安全环保工作总结(集合15篇)
总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，不如静下心来好好写写总结吧。那么总结有什么格式呢？下面是小编为大家收集的安全环保工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
安全环保工作总结1
8月份工作重点是大修任务结束后，保证各装置系统能够安全稳定运行，较好的完成各设备缺陷消缺工作。8月3日，在全体员工的共同努力下，大修项目已经全部完成，经过三天的保运，各车间已经投入正常生产。大修期间，大家严格遵守工作票制度和工作许可证制度，未出现任何违规违纪现象，为造成任何不良影响和后果。
一、完成的工作
1.大修现场环境卫生清扫工作完成。
2.针对安环科于8月18日组织进行了消防设施专项检查，车间对检查出的问题及时进行了整改。
3.车间再次对消防设施卫生进行自查。
4.仪表方面：
（1）碱修工段在这次大修中共完成大修检修项目50项，技改项目10项，并在规定时间内全部保质保量完成，并确保各套装置开车成功，并无安全事故发生。
大修后，各套运行装置缺陷均已基本消除，但在开车后还是出现了不同程度的缺陷：包括几台电磁流量计出现了无实数的现象，且在开车期间无法维修，待再次停车时维修检查；粒碱三效液位调节阀阀座出现沙眼泄漏的情况，目前与工艺协商先使用卡子处理，待停车后更换。工段本月强调加强巡检，对各装置出现的隐患做到早发现，早处理。
车间例会继续强调现场维修必须佩带劳保用品，一定要佩戴好安全帽，现场作业一定要开具检修工作票，一定要有工艺监护人，夜间值班人员更要对此加强力度。
（2）8月份氯修工段以确保安全生产为目标，做好日常维修维护工作，并针对大修后暴露出的的小问题，积极做好消缺工作。工段严抓劳动纪律和劳保穿戴工作，在隐患查找、上报及消除工作中，督促员工每周五上报各区块设备缺陷，统一汇总上报车间，争取保证各装置安全稳定生产。工段坚持每周组织一次班组安全例会和安全演练，督促班组隐患治理，增强安全意识。8月份没有因仪表设备原因影响系统停车或降量生产。工段把提高服务意识，改善工作质量作为工段对班组、对员工个人进行考核的主要依据，员工为生产服务的态度明显改进。
为搞好安全生产，首先解决员工的意识和能力，为搞好员工队伍建设，我们做了下面几项工作。1、完善工段的各项安全规章制度，用制度规范员工的行为，进一步增强安全意识。2、加强内部各项安全工作的检查、监督和考核。3、加强员工的技能培训。为员工学习先进知识创造条件。4、搞好干群关系，在工段创造一个员工团结一心，有集体荣誉感，有责任心和紧迫感，有良好工作作风，又轻松活泼的和谐氛围。完善工段的管理制度与考核方法，使其更具有针对性和可操作性，提高工段的综合管理水平。5、进一步加强日常管理工作的程序化和科学化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。6、工段开展安全竞赛活动，对年度内无安全事件的班组进行奖励。7、工段坚持以安全生产为中心，进一步提高维修质量和服务意识，为公司的发展做出贡献！
（3）工控工段主要工作：
在这次的大修中，工段本着安全第一、进度服从质量的.原则，顺利完成大修中的各项技改任务。大修结束后，通过检查发现系统方面遗留了部分问题，工控工段在车间领导的指导下，通过对控制系统的细致检查，发现问题、解决问题，从根本上解决了系统遗留问题。同时，鉴于大修后系统变动较大的实际情况，工段要求员工在日常巡检与维护中加大力度，加强系统监察能力，切实保证控制系统的稳定运行。5.电气方面：
（1）电修工段工作从几方面入手，取得显著成效。1.工段员工做好本次大修的总结工作。
各员工对大修期间负责项目的施工方案、安全措施、人员组织、施工进度等，从各方面认真总结，查找存在的不足，积累经验，吸取教训。2.加强对重点设备的检查。
针对各区块重点设备、重要机泵，尤其是大修施工项目中涉及技改的电器设备，密切观察，即使发现问题并进行处理。
3.加强对设备缺陷、隐患的查找和消缺。
提高巡检质量，洞察各电器设备的运行状态，查找设备的缺陷、隐患和不安全因素，制定解决方案，并及时做好消缺工作。
（2）电试工段在大修期间，安全工作是第一位的，无论任何工作都要有作业票的安全落实，完工验收等手续，确保了大修项目的顺利完成、公司的顺利开车。东瑞公司顺利开车后，对工艺车间提出的要求进行维护处理，保证生产的安全高效运行。
八月份电试工段在安全方面做了以下工作和改进：1、落实20xx年大修项目58项。2、公用工程二台空压机改造至10KV应急电源盘柜，建立通讯网络。3、柴油发电机p-1000e增加电流电压盘，安装完成。4、环氧丙烷车间后台机增加低压电机电流曲线，便于分析波动情况。5、验收TCE项目电缆。
（3）配电工段以确保安全生产为主要工作目标，确保高低压配电系统和整流系统的稳定运行。在本月中配电人员严格遵守劳动纪律，没有出现各种违纪情况，并保持了良好的精神状态，值班期间坐姿端正、物品摆放整齐。各班人员出入现场时自觉戴安全帽穿戴劳保用品，做好自身的防护，在日常巡检工作中不断增强安全意识。在日常巡检中，各班组能够根据天气的变化做好事故预想，加强巡视检查力度，特殊天气，增加巡检次数，巡检时做到认真仔细，不走过场。为防止日常的停、送电和倒闸操作发生事故，各班自觉填写停、送电工作票，班长组织本班人员认真学习《电气运行操作规程》及《安全工作规程》，熟练掌握，并按规程执行，做好五防工作。在检修前，四班人员严格执行停、送电和倒闸操作制度，审查工作票中所列安全措施，符合现场的工作条件，按票布置安全措施，不遗漏，保证检修人员安全作业。
6.安全活动：电仪车间根据集团公司要求，组织各工段负责人对20xx版车间环境因素、危害因素控制清单进行评审，对部分危害因素的控制措施进行修改，并最终形成电仪车间环境因素、危害因素控制清单20xx年版，目前已下发至各工段组织学习。
7.“夏季四防”活动总结，从5月份到8月份，电仪车间共进行16次“夏季四防”，对公司查出的安全隐患进行积极整改，所有整改已完成，以工段为单位对员工进行夏季四防安全知识教育，在高温天气，车间组织运送防暑降温的绿豆汤，为工段配备防暑降温药如藿香正气水、风油精等，通过物质保障，隐患查找与整改，强化教育与管理，电仪车间在持续酷暑炎热天气中圆满完成各项工作任务，平安度夏。
二、下一步工作安排
1、大修期加强工段的各项安全规章制度，严格规范员工的行为；监督员工的工作程序及安全程序。
2、加强内部各项安全工作的检查、监督和考核。3、加强车间安全标准化的建设。
安全环保工作总结2
一年来，在业主、监理处的领导支持和指导下，根据公司的总体布署，紧紧围绕学习科学发展观和坚持“安全第一，预防为主，以人为本，全面推进”的工作原则和人文理念，坚持“管生产必须管安全，先安全后生产”的原则，认真觉彻《安全生产法》、《公路工程施工安全技术规程》和相关法律、法规，严格落实项目部安全生产的各项安全措施，实行“人员、机构
、经费、责任、权限”五同时及建设项目与安全设施同步设计、同步施工、同步投放生产和使用的“三同时”原则，项目各项工程全面铺开，进展顺利，圆满完成了上级下达的各项安全生产指标，确保项目各项工程顺利进行，实现了安全年。下面从几个方面进行回顾和总结：
一、建立健全和不断完善安全、环保管理组织领导机构，加强安全管理体制和环保制度建设。
1、我部根据公司要求，结合实际情况进一步健全和完善了以项目经理为安全生产小组组长，项目副经理为副组长和各科室负责人为成员的`安全生产领导小组。按标准配备了专职安全管理人员，分部门分岗位建立健全安全生产责任制、安全生产考核制度、事故责任追究制度及奖罚制度，全面落实安全管理“一岗双责”制度，安全经费按标准提取，使用到位，安全生产责任书签订率达到100%。
2、项目部进一步建立健全和完善了以项目经理为环保第一负责人，项目副经理为直接负责人，各科室负责人为成员的环保组织管理机构。配备了环保专干负责日常环保管理工作，并分部门、分岗位建立健全了环保责任及管理办法，确保环保工作“三同时“得到落实。
3、根据上级领导要求和项目实际情况，项目部建立了安全教育学习制度、安全生产检查制度、安全生产岗位责任制度、重大安全隐患整改制度、重大伤亡事故管理制度、危爆物品管理制度、职业病预防管理制度、消防管理制度及各项工程安全技术交底制度，并根据情况的变化和发展不断充实完善。
4、认真执行工程安全技术交底制度，今年项目的主要工作是桥梁下部构造、桥面吊装和土方施工工作，每项工程开工前，对工程负责人、班组长及施工人员进行安全技术交底，并根据施工过程中人员增减、工程变化等情况进行不定期的多次交底，横到边，纵到底，不漏一个工序，不漏一个人，详细讲解施工方案、操作规程、安全防护措施及注意事项，严格履行个人签字手续，交底率达到了100%，做到上下明白，人人清楚，按章做事，循规作业。
二、认真落实安全生产方针，切实搞好安全教育和岗前培训工作，严格执行操作规程。
1、安全是相对的，事故隐患是客观存在的，而且会不断地出现在整个施工过程中，关键在于能否及时发现，紧急应对，立即排除。我们根据项目的具体情况，制定了各项工程事故紧急救援预案，组织新有人员认真学习，定期举行实地紧急救援的综合素质，及时准确的排除事故，把事故损失降低到最低程度。
2、我项目部为了认真觉彻落实“岗前教育培训”和“规范操作”的指导思想，制定了年度和季度各工种的培训计划，分期实施。特殊工程、各工种车辆及机构操作手由相关部门组织培训学习，经考试合格取得操作合格证书，由项目部组织技术交底，进行安全教育后，方可持证上岗操作，特殊工程、各项车辆和机构操作手的持证上岗率100%，对车辆驾驶员建立了各项管理制度和职责，对安全行车做了特别规定，定期对驾驶员进行安全教育，确保零交通事。对特殊工种作业人员的资质证书定期进行审查、复审和年审工作，统一管理。
3、今年，项目部的主要任务是桥梁下部构造、砼梁吊装、桥面铺装、土方施工工作，我们根据上级文件规定和领导要求，按计划分期分批组织桥梁下部构造、砼梁吊装、桥面铺装、土方等施工人员进行了不少于7天岗前培训，学习党和国家的安全生产方针、政策、法规法律、本工种操作规程、安全防护措施和注意事项。此外，我们利用雨天和工余时间不间断地组织学习培训，做到警钟长鸣，把安全生产落到实处。
三、认真做好基础工作，切实搞好现场管理工作。
要搞好安全工作，关键在夯实基础工作，切实抓好现场管理，我们结合公司和总监办关于“平安工地”创建活动，努力推进工作标准化、规范化，做了大量显著成效的工作。
1、为了确保施工现场和所有交通便道的安全运行，我们根据实际需要，组织力量在交叉路口、陡坡、弯道等事故易发地点建立醒目的安全警示标志牌，确保车辆和行人安全。
2、桥梁施工现场规范了安全警戒区和安全警示标志，规范了安全防护栏杆及安全防护网，路边险要段地点均围上了安全警示带。建立了相关的安全警示标牌，非工作人员和闲杂人员禁止进入施工现场，重要吊装工作专人挂牌指挥，确保施工安全。
3、隆家堡隧道洞口设置了值班室，实行24小时值班制度，建立了各种相关标牌，值班室内建有“隧道施工日报表”、“外来人员进出隧道登记表”、施工人员进出隧道翻牌制度等相关制度。
安全环保工作总结3
上半年，在集团和股份公司的正确领导下，在公司全体干部职工的共同努力下，实现了上半年安全环保工作目标。为进一步做好下半年职业卫生安全环保工作，确保年度目标的实现，现将公司上半年主要工作完成情况总结如下：
一、主要指标完成情况
（一）安全职卫工作主要指标完成情况
公司上半年重伤事故、生产性死亡事故、职业病病例报告为零，无爆炸、多人受伤、多人中毒和水库、磷石膏渣场溃坝等事故。但发生3起（机械厂“1.18”物体打击事故、设备部“5.09”其他伤害事故、天鸿公司人员“6.26”物体打击事故）D级人身伤害事故，千人负伤率为0.75‰。（与去年同期相比事故起数同比减少4起下降率57﹪，去年同期发生7起人身伤害事故，受伤人员7人，重伤1人）。隐患治理完成率94.61%；职业危害场所检测合格率99.2%；建设项目行政许可及“三同时”执行率达100％。
（二）环保工作主要指标完成情况
1、上半年未发生环境污染事故；废水：生产废水全面实现零排放；废气：全部21套生产装置共23个废气排口，内部监测排放合格率98.04%，政府环保监测部门季度监督性监测合格率率100%，无组织废气排放合格率100%。
2、噪声：环保部门开展年度噪声监测一次，噪声排放合格率100%。
3、固体废物：磷肥系统产生磷石膏全部送渣场安全处置；合成氨系统产生煤灰渣全部综合利用；黄磷系统产生磷炉渣全部综合利用。产生的危险废物全部按规定进行安全贮存及转移。
4、所有环保设施与主体装置同步运行率100%，在线监测设施有效运行传输率大于94%，满足国家环保要求。
二、安全职业健康方面开展的主要工作
1、提前谋划年度工作、层层分解落实责任
为使公司年度安全环保职业健康工作做到早计划、早部署，年初下发了《20xx年度安全环保职业健康工作计划》，随后在股份公司年度工作计划下达后，重新组织对《20xx年度安全环保职业健康工作计划》进行了修改完善，对股份公司的年度工作逐项进行分解落实。
为确保完成责任目标，在公司内层层分解、层层签订安全环保责任书。在公司总经理与公司分管领导签订安全环保责任书的基础上，由公司分管领导再与39个二级单位第一责任人签订安全责任书。之后，各二级单位进一步分解落实责任书的签订。同时，为进一步规范承包商安全责任管理，针对承包商的承包项目、安全风险，由合同签订单位代表公司与全部承包商签订承包商安全环保责任书（或安全环保协议），明确安全环保管理责任，按比例收缴安全环保风险抵押金。根据20xx年度安全环保责任书和20xx年百日安全生产竞赛活动考核结果，完成了20xx年个人风险抵押金返还(奖励)及百日安全生产竞赛活动优胜单位奖励兑现工作。返还(奖励) 20xx年风险抵押金本金1296900元整、奖励金额1283150元(共计2580050元整)。完成20xx年各单位风险抵押金缴存测算及缴存工作,共缴存风险抵押金总额共计1738900元整。
2、强化控制措施、确保零死亡
为了强化安全环保管理，从集团开始将“确保零死亡、零环境污染事故和杜绝100万元以上损失火灾或爆炸、多人重伤、多人中毒、尾矿库、磷石膏渣场漫坝等事故”确定为年度安全环保职业健康重点目标，为了确保集团和股份下达的“零死亡”重点工作目标，在集团10条和股份14条措施的基础上，结合公司实际编制了控制措施，对集团、股份控制措施进一步明确和细化，强化重点目标措施控制落地，有针对性地对以往因劳务工用工安全意识差、安全和操作技能不能完全满足上岗要求，以及因劳动保护用品佩戴不齐全、不规范导致事故多发的现状，强化劳务工用工管理和劳动保护用品穿戴管理，深入推进顶岗劳务工持“双证”上岗和劳动保护用品全穿戴，细化管理要求，顶岗劳务工持“双证”上岗工作已全面完成。
3、广泛开展安全专项活动、巩固20xx年安全成果在总结去年安全环保工作取得成绩的基础上，制订了《安全生产巩固提升年》活动方案，年初组织开展誓师大会，面对安全旗郑重宣誓、作出承诺，彰显了天安人做好安全环保工作的决心和信心。同时，为激励各单位做好安全工作，对月度无事故的单位按风险大小分类进行月度奖励并结合年度内隐患排查整治、查处违章违纪进行评比表彰，开展了以“控制月无事故为手段、达到年无事故目的”的巩固提升年活动。实行月评比、月奖励，在月度安全环保例会上兑现上月安全奖励，活动自3月份开展以来有效地控制了事故苗头，目前已累计兑现月安全奖励170990元。
4、严格行政许可、持续推进项目“三同时”办理认真组织对公司安全生产相关的证照进行了梳理，及时办理行政许可证照年检、换证工作，确保证照符合有效。先后完成了杨家箐磷石膏2号堆场的《安全生产许可证》取证和《危险化学品经营许可证》、《非药品类易制毒危险化学品生产备案证》的换证工作；关于公司《安全生产许可证》法人变更工作，相关资料已于4月26日报送省安监局，目前已取得受理通知书，待发证。
在技改项目“三同时”办理上，严格按照相关法律法规要求办理评价、审核和验收等工作，先后完成了：
（1）硫化氢扩能、脱硫脱硝技改项目安全设施设计专篇的现场审核及备案工作；
（2）二期80万吨年硫酸装置低温热能回收利用及配套公用工程改造项目安全预评价报告和安全条件现场审核及备案工作，安全设施设计专篇正在编制中，预计7月中旬能完成。
（3）杨家箐磷石膏堆场扩容改造项目职业病危害防护设施竣工验收及备案批复；
（4）硫化氢及脱硫脱硝项目职业卫生专篇设计审查及批复。跟踪公司二级安标考评后所要求整改项目的整改落实。液氨球罐单罐单紧急切断阀的加装已全部完成投用；液氨球罐及常压氨罐安全阀启跳后氨气回收系统完成施工待试车投用；液氨定量充装系统改造在大修期间同步实施；合成系统398只安全阀已全部校验合格，所有项目在大修后可以完成具备向各级安监部门申报验收的条件。
5、党政领导齐抓共管、开展隐患排查治理、严格查处违章违纪
公司党政班子成员坚持参与月度安全综合大检查，同时，在重大节日或特殊时期组织对重大危险源区域、关键装置（部位）进行专项检查，定期到分管部门调研，及时协调解决安全生产中存在的问题。
为了保证公司级安全综合大检查的质量和深度，改变了以前的检查组织方式，采取重点检查与自检自查相结合的方式，自4月开展公司每个检查组重点只检查一个单位，其它单位按照检查要求、参照检查组在重点检查单位发现的问题举一反三开展自检自查。按照“一企一标”的要求，公司针对每个装置的特点专门编制了19个装置检查表，使检查内容更有针对性。同时，采取交叉检查方式，每次检查时都抽调部分厂(车间)领导和安全员参与检查，利用检查机会开展安全交流学习。在合成氨年度大检修期间，专门抽调人员每天两次深入大检修现场督查并在当天大检修协调会上曝光通报，及时纠正和制止违章行为，及时消除事故隐患。
上半年组织安全综合大检查6次、专项安全检查9次、接受和陪同上级部门安全检查8次，共计查出事故隐患650项，除16项限期整改日未到外和2项待配件到达进行整改外,其余632项已全部完成整改。
上半年共查处（内部）违章违纪90项次、考核金额37870元，外协单位违章违纪93项次、扣款40760元，其他扣款13350元。落实员工举报奖励147项次、奖励15370元。上半年安全环保专业共计扣款91980元；共奖励15370元。
6、强化全员教育培训、严把培训教育准入关
为了强化安全准入关，保证进入公司所有人员100%接受到安全教育或告知，采取多种形式对外来人员（包含劳务用工、工程承揽、临时参观等）开展教育培训，增强进入厂区人员安全意识，防范各类事故的发生。截止6月30日，共组织开展教育培训265场3518人；其中外委施工作业人员2794人，劳务外包作业人员174人，外来参观学习人员485人，劳务派遣及外来务工人员50人，复岗人员3人，外来学习（实习）培训人员12人。
针对公司年内大修装置多、检修项目多等实际情况，在3月底就启动了年度全员安全再教育工作暨大检修专项安全教育工作，将公司级年度安全再教育与大修专项教育一并开展。为保证年度安全教育培训质量和培训效果，提前筹备，制定方案采取了统一分类出卷、闭卷考试等措施，于5月底已全部结束。同时，还有针对性地对工程承揽、业务外包、外来参观等外协单位的公司级安全教育考试试卷进行了分类修改完善。
7、强化危险作业管理、确保作业过程安全
公司危险作业涉及种类多、面积广、作业活动频繁，事故易发，为进一步规范危险作业安全许可证的办理、审核审批，安全采样分析管理，确保安全措施的有效落实和责任的分解到位，有效防止安全事故的发生。一季度重点将危险作业的票证办理、措施落实、审核审批工作纳入公司安全大检查和日常监管的核心内容进行管理。在二季度时针对前期检查发现的问题，重点组织对危险作业票证进行修改，将把互联互保、过程监管内容纳入票证管理范畴，强化过程监控，并适时组织学习。
8、推进职业病防治示范企业创建、促进职业健康管理根据安宁市安全生产监督管理局的总体部署，公司被列为工作场所职业卫生示范企业。为深入推进创建工作，确保按期完成考评验收，公司编制了《工作场所职业卫生示范企业创建工作实施方案》，成立了创建组织领导机构，明确了工作职责和任务，对创建工作进度和实施步骤进行了分解。
自5月23日正式启动以来，已按安宁市安监局的要求完成了公司职业卫生工作现状评估取得评估意见，并对创建所需资料进行初步排查、收集。下一步将严格按照《工作场所职业卫生示范企业创建考评表（试行）》及《职业卫生档案管理规范》的要求补充完善相关资料和规范档案，力争按期通过考评验收。
9、精心策划、认真组织，圆满完成“安全生产月”活动在“安全生产月”活动之际，公司紧紧围绕“强化安全发展观念、提升全民安全素质”活动主题，以防范生产安全事故和职业危害为核心，以全面落实企业安全生产主体责任、传播弘扬安全法治文化、普及安全知识、提升安全素养、惩戒安全生产违法违章行为、排查治理事故隐患为重点。
公司党政工团精心策划、分工合作，通过“安全生产月”活动启动仪式，拉开“安全生产月”活动序幕。在生产区、生活区醒目位置悬挂“安全生产月”活动横幅、标语以及彩旗等，张贴“安全生产月”主题招贴画和布置安全生产宣传栏，营造活动氛围。在公司层面组织开展了以观看20xx年安全生产月主题宣教片《筑基》、安全生产警示教育篇《痛思》、《企业安全警示动画教育》、《道路交通行车安全》、观看安全警示教育展板、宣传咨询日、职工安全生产知识有奖答题和职工、外用工及其家属参加的“三位一体”安全警示视频教育活动以及云南省首届中华安邦杯守护生命安全知识网络竞赛活动等安全教育宣传系列活动；还组织开展了公司年度危险化学品泄漏事故应急救援演练、安全生产大检查、安全生产自查互查、“身边隐患、违章行为随手拍”、职工消气防运动会、职工代表督查安全等活动。
同时，各二级单位在组织员工参加公司活动外，已结合自己单位实际编制了活动方案，组织开展相应的活动。通过深入开展“安全生产月”系列活动营造公司良好的安全文化氛围，强化全员红线意识和底线思维，为公司安全生产形势持续稳定提供思想保证、精神动力和舆论支持。
10、提前部署、认真排查、确保安全度汛
根据今年厄尔尼诺现象对气候的影响，出现极端天气的'可能性增加。为了抓好公司张家坝水库、磷石膏渣场等重点区域的汛期安全管理，切实做好防汛度汛工作，公司早在4月中旬就着手安排部署汛期工作。成立了公司20xx年防汛抗旱领导小组，将汛期值班纳入生产值班，实行双值班制，并对汛期双值班、防汛重点设施区域、重点区域安全度汛职责、汛期信息报送等都作出了具体要求。同时，组织开展了汛期专项检查和在建工程汛期专项检查4次，对发现的隐患已限期整改完成。
11、实施分级分类管理、按时上报隐患排查
按照昆明市及安宁市两级安监部门的要求，分别开展了危化、非煤矿山分级分类管理和网格化管理申报工作，依据分级标准完成自评分级打分，划分管理网格、明确网格长和网格长职责。还完成了安全监管网上隐患申报系统中的隐患上报、跟踪整改以及企业检查标准的编制和备案审核工作。
三、环保方面开展的主要工作
1、完善基础管理、强化数据申报
公司严格执行国家和地方有关环境保护的法律、法规和标准，严格执行环保管理“三同时”制度，按各级政府及上级主管部门的要求认真开展环境保护各项工作，公司环境管理体系运行正常。组织开展20xx年环境因素识别评价；完成了20xx年一季度排污费的核算及上缴,比去年四季度减少排污费15万元；完成了上年度排污许可证的年检以及合并后新排污许可证和辐射安全许可证的换发；完成20xx年昆明市减排专项资金的申报材料上报；完成了放射性同位素安全和防护状况年度评估报告，上报相关上级部门。完成了公司废化学试剂、剧毒品的分类整理及安全处置；每月组织对国家新发布的法规标准及公司环保管理标准的学习，不断提高各级人员的环保意识。配合各级环保部门完成了环境统计、污染物减排、污染物排放申报、自行监测数据、危废申报等各项各类报表的报送，均满足上级环保部门的各项管理要求。
2、积极开展“三同时”工作、新改扩建项目手续完备完成了30万吨／年硫酸装置异地节能技改项环保现场验收，待天湖分公司出具厂址生态恢复后评价的承诺函后给予批文；完成了二期渣场的环保验收现场监测、周边村民的公众调查、验收监测报告材料已经上报云南滇中新区环境保护局，等待安排现场验收。完成了二期80万吨年硫酸装置低温热能回收利用及配套公用工程改造项目、取消磷肥系统热风炉排口项目、合成氨系统能源管理中心项目环保验收取并得批复；完成了一期80万吨硫酸在线设备搬迁至100米烟囱的建设安装并委托安宁市环境监测站完成了比对监测报安宁市环境保护局完成了环保验收；利用大修时间完成了二期80万吨硫酸在线设备搬迁至100米烟囱的建设安装，目前正办理验收手续；完成锅炉烟气更换在线监测系统的建设方案上报，并获得批准。
3、加强污染物排放及监测、生产运行平稳有序
根据环保部门的规定，督促完成公司上半年各项环境监测工作，完成了日、月、季度的污染源自行监测，监测数据在公司大屏幕上内部公开，汇总编制监测数据报告上传环保部门，并按要求向社会公开。20xx年上半年自行监测数据全部达标，渣场地下水监测井水质情况总体保持相对稳定，地下水水质达标。
配合安宁市环境监测站完成了合成氨系统、磷肥系统上半年两个季度的监督性监测及三套硫酸装置在线设备比对监测，设备比对校验合格，全部污染物达标排放，黄磷系统的监督性监测6月28日已经完成，监测结果未出。
开展磷石膏危害属性调查取样工作，完成分析数据汇总380余项，初步掌握了不同阶段、不同位置的磷石膏危害因子数值及分布情况；配合股份公司完成了用不同分析方法对磷石膏进行危险废物调查取样分析上报工作。
4、强化环保设施管理，严格控制异常排放
公司主要环保设施包括污水处理站、事故水池、脱硫设施、除尘器、在线监测系统、消声和隔声降噪装置、输渣（水）管道等，环保设施与生产设施同步运行，各生产单位根据环保设施的运行情况，认真记录环保设施运行维护记录，完善了交接班记录中异常排放和在线监测系统运行记录。环保设施与主体装置同步运行率100%。
加强日常环境排查，杜绝违规排放。日常检查，以安全环保部和各车间安全员为主，每天进行现场行现场检查，发现问题直接进行处理或上报。主要是掌握废气的各类污染物的排放情况，了解废水的处理和回用情况。每月公司组织安全环保大检查，对检查出来的环保问题及时安排整改。
加强在线监测设施的管理。采取常驻现场、日常检查、监督检查的运行维护管理模式。第三方在线运行公司常驻草铺，全天候进行设备维护，遇见异常情况10分钟能赶到现场进行处理。公司电仪厂设专人，每天进行巡检，遇异常情况及时通知运维单位处理。公司安全环保部进行现场抽查和每天网上平台检查，异常情况及时上报各级环保部门，做好与环保部门的沟通协调。上半年四套在线设施的数据有效传输率均在94%以上，完全满足各级环保部门的要求。
加强石膏输渣管线和渣场的检查，多次配合因渣管异常情况抢修过程中村民的协调，对渣场周边村民投诉的处理，今年上半年共协调处理异常情况10余次，保障抢修、生产工作的顺利进行。
5、加强辐射安全管理，保障维护人员健康
根据《密封放射源安全管理规定》的要求，对每次放射源的关停及维护进行监督检查和监护。督促电仪厂、辖区单位完善了射源交接班记录。联系有资质监测单位对现场按季度进行环境辐射监测，均能满足辐射卫生相关标准的规定。每季度对放射源的个人剂量计进行更换并检测。按规定每年开展放射性维护作业进体检。建立完善了从事放射性工作人员职业健康档案。
6、环保治理技术改造
锅炉脱硫脱硝自20xx年6月份开始施工，先后完成了脱硫塔、临时烟囱、水平烟道、3台引风机改造、120米烟囱防腐改造。于5月底全部建成，6月初进行了第一次氨法脱硫试生产工作，利用本轮停车大修期间，进行试车后的整改及优化，争取在7月份锅炉重新开车时，氨法脱硫系统试车成功。
硫化氢焚烧制酸装置自20xx年10月份开始施工，现正进行主体设备安装，预计20xx年10月建成投运。
完成一、二80万吨硫酸在线斜爬梯的建设改造工作。完成锅炉烟囱上至40米在线安装平台的螺旋梯建设安装工作，全部满足环保监测要求。
7、配合环保专项检查
积极配合滇中环保局（每季）、安宁市环保局（每月）、省在线办（每月）的环境监察。高度重视环保监察和监测，针对每次监察过程中提出的要求或存在的问题，公司都进行认真整改完善，确保污染物治理设施处于正常运行状态，保证环保管理体系运行正常、有效。
8、周边协调情况截止6月30日，完成农补赔付9项，赔付金额合计416039元。
完成渣管日常检维修协调10余次，大型紧急抢修2项（1月12日2期渣管凤麒段坠管700余米，完成抢修便道开辟、排水农地损坏的协调及野外作业用火监管工作；5月8日渣管漏水）
督促相关单位开展东坝邻谷稳定性监测工作，截止2季度末共监测4次，综合4次监测结果显示无明显滑动迹象，表面位移和沉降位移绝对值均在合理范围内督促相关部门开展东坝邻谷及后菁水库水质监测，及时采取措施掌控水质变化情况，确保相关区域农灌用水安全。
四、取得的成绩
重伤事故、生产性死亡事故、职业病病例报告为零，无爆炸、多人受伤、多人中毒和水库、磷石膏渣场溃坝等事故。实现了集团和股份下达“确保零死亡”阶段性目标，较往年初步遏制住了事故频发的局面，形成了较好的安全生产氛围，为下一步开展好工作、全面实现“确保零死亡”目标树立必胜的信心。
五、存在问题
1、人员安全意识还需要进一步加强和提高，部分员工和外来务工人员习惯性违章和侥幸心理仍然存在。
2、现场安全管理特别是危险性作业审批和措施落实仍然需要进一步加强。公司作为大型危险化学品生产企业，涉及到八大危险特殊作业、点多面广、检修内容多、作业活动频繁，现场的安全监管和危险作业安全票证管理是急需解决的问题,公司将加大检查和考核力度，有效控制危险作业风险。
3、承包商管理管理的难度依然存在，由于在公司范围内的承包商和作业人数众多，作业人员安全意识和文化基础相对低，盲目抢进度、抢产量现象普遍存在导致违章违纪现象时有发生，监管难度非常大。
4、黄磷系统部分环保设施技术相对落后，磷矿烧结机（机头）除尘系统的粉尘存在超标的风险，磷矿干燥窑废气间断大量排灰，工艺无法解决，操作控制难度大，环保部门非常关注。
5、随着生产年限的增长，磷肥系统磷石膏渣场输渣管线泄露时有发生，邻谷渗水水质较差，沿途地形复杂，大部分属于村民农田，带来较大环境风险。
六、下半年工作计划和工作重点
（一）安全职业健康方面
1、继续抓好集团、股份下达的“零死亡”控制措施分解落实，确保目标实现。
2、继续深入开展隐患排查治理，大力查处各类违章违纪。
3、全力以赴组织开展好职业卫生示范企业的创建工作，力争按期完成考评验收。
4、推进安标考评隐患整改项目的验收，形成评价报告，争取早日取得安标证书。
5、按计划组织开展HAZOP风险分析工作和《化工企业工艺安全实施导则》学习，并对照导则整改完善工艺安全管理。
6、继续开展好各项行政许可和“三同时”工作。
7、继续组织开展好“安全巩固提升年活动”。
8、继续抓好防汛度汛工作，确保安全度汛。
9、完成上半年及年度责任目标的考评工作。
（二）环保方面
1、配合政府部门完成全部废气排口下半年两个季度的监督性监测。
2、尽快协调，完成磷肥系统天湖整体搬迁的30万吨/年硫酸项目的环保竣工验收工作。
3、完成杨家菁二期渣场扩容改造项目环保竣工验收工作。
4、完成锅炉烟气脱硫项目的建成投运后的环保验收工作。
5、完成每个季度四套二氧化硫在线分析设施的比对测试和有效性数据审核上报。加强设施的管理和维护，确保四套在线监测系统数据正常传输至上级环保部门，避免上级环保部门的行政处罚。
6、持续做好三个系统废水零排放工作和现场跑、冒、滴、漏的监督管理，严防废水环境污染事件发生。加强各装置环保治理设施的运行检查与考核，保证完好并与主体装置同步运行，各装置废气污染物达标排放。
7、完成二期80万吨在线搬迁和锅炉烟囱新安装在线的环保验收工作。
8、完成公司综合预案的委托编制及备案工作。
9、完成排污费的核算上缴及排污许可证的年检资料准备工作。
10、做好与当地政府部门、周边村委会、村民的协调沟通，为公司生产经营创造安全稳定的环境。
11、完成废旧试剂、危险废物的安全处置工作。
云南天安化工有限公司
20xx年7月6日
安全环保工作总结4
xx项目，安全环保部进入XX月份以来，按照季节生产特点并结合本项目生产实际情况，在生产关键时期进对各相关基础战队，安全管理工作进行了专项排查整治工作，以便更好的保障安全环保工作扎实有效开展。
一、作业现场检查基本情况
本月，现场安全监督对xx、扶采2区块进行安全环保监督检查，本月共计检查作业班组29个，作业现场45个，其中xx作业班组18个，分包商作业班组11个，总计检查问题165项，其中xx存在问题101个，分包商存在问题64个。立即整改121项，限期整改42项。
按问题性质程度划分：严重问题12项，较严重问题77项，一般问题76项，分别占问题总数的7.27%、46.66%、46.06%，同时询问现场相关人员87名，查阅相关安全资料160本。
二、交通消防管理
交通消防管理。xx项目安全环保部通过XX月份装油闪爆事故教训，对xx交通防火现场加强管理，严格监督检查，做好各项风险识别及控制措施。
1、交通管理情况XX月份安全工作总结本月，交通安全检查对xxx项目和外委分包车辆进行安全行车、车辆外观监督检查及不定期进行路面检查，本月共计检查车辆62台次，其中xxx项目车辆45台次，外委车辆17台次，总计检查问题35项，其中xxx存在问题24项，分包商车辆存在问题11项，现在xxxx现场车辆仍存在没有整改问题主要有：首先是转向灯罩，如换转向灯就需要购置一套车大灯。第二是车体反光贴和爆子贴问题没有得到很好的落实，其主要原因因此车辆每题都在野外行驶尘土较多，贴好的反光贴，用不上几天时间就会开胶。
2、防火检查情况，本月消防工作主要针对本项目部的重点防火部位（加油站、食堂）进行了重点全面检查，对加油站的电源箱开关和加油机接地线重点查看，没有发现隐患。
三、井场清理工作
本月，共计完井修井132口，共认证恢复井场71口，截止本月22日还有10口井场未恢复，不含A，B区块。
四、下一步工作要求及建议
（一）进一步加强春季交通安全管理。
进入春季以来，气候的反复无常，加之春耕、春种陆续开始，春耕机械、农用车辆、二轮摩托车等流量大增，给驾驶人员行车带来了诸多不便，加强对驾驶员技术素质、驾驶道德、安全常识、交通法规培训教育，通过教育培训，提升广大驾驶员遵纪守法的自觉性，并且驾驶员出车前认真做好车辆的.检查，保证车辆不带病上路。
（二）抓好春季安全生产和防火工作。
安全环保部门和基层站要结合当前生产和季节特点，充分发挥安全环保管理各个环节中的作用。切实落实好各项安全措施，保证施工过程的科学合理安全，限度地预防和消除事故隐患。XX月中旬完成加油站、办公楼、避雷检测工作，对出现检测不合格的点要及时整改。
（三）加强修井作业现场隐患排查和整改力度。
各施工队伍要针对安全环保薄弱环节、设备设施危险部位等方面存在的安全隐患问题进行重点排查，发现的问题、隐患要及时予以处理，不拖、不等、不靠，及时组织落实整改和制定安全防范措施，保证安全生产。
（四）加强施工作业现场清洁生产管理。
各施工队伍要结合当前季节特点，加强施工作业现场防污染措施的落实，及时清理作业现场油泥油土，严格做好现场交接，保证修井作业清洁文明生产，做到完工、料净、场地清。
安全环保工作总结5
本月份，各装置运行稳定，各套装置运行正常，车间确保安全生产为目标，以“冬季四防”工作为主线，积极开展安全文化建立活动。
天气渐渐转冷，防冻是重中之重，各工段所辖责任区的电气仪表装置检查到位，并将去年冬季防冻当中的薄弱环节进一步做好防冻保。结合TCE二期、VCM、PVC开车对车间员工进展了综合培训，要求每一个员工娴熟把握，严格执行操作制度，审查工作票中所列安全措施，符合现场的工作条件，按票布置安全措施，不遗漏，保证检修人员安全作业。
完成的工作：
1、车间安全信箱启用通知，鼓舞各位员工能积极的投稿或提出安全治理意见。
2、车间自行下载学习材料，学习安全生产法律法规，预备考试。
3、车间依据关于开展“冬季四防”安全生产大检查的通知积极张开“冬季四防”仪表、电气检查。
4、仪表方面：
碱修工段本月份，各套装置运行正常，无较大仪表事故发生。离子膜装置运行平稳，长期保持高负荷运转，脱氯界区电磁流量计又屡次消失波动状况，工段总结前几次故障现象，举一反三，查出解决方法。片碱最终浓缩器液相温度偏低，给工艺生产造成了肯定影响，工段查找缘由，经检查为热偶芯长度不够，未到达测量介质，重新购置热偶芯解决此问题。
车间例会进一步要求工段员工劳保用品穿戴问题，上班期间必需穿工作上衣和工作裤，佩带安全帽，针对以上问题，车间将进展不定期检查，对不符合要求者给与肯定考核。
工段连续完善各项安全台帐。
氯修工段承接上一个月，11月份氯修工段以确保安全生产为目标，以“冬季四防”工作为主线，积极开展安全文化建立活动。
在冬季四防工作中，防冻是重中之重，氯修工段将所辖责任区的每一块仪表检查到位，并将去年冬季防冻当中的薄弱环节进一步做好防冻保温。
工段在隐患查找、上报及消退工作中，连续催促员工每周五上报各区块设备缺陷，在大家的共同努立下连续两月设备装置零缺陷，最大限度的保证了各装置安全稳定生产。
工段连续坚持每周组织一次班组安全例会和安全演练，催促班组隐患治理，增加安全意识。11月份没有因仪表缘由影响系统停车或降量生产。工段把提高效劳意识，改善工作质量作为工段对班组、对员工个人进展考核的主要依据，员工为生产车间效劳的态度明显改良。
在企业安全文化方面，工段积极开展活动，通过周例会、争做安全标兵、我是安全员等活动，积极贯彻宣传企业安全文化，使安全这个理念扎根于每位员工的心底，安全行为变成员工的自觉行动。5、电气方面：电修工段：
针对安全标准化的要求，全面加强安全治理、安全技术和安全教育工作。使每个职工仔细履行各自的安全职责，做到各尽职守，各尽其责。
针对片碱的安全检修问题，工段进展了安全教育。并配备了全套的特别劳保用品：防护服、彩胶手套、防护眼镜、披肩帽等。并备有硼酸。严格劳保用品穿戴制度。进入生产厂区必需穿戴劳保用品，响应公司的安全文化理念按规定的通行路线巡检。上班时间必需穿戴工作服。工段对劳保用品的穿戴状况进展了不定期催促。工段将连续保持制度化治理，使工段员工的劳保用品穿戴、检修都到达标准化。
工段的安全技术工作也全面加强。对运行的设备进展定期保养，对PVC、VCM复产运行的新设备重点巡检保养，本月按规划性检修对局部运行中的电机进展了全面检查，缺油的准时补加润滑油。轴承噪声大的准时更换新的轴承，确保电机的安全运行。对于检修的质量，准时跟进评估检查。确保检修作业也到达安全标准化。
工段将再接再厉，切实将安全工作放在第一位。电试工段：
针对高压系统存在的缺陷及问题积极进展查找、发觉、整改，确保东瑞公司的电气系统安全稳定高效运行。先后对公用工程的通讯中断高压柜进展了修理，使得公用工程主控室与总变主控室能够适时监控电流电压的运行趋势，准时发觉问题。对TCE车间的接地系统进展检查、检测，发觉问题准时通知施工队伍整改，确保TCE二期安全顺当开车。对TCE的变压器电流显示不精确积极联系设备厂家，通过调试得到全面的设置与维护。对其新增加的电流电压表建立台帐，并验收准用。对VCM复产工程进展检查与维护，发觉高压软起设备的温度传感器及显示器损坏，更换后显示正确。对柴油发电机进展试运，并恢复PVC到柴油发电机的联锁信号线。柴油发电机启动后，检测发电机与变压器的供电相序，相序正确，处于投入状态。
十一月份电试工段在安全方面做了以下工作和改良：
1、公用工程配电室高压柜通讯修理。
2、VCM高压电机软起进展检查及更换传感器及显示器。
3、TCE二期工程接地检测及仪表建立台帐。
4、验收电气设备一批。
配电工段：
十一月份配电工段以确保东瑞公司电气设备安全运行为主要工作目标，确保凹凸压配电系统和整流系统的`稳定运行。在本月中配电人员严格遵守劳动纪律，没有消失各种违纪状况，并保持了良好的精神状态，值班期间坐姿端正、物品摆放整齐。各班人员出入现场时自觉戴安全帽穿戴劳保用品，做好自身的防护，在日常巡检工作中不断增加安全意识。在日常巡检中，各班组能够依据天气的变化做好事故预想，加强巡察检查力度，特别天气，增加巡检次数，巡检时做到仔细认真，不走过场。为防止日常的停、送电和倒闸操作发生事故，各班自觉填写停、送电工作票，班长组织本班人员仔细学习《电气运行操作规程》及《安全工作规程》。本月工段结合TCE二期、VCM、PVC开车对其配电回路进展了综合培训，要求工段每一个员工娴熟把握，严格执行停、送电和倒闸操作制度，审查工作票中所列安全措施，符合现场的工作条件，按票布置安全措施，不遗漏，保证检修人员安全作业。
安全活动：依据集团公司的统一部署，结合电仪车间实际，开展“冬季四防”安全生产大检查。依据滨化安办字[20xx]第102号文件列出检查工作的细则及步骤：
一、仔细做好“冬季四防”工作的根底性治理工作
1、仔细做好“冬季四防”的根底性治理工作。
2、做好防火、防爆工作。
3、完善防毒、防尘工作。
4、加强防冻、防滑工作。
5、搞好设备冬季安全治理。
6、严格现场作业环节安全治理。
7、进一步强化安全巡检制度和工艺、劳动纪律。
8、有针对性地对干部员工进展安全教育，进一步提高其安全意识。
二、仔细排查整改事故隐患，确保冬季安全生产
一是自查。强调各工段主要负责人亲自带队，深入生产一线，进展检查。特殊是对重点部位、薄弱环节进展检查。
二是车间专业检查。工段依据各自安全生产工作职责，抽调专业技术人员，对分管专业进展检查。确保通过检查能找准问题，发觉事故隐患和安全生产工作存在的盲区和盲点。
三是车间安全小组组织“冬季四防”现场安全生产大检查。主任及各个区块负责人，对各区块冬季安全生产部署状况、安全措施落实状况、生产装置现场状况，进展检查。
下一步工作安排
1、对于安全信箱启用，鼓舞各位员工能积极的投稿或提出安全治理意见。
2、积极组织全车间司员工进展20xx年度安全生产法律法规的学习，积极备战安全生产法律法规考试
3、学习关于标准工作服穿戴的通知，车间加强员工行为标准。
4、加强车间安全文化的建立。
安全环保工作总结6
我们xx公司兰郑长13标段项目部认真学习并开展了EPC项目部要求开展的以“抓培训、建标准、强三基、反三违、严达标、除隐患”为主题的“安全环保基础年”活动。
在开展各项安全教育活动前，首先让全体机组人员了解本次活动的主题：抓培训：以构建团队安全文化为目标，深入开展安全教育培训、安全技术培训、岗位技能培训，努力提高安全员安全素质。
建标准：以体系化、标准化管理为目标，制、修订、完善各项制度、操作规程、规范和标准。
强三基：加强基层建设，强化基础工作，提高员工基本素质。反三违：狠反违章指挥、违章操作和违反劳动纪律。
除隐患：全面严格排查和消除施工、管理活动中存在的各类隐患。按照文件指示项目部和自身的实际情况，开展的活动内容如下:
1、突出项目安全文化建设。弘扬安全环保发展的科学理念，牢固树立“安全第一、环保优先、以人为本”的理念，在机组内部宣传安全知识。从视觉文化入手，营造施工生产的安全氛围，时刻提醒每名员工牢记“安全第一，预防为主”，提高全员安全意识，在级组驻地和施工现场都张贴了安全警示标语、安全警示牌（如：平安是金，步步小心；工作一分钟，安全六十秒等）。大力宣扬安全文化建设内涵，以此推进安全观念文化、行为文化、管理文化、物态文化建设。
2、健全完善反“三违”长效机制，项目部已经制定具有可操作性的《大庆油建十三标段机组奖惩标准》，每道工序都有对应的标准及奖罚措施，做到奖罚分明形成抵制“三违”的激励和从严查处机制。项目部的领导通过巡检、日检和不定期的监督对施工现场进行检查，对发现的违章行为、不符合项采取了口头警告、下不符合通知单、罚款等措施。加强对员工违章行为的查处力度，把违章行为当作事故对待，该处罚的处罚，该通报的通报。并通过学习各种安全事故案例（如：9.24事故），提高全体机组人员的安全意识，发动全体员工参与“三违”辨识，组织分析“三违”产生的原因和危害。
3、加强机组安全管理人员配置与建设，各机组配备专职的HSE监督员，参加了由北京中油健康安全环境认证中心组织的HSE内审员培训,取得了内审员资格,项目部也指派了有多年安全工作经验的老同志给机组HSE监督员进行培训，HSE监督员纳入项目部管理。各机组配备一名有丰富管道施工经验的，具有10年以上工龄的同志进行安全巡视。
4、每日都有针对性的进行风险识别和预防，机组HSE监督员每天执行工序安全告知制度。施工前对当日的风险点源进行识别，采取措施，并进行班组交底，落实责任人（如：每台设备都有固定的操作手和指挥人员，同时电焊工班长负责帮助检查、监督设备在有坡度的地带要打掩木。设备移动前鸣笛警示，设备移动过程中，前后不得有人；管工班长负责管工工作时的安全，并要保证管墩符合标准，防止滚管；HSE监督员负责吊管机的工作安全情况以及现场看护、环境保护等）。
5、进行了员工的安全培训工作，九月份学习了应急预案、法律法规、项目部各项制度；十月份学习了两书一表，进行了消防培训；十一月份学习了冬季安全施工措施；十二月份所有管理人员学习了危害辨识及控制。在学习这些大项的时间里，同时认真学习并贯彻了EPC项目部下发的HSE方面的文件，提高了员工技能、素质、安全意识和能力。并组织了各机组安全会，会上大家各抒己见，互相查找各工种的安全隐患和不安全行为，这样即促进了机组人员的感情，又使安全工作的进行提升了一个心的台阶，营造出浓厚的`安全生产氛围。
6、在紧张施工的同时不忘基层的安全基础工作。强化劳动纪律、工艺纪律，加强队伍建设和作风建设，加强对安全环保工作的领导，层层落实了安全环保责任。认真进行了技术员、班组长、HSE管理监督人员的选配工作，仔细考察，严格要求。
7、由项目部领导成立的安全环保隐患排查、评估小组对驻地及施工中的各个工序进行了认真排查，对排查出的隐患要组织专人进行评估，整改。逐级建立隐患台帐，落实监督措施。对隐患治理情况及时进行督察，对已完成的隐患治理项目要及时进行验收消项。对可能出现的事故进行了应急演练（如：火灾演练），进一步完善了应急物资储备，购置了灭火器、消防锹、安全帽等防护用具，保证事故发生时能有效的应对突发事件的发生。
通过开展各项安全教育活动，使机组人员牢固树立“安全第一、环保优先、以人为本”的理念，进一步提高了全体机组人员的安全意识。我们相信只要我们在层认认真真的抓好安全工作，不放松一丝一毫的工作内容，事故就不会发生。争取把13标段的成品油管道建设成“绿色、阳光、环保”的现代化输油管道。
安全环保工作总结7
一、安全环保情况
二、主要工作开展情况
（一）提升x站位，增强主动做好安全工作的责任意识
一是贯彻安全发展观，落实安全责任制；
二是规范安全教育，促进全员素养大提升；
三是完善体系构架，实现安全管理科学化；
四是构建安全双预防体系，推进风险管控和隐患排查治理工作；
五是规范异常作业，紧盯关键环节不放松；
六是强化应急演练，打造战必能胜硬实力；
七是坚持管理创新，开创科学管理新局面；
三是借助安全咨询服务机构，定期开展培训、隐患排查等工作，提升公司管理水平；
（二）环保管理谋划到位，环保风险有效化解；
（三）职业健康稳中求进，管控体系持续完善
二是做好人员的职业健康培训工作，联系专业机构到厂进行专业化培训；
三是按要求委托三方机构对现场作业环境进行年度检测。
三、20xx年工作计划
1、进一步完善应急方案，加强应急预案演练；
2、完成EHS管理体系的.换证审核；
3、通过清洁生产审核验收；
4、完成绿色工厂申报工作。
安全环保工作总结8
电仪车间八月份以各工段为单位进行汇总。
a配电工段：
八月份配电工段以确保安全生产为主要工作目标，确保高低压配电系统和整流系统的稳定运行。在本月中配电人员严格遵守劳动纪律，没有出现各种违纪情况，并保持了良好的精神状态，值班期间坐姿端正、物品摆放整齐。各班人员出入现场时自觉戴安全帽穿戴劳保用品，做好自身的防护，在日常巡检工作中不断增强安全意识。在日常巡检中，各班组能够根据天气的变化做好事故预想，加强巡视检查力度，特殊天气，增加巡检次数，巡检时做到认真仔细，不走过场。为防止日常的停、送电和倒闸操作发生事故，各班自觉填写停、送电工作票，班长组织本班人员认真学习《电气运行操作规程》及《安全工作规程》，熟练掌握，并按规程执行，做好五防工作。在检修前，四班人员严格执行停、送电和倒闸操作制度，审查工作票中所列安全措施，符合现场的工作条件，按票布置安全措施，不遗漏，保证检修人员安全作业。
b电试工段：
八月份电试工段坚持每周组织一次安全学习，督促隐患治理以确保安全生产为，从基础工作入手，强化安全意识，落实安全措施，查找安全生产隐患，把车间安全会议精神及时传达到工段每一位员工。职工安全意识显著增强，在电气运行和设备维护的过程中，能够严格遵守各项电气规程和制度。
八月份对整改接地点进行重新测量（VCM盐酸罐；PVC废水汽提塔；4#砖机；粒碱仓库东车棚；离子膜氢气冷凝液罐；三氯乙烯反应分离框架东外露扁铁掩埋；原料月产品盐酸罐、普通酸罐、次氯酸钠罐爬梯接地；氯碱车间氯气处理、液化装置、一次盐水增设避雷针）。确保东瑞各防雷防静电设备在多雷雨季节能有效发挥作用，保障全厂设备安全稳定运行。我们对20多台电机、多相电缆、防爆风机、操作柱等进行入库验收，各项标准均按照操作规程严格执行。另外我们还进行了各区块电机电流与后台机的核对工作，并对不一致的进行整改。
安全工作要时时抓，一颗也不能懈怠。电试工段争取做到以下几点：
1、要做好日常工作，掌握关键设备的运行情况，发现安全隐患及时汇报。
2、做好维修工作，接到命令要及时维修、抢修努力使设备在最短时间内恢复良好运行状态。
3、做好入库验收工作，严把验收关，保障设备质量也是保证安全生产的关键。另外，希望各相关部门配合我们的工作，共同保障东瑞生产设备安全持续运行。
c电修工段:
八月份电修工段以确保安全生产为工作目标，从基础工作入手，强化安全意识，落实安全措施，查找安全生产隐患，把车间安全会议精神及时传达到每一位员工。
工段一如既往地坚持每周组织一次班组安全学习，督促班组隐患治理。职工安全意识显著增强，在电气运行和设备维护检修过程中，能够严格遵守各项电气专业各项规程和制度，特别是“三票两制”和临时用电、高空作业规程，没有发现任何违规违章行为。
八月份没有因电气设备原因影响系统停车或降量生产。为了响应公司“节能降耗”的号召，8月11日，果断的`将氯乙烯车间一台变压器停运。八月份安排09年新进厂四名员工进行分组学习，不断的循序渐进的了解、熟悉、掌握各个岗位的工作。工段利用班组建设教育员工树立危机意识、竞争意识、创新意识。深刻理解“优质服务就是电修员工在创效益”的含义。召开员工座谈会，使大家摆正自己在车间生产工作中的位置。把提高服务意识，改善工作质量作为车间对班组、对员工个人进行考核的主要依据，员工为生产服务的态度明显改进，工作效率和工作质量显著提高。
以人为本，为搞好员工队伍建设。我们仍在努力做好以下面几项工作：
1、完善工段的各项安全规章制度，用制度规范员工的行为
2、加强内部各项安全工作的检查、监督和考核。
3、奖惩分明、加大力度，进一步调动全体员工的工作积极性。
4、加强员工的技能培训，为员工学习先进知识创造条件。
5、搞好干群关系，在工段创造员工团结一心，有集体荣誉感，有责任心和紧迫感，有良好工作作风，又轻松活泼的和谐氛围。
6、完善工段的各项管理制度与考核方法，使其更具有针对性和可操作性，提高工段的综合管理水平。
7、进一步加强日常管理工作的程序化和科学化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。
8、完善备品备件、材料、资料、设备、计划、消耗、记录管理
为生产和效益服务，努力做到增收节支和安全生产。d碱修工段:
八月份，电仪车间碱修工段装置责任区运行稳定，无因仪表引起装置停车现象。其中液氯充装开车后离子膜装置基本达到满负荷运行，且运行稳定。本月装置区主要对各类调节阀进行了维护，其中包括对阀杆、反馈杆以及螺栓涂抹黄油维护，以便阀门动作正常，日后维修方便，并对其进行了防水处理。电解厂房一楼单元槽加酸PH计流通池全部更换为钛材质流通池，避免了日后出现流通池泄漏的隐患。电解厂房二楼，加酸流量计垫片相继更换为PTFE垫片，消除了流量计垫片泄漏隐患。氢压机厂房氢气回流调节阀上海光辉定位器更换为山武定位器，但经观察运行情况不是很理想，存在调节不稳状况。
粒碱装置八月份进行了较大的检修和改造，消除了各类隐患，现以开车且运行稳定。一楼冷却器进口和出口温度进行了位置改造，仪表进行了更换。最终浓缩器4支温度进行了改造并安装，运行正常。对重油炉进氢气调节阀进行了维护并调试，运行正常。
其他装置运行稳定，无较大改造和故障。e氯修工段:
TCE分离工段汽化器C的远传液位计故障原因分析：仪表本身质量问题
处理过程：联系工艺，开工做维修票，拆除仪表返厂维修。因工作票齐全，监护到位，无安全事故1、POE-11105气相出口压力调节阀故障
原因分析：阀门定位器线路板故障
处理过程：联系工艺，开工做维修票，更换线路板因工作票齐全，监护到位，无安全事故2、VCM乙炔工段的2#发生器汽缸漏气原因分析：汽缸臂密封垫磨损
处理过程：联系工艺，开工做维修票，更换密封垫因工作票齐全，监护到位，无安全事故
安全环保工作总结9
xx镇镇位于xx市西北部，面积206平方公里，辖3个社区、26个行政村、60000余人。为深入贯彻环境保护基本国策，促进环境与经济、社会协调发展。在今年的环境保护工作中，xx镇以“美化环境为重点、服务新农村建设为立足点、强化宣传为基础、造福居民为目标”大力实施可持续发展战略，使xx城镇的生态环境得到进一步改善，人民生活质量有了进一步提高。
一、领导重视、保障有力
我镇始终坚持环保工作党政“一把手”亲自抓、负总责，成立了环境保护工作领导小组，健全了环境保护工作责任制，与镇3个社区26个村签订了《xx办事处环境保护目标责任书》，将责任层层落实到了每个单位，紧紧围绕与政府签订的环保目标责任书开展工作，并结合xx镇实际，制定出切实可行的环保工作方案，使环境卫生治理和保护得到了广大居民的认可和支持。坚持以统筹人与自然全面、协调、可持续发展为指导，以节能减排为主线，坚持“污染防治与生态保护并重”，“预防为主、防治结合”的原则，全面落实科学发展观及环境保护责任制，加强环境保护监督管理，切实维护生态环境安全。以化工企业污染防治为重点，坚决查处环境违法行为，遏制生态破坏;深入开展环境专项行动，保障群众权益，促进流域经济、社会与环境的协调发展。环境宣传、环境管理、生态建设、环保法制建设、农村环境综合整治等各项工作中都取得了较好效果。
二、主要做法与成绩
第一、严把建设项目审批关，落实环境保护目标责任制，杜绝新污染源的产生
工作中，我们始终坚持以经济建设为中心，对符合国家产业政策的项目，一切开绿灯，并主动帮助企业办理手续，全力支持企业大干快上;对不符合国家规定的建设项目，积极做好解释工作，并严格按规定办事，把好第一审批关，决不放过一个污染项目，并按照有关规定，严格执行环境影响评价制度和环评“三同时”制度，从源头上杜绝新污染源的产生。20xx年全镇引进企业10多个，都进行了环境评价。同时，实行环境保护目标责任制，将环境质量和环境保护工作列入相关的单位负责人和社区(村)负责人绩效的主要内容，并定期向镇领导报告环境保护工作。
第二、积极推动绿色社区、生态村创建，加大农村环境综合整治力度。
20xx年，我们积极推动绿色社区、生态村创建工作，我镇xx村经过努力，顺利通过了上级生态村验收。在抓好创建的同时，我们对全镇所有社区、村的'环境进行了综合整治。完成农村道路建设及户户通工程80余公里;完成改厕1500户;新建垃圾池及果皮箱150个，日常清除垃圾22吨;完成修建下水道工程4000米;在抓好农村综合整治的同时，我们还对文明绿色走廊的建设投入了大量资金。为全面推进我镇农村改厕工作进程，切实加强农村改厕的领导，预防和减少各类传染病的爆发流行，根据市的统一安排。xx镇在城镇范围内全面推行双新式厕所。并制定出台了配套措施。目前共完成改厕1514所，共发放改厕补助50万余元。
第三、加大环保宣传力度，增强环保意识
为进一步增强全街道广大干部、相关企业负责人和人民群众环境保护意识。为进一步增强全街道广大干部、相关企业负责人和人民群众环境保护意识，今年我们加大对环境保护工作宣传的力度，切实加强宣传教育工作，普及环境保护科学知识，在机关单位、学校、社区(村)开展各种形式的宣传讲座活动，提高公民的环境意识和环境法制观念，鼓励和支持群众性民间环保活动。对在保护环境、防治污染和环境建设等方面作出显著成绩的单位和个人，给予表彰和奖励。
安全环保工作总结10
一季度我们主要完成了以下工作：
1、开展一季度公福工业用户安检。一季度公司组织人员对103家商服用户开展了全覆盖的入户安全检查，共检查发现隐患30处，并全部协助用户整改完毕消除了用户端安全隐患。
2、加强节前节后安全宣传安检工作。针对冬春季用户端事故高发特点，公司持续加强用户安全用气的宣传和安检，多种形式提高用户的燃气安全意识和知识，一季度共开展集中安全宣传3次。一季度安检用户3910户，完成一季度安检计划量的118.5%。
3、加强各类计量器具的.检定。一季度公司邀请防雷中心对门站、阀室开展了防雷防静电检测。对189只压力表、10只可燃气体报警器、8只安全阀及一套电工工具按照规定周期进行校验，及时对75台灭火器进行换药充装，对消防栓进行了维护保养，确保安全及消防设施处于完好状态，不留安全隐患。
4、签订安全环保责任书、分解部门QHSE目标，加大安全考核力度。根据公司20xx年安全工作要点及安全环保考核指标要求，组织全员签订《安全环保承诺书》55份，重新修订、下发QHSE目标分解指标。
5、开展人员取证工作，确保经营合规。一季度公司分别组织了危化品经营单位安全管理资格证、压力容器操作证等证件的培训取证工作。
6、落实三级检查机制，一季度公司开展月度检查3次，检查发现问题31项，目前已整改18项，剩余为三月份月检问题，正在整改中。
7、启动xx花园、xx花园埋地钢管隐患整改工作，目前已完成xx花园架空管架设工作，预计此项隐患治理工作将于6月底完成。
8、开展体系文件修订，目前已完成管理手册编制、下一阶段将开展xx修订工作。
9、生产运行方面，一季度完成xx中压置换投产，完成xx食堂、xx别墅等4小区、xx锅炉房、xx等两家公福用户置换通气工作。
安全环保工作总结11
20xx年是采油厂提高质量效益年，在上半年的安全生产管理工作中，我大队始终将安全管理工作放在首位，认真落实安全生产责任制，努力学习安全知识，通过“检查、整改、巩固、提高”过程管理和消防安全重点防范，收到了很好的效果。半年里虽然积累了安全管理的经验，但是同时感到安全管理工作的不足，安全管理工作如何做到横向到边、纵向到底，如何做到无死角、无隐患、杜绝工伤事故的发生是摆在我们所有人面前的一个课题。下面将具体工作做一总结：
一、全面提高安全责任意识。
今年，井下作业大队把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，树立“一切为安全让路”的思想理念。坚持每月组织培训活动，并通过讲规程、看事故图片、谈体会、张贴标语、宣传栏张贴全家福照片等办法，从思想上提高职工安全防范意识，做到了从“要我安全到我要安全”的思想大转变。
二、强化组织领导。
大队成立了由大队长为组长，主管安全环保副大队长为副组长，各股、室、中队长为成员的安全生产管理机构，各中队又层层成立了安全生产管理机构，在安全管理上形成了一个阶梯式的安全管理网络，并有效执行HSE管理体系，逐级签订了安全环保目标责任书，夯实了责任，做到了层层有人管，层层有人抓的'格局。
三、加大开展隐患排查治理。
每天安全环保员深入作业现场进行隐患排查，每月组织一次隐患大排查活动，及时开展了生产安全和道路交通安全专项整治、“安全生产月”和“打非治违”活动，逐步完善了各类应急救援预案，做到了安全工作有计划、有措施、有落实、有总结。上半年共安全环保检查120余次，隐患排查治理90余处，未发生任何安全事故和污染事件，安全环保工作平稳运行。
四、加强车辆日常行驶管理。
大队安全员每日对行驶车辆进行严格检查，明确要求车辆行驶时必须系安全带，驾驶员穿工作服，严禁超员、超速、超载，经检查发现有部分作业车司机在行驶时还存在一定的安全隐患，大队实行第一次发现对其进行口头警告，并在大队安全环保股备档，再次发现实行罚款处理，经过为期半年的整顿，驾驶员的精神面貌、日常规范行驶等得到了有效改观。
五、抓好防汛工作。
防汛工作是一项重要的工作，大队成立了井下作业大队防汛领导小组，出台了《20xx年井下作业大队防汛实施方案》，要求大队安全员对大队队部、六个作业中队进行全方位的安全隐患检查，主要对队部排水沟、电缆线、电闸等进行严格排查，做到及时发现安全隐患及时处理。
六、今后工作计划
今后要本着一切为安全环保让路思想，要在完任务、保生产的条件下，适当减少作业量，不能一昧着强抓生产、进度、挣高额的量化工资而忽略安全环保。必须坚持每日一检查、每月一大查、每月一培训，执行安全与量化工资挂钩的考核办法，提高安全环保工作管理水平。
1、加强职工安全环保培训力度，拓宽安全培训面，每位职工高度树立安全环保意识。
2、加强安全环保检查力度，对作业车辆作业进行严密排查，对行驶车辆实行不定期检查，杜绝超员、超速、超载现象发生并加大处罚力度。
3、逐步建立健全切实可行符合实际的安全环保规章制度。
总之，上半年，井下作业大队安全环保工作取得了一些成绩，但还存在诸多问题和不足。为此，下半年工作中将认真贯彻落实采油厂会议精神，紧紧抓住安全环保这一中心工作，发扬成绩，改进不足，迎头赶上。
安全环保工作总结12
12月份，面对严峻的环保形势和各种不稳定因素给生产节奏带来的影响，烧结厂沉着应对，突出重点，较好的完成了公司下达的各项指标任务。具体工作总结如下：
一、生产技术方面：
（一）、产、质量工作分析：
1、产量指标：12月份，烧结矿计划产量243000吨，实际完成245785吨，超计划2785吨；球团矿计划产量90000吨，实际完成91113.87吨，超计划1113.87吨。全年烧结矿计划产量2850585吨，全年累计完成2857638吨，完成全年计划的100.25%。球团矿全年计划产量918475吨，全年累计完成970956.32吨，完成全年计划的105.71%。
烧结生产方面，本月带烧车间克服严峻的环保形势、气温降低、料比结构频繁调整、原料质量波动、全外矿烧结等不利因素影响，结合原料库存优化配比，本着稳产保质的生产方针，加强原料混均，强化生产组织，狠抓配料室下料、严格控制工艺参数，完成了公司产量任务。
球团生产方面，克服了精粉质量差、配加碱精粉有害杂质多的困难，以稳定生球质量为前提，强化炉内操作，完成了全月产量任务。2#竖炉12月29日4：00左右竖炉工艺参数出现异常，组织了降燃烧室温度的措施，8：30开始停炉排料，发现炉内导风墙北侧大面积结块，全面组织处理，至30日20：00恢复生产，用时35.5小时。此次内结块事故，初步分析应是有害元素和碱性元素的升高，导致了焙烧过程熔融温度的降低，在低控焙烧温度至900℃的情况下，仍有大量液相形成，导致炉内料柱出现了大面积粘结。
2、质量方面：12月份，两矿质量指标全部完成公司计划。烧结矿指标环比11月份，TFe降低0.48%，FeO稳定率提高0.19%，R2稳定率提高0.79%，MgO稳定率降低0.28%，转鼓指数平均值提高0.09%。球团矿指标环比11月份，△Fe降低0.11%，转鼓指数降低0.03%。
本月带烧变料情况分析：12月3日降低5%的精粉配比，相应增加5%的硼镁铁粉，变料后白灰配比上调1%，白云石配比下调3.3%，调整后生产参数以及指标变化不大。12月10日15%配比特粉消耗完毕，改配10%超特、增加5%联成澳粉；11日停配5%配比硼镁粉、减2%铁皮，改配5%横坤碱精粉、增加2%联成澳粉；变料后白灰配比下调较多，料温降低5℃以上，负压升高0.2-0.5kpa。13日，停配5%精粉，恒坤碱粉配比增至10%，熔剂配比进一步下调，造成产能有明显的下降趋势。二烧17日、一烧19日分别停配10%超特澳粉、相应增加10%的联成混合澳粉，变料后主机参数变化不大。19日下午两带烧分别配加了5%的锦华浩为高品矿粉、同比例降低了5%联成混合澳粉，此次变料主机负压上升明显，产能大幅下降，20日停配了10%的`横坤矿粉，增加到了联成混合澳粉上，产能基本恢复正常。12月23日锦华浩为铁粉高品铁粉由5%增加至7%，相应减2%澳粉。26日由于锦华浩为铁粉含硫量较高，烟气外排超标，配比降至5%，相应增加澳粉，变料前后主机参数和烧成效果变化不大。
3、对标情况：本月烧结厂积极响应公司降本增效工作，根据公司物料评价会议精神，合理搭配料比结构，烧结消耗低品矿540kg/t矿。
（二）、重点工作完成情况：
1、在外部严峻的环保形势下，重点加强了带烧车间生产组织，执行白班压风门与停机相结合限产减排、夜间强化生产组织打产的生产方针，完成了两矿产量任务。
2、结合原料库存及高炉需求情况，组织带烧车间做好变料过程控制及质量控制过渡，在较大变料8次、R2、MgO中限各调整1次的情况下，保证了质量稳定过渡，全面完成了两矿质量指标任务。
3、面对白灰质量下滑、燃料质量频繁波动的不利因素，一方面加强了专业科室和原料段对熔燃料质量的抽检力度，监督和指导龙霸灰厂的生产工作；另一方面做好保温工作，强化热水和蒸汽使用、加强预控调整，在一定程度上缓解了熔燃料质量给生产带来的不利影响。
4、协助公司完成第二节职业技能大赛各工种考试、评比工作。
二、安全环保方面：
本月检修安排较多，重点加强了对检维修作业现场的安全检查监管，同时，为确保水气管路稳定运行，继续加大对水气管路防寒保温工作的检查管理力度，有力地保障了全月安全生产无事故。
1、本月新入厂职工8名、复工人员1名，严格按制度规定完成了三级安全教育。
2、组织各车间维修工段学习了7个电气焊作业的典型事故案例。
3、根据百日安全无事故活动要求，认真开展隐患排查，并积极整改隐患，共查改隐患129项，有力地保障了生产安全。
4、组织安全文明生产联查4次，共查出问题114项（其中一烧车间33项，二烧车间35项，竖炉车间46项），现已全部完成整改。
5、对厂内电焊机进行了专项检查，排查隐患15项（一烧车间7项，二烧车间5项，竖炉车间3项），已全部完成整改。
三、设备运行方面：
12月13日11：14受动力厂变电站越级跳闸，2#竖炉动力电断，造成两座竖炉同时停机，1#炉停机41分钟，2#竖炉停机51分钟。2#竖炉29日8：30-30日20：00停2130分钟处理结块。
四、降本增效完成情况：
（1）烧结矿：高碱矿本月成本834.52元/吨，成本超预算10.48元/吨，成本超257.68万元。其中铁料成本节省0.22元/吨；工艺成本超10.70元/吨，熔剂超7.66元/吨，燃料超2.42元/吨；制造费用结余0.26元/吨。铁料单耗870kg与预算持平。
（2）球团矿：本月球团矿成本1006.91元/吨，较预算结余4.52元/吨，总成本结余41.18万元。铁料成本结余4.00元/吨，工艺成本结余0.52元/吨，累计铁料单耗972kg，与预算持平。
五、1月份重点工作安排：
1月份，两节临近，气温达到年度最低，铁料出现冻块、混合料温度进一步降低，给两矿生产带来不利影响。本月烧结厂生产工作重点是抓好冬季安全生产，加强保温工作，在限产减排的生产形势下，细化生产组织，强化设备管理，最大限度提高产能，稳定两矿产质量。具体工作安排如下：
1、严格执行日计划，确保完成产量任务。1月份生产计划，烧结矿产量计划246456吨，利用系数1.63t/㎡.h，两带烧车间计划各检修24小时。本月检修时间短，生产安排饱满，重点要强化设备日常检查维护，保证设备稳定运行，克服环保限产减排的难点，强化生产操作，争取全面完成产量计划。球团矿产量计划91440吨，两座竖炉检修时间各24小时。两座竖炉针对矿粉质量差的现状，重点强化造球和炉上操作调整，稳定各部参数，保证炉况稳定，重点提高实物质量。
2、安全工作重点，做好冬季五防工作。做好各部工艺点位和风水气管路的保温日常维护，监护好各生产车间检修安全工作，认真落实百日安全无事故活动，落实好安全整改。结合冬季易出现的厂内外安全事故做好员工安全教育，确保安全文明生产。
3、优化配比，保两矿质量稳定、促进高炉稳定顺行。结合生产实际，克服原料质量波动的困难。根据实际来料结合预算合理搭配料比，排除不确定因素干扰，稳定两矿质量。
4、严肃工艺纪律执行，强化设备管理。带烧车间本着低碳厚料的操作方针，精确配料、低控水碳、严控三点温度、稳定抽风负压。结合冬季生产易出现冻块、下料不畅等特点，将质量管理重心向前偏移，重点加强矿槽上料组织和配料室下料监督。竖炉车间强化造球和布料两个重点工艺点位的操作，以稳定炉况促进产质量提升。发挥科室和车间的检查指导作用，对责任问题严肃考核。设备维护方面，三个生产车间本月检修时间短，要根据自身设备隐患做好检修上项、明确方案，提前做好检修准备工作，保证检修质量、缩短检修工期。运行设备严格落实三级点巡检制度，杜绝故障停机，稳定设备运行，提高作业率，为生产稳定打好设备基础。
5、根据实际生产情况制定20xx年降燃耗措施，做好20xx开年两矿降成本工作。
安全环保工作总结13
一、安全环保部工作总结
1、管理体系的建立情况，分公司成立以来不断加强和完善安全管理体系建设，成立了安委会等相关的安全管理领导机构，设置了独立的安全环保部，制定了相应的安全管理制度，并通过公司调剂，属地化招聘等渠道不断加强安全管理队伍建设，从成立初期的5人已增加到10人，安全生产管理工作处于可控状态，截止目前，未发生各类安全生产事故。
2、项目安全管理情况，为不断提升项目安全管理能力，分公司相继组织开展了由公司领导和项目部负责人组织带队检查，坚持开展实施安全隐患排查全覆盖活动，对存在的'问题做到有检查，有记录，有整改，有落实。并对前期准备项目进行集团公司和上海公司的安全管理制度的宣贯和交底，让前期准备项目在运营实施过程做到不脱离公司相关管理制度，不脱离公司管理理念等要求，全面实施标准化管理。
3、信息化运用管理情况，依托微信管理平台，实施信息化管理，分公司建立了安全管理微信群，时时发布安全文明施工管理动态、安全新技术的运用、事故案例等信息，学习和掌握安全发展的动态和方向，提升安全管理理念。
二、20xx年计划
1、继续加强安全管理团队建设，以各种形式招聘相关安全管理人员，并通过业务能力的培训和安全管理知识的学习，提高安全管理队伍的整体素质，逐步推进安全管理职业化。
2、不断完善相关安全管理体系并建立标准化工地，以集团公司和上海公司的管理制度为指导，结合分公司的特点建立相适应的安全管理制度。并严格执行集团公司及上海公司的安全文明标准化建设要求，做好AAA级、省级、市级安全文明标准化工地的创奖工作。
3、加大项目安全检查力度和智能化管理的应用，从项目管理体系、制度的建立以及安全技术方案的编制为出发，尤其对于危险性较大的分部分项工程的方案的编制、交底和执行力上为重点，强化项目责任制的落实。并对有条件的项目实施信息化管理，通过培训箱和相关软件进行远程智能监控，提高管理水平。
安全环保工作总结14
20xx年已接近尾声，作为车间的安环员及设备员，现将车间全年的安环，设备工作汇报如下。
一、安全环保方面
20xx年度，我车间坚持“以人为本”的工作思想，贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，抓好班组安全教育和安全制度建设，全面落实安全环保生产责任制，各项工作任务安全、稳定、顺行，为完成全年工作计划提供了有力的保障。
针对本年度外聘劳务派遣员工数量持续增加，新进员工安全意识较为淡薄这一情况，车间专门在6月，10月，分别组织了覆盖车间全员的专题安全基础培训，及针对电焊班的电焊安全培训，并积极安排员工参与公司组织的消防安全培训，安全意识提高培训等专题培训。
本年度车间响应集团公司号召，积极参与“安全生产月”，“百日安全”等各类主题安全活动，回望过去的一年，车间实现全年0工伤，全年新增职业病为0，安全教育100%，持证上岗率100%等公司安环目标。针对公司的事故案例通报，我们及时进行教育，组织全员分析事故发生的原因、事故经过、事故处罚情况以及事故造成的后果，敲响警钟，从思想上引起重视，总结经验教训，学习掌握类似事故的解决方法和预防措施，杜绝类似事故的发生。应公司的指导，车间与班组签订了《20xx年度安全生产、环境保护责任状》，签约率为100%。成果喜人，但也存在不足，车间还存在个别员工不按规定佩戴劳保用品的情况，虽未发生安全事故，但存在安全隐患。员工的环保意识比较差，危废物和生活垃圾的分类存放做的比较差，环保设备的使用情况不佳，对此，车间制定了危废物处理办法，更新了车间的安全管理条例，逐步完善了车间的管理制度，使员工的行为有了制度保障。在新的一年里我车间将一如既往的配合公司做好安环管理工作，在集团公司的领导和安环设动管理部的'指导下，力争在20xx年，车间的安环管理再上一个新的台阶。
二、设备能源方面
设备是生产的根本，本年度前半段，我车间设备管理情况整体较差，维护保养不到位，故障频发，设备完好率走低，在安环设动部的指导下，部门着手制定设备的《定人定机管理制度》，并于本年度中旬全面推行该制度，该制度极大的促进了员工的责任心，使员工认识到设备完好是一切生产活动的前提。在此基础上，车间鼓励设备小故障的自修，在一定程度上，降低了公司的管理成本。本年度下旬，车间设备完好率显著提高，基本稳定在99%以上。车间在各类记录表格的填写上存在不足，运转记录，保养记录的填写情况较差，对此，车间召开专题设备管理会议，商定了新的设备管理制度，新制度的管理主体由个人转向班组，形成了以车间，班组，个人三级体系构成的设备管理系统，并下发了班组管理手册，车间监督班组，班组监督个人，梳理了车间的管理流程，建立起更加立体，有效的管理机制。目前车间的困难在于缺少具备专业素质的设备维修、维护人员，维修电工，这给车间的设备养护带来了很大的局限性，望安环设动部为我车间协调配置一位专业的设备维保人员，以提高我车间对设备的管控能力，在即将到来的20xx年，进一步做好车间的设备的管理工作。
三、现场管理方面
在现场管理方面，我们在前半年初步实现了6s现场定置管理，区域定人，设备定人极大的提高了员工的责任心，在车间全员的努力及安环管理部门的大力帮助下，现在的铆二车间正逐步树立安全，环保，整洁的现代化生产大车间形象。结合车间的实际情况，20xx年度公司将迎来塔机产品的批量生产，这又对我车间的现场管理提出了新的挑战，如何适应大批量，大型产品的生产，转运，存放是我车间20xx年度需要着力解决的重点问题。良好的现场状况需要全体员工的不懈努力来保持，20xx年度，随着公司影响力的提高，我车间将以“整洁常态化，整理常态化，整顿常态化”这“三个常态化”为管理目标，进一步提升车间的现场管理水平。
安全环保工作总结15
寒来暑往，又是一年，回顾xx年度安全工作，项目部迎来了可喜可贺的收获，项目部成功完成了xx年度安全无事故生产的终极目标，实现了作业工人零事故伤亡，确确实实保障了工人的切实利益。抓安全，促生产。一、安全工作汇报
峰峰项目部xx年度安全工作在项目部领导的直接指导和公司技术中心的支持下，按照上级有关文件精神，结合施工现场实际情况扎实地开展安全管理工作，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，树立安全发展理念，围绕上级工作部署和安全生产工作任务，致力消除安全隐患，将事故苗头消灭在萌芽之中，进一步落实了安全生产责任制。所以这一年来我项目部安全生产态势平稳。没有发生重大伤亡安全生产事故。基本做了以下几方面工作：
1、明晰现场安全监管人员分工和责任，强调日常巡查制度，消除安全隐患。
项目部根据集团公司“打非治违”专项行动精神，并结合施工现场实际情况，项目部针对现场每个月的安全工作召开安全专项会议，会议旨在深入贯彻落实集团公司“打非治违”专项行动精神，加强现场安全管理力度，营造一个安全和谐的施工作业场地。项目部对施工现场进行全面的安全检查，项目部积极开展日常安全巡查管理工作，及时发现作业过程中不规范的行为及存在的安全隐患，并监督各家分包队伍进行整改。 1）加强现场安全监管人员的工作责任感，有责任才有压力和动力，使现场每位安全监管人员明确自己背负的责任，将责任细化到每位管理者身上。
2）年初就公司传达“打非制违”相关精神，严格落实现场安全巡检制度，坚持每日现场巡检2—3次，及时发现安全隐患，对发现安全隐患着手处理项目部每周四组织专人对施工现场及作业人员生活区进行安全大检查。
3）严格落实“安全隐患检查——整改闭合制度”
现场发现安全隐患后及时给存在问题的各分包队伍下发安全隐患整改通知书，督促各家分包按照规范要求限期进行整改，待整改完毕后进行检查验收工作，并进行安全隐患整改回复，从而形成闭合，从而根本上消除安全隐患，杜绝事故的发生，使作业区域内工人的安全得到有有效保障。
2、重视安全生产宣传教育工作
项目部着力提高广大职工和外来务工人员、安全认知水平，从而自觉遵守有关安全生产和日常生活安全有关规定。外来务工人员和分包管理人员由于出身不同，知识水平有高低，来自不同的地域，日常接触面不同等原因，造成绝大部分外来工和群众安全生产素质低下，有些连基本常识都不懂，因此我们认为加强安全生产教育刻不容缓。
1)项目部对新入场工人进行严格落实三级安全教育制度，对作业人员进行有效的安全教育工作，为作业人员讲解安全法律法规及施工作业场地安全常识，并对各工种作业过程中易发生的危险及防范措施进行告知，并进行施工人员安全教育培训试题考试。
2)对危险性较大的操作及个作业工作进行班前安全技术交底，将作业过程中需要注意的事项，及相关安全规范对工人进行讲解，提高作业人员安全意识，规范操作流程，从而保障作业人员人身安全。
3)召开安全周会，及时向分包单位负责人通报现场存在的问题，制定具体整改措施，责任到人，听取分包单位的意见和建议，及时沟通和交流，提高现场安全管理水平，确保现场安全生产活动有序进行。
3、全力以赴清查安全隐患不留死角，对隐患绝不手软，促进辖区内安全生产形势进一步好转。
1)4月24日，我项目部接到通知，中冶集团专家领导小组将于5月14日来我项目部进行安全检查。二十天内，中冶天工安监部、西北分公司技术中心领导多次到我项目部指导帮助，提出整改内容，并亲自到现场查看，指出需要改进的地方。通过这次专家组的安全检查，我们项目部受益匪浅，安全意识大大提高，让大家受益匪浅，把现场安全管理水平提高了一个档次。根据统一部署，特制定以下具体实施方案。项目部认真学习通知精神，结合自身实际情况，进一步细化开展落实施工方案专项行动，开展自查自纠，积极配合相关部门做好专项督导工作。以下是学习照片:
2）项目部针对“安全月”活动，加大安全检查力度，组织开展施工现场安全大检查，并且针对检查结果，将责任落实到人，严格按照规范要求对现场施工区进行落实，对安全通道及配电箱进行安全色刷漆，督促分包队伍更换破损密目网，并对现场临时用电线路、楼内临边洞口防护情况与现场机械运行情况等进行彻查，并将存在问题下发安全整改通知，追踪问题整改情况，并及时进行反馈。
3）进入冬季施工，对冬施现场存在的危险源进行辨识评价并制定相应的防范措施，另外项目部组织专人进步冬施安全大检查，对现场生活区、施工场地临时用电情况进行排查，发现工人生活区存在普遍违规用电及使用大功率取暖设备的情况，存在发生触电及火灾危险，项目部及时督促分包单位专职电工对整片生活区线路进行穿管、规整，对破损线路及插座接头进行及时更换，并对工人进行耐心细致的安全教育，为他们讲解冬季施工生活区安全用电、防火、防煤气中毒等方面的知识，取得了良好的效果，确保了冬季生活区作业人员安全。另外项目部还对现场冬施保温材料进行盘点，对缺少的材料进行购进，保证冬季施工的有序进行。
4、制定施工现场安全应急预案，并组织进行演练
1）为保障公司、社会及职工生命财产安全，在安全事故、事件发生时，能迅速做出响应，并能在事故发生后迅速有效控制、处理，最大限度的减少对人身伤害的程度或降低可能造成的经济损失，本着“预防为主、自救为主、统一指挥、分工明确”的原则，项目部针对现场存在的危险，制定了《高空坠落现场处置方案》、《触电事故现场处置方案》、《基坑坍塌现场处置方案》，并制定应急响应机制、组建应急救援小组，将个小组成员责任进行分工，确保事故发生时第一时间启动应急响应机制，进行事故调查与救援工作。
2）项目部针对编制完成的应急预案组织演练，确保现场管理人员及各家分包单位负责人熟悉应急救援流程，提前做好配合救援工作演练，项目部还开展消防演练活动，讲解火灾扑灭原理、消防器材使用步骤，让大家熟悉灭火器的操作，做到防患未然。
3）现场由于作业区域大，需5台塔吊同时进行作业，项目部针对此情况，对群塔作业过程中所存在的危险源进行辨识并制定相应的安全防护措施，避免相邻塔吊作业时同时进入交叉区域等危险情况发生，确保现场特种作业设备安全运转。
4）项目部安监部针对冬季施工安全大检查发现，现场作业人员对冬季防火及安全用电方面意识不足，特此，项目部组织进行冬季施工消防演练及安全用电演练，为大家讲解冬季施工作业特点及现场消防、防触电等方面的知识，演练过后，项目部安监部还针对此次演练内容并结合冬季施工特点及易发生的事故（如火灾、触电、煤气中毒、高处坠落等），进行了现场作业人员冬季施工安全技术交底，此举有效的推进了冬季安全宣传与教育工作，有利于提高员工及作业人员安全生产意识，保障冬季施工安全有序的开展进行。
5、落实现场特种设备及特种作业人员登记备案制度现场有五台塔吊和一台施工电梯。项目部严格执行特种作业设备登记备案制度，对设备登记备案证明、使用单位和安装单位资质等重点项目进行审核。对现场特种作业人员，如塔吊司机、架子工、电渣压力焊工等特种作业人员，建立特种作业人员记录台账，审核作业人员身份信息和技能。
6、编制专项施工方案，并组织检查验收
项目部根据相关规范及专机指导意见进行编制了深基坑桩锚专项施工方案，指导进行深基坑支护，确保基坑支护工作安全有效进行，项目部还根据现场用电实际情况并参照规范，进行了现场临时用电专项方案的编制，有效的规划了现场电器线路，规范了现场安全用电，确保做到“三项五线”、“一机、一闸、一保护”，有效的保障了作业区及生活区的安全用电。对现场搭设的脚手架和悬挑架制定专项施工方案，对搭设的架体进行设计计算，并对相关参数进行校核，确保脚手架和悬挑架的安全性和稳定性，并绘制相应的标识，指导整个现场实际架体搭设。
项目部陪同监理、甲方对搭设完成的脚手架及悬挑架按照专项施工方案及相关安全规范要求进行检查验收，发现存在问题，及时提出整改意见，督促分包单位进行整改，直至符合规范要求后，准予验收和继续施工。
7、对现场特种作业设备进行检查验收、维修与保养工作特种设备安装完成后，项目部组织甲方、监理及检测单位，对作业设备进行安装调试验收工作，并对照规范进行逐条打分对照，并提出整改意见，监督落实整改，完成后经试运行无误后方可投入生产使用。
项目部定期联系设备厂家进行设备维修保养工作，对现场施工电梯进行电器线路、接地、防坠落安全报警器等重点内容进行检查，对电梯运行轨道进行抹黄油润滑，并对连接附墙螺栓进行检查紧固。通过此措施，及时发现现场作业设备存在的安全隐患，将隐患扼杀在摇篮中。
8、设立门卫制度，保障施工作业场所安全有序
项目部设门卫岗，安排2名保安进行昼夜值班巡查，检查现场车辆人员进出入情况，对材料出入场地进行登记备案备案，防止外来人员进入施工场地发生意外，确保现场防盗、防火等工作顺利开展进行。
二、项目部突出工作
1、预测事故发生因素，加强事故防范管理：
根据季节性安全管理的特点，重点做好防暑、防雨、防雷工作，控制事故因素；对吊装作业、高空作业、受限空间作业、动火作业进行严格审批，确保危险作业的预防、监控和防范到位。针对每年汛期降雨集中的特点，项目部专门成立现场防汛小组，对现场区域进行划分并分配到每个人，划分人员职责。有雨时，立即启动现场防汛队伍，对基坑周边进行防汛堵漏，对基坑边坡进行安全巡查，确保现场日常安全检查和通报，实施全天候、全方位安全管理。通过高度重视容易发生事故的.作业，将确保危险作业的可靠性系数。
2、结合实际，突出重点，加强现场安全管理。
我项目部安全生产工作隐患多，工种多，工人多，呈多专业交叉作业趋势。为确保安全生产，安监部门加强了作业区临时用电、安全通道、临边护孔、边坡检查等管理，有效遏制了各类事故的发生。重点对各类工人进行班前安全培训，完成现场安全标志和标语，同时加大对供电线路、脚手架、模板支撑系统的检查力度。通过加强管理，安全工作取得了良好的效果。
3、落实作业人员考勤备案制度
项目部高度重视民管工作，未每家分包队伍购进“人脸—指纹考勤机”，新入场工人全部进行身份信息核验，并进行登记备案工作，安排专人进行每日考情房值班监督帮助作业人员考勤打卡，月末将考勤信息拷至电脑，进行工资核对制表，事后与分包队伍民管员协作进行劳务人员工资确认签字，随后进行打款，将打款凭证收回后与工资表进行对比确认。
通过以上措施，农民工的切身利益得到有效保障，同时也有助于提高项目部在劳动者心中的地位，极大地促进安全管理的发展，从而进行有效的现场安全管理。
三、安全管理工作中存在的不足
1、安全文明施工管理未能严格按照标准化规范进行工地由多个分包商共同施工，导致现场周转材料堆放混乱，未能有序打包。项目部也就此问题向分包单位下达了整改通知，分包队也就此问题进行了整改。但由于工期紧，分包队伍人员紧张，未能严格按照项目部要求彻底整改，未能达到公司现场标准化规范要求。
2、全员安全生产意识、工作责任心和主动性有待提高安全是企业的生命线，安全重于泰山，公司上下对安全生产形势都非常重视，但是我们也清醒的看到在安全生产中还存在着“漂浮”和应付的现象，作业现场管理安全形势严峻，一些工作尚未做细做实，全员安全生产意识、遵纪守法意识急待提高。在安全检查中，我们发现各类细小问题时有发生，究其成因，虽有客观因素，但是只要我们的员工有足够的安全责任心和工作主动性，许多问题完全可以弥补，安全隐患可以消除的。
3、安全管理形势不容乐观
项目安全监管部认真贯彻落实公司关于认真开展安全大检查和隐患排查的通知。结合我公司实际制定了安全大检查方案及隐患排查方案，每月对基层单位进行检查，针对查出的问题，均下发了隐患整改通知单，落实专人进行整改。但是由于对“三违”人员的处罚力度不够大，对制止违章工作有时偏软，部分作业人员仍抱有侥幸冒险心理，未能完全杜绝“三违”的发生。
四、20xx年安全生产工作计划
回顾20xx年，我们在安全管理工作方面还存在几点不足之处，20xx年我们将针对20xx年安全管理工作发扬长处继续努力，总结不足、避免此类错误再犯，针对20xx年安全管理工作中存在的不足，现提出以下整改措施并在20xx年安全管理工作中进行改进实施。
一是继续加强安全生产领导，明确责任，落实责任，建立健全安全规章制度，进一步强化安全生产防范措施，强化现场安全管理，狠抓现场安全文明施工，严格要求分包单位做好现场材料周转和堆放工作，避免随意堆放。
二是继续加强安全生产宣传力度和法律法规学习，进一步提高群众的安全意识，组织了入场作业人员的三级培训。加强对特种作业人员教育培训，并对各工种进行班前安全技术交底。
三是全面完善各类应急救援预案，坚决杜绝重特大安全事故的发生。强化日常专项安全检查，加强各类事故隐患的排查力度。同时落实时间和负责人跟踪整改，加大现场“三违”检查，加大对“三违”人员的处罚力度，并对其进行耐心细致的安全教育。
总之，安全工作是一切工作的生命线。要从保稳定、促发展的高度，警钟长鸣，常抓不懈，狠抓事故源头管理，认真排查事故隐患，建立健全安全长效机制，落实各项安全防范措施，确保现场安全生产的良好局面。
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