医院后勤中心工作总结

时间：2024-11-17 07:56:08 后勤我要投稿

[优秀]医院后勤中心工作总结

　　总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，不妨坐下来好好写写总结吧。那么我们该怎么去写总结呢？以下是小编为大家整理的医院后勤中心工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

[优秀]医院后勤中心工作总结

　　回顾xx年，在医院领导的正确领导下，我们的工作重点是医院的经营方针、宗旨和效益目标，密切关注重点工作，密切关注医院的工作部署。我们在管理方面履行了我们的职责。为了总结经验，继续发扬成果，克服存在的不足，xx年的工作总结如下。行政后勤工作一般可分为以下几个方面：

　　一、人事管理

　　1.根据部门人员的实际需要，进行有针对性、合理的招聘，配备各岗位，逐步完善招聘、录用、考核程序。

　　2.规范各部门人员档案，建立电子档案，严格审查全体员工档案，填写不完整信息，建立完善的人员信息系统。

　　3.逐步完善培训管理机制，有计划地派遣员工学习和安排中层以上领导培训员工，加强员工专业能力和专业素质培训，加强内部培训管理。

　　4.在保障依法执业和医务人员继续教育方面，xx年12月共办理继续教育人员72人，医师变更人员4人，医师首次注册2人，护士变更5人，护士继续注册21人，护士注册15人，方便医院医务人员依法执业，有效消除非法执业现象。

　　二、行政工作

　　⒈加强文档信息管理，及时传达上级电话，有效收集上级学术交流会议和培训信息，使医务人员从根本上走出去，开阔视野，学习先进的外部概念和知识，为医院现代管理奠定基础；完善人事档案信息，处理医务人员变更注册信息，严格管理许可证保管。

　　⒉做好与相关职能机关的沟通，使医院对外工作更加顺畅，做好上级领导的接待工作。

　　⒊做好办公用品采购工作，严格审查各部门办公用品的使用情况，做好物品收集登记工作，以节约降低成本为第一原则，合理采购办公用品。

　　三、医院管理经营

　　⒈根据市场的发展，根据上级的要求，制定相应的管理制度。完善我院现行制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，要及时与医院各部门、各部门密切沟通联系，及时协调各部门的工作。

　　⒉逐步完善医院监督机制。俗话说，员工不会做你想做的事，只会做你监督要做的事。因此，今年加强了对员工的监督管理。

　　⒊加强团队建设，打造业务全面、工作热情高涨的团队。作为管理者，要充分发挥下属的主观主动性和工作积极性，充分发挥他们的主观能动性和工作积极性。提高团队整体素质，树立开拓创新、务实高效的医院新形象。

　　⒋充分引导员工勇于承担责任。过去，医院各职能部门职责不明确，现逐步明确各部门职责，要求各人主动承担责任。

　　四、后勤保障

　　1、建立停车场收费制度，加强停车场管理，严格控制收费，平均日收入超过300元（以往月收入为廖元），增加医院年收入约xx万元。

　　2、引进了“鲜活直饮水”：前几年，医院每年的水费约为4万元，而“新鲜直饮水”每年的水费约为2.7万元，为医院节约了资源、费用和人力，给患者和员工带来了极大的便利，满足了市场环境保护的需要。

　　3、对于物流维护仍存在不足，xx年将继续改革，完善物流安全工作。加强物流人员管理管理和培训，增强服务意识，改进工作方式，提高工作效率，确保医院正常运行。

　　4、车辆管理：xx年完善车辆制度，规范商用车程序，限制商用车方式，促进绿色出行，鼓励公交出行，确保正常车辆程序；在救护车管理方面，加强管理，司机24小时待命，确保医用车需求。

　　作为行政后勤部的负责人，我充分意识到我不仅是一个经理，也是一个执行者。为了带领一个好的团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作和业务，树立榜样，确保人员紧张，每个人都能主动承担工作，使医院的工作正常进行。新年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战，我们决心继续努力工作

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