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检测公司工作总结

时间:2024-10-22 13:52:02 公司 我要投稿

检测公司工作总结(汇编15篇)

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,我想我们需要写一份总结了吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是小编整理的检测公司工作总结,希望能够帮助到大家。

检测公司工作总结(汇编15篇)

检测公司工作总结1

  在公司领导班子的正确领导以及公司其他各部门大力支持、密切配合下,通过部门员工加班加点,努力工作,检测部较好地完成了20xx年度上级安排的各项工作任务。为了发扬成绩,克服上半年工作中的不足,更好推进完成下半年工作,现将20xx年上半年工作总结如下:

  一、20xx年上半年需完成的主要业务

  20xx年检测部完成主要业务有:路面、隧道检测设备维护保养,进一步完善检测作业相关体系建设,学习调研当前前沿检测技术:

  (一)路面、隧道检测设备维护保养

  路面横向力系数测试车于今年3月返回北京、唐山进行维修保养,用时20天,维修保养金额为35787.1元;路面便携式多功能检测设备已于4月返回北京进行升级改造,用时11天,升级改造金额为205000元;隧道快速检测系统已于4月返回武汉进行维修保养,用时16天,维修保养金额50000元。目前我部门开展定检工作的所有检测设备均已完成维修保养,可随时开展今年定检工作。

  (二)进一步完善检测作业体系建设

  我部门根据公司内控制度要求,进一步完善检测作业体系,以检测计划为基础制定出检测大纲,尽可能保障整个检测作业过程中的规范性、安全性、纪律性。部门对隧道和路面检测数据处理流程再次进行梳理,通过继续对模版进行升级调整,积极应对今年的检测工作可能存在需求和难点。

  (三)学习调研了解前沿检测技术

  部门组织前往遂宁检测公司,对检测作业体系及前沿检测技术进行学习,通过借鉴其他检测公司成熟的'检测作业体系,进一步完善部门相关体系建设。同时部门也跟其他检测公司对目前最新的检测设备和未来检测发展方向进行学习讨论,熟悉了检测技术的发展方向,为下一步发展提供了思路。

  二、20xx年上半年工作遇到的困难及解决措施

  20xx年检测部工作面临开展工作时间晚,任务体量大,工作时间紧、工作流程制约节点多等困难。具体情况如下:

  (一)检测任务尚未明确,后期工作压力较大

  由于集团公司正在进行合并工作,定检任务尚未明确,如按照去年检测规模和检测时间,检测工作如期完成面临时间紧,工作量大等挑战。

  (二)关键技术仍需突破,工作进度受到制约

  目前,隧道图像识别仍采用人工识别方式,该方式效率偏低,需要大量人工作业,且由于人工识别存在较多不可控因素,会对后期出具检测报告的进度产生较大影响。

  面对上述存在的问题,咨询公司领导高度重视、大力支持,并在各部门鼎力配合下。检测部积极思考、迎难而上,采取了如下具体措施来化解工作中各项难题。

  (一)做好前期准备,确保随时开展检测工作

  我部门已于上半年完成了所有设备保养工作,确保检测设备处于最佳状态来应对今年的检测任务。同时按去年工作任务,制定好检测工作大纲,合理预估及安排检测计划,保障检测工作能及时有序开展。

  (二)了解前沿技术,探寻图像识别新思路

  传统的人工图像识别方法效率低,且在一定程度上受到人为主观判断的影响,不利于建立稳定的隧道病害数据库,无法对历年数据进行有效趋势分析和病害跟踪监测,后期隧道安全风险监控也得不到有效的数据支撑。目前武汉光谷卓越科技股份有限公司正在积极研发图像自动化识别处理技术,同时我部门也在积极与其他软件厂商进行沟通交流,了解图像识别的现状来探寻图像识别新思路,以解决我公司隧道业务发展瓶颈。

  二、20xx年下半年工作计划

  20xx年下半年检测部在公司统一领导和安排下将完成工作如下:

  1、绵九部分隧道第三方机构检测数据核查,

  2、20xx年路面定期检测工作,

  3、20xx年隧道定期检测工作。

  三、20xx年下半年重点工作保障措施

  根据以往工作经验及今年上半年工作情况,预计20xx年下半年工作任务将更重、时间更为紧张。检测部拟定以下措施确保工作顺利完成。

  1、细化工作任务,合理调整工作计划

  路面、隧道定检工作改变以往工作模式(集中外业检测、集中出具检测报告),将首次按分片区检测开展,力争做到边检测,边出具检测报告,把工作任务分时间节点细化并狠抓落实。

  2、做好对外协作单位管理工作

  针对检测工作中涉及到协作单位的相关工作,根据我司工作计划,制定协作单位工作时间节点,充分沟通、严控时间节点,遇到问题及时纠偏。

  同时我部将继续发扬艰苦奋斗、不怕困难、勇于担当的工作作风,加强政治学习,坚持反腐倡廉,努力学习业务知识,努力完成上级交办的各项工作任务,使20xx年工作更上新台阶。

检测公司工作总结2

  万事开头难,作为XXX年正式挂牌的第一年,公司在董事会的领导推进下,比公司可研报告计划中,提前一年形成利润,迎来了开门红。经过20xx年的筹备,20xx年2月份,工资资金按公司合同全部到帐,实收资本397万。20xx年2月X日正式注册挂牌营业。20xx年X月X日先科公司取得了结构补强特种工程加固资质。X月X日经考试,公司取得了上海市安全生产许可证。

  现将20xx年公司主要生产经营管理工作回顾如下:

  一、20xx年工作总结

  1、开拓进取,初步得到市场的认可。

  20xx年在无足够业绩支撑、生产资质办理较晚的情况下,仍承揽了产值3000万的34个桥梁检测加固业务,其中桥梁检测9个,桥梁施工检测1个,桥梁大修改造项目X个。业务覆盖上海、浙江、江苏、安徽、江西、福建共五省一市(具体项目见附表)。在安全、优质完成的同时,得到了业主,设计监理单位的一致好评。从无到有,为公司发展积累了大量有代表性的业绩,为20xx年公司全面开展、快速发展奠定了扎实的基础。

  浙赣线双层集装箱顶升改造项目完成后,上海局建管处正拟与先科公司鉴定共同研究桥梁同步顶升改造研究课题。考虑到先科公司在浙赣线双层集装箱顶升改造项目中安全优质、快速、有力地完成承包任务,南昌局先后3次将已外委托的桥梁顶升改造项目调整给先科公司。

  丰城赣江大桥的梁检测后,其支座病害加固工程又主动委托我公司加固设计与大修施工,总之,通过公司一年来的努力,先科公司在桥梁检测、桥梁施工监测、桥梁加固设计、桥梁加固施工的生产能力上已逐步获得了市场的认可。

  2、融入贯通,逐步形成先科自己的生产能力。

  作为一个刚成立的公司,面对20xx年业务的快速增长,(20xx年试营运期间业务为283万,20xx年约3000万)公司采用合纵连横的方法与有同类生产力的公司、人员通力合作,融入贯通,已逐步形成了自己的生产力。一方面学习天演公司的同步顶升技术,向通建检测公司借人力开展桥梁检测,一方面与美国ENERPAC合作研发更灵活,更简便,更符合桥梁顶升施工特点的同步顶升设备,同时结合铁路桥梁改造的特点,与天津威力及上海天沐等共同研发了更适合铁路跨铁路桥梁顶升的,更廉价的同步设备。公司员工已逐步掌握了喜力得的切割技术,且通过一年来的生产已逐渐从技术引进达到了技术消化的目的,逐步形成先科自己的生产能力,为今后公司效益的最大化打好了基础。

  3、人无我有,逐步形成先科特色的专业化经营道路。

  公司自成立伊始,一直以专业人员,专业设备,专业技术,专业服务的理念为发展主线,在边营运,边锻练及业务规模与公司规模同步发展的指导思想后,公司发展稳步前进,专业人员已达X人,其中研究生1人,大学本科X人。

  专业人员已基本能满足目前桥梁检测加固生产的需要,尤其是专业的同步顶升设备,专用的桥梁检测移动台车在同行业中具有鲜明的先科特色,并在一定区域内、一定领域内有了人无我有的特色。专业人员及专业业绩的结合正逐步形成自己的专业技术--既有铁路线拱桥拆除技术、桥梁同步顶升技术(铁跨铁、铁跨公、公跨铁)、钢筋混凝土切割技术、各种有代表性的加固改造方案工序经验(抱柱法、牛腿法、钢架法)。

  4、锲而不舍、逐步完成公司生产组织架构

  通过公司全体人员及行政办公室等的努力,先科公司取得了结构补强特种工程加固施工资质及上海市企业安全生产许可证,公司检测资质的申办也取得了较大进展,通过与中铁二十四局的多次洽谈,达成了参股及相对控股中铁二十四局上海铁建工程检测有限公司的意向。公司已建立了市场开发部、检测技术部、加固施工部、装备部、后勤部、行政办公室的分工及人员配备。经多次洽谈,从江西省交科院引入了具有多年桥梁检测经验的专业负责人,从二十四局南昌公司引入了项目经理任加固施工部部长,从向塘桥隧大修段引入了多年从事设备管理的人员承包装备后勤部。

  在董事会的推动及公司经营层锲而不舍的努力下,先科公司按公司发展目标基本形成了组织架构,为20xx年业务的全面展开提供了可靠的组织保证。

  5、奋力拼搏,但稳扎稳打。安全顺利完成生产任务。

  20xx年公司承揽了上海、南昌铁路局浙赣线电气化牵引开行双层集装厢跨线建筑物改造项目。该项目点多线长。14个工程零散分布在1000多公里的铁道线。时间紧任务重,从八月份洽谈承揽到年底工程竣工只有4个月的时间,且内涉及铁路车务、工务、电务、电力等专业部门与专业单位。外涉及地方政府及当地村民,但公司全体人员不等不靠奋力拼搏,加班加点,编写施工组织设计1100余页,并通过了业主组织的专业联合审查,参加或组织召开施工协调会24次。安全顺行组织施工封锁24次。按期完成了业主委托的加固施工任务。获得了南昌局及上海局建设单位的好评。为此,南昌局还三次要求我公司支援江西嘉特信及二十四局南昌公司承揽的

  6、开源节流,公司经营提前一年出利润。

  20xx年是公司快速开展同时又快速发展的一年。公司抓住机遇,业务由20xx年试运行中年产值283万迅速发展到约3000万产值。但是,公司经营层一方面积极组织招聘,合理添置生产性设备,但同时也十分重视成本控制,在点多线长开办费用较多的情况下,职工工资支出万元;福利性支出万元;差旅性支出万元;招待性支出万元;办公性支出万元。有效地控制了经营生产成本,比先科公司可研计划成本提前一年形成利润。

  7、以人为本,注重公司员工与公司共成长。

  专业性较强的检测加固公司专业人员仍是公司发展壮大的根本动力。20xx年公司在抓业务抓生产的同时,十分重视员工的教育、培训。为每一个新员工制定实习及发展计划,邀请了高级专业人员为员工讲课。组织员工到每一个有代表性的工地参观学习。委托老一代专业技术人员在现场传帮带。及将员工派驻相应专业单位,专业部门学习。组织了年度员工经验技术交流会。对个别不适合公司发展的员工劝退,对每一个员工(尢其是工程技术人员)适时进行一对一谈话。并根据20xx年公司员工发展中存在的主要问题,有针对性地购置和赠送了《方法总比问题多》等打造团队的书籍。促使了公司员工与公司经营管理共成长。

  8、理顺关系,做好财税管理工作。

  为落实闸北区在公司筹建期间对先科公司的承诺,公司财务及行政办公室人员加强了与闸北区各财税相关部门的联系,先后12次找外经委、闸北区招商局、闸北区税务局第三税务所办理减税退税手续,预计可退免税收10万元。尤其是在浙赣线双层集装厢顶升改造项目上,财务人员积极主动地为公司办理了分别施工免税手续,避免公司在专业分包业务工作中二次交税。

  二、存在的主要问题

  公司的快速开展与快速发展使我们收获喜悦,但认真回顾20xx年公司的工作并让公司董事会及经营层的直面这个稚嫩的公司,仍然可以清楚地看到很多明显的不足。

  1、核心团队依然薄弱

  与20xx年欣欣向荣的.业务发展相比,作为公司战略的执行层呈现极不匹配的现状。公司副总经理缺位,有经验的加固设计及加固施工技术人员十分不足。由于专业化的市场,核心技术仍然只有个别人掌握,核心团队还未形成。这将严重阻碍公司的全面发展。

  2、向专业化发展,但规范化有待提高

  20xx年公司通过引进、学习、创新逐渐形成了自己的专业生产力,但由于技术总结能力与水平的不足,还未能将生产实践总结、规范成为生产作业规章制度或作业指导书,还未能形成成熟、规范可复制的生产力。

  3、市场开发管理依然滞后

  20xx年的业务虽然抓住了机遇蓬勃发展,但20xx年市场开发工作仍表现出活力不足。主要表现在:

  1、虽然桥梁检测加固市场日益成长,但公司业务范围仍然十分局促,基本上仍然是围绕铁路线路展开。其它市场基本未开发,甚至连市场信息都没有。

  2、公司有计划有目的的专业宣传推广工作展开不足,20xx年公司忙于既有业务,至今网络建设仍未完成.3、对市场开发人员未建立目标管理及行为管理制度。

  、股东优势有待进一步发挥

  先科公司三大块业务(检测、加固设计、加固施工)主要由三大股东(Tess公司、上铁院及十五局)作支撑,按公司立足华东,面向全国的发展方针,公靠先科公司自身无法建立相应的市场开发体系及相应生产布局。公司初期最需要的支持是市场支持及技术支撑,没有业务公司就没有锻炼舞台,没有专业及核心的技术,公司就失去立足之本。

  由于公司对内宣传不足,各股东对公司生产力仍不十分了解,故难于将公司经营工作融入各股东的日常工作中,经营工作也就难以得到各股东的有力支持与指导。

  桥隧检测市场是一个专业化极强的技术密集型行业。先科公司若无自己的核心技术,要在强手如林的行业中异军突起十分困难。日本是一个检测技术十分发达的国家,先科公司立志于桥隧检测加固市场,急切期望引进、消化、拥有、推广突有特色的桥隧检测技术。这也是Tess公司与中方合资的主要目的。如何充分发挥Tess公司的作用,引进先进的检测技术及先进的检测经营管理模式将是先科公司发展的关键。

  四、20xx年的工作计划

  20xx年先科公司从快速开展走向全面发展的一年,也是公司从强调发展转向强调规范化的一年,为此,更应该是加强自我完善,着手打造先科桥隧检测加固品牌的一年,为此,公司拟着重抓好以下几个方面的工作:

  1、趋势而上,加快先科公司经营开发生产布局的步骤;

  20xx年的铁路电气化建设市场似如火荼,先科公司借助20xx年在浙赣线电气化跨线建筑顶升改造的声誉的影响,迅速切入京汉线电气化等更改项目中,并趋势建立与武汉局的长远合作关系,

  巩固上海局、南昌局的原有市场,并着手切入新建合资铁路及专用线的桥隧大修检测加固项目,力争成为部分华东合资铁路及专用线的“桥隧检测中心”及“桥隧专业大修段”

  加强与公路、铁路、市政桥隧专业的管理业主及维修、设计单位的联系,掌握先科公司区域业务代表市场并发机制,力争20xx年把桥隧检测加固市场开发推进至西安、甘肃、北京、湖南、广东、广西、海南,尤其是甘肃这个地区,在西部开发的大背景下市场大,竞争相对较小,正是公司开发的好时机。

  2、完善公司生产力、拿到行业生产许可证:

  先科公司的发展走向是以桥隧检测为龙头,但由于检测行业门槛高,公司至今未取得检测资质,20xx年先科公司拟通过参股及相对控股的方式改造中铁二十四局上海铁建工程检测有限公司,为先科公司跨入检测行业门槛奠定基础,这将是先科公司经营管理中的一件大事,需全体股东及董事的共同努力。

  目前,先科公司的特种工程加固资质还不全,现只限于结构补强加固,其结构平移加固资质还有需要进一步申办,

  3、坚持专业化经营的特色理念,树立公司核心价值观:

  先科公司的核心价值是塑造专业的、规范的、成熟的可靠的形象,通过一年多的努力,先科公司逐步形成了自己的专业化经营发展的雏形,但由于忙于生产疏于总结,生产力的成熟度不足,经营管理也体现出较荣中的个人色彩,为此,20xx年公司拟通过ISO-9000作为载体,强力推进公司的生产经营管理的规范化。

  4、推行现场生产管理项目负责制,努力提高经营效力:

  5、强化宣传推广,努力打造先科桥隧检测加固的品牌

  公司的品牌就是公司在业主心目中的形象,它是公司市场开发的重要依托。先科公司诞生于上海铁路城市轨道交通设计研究院、Tess公司及中铁十五局等知名企业。起点高,且通过一年来的运营取得了较多的有代表性的桥隧检测加固业绩。因此,20xx年是先科公司着手打造自己品牌的大好时机。为此,先科公司拟加强公司在专业杂志刊物上宣传,建立自己的网站以加强与同行的沟通,大力在行业组织内推进专业技术观摩暨交流会。重新印刷公司宣传画册,将先科公司有代表性的技术,业绩用三维动画制作派送,塑造一个专业、规范、成熟、可靠的公司形象。

  6、加强信息技术开发,充分发挥Tess公司的领先技术

  先科公司的核心竞争力将来自自有的核心技术。20xx年先科公司拟投资42万元引进消化推广Tess公司的冲击震动试验技术,并力争将该技术应用到标准桥梁质量检验及公路铁路桥墩健康度评价当中,同时开展桩基检测,地质雷达探测,钢筋混凝土无损检测等技术的学习与应用,做到常规检测与特色检测并重,全面完善先科公司的桥梁检测生产能力。

  董事长、各位董事,先科公司正处于一个难得的发展机遇期,公司经营层有信心也有决心将先科公司打造成为一个全国著名的专业公司,只要全体股东心往一处想,劲往一处使,把对先科公司所有的利益期望放在公司利润的分配上,群策群力,各尽专业专长所能帮助指导公司发展,先科公司必将开创一个众望所归的未来!

检测公司工作总结3

  一是本人具有丰富的专业实践经验和解决问题的能力。

  20xx年-20xx年,在武广铁路客运专线中,任项目试验员,配合完成设计完成了C60高性能混凝土配合比,完成了高铁无砟轨道板相关试验工作,顺利通过铁路部产品质量中心对轨道板厂的资格认证。通过调整外加剂的掺量等办法,在项目解决了高性能混凝土现场拌合物性能差的问题。20xx年-20xx年,在湖北xx高速公路项目部任试验主管,主持设计项目的全部40个混凝土配合比,并通过调正水泥种类,解决了C50后期强度低问题。20xx年-20xx年,任项目试验室主任完成了xx地铁7号线项目试验室主任,通过重新布置声测管位置解决了地铁地连墙接缝处无法检测的问题。20xx年1月至今分别参与了xx项目试验室、xx高速项目试验检测工作,分别通过增设粉煤灰取样罐解决xx项目的粉煤灰取样未具代表性问题,通过对原材料的控制,解决了混凝土外观色差等问题。

  二是本人具有较强的实操能力和分析问题水平。

  在xx项目试验室工作中,主要负责原材料的试验工作。本人在工作中认真学习规范各项操作规范,对水泥、粉煤灰、外加剂、粗细集料、钢筋等原材料的各项性能试验都非常熟悉。特别对于混凝土弹性模量试验,通过长期不断的.反复练习,掌握了调整两侧千分表读数相差太大的问题,在铁道部验收轨道板工艺学试验,由本人操作弹模试验,并一次成功,受到了领导的表扬。在xx项目中,通过对水泥胶砂的强度试验,并通过数据分析,找出了规律,最终为降低C50梁混凝土成本,增强其后期强度打下基础。

  三是本人具有较强的管理能力。

  本人从20xx年开始担任试验室主任岗位,先后主持完成三个项目的试验室建设、试验检测管理、实体验收、竣工资料归档等工作。本人分别对公司20余个项目进行了技术帮扶和指导,特别是对x高铁无砟轨道施工试验工作和xx铁路路基资料管理工作做了大量的指导,保证了项目的顺利运转。

  通过长时间的实践和学习,本人系统的掌握试验检测的各项目操作技能和管理技巧,有比较强现场实践经验,通过自己不断的努力,为项目的施工生产工作做了有效的技术保障。

检测公司工作总结4

  时光流逝,转眼间我在成长中又渡过一年。回首这走过的一年,很荣幸能与各位同事共同进步,我也在大家的身上学到不少的知识。一年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。认真学习知识;具有强烈的责任感。积极主动学习质量检测员专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。当然,在工作中,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢领导对我的指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。下面对一年工作做如下总结:

  一、工作岗位和工作能力方面。

  我的工作岗位是一名检测员、一个把握工程质量的重要岗位。我深知我的重要性,所以我本着“把工作做的更好”的.目标,扎扎实实干好本职工作,并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自己,虽然在工作上会遇到很多挫折但是我相信我自己。有句话说得好“从哪里跌倒、就从哪里爬起来”我还很年轻,本着笨鸟先飞的思想,我相信只要我付出的比别人多肯定能弥补我在检测专业知识上的不足。

  二、总结了一年来的工作,虽然取得了一点的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足:

  1、工作方面与领导的要求还有一定差距。一方面,由于能力和素质不够高,一方面就是工作量多、和时间比较紧时,工作效率不高。工作时责任心不强、有点小马虎。

  2、工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感,工作没有提前,上报情况不够及时。

  3、在工作岗位上发挥不够明显。对全盘工作情况掌握不细,还不能主动、及早想办法,许多工作还只能算是一般。

  4、在社交方面我还存在很大的不足,有时心里面有的表达不出来,有些话不是太敢说出来没有胆气不够阳刚,在处理有些事情时还需领导的帮助。

  5、在检测方面不够细致、专业知识不够充足,有好多东西明知道是错的却说不出来为什么。在检测过程中又不是很仔细,是因为检测之前没有做好充分的准备,在检测过程中有点手忙脚乱,往往重视了这头,却又忽视了那头,有点头重脚轻,没能全方位的进行系统的工作。

  三、未来的工作打算。

  1、我将进一步发扬优点,改进不足,全力做好本职工作。要保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高办事效率。

  2、在检测之前,我首先要了解需要检测的项目,检测方法及技术要求等才能在检测工作中做好事前的准备工作 。并且在检测前应该做好事前准备,检测时认真踏实。

  3、在检测过程中做好监督工作,及时发现并纠正检测过程中存在的问题。

  20xx年的结束,20xx年的到来,是开端也是结束,展现在自己面前是一片任自己驰骋的沃土,也分明感受到了沉甸甸的责任,在今后工作和生活中我将继续学习,深入实践,不断提升自我,不辜负单位给我这个机会以及领导和同事对我的栽培,我不是最优秀的,但我是最努力的!

检测公司工作总结5

  20xx年我公司各部门都取得了可喜的成就,作为公司出纳,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,特别是在××期间,仍按时到银行保险等公共场合办理业务。

  在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作:

  1、与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资发放工作。

  2、清理客户欠费名单,并与各个相关部门通力合作,共同完成欠费的催收工作。

  3、核对保险名单,与保险公司办理好交接手续,完成对我公司职工的意外伤害险的投保工作。

  4、做好20xx年各种财务报表及统计报表,并及时送交相关主管部门。

  5、迎接公司评估,准备所需财务相关材料,及时送交办公室。

  6、为迎接审计部门对我公司帐务情况的`检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导审阅。

  7、按照公司部署,做好了社会公益活动及困难职工救济工作。

  8、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现现金金额不符,做到及时汇报,及时处理。

  9、及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行,从无坐支现金。

  10、根据会计提供的依据,及时发放教工工资和其它应发放的经费。

  11、坚持财务手续,严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不付款。

检测公司工作总结6

  赤峰市翁牛特旗政通机动车检测有限公司成立于6月,属于民营企业。6月在各级主管部门的关心和支持下,我公司的机动车安全技术检测线正式对外开放营业,是赤峰市第一家旗县级的机动车安全技术检测线。公司的主要业务是机动车安全技术检验、机动车尾气检验。地址位于赤峰市翁牛特旗乌丹镇经济林场S205线东侧,占地面积30余亩,检测面积900平方米,总投资500万元,各种仪器设备总数17台(套),均为目前国内最先进的检测设备,能检测各种机动车辆。1月根据我公司的申请,自治区质量技术监督局计量认定评审组受自治区质量技术监督局认评处的委派,依据国家认监委国认实函[20xx]006号《实验室资质认定评审准则》,于1月16日至1月17日对我单位进行了计量认定评审。评审组认为我公司建立了质量管理体系,编制了相应的程序文件、作业指导书、各种记录表格等,覆盖了计量认证所规定的条款,符合认证评审准则的规定,再次成功取得了计量认证证书(证书编号:2013050745Z)和检验资格许可证书(证书编号:XK(蒙)2013012)。

  本公司现有从事检测工作的员工13人,高工1名,占7.7%;中级专业技术职称1名,初级专业技术职称10名,占76.9%;其他人员1名,占7.7%。人员均为高中以上学历,从事机动车安全技术检测工作均为二年以上,整体技术素质较高。

  开展工作以来,在上级主管部门的监督指导下,我们始终围绕着质量方针和目标,不断追求创新,使公司的各项管理向着科学、系统、规范的方向发展,在良好的氛围和环境下,我们的机动车检测业务与公司发展呈现出齐头并进的良好态势,各项工作也取得了一定的成绩,但也有部份不足之处。现将工作情况汇报如下:

  一、检测业务开展情况

  机动车安全检验累计检测各类车辆 5940 台次,出具机动车安全技术检验报告5940份,其中在用车 5837 台,注册车辆 103 台。

  二、公司的软、硬件升级情况

  一年来,政通检测公司立足服务至上的宗旨,以崭新的面貌面向社会,首先对业务大厅进行了装修,并对各个服务窗口进行了人性化的改动,这样大大方便了车主办理手续的流程。同时将闲置区域装置成了小型会议室,这样大大提高了公司的多样化和服务档次。在办公区域增加规划了停车位及隔离装置的维护和装饰。对破损的水泥地面重新进行了修补,现在的政通机动车检测公司正以一个新的面貌面向社会。

  三、完成年度体系内审、管理评审的情况:

  按照管理评审程序的要求,本公司于6月20日召开管理评审会议,对管理体系的符合性、适宜性及管理体系运行的有效性进行了评审,并针对管理体系运行中存在的问题,提出解决的方法和要求,以确保管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。

  在内审过程中发现部分环节没有严格按照管理体系文件的要求执行,存在部分不符合项,对部分工作要求理解不透彻,落实执行不到位。目前,所有纠正措施和不符合项已得到有效实施和改进。

  本公司实现了质量方针和质量目标,检测工作质量比较满意,车主反映较好,表明本公司管理体系运行是有效的。

  四、人员培训情况

  采取理论与专业培训相结合,内培和外培相结合的方式,即对共性的问题或对新技术、新方法的学习。加强检测线工作人员的教育培训工作,不定期的组织学习《道路交通安全法》、《道路交通安全法实施条例》、GB7258-20xx、GB21861-20xx《机动车运行安全技术条件》和GA468-20xx《机动车运行安全检验项目和方法》及质量管理体系文件等业务知识,积极开展查验员、引车员、微机登陆员的岗位技能培训,采取“典型案例分析”、“以案说法”等警示教育活动,加强工作人员职业道德建设,增强责任感,全面提高检测公司的技术水平。

  根据培训内容实施考核,属于检测员岗位培训,以及新知识、新方法、新技术培训的,则在培训后实施考核;属于质量体系和相关质量活动及法律法规的内容,检测公司全体员工都必须接受考核。

  五、提高思想认识水平。

  加强机动车安全技术检测工作具有极其重要的地位和作用的认识;分析在检测工作管理上思想认识的差距;检查是否存在不能正确处理检测把关与社会服务的关系;是否存在重投入轻管理的现象。进一步明确检测机构作为质量安全技术保障的功能定位,加强和完善检测工作的规范和监管,正确履行社会服务职能。

  1、在检测报告中依法正确使用资质认定标识,不超项检验、超期检验。

  2、所有的检测报告单均体现合同评审,客户的要求及双方责任均在合同中明确,并存档保管。

  3、对所有在职人员进行防止商业贿赂、公正检验培训或教育。有防止商业贿赂的规定并作公示。

  4、不从事或不参与推荐、监制、监销等影响公正性的活动。

  5、不利用检验数据和结果牟取不当利益,不违规收费或在检验中徇私舞弊,不伪造数据,不未经检验出具检测报告。

  6、不与企业或个人签订服务协议等行为,严格遵守保密制度,不在承担监督检验工作时泄露检验信息和客户信息。

  六、完善检测工作管理制度。

  全面清理各项管理职能和规章制度,不断完善检测工作管理机制,进一步明确和强化在资质许可和证后监管等方面的措施和要求,保证管理职责明确、措施落实到位。按照质量管理体系要求,分析岗位职责是否明确,各类程序文件是否完善,操作规程是否细化,检验检测工作规范是否完整,检验检测标准是否现行有效,人员培训考核制度是否完善,所有新录用人员是否经过培训考核等。通过整顿活动,清理、修订、补充和完善各项管理制度,建立健全检验检测工作管理的控制体系,为检验检测工作长远发展打下基础。

  七、人员管理及能力提升情况。

  认真分析本站管理人员和检测人员的`现状,包括思想素质、业务水平、技术技能等,对照岗位职责要求,逐个进行排队摸底。要根据各自的能力和特长,进行定岗定位,并按岗位要求和考核项目,进行全面考核,做到应知应会,持证上岗。对经过调整达不到岗位要求的员工,应限期组织学习和培训,对经过培训仍然不能满足岗位要求的,以及在这次整顿中经考核不能过关的,应暂停其工作,经培训合格再上岗,经过培训仍然不合格的,按照相关规定做必要的处理。

  八、监督管理、基础建设及长效机制建立等整顿活动相关工作开展情况。

  加强对检测工作的内部控制、审核、责任追溯、管理评审等监管力度,对检测工作中出现的各种差错、失误和质量事故苗头,要深刻查找根源,坚决把隐患消除在萌芽状态。严格执行问责制,对违规违纪人员,依据相关规定严肃处理,决不姑息迁就。

  1、每年对质量管理体系进行两次内部审核,确保质量管理体系的符合性和有效性,针对不合格项,采取有效的纠正措施。

  2、每年对质量管理体系进行最少一次管理评审,保证质量方针、目标和质量体系适合于检测工作的发展需要和持续适用。

  九、设备的使用情况和计量器具检定情况

  1、设备管理人员协助使用人及技术档案管理员建立仪器设备技术档案,并由检测车间负责人编写设备操作规程和运行文件。其中包括:仪器设备的操作规程、运行检查方法和记录、验证方法、维护方法和记录、仪器设备使用记录;仪器设备档案保存的技术资料包括:设备及软件的名称、制造商名称、型式标识、系列号或其它唯一性标识;购置仪器设备申请表、订货合同及报价单、出厂装箱单、产品合格证、使用说明书或有关指导仪器设备的技术资料、开箱交接单和验收、检定报告、记录、检定合格证书或校准报告、仪器设备履历书(接收时状态、检定/校准/验收结果时间、使用情况维修情况等记载),仪器设备降级、封存、事故报告、修理、报废等项处理审批表。

  2、对检测使用的所有仪器设备、量具等实行“合格”、“准用”、“停用”三种标识,分别用“绿”、“黄”、“红”三种颜色表示,状态标识中必须包含必要的信息,如检定/校准日期、有效期、检定校准单位、设备自编号、使用人等。

  3、操作技术复杂和贵重的仪器设备,对操作人员进行培训,并确定专人使用和保管,做到合理使用和正常保养。

  4、在检测/校准过程中,如果仪器设备出现过载或操作不当等错误,或已显示出缺陷、超出规定限度,立即停止使用该设备,并加贴停用标识,避免误用。

  5、按计量器具检定周期及时进行设备标定,并做好了相关记录。

  十、的工作安排

  在新的一年里,公司全体员工在总经理的领导下,要遵纪守法、忠于职守、爱岗敬业,努力学习相关法律法规和行政规章,着眼于汽车检测未来的需求,以高素质人才队伍为依托,本着“设备一流、技术一流、环境一流、服务一流”的企业精神,以技术为后盾、以服务求发展的原则为广大车主热情服务,让车主高兴而来,满意而去。为社会提供优质的汽车检测服务,为地方经济社会和谐健康发展做出一定的贡献。

检测公司工作总结7

  公司董事会:

  现将我公司20xx年度工作总结报告如下,请审查。

  20xx年5月18日

  重庆市正源水务工程质量检测技术有限公司20xx年度工作总结

  一、基本情况

  公司是由重庆市水利工程质量监督站和重庆市水电设计院联合于20xx年2月19日注册成立,于同年4月1日开始正式运行的。主要从事水利工程质量检测及技术咨询业务,是水利部实行强制性检测的两个试点单位之一。注册资金为200万元(其中重庆市水利工程质量监督站102万,重庆市水电设计院98万元)。

  20xx年4月至20xx年4月,我公司在市局及水电设计院的大力支持和配合下,紧紧围绕“全面提高公司检测业务水平、通过计量认证、拓宽业务市场”的宗旨,经过公司领导和全体职工的共同努力,成功的取得了国家安全评价资质、国家计量认证资质,开拓了广大的工程检测市场,大幅度提高了公司的业务水平。

  二、业务开展情况

  我公司从20xx年4月1日开始营业,公司董事会确立了立足本行,拓展其它行业的经营思路;公司董事会确定了5、3、1的年度考核目标即签订合同500万元,完成产值300万元、实现利润10万元。

  根据董事会的决策,经营层根据市场情况确定开展检测工作的基本思路为主城区范围内尽量只建简易现场检测站,以公司本部为依托,在主城区范围外以现场检测站为主体,技术性强,设备投入大的检测项目送入公司本部检测。本行业以外的检测工作采取与其它检测站联合的方式进行。

  根据董事会的决策,公司经营班子在摸清市场的情况下从以下几方面入手开展公司业务。

  (一)、把握堤防工程建设潮流,开展检测业务争取短期效益。

  20xx年重庆市堤防工程主要集中在丰都、南岸、巴南、武隆、北碚、江津、六个地方。公司经营层认真分析认为:堤防工程施工工期短、设备投入小、技术要求相对较低、检测效益好。因此公司经营层想尽办法承接堤防工程检测业务。目前正在建设中相对上规模的堤防工程均有我公司参与检测。我公司承担的堤防工程检测业务有:

  1、丰都堤防(包括南岸、北岸):丰都堤防我公司承担的是施工自检和监理、业主的抽检。丰都北岸合同已签订E1标金额6万元,E2标和C标合同正在洽谈中;丰都南岸合同于20xx年签订,采用单价合同,预计总金额70万元。

  2、北碚堤防:北碚堤防我公司承担的是施工自检。采用的总承包合同。合同总金额13万元。

  3、巴南堤防:巴南堤防我公司承担的是施工自检和监理、业主的抽检和验收检测。同业主单位的合同已签订,采用总承包合同,合同总金额48万元(本合同于20xx年4月26日签订)。施工自检测合同预计30万元。

  4、江津堤防:江津堤防我公司承担的是施工自检和监理、业主的抽检,采用总承包合同,合同总金额27万元。

  5、南岸堤防:(1)我公司分别于不同标段承担施工自检、监理抽检和验收检测,采取总承包方式,合同总价99万元。(2)昌隆段堤防我公司承担的是施工自检,采用总承包方式,合同总价75万元。(3)美心段堤防我公司承担的是C、D、E三标段的监理抽检和验收检测,采用总承包方式,合同总价36万元。(4)鹅公岩段我公司承担的是施工自检和监理的抽检和验收检测,合同还在洽谈之中,预计60万元。

  6、武隆堤防我公司承担的.是施工自检和监理抽检验收检测。

  (二)、抓住泽渝工程建设上马的机遇,承接检测业务为公司的中期发展奠基。

  泽渝工程是我市水利建设的重头戏,开展泽渝工程建设的检测业务是落实董事会确定的立足本行的重点。公司经营层闻“风”而动,根据泽渝工程特点,确定公司要参与的项目目标,然后全力以赴实现既定的目标。

  我公司目前承担的水利枢纽工程有:

  1、迎龙湖水利枢纽工程。我公司承担的是施工自检和监理、业主的抽检,采用单价合同。合同总金额155万。

  2、鱼栏咀水利枢纽工程。我公司承担的是施工自检和监理、业主的抽检。施工自检测合同已签订,合同总金额63万元。与业主的材料检测及抽检合同正在洽谈之中。

  (三)、开拓其它行业的检测业务,为公司发展成为综合型检测公司探路。

  目前我公司开展的其它行业的检测业务主要集中在茶园新区。

  (四)、其它检测业务

  其它检测业务主要包括送式和其它单位的联合检测。

  三、公司从业资格及人员培训情况

  (一)单位从业资格

  公司的前身虽是水电设计院的试验室,但是该试验仅有检测资质,尚无从业资格,为了公司的生存,董事会确定了本年度一定要拿下计量认证,获得从业资格的目标,公司经营层以此目标为公司的头等大事,全力以赴,最终实现了这个目标。为了实现公司的长远发展目标,同时在目前水利主管部门尚未颁发证书的情况下,也需要建委的资质作护身符。公司经营层率全体职工一道顺利通过建委现场审核组对我公司的审核,完成建委的资质就位工作,保住了建委的检测资质,为公司立足本行拓展业务打下了基础。公司董事会高瞻远瞩,为公司的业务发展开辟道路,确定公司今后要开展安全评价业务。为实现这个目标,公司经营层抽选部分人员,进行安全评价资质申请工作,经过两个月的努力,终于获得了国家安全总局颁发的国家安全评价资质。

  在获取国家安全评价资质、计量认证、建委资质就位的过程中,全体员工在总经理的统一安排下,除了完成自己的本质工作之外,都全力以赴为公司的取证做准备,加班加点,任劳任怨,牺牲了许多休息时间。公司在股东单位的大力支持下,投入了大量的人力物力之后,终于圆满达到了预期目标,为公司生存、发展打下了坚实的基础。

  (二)人员培训情况

  公司成立初期,只有设计院实验室原来的8名检测人员,远远无法完成公司大量的检测任务,为了公司今后的发展,公司领导在扩大人员队伍的同时也非常重视员工的专业知识和专业技能的培训,先后参加了市建委、市水利局、国家安检局组织的上岗证培训,取得了相应的上岗证。我公司还特地派出骨干人员到南京专门学习了核子密度仪的使用方法,也取的了证书。同时公司为了提高检测人员的技能和水平,公司聘请重庆市知名专家来公司讲课,公司选派部分人员在其它检测机构学习,为公司开展工作提供了人力保障。现我公司共有员工44人,其中博士1名,兼我公司的技术顾问,工程师7人,本科5人,取得检测上岗证的29人,保证了公司检测业务的开展。

  四、公司财务情况

  公司财务人员两名,会计由监督站派人兼任。公司成立时注册资金为200万,监督站出资102万,设计院出资98万(其中35万为检测设备)。截止20xx年3月31日,公司共签定检测合同537.8万。以完成产值355.6万。

  20xx年3月31,公司固定资产(原值)为1602703元(其中设计院经评估的设备35万,监督站借入55万),以收帐款208万,业务成本为1393161.01元,税金及附加为119681.89元,毛利润564152.01元,减管理费用706841.51,财务费用-7708.86等,净利润为-135765.55元。(会计提供)

  由于我公司完成产值与以收帐款之间存在较大差距,故此数据不作为目标考核依据。(由合同部提供资料及说明)。

  五、公司环境建设

  公司在发展业务和提高员工的专业素质的同时,也不忘通过其他渠道为公司员工的福利以及公司自身的长远发展做准备。

  我公司合同开发部经过大量的市场调查,对多家房地产公司进行比较后,多次谈判协商,最终经公司董事会决定,以绝对低于市场价的价格,订购了鑫信房地产公司开发的位于新溉路的巴蜀丽景楼盘1000多平方米的办公用房,公司员工也根据自己的购买能力选购了合适的住房,为公司今后的发展以及员工的生活解决了后顾之忧。

  六、公司后勤保障

  在这一年中,后勤及管理人员积极配合生产一线人员,及时为他们提供后勤保障,规范了设备管理,制定了一些相应的的管理制度,为公司的正常运转奠定了基础。财务人员坚持财务管理制度,认真学习税法,依法纳税,依据国家对新办技术型企业的支持,收集各种资料,积极向税务申请,免除了20xx年的企业所得税。

  七、总结过去,展望未来。

  过去的这一年,在股东单位的大力支持、公司董事会的正确指导下,通过公司领导及全体员工的不懈努力,公司各项工作都取得了相当不错的成绩。但由于是新办企业,很多事情还处于摸索的过程中,还存在着很多不尽如人意的地方。

  20xx年,在新任董事长及董事会的领导下,公司在扩大业务的同时,更要抓紧各项制度的建立和完善,使各项工作都能做到有据可依。全体员工将继续发扬吃苦耐劳的精神,不断提高自己的专业水平,在检测工作中,继续坚持公正、科学、规范、准确的指导方针,为重庆市的水利事业尽一份微薄之力。在新的一年里,希望股东单位及董事会一如既往地支持公司的工作,我司全体员工将齐心协力,争取公司各项工作都能上一个新的台阶。

检测公司工作总结8

  公历20xx年过去了,在同事们的团结互助和上级领导的关怀激励下,我们自来水公司水质检验科有了跨越式的发展,在这一年充溢的工作中,遇到过困难,付出过努力,最大的收获就是思想的进步和业务水平的提高。

  在业务上不断学习,端正看法,严格遵守试验室的各项规章制度,熟识驾驭各种仪器的操作规程,与同事相互学习沟通,不断改进、完善、提高业务实力。全年对水源水常规检测100次、末梢水29次,(27#、28#、2#、14#、24#、12#、10#、25#、东水厂、西水厂、4#、1#)检测项目包括;色度、浑浊度、嗅和味、肉眼可见物、细菌总数、大肠菌群、PH值、总硬度、氯化物、氨氮。新化验室在8月份成立以来,在科室领导带领下业务水平不断提高。由原来只能检测简洁的9项常规项目,到现在在扩项至28项,新增大型仪器原子汲取、原子荧光、气相色谱、离子色谱、紫外可见分光光度计、αβ放射仪。9月份接受了大型仪器的培训,我着重对原子汲取、原子荧光、进行了反复的实际操作,现在已经能比较娴熟的对水中的铁、锰、铜、锌、砷、铅、镉进行检测。 总硬度、氯化物、氨氮。新化验室在8月份成立以来,在科室领导带领下业务水平不断提高。由原来只能检测简洁的9项常规项目,到现在在扩项至28项,新增大型仪器原子汲取、原子荧光、气相色谱、离子色谱、紫外可见分光光度计、αβ放射仪。9月份接受了大型仪器的培训,我着重对原子汲取、原子荧光、进行了反复的实际操作,现在已经能比较娴熟的对水中的铁、锰、铜、锌、砷、铅、镉进行检测。

  这一年工作虽然取得了肯定的成果,但同时我也醒悟地相识到还存在很多不足之处,在现有的大型仪器中还不能驾驭全部的操作,例如;在自己所负责的原子汲取、原子荧光的的检测项目中还有汞、硒、铝未能娴熟驾驭。在今后的工作当中虚心学习,勤于实际操作,深刻学习国标,理论接合实践,使自己能够娴熟操做全部化验项目并报证结果的精确性。

  20xx年,为了让全市喝上最平安放心的自来水,我们一年的努力没有白费。在今后的工作中,我还要再接再厉,做好工作,在不断的前进和发展中取得最好的工作成果。仔细贯彻卫生部颁发的《生活饮用水卫生标准》,不断提高产品质量,满意用户须要,坚固树立质量第一、用户第一和预防为主的观点。

  一、水源卫生防护

  1、生活饮用水的水源,必需设置卫生防护地带。

  2、取水点上游1000M至下游100M的水域,不得排入工业废水和生活污水,其沿岸防护范围内不得堆放废渣,不得设立有害化学药品仓库等。

  3、取水点四周半径100M的水域内,严禁捕捞、停靠船只、游泳和从事可能污染水源的任何活动,并设置明显的范围标记和严禁事项的`告示牌。

  二、水质检查制度

  1、为加强水质管理,公司建立中心化验室、水厂化验室和班组三级检验制。

  2、公司中心化验室负责全市区的管网水检验点的设置、取样、化验、测定和对各水厂出厂水的抽检。

  管网水检验点,按规定每两万人设一个点,全市共设24处取样检查点,每天采样三处,取回水样进行如下检测:

  中心化验室每天对管网水采样点取水样做如下检测:总大肠菌群、细菌总数、水温、色度、肉眼可见物、铁、氨氮、嗅和味、游离余氯、浑浊度十项,每个检测点每月取样不少于两次。

  每周对各水厂出厂水和每月对各水厂的水源水进行以下检测:水温、色度、浑浊度、嗅和味、肉眼可见物、PH值、总硬度、铝、铁、锰、亚硝酸盐、氨氮、硫酸盐、氯化物、溶解性总固体、硝酸盐、耗氧量、游离余氯、细菌总数、总大肠菌群、粪大肠菌群,每半年做一次常规项目的全分析。

  3、各水厂化验室每日每班次对水源水和出厂水进行以下检测:水温、色度、浑浊度、肉眼可见物、嗅和味、氨氮、亚硝酸盐(氨氮偏高时加检)、出厂水余氯、总大肠菌群、细菌总数、浑水季节加矾时加检铝,其中出厂水浑浊度、游离余氯、PH值每小时至少检测一次,必要时增加检测次数,依据浊度改变状况,在厂领导的指示下进行搅拌试验,作为混凝剂投加量的参考数据。

  每周三对出厂水进行以下检测:水温、色度、浑浊度、嗅和味、肉眼可见物、PH值、总硬度、铝、铁、锰、硫酸盐、氯化物、硝酸盐、亚硝酸盐、氨氮、溶解性总固体、耗氧量、游离余氯、细菌总数、总大肠菌群。

  4、班组每小时检测一次浑浊度(包括源水、沉淀池出口水、滤后水、出厂水的检测)、PH值、余氯,必要时增加检测次数,检测数据必需记录,且作为混凝剂及消毒剂投加量的参考依据。

  5、为进一步加强三级检测机制,各水厂化验室工作人员必需对运行班的每次检验进行现场监督、监测,并通报浊度、余氯、PH值的检测数据。

检测公司工作总结9

  回首望去,踏入工作岗位已经一年了。在这一年里,我们不断的学习、培训,考取一些资格证书,为公司的成立做铺垫,时时刻刻做好公司开业的准备。现就本年度重要考试情况总结如下:

  一、 考试情况

  1、质检员

  在20xx年的5月份,我们检测中心的全体员工接到上级的指令,去徐州培训学习质检员。对于从未接触过建筑知识的我来说,是一项很困难的考验。当拿到教材数的时候,我死死的盯着有500多页的教材,想把它们毁了,看完我不能那样做,时间不等人,我们当时培训了3天,还好培训结束的时候老师给了我们题库,经过半个月的苦战我们都怀着忐忑的心进了考场,考试还算顺利,但我们出来的时候每都是愁眉苦脸的,只能默默的等待结果。我每天都怀着不安的心,等待着成绩,皇天不负有心人,同事们告诉我我们的全体人员考试都通过了,那时的我特高兴,这是我工作的第一步我迈的非常好,我对以后的考试有了信心。

  2、施工员

  9月份的时候我们迎来了第二场考试,还是在徐州。这次考试和以前不同,我们公司的人被分成好几部分,考不同的证件,我与公司的另外两个同事考的是施工员,那时拿到了三本教材,分别有建筑施工、施工项目管理、建筑施工基础知识。庆幸的是这3门都有题库。培训的老师告诉我们只要题库的知识把握了就一定能考过的。那段时间我疯狂的看题库。考试那天真如老师所料所有的题目都来自题库,看到那熟悉不能在熟悉的题目,我当时心里特得意,肯定自己都能考过,从考场出来的时候,感觉特别轻松。在后来接到考试通过的消息我没激动,因为我成绩早已在我心中了。

  3、材料员

  接到材料员的考试我很是意外,那是11月份,虽然早知道公司给报名了,但没有通知培训学习啊!怎么突然就考试了呢?心里很纳闷,主任也说不知道怎么回事。距离考试时间只剩下3天了与我一起考试的另一位同事也很着急,题库也只有以前旧的一本,无奈之下拿着题库在公司又复印了一份,可是题库的题目很多三天怎么可能看完呢,那时只是大致看了一些,考试那天我怀着死马当活马医的心进了考场,拿到试卷后傻眼了,很多题目很熟悉,但就是想不起来怎么做,只能做那些会的'了啊!看着别人很流利的写,我欲哭无穷啊!出来后我都崩溃了。都不知道该怎么跟公司交代了。到现在成绩还没有出来,我只能继续等待着!

  二、今后目标

  1、以“勤恳务实、勇于创新”为信条,加强学习,提高自身素质。

  2、以“立足本职、扎实工作”为理念,勤奋务实,为工行事业发展尽责尽职。

  3、以“客户满意、业务发展”为目标,搞好服务,树立热忱服务的良好窗口形象。

  三、总结

  总而言之,xx年的工作离不开各位领导的细心关怀,和指导以及各位同仁的大力支持。在挥手昨天的时刻,我们将迎来新一天,对过去取得的成绩将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去。对过去的不足将不懈努力争取做到最好。我们会用实际行到那个来证明的。在这里祝愿公司的所有同事在新的一年里取得更优异的成绩,希望我们公司来年顺利开张!

检测公司工作总结10

  20xx年中,在领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,我不但勤奋踏实地完成了本职工作,而且顺利完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作,总结经验,吸取教训,本人就今年的工作总结为以下几项:

  一、工作态度和职业道德

  进入公司以来,我遵守公司各项规章制度,坚持只做对公司有益的事,也深刻体会到了“人与企业共发展”理念的深刻内涵,明白了个人的发展离不开公司的发展,只有每个人都忠于自己的公司,全体员工齐心协力,公司才能不断发展,同时在公司的发展过程中,也带动了个人的发展,提高了个人的'工作能力和生活水平。

  二、严格履行岗位职责,扎实做好本职工作

  半年来,本人以高度的责任感和事业心,自觉服从公司和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。学习见证取样的各项理论知识。

  三、工作中存在的不足总结了半年来的工作,虽然取得了一点成绩,自身也有一定的进步,但是还存在着很多不足的地方:

  1、由于个人的能力和素质不够高,有时工作方面与公司的要求还有一定的差距。

  2、在工作岗位上发挥还不够明显。对全局工作掌握不细,还不能主动、提前想办法。

  3、在质量检查方面不够细致、专业知识不够充足。

  四、20xx年工作计划:

  (1)我将进一步发扬优点,改进不足,全力做好本职工作。要保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高办事效率。

  (2)在检验之前,我首先要了解需要检验的项目,检测方法及技术要求等才能在检查检测工作中做好事前的准备工作。并且在检查前应该做好事前准备,检查时认真监督。

  (3)在检查过程中做好检测工作,及时发现并纠正检验过程中存在的问题。认真学习检测标准。

检测公司工作总结11

  xx年的工作已接近尾声,一年来,在公司经理室的正确领导下,各部门同仁齐心协力,共同努力,客服工作取得了一定的成绩。

  今年以来,公司经理室继续以抓业务发展及内务管理并重,实现两手抓,齐抓共管的管理模式,带领客服全体员工,团奋进,客服管理工作取得了一定的成绩,客服水平也有了一些根本的提高。公司通过开展集中、统一的客户服务活动,进一步整合服务资源,促进以保单为中心的服务向以客户为中心的服务转型,不断提升服务水平,创造客户价值,积极承担社会责任,为公司永续经营打下坚实的基础。客户服务部紧紧围绕公司总体发展目标,在做好本职工作的同时做好服务创新,体现在以下几个方面。

  一、在制度建设方面,继续加强客户服务基础管理工作,进一步完善相关管理制度

  1、主要从“内强素质、外树形象”着手,通过狠抓公司各岗位人员素质,进一步提高客户满意度,树立公司良好的对外形象。

  一个优秀的团队须有一个素质、技术过硬的服务队伍,今年以来,我部着重从完善制度着手,通过加大制度的执行力不断加大服务考核力度,以进一步提高客服人员综合素质。

  针对我司部分柜员在柜面服务礼仪方面尚存在不规范现象的问题,我司客户服务部着力抓好全体客户服务人员的服务规范性,并从加强服务意识、强化服务执行标准等几方面对客户服务人员做了一些强化训练,加大了现场监督考核力度,现场检查,现场指导,并予以相应处罚。通过一系列的措施,使柜面人员加大了操作的规范性,服务礼仪的执行上也有了一个很大的提升,也为我司不断提高服务水平奠定了很好的基础作用。

  xx年6月,总公司举行了全国柜面人员上岗资格考试,我部全体人员13人参加,合格9人,持证率达7%。此次全国系统的柜面人员考试,加强了客服人员对专业知识的学习,也提升了客户服务部的服务质量。

  二、强化业务制度学习,树立执行理念,确保制度执行力全面有效开展

  为进一步强化公司业务管理制度执行力建设,从制度上为业务发展提供坚强保障,客户服务部对于分公司筛选出部分需客服员工加强学习的文件和制度,进行了认真梳理及汇集,并制定了业务管理强化制度执行力工作及学习计划,按照学习计划,定期组织客服人员通过集中学习和自学的方式全面、系统地对相关业务管理进行了学习,要求所有参加人员认真做好学习笔记、进行测试并撰写学习心得;根据测试及检查情况,要求各相关岗位撰写整改报告。从自身出发,树立了强化风险意识,确保了此项工作的全面有效开展,切实提高了我司制度遵循和依法合规经营的自觉性。

  三、以服务为本,促进销售,把日常业务处理和服务工作相合

  我司按照上级公司文件精神,面向所有客户推出国寿“1+n”服务计划。旨在通过举办客户服务活动,不断密切公司与客户的关系,进一步提高客户满意度,树立公司良好的对外形象。为切实有效的`开展活动,公司成立领导小组和工作组,并加强了对此项工作的宣传力度,按照活动组织、宣传方案逐一落实并有效实施各相关工作。提升了服务品质、增强了客户忠诚度,进一步提升公司服务水平,充分维护了客户权益,树立了公司良好社会形象。并通过上门送赔款等一系列的优质服务,为业务员的展业工作提供了很好的基础,也为加强我司与代理单位间的业务合作关系起到了很好的沟通作用。此活动的举办不仅增进了客户关系、提升了公司品牌知名度、也为巩固和带动业务增长注入了新的活力。

  四、从服务的本身出发,“一切为了客户着想”,不断创新服务内容

  1、积极配合分公司做好vip客户工作

  为了进一步构建公司vip客户服务体系,为vip客户提供附加值服务工作,分公司开展了面向全区vip客户提供特约商家优惠服务的活动,通过此项活动的开展,为树立公司良好社会形象起到了一个良好的作用,在一定程度上提升了公司的知名度。

  2、公司理赔部把“上门送赔款”工作做细做新,积极为学生险业务拓展工作做铺垫,继续加强对一些在社会上较有影响力的案件的关注程度,真正体现公司人性化的理赔服务。

  繁忙的工作,有成绩也有不足,在做好总的同时,要不断改进,现就不足与差距合xx年的工作如何进行改进做如下安排:

  一、抓紧分公司下发的各类业管相关文件的落实及执行工作,继续做好客户服务部人员特别是新人的专业知识及技能的培训,提高服务人员的整体综合素质。

  针对客户服务部今年以来人员调整的客观原因,客户服务部新入人员对专业知识及业务技能的缺乏,xx年,我部将继续采取多种方式及途径,对所所辖员工进行定期与不定期的培训,从本职工作做起,对于相关岗位技能进行专门培训,加强所辖人员的职业道德教育,有针对性地组织和开展业务知识及服务礼仪培训,对于分公司下发的业管文件及时进行传达及学习,真正领会其操作要领,将其运用到实际操作中。通过培训,推行公司综合柜员制,更好的为客户服务。

  二、配合公司团险、中介、个险三支销售渠道各项业务竞赛活动的开展,更好地对业务发展提供强有力的业务支持及后援保障

  积极配合公司团险、中介、个险三支销售渠道开展各项业务竞赛活动,全力促进公司业务持续、健康地发展。

  三、以服务为本,促进销售,把日常业务处理和服务工作紧密合,全面诠释国寿“1+n”服务内涵

  1、配合分公司在全区范围内将要实行的银行、邮政转账收费、转账付费项目实施方案,保证此项目的顺利实施。

  2、保证“两鸿”满期给付、转保工作和银行、邮政转账收付费工作的顺利进行,同时为了提高销售人员活动量,挖掘积累客户,有效整合客户资源,做好客户的二次开发,努力促进转保,为xx年开门红奠定基础,以进一步提升公司服务品质,增强客户对公司的满意度。

  3、进一步加强柜面管理工作,营建良好的学习氛围,组织培训与自我学习相合,建立体系化的培训教程,鼓励员工不断提高自身综合素质。

  总之,客户服务部明年的发展思路将以加强客服队伍建设为根本,以加强柜面服务质量考核为重点,以人员管理办法为后盾,以教育训练为基础,积极推进柜面职场标准化建设,不断创新服务方式,建立科学、完善、严格的品质管理办法和监督、考核机制,提高客户满意度,提升柜面运营能力,防范经营风险,树立中国人寿热情、真诚的服务形象,使柜面真正承担起中国人寿品牌载体的重任。

  客户服务工作是一项长期的工作,如何在激烈的服务竞争中处于不败之地,真正把对客户的服务做“好”、做“永久”、做到“深入人心”,并非一个人一朝一夕能够完成的,而是公司每一个部门整体的工作,人人都是公司客户服务链的一个关键环节,我们只有把客户服务各项工作及活动的开展与日常业务处理和服务工作合起来,全员服务,营造良好的服务氛围,

  国寿“1+n”服务需要我们每一个客户服务人员去全面诠释,良好的客户关系需要我们每一个国寿员工去共同增进,客户的满意度与国寿品牌知名度及形象的提升将是我们每一个国寿人的责任与骄傲!

  记得有一位实战培训专家曾说过,“简单的事情重复做,你就是专家;重复的事情快乐做,你就是羸家”。客户服务工作是一项长期的、较为复杂的综合性工作,我部将要求所辖人员在平凡的工作中,不断提高服务意识,营造全员为客户服务的氛围,将简单的工作做成不简单的事,达到客户、公司、自我的三嬴。

检测公司工作总结12

  20xx年1-6月份安全管理工作开展顺利,安全形势较往年好转,管理局面紧张有序,重点管理突出,责任目标明确。无特重大小安全责任事故发生。整体工作主要从三个方面来进行总结分析,一是安全管理工作的趋势与基本状况;二是安全管理中存在的基本问题;三是下半年工作主要措施与重点。具体如下:

  一、安全管理工作发展的趋势与基本状况

  1.目标清晰,责任明确

  重点把工作责任与目标作为工作的重点之中,检测公司在年初就与每个员工签订了《安全管理目标责任书》并逐级分解,逐个落实到人,明确目标,严格考核,落实安全管理人员的工作职责。目前,《安全管理目标责任书》签订落实率100%。

  2.健全机构,梳理体系

  按照集团公司安全工作需要,结合本单位生产经营状况,20xx年元旦成立了由检测公司经理杨彪任组长的安全领导小组,明确小组职责。修订、梳理、完善制度了各种安全管理规章制度,修定了《检测公司事故救援处置预案》,规范隐患管理,治理隐患。

  3.监督检查,落实成效

  安全隐患整改问题比较尖锐,要针对性,重点隐患,重点管理,制定应急措施,确保安全。上半年利用各种形势对检测车间、外检棚等相关区域进行了安全专项检查3次,在检查过程中未发现隐患。4.措施有效,保障安全

  (1)风险控制有效,遏制事故发生。

  根据本行业特点采取有效措施落实、梳理并修订安全岗位操作流程、工作职责、识别现有风险因素,掌控隐患、减少事故,约束指标,对安全生产工作绩效实施量化考核。二是梳理并制定安全培训教育课件,实施强化员工责任、安全意识,有效地推动了安全生产。目前,检测公司风险控制率实现100%。

  (2)为贯彻落实全国安全生产月活动,按照大交集团公司的要求,制定了“安全生产月”活动方案,成立了领导小组,在6月份将着重营造“科学发展、安全发展”的氛围,紧紧围绕“治理隐患、防范事故”为主题,以不同的'载体亮点,把问题反思持续改进、自查自检问题整改、普及全员安全知识、应急演练联动响应和培训工作作为开展活动的关键环节,把“安全生产月”工作落到实处。5.强化措施,务实管理

  重点明确安全管理基础工作,切实推进大交集团安全会议精神。把危险源辨识、风险预控作为工作且入点,首先落实安全管理人员深入一线安全检查、督导、问题整改。规范制度规范化、标准化、体系化。二是规范安全管理日常工作,主要包括工作总结、分析、计划、例会、基础档案、基础工作、隐患管理、问题整改、教育培训、检查、事故管理等管理与上报工作。

  6.总结经验,分析问题。

  结合安全工作实际情况,由本单位安全领导小组成员在组长杨彪同志的带领下进行季度总结分析。突出总结重点,阐述共鸣,内容丰富。针对问题直接,分析透彻。

  二、安全管理中存在的基本问题

  总结经验,突出重点。本单位主动开展专项整治进展情况。重点突出,阐述共鸣,内容丰富,但部分人员没有真正深入,缺乏真实性。有部份进站检测的车辆驾驶人员不听从本站人员指挥,乱停乱放,容易造成安全事故,存在一定的安全隐患。

  三、重点工作计划

  针对上述存在的问题,强化管理监督、检查力度,提高整体管理水平,并侧重抓好以下几点:

  1.强化风险控制措施,落实责任与监督,完善各项安全管理制度,努力实现全年安全工作目标。

  2.以“安全生产月活”活动检查工作为重点,强化隐患整改。6月30日前,认真抓好各项现场安全检查,做好隐患整治工作,严格要求,严格管理,促进检测公司安全生产。

  3.加大安全生产宣传教育和培训力度。8月30日前,深入持久地开展各种形式的生产宣传教育工作,要以对安全生产的方针政策宣传和教育为重点,努力提高职工的安全、技能素质。

  4.以绩效考核为牵引,落实指标。12月30日前,完成年终目标考核,落实指标,评比先进,实施表彰。

  大理州金山汽车检测服务有限责任公司

  20xx年6月14日

检测公司工作总结13

  水利是一个国家的重要基础设施,检测水利工程的运行状况和安全性是保障其正常运行的重要环节。因此,水利检测公司承担着重要的使命和责任。下面,我们来看看水利检测公司在过去一年的工作总结。

  一、工作成果

  在过去的一年里,水利检测公司取得了一系列令人瞩目的成果。首先,公司通过不断引进先进的检测设备和技术,提高了工作效率和检测精度。其次,公司在检测、评估和监测工程质量方面发挥了重要作用,为水利工程的保障提供了可靠的技术支持。此外,公司还积极参与水利工程的规划、设计和咨询项目,为行业提供了有力的支持和服务。

  二、工作重点

  在去年的工作中,水利检测公司重点关注以下几个方面。首先,公司加强了现有设施的维护和监测,及时发现和处理设备运行中的`异常情况,确保水利工程的正常运行。其次,公司注重对水质的监测和评估,及时发现水质异常情况,维护公众的健康和安全。此外,公司还高度重视环境保护和安全生产,通过加强管理和培训,确保员工的健康和安全,以及质量和效益的平衡发展。

  三、工作方向

  在未来的工作中,水利检测公司将继续秉持“安全第一,质量为本”的原则,围绕全面实现“四个服务”目标,不断提升能力和水平。公司将加强技术研发和创新,引进高端人才和设备,提高检测精度和效率。同时,公司还将优化服务流程和方案,提供更加专业和全面的水利工程检测服务,与客户共同推动水利行业的健康发展。

  综上所述,水利检测公司在过去的一年里承担起了重要的使命和责任,取得了丰硕的成果。在未来的工作中,公司将继续发扬团结、奋发、创新、务实的精神,开拓进取、锐意进取,为全面服务水利事业作出更大的贡献。

检测公司工作总结14

  时光荏苒,岁月穿梭,转眼间20xx年在紧张和忙碌中过去了,回顾一年来,我作为公司道桥室的一名员工,有很多进步,但是也存在一些不足之处。

  在这一年当中,在领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,我不但勤奋踏实的完成了本职工作,而且顺利完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有所提升,为了更好的做好今后的'工作,总结经验,吸取教训,本人一年的工作总结为以下几项:

  一、努力学习,全面学习新知识

  检测工作是一个特殊的岗位,它要求永无止境的学习新的知识和提高技能,为达到这一要求,我必须注重学习。在这一年里经过自身努力,通过了合肥气象局防雷检测能力考核、通过了全国公路水运检测师交通安全专业考试(增项),更重要的是参与到公司防雷资质、人防资质及建筑节能资质认定工作,学到了不一样知识。

  二、努力工作,完成各项任务

  在这过去的一年当中,主要负责合肥骆岗生态公园市政配套预留工程一期及合肥西站地下预留空间工程土建第三方见证检测现场检测工作及其他项目自检工作等,工作当中积极应对困难的挑战,完成领导给予的任务。

  三、日常生活,工作态度积极端正

  一年以来,我能遵守公司的各项规章制度,在工作中不迟到、不早退、有事主动请假、尊重领导、团结同事、待人真诚、任劳任怨,努力做到了按规章自律和用制度自律。

  四、存在的主要问题

  回顾自身检查的问题,虽敬业爱岗、积极主动开展工作,取得了一些成绩,但扔然有许多需要改进和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。在工作中对待一些解决问题的办法过于单纯、工作方法过于简单;看待问题有时比较片面、以点盖面。在完成领导交办的任务基础上,发挥自身优势,继续加强专业知识的学习,进一步提高自身的专业水品和技能。

  五、下一年的规划

  在新的一年里,我决心提高工作水平,尽力考取全国公路水运检测师水运材料及结构专业证书;

  在下一步的工作中,我要虚心的向其他同事和同行学习工作经验,借鉴好的工作方法;同时在业余时间努力学习理论知识,扩大猎取知识的范围,不断提高自身的业务素质和水平,使自己的全面素质再有一个新的提高,以适应公司的发展和社会的需求。

  总之,态度决定一切,细节决定成败。对公司要有责任心、对社会要有爱心、对动作要有恒心、对同事要有热心、对自己要有信心!做最好的自己!

检测公司工作总结15

  本年度我公司通过全体员工的努力取得了不错的效益,能够在工作中取得这样的进展自然是让全体员工感到高兴的,作为其中的一员让我明白做好本职工作的重要性,至少我在入职以来能够始终保持对工作的热忱,而且每当领导安排工作任务的时候自己都能够积极参与其中,经过一年来的努力已经让我在工作能力方面得到了很大提升,现对我在本年度工作中的得失进行以下简要总结。

  认真做好本职工作并根据公司规定严格要求自己,由于这是我的第一份工作从而让我很重视自己在工作期间的表现,因此我在这一年来能够以严格按照公司的规定来要求自己,每天都能够提前到达公司并为当天的工作进行准备,这让我能够很好地调整状态并再过工作中取得不错的成效,而且即便到了下班时间也会对当天完成的工作进行反复检查,对工作多一份责任心能够让我从中更好地体现自身的价值,积极地展开自己的本职工作也能够让我通过努力获得公司领导的认可。

  强化工作经验的积累并从中进步了不少,我明白自己在工作经验方面与其他同事还是存在着一定的差距,但是我能够为了减少这种差距而努力并认真做好自己的工作,即在原有工作量的基础上为自己提出更高的工作目标,这样的话即便是每天进步一点都能够随着时间的流逝积累不少经验,而我在本年度的工作中也能够保持这种积极进取的心态并超额完成了不少任务,而且我在遇到难以解决的问题之时也会先思考一番再去请教同事,这样的话我便对工作流程有着更详细的理解。

  通过分析让我意识到自己在现阶段的工作中存在不少不足之处,虽然说工作效率较高能够确保每天都超额完成任务,wwW.gz85.coM但是由于对待工作不够仔细的缘故导致下班前检查的时候发现不少疏忽之处,在我看来这种状况的出现对于自身的职业发展是有害无益的,另外我对今后的职业规划还没有明确的目标从而需要有所准备才行,这样的`话便可以分阶段完成任务从而更好地激发自身的潜力,而且我也要明白员工在工作中的表现对公司的发展是很重要的。

  我会在下一年度继续做好自己的本职工作,在力所能及的情况下也会尽力去帮助公司的同时,为了集体事业的发展而努力无疑能够更好地尽到自己的职责所在。

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