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骨干教师学科带头人工作总结2篇
总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,因此好好准备一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编整理的骨干教师学科带头人工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
骨干教师学科带头人工作总结1
在学校领导、教师的大力支持下,教导处经过先期发动、讲课、评课、活动总结四个阶段,大岗子镇中学骨干教师示范课活动顺利完成,特将活动总结如下:
一、精心筹划,活动有序开展。
为保障活动的顺利开展,教导处精心策划,根据学期初在教职工大会上评选出的数学组李志华,政史组司颖童两位老师做骨干教师示范课,并向全体教职工下发了《关于开展大岗子镇中学骨干教师示范课的通知》,召开了教职工会议,布置相关活动内容,并争取了两位老师的意见,细化了活动规程,保障了活动顺利开展。
二、堂堂精彩,示范效果明显。
此次活动以“促进课堂教学改革,提升课堂教学实效,增强学科带头作用”为主旨,两位老师精心准备,两节课风格各异,堂堂精彩,主要呈现以下特点:
1、学案辅助教学成为一道亮丽风采。英语、语文两个学科样式各异,但在引导学生预习、自学、师生互动、当堂练习、课堂反馈、课堂拓展等方面均具有较强的使用效果。英语教师宫海燕熟练、简洁生动,形象的简笔画使课堂教学气氛活跃,并使之贯穿教学始终,语文教师高明华,简洁生动的语言较深厚的文学底蕴,使本节语文课锦上添花。
2、注重方法的指导。有效的方法是提高学生学习效率的催化剂,也是提高课堂教学实效性的保障。在这次讲课中,两位教师均注意了学生学习方法的指导,师师互动、生生互动,真正做到以学生为主体,教师为主导。宫海燕教师并且将最近考试中出现的问题与教学结合起来,增强了针对性。
3、生活化、趣味性、拓展式教学得到普遍应用。如语文课上高老师积极引导学生探究,使学生个性张扬,气氛活跃,拓展知识领域。
4、学生主体,充分体现。在英语教学中,教师紧紧把握学科特点,充分利用小组、同桌反复对话,整节课都洋溢于学生说练过程中。
5、抓成绩,我们也要适应新课程的`改革要求。抓成绩我们是否一定要回到多讲、多练、多背等传统的老路上,这值得我们商讨。这次各组给出了较为清晰的回应:两者的结合是我们探索的方向。
6、积极参与,听课人员济济满堂,学生多次发出感叹,增强了教师的形象。各组在完成本组听课任务的同时,积极参与,听课效果显著。
8、各组评课务实求真,很好的概括了本组的教学形式与注意事项,听课认真,建议诚恳。
三、不足与改进
1、规范是创新的基础。教学探索与应用已铺开,但仍有许多许多不规范之处。
2、听课教师热情高涨,但应注意按时参加,更广泛的参与评课;
3、活动负责人因对组织活动经验不足,对于一些事情考虑不够周全,给讲课听课教师带来了一些不便。针对上述问题我们将积极整理相关材料,加大对活动的实施筹划,加强校内培训和校内资源开发,为学校的发展做出新贡献。
骨干教师学科带头人工作总结2
教师是学校的第一资本,是学校最丰富、最有潜力、最有生命力的教育资源,拥有德才兼备、充满爱心、甘于奉献的骨干教师群体,才能办出最好的学校,所以,我校把骨干教师培养作为学校发展的根本大计来抓。近年来,在区教育局、学区的指导下,我校按照引进优秀的人、用好现在的人、留住关键的人、培养未来的人的培养思路,加强领导,周密组织,认真落实骨干教师培养工作,取得了初步成效。现将本学年的骨干教师培养工作总结如下:
一、指导思想
为了进一步加大我校中青年骨干教师培养力度,更好地构建教师专业发展平台,坚持“以人为本”的管理宗旨,凸现“依法治校、以德立校、以情育人、主动发展”的办学理念,努力建设一只具有现代教师素质和创新精神的新型骨干教师队伍,全面推动学校师资队伍建设,使一批优秀的中青年教师通过教育教学改革等实践锻炼脱颖而出,成为能实践、善研究、懂创新的新时代教师,为学校教育教学的持续发展奠定基础。现对我校本学年骨干教师、学科带头人工作做出计划如下。
二、目标任务
通过学科骨干教师的培养,使教师在教育理念、教学理论、课堂教学能力、教育科研能力、教育教学业绩等方面分别达到乡级乃至更高层次的目标要求,形成优秀教师群体。
三、方法措施1、加强组织领导。成立校长组长,教师为成员的工作领导小组。2、学校要根据“注重能力、讲求实效、更新观念、发展自我、形成特色”的原则安排培养计划。骨干教师的培养形式以校本研修为主,充分利用教育教学实践活动,按照“研训结合,以研促培”的工作思路,通过举办讲座、上研讨课、观摩课,开展竞赛活动,专题活动及常规教研活动等措施开展培训工作。
(1)抓师德教育,促观念更新
以请进来与走出去方式相结合,采用听、说、读、写等不同角度在教师中开展颂师德,扬师风,铸师魂的活动,树立正确的人生观、教育观和学生观,具体落实到四心:爱心、事业心、责任心、进取心。
①学习课程化:教师每月的理论学习和业务学习,坚持做好学习摘记,保证每周一次业务学习。
②交流系列化:理论学习与业务学习目的是促进认识的提高和观念的不断更新。学校更要充分利用教研活动为教师创设条件,让教师的思想认识在碰撞中激起争鸣,在交流中促进提高。
③评选制度化:结合师德教育形成一种竞争激励机制,目的是推动教师具备良好的师德,高尚的'情操,科学的世界观,先进的教育观,形成优秀教师群体。
(2)抓自培力度,促整体提高
①加强课题研究,从中培养师资队伍。结合新一轮课改实验工作,围绕学校校本教研课题,让教师设计子课题,做到人人参与课题研究,并把备课、上课、评课与科研结合,每学期组织一次论文评选,把培训、科研、教研一体化。在科研实践研究中提高教师的理论水平和教育教学能力。实行校内上岗培训,对有培养前途的教师压担子,担任校内教研组长,学科带头人,参与学校和教研组的管理,在实践中打开思路,学会协调,提高解决问题的能力。倡导自我培训,以求提高发展,在教师中形成自学提高,自培提升的意识。每周提供一定的时间,提供丰富的资料,引导教师自读、自悟,能把运用现代技术作为必修内容,远程教育网络学习,提倡教师一专多能,学校每年组织一次教育教学技能评比,以此为导向,引导教师不断有奋斗目标,有主攻的方向,不断提高自我,超越自我。
(3)抓激励机制,促队伍优化
师资队伍要形成一流优化,要靠精心规划,措施落实,另一方面要创设一个积极的集体舆论,和谐的人际关系,从精神、物质、情感等多方面给教师的激励,建立起完善,有效的机制。
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