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环保一季度工作总结
总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,让我们一起来学习写总结吧。那么总结有什么格式呢?以下是小编为大家收集的环保一季度工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。
环保一季度工作总结1
在狠抓经济建设的同时,我们没有忘记狠抓环保工作,现在,就第三季度环保工作总结如下:
一、组织机构
我公司自成立以来,就十分重视环保工作,第三季度,为了进一步加强环保领导班子,公司明确了为环保领导小组总负责人,为公司环保主管,各部门负责人任环保小组长,并明确了相关职责。公司领导班子每季度组织召开一次环保工作例会,听取环保工作汇报,研究环保工作,并作出相应的部署,使我们的环保工作能够有序进行。
二、环保规划与规章制度
1、在对公司的污染源进行调查了解的基础上,第三季度由公司环保领导小组组织编制了x公司季度度环保规划,各部门制定落实了公司环保规划的具体行动计划。
2、为深入贯彻实施国家和废弃资源综合利用行业有关的环保法律法规,结合我公司环境保护管理的实际,在充分调查研究的基础上,制定了环保和可持续发展的规划,同时,还制定了环境保护管理制度等一系列规章,规范了管理,明确了职责。
三、环境影响评价与“三同时”
1、企业新上的重点建设项目—废钢铁加工配送中心的环境影响评价率达到100%,与此同时,在环评质量上,通过多次与环评单位交流、座谈提出改进意见,在保护目标和保护重点的准确性,环保措施的`针对性和实用性,环境监测和管理计划的科学性及可操作性等方面都得到了明显提高。
2、坚持环境保护从源头抓起,“三同时”管理中特别注重了建设在设计阶段和施工阶段的环境保护。
3、在项目实施过程中,一是根据环保设计要求制定环境保护行动计划、培训计划、监测监督计划和管理计划;二是对参与环境管理的人员进行培训,确保
其业务熟练、基础扎实;三是落实环保措施和制定环保管理制度,责任到人,加强操作规程管理,确保治污设施的正常运转;四是在项目开工后,进一步细化了环保措施,其中对废气和油污的处理方面制定了细化措施。
四、环保宣传与培训
1.关于环保宣传自公司成立以来,世界环境日每季度都采取多种形式开展环保宣传活动,如张贴宣传标语、组织讲座、座谈会、交叉检查等。第三季度,宣传的规模和深度有了很大提高,公司干部和员工的资源环保意识普遍增强。
2.开展了多种形式的环保培训,包括集中培训与现场操作相结合,外出培训与邀请培训相结合,普遍培训与专项培训相结合。
五、环保工作取得的一点成绩
1.生活垃圾集中处理。员工产生的生活垃圾由西团镇环卫部门集中处理,避免乱扔。
2、生活污水经地埋式无动力化粪池物化,生化处理达标后排入西团镇中小企业园污水管网。
3、各类噪声源采用“合理布局”的原则,并采取了隔声、吸声、降噪和减振等措施,确保了厂界噪声达标。
4、弃油和金属碎屑收集后统一出售,委托有资质的部门处置。
5、第三季度,完成了iso1400环境质量认证体系的认证。
六、今后打算
1、要有机构、人员、工作目标、工作经费和赋予相应的管理职能。
2、统一领导,至上而下,层层抓落实,形成能顺畅运转的管理工作体系。
3、各级领导和从事环保工作的人员,要有高度的责任感、使命感,决不能有急功近利的思想。
环保一季度工作总结2
在集团公司的正确领导和大力支持下,公司环保工作顺利开展。电站污水处理、臭气治理、中水回用、烟气脱硫等环保工作基本完成了某公司的环保治理改造任务,有力保障了各公司的正常生产。
第三季度至今,污水站污水处理连续达标排放,中水处理量及中水回用量均不同程度提高,在减少排放量的同时真正做到了在生产上节能降耗降低成本的目的,某某公司公司确立的环保目标是:减污,达标,治理,增效。违绕这个目标贯彻的环保理念为:“让大成天更蓝,水更清,效益更好”。在这个理念的指导下,某某公司在环保工作上着力抓好以下几项工作。
一、以人为本,树立正确观念,强化责任意识。
某某公司承担着整个长春园区的水、电、汽供应和污水处理工作,是集团环保工作的重中之重。当今世界,尤其是发展中国家,环境污染已成为困扰人们的一大问题。发展经济和保护环境同等重要。此外,科学发展观明确指出,地方经济的发展不能以牺牲环境为代价,而是要走可持续发展的道路。为此,我们重点加强员工的环保意识和责任教育,特别是在电站和污水站从事烟尘和污水处理的员工。他们要有强烈的社会责任感,这也是企业的形象,也是我们大成集团对社会负责,回报社会,回报人类的企业宗旨。只有统一了员工的思想认识,才能强化员工的工作意识和责任感,才能从根本上保质保量完成各项工作指标。
二、以我为主、服务上游,对企业负责、对社会负责。
在实际生产运行控制过程中,教育员工坚决贯彻:“以我为主,服务上游”的思想。所谓“以我为主”就是强调环保的责任主体意识,每一名员工都是环保的.责任主体,对企业负责、对社会负责。无论哪个公司的排放超标,若在排放达标上出现问题,最终都是我们的责任。“服务上游”就是树立为上游企业服务的思想,努力提高污水站的处理能力,缓解上游企业的排放压力。我们对待各公司的排水即要按发展中心的要求做到严格考核,又要做到时时有效的沟通,帮助上游公司解决一些突发或临时性的问题。宗旨是满足和保证整个园区的稳定生产和经济效益的提高。
三、推行清洁生产,控制污染,减少污染。
根据集团实施清洁生产的要求,某某公司加强了对生产工艺的控制,通过各项技术改造提高了水的循环使用率,并率先通过了清洁生产审核。
在污水运行过程中,对各工段运行参数实行24小时连续监测,始终保证处理负荷和处理效果处于受控状态,在对各公司废水排放的监测上也同样24小时连续监测,并且通过与各公司和发展中心有效沟通,能够及时了解各企业的实际生产及废水排放情况,从而能够从污水处理的源头至达标水排放全程掌握运行数据。从而能够有效控制各公司生产排污,达到减少污染物排放的目的,促进和推动各企业清洁生产的实施。 通过对上游各排水公司严密的监控和排水数据的反馈,提高了上游排水公司异常排水点位判断和控制的速度,污水站经常性的到各排水公司走访了解生产情况和困难,有效加强了与兄弟单位的沟通和联系。从而使污水运行和各公司排水控制逐步走向制度化、正规化。同时污水站在工艺上深入挖潜,一方面根据化验分析数据严格分配系统各工段处理负荷和处理量,以求达到处理过程的生化性和负荷配比,从而优化工艺运行,稳定并提高处理效果。另一方面,通过有组织的工艺理论和实践操作培训,提高了岗位员工分析数据调整运行的操作能力。 在烟尘的排放上,动力车间主控室安装了24小时跟踪监视器,利用5、6、7三个月的时间对所有的静电除尘器进行了一次大的修理,同时加强了尾部除尘的环境卫生和设备维护工作,对燃料工段和电器工作严格划分了设备责任区,保证设备的稳定运行。
四、确保设备稳定高效运行,控制污染,坚持达标排放。
在环保工作中,如何保证达到国家标准,甚至制定高于国家标准的企业标准,是企业可持续发展和对外展示形象的当务之急。要完成这一任务,必须依靠设备的高效稳定运行,而组织自己的维修人员对设备进行彻底的维修,是提高设备处理能力,保证设备稳定运行的关键。
污水站先后进行了中水两座egsb的技术改造以及厌氧1#沼气柜的大修工作,污水处理系统曝气池曝气管道的维修工作,同时加强了日常设备的保养维护,在厌氧罐的运行控制上,严格控制进水负荷和出水数据,并通过有效的污泥回流稳定污泥总量,从而稳定了处理量和处理效率,克服了全季度365天满负荷生产,没有停车检修时间和备用设备少的的困难,有力的保障了设备的稳定运行,从而提高了处理量,稳定了处理效果,增加了中水处理量和中水回用量,降低了总排口cod排放浓度。通过以上措施,各公司有效降低了cod排放总量,污水站总排口cod总量也大幅下降,同时中水可回用水量也大幅增加。
电站对老厂的两台水膜除尘器自行进行了大修工作,对保证老厂的排烟达标起到了保证作用。同时根据省市环保局的要求安装了两台75吨的液碱法脱硫设施,季度底投入使用,使新厂的排烟中含硫指标降低90%以上。 五、向环保要效益,减污增效
经统计,第三季度在帝豪结晶糖和金宝特公司均开车排水的情况下,cod总量比第三季度排放总量降低49吨,污水站总排口cod总量降低62.05吨,中水可回用水量增加35.04万吨。 在气浮工段絮凝剂加药量上,通过控制生化工序出水质量,降低二沉池表面负荷以及贯彻公司节能降耗方针,加强运行控制等各项措施,第三季度比第三季度同比降低费用10.2万元。 淀粉车间的气味治理工作,在技术中心的大力支持下,车间自行设计方案,由重工负责安装工作,现已投入使用。充分利用了淀粉干燥的余热给玉米浆升温,每小时可节约新鲜蒸汽10吨,按95元/吨汽成本计算,每小时可节约950元。新增电机380kwh,按0.50元/度计算,每小时消耗190元。因此,此项气味治理项目不但消除了气味问题,每小时可增效益760元,全季度按340天运行可增效620万元。
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