落实到位，形成安全隐患。
(2)金平、金元电站建设处在金汤河上游段，两岸山体陡峻，河谷狭窄，地质条件差，山体自然边坡岩石裂隙发育，常有滚石、泥石流发生，存在安全隐患较多，大部分区域无法进行治理，只有加强巡视检查，合理布置施工营地，以规避安全风险。
(3)各施工单位多数新进场人员的三级安全教育覆盖面太少，日常培训教育工作不够彻底，收效不明显。
(4)各施工单位的外协队管理水平参差不齐，民工流动性大、文化水平低，安全意识差、自我保护能力不强。
(5)施工现场习惯性违章现象仍然存在，个人不安全行为尚未完全杜绝，员工安全意识有待进一步加强。
(6)各施工单位生产生活用电线路凌乱，存在乱拉乱接和使用大功率电器现象，安全用电管理有待进一步加强。
(7)引水隧洞施工洞段过长，涉及的施工单位较多，洞内排水一直未得到很好解决，对洞内安全用电和施工造成很大影响。
(8)各施工现场文明施工工作还没贯穿于整个施工过程，文明施工开展较差。
3、20xx年安全工作重点
金平、金元电站工程标段多，地质条件复杂，地形条件恶劣，地下洞室长，围岩变化频繁，安全管理形势严峻，任务重。为确保安全施工，在后续的施工中，将继续坚持隐患排查长效机制，督促施工单位加大安全资金的投入和现场的安全管理力度。后续安全管理工作重点主要体现在以下几个方面：
(1)重点解决隧道通风、排烟问题，确保职业健康。
(2)6-9月份，为金汤河主汛期，要加强防汛值班检查，加强防泥石流巡查，备齐防汛抢险物资。
(3)坚持组织各施工单位开展各类综合性安全生产大检查，开展火工材料、洞室开挖、施工用电、高排架的搭设与拆除、特种设备、安全文明施工、防汛、防火、交通车辆等各类专项安全检查和现场巡查，落实整改责任。
(4)各涉爆单位继续加强火工材料从领用、运输、使用至退库等各个环节的控制工作，严格执行爆破器材的各项安全管理制度，规范专业爆破队伍各层次人员的安全意识和操作行为，业主、监理单位将定期或不定期进行检查。
(5)加强竖井和斜井的开挖及支护管理，在不良地质段施工时要严格按照既定施工措施进行施工，同时做好一切安全防护措施和安全技术交底工作。
(6)对各施工单位安全培训教育及班前会活动开展的效果进行专项检查，确保活动取得实效。
(7)加强各单位生产生活用电检查，杜绝乱拉乱接等违规用电现象，保障各单位用电的安全性。
(8)今年11月份至明年5月份是本工程森林高火险期，要重点检查各单位防火值班在岗在位情况和巡查记录情况，并备齐防火抢险物资。
(9)加强对各单位文明施工的检查，确保干净整洁的施工环境。
监理年终工作总结 篇5
一、回顾过去的一年，在公司的统一管理领导之下。服从公司统一调遣、安排。
1、回顾一年来的工作1-5月在泰州药城力联综合大楼项目监理部约5万平方米的工程，在此期间严格遵守监理工作职责。在内部团结、外部协调、工程管理等方面，做了大量的工作。严格按照程序控制，规范管理严把质量关、安全关，终保主体竣工无质量、安全事故发生，圆满完成主体结构，赢得较好信誉。
2、5-9月派遣到泰兴威尼斯城项目监理部，本项目为11撞单体项目工程。建筑面积约5万平方。总监理费24.5万元，经熟悉工程概况，完善运行监理部入住工作，并完成桩基础，及1、2、3、5一到两层和部分地下室主体。在此期间通过了解、比较、核实、确认本工程合法手续不完善，项目部规范管理、程序控制不健全，监理费收取不合理，不够支配，通过汇报公司果断撤出，圆满解除监理合同。避免后患和更大的损失。
3、9月至今在镇江二院医技及行政综合楼项目监理部，在本项目中经熟悉了解，召开内部、外部协调会进一步沟通，扭转前期存在的不足。本工程大体概况为1#楼18层框架24000平方室内装修，3#、4#楼框架8层16577平方，土建水电暖通、内、外装饰，室外配套，质量要求市优。总投资5000万元，总监理费966400元，目前完成总投资1600万元，累计已付监理费约60万元。在本项目监理工作方面，认真把好质量安全关。目前已基本完成主体结构，质量：（市优待验收）。安全文明施工方面：已被评为市安全文明工地，得到业主的认可和好评。但本项目监理部存在欠缺的是：工程资料完善不到位，整改不及时，需进一步加强。进度有所滞后。
二、在新的一年里：
1、本着兢兢业业的工作态度，认真贯彻20xx年xx月xx日的会议精神，严格遵守公司各项规章制度。不断学习、总结经验、方法总比困难多，作为公司的一份子，努力完成公司派遣的项目任务。为公司的发展赢信誉，竖品牌。
2、质量控制
质量是工程的生命和灵魂是监理工作的生命线，也是监理工作永恒的主题，要始终把质量控制作为一切监理工作的重中之重，坚持“百年大计，质量第一”的原则，“严”字当头，狠抓落实，狠抓过程控制，加强现场监理，杜绝工程质量事故，具体可通过下面几个方面工作使工程质量始终处在良好的受控状态：
a、建立规章制度，落实质量岗位责任制
没有规矩，不成方圆。开工伊始，根据实际情况制定详细的监理规章制度如《监理规划、细则》、《各级监理人员职责》、《各种监理程序》、《监理工作考核办法》、《内部管理制度》等，使监理人员有章可循，能使监理工作顺利开展并很快步入正轨，同时要建立健全各级监理人员岗位责任质量目标管理责任制、奖罚制度等并坚决予以落实。
b、加强学习，提高监理服务水平
欲善其事，必先利其器。组织监理人员加强对业务知识的学习，并针对不同阶段的施工重点，有组织、有计划、多方面、多形式地对监理人员进行全面培训、指导。即使相同的工程项目，施工单位在工程质量控制中也有所差别，针对此情况，要尽量组织监理人员进行现场观摩，如砼外观质量、砌筑质量、钢筋绑扎、伸缩缝等重要工程部位，让监理人员充分了解什么成品属于完全达标，什么产品亟需进一步改进，取长补短，达到预期质量控制目标。
c、督促施工单位建立健全自检体系
施工单位的自检体系是确保工程质量的基础，要提高工程质量，施工单位首先要建立完善的自检体系，项目经理部设专职质检工程师，下属各施工队伍要有专职质检员，形成自下而上的质检网。
d、加强试验工作，严把材料关、试验关试验工作是工程施工质量控制的.关键环节，做为监理要坚持用试验数据说话，杜绝造、编试验资料的情况出现。
原材料的好坏是决定工程质量的基础，要重点抓好料场材料的检查和进场材料的抽检，不合格的材料不准进场，进场后抽检不合格的要及时清除出场，试验员要经常出入各料场随机取样并及时试验验证，以确保合格材料用于工程建设。
2、安全方面
抓好工程质量，加快工程进度的同时，要始终把安全生产当作工程建设的重要组成部分，把安全施工要放在首位，切实做到“安全第一、质量第一”。要落实各项安全施工措施，查找不安全因素，把安全工作落实到具体人员。切实做好安全生产工作，杜绝安全事故发生。
3、进度方面
制定科学管理、切实可行的施工计划，并能保证落实，是工程能否顺利完成的前提，为实现这一目标要做到以下几点：
a、要根据工程内容、主次工程、关键内容，结合当地气候特点，制定详尽的总体计划。
b、要求施工单位在总体施工计划的指导下，编制年、月（季）、旬，甚至日计划，满足日保月、月保年，年保总体计划的目的。
c、要通过工程总体进度图和形象进度表、单项工程的月、旬进度报表，与总体工程、分项工程的月、旬进度计划进行对比，随时掌握工程实际进度与计划的差距，发现差距，要采取一定的奖罚措施、增加机械人员、投资等方式进行调整，并要对重点工程项目进行重点计划控制，以确保工程的按期完成。
4、资料方面
工程内业资料的完整、健全也是工程质量评定的一部分，要重视内业资料的整理工作。工程伊始就要设置一名专职档案资料管理人员，对工程资料工程档案进行严格的管理，以确保档案资料的收集完整、保管安全、整理规范、归档及时，并能在竣工验收后及时上交各有关部门。
以上几点是本人在今年的监理工作中总结，当然还存在一些不足和缺陷特别是资料方面的欠缺，工作中要更好的团结同志，发挥团队的工作积极性。在今后的工作中，我将努力的利用好自身所学的业务知识和多年来的工作经验，积极把自己投身到所承担的监理工作中，努力为监理公司的发展多做一点贡献！！
监理年终工作总结 篇6
从本人到工地的第一天就面对南岸区安监站非常重视的边坡治理工程。此处的边坡最大高度达25米，工程量大、支护难度大、所需施工周期长，为了谋求施工进度与质量的矛盾统一，根据国家有关建设管理的方针、政策、法律、法规和工程建设有关的文件及监理细则。我监理部对施工进行了“事前预控”、“事中控制”以及“事后控制”。高边坡支护受雨季、恶劣天气影响较大，除加强量测监控外，还必须结合开挖工艺做好排水措施，以及坡面、坡顶防雨水冲刷措施和坡脚加固措施。特别是p1-s1段边坡邻近110KV的高压铁塔，本人以及我监理
20xx年7月12日至今，本人从进公司以来一直在盘龙花园二期农转非安臵住宅工程担任监理员工作。我始终坚持以一个合格的监理员的标准要求自己，热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨，思想品德端正;遵守国家的法律、法规以及企业的`规章制度;服从组织的分配，吃苦在前，享受在后，尽职尽责。认真完成监理部交给我的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决实际问题。生活中，能够尊重领导，团结同事。
本人坚持对原材料、机械设备的进场进行进行审查是否与施工方案、工艺要求相配套;检查钢筋等原材料的加工质量及存放条件，并现场检测基使用性能;施工设备应充分发挥作业效率，保证施工的质量及进度。坚持做好原材料见证取样，以及重要工序、重要部位的旁站工作，且做好旁站日记。
工程质量方面，根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。我 大部分时间都在工地现场，工地范围大，多点同时施工，必须抓住监理重点才能减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。如果发现自己解决不了的问题及时的向专业监理工程师及总监理工程师汇报并查阅相关规范。对于有交叉作业的的工程，现场协调各施工单位的施工顺序，力求达到最优。每个月末将现场情况与施工计划进行核对，如果进度落后及时要求施工单位在保证工程质量及施工安全的前提下采取措施加快施工。
工程资料方面，每天根据工地现场情况写好监理日记，并将当天的旁站记录
等资料整理归档，督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平等检测等资料整改归档，并且将各项的台账做好，力求在工程结束时资料也备齐归档。
工作中体会感受
通过半年的监理工作，我觉得我作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律已、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地上我学习到了很多东西，在同事的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验，拓宽了我的知识面。这半年的工作我收获很大，但也存在很多的不足，工作经验不足，面对强度较大的工作的时候不够细致，不够耐心，这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习，不断总结经验，吸取教训，改正自己的不足争取做到扬长避短。
明年个人职业发展方向
从事监理工作，懂得再多也嫌少，绝不对满足于现在，因此我明年依然要多问、多学、多做，按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度，加强团队意识培养，进一步融入我们这个集体，并且利用业余的时间多学习一些规范多看一些相关的论文，提高自己的业务水平。使自己能更好的适应这份工作，发挥自己最大的力量为公司做应有的贡献。
监理年终工作总结 篇7
在监理公司及农网管理部的领导下，认真学习了市公司和监理公司下发的有关文件及通知，更加明确了项目管理的服务宗旨与工作职责，自觉认真履行“守法、公正、科学、诚信”的'监理工作服务宗旨，对农网工程项目全过程监督管理，特别是通过对重庆市电力公司渝电安（20xx）29号通知的学习及到监理公司安全培训考试，更加深了安全工作的认识明确了监理工作的安全责任，同时加强与彭水供电公司及相关部门的工作朕糸和工作交流，深入各项目施工作业现场进行了项目监督管理，现作如下工作总结。
认真收集每月每周各项工程进度月报及周报，并上报整理审查了20xx年XXXXXXXX公司扩大内需第一批、第二批农网专项工程预算，概算资料70项次。审查核实并签认彭水供电公司扩大内需第一批、第二批及西部农网节余资金项目结算81项次。收集监理资料及开工报告，劳务分包合同、劳务安全协议81项，参加隐蔽工程抽查验收81项次，检查施工现场进场设备材料81项，安奎巡视检查81项243次。收集竣工验收报告81项，拍摄工程图片81项次243张，签认工程设计变更37份。参加工程竣工验收81项次，参加XXXXXXXXXXXXXX组织召开的施工负责人月度例会6次。签发工程质量整改通知书1份，签发工作联糸单2份。协助收集工程监理费用2次，30多万元。
自己作为项目管理员兼驻XXXXX小组长，对各施工现场每月进
行安全巡视检查，对检查中发现的安全隐患和违章行为在现场及时提出纠正。并向公司工作汇报。对驻地的防火、防盗及用电、气的预防工作，使之从未发生过以上事故。
同志之间心怀坦荡，生活中相互关心，工作上分工不分家，相互配合、相互支持，团结协作，从未因生活锁事和工作分歧产生矛盾，工作协作开展较为顺利。
11月15日接农网工程专职电话通知，到XXXXXXXXXXXXX工程支援基建，铁塔基础浇筑旁站监理工作。
虽然作了以上应尽工作与职责，但离公司监理部的工作要求还存在差距，但自己有信心在监理公司农网工程监理部的正确领导下按照监理工作服务宗旨，为实现监理公司安全质量目标，履行好自己的工作职责。
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