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保险公司年终工作总结

时间:2024-05-20 17:19:40 公司 我要投稿

保险公司年终工作总结15篇(合集)

  总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,因此,让我们写一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?以下是小编为大家整理的保险公司年终工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

保险公司年终工作总结15篇(合集)

保险公司年终工作总结1

  墙上的钟在滴答作响,敲打着心脏,有声音的时间从日常工作中溜走。在我们客服部门,每天都是激烈的交流,大家都在为工作而努力,我也是其中之一。一年的工作吸收了一年的知识和经验,给了我更广阔的视野和全新的感受。

  我以前在岗位上很尴尬。毕竟我们做的不是很好。总有一些地方做得不够好。有些地方做的不好,需要我不断弥补。但人需要的是进步,是努力,是提升,而不是一味的加油补充。作为一名保险客户服务人员,我们必须能够顶住压力,解决与保险相关的问题。我今年进的公司有两周的学习时间,学习保险相关知识。一开始,我不想学。我觉得做客服挺简单的,只要有资料就行,因为做过其他客服,觉得自己有经验,有一定的能力做好,能做记录,能做事业,但是没想到的是,自己并没有想象中的那么好,发现自己有那么多的`漏洞和缺陷,需要弥补一点。

  工作后才知道自己过去的浅薄。经过一年的致敬,我获得了平静和坚定,但我消除了骄傲和无知。我不再像过去那样只知道沉默。现在我有了新的开始,有了新的感觉。做保险,一定要对保险有全面的了解,解决保险问题。和一些客户买了保险以后,应该随时给自己更多的动力。毕竟我死了以后工作真好。保险行业是有竞争的,我们也需要全面做好。我们的客服也要尊重客户,真实可靠。任何虚假无知的回答都可能造成严重的后果,所以我们必须对工作进行全面的改进。

  我对未来也有新的安排,就是继续学习,保险业务知识。毕竟怕自己学的不多,怕自己学的不够好。我不能忘记我的工作任务,也不能在工作中感到麻烦。毕竟生活需要的是提升自己的能力,改变自己的实力,让更多的客户买我们的保险。诚实是一个非常重要的应用。在工作中,我们的经理总是提醒我们要注意我们所说的话,我们不能有丝毫的。

  岗位上的每一项工作都需要时间去做,每一件事都需要全力以赴。客服需要不断与客户沟通,加强沟通,以解决客户的问题。毕竟很多客户都已经购买了保险,这个我们要注意。一旦我们没有做好客户服务,就会影响客户对我们公司的信任。失去信任就失去了一切,对公司声誉是一个严重的打击。所以我们要做的就是回应所有有问题的客户,给他们答案,避免大问题大错误。

保险公司年终工作总结2

  结转眼来到 XX 已经三个多月,作为 XX 的一份子来说,首 先感谢公司给我这个成长学习的机会,同时感谢各位领导在 我这段时间的工作中对我的帮助、支持与指导。在这三个月 的工作期间, 经过不断的学习, 提高了业务技能和知识水平, 但也存在一些不足,现就 4-6 月份的工作总结如下

  一、提高自身素质,履行自己的职责 (一)加强加深对保险行业的认识。怀着对保险业的向 往于今年 4 月份进入到 XX 财险公司,从事保险这个陌生的 行业,对于我来说,面临很大程度上的挑战与考验。为了适 应当前工作的需要,我还需加强对保险方面的认识,做一个 真正的保险人员。

  (二)加强工作质量,提升工作能力。现阶段,我主要 负责的工作有

  出单, 安装系统, 整理台账, 重复刷卡申报, 手续费核算,业务短信,维护系统,协调各出单点等以及领 导交付的其他各项工作。我深知自己工作的重要性,所以对 每一份工作都抱着严谨认真的态度来完成,督促自己更快更 好的熟悉掌握各保险条款和系统,同时严格遵守公司的各项 工作制度,谦虚谨慎,虚心学习,不断提升自己的业务水平 和工作能力。

  (三)提高服务水平,提升自身素养。我所在的岗位是 一个窗口岗位,可以在一线了解客户情况,是一项非常需要 耐心和细心的工作岗位,是体现公司的形象是公司的对外服 务窗口,所以我时刻注意自己的言谈举止,对待客户热情大 方,不因为自己的过失而影响到整个公司的形象。做到自己 的最好,发扬团队精神,加强岗位间的协调、配合的整体联 动,增强团队的协同作战能力,促进业务的全面发展,努力 完成我们每月的工作任务。

  (四)虚心请教,团结互助。由于对保险知识认识的浅 薄,所以我无时无刻不在提醒自己一定要向同事和领导虚心 请教,以尽快的进入状态,并能更快的成长,不断的丰富和 强化自己的业务知识。在进入公司的这段时间里,我与同事 相处融洽、互帮互助。在工作量大的'时候,大家互相帮助, 提高工作效率,促进团队合作,形成良好的工作氛围。

  (五)遵守纪律。我严于律己,遵守公司规章制度,有 事请假,不无故旷工,坚持做到不迟到,不早退,准时上下 班。有时候回到家里的时候虽然略感疲惫不堪,但仍然能收 获到工作充实的快乐。

  二、自身存在的不足 在这段时间的工作中,存在着许多的不足之处,比如学 习的广度和深度不够,工作质量还有待进一步提高,对非车 险还不是很了解,相关的承保和理赔还不能更详细的向客户 介绍等等。在今后的工作中,我会更加积极努力提高自己, 不断总结经验教训, 使自己更好地做好本职工作, 服务公司。 同时,在工作中如有不对的地方,还需领导批评指导。

  三、下一步的计划 加大对保险知识的学习。学无止镜,时代的发展瞬息万 变,各种学科知识日新月异。在过去的时间里,我深深体会 到了自己的保险知识较缺乏,对有些不常见的问题回答不了, 这让作为保险人员的我感到很惭愧。所以在以后的工作中, 我将坚持不懈地努力学习各种保险知识,并用于指导实践工 作,朝综合柜员的目标发展。

  加强专业技能。在以后的工作中,我将更努力地熟悉承 保政策和工作系统,这样有助于缩短出单时间,能快速、准 确的给客户报价、出单。

保险公司年终工作总结3

  20××年是我加入××人寿保险公司第四年,回望过去的一年,感慨万千,在这一年里,在公司领导的指导下,在同事的帮助和配合下,我在学习和工作中成长,逐步成熟,现将一年的工作、学习、思想作一总结汇报,以便来年更进一步,有所提高。

  自加入公司我一直从事白水营销部综合内勤岗,综合内勤是公司的后勤保障人员,日常重点工作是核保初审、保全受理、理赔受理以及营销部日常财务工作,除此外还包括公司文件上传下达、文件管理、档案管理;95500协调回访;外勤人员入司、离司手续办理,柜面客户接待以及领导交付的其他工作。

  面对公司日益增长的业务量,以及不断增长的客户服务需求,我们营销部也增加了一名综合柜员,我也由原先全面负责白水部综合柜员工作变为主要负责营销部日常保全处理及财务工作。但这并不意味着我们减少了工作量,相反,随着××保险面向未来,全面实施“以客户需求为导向”的'战略转型,努力建设“专注保险主业,价值持续增长,具有国际竞争力的一流保险金融服务集团”。为达成公司这一战略转型目标,对我们每一位员工都提出了更高的要求。具体到我们综合柜员,不仅是工作量大幅增加,对我们的业务水平也要达到更高更全面的水平。因此在20××年我为自己提出以下要求:

  1、时刻严格要求自己,兢兢业业做好本职业工作,积极、认真地完成好每一项任务,严格遵守公司各项规章制度,认真履行岗位职责。

  2、通过日常工作积累,发现自己的不足,利用业余时间学习公司条款,坚持不懈地努力学习各种保险知识,并用于指导实践工作。通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

  3、积极参加公司组织的每次学习、培训活动,更快提高自己的业务工作能力和水平。

  4、争取在20××年通过公司中级保全员考试。

  财务报销方面,要更严格遵守公司财务制度,严格审核财务发票,对不符合手续的发票坚决不予报销。

  总结下来,这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在新的一年的工作中,我会继续努力,为客户提供更优质的服务,为公司创造更大的效益尽一份力。

保险公司年终工作总结4

  刚刚来到公司的这一年,我尝到了业务员的辛苦,但同时也尝到了做业务的成就感。我一直认为自己还是一个比较外向的人,所以我想尝试做业务,我希望能够通过自己身上的一些优点,做好一份事业,也让自己看清楚自己是一个怎样的人,该往怎样的方向发展。刚进入公司的时候,接触这个岗位,我才认识到我之前小看业务员了,我以为只要看个人的性格,爱说话,善于交际就足够了。结果我发现,这份工作不会这么简单,它不仅考验我的能力,还考验我的决心和毅力。很多时候我都感慨,这份工作真是一份折磨人又让人成长的工作。但后来想一想,如果这份工作不折磨人,又怎么让我快速成长呢?因此我就一直抱着学习和成长的心态努力的学习,也带着一份探险的精神继续往前。

  保持好了一个良好的开端,接下来的事情也就简单一些了。我很快就上岗了,然后迅速的.掌握了工作详情之后,就开始给自己制定一个提升计划。我心里很清楚我必须从自己身上开始,只有让自己变得强大了,这份工作才能做好,才能不辜负众多关心我的人的期望。所以我就带着这些能力,努力的前行。渐渐地,我也在这份工作上找到了一些规律,这份工作也变得轻松了一点。但我从未松懈过,因为我知道止步不前的后果,不是失败便是失败。所以我也一直在找更多的可能性,希望能够通过自己的找寻和思考,让这份工作变的更有意义,也更锻炼自己一些。时间一晃而去,虽然一年已去,但是我的心里已经装满了动力和向往,未来的日子更值得期待,我会重新出发,抵达一个更好的未来。

保险公司年终工作总结5

  XX年是xxx寿险市场竞争更加剧烈的一年,同时也是xxx个险发展主要的一年,xxx个险在中支公司总经理室的准确引导下,认真贯彻落实年初总经理室提出的各项请求,紧紧缭绕分公司及中支下达的各项工作指标,以业务发展作为全年的`工作主题,明白经营思路,把握经营重点,积极有效地开展工作,取得了较好的成就。为了给今后工作供给有益的借鉴,现将xxx个险XX年的工作情形和XX年的工作打算汇报如下:

  一、XX年的经营结果和工作总结

  截至12月1日,xxx个险在全部业务同仁、内外勤的共同尽力下,共实现新单保费收入xxxx万元,其中期交保费xxx万元,趸交保费xxxxx元,意外险保费xxxx万元,提前两个月完成分公司下达的期缴指标;个险至12月有营销代理人xxxx人,其中持证人数xxxx人,持证率xx%;各级主管xx人,其中部经理x人,主任x人。实现了业务范围和团队人力的稳固。

  回想XX年走过的过程,凝集着xxx太保人坚强斗争,执着拼搏的精力,缭绕不同阶段的工作重点,针对各阶段实际状态,我们积极调剂思路,跟上公司发展的节奏,重要采用了以下具体工作办法:

  (一)从思想上坚定信念,明白方向,充足认识市场形势,抓住机会,直面挑衅。

  今年xxx同业公司不断从各个方面和我们展开较量,特殊是国寿、华泰、泰康、人保等大小公司。在这种市场环境中,只有迎头赶上,积极发展才是硬道理。xxx个险高低充足懂得上级精力,认识到决不能被动地围着市公司的打算指标转,而是应当积极地开辟市场,这是两种不同的发展观念,也将取得截然不同的发展成果。我们应用各种机会,改变个险所有内外勤的观念,变“要我发展”为“我要发展”。对于销售一线的业务人员,我们重复强调,取得事迹占据市场才是基本,要看到寿险市场取之不尽的资源,并意识到做一份保单就占领一块市场。只有建立起发展的新观念,不断占据市场份额,用服务和士气与同业竞争,营销团队才干在市场大潮中立于不败之地。正是攻克了思想上的堡垒,统一了发展观念,才为xxx个险从基本上加强了凝集力,xxx个险浮现出积极自动,健康向上的精力面孔。

保险公司年终工作总结6

  国际金融危机爆发后,中国保险业遭受了巨大冲击。如今一年过去,世界经济正在复苏,中国保险行业不仅走出了低谷,还弥补了自身的软肋。如今的保险业成为中国金融业重要的组成部分,对中国经济增长产生自己独特的贡献。当前,中国保险业走在快速发展的道路上,兼有巨大的潜力和开阔的前景。我们坚信中国保险业会逐步成为中国资本市场的中坚力量,当前,我国保险行业自身发展和对外开放速度明显加快,竞争日益加剧,全面提升服务水平、营销能力、强化企业形象、提高美誉度,已经成为行业共识。我们***保险公司以保险市场规模、发展速度和水平位居全国同行业前列。**保险公司积极解答社会公众对保险行业的相关咨询,更好的展现了我公司从业人员的良好形象和公司的营销方式和能力,进而树立了良好的公众形象和公信力,为广大投保人选择保险公司、保险代理人提供了参考。20xx年,***保险公司在业务上取得了广泛进展,公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务,各项工作均顺利发展。结合今年工作实际,将公司本年度工作总结如下:

  一、指导思想

  今年国际经济虽然有所复苏,但国际金融危机的阴霾尚未彻底消散,公司领导积极拓宽发展思路和发展空间,防范风险、稳健经营,积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋激烈的保险市场,公司强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,公司保持了较好的发展态势,为***保险公司的持续发展,做出了应有的贡献。

  二、工作业绩与主要做法

  (一)加强公司业务管理

  为了使**保险公司稳步发展,公司领导制定了《***保险公司员工规范管理条例》,采取有效措施加强员工管理,通过不断完善各种管理制度和方法,使其真正贯彻到行动中去,充分积发员工的积极性,使员工出成绩、见效益。业务管理中我们主要采取以下工作措施:

  1、根据省公司今年下达给我们的全年销售工作计划及任务,公司制定各个部门的周、月、季度、年销售计划。制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点,部室情况确定每个部门合理的、可实现的目标。在目标确定之后,本着“事事落实,事事督导”的方针,通过加强过程的管理和监控,来确保各部室目标计划的顺利完成。

  2、注重各个部门的团队建设。一直以来公司都十分注重各部门经理和部门成员的思想和业务素质教育。一年来,公司通过多次组织动员会、业务研讨会,开展业务培训活动,组织公司员工学知识、找经验,提高员工全面素质。培训重点放在学习保险理论、推销技巧的知识上,并且强调对团队精神的培养。促进各个团队自身素质的不断提高,为公司今年的持续、稳定发展打下了扎实的基础。

  3、帮助经理室全面推进薪酬制度创新,不断夯实公司基础管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年,公司紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标,全面推进企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下,能进能出,能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。

  (二)公司工作业绩

  今年,寿险行业全面深化结构调整和业务转型,加上受到全球性金融危机的影响,行业整体增速放缓,在这种情况下,公司经营实现“逆势飞扬”,保费规模保持高于行业的增长水平,市场地位稳步提升。更为难得的是,公司先于市场成功实现转型,业务结构、产品结构、业务品质、渠道绩效、机构作业能力、业务价值、经营效益等均达到历史最好水平,其中部分指标处于行业领先水平。

  一、先于市场成功转型,保持了核心业务增速第一的领先优势

  为进一步强化结构调整,全面发展高价值业务,公司在年初计划工作会议上首次下达核心业务计划任务,公司“核心业务战略”的实施取得显著成效:公司核心业务保费强势增长,保费收入达***亿元,同比增长***%;其中新契约核心业务保费收入***亿元,增速超过**%,均领先市场平均水平。从各渠道来看,个险期缴保费增速达***%,增速远高于市场。今年,个人保险保费近***亿元,创历史新高;银代期缴**亿元,市场份额***%,保持占比第一地位;法人短险实现保费***亿元,同比增长***%,月均平台突破****万元。

  三、业务结构和产品结构持续优化,达到业内领先水平

  随着公司转型的深入,业务结构持续优化。公司核心业务占比达到**%,总体期缴占比达**%,新契约期缴占比超过**%,均处于市场领先水平。个险新契约业务中,传统险和分红险合计占比**%,远高于市场平均水平,产品结构优势明显。

  四、业务品质行业领先,渠道绩效不断提升

  公司保险业务品质指标持续向好,达到行业领先水平。其中银代续收各项指标均达到90%以上,位居行业第一。良好的续期业务品质确保了公司客户数量和现金流量的稳定,为核心业务快速发展奠定了坚实基础。

  主要渠道kpi指标不断提升,个险各项人力指标增幅均超过40%,创历史

  新高;绩优人力增长尤为明显,增幅超过48%,绩优人力占比达到41%,较去年同期上升7个百分点。同时,新人3月转正率由1月的'24%上升到5月的33%。队伍留存率达到25%,较去年同期上升6%。渠道内部积淀逐渐形成,队伍持续发展能力得到增强。

  (三)认真做好车险经营管理和车贷逾期清收工作

  加强车险业务经营管理,做好车贷逾期清收,是今年两项非常重要的业务工作。车险业务一直以来是整个业务经营中具有举足轻重的地位和作用,必须做大做强,做精做细。也就是继续加快发展车险业务,保持较快的发展速度,同时,大力优化车险业务结构,严格控制高风险、高赔付的业务,从承保源头抓起,从每一笔业务、每一件赔案、每一个环节抓起,从每一位承保人员抓起,全面提高车险业务经营管理水平,增强盈利能力,使车险真正成为增收保费和创造利润的骨干险种。

  今年的车贷逾期清收工作,公司领导十分重视,为了更好地将清欠工作落到实处,公司成立了汽车消贷清欠工作领导小组,指定专人负责,制定了《汽车消贷清欠工作制度》,明确了职责和责任,并根据上级公司下达任务的完成情况,对责任人实行奖罚。经办人员按照市公司统一部署和要求,加强逾期案件和合同未了责任的管理,规范催欠清收的工作流程,积极主动、认真扎实地做好这项工作,圆满地完成了省公司下达的各期清欠任务,把车贷逾期给业务经营造成的风险和损失降到最低限度。

  五、工作上的不足之处与下一步计划

  (一)工作不足

  目前存在的几个主要问题。一是理赔难的问题,包括理赔流程尚需加快步伐、保险责任需事先向客户说清楚、查勘定损服务态度尚需改进;二是销售误导的问题,营业员夸大保险责任、缩小责任免除、保险售后服务没有持续性、营销员的业务水平亟需提高。

  (二)解决办法

  一要继续重视解决群众反映的突出问题,二要打造一流的员工队伍,更好地服务于公司,三要抓好保险业行风建设长效管理,全面落实“两个服务承诺,一个自律公约”各项内容,四要加强保险业宣传力度,为开展行风建设营造良好的社会氛围。

保险公司年终工作总结7

  一年来,在公司总的指挥下,团险部全体同仁积极领会总公司工作意图和指示,在市场竞争日趋激烈的环境下努力拓展业务,为完成公司下达的任务指标而努力,现将总结如下:

  一、员工管理、业务学习工作

  1、年初按公司总公司工作意图,在团险部内部人员重新进行配置,积极调动团险业务员和协保员的展业积极性。

  2、制定符合团险实际情况的管理制度,开好部门早会、及时传达上级指示精神,商讨工作中存在的问题,布置学习业务的相关新知识和新承保事项,使业务员能正确引导企业对职工意外险的认识,以减少业务的逆选择,降低赔付率。

  3、加强部门人员之间的沟通,统一了思想和工作方法,督促部门人员做好活动量管理,督促并较好地配合业务员多方位拓展业务。

  4、制订“开门红”、“国xx争霸”赛业务推动方案,经总公司批复后,及时进行宣导、督促全体业务员做好各项业务管理工作。

  5、制订20xx年团险业务员的管理和考核办法,并对有些管理和考核办法方面作了相应的调整。

  二、意外险方面工作

  学平险:一是一如既往地做好学平险的服务工作。要求业务员每月两次到学校回访,有问题及时与学校领导或经办人做好沟通,联络感情。做到学校有赔案及时上交公司,并将赔款及时送回学校或家长手里,充分履行我们的诚信服务工作。二是为了确保学平险市场的稳定与人保公司合作进行学平险的展业,全面贯彻省保险协会下发的文件精神,对学平险收费标准进行再次明确,全面安排业务员与各学校领导及经办人进行联络沟通,听取他们对公司服务及其他方面的意见,在公司总公司的有力支持下,加强与市教育局领导的联系,取得了市教育局领导的大力支持,使今年的学平险续收工作顺利完成打下坚实基础。三是在各学校即将放假前期,团险部对各大学校进行了走访,全体学平险服务人员在短短的几天内冒着酷暑将xx万余份学平险《致学生家长的一封信和就医服务指南》及时送到学校,发至全体学生家长手中,做好前期学平险工作,最终在xx月份圆满完成了学平险任务。

  企业职工意外险:一是为更好的与企业主进行深层次的沟通,听取他们对公司理赔服务等方面的意见及了解企业安全生产的情况,上门拜访意外险保费在xx万元以上的大客户,进一步的加深企业对我们公司的信任和支持。二是与客户服务部一同商讨意外险投保的注意事项。严格按条款要求的人数投保,提高费率,加强生调力度,为承保把好关。三是在意外险市场竞争白热化的'情况下,做好企业的售后服务工作。平时多到企业走走、看看,以体现我们的关心及重视,企业有赔案要及时上交公司,并尽早将赔款送回企业。今年的职工意外险在工伤保险及其他公司激烈竞争的情况下,对我公司的意外险的销售造成了极大的冲击。

  三、xx险业务方面工作

  在公司总公司的大力政策支持下,全体业务员努力展业,但是xx险业务市场不断萎缩,业务与去年同期相比有大幅下滑。一是平时积极走访企业,并较好地与企业主沟通企业福利费方面的相关事宜,进一步地了解企业人力资源及财务情况等,而最终达到促单的目的。二是做好xx险市场的新开拓工作,在目前困难的市场环境下找到新出路。

  四、进度

  今年在总公司的指导下从营销部招募了xx人成立了综合拓展部,尝试新的业务发展渠道,目前为止意外险共收保费xx万,在尝试中也取得了一定的效果,但是还未达到最好效果,在明年将继续探索,使这支队伍能成为公司意外险业务新的增长点。

  五、建议

  一是在当前各项政策影响下,团险业务拓展环境越来越严峻,展业难度是客观存在的,为此,建议公司能在对团险予以重视,并在外围环境经营上予以支持。二是建议公司领导多参加团险部会议,多与业务员沟通、交流,在业务思路上予以指导与帮助。

  六、明年工作思路

  1、做好学平险收费前的各项工作。

  2、明年工伤保险将在全市全面铺开,因此将工伤保险的影响降低,在巩固现有意外险的基础上,开拓新的意外险来源,特别是一些代理业务。

  3、根据目前新型农村合作医疗的开展情况,找到切入点,以便寻求合作的办法,增加新的业务增长点。

  4、开拓财险市场,尝试职场营销。

  5、加快综合拓展员队伍的建设与发展,在公司总公司的大力支持下,在一体化营销方面多动脑筋、多做文章。

  6、加强对团险业务员队伍的建设。

保险公司年终工作总结8

  一年来,在省市公司的正确领导下,在公司全体员工的不懈努力下,今年,我公司提前两个月完成了省公司下达的年度营销任务,各项工作健康顺利开展。以下是我在过去一年中的成就和缺点的总结,以及我的详细职责。

  第一,工作思维

  积极实施省市公司对公司发展的一系列重要煽动,与时俱进,勤奋工作,求真务实,争创一流,带领各部门员工紧紧围绕“立足改革,加快发展,诚信服务,提高效率”这一核心,进一步转变观念,改革创新,面对临沂保险市场日益激烈的竞争,增强核心竞争力,开展多元化经营。经过艰苦努力,公司保持了良好的发展趋势

  加强各方面的学习,努力提高自己的专业素质、水温和管理水平。作为一名领导干部,肩负着上级领导和全体员工赋予的主要职责和使命,公司的经营方针和政策需要我来贯彻执行。所以,我_学习和培养管理能力。注意以迷信的方式领导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务能力和管理能力。

  不断提高公司业务人员的整体素质水平。一年来,我一直把会展员工的专业素质作为团队建设的重要内容,并与经理室一起实施有针对性的培训规划,加强领导团队和员工团队的建设。

  二、企业管理

  “不规则不是方圆”。为了使一个公司稳步发展,需要制定规范,加强管理。管理是一种投入,会带来收益。我是负责业务工作的,需要更多的管理上的好处。只有不断完善各种管理制度和方法,真正落实到行为中,才能取得成绩和效益。在企业管理方面,我主要做了以下工作:

  1.根据市公司下达的年度销售义务,制定各部门、办事处的周、月、季、年度销售计划。在制定计划时,我们会根据各种保险类型和客户的特点,判断各个部门和办事处的公平和可实现的`目标。目标确定后,我坚持“一切执行,一切监督”的原则,通过加强对流程的治理和监控,确保各部门目标和计划的顺利实现。

  2.作为主管业务的经理,我非常注重各个展示部门的团队建设。时刻关注部门经理和部门成员的思想和业务素质教学。在过去的一年里,我多次组织情况发布会和业务研究会议,开展业务培训活动,组织大家学习常识,寻找经验教训,提高员工的整体素质。培训重点是学习保险理论和展示技巧,强调团队能量的培养。学习提高了每个团队的素质,为公司的持续稳定发展奠定了坚实的基础。

  3.副经理办公室全面推进薪酬体系改革,巩固公司基础管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬轨制改革。今年,我坚定不移地围绕岗位澄清、薪酬社会化、奖金绩效和福利多元化的“四化”,全面推进企业薪酬制度改革。最初,是一个能上能下,能进能出,能充分激发emp积极性和创造性的用人机制

  除了经营管理,我还担任过市场部1的经理。市场部只有一个业务员,我的业务主要是大客户。我的主要客户业务对原材料公司很重要。根据圣子公司车队的特点,在原有车险的基础上,我首先建立了全市货运险。运费保险的设立,不仅为客户提供了保险保障,还增加了公司的保费收入,真是两全其美。经过不懈努力,我部实现年保费收入人民币xxx

  因为工作那么多,分管那么多业务,所以有时候在繁忙的工作中也会出错。比如有时候服务遇到麻烦,统计数据就有偏差。有时工作有浮躁情绪,有时工作急于求成,影响工作进度和质量;我不能轻易处理一些与工作相关的问题。

  总之,一年来,我严格要求自己,克己,服务大众,用我的主角在思想上提高员工的意识,在行动上用严格的制度规范。在我的领导下,公司员工以持续发展和建设为己任,以“诚信第一、经营第一、价值第一、服务社会”为经营主题,在改革创新和规范运作方面取得了巨大成就

  随着新年的到来,保险市场的竞争将更加激烈。公司要想坚持更好的发展趋势,必须进一步解放思想,更新观点,突破自我,逐步加大营销力度!

保险公司年终工作总结9

  xx年是理赔中心车险分部各项取得较好成绩的一年,总省把今年定为“数据年”、“服务年”,理赔中心车险分部充分贯彻落实了此项举措,制定了高标准、严要求的工作,。这一年,我们向兑现了客户节“四个一”服务;这一年,我们经受住了“7.23”特大暴的考验;这一年,理赔事业改革如火如荼的展开;这一年在市公司及理赔中心主任的正确下,全体车险分部员工齐心协力、通力、岗敬业,较为圆满地完成了中心交给的各项工作。现将一年来工作如下:

  一、车险分部各岗工作完成情况(数据截止11月30日止)

  全年理赔中心车险分部共处理车险案件查勘定损36820件、损失车辆换件报价四万余件、车险赔案理算37000件(本代外通赔案件231件),占全市案件的70%左右,较去年同比案件处理量上升34%。万元以下的案件1小时通知赔付达成率在全省第二;万元以下结案周期2.4天,万元以上12.6天。车险案件处理率达107%,车险通赔本带外案件处理率107.98%,外带本案件处理率100.14%。受理盗抢险案件28件,与经侦合作查处保险欺诈案件8件,为公司换回损失40万余元。

  (一)查勘定损岗:

  1、为配合在线定、核、报工作的开展,中心专门为查勘定损人员配备上网本,对1万元以下的单独车损案件随定随录,在损失确定完毕后的半个工作日内完成系统录入及收集,并确保案件相关资料的准确性。结合总公司对车险查勘“四个一”理赔服务的要求,查勘定损员在理赔观念上都有了较大转变,把理赔服务工作放在了首位。

  2、对非快捷案件的损失确定,定损的缮制、系统录入严格按理赔规定,大案逐笔登记。案件质量由定损岗主管严格按查勘定损标准流程,并纳入月度及年度考评。增强员工的工作积极性及工作心。

  3、协助同城三家公司加强与协、合作修理的合作。续签xx年的协合作修理单位。针对不同保费规模的协合作单位制定相应的理赔差异化配置。同时加强落实“谁承保谁承修”的

  原则,对于违规处理案件的追究办案人责任。通过对各协、合作单位送修量统计,对一定保费规模的4s店做车险理赔的及专职定损员对口服务,《》()。

  (二)、理算岗

  1、理算人员按流程要求完成当日的案件理算(17:30之前),同时注重资料的完成、准确、规范。所有理算人员特别是临柜人员要严格按照制度要求,做好仪容、仪表、行为、语言、礼节,体现人保理赔员工的风貌。

  2、为加快案件流转,理算岗由以往的8小时工作制改为轮班制,并实行绩效量化考核,以提高快捷案件的结案周期,提升车险理赔服务质量。

  (三)、报价岗

  1、严格执行总公司与福耀玻璃集团签订的玻璃价格协议,从执行的情况来看,4s店及各协合作修理单位基本支持价格协议,没有较大范围的争议。

  2、定期维护精友后台系统德阳市公司下的数据,包括最新的价与校正系统厂方价(4s价)。

  3、对查勘定损岗提供初报价支持,推动小额快捷案的执行。

  二、车险分部其他各项工作开展情况

  (一)为提升车险理赔队伍服务平,除公司统一组织的培训外,年内还多次组织分部员工进行《标准化操作指引》培训及书面测试、标准话术场景模拟等形式多样的培训。对总省公司下发的相关制度、及条文,由车险分部经理及时组织集中学习传达并加以落实。各每月还安排1-2次的业务技能培训,由各岗位主管负责。在全国理赔员定级中,分部已有高级理赔员3名,中级理赔员6名,其余除新进人员外的'员工已全部通过初级理赔员等级考试。

  (二)、抓内控、强,努力实现中心下达的各项指标。

  1、分部各岗位之间积极配合,相互支持,督促形成合力,确保理赔流程的畅通有序。

  2、抓制度的落实,加强理赔管控,严禁超赔案件的发生,严格通融案件的管理制度。

  3、未决赔案的清理制度,针对3500条未决赔案逐笔清理并做相应销案、催办定损及督促结案处理;对5832条已结案及已定损立案估损金额进行修改;对仍未定损无法修改估损金额予以催办;对立案估损金额为0的案件及时清理及修改准确估损金额。

  (三)、为配合城区三家公司,从公司业务出发,管控方式从公司内部转移到协合作单位和,切实落实协合作单位的管理考核机制,充分调动一切可以利用的资源,围绕着公司目标开展工作。特别是在市政两大班子的招、投标车辆以及重点客户的疑难处理等方面取得了很好的协调,在自己工作职责范围内,充分发挥积极性、主动性和创造性,提高预见性、超前性和计划性,在管理成本相同的前提下,为公司创造出了更多的价值。

  三、XXXX年工作计划

  回顾一年的工作和学习,在取得上述成绩的同时,还有一些在今后的工作中亟待提升的方面:一是要继续加强车险理赔管控,有效降低赔付成本。具体采取以下:加大第一现场查勘力度;加大核损的管控力度;做好未决赔案管理工作,严格责任追究制度。要提高估损准确率和结案率。二是要增强防范保险欺诈意识,要进一步与交警、经侦等部门做好打假防骗工作。三是开展“双整一创”。即整肃车险理赔队伍、整顿车险理赔质量和车险理赔数据创优。顾旧盼新,提升理赔服务质量仍然是XXXX年工作重心,理赔服务的好坏将直接关系到公司形象,影响到公司业务发展,车险理赔是需要管控的业务,如何缩短理赔周期,理赔成本,挤干理赔水分一直是车险分部致力追求的奋斗目标,脚踏实地的干好每一项工作,车险分部全体员工将在理赔中心的领导下与公司共同发展。

保险公司年终工作总结10

  20xx年的年初,我加入进了我现在所在的这家xx保险公司,我也很荣幸我能加入这家公司成为一位销售员。虽然我只是一位新人,但是经过我一年在销售岗位上的磨炼和锤炼后,我已经成长和进步了很多。现在再来回想我一年的工作经历,我发觉我这成长的背后包含了很多付出和泪水,但是这些都已成为了过去式。我现在要做的就是重新整理心情,总结好过去一年的工作体会,再重新踏上一条新的征途,迎接新一年的挑战。

  一、面对工作中的失误

  这一年,由于我没有接触过保险行业,也没有尝试过任何有关销售的工作,所以我作为一位新人加入进这个公司,对于我来说不仅仅只是一份新的工作,更是一个庞大的挑战。作为新人,我难免会在工作上显现失误,难免会被领导批评。但是面对这些失误,面对这些工作中的困难,我没有挑选退缩,而是迎难而上。我总结我失误的工作体会,找到我出错的原因,并在以后的工作里做到改正。我遇到不懂的问题,我遇到很多麻烦的客户,下班以后我就花更多的`时间研究问题,花更多的精力来跟客户沟通,做到能自己解决的,就尽量自己解决。如果实在是自己解决不了,我就积极主动的去寻求同事的帮助,让他们帮我指导指导。通过这些体会的积存,我独自解决问题的能力得到了提升,我在工作上的失误也变得少了。

  二、面对工作中的压力

  作为一位销售人员,特别是保险行业的销售人员,必须要有很强的承当压力的能力。由于公司里对于我们销售人员每个月的事迹都有要求,所以我们每个月都要承当着卖出xx保单事迹的压力。对于他们那些老员工们来讲应当不算难事,但是对我一个新入门的小白来讲,简直是很难实现的一个目标。在最开始的几个月里,我一单都没有卖出去,我乃至开始怀疑自己的能力,但是我最后还是坚持了下来,化压力为动力的不断前进。在通过我的努力和恳切服务下,我也终于收获了客户的信任,迎来了一笔又一笔的丰富事迹。

  这一年已经终止了,在过去的一年里,我熬过了所有艰巨困苦的日子,熬过了没有事迹整天吃方便面的日子,熬过了整天出错挨骂的日子。我相信,在接下来的一年里,只要我努力,只要我坚持,那我的生活将会变得更加美好。

保险公司年终工作总结11

  总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,我想我们需要写一份总结了吧。你所见过的总结应该是什么样的?下面是小编整理的保险理赔年度个人工作总结,欢迎阅读与收藏。

  车险是我国国内保险市场上规模最大的单险种业务,是我国财产保险业务的骨干险种。其业务量占财产保险的一半以上。xx年,全国产险保费收入达892.4亿元,有544.6亿元来自车险,下面是保险理赔年度个人工作总结。

  xx年,我国产险公司中,车险已决赔案件数高达766万多起,赔付率高达60.87%,车险查勘、理算工程量大、成本高。在我国目前保险市场手续费高、费用率高、资金利用率低的状况下,车险在xx年的经营中已出现了全行业亏损的严峻局面。

  我国的理赔服务模式由于机动车辆具有流动性的特点,要求保险公司在经营,特别是在提供服务方面要建立和完善与机动车辆特点相适应的服务体系或者服务机制,做好机动车辆出险后的处理工作。这种服务体系或机制主要是围绕在保险车辆出险后及时的援救、查勘、定损和修复方面,同时,还包括处理涉及第三者责任的案件。目前,我国较为成熟和流行的`模式是以保险公司自主理赔为主导的理赔服务模式,其特点为:

  1、各自建立自己的服务热线,对被保险人实行全天候、全方位的服务,通过热线接受报案。

  2、各自建立自己的查勘队伍,自身配备齐全的查勘车辆和相应设备,接受自身客户服务中心的调度和现场查勘定损。

  3、各自建立自己的车辆零配件报价中心,针对车险赔付项目所占比重高,对车险赔付率和经营利润影响大,同时又是最容易产生暴利的零配件赔款,各家保险公司都非常重视,组织专人从事汽车配件价格的收集、报价和核价工作。

  4、查勘定损的某个环节或服务辐射不到的某个领域才交由公估公司、物价部门、修理厂、调查公司等外部机构去完成。

  有效地改变目前我国的车险理赔服务模式,挤压理赔水分,降低理赔服务成本,已成为改变目前我国车险经营亏损局面的重大课题之一。

保险公司年终工作总结12

  20xx年公司坚持“以人民为中心”的发展思想,心怀“国之大者”,积极发挥行业头雁作用,围绕总公司消保工作2.0“转观念、强体系、优机制、提能力”的发展要求,深化公司《消费者权益保护工作指导意见》落地执行,通过“强基础、抓重点、补短板、固优势”,对标消保监管评价及行业领先要求,紧抓薄弱环节与重点领域,持续巩固公司消费者权益保护体制机制建设优势,强力推进消费者权益保护融入公司经营管理,营造良好的消费环境。保险消费者权益保护工作是维护消费者合法权益、促进保险业健康发展的重要环节。在过去的一年中,我们始终坚持以客户为中心,全面加强保险消费者权益保护工作,取得了显著成效,现总结如下:

  一、工作目标和责任

  全面落实银保监会和总公司消费者权益保护工作要求,提升公司全体员工及销售队伍对消保工作的重视程度,持续健全各项消费者权益保护机制,紧抓消费者权益保护要求在业务流程各环节落地执行,强化消保工作线上化、科技化管理水平,切实保护消费者合法权益,确保20xx年消费者权益保护监管评价行业排名保持领先、稳中有进。我们的工作目标是保护保险消费者的合法权益,促进保险业健康发展。为此,我们承担了以下责任:

  (一)建立健全保险消费者权益保护制度,完善组织架构和内部流程。市级公司管理层、消委会及消保工作委员会统筹推进公司消保工作,健全消保管理体系,确保年度消保目标和任务得到有效执行。市公司召开消委会会议一次,召开消保工作委员会会议两次,一向消委会成员部门通报消保、投诉相关工作进展,审议消保相关重要事项,加强各成员部门之间的消保工作信息共享。二消委会指导公司重大投诉及疑难投诉的处理。

  (二)加强销售宣传管理。加强营销宣传行为常态化监测,严格遵守法律法规、监管机构要求及公司相关制度规定,确保营销宣传活动依法合规。一是根据年度监管机构及公司销售渠道营销宣传工作细则、宣传行为乱象治理等工作要求开展营销宣传行为排查整治,检查是否存在以欺诈或引人误解的方式对保险产品进行营销宣传。二是对检查发现的问题进行整改督导与追踪,形成问题整改台账、整改报告,确保各项问题整改到位。

  (三)加强销售行为可回溯管理。强化保险销售行为可回溯和互联网保险销售行为可回溯管理,加强公司对销售环节的风险管控,确保视听资料内容合规。一是组织开展保险销售行为可回溯管理工作宣导培训,强化销售行为日常管理,确保视听资料内容合规。根据监管要求,组织协调合作的代理机构落实保险销售行为可回溯管理要求。二是根据公司质检管理办法要求,开展质检工作,明确质检比例等内容,形成质检报告。强化保险销售行为可回溯和互联网保险销售行为可回溯管理,加强公司对销售环节的风险管控,确保视听资料内容合规。

  (四)深化适老服务建设。强化全省各级工作人员敬老爱老服务意识,尊重老年人使用习惯,为老年人保留传统服务方式,切实解决老年人运用智能技术困难。一是继续开展深化柜面、联络中心、寿险APP的服务适老化改造,持续优化老年人服务流程。二是加大适老服务宣传,依托公司官网、官微、中国人寿寿险APP、中国人寿寿险小程序等线上及柜面等线下服务触点,采取灵活多样的宣传形式,及时向客户宣传公司适老化服务建设情况,方便老年客户及时了解和使用公司打造的各项适老化服务。

  (五)持续提升公司服务质量指数。根据中银保信发布的保险服务质量指数,强化指标分析和管控,对标分析指标结果。一是针对性制定指标提升举措,加大对指标落后单位的督导力度,持续推进指标改善,确保服务质量指数排名行业领先。二是省公司消委会会议通报服务质量指数情况,包括但不限于行业排名情况、具体指标情况等。

  (六)加强分类消保审查。强化消保审查风险管控,前置发现风险,对面向消费者提供的产品和服务开展消保审查,确保产品和服务审查覆盖率达100%。一是针对不同的审查对象类型开展分类消保审查,细化不同类型审查内容的审查要点及标准。二是按季度对风险限额指标监测体系中的“消保审查意见采纳比率”指标进行监控,按年度在风险管理委员上汇报消保审查工作情况。三是根据监管机构工作要求,结合消保审查系统用户使用体验反馈,向上级公司反馈消保审查系统功能优化建议,提升线上化管理水平。

  (七)加强产品和服务信息披露。落实产品和服务信息披露相关制度要求,做好日常产品和服务信息披露工作。一是落实《人身保险产品信息披露管理办法》(银保监会令20xx年第xx号)和《一年期以上人身保险产品信息披露规则》(银保监规〔20xx〕xx号)要求,以及公司《个险渠道信息披露与营销宣传工作细则(试行)》(国寿人险发〔20xx〕xx号)等要求,推进公司产品信息披露相关工作,确保符合监管要求。二是按年度开展产品和服务信息披露自查工作,自查是否存在网络投保页面未显示产品必要信息、销售人员未如实告知保险产品重要信息等产品服务信息披露不规范问题,对自查发现的问题及时完成整改。

  (八)加强合作机构管理。进一步规范公司的合作机构消保管理,提升合作协议整改完成率与合作机构监督检查整改完成率。一是落实《公司合作机构消费者权益保护管理办法(试行)》要求,在合作协议中明确双方消费者权益保护的责任与义务,对要签署的合作协议开展消保审查。二是按年度开展合作机构消费者权益保护自查和监督评价工作,向本级机构管理层上报自查和监督评价情况,并对出现问题的合作机构进行整改。三是合作机构主责部门加强合作机构黑名单管理,做好合作机构准入审查、合作品质评估、监督管理等,及时更新本部门主责管理的合作机构黑名单。

  (九)强化客户投诉综合治理。深入开展客户投诉源头治理,强化客户投诉问题分析,持续提高客户投诉管理能力,实现“治已病”向“治未病”转变。一是持续开展客户投诉综合治理,制定年度工作方案,深化客户投诉联动与倒逼机制作用。二是加大投诉精细化管理力度,推进投诉质检、提级处理、以案促改等机制建设与实施。三是强化客户投诉月度与季度的追踪督导,开展半年度及年度客户投诉数据分析,剖析引发客户投诉的深层次原因,并制定相应的整改举措。四是细化客户投诉管理相关规范,开展客户投诉处理技能提升培训,提升客户投诉处理能力。

  (十)加强消保内部培训。落实监管机构消保内部员工培训机制建设和执行相关工作要求,按季度开展培训效果追踪与评估,确保培训覆盖率、员工参与率达100%。一是开展四项消保制式培训,针对高管人员、全体员工、新员工、销售人员开展分级分类的制式培训,提升全员消保意识。二是开展三项专项培训,包括消保制度机制落实类专项培训、投诉处理技能培训及演练、消保科技应用类培训,提升岗位人员技能。三是利用国寿E学消保优秀课程专栏,推动消保优秀课程在全系统的学习共享。

  (十一)创新消保教育宣传。创新开展金融知识教育宣传,加强教育宣传的针对性,帮助消费者了解金融常识和金融风险,切实提升消费者金融素养。一是制定年度消保教育宣传方案,明确全年教育宣传工作安排,形成公司教育宣传特色,提升消保教育宣传的覆盖面与触达率。二是开展常态化教育宣传,运用线上线下渠道多种形式开展教育宣传活动,研究搭建消费者充分参与的教育宣传平台,提升教育宣传活动的原创性与参与度。三是根据监管要求开展“3·15消费者权益保护教育宣传周”、“金融知识普及教育月”等集中教育宣传活动。

  (十二)强化消保工作内部考核。持续完善消保内部考核机制,对相关部门和市公司消保工作进行评估和考核,强化消保内部考核结果运用,充分发挥激励约束作用。一是开展专门的消保内部考核,制定20xx年度消保内部考核指标细则,明确指标内容、周期,按季度跟进考核指标情况,对指标落后的市分公司进行督导。二是将消保考核结果纳入经营考核和条线职能考核,加大考核力度,并纳入人力资源管理体系和问责体系。

  (十三)加快消保专业队伍建设。加强消保岗位人员配备,保障消保工作的独立性、权威性、专业性,提升岗位人员专业能力。一是加强岗位人员配备,确保市公司消保相关岗位人员实际数量与配备标准相匹配。二是开展对优秀消保集体和个人的表彰,树立消保工作优秀典型,全面覆盖市、县公司,并向基层倾斜,激发全系统消保工作热情和积极性。

  (十四)开展消保监督检查。加强消保监督检查,对各单位消保工作进行核验,查找出存在的问题与不足,对全省各级党委落实消保工作总体情况开展政治监督。一是组织开展消保工作评估检查,按照明确的检查内容、检查要点、时间安排进行,做好相关资料的存档工作,并录入风控问题视图系统。二是就检查发现的问题制定合理的整改计划,追踪整改工作进展,确保整改成效。

  (十五)开展消保内部审计。根据公司内部审计工作安排,开展消保专项审计,针对审计发现的消保工作存在的问题,采取有针对性的整改措施,推进整改实效。一是制定消保专项审计工作方案,明确审计对象、区间、内容、时间安排等内容,并按方案开展审计,将审计情况向公司消委会报告。二是对审计发现问题全面推进各市分公司进行整改,力争消保专项审计问题整改完成率达到95%以上。

  (十六)加大合规管理力度。重点加强合规风险防范,加大消保相关违规高发领域、高发地区的治理力度,有效降低监管处罚数量。一是加强对监管处罚消保类典型案件、重点地区的分析研判,开展警示教育,并研究制定针对性举措,扎实推进整改,防范同类问题反复出现。二是提高消保相关问题线索的核查处置能力,密切关注实名举报、敏感舆情、客户投诉等,及时发现和识别合规风险,并对查实的问题进行严厉查处。

  (十七)提升公司消保监管评价水平。对标消保监管评价反馈问题,补短板、强弱项,扎实推进整改,力争20xx年公司消保监管评价行业排名保持领先、稳中有进。一是根据监管机构要求,完成年度消保监管评价自评报送工作。二是对标监管机构消保监管评价通报结果,积极与监管机构沟通明确整改要点,制定整改方案,落实整改举措,并追踪进展情况。三是上线消保评价管理系统,全面分析全系统消保监管评价的突出问题,并动态跟进整改进展,提高管理效能。

  二、消保重要工作内容和成效

  (一)投诉方面

  1、投诉受理速度

  在过去的一年中,我们采取了多项措施来提高投诉受理速度,包括增加客服人员、优化投诉渠道和加强投诉受理培训。这些措施有效地提高了我们的投诉受理速度,全部投诉件均在24小时内得到了受理转办。与20xx年相比,投诉受理速度有了明显提高。

  2、投诉解决速度

  在处理投诉时,我们重视每一个细节,并通过采用自动化工具和流程优化来提高解决速度。本年度,我们成功地加快了投诉解决速度,使大部分投诉件在7个自然日内得到了解决。与20xx年度投诉解决时长10个自然日相比,投诉解决速度提高了30%。

  3、投诉量同比

  我们始终将客户满意度放在首位,并采取了多种措施来提高满意度。通过加强与客户的沟通、提供个性化的解决方案和及时跟进反馈,本季度客户满意度得到了较大幅度的提高。1月-10月20xx年全量投诉量247件,20xx年全量投诉件213件,同比下降13.76%;1月-10月20xx年省监管投诉量30件,20xx年1-10月份9件,同比下降70%;

  4、重复投诉率

  根据《国家金融监管管理总局河南监管局办公室关于开展治理重复投诉与化解投诉积案工作的通知》(xx金办发{20xx}xx号)要求,我公司根据实际情况,下发管理措施方案制定、最终制度落实。

  (1)常态化监测。中国人寿xx分公司按照相关文件要求,对重复投诉与积案开展常态化监测,实施单独台账管理,跟踪治理化解情况。具体监测标准如下:

  (2)全面梳理排查。涉及投诉处理相关部门专人负责制度,对当前投诉案件及存在纠纷的客户做到底数清、情况明,对时间跨度长,涉及人数多的疑难积案,要好研究案情、协调处理、疏导解释等工作,直至问题解决、矛盾化解。

  (3)坚持分类化解。结合实际,按照问题类型分类施策,有效解决。对于合理合法的诉求要及时解决;对于不合理的诉求,要耐心倾听消费者诉求,从专业角度进行政策讲解,做好疏导工作,给予合理帮助和建议,赢得消费者的理解;对于家庭生活存在困难的消费者,要及时落实帮扶措施,力争让投诉人停访息诉;对于恶意投诉缠访闹访的,要加强教育疏导,对有违法行为的通过司法途径处理。

  (4)推进多元共治。充分运用调解组织力量,坚持行业调解、人民调解、司法调解联动,把非诉讼纠纷解决机制挺在前面。动员一切可以动员的力量,邀请律师、心理咨询师等专业人员参与纠纷调解,综合运用协商、听证、评理、劝导等手段平息纠纷、化解矛盾。

  (5)狠抓源头预防。在集中清理重复投诉的同时,应全面落实首问负责制度,规范投诉事项办理,采取各种有效措施及时就地解决投诉问题,防止产生的重复投诉事项。建立预防和化解矛盾常态化、长效化工作机制,从根本上减少投诉问题发生。进一步压实工作责任,通过责任落实推动问题及时就地解决,避免矛盾累计上行,避免投诉事项积案、“转圈”,避免简单问题演变为突出问题。

  (二)消保教育宣传

  1、“3.15”消费者权益保护教育宣传

  中国人寿保险公司xx分公司积极响应监管号召,20xx年“3.15”消费者权益保护教育宣传活动重点从四个方面开展:一是聚焦老年人,新市民、年轻人等重点群体,帮助老年人解决数字鸿沟问题,帮助新市民了解金融支持优惠政策,针对年轻人加强过度借贷诱导的风险防范能力构建,面向特殊人群开展金融服务举措教育宣传。合理利用数字课件手段提升金融教育宣传广度和深度。提高消费者金融数字技能和岁数字安全风险的认识,对金融数字化给消费者带来的影响和风险开展教育宣传和服务改进。

  2、创新做法和宣传亮点

  在活动过程中,xx公司利用柜面和销售渠道开展宣传工作。柜面LED显示屏滚动播出宣传口号及在公司营业场所摆放保险消费者教育宣传展架等方式进行宣传

  公司各柜面积极帮助老年人、残障人士,专门开辟“关爱老人、残障人士服务窗口”,配备专员接待老年人、残障人士办理保险业务,配置老花镜、轮椅、残疾人无障碍通道及高血压、速效救心丸等药品,聚焦老年人、残障人士常用的产品、专属服务进行教育宣传。对到柜面办理业务的老年人、残障人士、青年人发放宣传彩页,普及金融知识、强化风险防范意识。加强对电信诈骗、养老骗局、非法集资等容易给老年人、残障人士、青年人造成侵害的非法金融活动提示和宣传,提高老年人防骗意识和自我保护能力,得到了该群体人士的赞扬。

  3、活动期间开展了一系列内部学习活动,利用晨会开展3·15消费者权益保护教育宣传和以案说险警示教育。组织内部员工学习保险知识及各项制度法规等,以此强化员工服务意识,提升服务技能。

  4、xx公司走进社区、走进养老院和公司大门前开展消保知识宣传。针对特殊群体、新市民和老年人群体开展维护消费者权益的财产安全权,知情权、自主选择权、公平交易权、依法求偿权、受教育权、受尊重权、信息安全权等基本权利制作成宣传三折页开展宣传活动,总经理室张总和陈总亲自参加宣传活动,引导消费者通过合理、有效方式保障自身金融权益,告诫消费者要防范不法中介和不法行为的侵害。

  5、同时,顺应当下主流阅读习惯,使用短视频、美篇、H5长图等新媒体方式向消费者推送有关消费者权益保护、以案说险,消费风险提示等金融权益保护知识。全方位对“共筑诚信消费环境提振金融消费信心”主题进行宣传。加深了客户对我公司保险产品和优质服务的认知程度,起到了很好的宣传效果。

  主要成效:活动期间,xx公司机构员工积极参与活动,通过线上线下方式服务机构客户量159308人;活动所辖服务柜面6个,开展线上、线下教育宣传活动场次16场;制作原创教育宣传文案2条,柜面宣传制作针对老年人和青年人服务视频6个,全市所辖10个营销职场全部进行消费者保护知识培训1场;升级媒体发布信息16条,官网客资平台发布信息数据2条,美篇2篇,全市所辖6个营业柜面设置宣传展区6个。

  (三)、20xx年金融消费者权益保护月活动

  1、中国人寿xx分公司于20xx年9月15日举办“20xx年金融消费者权益保护教育宣传月”活动启动仪式。此次活动通过“提素养、强意识、树理念、增诚信、办实事”推进五方面重点任务,传播金融正能量,提高金融安全意识,营造安全稳定的金融环境,强调“金融消费者权益保护教育宣传月”工作的重要性,严格按照省公司下发活动方案统一关键时间节点,有序开展线上宣传和线下活动,高效利用资源集中发声,营造全国各地上下统一的活动声势和宣传氛围。深度利用数字化手段开展金融知识普及,设计制作贴近消费者、扩大活动影响力、覆盖面,充分调动消费者积极性、主动性。

  2、提高政治站位:从讲政治的高度做好金融宣传教育活动的开展,从“五进入”工作,认真统筹谋划,层层压实责任,有序部署落实金融服务月宣传月活动。

  3、精心组织开展:扎实开展金融服务月教育宣传月活动,将今年活动、金融知识和金融服务相结合,为广大人民群众提供接地气的实际支持,面向公众,深入基层。将宣传活动重点放在社区、农村、学校、加强对基层群众金融知识普及。

  4、务求取得实效:各基层单位机构既要走进商业、村委、社区、学校、宣传金融知识八大权益,非法集资。也要主动听取、收集、广大人民群众主体对金融服务需求。结合实际,制定具有特色的金融服务宣传措施

  5、宣传重点:

  (1)注重提升金融素养:宣传基础金融知识,提高公众的金融认知和防范金融风险的能力。

  (2)聚焦重点群体:针对不同群体,关注“一老一少”,普及金融知识,提升金融素养,宣传不同的金融知识和服务,自身权益。

  (3)加强风险提示:防范非法金融活动,提高公众的风险意识,拒绝高息,突出理性投资和合理借贷等宣传教育重点。

  (4)宣传保险功能,提升客户对保险的认知和了解,提高客户对产品的了解和购买意愿,提升客户对服务的认知和满意度,提升客户对保险的认知和了解,提升客户对科技的认知和了解。

  (5)线下活动:9月15日活动启动以来,中国人寿xx分公司充分利用辖内资源,采用“线上+线下”模式,开展全渠道、全覆盖立体式宣传。线下在我公司全市、县支6个柜面通过横幅、电子显示屏等方式展示播放“汇聚金融力量共创美好生活”主题活动口号;在柜面职场教育宣传区域张贴银保监会发布的20xx年金融知识宣传活动海报和公司统一设计的海报;在营业柜面摆放提高金融安全知识、防范金融风险、消保星期二、的相关三折页宣传资料,供消费者取阅;在客户等候区,接待人员向客户发送宣传资料。

  中国人寿xx分公司还积极组织骨干力量,积极组织“五进入”开展了7场活动,自主宣传特别活动3场,累计10场活动,其中进入社区5场、进入农村1场、进入学校1场、自主特色宣传进入公园1场、公司临街大门外1场、中心柜面1场、总体涉及覆盖人群1500-20xx人次;尤其聚焦“一老一小”等特殊群体,深入开展金融知识宣传普及教育活动。活动现场,工作人员通过设置展板、布放宣传海报、发放宣传资料和现场解答等方式,积极向群众介绍非法集资的.政策法规及防范要领,并结合典型案例向老年人揭露养老诈骗“套路”的欺骗性、利诱性、危险性,普及正确的投资理财知识,提醒老年人警惕以“免费旅游”“投资理财”等名义的非法集资行为,倡导老年人主动学习必要的法律法规和金融常识,让老年人加强对电信诈骗、养老骗局、非法集资等容易给老年人造成侵害的非法金融活动提示和宣传,提高老年人防骗意识和自我保护能力。

  (6)线上活动:

  1、xx公司为了做好线上金融服务宣传,制作线上金融服务宣传链接报名宣传方式,通过此方式可以让更多的人了解和参与线上金融服务。借助组织销售队伍积极转发、点赞、评论线上教育宣传材料,通过客资平台发布原创金融服务宣传月消费者八大权益,国寿警惕网络诈骗,守护资金安全-以案说险,转发渠道,通过销售渠道覆盖广大客户,通过链接报名宣传客户金融知识,通过链接维护自己作为金融消费者的权益。累计线上点击量获客12000人次。同时借助省公司推荐的“消保星期二活动”参与量同步有所提升,借助行协发布的“金融消保大讲堂”“豫小宝讲消保”视频转发量,制定推广计划,渠道和方式等。在推广过程中,积极利用线下6个营业网点,市公司视频滚动播放,线上利用抖音、微信朋友圈、微信视频号、等,进行多渠道传播。通过不断的努力,我们的视频在各大平台上的观看次数超过了1.2万次,分享次数也达到了0.06万次以上。

  2、加大外部沟通宣传案例。通过媒体宣传可以吸引更多的人关注和参与活动,从而提高公众参与度。媒体发布的活动信息通常会经过审核和确认,因此可以增强活动的可信度。可以让活动获得更多的关注和参与,增强活动的可信度和影响力,同时也可以为活动组织方带来更多的宣传和曝光度。

  通过本次金融服务月教育宣传活动的开展,为全面提升了公众金融安全意识、金融知识水平,积极引导客户运用金融服务,增强了消费者信心,了解八大权益。为社会公众营造了一种懂金融、用金融的良好氛围。同时,公司也进一步了解和掌握了公众的金融需求,这对于公司在下一阶段为公众提供更优质、更有效的金融知识服务奠定了良好的基础。同时增强消费者对保险服务的信任和认可,提高保险服务的市场占有率,提高消费者的保险知识水平,帮助消费者更好地选择保险产品和服务,提高保险公司的服务质量和水平,提升消费者对保险公司的满意度,促进保险市场的健康有序发展,为消费者提供更加优质的保险服务,帮助消费者更好地了解和认识保险产品,提高保险公司的社会形象和服务水平,增强消费者对保险公司的信任和认可。营造良好的保险消费环境,促进保险市场的健康发展。

  主要成效:

  (一)通过线下活动收集公众对活动的反馈意见,发现大多数群众对宣传活动的整体评价比较积极。公众普遍认为,本次活动内容丰富、形式多样,能够满足不同人群的金融需求。同时,公众也提出了一些意见和建议,例如希望增加更多的互动环节和实践操作等,这些意见和建议将为下次活动的组织提供重要参考。

  (二)整体金融服务月涉及公司参与活动人员共有200人参与,其中现场参与人数为50人,线上参与人数为15000人。参与人群比较广泛,包括金融从业人员、普通市民、学生和村民等。

  (三)本次金融服务宣传活动通过多种渠道进行宣传,包括社交媒体、微信公众号、朋友圈、抖音、宣传单等。其中,线上八大权益链接分享、“豫小保讲消保”“金融知识大课堂”最主要的宣传渠道之一,吸引了大批年轻人群的关注和参与。据统计,覆盖人数达到1.5万人次以上。

  (四)本次金融服务月活动的目标是通过多种形式的宣传和服务,提高公众对金融知识的认知水平和服务体验,促进金融行业的健康发展。通过活动的圆满完成,我们达到了预期目标。

  消保工作在过去的一年中,我们取得了一些经验教训。首先,我们需要加强对消费者权益保护工作的宣传和教育,提高消费者的维权意识和能力。其次,我们需要加强对保险公司的监督和指导,推动其更好地履行消费者权益保护义务。最后,我们需要加强自身建设,提高工作人员的专业素质和工作能力。保险消费者权益保护工作是维护消费者合法权益、促进保险业健康发展的重要环节。在过去的一年中,我们坚持以客户为中心的理念,全面加强了保险消费者权益保护工作,取得了显著成效。未来,我们将继续加强工作力度,不断提高工作质量和效果,为维护消费者合法权益、促进保险业健康发展做出更大的贡献。保险消费保障工作是维护消费者权益、提升保险公司服务质量的重要环节。在过去的一年中,我们积极履行职责,致力于为消费者提供全方位的保险保障。

保险公司年终工作总结13

  领导以及各位老师大家上午好,下面由我来做一个个人年终总结。刚刚听过领导以及老师的汇报,我觉得自己的总结甚是肤浅,思考问题的角度以及深度还远远不够,下面的汇报若有什么不妥之处,会后还期望领导和老师们多多批评指正。

  首先第一项是我的工作资料,那么对于经代后援来说,它的任务也是十分繁重的,但是就我个人而言,由于年龄的问题,还欠缺很多的经验,所以我的工作任务相对来说还比较简单,主要有下面几项资料:

  1、投保单的初审、登记、交单

  2、保单的领取,发放登记

  3、报表,包括各家代理公司本月截止到当天的数据报表、各渠道(各片区经理)本月截止到当天的数据报表、每周各推展内勤截止到当天的数据报表、每日数据汇总报表,次月做上月的月度汇总报表

  4、库存管理,主要是产品单证它的一个入库和领取的登记

  第二部分,是个人成果和不足的总结

  首先说一下个人成果:第一个方面就是初审工作,经过对投保单的认真仔细的审查之后,确保无误再交到运营进行扫描录入,减少后续问题的发生,(减少问题件)以便提高承保速度。第二个方面是报表,每一天对总公司下发的报表做进一步的处理,统计,以便于各家代理公司及时的了解自己的业务量,对于各位老师来说就是能够及时的了解自己的任务进度,做到心里有数,透过对数据的分析,为后续工作制定更好的计划。就我个人而言,我觉得工作成果对我来说就是工作收获,那最大的收获就是学到了很多的知识,积累了必须的经验。

  下面是工作不足:对于初审工作,说实话开始的时候我觉得它就是个小case,soeasy。但是经过一段时间的工作之后,出现的一些问题,比如证件号、银行卡号填写错误,邮编错误等等,让我深刻的意识到,这不是一项简单的工作,因为往往越是觉得容易的工作就越容易马虎,而初审这项工作恰恰是需要认真、仔细。单子多的时候,我就用以着急,也就容易马虎,所以这一点是需要改正的。另外一点就是还欠缺业务知识,业务水平还有待提高。

  第三部分是未来明年的一个工作计划

  首先,继续做好先前的工作,听从领导的安排

  第二,努力做好自己的本职工作,做好后援服务,和各位老师为国华为经代搭建一个更好的平台

  第三,继续努力的学习业务知识,提高自己的业务水平,那我期望有机会的话能够去听一听老师们的课程,因为很多东西自己去看和透过老师讲解,在理解上是有必须的差距的。

  下面是个人感受(个人收获)

  1、保险方面的理论和知识以及保险行业的现状,使我对保险有了一个更客观、全面的认识。

  说实话在之前没有接触保险行业前,我对保险的认识就是,保险都是骗人的,对保险这门行业的认识十分的狭隘和片面,在真正的了解之后发现,那么对于此刻的社会,太多的事故问题的发生,保险就显得越加重要。

  2、对职场有了初步、真实、贴切的认识,明确了努力和改善方向,透过与领导和老师们接触,学到了珍贵的人际交往技巧和处世经验。

  作为一名刚毕业的学生,能够有机会来到国华工作学习,我感到十分的荣幸。做学生的时候期望尽早的参加工作,但是根本不了解职场,工作之后才有了一个清晰的认识,每一个人职场都有它特定的一个运作流程

  3、电脑办公的实用知识与软件应用技巧,以及处理问题的潜力和经验,强化了我对扩展知识和提高潜力的学习欲望。

  虽然我大学学习的是电脑,但是它设计的方面也很广,我学习的是计算机网络。学习的侧重点不同,所以之前对办公的应用也不是很精通,而且我之前是很烦恼excel表格,但是透过在工作中的学习,发现它并没有想象中那么难,世上无难事,只怕有心人,在认真面前,困难就是个纸老虎。

  我不怕自己犯错,需要的是在错误中总结经验,不能一错再错。也期望在我犯错误的同时,领导用心地批评指正,因为在以往的工作中,领导从没有严厉的批评过我,总是给予鼓励,这让我想到了某位名人说过的一句话就是“好孩子是夸出来的”我觉得是有必须的根据的',鼓励和夸赞也是一种动力。

  4、培养了我勤奋、踏实、认真、负职责的工作态度

  虽然初审不需要什么技术含量,但是它是一个需要你去认真仔细对待的工作,可能就是写错一个数字,可能就是一项资料空缺,等等,就会带来很多的问题。处在什么样的岗位上就该以身作则,做什么事都要担起自己的职责。

  下面是个人的一个祈愿,愿景,

  首先,我期望咱们国华明年能够顺利的上市,之后也算是一个新的开始,期望能够有一个更好的发展

  其次,是期望我们经代能够在各位老师和我们大家的辛勤努力下,保质保量的完成各项任务,甚至是超额完成

  第三,是对我自己的一个愿景吧,期望我有一天也能够像在座的各位老师一样,站到台上去讲课,有一天大家也会尊敬的叫我温老师,那我也算完成了小时候的一个当老师的梦想

  第四,是对大家的祝愿,期望大家身体健康,合家幸福。因为老师们经常出差十分的辛苦,劳累奔波。所谓身体是革命的本钱,我们保证一个好的身体才能更好的投入到工作中,所以大家必须要注意身体,加强锻炼。

  最后我要说一声感谢。

  感谢领导长久以来的指教,感谢各位老师对我的帮忙和关怀。

  这么长时间以来,领导和老师们不只是在工作中给予我很大的帮忙,在生活中也很关心我,大家都十分的照顾我,让我觉得这就是个家,十分的温馨。所以在那里我也代表我的父母向领导以及各位老师说一声谢谢!谢谢你们对小温的培养。

  最后一句谢谢,谢谢大家能够与我分享我的总结汇报。谢谢!

保险公司年终工作总结14

  20xx年,我院依据铁路局职工家属基本医疗保险定点医疗机构服务协议的规定,认真开展工作,作出了确定的成效,但也存在确定的不足,针对医疗保险医疗定点医疗机构服务质量监督考核内容,总结如下:

  一、医疗保险组织管理

  有健全组织。业务院长分管医保工作,有特地的医保机构及医保管理,网络管理等主要制度,有考核管理方法并定期考核。

  设有医保政策宣布传达栏,看法箱,导医图及医保政策主要内容。公布了常用药品及诊疗项目价格,按时参预医保培训,有特殊材料、职工家属转诊转院审批记录。

  二、医疗保险政策执行状况

  1-11月份,我院共接收铁路职工住院病人760余人次,消耗铁路统筹基金335万元,平均每月30.5万元,比略有下降。药品总费用基本把握在住院总费用的46%左右,合理检查,合理用药,基本达到了要求,严格把握出院带药量,严格把握慢性病用药及检查项目。在今年五月份医保中心给我院下发了医保统筹基金预警通报,我院立刻选择实行措施加强门诊慢性病管理及住院病人的管理,把握药物的不合理应用,停用部分活血化瘀药品及抗生素。每次医保检查扣款均下发通报落实到科室或个人。先后扣款四次,共计3700多元,涉及4个科室,三个个人。对门诊慢性病处方每月检查,准时订正不合理用药。通过加强管理,使医疗费用的增长得到把握,一至三季度统筹基金清算月平均逐月下降,三季度统筹基金降到月均28.3万元。ct、彩超等大型检查阳性率达60%以上。科室及医保部门准时认真解答医保工作中病人及家属提出的问题,准时解决。住院处统一保管ic卡,病区统一保管医保手册;实行三级核对患者金额身份制度,严格核对ic卡及医保手册,严防冒名顶替现象发生,一年来没有发觉违规状况的发生。

  三、医疗服务管理

  有门诊慢性病专用处方,病历和结算单,药品使用统一名称。严格按协议规定存放处方及病历,病历归档保存,门诊处方由要放依据医保要求妥当保管。对达到出院条件的.病人准时办理出院手续,并实行了住院费用一日清单制。对超出医保范围药品及项目,由家属或病人签字同意方可使用。今年6-7月份,医院先后为101人,150人次办理慢性病审批手续,在8月份结束了1700多人的铁路职工体检工作。

  四、医疗收费与结算

  严格执行物价政策,无超标准收费,分解收费和重复收费现象。今年11月份,医院依据社保处的要求,准时更新医保基本用药数据库及诊疗项目价格,保证了临床记账、结算的顺当进行。

  五、医保信息系统使用及维护状况

  信息科及保健站按要求每天做了数据备份、传输和防病毒工作。一年来,系统运行平安,未发觉病毒及错帐、乱帐状况的发生,诊疗项目数据库准时维护、对比。网络系统管理到位,没有数据丢失,造成损失状况的发生。

  但也有不足之处,如有的医务人员对病历书写的重要性熟识不足:对病情变化的用药状况记录不准时;有的对医技科室反馈的检查单不认真核对、分析,由造成病历记载不完善现象;有些医生对慢性病用药范围的标准把握不清楚,间或有模棱两可的现象。这些是我们熟识到的不足之处,今后会针对不足之处认真学习、严格管理、准时请教,以促使我院的医疗保险工作愈来愈规范。

保险公司年终工作总结15

  **支公司20xx年度工作总结20xx年是人保财险股份制改革上市后的第一个年度。这一年,是我司面临压力攻艰克难的一年,是面对新变化、落实新机制、执行新规定的第一年。我司在市分公司党委、总经理室的正确领导下,在全体员工的奋力拼搏下,取得了一定的经营业绩。20xx年,我司实收毛保费****万元,同比增长*,已赚净保费***万元,净利润 ***万元,赔付率为**。较好地完成了上级公司下达的任务指标。

  一、围绕目标,落实计划,紧抓业务工作

  1、计划落实早、措施实20xx年初,我司经理室就针对**地区保险市场变化及20xx年全年保费收入情况进行综合分析,将上级公司下达我司的各项指标进行层层分解,把计划分解成月计划,月月盘点、月月落实,有效的保证了对计划落实情况及时的进行监控和调整。在制定全年任务时充分考虑险种结构优化和业务承保质量,进一步明确了考核办法,把综合赔付率作为年终测评的重要数据。

  2、抢占车险市场,加大新工程、新项目的拓展力度,坚决的丢弃“垃圾保费”今年来,我们把稳固车险和企业财产保险,拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作的重中之重,在抓业务数量的基础上,坚决的丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务。

  一是确保续保业务及时回笼,我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐,由经理室督促考核,并要求提前介入公关。一旦出现脱报,马上在全司公布,其他人员可以参与竞争,从而巩固了原有业务,大大减少了业务的流失,保证了主要险种的市场份额占有率。

  二是与地方政府有关部门建立联系网络,提前获悉新上项目、新上工程名录,并和交警部门、汽车销售商建立友好合作关系,请他们帮助我们收集、提供新车信息,对潜在的新业务、新市场做到心中有数,充分把握市场主动,填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。

  三是已失业务不放弃。我们不仅对20xx年业务台账做到笔笔清晰,并要求业务内勤把20xx年展业过程中流失的业务列出明细,并分解到相关部门,要求加大公关力度,找出脱保原因,确属停产企业、转卖报废车辆的,由经办人提供确切证明;属竞争流失的,我们决不消极退出,而是主动进攻,上门听取意见和建议,改善服务手段,逐个突破,全面争取回流。

  四是大小齐抓,能保则保。因为企业改制、转产、资金等因素对企业财产保险形成了较大的冲击,加之竞争等因素,使的展业难度和展业成本大大增加。针对这些情况,我们充分动员,统一思想,上下形成合力,迎难而上。做到责任到人,对保费在5万元以上的实行分管经理介入,共同公关。

  3、在竞争中求生存,在竞争中促发展。**地区现有10家(中国财保、中国人寿、太平洋产险、太平洋寿险、中华产险、平安产险、平安寿险、天安产险、华邦代理、汇丰代理)经营财产保险业务和短期健康险业务的保险公司、营销部、代理公司,另已发现1家公司(大地产险)在我县争夺业务,而**地区人口少,企业规模小,我司面对外部竞争所带来的业务压力,保持沉着冷静,客观面对现实情况寻求对策,与竞争对手们展开了一场品牌战、服务战:

  一是做好地方政府主要领导工作。公司经理室多次向县委、县政府主要领导汇报工作,突出汇报我司是如何加大对**地方经济建设支持力度,是如何围绕地方政府中心开展工作的,我司积极参与了全民创业调研活动,与县领导一道走访个体、私营经济企业,不仅使县委、县政府对我司热心参与地方政府工作表示满意,还对我司正确调整业务发展方向,向中小企业提供保险保障,主动服务于他们,给予肯定。真实的让县委、县政府感到人保财险公司是真心为地方政府服务的',是值得扶持、信赖和帮助的,从而对我司工作给予了很大地倾斜。

  二是深入老客户企业,在客户企业中聘请信息员、联络员,并从其他保险企业抢挖业务尖子加盟我司,赢得“回流”业务,使其他保险公司的工作处于被动状态。

  三是服务更加人性化、亲密化,公司经理室成员年初就对县属各大系统骨干企业实行划块包干,进行了多次回访,请他们对我司工作提出意见和建议,这一举措得到了企业的充分肯定,他们认为公司领导主动登门是人保财险的优质服务的充分体现,使客户对我司更加信任。四是要求所有中层干部走出办公室,对所有中小企业必须亲自上门拜访,对所有新保客户必须当面解释条款并承诺服务项目,与企业进行不断的联络,实行零距离接触,只要客户需要必须随叫随到,提供各方面服务。五是按照向社会服务承诺和行业禁令,严格内部管控,以理赔和承保两大服务部门为切入口,全面提高公司整体服务水平。

  4、以分散性业务为突破口,加大市场占有面根据**当前阶段的保源情况,年初,经理室经过仔细的分析研究,确定今年把摩托车保险、家庭财产保险、学生以及人身意外险作为今年零散性险种突击,首先与交警、城市执法部门联系,请他们帮我们代理摩托车保险业务;同时与县教委取得联系,班子成员多次与分管教育的副县长、教委主任协调,最终取得他们的信任,才使我们的学平险业务有所突破。

  5、开展劳动竞赛,促进“两险”业务健康成长今年以来,我们根据上级公司有关竞赛要求,积极配合开展了首季度“岁岁如意”贺岁保险、“幸福家庭”、“合家欢乐”等劳动竞赛活动,并自行组织了摩托车、责任险、意外险等突击活动,从而营造了一种健康活泼、你追我赶、团结奋进的业务发展氛围。特别是在年末开展的“幸福家庭”突击中,我公司顶住家财险滑坡和年末保源少的劣势情况,合理分解目标,层层落实,自加压力,跑企事业单位,跑个人家庭,一笔笔、一份份,最终以140的好成绩超额完成市公司下达的任务。

  6、狠抓理赔和防灾防损质量的提高。公司从狠抓第一现场的查勘率入手,坚持实事求是、“迅速、及时、准确、合理”的原则。只要接到报案,无论事故大小,无论白天黑夜,始终坚持赶到第一现场,掌握第一手资料,严格按照快速赔付流程,为客户提供力所能及的方便。

  一是坚持双人查勘,双人定损,交叉做案,限时赔付,不断提高服务质量;

  二是坚持24小时值班制度,积极参与“三个中心”建设,以进一步提高服务水平;

  三是加强考核、加大督查力度。对理赔过程中出现各种问题一经查实,轻者批评教育,重者严肃处理,决不姑息;

  四是积极做好防灾防损工作。在分管领导的负责下,防理部门主动与各业务部门联系,及时拟订了重大客户防灾防损工作预案、夏季防汛安全检查办法、冬季防火防爆安全检查办法,始终做到提前把握,提前介入,积极会同相关业务部门对预案执行情况进行检查落实,对可能出现的问题及时采取措施,以减少损失,增强防范风险的能力。我们先后到有安全隐患的**纸业、**药业、**公司等重点客户单位帮助整改隐患,制订防灾预案,深受客户的好评,收到良好的社会效果。

  二、调整经营思路,强化创新意识,提高公司效益水平今年我司在抓好效益型险种业务的同时,认真梳理“垃圾”业务,对往年赔付率高于100的劣势险种坚决予以放弃,对赔付率较高但仍存在一点利润空间的险种选择性承保。

  去年我司农险、养殖业保险赔付率高达106,我司从大局出发,坚决的暂停该险种的发展。企业一揽子保险存在保险费低,保障范围大、保险金额高的经营风险,特别是遇到洪涝灾害、被盗的事件,往往造成较高的赔付率,我公司从效益出发,对该险种的承保范围、承保条件进行了严格的限制。在注重各险种效益发展的同时,我们改变以往的经营套路,***厂车险业务属于我司续保业务,续保时间为9月份,但今年多家保险公司对此业务虎视眈眈,介入竞争,企图分羹,为保证万无一失,我司果断提前续保,使其他保险公司措手不及,稳固了业务的发展。**纸业有限公司保险业务一直以来是我司囊中之物,续保是在11月份,公司经理室知道一旦提前续保,当年不仅会损失几万元保险费,也加大了下半年的业务压力,但为了弥补上半年因丢弃“垃圾”险种而带来的业务缺口,更好的调整序时业务结构,更多的实现已赚净保费,决定提前续保了该企业保险业务。我司这些工作是适应股份制改革后经营工作新形势的发展需要做出的大胆尝试,也是转变思想的实验性思路。

  正是由于我司员工勇于承担重任,善于开动脑筋,充分调动积极性和创造性,做到人人有担子,个个有责任,因而,在强大的外部竞争中,我司上半年不仅没有丢失任何阵地,巩固了我司财险市场龙头老大的地位,还实现了新增业务的突破。

  三、以新的考核办法指导工作,规范经营,提升管理水平,突出业务重点保险竞争越来越激烈是不争的事实,加之上市后面对的新形势、新体制、新模式、新战略,必然要求我们在公司管理上全面提升水平,如何在竞争中学会竞争,在竞争中独领风骚,从而在竞争中发展,在竞争中前进。

  我司除了继续巩固和采用过去行之有效的办法外,并逐步建立起全县企业信息网络,加强与保户的接触和沟通,提升公司管理水平。上半年我们按照上级公司有关规定引进和采用了科学的管理体系,出台了一系列管理规章制度、考核办法。在日常管理中能够认真严格的按照上级公司《财务管理规定》、《单证管理规定》和承保相关规定,积极有效的开展工作,严格把关,认真审核,正是由于他们负责的工作态度,使得我司在上级公司组织的业务台帐专项检查、单证管理验收、单证装订、应收保费管理等多项检查中得到了市公司的好评。

  今年,公司经理室在下达全年任务计划时,遵循总公司突出效益第一、长期盈利能力评价的经营绩效考核原则,努力施行从规模型发展向效益型发展的转变,加大了对赔付率和费用指标的考核力度,坚持走低成本发展路子,把赔付率考核与承保质量挂钩,彻底打破“只重保费、不重质量”的老套思想,实行新的考核机制,拿出个人工资的一半作为此项考核的浮动工资,做到有奖有罚,从而很好的树立了全员注重经营效益的观念,确保了资源的有效配置和盈利水平的提升。

  四、深入开展创建活动,全面塑造企业外部形象

  1、加强思想政治教育活动。在精神文明建设过程中,我司一直以来把对党员干部的思想教育放在工作的首位,做到学习有制度、有计划、有记录、有交流。我们坚持中心组牵头下的党组织日常学习,今年以来,我们进行了“两个条例”、党的十六届三中全会、四中全会精神的学习,通过学习,进一步端正和提高了领导班子思想和认识,增强了政治敏锐性。

  2、党风廉政建设结硕果。我司一直以来注重良好党风政风的建设工作,定期召开民主生活会,倡导建立民主、团结、积极、向上的领导班子队伍,在工作中实行亲属回避制度,个人使用车辆主动向财务上缴费用,公务招待实行“先审批、后登记、再执行”的管理制度,保证有详细的廉政台帐。

  3、稳定职工队伍。20xx年,公司施行了新的薪酬制度,在基层公司中造成了一定的人心动荡,我司经理室成员从大局出发,找员工逐个谈心,做出了大量的工作,为公司的业务平稳、发展平稳创造了条件。

  4、积极开展文明单位创建活动。年初,我司再次获得了江苏省诚信单位、**市文明单位的光荣称号,为了保持荣誉,我司继续深入开展软环境行风建设,在电视台、电台进行了公开承诺讲话,《**资讯》刊登了承诺内容,并适时召开了软环境行风监督员座谈会,广泛征求意见。并注重宣传工作,我们在《广播电视报**专刊》上开辟了“走进**人保财险”系列专栏,并在车站候车大厅不间断的投放流动字幕广告,《以诚信拓宽企业发展路》等通讯被《**日报》采用,《**支公司抓住车辆年审时机宣传车险新费率》等新闻在省公司内部网上交流。

  五、存在的问题

  1、公司疲于市场竞争和业务发展,对理论学习和业务学习有所放松。

  2、面对强大的市场竞争压力,有的同志出现畏难情绪,少部分员工有思想惰性,缺乏市场发展前瞻性,主动出击少,被动挨打的多。造成了少部分业务的流失。

  六、20xx年的基本工作思路随着市场变化和竞争的激烈,就**而言,要牢牢地把握市场的主动权,必须加强争夺市场的力度和加快抢占市场的速度。

  一是转变思想观念,积极适应股份制改革后新的管理模式和展业模式,继续加强竞争意识和危机意识的教育,加强并运用数据管理,引入激励机制,全面调动员工的积极性和主动性。

  二是正确处理规模与效益、当前与长远、做大和做强的关系,加强整体公关力度,注重业务承保质量,以最快速度和最优的质量挑选并占领市场。

  三是继续加强与公安、交警、教育、卫生等部门的沟通,争取他们的协助,努力提高五小车辆、学平险、校园方责任险、医疗责任险的承保率。

  四是强化理赔服务工作。努力提高现场查勘率,采取人性化服务,区别对待,加快理赔速度,提高服务质量,改善外部展业环境。

  五是针对竞争,密切注意同行业发展举措,加大公关力度,采取积极有效的方法,参与竞争,巩固原有险种的市场份额,积极拓展新业务、新保源。

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