物业公司宣传工作总结最新

时间：2024-07-03 08:40:43 公司我要投稿

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物业公司宣传工作总结最新

　　总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，不如我们来制定一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢？以下是小编为大家整理的物业公司宣传工作总结最新，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

物业公司宣传工作总结最新

物业公司宣传工作总结最新1

　　近年来，随着房地产市场的快速发展，物业公司作为房地产行业中的重要一环，宣传工作的重要性也日益突出。在过去的一年中，我们公司精心策划和执行了一系列宣传活动，取得了显著的成果。以下是对我公司宣传工作的全面总结。

　　一、广告宣传

　　我们在过去的一年中，在各大媒体平台上投放了大量的广告，包括电视、报纸、杂志、户外广告等，以提高广告曝光度。我们还积极与当地社区、商业区合作，在社交媒体上开设官方账号，通过微博、微信等平台传播公司信息。广告宣传的范围和内容得到了很大程度的扩展，有效地提高了我们公司的知名度和声誉。

　　二、线下宣传活动

　　我们公司在过去的一年中举办了多场线下宣传活动，包括物业展览会、业主见面会、开放日等。通过这些活动，业主们可以了解到我们公司提供的服务和优势，加深了对物业公司的印象。我们还与一些相关行业组织合作，举办讲座和培训班，为社区居民提供有价值的知识和信息。这些活动不仅展示了我们公司的专业实力，也加强了与客户的互动和沟通。

　　三、口碑营销

　　我们公司高度重视客户口碑的建立和维护，通过提供高质量的服务和解决问题的能力，赢得了许多业主的赞誉。我们鼓励业主在各大互联网平台上留下真实的.评价，同时积极回应和处理客户的投诉和建议。公司也通过一些慰问活动和优惠政策，感谢老业主的长期支持，吸引新业主的加入。这种积极的口碑营销助推了我们公司的发展。

　　总体来说，我们公司在过去一年的宣传工作中取得了显著的成果。广告宣传、线下活动和口碑营销三者相辅相成，有效提高了公司的知名度和声誉。然而，我们也意识到宣传工作还有改进的空间。对于广告宣传，我们可以进一步分析和评估不同媒体平台的效果，以优化投放策略。对于线下活动，我们可以更精确地选择目标人群和场地，提高活动的针对性和吸引力。对于口碑营销，我们可以更及时地回应客户的需求和反馈，进一步提高客户满意度。

　　在未来，我们公司将继续加强宣传工作，不断完善和创新传播方式，以提升公司的品牌形象和市场竞争力。希望通过这些努力，我们可以进一步扩大市场份额，提高客户满意度，成为物业行业的领先企业。

物业公司宣传工作总结最新2

　　20xx年，是xxx供电公司打响一流企业品牌，做强、做精企业的关键年，是公司全力促进企业全面进步和人员素质的全面发展过程中尤为重要的一年。在过去的一年里，公司宣传工作在公司党委和行政的正确领导和大力支持下，紧紧围绕企业的中心任务，牢牢把握宣传工作的主线，以“努力超越，追求卓越”的企业精神为指引，为凝聚职工力量、鼓舞职工士气，做出了一定努力。同时，在宣传党的方针政策、培育企业文化、提升企业影响、展示企业风采等方面都取得了一定的成绩。总结去年的宣传工作，主要有以下几个方面：原创：

　　一、对内宣传实现新的突破

　　20xx年在各党支部、基层单位的共同努力下，公司内部宣传工作有了新的突破。年度内，公司网页《当电新闻》中登出各类稿件193篇，部门信息中登出各类稿件207篇，总计达400余篇，稿件内容涉及生产经营、管理的方方面面，稿件数量为历年之最。据不完全统计，05年全公司范围内共有102位员工参与过宣传报导工作，参与面为历年之最。全年更新宣传橱窗8期、宣传栏4期，对“每月一星”事迹、国网公司VI标识规范等做了较好宣传，在公司内部营造了良好的氛围。

　　二、对外宣传有了一定起色

　　与20xx年相比，公司对外宣传工作有了大幅度的进步，为提升企业知名度及社会影响力作了贡献。20xx年1-12月份，经由公司选送各级社会媒体被刊登（播发）的有关稿件共61篇，其中《安徽电力报》7篇、省公司网页新闻5篇、《安徽农电信息》5篇、《皖江晚报》1篇、《马鞍山日报》9篇、xxx电视台新闻3篇、马鞍山供电公司网页新闻31条。这些稿件内容涵盖了公司在生产经营、发展战略、企业文化、党的建设等诸多方面内容，向社会展示了一个全新的xxx供电形象。

　　三、专题宣传取得较好效果

　　20xx年公司结合工作重点，加强重点专题宣传工作。在去年6月全国安全生产月里，公司组织相关部门在xxx翠竹广场进行专题宣传，还在机关院内设立了安全文化墙，对安全文化、安全性评价等进行重点宣传，收到了较好的效果。在20xx年下半年开展的先进性教育活动中，公司在网站开设了先进性教育专栏，共编发专题稿件73篇，刊出宣传橱窗4期，悬挂大型横幅16条，编发了保持共产党员先进性教育活动简报共19期，对教育活动进行了全面报道，先进性教育活动中涌现出来的先进典型李光明同志的事迹报道，也及时进行了总结推广，在省电视台、安徽日报等多家新闻媒体上登出。

　　四、宣传管理初有成效

　　为提高网络成员的工作积极性，提高网络成员业务水平，20xx年4月份，公司举办通讯报道写作培训班，邀请了皖江晚报主编来给通讯员进行辅导讲课，并对20xx年度优秀通讯报道集体和个人进行了表彰，提升了通讯员的业务素质和报道写作积极性。在公司网站改版初期，还召开了公司网站管理协调会议，统一规划协调公司内部网站各栏目的管理。20xx年6月份，公司宣传专职参加了县委宣传部主办的xxx县骨干通讯员培训班。目前，20xx年度通讯报道情况已经统计完毕，现根据有关标准正在核算过程中。

　　20xx年的工作虽然取得了一定的成绩，但是还存在一些不足之处。一是宣传报导的参与面还不够广。20xx年有三个基层单位（部门）未开展过宣传报导工作，由公司聘请的`通讯员中有少数全年一篇稿子都未写。相比于基层单位，机关管理部室通讯报导工作不够突出。二是稿件质量有待提高。相对于内部发稿量，在上级政府媒体和行业媒体上稿率不高。从稿件素材看，多数新闻立足点不高，仅停留在事件的表层，未能发掘出事件其中的重点。网络成员业务素质有待加强。三是公司宣传氛围不够浓，宣传敏锐度不够强。

　　20xx年，公司将加大宣传力度，提高宣传效果，树立崭新的企业形象，努力开创宣传工作的新局面。主要有以下思路和措施：

　　20xx年公司宣传工作以“先对内后对外”、“先文字后视频”、“先系统内后系统外”为原则和导向进行加强。

　　1）在外部营造良好环境。一方面要加强和电力行业各新闻媒体的联系和沟通，另一方面要加强同社会上各类主要新闻媒体的联系、沟通。

　　2）在内部加强各项管理。

　　A、提高业务素质。健全宣传网络，加强网络人员的培训和学习，提高宣传意识，使相关人员写作、摄影、摄像业务素质过硬，切实抓住宣传工作的骨干力量。

　　B、完善管理制度。制订切实可行的《宣传报导管理办法》，充分调动各单位、部门的积极性，采取评比排名、日常考核等方式，以提高部门宣传工作的主动性。

　　日常工作要注意收集相关资料，做好图片、音像资料的保存和使用。

　　C、充分挖掘一线班组的宣传亮点，提高新闻敏感度，采取多维度视角树立企业良好形象。

　　D、20xx年准备着手创办一份内部刊物。

　　我相信通过大家的努力，公司的宣传工作会有一个全新的进步，为公司中心工作实现更好的服务。

物业公司宣传工作总结最新3

　　一、背景介绍

　　作为一家专业的物业管理公司，我们一直致力于为客户提供高质量的物业管理服务。为了扩大公司的知名度和影响力，我们进行了一系列宣传工作。下面是我们的宣传工作总结。

　　二、宣传方式

　　1. 线下宣传

　　我们通过举办专业论坛和研讨会来分享物业管理的最新趋势和经验。此外，我们还在社区、商场、学校等地方分发宣传手册，并与相关机构合作开展宣传活动，如社区服务日、商业展览会等。

　　2. 线上宣传

　　我们积极利用微博、微信、新闻媒体等平台发布公司最新动态和业界新闻，增加公众对物业管理的.了解和认知。同时，我们还通过公司官方网站和手机应用程序提供在线咨询服务，提高与客户的互动性。

　　三、宣传内容

　　1. 专业知识分享

　　我们定期发布物业管理的专业知识和技巧，例如如何提高物业价值、如何改善小区环境等。这些内容旨在帮助物业业主和业界人士更好地了解物业管理的重要性，并提供解决问题的方法。

　　2. 成功案例分享

　　我们将物业管理成功案例进行整理和总结，并通过宣传渠道与公众分享。这些案例展示了我们公司在各个项目中提供的优质服务和取得的业绩成果，增加了公众对我们物业管理水平的认可度。

　　3. 服务承诺和优势

　　我们通过宣传活动强调我们公司一直秉持的服务承诺，例如专业、高效、诚信等，并重点宣传公司的优势，如经验丰富的管理团队、先进的管理技术、完善的售后服务等。这些承诺和优势的宣传有助于树立公司的形象和信誉，并吸引更多客户合作。

　　四、宣传效果评估

　　我们采用了客户满意度调研和市场反馈等方式对宣传工作的效果进行评估。通过分析调查结果和市场反馈，我们发现我们的宣传工作得到了客户的认可，公司知名度明显提升，并且有越来越多的潜在客户主动联系我们，寻求合作。

　　总结：通过以上宣传方式和内容的宣传工作，我们加强了公司的品牌形象和市场地位。我们将继续深入挖掘物业管理行业的需求，不断改进宣传策略，以提供更好的服务，赢得更多客户的信赖和支持。

物业公司宣传工作总结最新4

　　近年来，随着房地产业的快速发展和城市化进程的推进，物业服务行业得到了长足发展。本公司作为一家具有丰富经验和专业水平的物业公司，为了进一步提升自身品牌形象和市场竞争力，在过去一年中积极展开了多项宣传工作，取得了显著成效。

　　一、宣传媒体的多元化

　　我们充分利用了各种宣传媒体，包括电视、广播、报纸、杂志、互联网等，将公司的特点、服务宗旨和优势充分展示给相关客户。通过宣传片、广告、新闻稿和专题报道，成功吸引了潜在业主和合作伙伴的关注，扩大了公司的知名度和影响力。

　　二、参与行业展览和交流活动

　　我们积极参加了各类房地产行业展览和物业管理交流活动，并通过展台、演讲等形式宣传公司的业务优势和独特服务。展览期间，我们邀请了现有客户和物业专家进行分享和互动，取得了极大的反响和口碑效应。此外，与行业内的其他公司保持联系，共同研究和探讨物业管理的.最佳实践，进一步提升了公司的专业形象和行业地位。

　　三、积极拓展社交媒体宣传渠道

　　针对年轻一代客户群体的特点，我们加大了社交媒体的宣传力度，注册了微博、微信公众号和QQ群等平台。通过发布公司动态、分享业内新闻和知识，与客户建立了更加紧密的沟通和互动。此外，我们根据客户反馈和需求，制作线上问卷调查和活动，以进一步了解客户的意见和需求，从而提供更好的物业服务。

　　四、提供高质量的客户服务

　　我们始终把客户满意度放在首位，不仅致力于提供高质量的物业服务，也重视与客户之间的关系建设。通过定期召开业主大会、组织业主活动和回访等方式，与客户进行互动，了解他们的需求和反馈，并及时做出调整和改进。通过这种方式，我们增强了客户对公司的信任，提高了客户的粘性和忠诚度。

　　本公司在过去一年的宣传工作中取得了一系列显著成效。通过多元化的宣传媒体、行业展览、社交媒体渠道和高质量的客户服务，我们成功提升了公司的知名度和品牌形象，扩大了市场份额。然而，我们要认识到宣传工作是一个长期而复杂的过程，需要不断创新和改进。因此，我们将进一步加大宣传力度，与时俱进，与客户保持密切的互动，不断提升服务品质，为客户提供更优质的物业管理服务。同时，也期待客户对公司宣传工作的意见和建议，以便我们更好地满足客户需求，共同发展。

物业公司宣传工作总结最新5

　　一、工作背景：

　　近年来，随着城市化进程的加快，物业管理行业迅速兴起。为了提升公司知名度和吸引更多客户，本物业公司积极开展了宣传工作。

　　二、宣传渠道：

　　1. 线下渠道：通过参加房地产展览会、社区活动、业主大会等活动，积极宣传公司服务与项目优势。

　　2. 线上渠道：借助公司官方网站、微信公众号、微博等新媒体平台，发布公司动态、成功案例和优质服务等内容，提升网络知名度。

　　三、宣传内容：

　　1. 公司介绍：以实力、经验和专业性为主要内容，突出公司成立时间、成功案例和业务范围，展示公司的信誉和口碑。

　　2. 服务特色：通过彩页、海报等宣传物料，突出公司的服务特色，如优质维修、高效保洁、安全保障等方面的优势。

　　3. 项目推广：针对公司管理的不同项目，利用网络和线下媒体，宣传项目的地理位置、物业环境、配套设施等卖点，吸引潜在客户。

　　4. 商业合作：主动联系相关行业商家，合作共赢，以互惠互利的方式增加宣传渠道，如联合举办活动、提供优惠等。

　　四、宣传成果：

　　1. 增加知名度：通过持续的宣传工作，公司知名度逐渐提升，受到更多潜在客户的关注。

　　2. 提升影响力：在业内树立了良好的口碑和形象，成为物业管理行业的知名品牌。

　　3. 扩大市场份额：宣传工作的积极开展，使得公司成功吸引了更多客户，进一步扩大了市场份额。

　　4. 增加合作机会：通过宣传工作，与其他行业商家建立了合作伙伴关系，为公司带来了新的业务和机会。

　　五、改进方向：

　　1. 加强线下宣传活动，提升与客户的面对面沟通效果。

　　2. 进一步优化线上宣传内容，增加互动、丰富多样的宣传方式，提高用户粘度。

　　3. 将宣传的.重点放在公司独特的服务特色上，突出差异化竞争优势。

　　六、结论：

　　通过积极开展宣传工作，本物业公司成功提升了知名度和影响力，吸引了更多潜在客户。宣传工作对于物业公司的发展至关重要，需要持续不断地进行，不断改进和创新，以适应市场的需求和变化。

物业公司宣传工作总结最新6

　　一年来，在公司党政的正确领导和关怀下，在同志们

　　的热情帮助支持下，围绕公司下达的工作目标，不断强化管理，规范运作，提高服务质量。并通过不断学习和努力实践，工作取得了一定成效，现就一年来的学习、思想、工作及廉洁自律情况述职如下：

　　一年来，我坚持学习党的路线方针政策，学习公司各

　　项规章制度，以增强干好工作的责任感和使命感。将落实上级要求与创造性的开展工作结合起来，以一个物业新兵的姿态去努力学习和钻研物业管理知识，努力提高自身素质。同时加强了员工业务方面的培训和学习，提升员工服务意识，通过学习，做到了“认识到位、思想到位、工作到位”，进一步夯实了物业管理基础。

　　（一）安全工作，常抓不懈。

　　根据我部的工作实际和工作特点，坚持“以人为本，安全第一”的思想，组织开展岗位危险源辨识，正确认识危险点，将安全学习纳入学习常态化，积极参加公司举行的安全

　　学习培训，坚持安全巡查制度，重点加大岗位危险源的排查和监控力度，大力开展反违章活动，引导干部员工树立了在思想上反侥幸、工作上反松懈、管理上反大意、行为上反“三违”的安全意识。使安全工作常抓不懈，确保公司整体安全生产运营。

　　（二）加强内部管理，提高费用回收率。

　　我部所辖有15个收费小区，点多面广战线长，为确保完成公司下达的全年经营指标。一是层层分解经营指标，责任落实到各班组、各小区及个人；二是针对新入住的.业主继续加强住户档案基础性工作；三是加强了班组基础建设，健全班组的各项规章制度，完善班组标准化工作流程，使员工在工作中，做到有法可依，有章可循，按章办事；四是改进工作方法，在工作中热情接待业主，服务周到，对业主报修、投诉、回访等业务服务尽心尽力，妥善处理。五是定期走访困难户、贫困户，积极为住户排忧解难，最大限度的满足住户的需求，以此促进收费工作。20xx年计划收入638万元，实际完成666.3万元。其中水费2.04万元；电费312.7万元；物业费238.6万元；代收取暖费112.8万元。

　　（三）以“创先争优”活动为契机，充分发挥党员的模范带头作用。

　　本部在“创先争优”活动中，开展了“安全上岗无违章、优质服务无投诉、收费指标无拖欠”的“三无”承诺活动，尤其是党员，通过 “自我画像”的方式，突出承诺“形象化”，有力的影响和带动了本部员工“比、学、赶、帮、超”的积极性和主动性，员工的精神面貌有较大提高。同时开展献爱心活动，关心员工生活，为员工办实事，让员工感受到组织的关爱，使员工队伍更加稳定，企业凝聚力进一步增强。

　　（四）树服务品牌，促建和谐小区。

　　工作中我们牢记服务是品牌的宗旨，在工作中做到 “三到”和“四勤”。“三到”，即：走到、看到、说到。“四勤”即：眼勤、手勤、腿勤、嘴勤。力所能及的为住户解决实际困难，全年报修和自修次数822次。针对继红村、向阳村、大峰农场等老小区，因设施设备老化现象严重，造成住户吃水困难的情况，我们深入现场，堵漏疏通管道13处，解决了住户吃水难的问题。同时，运用法律手段为辖区住户维权30起，得到了住户的好评，为促建和谐小区发挥了应有的作用。

　　（五）强化成本意识，严格成本控制，减少跑、冒、

　　滴、漏。进一步加强水、电供给系统的日常管理，最大限度地减少跑、冒、滴、漏。建立巡查制度，成立巡查小组，动态地掌握情况发现问题；进一步加大查窃电力度，提高电费回收率；提高全员节支意识，对办公用品严格控制，废旧拖把2、3个拆开合成1个接着用。做到节约一滴水、一度电和一张纸，人走灯熄、水停，并用奖惩规定加以约束。经统计，全年材料及办公费用降低近0.6万元。自用电耗节能480多度，节水360方左右。提出和落实各种节能降耗新举措16条。为企业的发展注入了强劲动力。

　　作为一名基层党员干部，首先把自己的思想道德放在首位，不断学习法律知识，遵守各项规章制度，正确使用自己的职权，以身作则，能够积极参加公司举办的党风廉政警示教育，对照自己的承诺书检查自己，以自重、自省、自警、自励来约束自己，在生活、工作中严格要求自己，能够做到自身廉洁，清白做人，干净做事。坚持“三重一大”事项民主决策，与班子成员能够经常沟通，密切协作，自觉维护领导班子在干部员工中的良好形象。

　　一是管理工作有些方面仍较粗放，距精细化的标准尚有一定差距；二是工作有时有急躁情绪，处理问题方法过于简单，还需进一步改进；三是工作管理创新力度不够，解决处理突发事件的能力有待进一步加强；四是对“五型企业”建设和班组建设考核力度不够，与公司领导的要求还存在差距，有待进一步加强和提高。

　　20xx年工作思路

　　一、牢固树立“安全第一”的思想，加强各项安全规章制度的落实，强化现场的安全管理，加大员工岗位危险源的

　　辨识力度和员工对岗位危险源的认知度，落实好安全培训管理工作。

　　二、以创建和谐、打造人文物业，全力提高物业管理服务专业化水平为工作目标，力所能及的开展便民服务，全力做好本部模范小区示范点的创建工作。

　　三、认真落实公司下达的各项经营指标和任务，进一步加强收费管理工作，提升各项费用回收率。

　　四、加强班组建设，紧紧围绕“五型企业”各项工作的标准和要求，完善体系，持续改进，稳步推进。结合本部实际，对每型要素进行认真修改，并创建学习、安全、创新、专业、和谐的“五型”班组，不断拓展“五型企业”建设的深度。

　　总之，我们将巩固好所取得的成绩，总结经验，进一步统一思想，明确目标，在公司领导的正确领导下和全体员工的共同努力下，继续发扬爱岗敬业、兢兢业业的工作作风，以饱满的精神状态，扎实做好以上各项工作。

　　谢谢大家！

物业公司宣传工作总结最新7

　　一、背景介绍

　　近年来，随着城市化进程的加快，物业管理行业迎来了蓬勃发展的机遇和挑战。作为一家拥有多年经验的物业公司，我们不仅致力于为业主提供高品质的物业管理服务，还注重在市场中做好宣传工作，以提升公司知名度和形象。

　　二、宣传目标

　　1. 提升公司品牌知名度。通过广泛的宣传和市场推广，让更多的人了解我们的公司，进而提高公司在物业管理行业的声誉和知名度。

　　2. 吸引优质客户。通过宣传活动和广告投放，吸引更多的优质客户与我们合作，提升公司业务质量和盈利能力。

　　3. 建立良好的企业形象。通过宣传工作，树立公司专业、诚信、负责任的形象，赢得客户的信任和好评。

　　三、宣传策略

　　我们采取了多种宣传策略，以确保宣传工作的效果和覆盖面。

　　1. 线下宣传

　　通过在小区、商业中心等地点举办宣传活动，配合发放宣传资料，向业主和潜在客户介绍公司的服务内容和优势。此外，我们还积极参与社区公益活动，提升公司的社会责任感和形象。

　　2. 广告宣传

　　我们在电视、广播、报纸等媒体平台投放广告，增加公司知名度和曝光率。同时，我们精心设计宣传海报和宣传片，以吸引目标群体的关注，并在社交媒体平台进行宣传，扩大影响力。

　　3. 口碑营销

　　我们注重与客户建立良好的关系，关心客户需求，提供优质的服务。并积极借助在线评价、社交媒体等渠道，让客户分享对我们公司的满意度和好评，从而提升口碑营销的'效果。

　　四、宣传成效评估

　　通过对宣传工作的评估和数据分析，我们对宣传效果进行了全面的衡量。

　　1. 市场知名度提高：通过市场调查，我们可以看到公司品牌知名度的显著提高，业主和潜在客户对公司的认识和了解程度更深入。

　　2. 合作客户增多：宣传工作带来了更多的客户需求，合作客户数量有了大幅增长。客户的选择信任我们的意愿明显提高。

　　3. 市场份额增长：公司宣传工作的成果带来了更多的业务机会，市场份额得以稳步增长。

　　五、展望未来

　　在未来，我们将进一步优化和拓宽宣传渠道，加大创新力度，不断提升宣传工作的针对性和精准度。同时，我们将持续关注客户需求，提高服务质量，以客户满意度作为评价宣传工作效果的重要指标。希望通过持续的宣传努力，进一步巩固公司在物业管理行业的市场地位，并为客户提供更好的服务体验。

物业公司宣传工作总结最新8

　　20xx年，在公司党委、公司的正确领导下，按照全年既定工作目标，全面加强思想政治工作。抓好两级中心组理论学习，广泛开展形势任务教育和安全思想教育，不断推进企业文化建设，加大宣传报道工作力度，积极做好统战工作，推动以勘探生产为中心的整体工作向前发展，提供了强有力的思想保证。

　　今年，主要做了以下几个方面的工作。

　　一、抓好理论学习，提高各级干部的整体素质。

　　为创建学习型企业，学习型班子，学习型员工队伍。年初，结合公司实际，坚持两级中心组学习制度，适时调整学习内容，1---10月份仅党委中心组组织理论学习就达20余次，采取自学与集中学相结合的方式，做到集体学习有记录，个人学习有笔记。对基层中心组学习情况，根据学习次数和质量每月进行一次查评，查评结果在公司考评会上进行通报，从而保证了学习效果，激发了工作干劲，通过政治理论学习，使各级干部眼界更加开阔，思维更加活跃，业务水平得到提高，保证了各项工作任务的顺利有序完成。

　　二、加强宣传教育，促进公司改革发展稳定。

　　紧紧围绕公司党委，公司的中心工作，针对公司不同时期、不同工作的需要，通过宣讲提纲，板报、宣传图窗等各种形式，开展了形势任务教育，1---10月份，编写印发宣讲提纲6期，举办了“一代伟人邓小平”图片展2期。以建党83周年为契机组织党员干部、共青团员、党团员积极分子、劳动模范参观了矿史馆，进行爱党、爱国、爱企教育，实现了人心不散、队伍不乱，保证和促进了生产任务的完成。深入开展安全思想教育活动，制定印发了《安全思想教育系列活动方案》和《关于进一步强化安全思想教育努力定现安全生产的通知》，不断提高全员安全生产意识。与安检科等部门共同开展了安全视察活动，举办安全培训三期，印发了井下勘探电器防爆知识手册，建立了质量标准化达标名次牌板，起到了表扬先进，激励后进的作用。由于在安全教育中做到常抓不懈，坚持经常，增强了安全教育的针对性和有效性，使干部、员工的安全意识从思想上行动上得到新的提高。

　　三、企业文化建设不断取得新进展、新成果。

　　按照公司党委推进特色企业文化建设方案的要求，自觉地、主动地开展学习、研究、推进工作，使公司企业文化建设取得了可喜的阶段性成果。在前期企业文化建设的基础上，深入调研、总结经验，以20xx年企业文化发展创新年为契机，制定了企业文化建设推进方案和“理念渗透，行为养成”工作方案。以规范员工行为，提高员工素质为目标，采取班前涌读、班前问答的方式对员工进行理念渗透、灌输，还在员工中全面普及文明用语，禁止和杜绝十种不文明行为，做到每月一考核，考核结果在考评会上进行通报。结合公司实际编制了具有勘测特色的集理念、企志、广告为一体，汇文字、图片于一身，内容充实的《企业文化手册》，并举行了首发式。通过对《企业文化手册》的学习，理念的渗透，引领员工爱岗敬业，无私奉献。4月15日公司召开企业文化建设工作会议后，迅速行动，在原有企业文化视觉识别牌板的基础上，在公司大门口增设理念识别系统牌板15块，面积达40平方米，使公司企业文化氛围又上了一个水平。开展了班前礼仪活动。为弘扬主旋律，唱响了公司之歌，每天早晨公司基地全体员工在广场做班前操，锻炼了员工体质，振奋了员工精神。还举办了企歌、体操比赛和企业理念知识竞赛，丰富了员工文化生活，增强了团队精神，使员工整体素质得到进一步提高。班前礼仪和各项活动的开展，在公司经营考评会上多次受到公司党委宣传部的表扬。在环境建设方面，为使员工有一个靓丽舒适的生产生活环境，在公司动迁一年的时候，启动了环境建设二期工程。一方面搞好爱国卫生运动，进行全面大扫除，进一步净化环境；另一方面开展植树、种花、种草活动，共植树240棵，建花池6个，种花20xx余株，铺水泥路面200余米，对三栋办公楼、机加车间、供应仓库进行了重新粉刷，使环境建设又上了一个台阶，展现了公司积极向上的良好风貌。

　　四、加强新闻报道工作，为提高企业知名度拓宽了影响面。

　　一是提高认识，研究探讨如何提高宣传报道工作，进一步完善报道工作的各项制度，促进了宣传报道工作走向制度化、经常化。二是抓好二项工作，夯实报道工作的基础。即，抓培训提素质。重点抓了宣传报道网络不健全，通讯员写作积极性不高这些薄弱环节，举办业余通讯报道员培训班一期，并有3人参加了公司举办的通讯报道员培训班，促进了通讯员业务能力的提高。定措施建章程。深入研究宣传报道工作的新思路，新举措，并根据标准进行量化，充分发挥部门特点，积极投入到这项工作中，有力地保证了宣传报道工作的有效落实。今年，针对公司的大好形势，紧紧围绕安全文明生产，坚持正确的宣传原则，积极发挥作用，对公司生产的可喜成果，好经验好做法和各岗位涌现出来的典型事迹进行了宣传报道，极大地鼓舞了员工的士气，使他们始终保持了旺盛的斗志。1---10月份，在新闻单位发表稿件52篇，较去年有了大幅度提高，在稿件的数量上较以往有较大突破。刊登头版上5篇，其中头版头条1篇，刊登在头版上13篇，其中头版头条4篇，有效地提高了公司的知名度和影响力。

　　五、积极做好统战工作，服务勘探生产建设。

　　公司现有在岗少数民族7人，党外干部16人，其中非党具有中级职称5人。今年以来，根据市委、公司关于统战工作的要求，进一步贯彻落实党的统战政策，加强党外干部队伍建设。建立了少数民族人员档案，高中级非党知识分子档案，摸清了底数，尤其是掌握了非党知识分子的工作和生活情况，同时，把贯彻党的十六大精神同落实统战政策相结合，主动走访，了解和帮助他们解决工作和生活中出现的问题，充分发挥他们的专长，为公司发展作贡献。

　　以上所做的工作，主要是领导关心的结果，主要是各部门的支持、帮助、合作的结果，虽然做了一些工作，但还存在一定的差距，因为自己到宣传部门的时间不长，缺少经验，缺乏超前、创新性，决心在今后的学习工作中努力提高自身素质，适应工作需要，与时俱进，争取明年工作有新起色。

　　明年工作安排，其重点是：围绕一个中心，加大两个力度，抓好五项工作。

　　围绕一个中心：就是紧密围绕公司振兴发展这个中心，以精神文明建设活动为载体，以形式任务教育、安全思想教育和法制纪律教育为重点，以理论学习、新闻报道、思想政治工作为手段，加强宣传思想工作力度，为保持公司良好的局面，提供思想政治保证。

　　加大两个力度：一是加大思想工作力度。强化形势任务教育，通过宣讲提纲、板报、标语等各种形式，大力开展企情教育，让广大员工了解企业改革的任务和发展前景。强化安全思想教育，坚决贯彻安全第一的方针，做到警钟长鸣。尤其是要结合井上井下钻探生产的.实际，广泛开展安全思想教育和煤矿安全规程的学习，确保安全质量标准化。强化法制纪律教育，加强职工思想道德建设，进一步增强职工的民主法制意识，保持公司局面的稳定。二是加大理论学习工作力度，认真学习“三个代表”重要思想与学习十六大精神、十六届四中全会精神紧密结合起来，提高各级干部的政治理论素质和驾驭经济工作的能力。加强对理论学习的考核，对基层中心组的学习情况，每月进行一次检查，以此推动理论学习的深入开展。

　　抓好五项工作

　　㈠抓好企业文化建设。努力构建适合本企业特点的统一的企业文化。实现以人为中心的整体优势管理，培养和塑造共同的企业价值观、企业道德观和行为准则。把特色企业文化的切入点放在加强职工爱岗敬业行为养成和精细管理上，引导员工树立与形式要求相适应的新思想、新观念。

　　㈡抓好新闻报道工作，在宣传报道工作中，突出三个重点：一是突出公司改革和市场竞争能力这个重点，及时报道公司改革发展的重大举措、生产的可喜成果；二是突出精神文明建设成果的宣传、及时报道公司各单位的好做法好经验；三是突出先进人物、先进事迹的报道、充分发挥先进人物的典型引路作用和教育作用凝聚员工意志。使新闻报道工作更好的为振奋员工精神、扩大企业影响、促进经济发展提供有效服务。

　　㈢抓好职工培训工作。在进行形势任务、思想作风、法制纪律教育的同时，突出专业技能和实用技术的培训，举办钻探技术、经营管理等各类培训班，使公司上下形成爱科学、学文化、懂技术的良好风气。

　　㈣抓好统战工作。加强对党的统一战线理论及有关统战方针和政策学习、增强广大党员干部做好统战工作的自觉性和主动性。深入实际，关心统战对象的学习、工作和生活，充分发挥他们的专长，为公司发展做贡献。做好思想政治工作研讨活动。加强理论学习，努力提高自身素质，同时要深入基层，调查研究，把握新形势下企业思想政治工作的着重点和切入点。抓好研究成果的转化应用工作，紧密结合公司改革转制、提高经济效益等实际，开展卓有成效的思想政治工作。

　　在做好上述工作的同时，认真完成领导交办的各项工作任务。

　　以上汇报，恳请领导批评指正

物业公司宣传工作总结最新9

　　近年来，我公司积极投入物业宣传工作，通过多种渠道和方式推广自身品牌形象，取得了显著成效。现将宣传工作进行总结，以供参考。

　　一、策划与定位

　　1.明确目标受众：我们对物业宣传工作的定位是为业主和潜在客户提供周到、完善的物业服务，因此，我们将目标受众锁定为这两个群体。

　　2.制定策略：我们根据目标受众的特点，制定了一系列宣传策略，包括线上线下结合、活动与内容相结合等。同时，也注重与社区、商家以及线上媒体的合作，扩大宣传渠道，提高宣传效果。

　　二、线下宣传

　　1.户外广告：我们在小区周边设置了宣传海报和横幅，吸引了大量目光。这些广告不仅包含了公司的服务宗旨和优势，还展示了小区内物业设施的优越性，增加了业主对我们的了解和信任。

　　2.小区活动：我们组织了多次小区活动，如社区义工活动、业主联谊、亲子互动等，不仅增进了业主之间的交流，也为我们赢得了良好口碑和品牌认可。

　　3.业主会议：定期与业主举行业主会议，倾听他们的意见和需求，并向他们介绍最新的物业服务和管理政策，争取他们对我们的支持和理解。

　　三、线上宣传

　　1.社交媒体推广：我们与微博、微信等社交媒体合作，发布有关物业管理的相关内容，包括小区新闻、物业知识、设施维修等，提高了业主和潜在客户对我们的关注度和参与度。

　　2.网站建设：我们建立了官方网站，通过网站展示小区内物业设施、服务内容、更新公告等，为业主提供一个方便快捷的信息交流平台，提高了我们的品牌形象和用户体验。

　　3.口碑营销：我们积极回应业主在社交媒体上的评价和投诉，对积极评价进行感谢和回复，对投诉进行解决和改进，将每一位业主都视作宣传的一部分，树立良好口碑，赢得更多潜在客户的信任和选择。

　　四、效果评估

　　1.媒体曝光度：通过与媒体的合作和新闻报道，我们取得了一定的曝光度，增加了公司的知名度。

　　2.业主满意度调查：我们定期进行业主满意度调查，收集业主对公司服务的'评价和建议，及时改进和提高我们的管理工作，增加业主满意度。

　　3.业务量增长：通过宣传工作，我们吸引了更多的新业务和投资者，为公司带来了可观的业务增长。

　　总之，我公司物业宣传工作在过去一段时间内取得了显著的成绩。然而，我们也清楚这只是宣传工作的一个起点，未来我们将继续努力创新，完善宣传策略，以进一步提高公司的品牌知名度和口碑，为更多业主和潜在客户提供更好的物业服务。

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