联通公司工作总结
总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，因此，让我们写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗？以下是小编为大家整理的联通公司工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
联通公司工作总结1
一、改制前通联公司基本概况
新疆通联流物有限责任公司（原兵团二运司、新疆通联实业总公司）是新疆生产建设兵团直属国有大型运输企业，是一个与共和国同龄的运输企业。公司前身为中国人民解放军西北军区汽车第五团，1954年奉命集体转业，编为新疆军区生产建设兵团汽车第二团，1975年兵团撤销后移交自治区交通厅，改称为新疆维吾尔自治区第十汽车运输公司，1982年兵团恢复后改称为兵团第二汽车运输公司，1994年更名为新疆通联实业总公司。20xx年9月更名为新疆通联物流有限责任公司。
该公司于20xx年7月20日正式整体划转新疆石河子农八师，实现了属地管理。该公司移交农八师后，于20xx年初进入企业改制程序，同时企业离退休人员交社区统一管理，学校划转八师教育系统，使企业办社会的负担有所减轻，多年来悬而未决的职工医保问题得到了彻底解决，同时也解决了450户危改房问题。至20xx年10月，公司所有离退休人员实现了社会化管理，大大减轻了企业的负担。所有这些，为进一步深化国有企业改革，奠定了良好的基础。
二、改制工作总体思路
通联公司是一个老的国有企业，人际关系复杂，盘根错节，经济效益不好，欠个人工资及医疗费多达700万元，在改制中稍有不慎，就会产生较大的动荡，引发较大的不稳定。鉴于此状况，该企业改制要以积极稳妥为主，尽量减少负面影响。自20xx年启动改制工作以来，我们结合企业实际情况，采取“一企一策”的工作做法，全面深化国企改革，成立了企业改工作领导小组。改制工作总体思路为：“先分离运输主业和与物流联系较为紧密的行业进行重组，组建新的公司，打造具备核心竞争力的物流企业”。因此，通联公司的改制应以经济结构调整为主线，突出主业，分离辅业；以产权制度改革为突破口，通过产权和职工身份的转换，改善资产结构，实现产权多元化；以妥善安置内部职工为基础，实现社会稳定；以师市“1+12”文件为指导，确保规范运作。
三、做好改制前期动员准备工作
由于该公司是20xx年底由兵团划转到八师管理的企业，职工的思想波动很大。改制之初需要多次深入企业了解情况、解释政策及师市“1+12”文件精神。仅改制前期的思想动员、政策答疑工作就历时2个多月，职工共提出了关系企业和个人切身利益的问题多达17项。为确保改制工作平稳和有序进行，我们的具体做法是前期做大量的宣传动员工作，通过召开职代会，充分听取职工的意见和呼声，对改制方案进行了多次修改，经职代会讨论通过后，才着手实施。同时由师市相关部门组成答疑小组，对职工提出的问题现场给予政策上的解答，使职工对改制的意义和改制的必然性有了充分的认识，打消心头的疑虑。通过改制政策答疑，该企业20xx年5月12日召开的职代会顺利通过改制实施草案，以54票赞成，0票反对，0票弃权的表决结果通过了实施两个身份置换的改制意见。使改制工作稳步启动，为国有企业改制工作的顺利推进迈出了最重要的一步！
四、具体工作步骤
由于该企业组织机构庞大，主业、辅业单位较多，为了加快推进改制进度，在改制过程中确立了“先剥离辅业，后改制主业，先易后难”的工作原则，首先对11个资产质量比较好的辅业单位进行了资产评估。在资产评估工作中，我们发现由于该公司是老企业，资产量大，往来帐多，呆坏帐及待核销资产清理工作量很大，给资产评估工作带来很多不便。为解决这一问题，专门聘请了有资质的`中介机构对该公司的资产进行了全面的评估和审计，全盘改制工作严格按照国家法律和师市的相关政策规定进行，并报师市国资委进行核准备案。在实施产权转让时，严格按照产权转让的相应法规和程序规范操作，本着公开、公平、公正的原则进场交易，以不低于资产评估价值为转让价格公开拍卖。如通联公司25号小区的土地资产，由师市出面挂牌进行出让，取得了较好的收益，同时在一定程度上还缓解了改制资金不足的矛盾。
五、目前取得的改制成果
新疆通联物流有限责任公司下属的辅业单位有14个，分别是通联中学、职工医院、友谊塑料厂、友谊针织厂、石油公司、友谊机械厂、修理厂、三江公司、经贸公司、劳动服务公司、幼儿园、客运分公司、乌北站、驻乌办事处等。改制工作首先从辅业入手。除通联中学交八师教育局管理外，其它13个单位均按师市“1+12”文件精神完成了改制工作。
13个辅业单位改制过程中，涉及总资产2360万元，评估后净资产是1653万元。通过改制，收回资金428万元。辅业单位中，共有484名职工进行了身份置换，共支付职工经济补偿金1036万元。符合内退条件的职工222人。在置换职工身份过程中，安置再就业职工66人，其它人员均自谋出路，“人”的问题得以妥善解决，改制工作顺利推进。
辅业单位改制完成后，分别成立了具有独立法人资格的新公司，建立了现代企业模式，转换了经营机制，目前半数以上的企业运行情况良好，经济效益较改制前有了提高，职工收入也有了较大的增长，如原职工医院（现更名为石河子天健医院）、塑料厂（现更名为石河子友谊工贸有限责任公司），在改制以前，由于资金不足，管理不到位，经济效益不佳，几乎完全靠总公司“输血”生存，改制以后，其生产经营和其它各项工作逐步走上了正轨，企业焕发了新的生机和活力，经济效益大幅增长，职工收入也比改制前有了显著提高。
各辅业单位通过改制，使企业真正成为了自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体，做到管理科学，实现高效运转、使企业在不断的改革过程中得以可持续发展。
在企业剥辅工作完成后，对主业的改制也就变的易操作了。
六、从通联公司改制工作中受到的启示
1、前期有利的宣传和思想动员工作以及国有企业职工所具备的良好素质，使得企业与职工积能够极配合改制工作。凤凰涅槃，取得新生。这是通联公司改制工作取得成功的前提和最有利的保障。
2、在企业改制工作中，将“人的问题”与“资产问题”分离解决，通联公司13个辅业单位人员的经济补偿金测算全部由总公司一并统筹测算，所需资金先从企业净资产中予以解决，不足部分由财政统一兜底，由企业改制发展专项资金中支付。使“人的问题”与“资产问题”互不纠结，以确保改制进度。
联通公司工作总结2
回顾20xx工作的种种经历，让我百感交集。在过去的一年中，我的成长和成绩是建立在与广大同仁的团结、努力、奋斗的基础上的，因此20xx年是与大家一起团结、努力、奋斗的一年！
自李总发表《共建诚信，共铸和谐》的讲话以后，烟台分公司全体同仁发扬李总讲话精神，积极贯彻落实讲话内容，公司全体上下一心，齐力共进，决心在“大干四个月，争创销售佳绩”的最后冲刺中取得优异成绩。与此同时，涌现出不少的能手标兵，他们兢兢业业奋战在公司经营的最前沿，走在诚信经营的最前列，堪称“共建诚信，共创和谐”的典范。在这大好气氛的感染下，我深感自己肩上的重担和压力，我知道我要更高地要求自己。
自20xx年8月加通公司，已有整整4个年头了。在这四年中，我深爱这个集体，深爱这个岗位，与广大同仁共事的每一天都是我学习的时刻，在此感谢在座各位。在这四年中，从未满足，我不断努力，我知道我不是最优秀的，但是我强烈愿望我是最优秀的，在公司领导的指点下，我发现了自己的不足，不断向前辈请教，这才有我今天微薄的成绩。
我的工作是渠道经营，我的工作目标是巩固既有客户，发展新客户。因此，常常我得去走访合作经营者，与他们协商，发展成为联通的新客户。我深知，我这个工作虽然是公司业务的一部分，但是关系到公司的“源头”，因此我决不能懈怠，失败了继续努力，成功了继续发展。
渠道外勤工作，的确不是一件轻松的`工作，虽然不敢说艰苦，但是在拜访的阶段还是会遇到预想不到的挫败感。对于自己本职的工作，即使再累再苦，当然都应该义无反顾前进，不能有半点抱怨。我负责的区域，很多是市区的大卖场、合作厅、骨干专营店，这些重要的商时常给工作带来很大的压力，我知道只有商完全理解我们的政策，我们的工作才能顺利进行，因此我十分注重和商及时沟通公司政策，公司许多新政策，新规定，我都尽量第一时间传达到每一个商，如果哪个商对政策不明确，我可以上门进行讲解。
我这个工作，沟通非常重要，尤其和商的沟通更要耐心和细心。当然，和商沟通，光有耐心和细心是不够的，我们还得坚守自己的原则。有一次，我发现一家商在经营联通业务的同时还兼营其他通信运营商的产品。这种情况，公司规定是坚决不允许的。我知道这个问题不能马虎，在与商交涉时，他的态度非常不配合，咄咄逼人，百般刁难，还说：“我也不是光明正大的卖，你就假装没看见不就行了么？不都是为了多赚点钱么，都是好兄弟咱以后来日方长，多多关照嘛！”。我知道讲道理他肯定是听不进去的，对于他们来说，目标就是为了盈利，只要让他们感觉到利益所在，工作才能更好的做下去。因此向商讲解公司规定的同时，保证把他的合作厅纳入自己的重点维护用户中，在不违反公司规定得前提下尽可能多的为其提供便利条件。经过一下午的说服工作，最后这位商终于保证今后不再经营联通以外的业务了。在以后的走访中，我为其服务解决了一些问题，逐渐的建立起了良好的关系。
联通公司工作总结3
时光飞逝，不知不觉又迎来新的一年。在即将过去的XX年年里，我在公司领导和同事的关心帮助下，顺利完成了相应的工作，现对XX年年的工作做一个总结。（ps：这句话偶从进公司开始就用，每年就是换个时间：））
一、前台接待方面。
XX年1月至7月，我从事前台接待工作，接待人员是展现公司形象的第一人，在工作中，我严格按照公司要求，工装上岗，热情对待每一位来访客户，并指引到相关办公室，为领导提供了方便，也为客户提供了方便。一年来，共计接待用户达1000人次左右。
二、会议接待方面。
1、外部会议接待
参与接待了山东联通全省财务会议、运维部工作会议、人力监察培训会议、全省g网经营部工作会议、临沂分公司与菏泽分公司共同召开的经营分析会等大型会议，在这种外部会议中，严格按照会议需求高标准布置会场，积极协调酒店相关事宜，并做好会议过程中的服务，在这个过程中，我学到了更多的待人接物，服务礼物等相关知识，积累了很多的经验。
2、内部会议管理
按照各部门的需求合理安排会议室，以免造成会议冲突，并注意做好相关登记，以及会议室的卫生保持，公众物品的善后检查等工作，以便为本部人员提供更好的服务。一年来，共安排内部会议500次以上。
3、视讯会议管理
在召开总部或省分视讯会议的时候，按照通知要求，提前半小时准时打开视讯系统，确保会议按时接入，本年度无一例会议延时情况出现；在召开对县区会议时，提前进行会议预约，呼叫各终端，确保每个县区都能正常参会。
三、费用报销、合同录入工作。
在这方面，严格按照公司要求，周一汇总收集报销单据，周二找领导签字后录入erp系统，并做好登记工作。一年来，录入报销单据1000余份。合同录入20余份。
四、综合事务工作。
XX年年7月，因部门人员变动，我被调至办公室，从事公安查询、外部文件签收、工会、办公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采编、会议记录、联通之窗、行政库管理等工作。
至11月底，共接待公安查询300次左右，并做到态度热情，严格按照公司规定办理。收发外来文件90份左右，做到及时上传下达，不延时，不误事。报送信息20篇，采编联通之窗2期。
对笔记本、台式机等小型固定资产做好登记与出入库工作，及时联系维修网点，进行电脑维护与维修，与其加强沟通，并要求为我们提供备用机，以免耽误正常工作。
五、其他工作
在完成本职工作的同时，认真完成领导交办的随机工作，并积极参加公司组织的`各项活动，协助领导同事筹备了首届职工运动会；在临沂联通诚信演讲活动中获得第一名；山东联通诚信演讲比赛获三等奖，目前正在积极筹备XX年年文艺汇演的节目汇总、选拔、演出等工作。
六、工作中的不足
在工作中主动性不足，与领导沟通较少，遇事考虑不够周全、不够细致。文字功底欠缺，在信息报送环节没有做到及时抓住公司信息亮点，导致信息数量和质量不高，影响公司在全省的信息排名。
七、20xx年工作计划
1、加强自身学习，结合综合部实际，多从细节考虑，紧跟领导意图，协调好内外部关系，多为领导分忧解难。
2、积极学习其他单位、酒店等会议接待经验，提高接待水平，提升公司形象。
3、做好工会工作，推出有意义的活动，加强沟通交流，并将“工会送温暖”活动继续开展下去。
联通公司工作总结4
为确保集团公司整改落实方案在坚持科学发展、突出实践特色、解决实际问题方面切实起到指导性作用，中国联通集团公司党组在制订整改落实方案的过程中，按照中央提出的“四明确一承诺”的要求，认真贯彻李荣融主任的指示精神，切实加强组织领导，精心筹划，周密部署，确保整改落实工作取得扎实效果。
明确思路和原则，确保整改措施的正确指导。集团公司党组充分利用学习实践活动第一、二阶段取得的成果，根据分析检查报告中提出的深入贯彻落实科学发展观的基本思路和措施，以当前和今后一个时期必须抓好的十大举措为基础，再次对学习实践活动展开以来，通过多层次、多角度查找出来的主要问题和员工群众反映的亟待解决的问题，进行了深入研究，明确了集团公司党组整改落实方案形成的总体原则，即突出特色、实事求是、统筹兼顾、以人为本。整改落实的目标是，通过整改落实工作，进一步增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，全面增强公司的.综合竞争力和可持续发展能力。集团公司党组要求必须加大组织协调力度，保证整改措施落到实处，即加大组织领导力度，认真落实整改责任制；把整改落实工作与日常开展的工作紧密结合起来；切实转变作风，狠抓整改工作落实；建立定期检查通报制度，接受群众监督，确保整改落实工作成为群众满意工程。
细化目标和责任，确保整改措施责任明确。公司党组紧紧围绕“四明确一承诺”的要求，对相关工作全面进行分解量化，全面归纳梳理和系统分析查找出来的问题。学习实践活动领导小组办公室与总部各部门、单位和在京子公司，三下三上分解十大举措、落实整改项目、明确工作目标、制定具体措施、整合责任部门、确认完成时限。各部门根据集团公司的统一安排部署，在集团公司分管领导的指导下对分解到本单位需要落实整改的任务，逐一进行分析研究，并结合本单位工作实际，提出项目、目标、具体措施、完成时限和责任人，制定切实可行的整改落实方案。做到整改落实项目清清楚楚、任务目标和时限要求清清楚楚、措施和责任清清楚楚。为确保整改落实工作项目准确、方案可行，各单位与公司学习实践活动领导小组办公室反复进行沟通、反复交换意见，不断修改完善整改落实的具体措施。
精心归纳梳理，确保整改落实工作管长远。集团公司领导对整改落实工作高度重视，主要领导亲自主持会议，对整改项目及其措施精心进行归纳梳理，明确了梳理归纳整改落实项目的原则，即整改落实方案要根据公司党组分析检查报告中的举措制定；整改落实项目要按照公司业务系列分类；同一个项目涉及两个以上部门的要进行合并；项目名称要描述准确，整改措施要简明扼要等。集团公司还利用周末双休日时间，组织前台、后台支撑和综合职能部门有关人员，集中对整改落实项目进行梳理、修改、合并。集团公司学习实践活动领导小组办公室依据几经修改的整改措施，形成了集团公司党组的《整改落实方案》初稿。集团公司党组先后多次召开专题会议，对整改落实方案数易其稿，最终经党组扩大会议审议通过。《整改落实方案》按照分析检查报告提出的“五个着力”和“五个加快”的整改要求，明确了整改落实方案的具体分布，即着力实施战略引领的项目；着力推进创新转型的项目；着力实施3g领先的项目；着力推动协调发展的项目；着力增强网络能力的项目；加快资源资产融合的项目；加快体制机制创新的项目；加快夯实管理基础的项目；加快提升队伍素质的项目；加快企业文化建设的项目和加强党建工作的项目。
联通公司工作总结5
一、建筑企业内部往来的核算
1、概述
建筑企业内部往来是指企业与所属内部独立核算单位之间，或各内部独立核算单位之间，由于工程价款结算，产品、作业材料销售、提供劳务等业务所发生的各种应收、应付、暂收、暂付往来款项。各内部独立核算单位之间的往来款项，可以通过建筑企业集中结算，以便掌握所属内部单位之间的结算倩况。也可以由各内部单位直接结算、最终通过建筑企业集中对账，以简化结算手续。下列各项结算业务不在本科目核算：
（1）建筑企业与内部独立核算单位之间有关固定资金、定额周转资金的下拔、上交，在“拨付所属资金”和“上级拨入资金”科目核算。
第一种：通过公司集中结算即各单位之间的往来结算，都要作为各单位与公司之间的结算，通过公司办理结算手续。
如某工程有限公司的机械化公司（内部独立核算）为一公司（内部独立核算）的甲工程提供机械作业服务，根据机械化公司填制的“内部转账通知书”结算机械使用费6200元。
公司各方应作会计分录如下：
①机械化公司应作会计分录：
借：内部往来―公司总部6200
贷：其他业务收入6200
②公司总部应作会计分录：
借：内部往来―一公司6200
贷：内部往来―机械化公司6200
③第一公司应作会计分录：
借：工程施工―合同成本―甲工程6200
贷：内部往来―公司总部6200
采用这种核算方法，便于掌握所属内部单位之间的结算情况，但公司财务部门应经常或定期与所属单位核对账目，如发现有未达账项或记账差错应及时调整。
第二种：各单位直接结算
即各内部独立核算单位间发生的日常结算业务，先在各单位间进行直接结算，月末再由企业（公司）组织各单位对账后，转入企业（公司）往来账。仍以上例为例，假定机械化公司直接向一公司办理结算。各方应作会计分录如下：
①机械化公司应作会计分录：
借：内部往来―一公司6200
贷：其他业务收人6200
②一公司应作会计分录：
借：工程施工―合同成本―甲工程6200
贷：内部往来―机械化公司6200
月末，公司总部财务组织内部独立核算单位集中对账，各方将相互结算款项核对无误后，根据各单位的内部往来账的余额汇总编制“内部转账凭证汇总表”，各方据以转账。
本例月末根据编制的“内部往来转账凭证汇总表"，各方应作会计分录如下：
①机械化公司应作会计分录：
借：内部往来―公司财务部6200
贷：内部往来―一公司6200
②一公司应作会计分录：
借：内部往来―机械化公司6200
贷：内部往来―公司财务部6200
③公司总部应作会计分录：
借：内部往来―一公司6200
贷：内部往来―机械化公司6200
经过以上转账处理后，各单位独立核算单位之间的结算关系，转变为各单位与总公司之间的结算关系。
（2）企业拨给非独立核算的内部单位的周转金，应在“其他应收款一备用金”科目核算；为了保证内部往来对账的准确性，内部往来应该逐笔制作凭证及逐笔记账。
2、内部往来决算的凭证
内部往来结算的凭证主要是“代付（或代收）款通知单”及其所附的原始凭证，在集中结算方式下，“代付（或代收）款通知单”应填制一式三联，一联由填制单位自留，其余两联连同原始凭证送交企业，由企业集中办理结算，将其中一联连同原始凭证转送对方单位，另一联留于企业据以记账。在直接结算方式“代付（或代收）款通知单”只需填制―式两联，一联由填制单位自留，作为记账依据，另一联连同原始凭证送交对方单位，作为内部往来结算依据。
3、内部往来核算方法
内部往来的总分类核算，是通过设置“内部往来”总账科目进行的'。本科目借方核算企业与所属内部独立核算单位及各内部独立核算单位之间发生的各种应收、暂付和转销的应付、暂收的款项，贷方核算企业与所属内部独立核算单位及各内部独止核算单位之间应付、暂收和转销的应收、暂付款项。本科目的期末余额应与所属内部独立核算单位各明细科目的借方余额合计与贷方余额合计的差额相等。借方余额反映应收内部单位的款项；贷方余额反映应付内部单位的款项。各明细科目的朗末余额合计，若为借方余额，应在“资产负债表”中的资产类列示；若为贷方余额，应在“资产负债表”中的负债类列示。期末企业及各独立核算单位内部往来余额汇总数应为零，所以在期末汇总的资产负债表中无内部往来余额若汇总数不为零，说明企业或某独立核算单位有末入账项，应及时查明并处理。
二、企业拨付所属资金的核算
1、拨付所属资金的核算方法
拨付所属资金是指企业拨付所属内部独立核算单位用于生产和经营的资金。企业拨付所属资金的总分类核算，是通过设置“拨付所属资金”总账科目进行的。本科目借方核算企业拨付给内部独立核算单位的资金，贷方核算从所属内部独立核算单位收回的资金，借方余额反映企业拨付给所属内部独立核算单位的资金的期未数额。拨付所属资金应在总账科目下按内部独立核算单位的户名设置明细账进行明细分类核算。
企业所属内部独立核算单位收到上级企业拨给的用于生产经营使用的资金。应设置“上级拨入资金”总账科目进行总分类核算。本科目借方核算上级企业从本单位收冈的拨入资金。贷方核算上级企业实际拔入的资金，贷方余额反映上―级企业拨入资金的数额。
所属内部独立核算单位与上级企业之间因购销和其他业务顺发生的债权债务和收付款项等，应在“内部往来”科目核算，不在以上两个科目核算。
2、拨付所属资金与上级拨入资金的对账与调节
上级企业的“拨付所属资金”科目的记录应与各所属内部独立核算单位的“上级拨入资金”科目的有关记录相互一致。拨付所属资金的对账与调节与内部往来的对账与调节方法相同。
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