关于it公司年终工作总结
总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，让我们好好写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢？下面是小编为大家收集的关于it公司年终工作总结，希望能够帮助到大家。
关于it公司年终工作总结1
今年以来，镇综治办认真贯彻落实上级政法综治工作会议精神，以加强和改进社会治安工作、提升群众安全感满意度为目标，强化各项创安措施落实，综治维稳各项工作稳步推进。
一、以提升群众安全感满意度为目标，加大对治安乱点和突出治安问题的排查整治。结合“双无一零”创建活动，以镇派出所为主力军，坚持边排查、边整治，多部门联动，分步骤、有计划地对治安状况较差的.村社区及重点场所加强清理整治，全力净化我镇治安环境形成良好的治安秩序。
二、加强社会治安巡防队伍建设，完善治安防控体统，提升基层村社区安全防范能力。全镇配备专兼职巡防队员152名，加大日常站岗巡逻力度，依托现有警务室和村社区群防群治力量，协同配合，提升全镇群防群治工作水平。
三、强化管理，完善治安视频监控系统运作机制。加强对各村社区视频监控人员的管理，实现24小时不间断网上巡逻，及时了解发现犯罪线索；制定并完善了监控室管理制度，加强监控探头及线路的维修及保养，保证正常运行，充分发挥视频监控系统的防控作用。
四、依托全镇综治工作体系，完善镇、村社区两级网格化管理工作平台建设，全面推进网格化管理工作。目前全镇共划分为60个基础网格，在全市网格化管理信息系统平台中录入基础信息达到80%，同时建立了村镇两级网格管理队伍，明确职责制度，夯实基层综治工作基础。
五、源头治理，集中开展矛盾纠纷排查整治活动
坚持开展矛盾纠纷集中排查化解活动，排查梳理全镇重点信访案件，加强镇村两级调解队伍建设，目前全镇共配备专兼职调解员180名，排查化解矛盾纠纷40余件，充分发挥了人民调解工作在化解基层矛盾中的作用。
今年以来，我镇在日常工作中虽然做了一些工作，但也存在基层安全防范机制不健全、治安防控体系不完善等问题，影响了全镇的综治工作水平，导致辖区群众安全感满意较低。在下步工作中，将主要做好以下几点：调整充实综治工作队伍，夯实基层综治工作根基；加大矛盾纠纷排查化解工作力度，将矛盾控制在基层；完善村居单位视频监控建设，加强基层治安巡防体系构建，完善辖区防控网络；全面落实加强群众安全满意度十项措施，切实提升群众安全感；深入推进治安落后村整治工作，确保整治工作取得实效；加大对村社区综治工作考核力度，全面提升我镇综治工作整体水平；按照上级部署精神，完成综治各项重点工作任务。
关于it公司年终工作总结2
一年来，我分公司坚持以人为本的管理理念，全面提升企业的文化建设、窗口服务形象的改善和工作绩效的考核，进一步增强职工的团队意识和凝聚力，助推企业和谐稳定与快速发展。
1、 坚持素质建设和能力建设，注重全员学习培训，不断提高我分公司干部职工的业务技能和服务水平。全年共举办乘务员集中培训两期，培训人员260余人次，并举行了结业考试，合格者颁发上岗证准予其上岗。8月份，进行了为期一个月的学习整顿;11月份，又进行了为期一周的职工封闭式军事化培训，集团公司客运总公司龙琳伟书记等领导亲临培训现场并做了重要讲话。这次培训专门邀请到县文明办牛宣敏老师授课，通过观看专题教学影片和专家的经验传授，从人性化管理、职业道德教育、服务技能等各方面进行集中学习，使汝阳分公司职工队伍的整体素质和服务水平得到全面提升。
2、 广泛参加各项社会活动，充分展示汝阳分公司的客运实力和良好的窗口服务形象。今年，先后组织参加了汝阳县西泰山杜鹃花节开幕式、县乡人大政协会议、新农村建设参观交流会、高考中招等大型活动团体包车服务，我分公司以一流的车况、统一的车型及随车配备高素质的司乘服务人员，以标准化的服务赢得了社会各界的赞同，充分展示了汝阳分公司客运队伍良好的精神风貌和服务理念。
3、 “三八”节、“七一”举办隆重的文体活动。在今年“三八”节，我分公司积极组织全体女职工参加跳绳、踢毽等多项文体活动;在参加县交通系统红歌比赛中我分公司选手均有不俗表现，充分展示了汝阳客运人昂扬向上的精神风貌。
一、 综治创安、信访稳定、计划生育工作稳步开展
按照总公司、县综治委、县交通局综治信访稳定工作部署和要求，进一步加强充实了专项工作领导小组，层层签订目标责任书，深入开展普法教育活动，使职工做到懂法、守法、用法，依法办事观念逐步增强，无违法犯罪现象发生。同时，积极应对协调处理好各项商务经济及事故赔偿纠纷，受到车主及经营户的感谢与好评，同时也为分公司挽回了经济损失。
计划生育，采取思想教育与制度相结合，康检与工资相挂钩的办法，着力加强育龄妇女对计生工作的充分认识，每月定期通知育龄妇女按时康检，从而确保计生工作圆满完成。
二、 新站建设和西泰山站方面
积极协调县有关部门解决工程建设中遇到的各种问题，确保新站建设顺利进行。同时，按照公司分配的住房名额，对内部有意购房的职工和符合条件的购房户进行了统计筛选，并按要求预付了房款。目前主楼已建至16层，预计明年完工。
西泰山站开发改造方面，经过市场分析和申报审批，根据汝阳县西泰山旅游业总体规划部署，拟将西泰山车站开发改造为集旅游客运、商业接待、宾馆住宿及餐饮导游等多功能配套设施齐全的客运站。目前，公司拨付资金已到位，经过项目施工招投标，已确定工程施工方，目前正在进行施工前期准备工作，预计工期为一年。
三、 存在问题和不足
回顾过去，取得的成绩让我们倍感自豪，但我们也清醒地认识到当前的工作中还存在有一些不足之处：一是客运主业后劲不足，开发审批新线路力度不大，这方面工作有待进一步加强，二是内部管理方面有待进一步加强，职工教育应该进一步加大，特别是李国杰参与非法担保融资问题所出现的.违纪行为给我公司带来了不良的影响;三是安全生产工作有待进一步加强。这些问题的存在，都要引起我们的高度重视，采取有效的措施加以解决。
四、20xx年工作计划
1、 以稳定为前提、安全第一的管理要素，进一步强化安全管理，落实好各项规章制度，采取有效措施，确保我分公司安全生产、大局稳定。
2、 加大客运市场开发力度和争取主管部门批准申请开辟新线路，扩大企业规模，给企业注入新活力。
3、 实施汝阳至临汝镇线路公交化改造，进一步提升效益和客运整体实力、竞争力。
4、 进一步探索现代物流业和旅游业的发展路子，推动小象快运和旅游分公司业务再上新台阶。
5、 大力推进新站建设和西泰山车站开发改造的工作力度，争取早日投入使用，创造更大的效益。
6、 按时完成职工的“三金”任务，并根据企业实际，逐步提高职工福利待遇，确保企业和谐、稳定与快速发展。
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