公司行政部个人工作总结
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它能够给人努力工作的动力，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。你想知道总结怎么写吗？下面是小编收集整理的公司行政部个人工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
公司行政部个人工作总结1
20xx年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在xx公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况总结如下：
一、加强基础管理，创造良好工作环境
一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
二、行政部工作要点
努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据；作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置。
充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。
三、存在的'不足
过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，由于行政部工作常常事无巨细，范文写作每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。
对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率。对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。
公司行政部个人工作总结2
一、 日常行政事务计划
1、公司网络（包括生产车间日常恒久软件维护、新员工信息录入恒久系统及条形码打印）、公司宽带及电话日常维护。
2、周一早上7:50主持全体职员晨会，并协助总经理召开管理团队周例会；周二至周六主持人事行政部员工晨会。
3、监督保洁员搞好一楼办公区域卫生、楼梯、厕所、生产车间，厨房清洁卫生工作；保安日常工作监督及保安员休息时代班等；每天买菜登记并填写厨房菜谱，检查厨房煤气、车间高纯氩气、氧气申购计划。
4、生产部各车间5S卫生检查及宿舍卫生、用电安全检查，各车间设备报修及控制用电监督；每月15号前向孝感市社保局申报公司员工情况，20号前向税务部门缴纳社保并打印完税证明。
5、每月去供电局营业厅领取发票，自来水公司对帐、交费领取发票。
6、每月公司电费、水费、电话费、业务员油卡费用申报、分配额度及顺丰快递每月对账单核对，按时打印发票并填写报销单据。
7、公司饭堂、厕所、仓库、楼梯灯，水龙头漏水更换，简单机器设备维修，公司一楼左右石膏池内石膏沉淀物清理工作安排。
二、日常人事工作计划
1、每月统计和汇总员工请假情况及考勤表、监督生产部门的卫生清洁工作；制定公司新员工入职培训计划、办理离职员工手续及进行工资核算。
2、生产部及办公室员工当月出勤天数、人事/薪酬变更统计，车间罚款汇总、员工当月请假汇总、高新嘉园宿舍月度用电量统计并公布；零星办公用品采购计划。
3、康强网、招聘网招聘信息更新，参加劳动局每10、20日现场招聘会及xx科技园周边招聘计划。
4、新员工医疗器械法律法规培训、口腔修复理论知识培训、考试资料等计划。
5、公司通知文件资料的收集、整理及及时归档；内审资料的推进；消防大队、环保局及省市级食监部门日常检查计划的'执行与报告编写；以及其他临时突发情况的应对预案。
6、配合高新嘉园物业管理公司协调24间宿舍的清洁、水电气安全等日常事务；协助银湖科技园物业进行日常工作管理。
7、行政（保安、保洁、厨工）或者仓库人员请假后，负责调配人员补充。
公司行政部个人工作总结3
20xx年，在集团公司的正确引领及大力支持下，宁波万达商管公司领导班子的指导下，面对激烈的市场竞争，行政部紧扣管理、服务、学习、招聘等重点工作，充分发挥承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司顺利完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：
一、加强基础管理，创造良好工作环境
为领导和员工营造良好的工作环境是行政部的重要职责之一。一年来，行政部结合实际情况，认真履行职责，加强与其他部门的协调与沟通，使得行政管理基础工作基本实现规范化，相关工作达到优质、高效的标准，为公司各项工作的顺利开展创造了有利条件。
如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加强服务，树立良好风气
行政部的核心任务是提供优质“三服务”，即服务于领导、服务于员工、服务于广场商户。一年来，我们围绕主要工作，在服务方面实现了以下三点：
1、对公司工作的重点、难点和热点问题，力求提前思考、提前服务。特别是在行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管理和办公设备维护保养等方面，做到有计划、有措施、有记录，积极主动地推进各项工作。日常事务及领导交办的临时任务均能及时处理并反馈，确保当日事当日毕。在协助其他部门的工作时，也始终保持积极热情的态度，避免越俎代庖。
2、在工作计划中，每月突出1x2个“重点”工作，力求工作有重点、有创新，改变行政部被动等待领导安排工作的习惯。
3、在创新与工作作风上寻求突破，不断改进和优化工作思路及方法，以适应公司发展的需求，确保工作有新举措，推动行政部工作不断提升。切实转变行政部的服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。
三、加强学习，形成良好的学习氛围
行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。
四、认真履行职责
1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。
严格遵守公司规定，加强对员工行为规范及办公环境的监督与检查，不定期抽查员工的行为礼仪及办公区域的清洁卫生，以营造良好的工作环境和秩序。
2.培训工作：为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中，成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。
3.人力资源管理工作：根据各部门的人员需求，在确保人员编制严格控制在标准编制内的前提下，采用网络招聘、报纸广告、内部推荐等方式，协助部门完成招聘任务。针对新员工，定期进行面谈，及时沟通并解决问题，深入了解其思想状况，帮助他们解决困惑，通过制度培训、企业文化培训等手段，让员工认同公司文化，了解企业发展前景，并为其设计职业发展路径。通过考核，肯定优点，同时诚恳指出不足，使员工顺利度过实习期。负责公司人事档案信息的建立与完善、员工薪酬的监督发放、人员进出的人事管理等工作，并按时完成员工月考勤记录及月工资报表的上报工作。
五、存在的不足
过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到各部门的大力协助，行政部取得了一定的成绩。然而，我们仍存在不少不足之处，具体表现在以下几个方面：一是行政部工作繁琐复杂，我们主观上希望每件事都能做到最好，但因能力有限，无法确保所有事务都尽善尽美。二是对各部门工作的了解不够深入，未能全面掌握实际情况，导致参谋助手的作用未能充分发挥。三是制度落实不够到位，由于事务繁多，检查不充分，存在重制度建设而轻落实的现象。四是宣传力度需进一步加强，应加大内外宣传力度，成立专门的宣传小组，提高月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务的学习抓得不够。这些问题需要我们在今后工作中切实改进。
六、行政部20xx年工作纲要
20xx年即将过去，新的一年即将到来。在新的一年里，我们将继续紧扣公司核心工作，弥补不足，优化方法；深入调研，了解实情；强化管理，提升服务；积极探索行政部工作的新思路和新方法，推动行政部工作更上一层楼，为公司的稳健快速发展作出更大贡献！
根据本年度的工作情况及存在的不足，结合公司当前的发展状况和未来趋势，行政部计划在以下几个方面推进20xx年度的工作：
1、提升行政办公室人员的综合素质，加强理论与业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的'考核管理制度，明确职责分工，充分调动工作积极性，推动公司后勤服务管理工作迈上新台阶。
2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据;
3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置;
4、充分关注员工福利，加强员工激励机制，制定职业发展规划，培养员工的归属感和奉献精神，提升企业凝聚力。
严格遵守公司规定，加强对员工行为规范及办公环境的监督与检查，不定期抽查员工的行为礼仪及办公区域的清洁卫生，以营造良好的工作环境和秩序。
2.培训工作：为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中，成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。
3.人力资源管理工作：根据各部门的人员需求，在确保人员编制严格控制在标准编制内的前提下，采用网络招聘、报纸广告、内部推荐等方式，协助部门完成招聘任务。针对新员工，定期进行面谈，及时沟通并解决问题，深入了解其思想状况，帮助他们解决困惑，通过制度培训、企业文化培训等手段，让员工认同公司文化，了解企业发展前景，并为其设计职业发展路径。通过考核，肯定优点，同时诚恳指出不足，使员工顺利度过实习期。负责公司人事档案信息的建立与完善、员工薪酬的监督发放、人员进出的人事管理等工作，并按时完成员工月考勤记录及月工资报表的上报工作。
七、存在的不足
过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到各部门的大力协助，行政部取得了一定的成绩。然而，我们仍存在不少不足之处，具体表现在以下几个方面：一是行政部工作繁琐复杂，我们主观上希望每件事都能做到最好，但因能力有限，无法确保所有事务都尽善尽美。二是对各部门工作的了解不够深入，未能全面掌握实际情况，导致参谋助手的作用未能充分发挥。三是制度落实不够到位，由于事务繁多，检查不充分，存在重制度建设而轻落实的现象。四是宣传力度需进一步加强，应加大内外宣传力度，成立专门的宣传小组，提高月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务的学习抓得不够。这些问题需要我们在今后工作中切实改进。
八、行政部20xx年工作纲要
20xx年即将过去，新的一年即将到来。在新的一年里，我们将继续紧扣公司核心工作，弥补不足，优化方法；深入调研，了解实情；强化管理，提升服务；积极探索行政部工作的新思路和新方法，推动行政部工作更上一层楼，为公司的稳健快速发展作出更大贡献！
根据本年度的工作情况及存在的不足，结合公司当前的发展状况和未来趋势，行政部计划在以下几个方面推进20xx年度的工作：
1、提升行政办公室人员的综合素质，加强理论与业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确职责分工，充分调动工作积极性，推动公司后勤服务管理工作迈上新台阶。
2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据;
3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置;
4、充分关注员工福利，加强员工激励机制，制定职业发展规划，培养员工的归属感和奉献精神，提升企业凝聚力。
公司行政部个人工作总结4
20xx年就快结束，回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。可以说，20xx年是公司拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度部门重要工作情况做总结回顾。
一、虚心学习，努力工作，形成良好的工作氛围
行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责，及时“充电”，形成良好的学习氛围。我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验，依托工作岗位通过观察、摸索和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问同事，不断丰富知识掌握技巧。在领导和同事的帮助指导下，不断进步，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
变被动为主动。对公司工作的重点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，力争做到工作有计划，落实有措施。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，推动行政部工作不断上水平，切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识。
二、突出工作重点，落实管理目标责任制
加强安全工作责任制和消防工作责任制，针对公司的具体情况，建立健全公司安全领导小组，建立安全、消防检查制度，夜间巡逻制度，节假日值班制度等各种措施，确保公司没有发生一起大的安全及消防事故。做好固定资产管理工作，建档建卡，健全维修记录，配合财务进行每半年的盘点。在日常工作中，对固定资产做到管理好，维修及时，监督使用。
仓库建立整套的出入库制度，实物与记账人员并行，互相监督，每月配合财务进行盘点，做到帐实相符。对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚，使公司的清洁工作维持在较好水平。保持良好的对外关系，顺利完成公司各实验室的环评、复审及资质的各项认定。在接待方面，无差错的完成接待用车，同时完成公司的各项工作用车工作。全年车辆行驶安全，车况良好。
三、主要经验和收获
行政是服务工作，保持一个良好的心态，一份对工作的热诚和相形之下的责任心，是做好这份服务的根本。树立服务意识，加强对内对外的沟通交流，摆正位置，主动介入，处理好各方面的关系，是做好这份服务的基础。在坚持原则落实制度的的前提下，实际情况实际处理，实际情况灵活处理，做到“管理与服务，流程与效率”的合理处置。
四、存在的.不足
对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表出工作上的大胆创新不够，在处理难点问题时考虑欠缺；由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力、人员等各方面有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。
抓制度落实不够，由于部门事务繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。沟通不够，对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题分析判断不够全面，从而造成工作的片面或工作重点的偏移。安全工作抓得还不够到位，小的事故还是有所发生，办公室也发生了偷盗事件，需要加强宣传，提高每个员工的安全意识。
公司行政部个人工作总结5
回顾这一年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了本年度的工作。在工作中，既有不少收获，也有很多的感悟。在实践中，对自我认识有了很大的提高，更明确了自己前进的方向。为了今后更好的工作，让自身价值得到更充分的体现，总结经验、完善不足，现就本年度的工作总结如下：
一、思想方面
通过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责，做好领导交办的各项工作，并严格遵守公司的各项规章制度。行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了本职工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
二、工作方面
具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件提供了很大方便。草拟各项协议并走好合同流程审批，处理公司的各种废旧物品，使废物得到最大化利用，达到经济效益与环境效益的和谐与统一。协助行政部经理处理好公司的各项突发性事件及各项费用发票的贴票及报销，做好文字打印、复印工作并做好每周的会议纪要。完成每月公司总监、经理的油费补贴报表及报销工作。做好公司会议及各部门的客户接待工作，并协助行政经理助理管理外租宿舍。为了公司工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。
认真做好本职工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作能按时完成。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献。
三、不足之处
工作中考虑不是很周全，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的'工作中加以改进。工作还不够细致，有时需要请教领导的地方，未能及时与领导沟通，导致个别工作不令人满意。在今后的工作中要更加的细致，积极主动的同时要多和领导沟通，与上级保持一致。行政工作让我更加注意到性格与工作性质匹配的重要性。我原来做的是培训工作，现在做行政工作了，这个过渡我似乎还未能适应。
在新的一年里，我将认真分析自己的各项优劣势，确定自己的工作方向，认真学习专业知识，使自身价值得到更好体现，争取为公司作出更多贡献。
公司行政部个人工作总结6
20xx年，在公司领导的正确指引下，我们聚焦公司的经营方针、宗旨、品牌及效益目标，行政部紧密围绕这些重点开展工作，确保与公司各项部署保持一致。我们注重发挥行政部承上启下、沟通左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司顺利完成年度各项目标任务作出了积极贡献。为了总结经验，继续发扬成绩并克服存在的不足，现进行总结。
一、人事管理方面
根据各部门岗位的实际需求，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案，并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的进行补齐。分步骤完善培训机制，定期外派员工学习，并要求设备厂家前来培训员工，同时加强内部的培训管理。
二、行政事务工作方面
⒈办理好各证照并如期到各单位进行年审换证工作。
⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。
对内做好办公用品的采购，严格审核各部门的办公用品使用情况，并做好物品领用登记，以节约成本为首要原则，合理采购办公用品。
三、公司管理运作方面
⒈顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。
完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可循。在日常工作中，积极与公司各相关部门沟通，适时对各部门工作提出建设性的指导意见。
⒉逐步完善公司监督机制。
员工往往不会做你要求的事情，只会做你监督的事情。因此，今年加强了对员工的监督管理。
四、工作中的收获
能够胜任本职工作（如文件录入、归档、打印、办公用品发放、对外接待、对内管理等）；懂得事情的轻重缓急，做事有条理；能很好地完成领导交代的任务，并做到上传下达；与同事关系融洽，积极配合并协助其他部门完成工作；工作适应能力逐步提升，对后续安排的工作已驾轻就熟。
五、工作中存在的不足：
过去的一年，在得到公司领导的`指导和各部门的大力协助下，行政部取得了一些成绩。尽管如此，仍存在许多不足之处，主要体现在以下几个方面：
1、由于行政部工作繁杂琐碎，每项工作我们都希望做到尽善尽美，但因人力和精力有限，难以面面俱到。
2、对公司各部门的工作了解不够深入，对存在的问题掌握不全面，导致在为领导决策提供参谋助手作用时未能充分发挥效用。
六、20xx年工作计划
1、作为行政部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。
要带领好一个团队，除了熟悉业务外，还需亲自参与具体工作，以身作则。这样在人手不足时，大家才会主动承担责任，确保公司各项工作顺利开展。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着;九千年冰川泉水;;企业标准;的正式发布，对于我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合公司的管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，20xx年行政部的工作将以此为中心。
2、加强培训力度，完善培训机制。
企业的竞争，最终归于人才的竞争。当前公司各部员工的整体素质亟待提升，特别是部门主管，他们肩负重任。需根据实际情况制定培训计划，切实为他们提供帮助。
3、协助部门工作，加强团队建议。
继续配合各部门工作，协助处理各种突发事件。
公司行政部个人工作总结7
20xx年，是极不平凡的一年，这一年是我迈出校园踏入社会的第一年。在公司工作的这一年里，在集团公司的正确领导及大力支持下，在公司领导班子的正确指导下，在公司同事的帮助下，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：
一、加强基础管理，创造良好工作环境。
一年来，行政部紧密结合实际工作，积极履行职责，强化与其他部门的协调与沟通，使基础管理工作基本实现规范化，相关工作达到优质高效，为公司各项工作的`顺利开展创造了良好条件。
1、做到了员工人事档案、培训档案、合同档案的管理等工作的清晰明确，严格规范。
2、做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉。
3、做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。
4、成功组织了天然气基础知识培训、员工健康检查、集团年会节目策划等活动，做到活动前有准备，活动中有关怀，活动后有总结，并且获得了广泛好评。
5、行政部在接待访客、人事管理、优化办公环境、维护办公秩序等方面表现出色，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加强学习，形成良好的学习氛围。
一年来，为了更好地履行自身职责并确保行政部高效运转，我积极“充电”，注重提升工作能力。通过加强自我学习，我深入学习了公司业务流程和集团制度等内容，并在实际工作中不断熟练应用办公软件，掌握公文写作的模式与规范。这不仅增强了我的理论和业务水平，还营造了良好的学习氛围。
三、认真履行职责。
1、严格监督员工礼仪规范、办公环境及办公秩序。依照公司要求，科学安排员工卫生值班表，营造了良好的办公环境和秩序。
2、完成公司人事档案的建立与完善、人员进出的人事管理等工作，并按时做好员工考勤记录。
四、存在的不足：
过去的一年，尽管取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：
1、由于行政部工作繁杂琐碎，每项任务主观上都希望做到最好，但由于能力有限，无法将每件事都做到尽善尽美。
2、很少组织丰富多彩的员工集体活动，没有让员工得到更好的放松。
以上就是我本年度的工作总结，好的方面一定要继续发扬，不足的地方争取在下一年度完善。
公司行政部个人工作总结8
我在xxxx年x月加入的xxxx这个大家庭，到近为止也有差不多一年了，过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。
行政工作对我来说是一个较为熟悉的领域。行政工作的内容繁多，包括档案管理、文件流转、内刊编辑，以及人才招聘与储备等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力增强工作意识，注重加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。
在xxxx年，行政部严格规范员工礼仪行为、改善办公环境和维护办公秩序。按照公司要求，加大对员工行为规范和办公环境等方面的监督力度，营造了良好的工作氛围和秩序。同时对员工手册进行了小幅修订，使公司管理更加规范和完善。
关于行政部前台接待这一块，我做到了微笑服务，对来访的客人礼貌、热情接待，并时刻关注公司环境，保持整洁卫生。前台是公司的门面，代表了公司的形象。而行政前台及其接待工作内容复杂多变，要求工作人员具备良好的职业素养和快速的应变能力，成为整个公司的好帮手，协助同事的工作。
根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，定期与其沟通，发现问题随时解决，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。完成公司人事档案信息的.建立完善、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。
行政部对固定资产的监督和管理，办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。公司定期由行政部组织制定内刊，由各项目部员工从旁协助。用内刊发扬企业文化，也能让读者了解员工的精神面貌。
公司原有的制度包括同事们的做事方式方法，对我而言都需要一个了解的过程，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。有时我对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的协调不是十分到位，在往后的工作中，考虑问题应该更周详。自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。在xxxx年我会努力的提升自己，让自己能跟上公司发展的步伐。
公司行政部个人工作总结9
在公司领导的正确领导及大力支持下，在兄弟部门的大力协作下，面对激烈的市场竞争形势，行政部紧紧围绕管理、服务、培训、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况总结如下：
一、认真履行职责，抓好内部管理
建立健全了各项规章制度。为保障公司的正常有序运转，行政部制定出台了考勤、着装、资产管理等一系列规章制度，使公司管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。
二、强化服务意识，为公司和客户提供优质保障
一年来，我们围绕中心工作，积极完成总经理交办各项工作任务，当好公司领导的参谋和助手，主动为公司领导分忧解难，对领导交办的临时性工作任务基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。
想方设法搞好员工的工作、生活、娱乐等各项保障，对公司部署的重点工作，力求考虑在前、服务在前，特别是采购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，计划周密，措施到位，保障有力。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。认真做好客户联谊会准备和组织工作，保障了每期联谊会的圆满成功，协助理财部门搞好客户跟踪，保障客户及时续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进行一次电话回访，保障了客户与公司的充分沟通。
三、加强人事管理，为公司搞好人才招聘和培训
积极为公司招聘人才。为解决公司发展的人力需求，今年以来，行政部按照公司领导的指示，多次参加人才市场招聘会，为公司招聘员工。扎实搞好员工中。为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合，把培训工作的`规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训，每周组织公司员工进行各种业务学习和培训，使员工的业务水平得到有效提升，保障了各项业务工作的正常开展。
四、存在的不足
过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。
在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；
深入调研，掌握实情；
加强管理，改进服务；
大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！
公司行政部个人工作总结10
20xx年马上过去，这一年有很多地方要改进，现结合xx年的工作状况，按照职位及任务对20xx年公司行政部门做如下分析：
一、深化绩效考核成果
通过xx年近3个月的绩效考核及目标管理，公司各部门对绩效考核的理解及行为转变正在逐步改善，以工作目标结果为导向，用事实和数据说话，本部门在xx年的工作中将全力配合公司的绩效改革，以提高员工满意度为指导思想，加强与各部门各级员工之间的沟通，切实提高工作绩效。
二、全面响应“全员营销”工作理念
配合公司与营销有关的职能部门，建立一套后勤服务保障体系，实行制，对相关部门提出的协助做出，并写进绩效考核指标，保障公司销售目标的实现。
三、抓节约、保指标
在明年的工作中，行政部必须与各部门充分沟通，出台详细制度，大力抓节约，天天抓，时时抓，日常工作中多进行监督、检查、改进，从“节流”的层面确保公司利润指标的达成。
四、狠抓安全生产
以现有的安全标准化管理平台为基础，多进行安全检查、多进行安全生产管理知识培训，注意隐患排查，提高员工安全生产意识，保证安全生产零事故率。
五、企业文化建设
针对这一行政部工作中的薄弱环节，我们计划以日常企业文化建设为主，主题活动为辅的方式，通过吸收别人先进企业文化经验，在明年内完成公司企业文化框架的搭建工作。
六、创新十主动
作为行政部负责人必须花时间进行思考、针对工作中的方方面面提出独特的`改良办法及方式，主动出击，将创新管理分解到明年各月的绩效考核指标内，培养自己独特的思维方式，用创新精神和意识为工作加上助推器。
七、完善自我、加强学习
在20xx年的工作中，自己仍然存在许多问题。管理水平仍旧不高，要随时注意改正自己的性格缺陷，不断进行自我否定，少说话多做事，多做实事，培养自己主动学习的意识和习惯，吸收先进的经验，用知识来武装自己、提高自己。
行政部是公司关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对政府机关单位的各项政策做到及时了解及时撑握。行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议，评估验厂等活动，每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。行政部人员虽然少，但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成。经过几个月的磨练与洗礼，行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。
公司行政部个人工作总结11
逝秋飞，转瞬冬至来临。不知不觉间，x年已过，x年到来。在x科技工作的这一年里，我有幸结识了许多优秀的同事，并积累了丰富的经验和宝贵的教训。特别感谢x总给予我的成长空间、勇气与信心以及悉心培养和教导。通过自身的不懈努力，我在工作中取得了一些成绩，同时也认识到许多不足之处。现将过去一年的工作情况总结如下：
一、x年的工作回顾
1、人事行政部作为后勤服务和办公协调的关键部门，在协调各部门关系、提升管理效率、确保信息畅通等方面发挥着枢纽作用，注重与各部门的合作配合。
2、草拟各种制度、流程、通知等文字工作，认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料等归档管理工作。
3、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要。
4、按照公司制度，组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作。
5、根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及档案管理工作。办理社会保险缴纳、居住证等相关手续。
6、人力资源是人事行政部工作中最为关键的一环，它是企业利润创造的源泉和发展的重要基石。做好人力资源管理已成为企业管理中的重中之重。在x年，公司制造部员工从x年x月末的x人减少到x人，因此，员工的招聘、稳定和激励已成为人力资源工作的重点。
在x年，人事行政管理工作随着公司的不断发展，结合人力资源管理的专业知识，积极建立、健全和完善内部各项工作。主要从人员招聘与配置、培训与发展、薪酬管理、绩效考核、考勤管理、劳动关系管理以及制度建设等方面展开。
二、工作中存在的主要问题
回顾人事行政部过去的工作，虽在工作开展上有一定的创新，也取得了一些成绩，但同样存在一些问题和不足。主要表现在：自己的管理水平和专业性离公司的高效要求还有一定距离;对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。
三、x年工作计划
充满希望的X年到来，同时也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心持续学习，努力提升工作能力，为公司的经济飞跃发展贡献力量，争取做到：
1、加强学习，拓宽知识面。努力钻研专业知识和相关法律法规常识。深入了解行业发展动态，加强对周边环境及同行业的.观察与学习，为领导的决策提供可靠的依据和参考。
2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题及时反馈给行政总监和总经理。
3、注重部门工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。
4、在工作中坚持以“用心服务”为宗旨，强化后勤人员素质，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，赋予办公室工作新内涵，持续改进人事行政部对其他部门的支持能力和服务水平。
5、全面提高执行力度，狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。
6、推行、完善、制订公司内部各项规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值。
新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。在x年，我将认真总结经验，保持谦逊，努力工作，争取取得更大的成就。以全新的工作姿态、更加高昂的热情和更加敬业的态度投身于办公室的各项事务。从细节入手，从服务做起，进一步加强内部管理和后勤保障，为推动公司全面发展提供坚实的基础服务，确保人事行政部在实现公司年度总体目标中发挥应有的作用。
公司行政部个人工作总结12
岁末临近，新春将至，不知不觉xx年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也是对自己的一种鞭策。
过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
一、 xx年的工作回顾。
1. 办公室的日常管理工作：
行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管，我自己清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。 细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。
行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下：
1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。
2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供应商。
3)爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度开展每项工作，认真地履行了自己的岗位职责。
4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门 ，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，行政部以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更注重与各部门的协作配合。
5)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作。
6)制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要。
7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作，根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的`签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。
8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。
2. 凭借个人经验，传授方法，协助销售部逐步建立、健全客户档案，并强化管理。
3. 加强自身学习，提高业务水平：
作为行政部的主管，自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础，是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键，对推动各项工作起着决定性因素。
随着时代发展和新形势的需要，我越发感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离，所以不敢掉以轻心，也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习，向周围的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。
经过不断的学习和积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，并且具备较强的专业心，责任心，积极努力提高工作效率和工作质量。
二、 工作中存在的问题。
自我任职以来，深切的体会到：地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾行政部过去的工作，虽在工作开展上有一定的创新，也取得了一些成绩，但同样存在一些问题和不足。主要表现在：
1)0000公司是我身处的一个全新的环境，其原有的制度包括同事们的做事方式方法，对我而言都需要一个了解的过程，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。
2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的协调不是十分到位，在往后的工作中，考虑问题应该更周到详尽。
3)自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。
公司行政部个人工作总结13
一、深化绩效考核成果
通过20xx年近3个月的绩效考核及目标管理，公司各部门对绩效考核的理解及行为转变正在逐步改善，以工作目标结果为导向，用事实和数据说话，本部门在20xx年的工作中将全力配合公司的绩效改革，以提高员工满意度为指导思想，加强与各部门各级员工之间的沟通，切实提高工作绩效。
二、全面响应“全员营销”工作理念
配合公司与营销有关的职能部门，建立一套后勤服务保障体系，实行承诺制，对相关部门提出的协助做出承诺，并写进绩效考核指标，保障公司销售目标的实现。
三、抓节约、保指标
在明年的工作中，行政部必须与各部门充分沟通，出台详细制度，大力抓节约，天天抓，时时抓，日常工作中多进行监督、检查、改进，从“节流”的层面确保公司利润指标的达成。
四、狠抓安全生产
以现有的安全标准化管理平台为基础，多进行安全检查、多进行安全生产管理知识培训，注意隐患排查，提高员工安全生产意识，保证安全生产零事故率。
五、企业文化建设
针对这一行政部工作中的薄弱环节，我们计划以日常企业文化建设为主，主题活动为辅的方式，通过吸收别人先进企业文化经验，在明年内完成公司企业文化框架的搭建工作。
六、创新十主动
作为行政部负责人必须花时间进行思考、针对工作中的方方面面提出独特的改良办法及方式，主动出击，将创新管理分解到明年各月的绩效考核指标内，培养自己独特的思维方式，用创新精神和意识为工作加上助推器。
七、完善自我、加强学习
在20xx年的工作中，自己仍然存在许多问题。管理水平仍旧不高，要随时注意改正自己的性格缺陷，不断进行自我否定，少说话多做事，多做实事，培养自己主动学习的意识和习惯，吸收先进的经验，用知识来武装自己、提高自己。
3、公司行政部经理年终工作总结及年初计划
班主任工作计划，不外乎是对这个班级做一些设想和安排，每一个学期都要写，但实际上又有多少意义呢？打仗不能纸上谈兵，工作也是一样，生产部年初工作计划。如果说班主任工作计划是班主任对一个学期的计划和打算，那么在上交学校以后，这些计划和打算究竟又有多少得到切实的落实了？计划都在教导处，又有多少在班级当中实施的？这个看来没有人知道，只有写计划的班主任自己心里才有诉。我是很不喜欢写计划，不是我做事没有计划。而是我认为，班主任工作是一个很复杂的事情。
一个班级不可能是一成不变，如果要说有一个比较粗略的整体目标那是可以制定。但是，在不同的时间阶段班级也起着不同的变化，不可能再刚开学，就把一个学期的工作安排详细的写在纸上。这不是纸上谈兵是什么？班主任工作是繁琐的，如果要条条框框的列出来，写十页也写不完，简简单单的两三页就能够全面概括了吗？简单的说，这又是形式主义，只要写在纸上，就是做了吗？说和做，就是这么简单。我甚至能够用“痛恨”这个词，来表达年复一年写计划和小结报告的看法。有这些开会报告写小结的时间，我也不知道能够批改多少本练习，家访多少家学生。更何况，说到的也未能做到，做到的也没必要一定要说出来。
还是讲一句话，对得起学生，对得起自己。绝不是对得起学校，更不是对得起金钱。这篇班主任计划，是教导主任严老师关照我重写的，用他的话来说是为我好，我也知道他出于好意。但是为我好又怎么样？像我这种不合格的班主任，应该尽快把我清理出班主任队伍，因为我既不是一个听话的班主任，也不是一个尽责的班主任，更不是一个让领导满意的班主任。其实，在我没有做教师的时候我是很向往做班主任，因为我认为做班主任是很有成就感的。做班主任再苦再累是可以忍受的，时间长了，人也会变得麻木了，往往更没有领导的支持，那又有什么意义呢？领导所关心的往往是，有没有人迟到？早晨的广播有没有认真收听？地上有没有垃圾？放学的值日生怎么样？……
没有人关心班主任，班主任听到最多的就是你们班级怎么怎么啦，哪里哪里出错了。似乎每位班主任就必须是一名全能的教师，每一类学科的`作业问题都应该办主任负责；班主任更是一名道德问题专家，所有学生道德方面的问题都和班主任有关；班主任象一名纠察队长，所有课程的课堂纪律都要由班主任负责；班主任还要是一名安全大使，所有学生的安全问题也都是班主任的问题。班主任已经不是人啦，已经升华为神，管理学生一切一切的神仙。
但是，还是有这样那样的事情套在班主任是身上，计划小结开会交流。所以，如果班主任是专职的就好了，可惜我还是一名任课老师，我还有两个班级的教学任务。所以我感到计划无从写起，因为我觉得很简单我的目标只有一个，管理好这个班级，教育好每一名学生，配合所有的老师，参与学校的各项工作。我的计划就是这么一句话，实在是没有办法写。有那么多的时间写一些不可能做到的废话，我实在感到遗憾，因为这样的文章我是不怕有人看，只怕没有人看。我很惭愧，愧对关心我帮助我的老师，愧对关心和支持我的学生，愧对我自己心中的良好愿望。
工作后我才发现，自己不能随心所欲的做人的，虽然自己的道德标准并没有差错。但是环境毕竟不同，一个思维奇怪，个性迥异的人是不能存活于这个时代的。但毕竟，在一些小事方面我还是能够听从自己的意愿，譬如这份计划，也许正在看的严老师会气得吐血。但我实在想说的是，这就是我的本意，希望你能够谅解。如果能够帮我一个忙的话，那就是不要让我当班主任了，这也许对学校对我都是一个解脱，学校为我这样的班主任头疼，我也不会强迫自己去做一些不愿做的事了。
公司行政部个人工作总结14
时光荏苒，20xx年改进服务；积极开拓行政部工作新思路、新方法，推动行政部工作更上一层楼，为公司的稳健快速发展作出更大贡献！
行政部作为公司的重要部门之一，不仅需要不断提升内部管理水平，还需应对来自工商、社保、药检、质检、税务等多个机关单位的各类检查。行政工作琐碎繁杂，从复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、车辆文件管理，到接待、会议、结算、采购办公用品及其领用情况备案等，每一项任务都考验着工作人员的责任心和能力。如何在简化流程的同时确保不出差错，如何以最低成本换取最大效率，这不仅是对业务人员的要求，同样适用于行政人员。尽管行政部人员不多，但他们任劳任怨，全力以赴地完成了各项任务。通过几个月的努力，行政部的整体水平有了显著提升。20xx年，在公司领导的正确指导下，我们的工作主要围绕公司的经营方针、宗旨、品牌和效益目标展开，行政部紧密配合公司各项部署，充分发挥承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司完成年度各项任务目标作出了积极贡献。为了总结经验，发扬优点并克服不足，现将20xx年的工作进行简要回顾和总结。
一、人事管理方面
根据水厂各部门的实际需求，有针对性、合理地招聘一批员工，以满足各岗位的需求。规范了各部门的人员档案，并建立了电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不全的进行补充。有计划地完善培训机制，定期外派员工学习，并要求设备厂家前来培训员工，同时加强内部培训管理。
二、行政事务工作方面
1、办理好各证照并如期到各单位进行年审换证工作。
2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。
3、对内做好办公用品的采购，严格审核各部门的办公用品使用情况，并做好物品领用登记，以节约成本为首要原则，合理采购办公用品。
三、公司管理运作方面
1、顺应市场发展，根据公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，确保各项工作有法可依，有章可循。在日常工作中，积极与公司各部门沟通，适时为各部门工作提供指导性建议。
2、有一句话说得好：员工不会做你要求的事情，只会做你监督要做的'事情。因此，今年加大了对员工的监督管理力度。
四、工作中的收获
能够较好地完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、办公用品发放、对外接待、对内管理等);懂得事情轻重缓急，做事较有条理;能很好的完成领导交代的工作，也真正做到了;上传下达;。与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已得心应手。
五、工作中存在的不足
过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下，行政部取得了一些进展。尽管如此，仍存在许多不足之处，主要体现在以下几个方面：
1、由于行政部工作繁杂琐碎，每项工作我们都希望做到尽善尽美，但因人力和精力有限，并不能事事完美。
2、对公司各部门的工作了解不够深入，对存在的问题掌握不够全面，导致在为领导决策提供参谋助手作用时未能充分发挥效果。
六、20xx年工作计划
作为行政部负责人，我深刻认识到自己既是管理者，更是执行者。要带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要亲自参与具体工作，以身作则，这样才能确保在人手不足的情况下，大家都能积极承担任务，保障公司各项工作的顺利开展。新的一年代表着新的起点、新的机遇和新的挑战。随着“九千年冰川泉水”企业标准的正式发布，对我们而言，既是压力也是动力。我们决心继续努力，迎接新的挑战。20xx年行政部将从以下几个方面着手工作：
1、完善公司制度，向实现管理规范化进军。
成功的企业源于卓越的管理，而卓越的管理则依赖于一套优异且完善的制度。随着公司不断发展壮大，完善公司管理制度无疑是其持续发展的关键。因此，建立一套健全、合理、科学，并紧密结合实际、适合水厂公司的管理制度显得尤为重要。为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，20xx年行政部的工作将围绕这一核心展开。
2、加强培训力度，完善培训机制。
企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的整体素质亟待提升，特别是部门负责人，他们肩负重任。应根据实际情况制定培训计划，切实帮助他们成长。
3、协助部门工作，加强团队建议。
20xx年是公司拓展并壮大的一年，需要各部门紧密配合，及时处理各种突发事件。拥有一支团结、勇于创新的团队是公司发展的关键。因此，加强团队建设也是20xx年行政人事部的重点工作。正如古人所言：“天下难事始于易，天下大事始于细。”只要我们在工作中更细致一些、沟通更多一些、责任心更强一些，我相信公司和员工都会越来越强大。
公司行政部个人工作总结15
忙碌而充实xx年已经过去，在xx年xx月我正式加入了xx物业，从事行政人事管理工作。一年多来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标作出了积极贡献。现将xx年度工作情况汇报如下：
一、重点工作的完成情况及取得的业绩
1、公司各类证照的办理及年检，与外部机构的联络和沟通
xx年我与相关部门合作，顺利按时完成了公司证照的年检，办理公司三级资质的升级工作以及办理员工续签劳动合同的鉴证工作，与区工商局、房产管理局、社保局等部门保持了良好的关系。
2、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理
作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，目前仓库物品做到堆放整齐、分类清淅，日常严格审查各部门的办公用品的使用状况，做好物品领用登记，合理地申购办公用品，做到入库、出库相符。
3、公司印章、档案及合同的管理
xx年行政部根据公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了全面整理，进一步理顺了工作程序，规范了管理工作。
4、公司员工薪酬福利与绩效考核管理
在过去的`一年里，行政部按时完成了每月的工资核算，协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度工资及社保基数进行了调整，在保证了员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋规范化。
5、日常人事工作及员工关系管理
xx年，行政部对所有员工入离职、转正、续签、档案管理等工作都能按时按质完成，以完成以上基础工作的同时，日常工作中积极倾听员工心声，及时解答员工疑问，增强了员工对公司认同感与归属感。
6、协助公司品质管理部、项目部、财务部等部门完成相关工作
行政部作为公司的枢纽部门，xx年积极协助品质管理部进行了体系文件修订等工作，并在日常协助各项目部、财务部等部门完成了资料的准备与报送工作，保证了公司的各项业务的顺畅运作。
二、取得的进步
1、通过日常工作和与部门间的合作，了解各部门及各项目整体运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神；
2、通过处理行政人事各项业务工作，不断提升了自己的综合工作能力。
三、工作的反思
因个人所负责的工作较繁杂，有时会存在工作的轻重主次没有很好掌握，以致有些工作计划进展情况未如理想，xx年我将加强个人时间管理水平，提高效率，更加有条理的完成手上负责的各项工作。
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