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公司环保工作总结

时间:2024-05-16 12:06:49 公司 我要投稿

公司环保工作总结(优)

  总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,不如静下心来好好写写总结吧。那么总结应该包括什么内容呢?下面是小编帮大家整理的公司环保工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

公司环保工作总结(优)

公司环保工作总结1

  一、取得的成绩,值得肯定的

  1.敢于创新,发现问题,及时解决。

  xx月份我们发现了废水站水表计量的不准确,并积极的探索,虚心的向他人请教,大胆的更换了计量器具,事实证明我们的做法是正确的,20xx年上半年排放量为xx,下半年排放量为xx,同比下降xx%;第四季度比第二季度下降xx。

  2.工作兢兢业业,尽职尽责,没有失误。

  20xx年废水站全年达标排放,全年没有环保处罚单,各项环保检查顺利过关。给公司没有带来任何形象和经济损失。

  3.落实思想,重视安全,废水站全年没有不安全事故发生。

  二、存在的不足,仍需改进

  1.废水站目前的计量方式仍有缺陷,和流量计存在一定的.误差。

  2.环保虽没有处罚单,但仍有xx次COD超标,被环保局发劝诫书xx次。

  3.公司浪费水的现象依然存在,个人环保意识不强,在部分地方而且很严重。

  4.一栋和二栋楼顶制备纯水产生的中水直接排放,没有得到合理的利用。

  三、针对20xx年工作的情况,20xx年做出改进

  1.积极与xx公司沟通,计量方法尽可能采用环保局安装的流量计为准。

  2.加强日常巡视,做好每天水量的记录,发现问题,立即解决或上报。

  3.加强与xx公司人员沟通,积极督导他们的工作,保证20xx年全年达标,无任何行政处罚和劝诫!

  4.在全公司宣传“节能减排”的科学发展思想,加强车间干部员工的节约思想,全员齐参与环保和节约。

  5.建议一栋和二栋楼顶的中水改用于公司卫生间冲厕用水。

  6.建议以后公司的所有的水龙头都采用4分的,这个可以先从采购做起,一步步实现全面转换的目的。

  以上是我自20xx年xx月到废水处理负责环保工作以后自己的所想所做,存在不足,现总结出来呈递各位领导,请给予指正。

公司环保工作总结2

  20xx年公司在上级环保部门的关心指导下,认真贯彻落实各项法律、法规,坚持以科学发展观为指导,强化环保目标责任制,企业环境管理能力进一步提高,各项工作取得长足进步,未发生一起环境污染事件,公司形象得到进一步提升,较好地完成了全年的工作任务,总结如下:

  一、完善环保管理网络,加强责任制建设

  年初,根据上级环保部门和集团公司的要求,结合公司实际,制定了20xx年度环境保护工作目标任务。设立了专门的环境管理机构,配备了专职环保负责人,充实了各级兼职环管理人员,进一步明确了各级领导、各个部门以及员工的环境保护责任。

  二、建立、健全管理制度

  公司建立了环境管理体系,完善各项环境卫生管理制度,认真强化从采购、储运、生产、销售各个环节的事故防范和应急措施。

  QHSE体系建立过程中,公司依据相关标准的要求,建立了《环境管理法规》、《废弃物管理制度》等一系列环境保护的相关制度,并对公司范围内的环境影响因素进行识别,共识别出环境影响因素24项,重大环境因素6项,同时逐项制定了控制措施。

  三.加强宣传、培训工作,强化员工环保意识

  20xx年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界环境日、节能减排宣传周为契机,广泛开展了环保宣传工作,制作了环保宣传站牌、利用网络向全体员工发放家庭环保小常识以及环保宣传图册,强化员工的环境保护意识。

  五、强化监管,认真组织各类专项行动

  1、公司设生产废水、生活污水两个废水排放口,排放口已按要求规范化设置,公司现有环保处理设施运行正常,并有专人负责、专人操作,定期进行检修。

  2、按照上级环保部门及集团公司环保工作要求,结合公司《环境管理法规》规定,不断强化环保检查力度,巩固以岗位班组、部门、公司三级环保排查治理网络,对已发现的不符合项坚决进行治理,做到了早发现、早解决。持续做好生产现场的环境保护工作,20xx年的问题整改率为XX0%。

  3、为积极应对可能发生的突发性环境污染事件,提高环境应急响应能力。进行了雨排口隔断系统改造,在雨排口,逐个安装隔断阀,应急状态下雨排管网实现与公司外部隔绝,杜绝发生污染责任事故。同时对各生产装置的雨污分流设施进行改造,严格管控生产污水和清净下水的排放,实现源头治理。组织环保应急预案演习活动,公司参演人员等共XX人,演习共持续30分钟左右,演习效果良好,高质量完成设想目的,锻炼了员工应急救援能力,同时也检验了公司环保应急机制的有效性。

  六、“三废”处置

  根据上级环保部门的`要求、按国家有关法律、法规、标准的要求,妥善处置各类危险废弃物以及一般工业废弃物。指定安全区域存放(防雨防晒防漏的安全区域)废水均达标排放,20xx年未发生违规现象。

  七、积极开展本企业污染源普查工作

  为积极响应政府部门号召,做好配合工作,同时也全面掌握公司各类污染源的数量、排放量、排放去向、污染治理设施运行状况、污染治理水平等情况。根据市局统一部署,公司污染源普查统计小组,

  对公司生产及相关部门各项数据进行统计、审核、登记并上报,为公司的环境质量改善提供依据,按时、保质完成市局要求的污染源普查数据上报工作。

  八、高度重视,切实做好污染减排

  公司按照政府、集团对污染减排工作的总体部署和要求,重组减排领导小组,加强领导,及时传达上级要求,精心部署、细化目标,大力宣传,注重监管,增强实效,定期召开污染减排专项工作会议,全面部署落实各项污染物减排工作,公司减排工作取得了一定的成效,吨产品废水排放量同比下降XX%,COD排放量同比下降12%。

  九、20xx年工作计划

  20xx年,公司将进一步做好环保各项工作,以完善规章制度,规范管理为重点,遵照年度工作计划,狠抓落实,以高度的责任心和敬业精神,奋力拼搏,以确保环保工作方面取得新成绩。总体思路:以科学发展观统领环保工作,大力推进清洁生产,切实加强污染减排工作,不断强化环保管理队伍的水平,提升公司竞争力,实现公司的可持续发展。

  1、贯彻落实上级环保部门的指导和部署下,积极开展清洁生产,大力推进循环经济。提高重点环境风险源应急监测和处置能力,架构内部信息网络平台,实现信息资源共享,提高依法实施环境监管的水平;

  2、不断完善公司环保及相关管理制度,细化环保各项工作,加强各级环保管理人员技能培训,提高工作水平;

  3、认真做好“三废”排放监督、管理和统计工作,切实推进污染减排工作,降低“三废”排放量。

  4、利用公司内部邮件、学习刊物及宣传栏,向员工宣传环保小

  常识,加强环保日常教育,提高员工环境保护意识。

公司环保工作总结3

  12月份,面对严峻的环保形势和各种不稳定因素给生产节奏带来的影响,烧结厂沉着应对,突出重点,较好的完成了公司下达的各项指标任务。具体工作总结如下:

  一、生产技术方面:

  (一)、产、质量工作分析:

  1、产量指标:12月份,烧结矿计划产量243000吨,实际完成245785吨,超计划2785吨;球团矿计划产量90000吨,实际完成91113.87吨,超计划1113.87吨。全年烧结矿计划产量2850585吨,全年累计完成2857638吨,完成全年计划的100.25%。球团矿全年计划产量918475吨,全年累计完成970956.32吨,完成全年计划的105.71%。

  烧结生产方面,本月带烧车间克服严峻的环保形势、气温降低、料比结构频繁调整、原料质量波动、全外矿烧结等不利因素影响,结合原料库存优化配比,本着稳产保质的生产方针,加强原料混均,强化生产组织,狠抓配料室下料、严格控制工艺参数,完成了公司产量任务。

  球团生产方面,克服了精粉质量差、配加碱精粉有害杂质多的困难,以稳定生球质量为前提,强化炉内操作,完成了全月产量任务。2#竖炉12月29日4:00左右竖炉工艺参数出现异常,组织了降燃烧室温度的措施,8:30开始停炉排料,发现炉内导风墙北侧大面积结块,全面组织处理,至30日20:00恢复生产,用时35.5小时。此次内结块事故,初步分析应是有害元素和碱性元素的升高,导致了焙烧过程熔融温度的降低,在低控焙烧温度至900℃的情况下,仍有大量液相形成,导致炉内料柱出现了大面积粘结。

  2、质量方面:12月份,两矿质量指标全部完成公司计划。烧结矿指标环比11月份,TFe降低0.48%,FeO稳定率提高0.19%,R2稳定率提高0.79%,MgO稳定率降低0.28%,转鼓指数平均值提高0.09%。球团矿指标环比11月份,△Fe降低0.11%,转鼓指数降低0.03%。

  本月带烧变料情况分析:12月3日降低5%的精粉配比,相应增加5%的硼镁铁粉,变料后白灰配比上调1%,白云石配比下调3.3%,调整后生产参数以及指标变化不大。12月10日15%配比特粉消耗完毕,改配10%超特、增加5%联成澳粉;11日停配5%配比硼镁粉、减2%铁皮,改配5%横坤碱精粉、增加2%联成澳粉;变料后白灰配比下调较多,料温降低5℃以上,负压升高0.2-0.5kpa。13日,停配5%精粉,恒坤碱粉配比增至10%,熔剂配比进一步下调,造成产能有明显的下降趋势。二烧17日、一烧19日分别停配10%超特澳粉、相应增加10%的联成混合澳粉,变料后主机参数变化不大。19日下午两带烧分别配加了5%的锦华浩为高品矿粉、同比例降低了5%联成混合澳粉,此次变料主机负压上升明显,产能大幅下降,20日停配了10%的横坤矿粉,增加到了联成混合澳粉上,产能基本恢复正常。12月23日锦华浩为铁粉高品铁粉由5%增加至7%,相应减2%澳粉。26日由于锦华浩为铁粉含硫量较高,烟气外排超标,配比降至5%,相应增加澳粉,变料前后主机参数和烧成效果变化不大。

  3、对标情况:本月烧结厂积极响应公司降本增效工作,根据公司物料评价会议精神,合理搭配料比结构,烧结消耗低品矿540kg/t矿。

  (二)、重点工作完成情况:

  1、在外部严峻的.环保形势下,重点加强了带烧车间生产组织,执行白班压风门与停机相结合限产减排、夜间强化生产组织打产的生产方针,完成了两矿产量任务。

  2、结合原料库存及高炉需求情况,组织带烧车间做好变料过程控制及质量控制过渡,在较大变料8次、R2、MgO中限各调整1次的情况下,保证了质量稳定过渡,全面完成了两矿质量指标任务。

  3、面对白灰质量下滑、燃料质量频繁波动的不利因素,一方面加强了专业科室和原料段对熔燃料质量的抽检力度,监督和指导龙霸灰厂的生产工作;另一方面做好保温工作,强化热水和蒸汽使用、加强预控调整,在一定程度上缓解了熔燃料质量给生产带来的不利影响。

  4、协助公司完成第二节职业技能大赛各工种考试、评比工作。

  二、安全环保方面:

  本月检修安排较多,重点加强了对检维修作业现场的安全检查监管,同时,为确保水气管路稳定运行,继续加大对水气管路防寒保温工作的检查管理力度,有力地保障了全月安全生产无事故。

  1、本月新入厂职工8名、复工人员1名,严格按制度规定完成了三级安全教育。

  2、组织各车间维修工段学习了7个电气焊作业的典型事故案例。

  3、根据百日安全无事故活动要求,认真开展隐患排查,并积极整改隐患,共查改隐患129项,有力地保障了生产安全。

  4、组织安全文明生产联查4次,共查出问题114项(其中一烧车间33项,二烧车间35项,竖炉车间46项),现已全部完成整改。

  5、对厂内电焊机进行了专项检查,排查隐患15项(一烧车间7项,二烧车间5项,竖炉车间3项),已全部完成整改。

  三、设备运行方面:

  12月13日11:14受动力厂变电站越级跳闸,2#竖炉动力电断,造成两座竖炉同时停机,1#炉停机41分钟,2#竖炉停机51分钟。2#竖炉29日8:30-30日20:00停2130分钟处理结块。

  四、降本增效完成情况:

  (1)烧结矿:高碱矿本月成本834.52元/吨,成本超预算10.48元/吨,成本超257.68万元。其中铁料成本节省0.22元/吨;工艺成本超10.70元/吨,熔剂超7.66元/吨,燃料超2.42元/吨;制造费用结余0.26元/吨。铁料单耗870kg与预算持平。

  (2)球团矿:本月球团矿成本1006.91元/吨,较预算结余4.52元/吨,总成本结余41.18万元。铁料成本结余4.00元/吨,工艺成本结余0.52元/吨,累计铁料单耗972kg,与预算持平。

  五、1月份重点工作安排:

  1月份,两节临近,气温达到年度最低,铁料出现冻块、混合料温度进一步降低,给两矿生产带来不利影响。本月烧结厂生产工作重点是抓好冬季安全生产,加强保温工作,在限产减排的生产形势下,细化生产组织,强化设备管理,最大限度提高产能,稳定两矿产质量。具体工作安排如下:

  1、严格执行日计划,确保完成产量任务。1月份生产计划,烧结矿产量计划246456吨,利用系数1.63t/㎡.h,两带烧车间计划各检修24小时。本月检修时间短,生产安排饱满,重点要强化设备日常检查维护,保证设备稳定运行,克服环保限产减排的难点,强化生产操作,争取全面完成产量计划。球团矿产量计划91440吨,两座竖炉检修时间各24小时。两座竖炉针对矿粉质量差的现状,重点强化造球和炉上操作调整,稳定各部参数,保证炉况稳定,重点提高实物质量。

  2、安全工作重点,做好冬季五防工作。做好各部工艺点位和风水气管路的保温日常维护,监护好各生产车间检修安全工作,认真落实百日安全无事故活动,落实好安全整改。结合冬季易出现的厂内外安全事故做好员工安全教育,确保安全文明生产。

  3、优化配比,保两矿质量稳定、促进高炉稳定顺行。结合生产实际,克服原料质量波动的困难。根据实际来料结合预算合理搭配料比,排除不确定因素干扰,稳定两矿质量。

  4、严肃工艺纪律执行,强化设备管理。带烧车间本着低碳厚料的操作方针,精确配料、低控水碳、严控三点温度、稳定抽风负压。结合冬季生产易出现冻块、下料不畅等特点,将质量管理重心向前偏移,重点加强矿槽上料组织和配料室下料监督。竖炉车间强化造球和布料两个重点工艺点位的操作,以稳定炉况促进产质量提升。发挥科室和车间的检查指导作用,对责任问题严肃考核。设备维护方面,三个生产车间本月检修时间短,要根据自身设备隐患做好检修上项、明确方案,提前做好检修准备工作,保证检修质量、缩短检修工期。运行设备严格落实三级点巡检制度,杜绝故障停机,稳定设备运行,提高作业率,为生产稳定打好设备基础。

  5、根据实际生产情况制定20xx年降燃耗措施,做好20xx开年两矿降成本工作。

公司环保工作总结4

  在狠抓经济建设的同时,我们没有忘记狠抓环保工作,现在,就20xx年度环保工作总结如下:

  一、组织机构

  我公司自成立以来,就十分重视环保工作,今年,为了进一步加强环保领导班子,公司明确了

  同志为环保领导小组总负责人,同志为公司环保主管,各部门负责人任环保小组长,并明确了相关职责。公司领导班子每季度组织召开一次环保工作例会,听取环保工作汇报,研究环保工作,并作出相应的部署,使我们的环保工作能够有序进行。

  二、环保规划与规章制度

  1、在对公司的污染源进行调查了解的基础上,今年由公司环保领导小组组织编制了——x公司季度度环保规划,各部门制定落实了公司环保规划的具体行动计划。

  2、为深入贯彻实施国家和废弃资源综合利用行业有关的环保法律法规,结合我公司环境保护管理的'实际,在充分调查研究的基础上,制定了环保和可持续发展的规划,同时,还制定了环境保护管理制度等一系列规章,规范了管理,明确了职责。

  三、环境影响评价与“三同时”

  1、企业新上的重点建设项目—废钢铁加工配送中心的环境影响评价率达到100%,与此同时,在环评质量上,通过多次与环评单位交流、座谈提出改进意见,在保护目标和保护重点的准确性,环保措施的针对性和实用性,环境监测和管理计划的科学性及可操作性等方面都得到了明显提高。

  2、坚持环境保护从源头抓起,“三同时”管理中特别注重了建设在设计阶段和施工阶段的环境保护。

  3、在项目实施过程中,一是根据环保设计要求制定环境保护行动计划、培训计划、监测监督计划和管理计划;二是对参与环境管理的人员进行培训,确保其业务熟练、基础扎实;三是落实环保措施和制定环保管理制度,责任到人,加强操作规程管理,确保治污设施的正常运转;四是在项目开工后,进一步细化了环保措施,其中对废气和油污的处理方面制定了细化措施。

  四、环保宣传与培训

  1、关于环保宣传从公司成立以来,每季度的世界环境日都采取各种形式开展环境保护宣传活动,如张贴宣传标语、组织讲座、座谈会和交叉检查。今年,在宣传的规模和深度上有了较大的提高,公司干部员工的资源意识和环保意识普遍增强。

  2、开展了多种形式的环保培训,主要做法有:集中培训和现场操作相结合,走出去培训和请进来培训相结合,普及性培训和专题培训相结合。

  五、环保工作取得的一点成绩

  1、生活垃圾集中处理,职工所产生的生活垃圾由西团镇环卫部门集中处理,避免乱抛乱弃。

  2、生活污水经地埋式无动力化粪池物化,生化处理达标后排入——

  企业园污水管网。

  3、各类噪声源采用“合理布局”的原则,并采取了隔声、吸声、降噪和减振等措施,确保了厂界噪声达标。

  4、弃油和金属碎屑收集后统一出售,委托有资质的部门处置。

  5、今年,完成了-

  环境质量认证体系的认证。

  六、今后打算

  1、要有机构、人员、工作目标、工作经费和赋予相应的管理职能。

  2、统一领导,至上而下,层层抓落实,形成能顺畅运转的管理工作体系。

  3、各级领导和从事环保工作的人员,要有高度的责任感、使命感,决不能有急功近利的思想。

公司环保工作总结5

  神华准能公司“十一五”期间通过分解落实指标,制定相应的管控措施,加大节能减排投入力度,从科技创新、引进新技术、新工艺、技改技革、生产组织、日常管理等方面推进节能减排工作,节能减排工作取得了较好的业绩。“十一五”期间,圆满地完成了地方政府和集团公司下达的各项节能环保指标;“十二五”前两年,节能量完成3、91万吨,完成任务指标7、38万吨的53%,二氧化硫、COD减排量完成了神华集团的考核任务。

  一、加强制度建设,加大考核奖罚力度,节能减排基础工作迈上新台阶

  节能减排工作开展以来,准能公司认真贯彻落实地方政府和神华集团有关节能减排精神,健全了节能减排组织体系、能源统计体系,完善了工作机制,加强了基础数据的统计工作,建立健全了规章制度,使节能减排工作走上了制度化、规范化、系统化的健康发展轨道。目前,基本形成了“公司统一领导,工作规范合理,考核有据可依,有关部门各负其责,全体职工积极参与”的节能减排工作机制。

  1、加强节能减排管理体系及制度建设。

  公司成立了以总经理为组长,分管领导和其他相关领导为副组长,机关相关部门、各二级单位分管领导为成员的节能减排领导小组,明确了职责权限,并根据公司人事变动及时调整了节能减排领导小组成员。设立了节能减排领导小组办公室,负责公司日常节能减排工作。各主要能耗单位成立了节能减排工作小组,设专职或兼职人员负责,并且明确了责任人(单位班子成员)及工作职责。公司制定并完善了《神华准能公司节能减排管理办法》、《神华准能公司“五型企业”建设暨绩效考核及工资分配办法》、《神华准能公司全面质量标准化管理实施办法》、《神华准能公司重点用能单位节能减排管理办法》、《神华准能公司节能减排领导小组职责》、《神华准能公司二级单位节能减排工作职责》、《神华准能公司节能减排考核细则》、《神华准能公司节能减排考核评分标准》。各二级单位依据公司节能减排管理制度结合本单位生产经营情况,制定了本单位节能减排管理制度和实施细则。

  2、建立统计检测体系及加强节能减排管理信息化建设。

  公司各二级单位车间设立统计人员,每月定时将本车间耗能情况报送二级单位节能减排管理部门,二级单位管理部门通过汇总、审核后报送公司节能减排领导小组办公室。为加强节能减排基础数据的统计工作,生产技术部、信息处组织人员编制了“节能减排管理信息系统”,各用能单位通过公司局域网将每月的数据及时上传到节能减排工作领导小组办公室。

  3、加强考核奖惩体系建设。

  在节能减排管理、考核方面,为了完成政府及神华集团给我公司下达的任务指标,同时为了将节能减排基础工作扎实、有效地开展下去,公司将节能减排工作细化为定量指标和定性指标分别纳入“五型企业”和“全面质量标准化”考核体系中,节能减排工作取得了显著成效。

  首先,为了全面完成地方政府及神华集团公司下达给我公司的各项任务指标,公司将节能减排工作纳入以量化指标为内容的“五型企业”生产经营绩效考核体系中,以定量的方式给各二级单位下达节能减排指标,通过每半年一次的考核,评分结果与各二级单位绩效工资总额、领导班子年薪挂钩。各二级单位将公司下达的节能减排指标层层分解、落实到车间、段、队、班组,按月进行检查、考核,依据考评结果兑现绩效工资,做到了人人有指标,人人有考核,充分调动了各单位及全体员工节能减排工作的积极性,有力地保证了政府及集团给我公司下达的各项任务指标顺利完成。

  其次,为了全面提升节能减排各项基础管理质量,把节能减排工作扎实有效的开展下去,公司将节能减排工作纳入“全面质量标准化”考核体系进行定性考核,针对节能减排体系建设、节能目标分解落实、计量、统计管理、能源使用管理、能源消耗状况分析、节能减排项目完成率、宣传及培训等各个方面的基础工作进行定期和不定期的跟踪检查、考核、评价,充分调动各二级单位工作的积极性。公司配套了500万元“全面质量标准化”奖励资金,对于成绩突出的单位和个人进行表彰、奖励。目前公司已初步形成公司考核二级单位,二级单位考核车间、段、队,车间、段、队考核班组长或单台能耗设备(个人)的节能减排考核管理体系。

  4、开展形式多样节能减排宣传、培训活动,营造全员节能减排的良好氛围。

  节能减排作为专项工作开展以来,公司利用网站、报纸、内部刊物等媒体加强节能减排宣传,各二级单位举办了形式多样的`节能减排宣传活动,如在内部刊物上开辟节能减排宣传专栏,开展节能减排有奖答卷,在职工文化橱窗中增加节能减排宣传内容,开展每人每星期节约一度电倡议活动,以班组为单位学习国家节能减排相关政策、方针等等,通过各种宣传、知识竞赛等活动,营造了全员节能的浓厚氛围,为我公司企业文化建设增添了新的亮点。通过上述各项措施的实施,公司全面完成了政府及神华集团公司下达的各项任务指标,节能减排工作迈上了新的台阶,受到内蒙古经信委及神华集团公司有关部门的肯定和表扬。公司被煤炭工业协会评为“节能减排先进企业”。

  二、各行业引进新工艺、采用新技术、加大技改技革力度、加强生产运营管理,节能减排指标持续降低,初步形成绿色、清洁、环保的现代化矿区。

  近年来,随着公司高速发展,公司在引进新工艺、新技术、技改技革等方面投入不断加强,先进生产工艺及设备在主要行业陆续应用,不仅提高了节能减排效果,而且提升了企业可持续发展能力。实现了企业发展促节能减排,以节能减排促企业发展的良性循环。

  (一)煤炭开采、加工方面,通过积极采取各种节能减排措施,提高了煤炭资源回收率、煤炭加工效率和矿区水资源利用率,在降低吨煤能耗方面成效显著

  (二)在露天开采方面,我公司投资10多亿元引进抛掷爆破-拉斗铲开采工艺及设备,抛掷爆破-拉斗铲无运输倒堆剥离工艺是目前世界上最先进的露天开采工艺。“抛掷爆破工艺”将剥离物直接抛掷到预定排弃位置,有效抛掷率已达35%左右,节约了运输能耗;"拉斗铲无运输倒堆工艺"将挖、运、卸三个工序一次完成,大大提高了生产效率,实现了耗电替代耗油,降低了能耗。整个工艺每年可节约标准煤约20xx0余吨标准煤。

  近年来,通过每年实施的技改技革、节能减排专项投资等措施,淘汰了高耗能电机、变压器、锅炉等设备,煤炭采掘、洗选单耗逐年降低。在两矿扩能改造过程中,注重采购大型化、高效能矿用设备,采矿单耗有效降低。

公司环保工作总结6

  环保一公司团支部以华油实业公司团支部工作安排为指导,履行支部的各项职能,不断创新和发展团组织的各项工作,同时坚持以“青年为本、德育为先、服务为重、发展为主题”的工作思路,全力打造学习型、服务型、创新型、活力型团组织。回顾今年的工作,主要有以下几个方面:

  一、加强教育引导,在创建“学习型”团组织取得新成效。积极营造良好的学习氛围,持续深化了“每天学习一小时,每月读完一本书”读书学习活动。

  二、开展岗位练兵活动,在创建“服务型”团组织取得新成效。

  1、突出练兵的针对性,坚持开展“每周一题、每月一考”活动。

  2、为了检验每个人在大练兵活动中学习情况,7月2日团支部组织基层各个单位根据大练兵内容进行综合知识竞赛活动。各部门的职工队伍均取得了良好的成绩。

  三、开展多项娱乐活动,在创建“活力型”团组织取得新成效。

  1、通过开展丰富的.娱乐活动来提高青工们的业余生活。20xx年7月16日,组织了一场职工篮球赛。

  2、于20xx年8月由支部书记带队,团支书、工会干事一起走访看望单亲母亲和困难户。为他们送去了大米、白面、豆油等生活必须品,力所能及地为贫困家庭解决了生活中的实际困难。

  3、于10月份组织大龄青年和单身职工参加油公司举行的玫瑰之约。希望通过此次活动能够解决职工的个人问题。

  四、开展“树节约风尚,展青春风采”活动,在创建“创新型”团组织取得新成效。

  1、20xx年3月积极参加华油公司开展的“我与辽河共成长、青春奉献十二五”征文比赛活动。入围一篇。

  2、环保一公司于3月5日组织各基层单位召开华油公司开展“我的支部我的团、创新创效增活力”主题团日活动。在这次活动中共提出合理化建议30件,采纳实施14件。技术改进成果3项,修旧利旧3件,累计创效19.85万元。

  3、以“挖潜增效,团员奉献一日”为主题,各基层队组织团员青年于5月4日前利用业余时间参加一次团员青年义务劳动。为生产一线提供优质服务,解决一线生产困难。

  4、6月份组织全体职工开展抗洪演练活动。

  5、推优入党

  我们团支部通过硬性规定在团员青年中开展了推优入党活动。20xx年共推举了团员2名,均于20xx年下半年被批准为预备党员。

  20xx年环保一公司团支部通过开展形式多样、内容丰富的活动活跃了团的工作,提高了团员青年参加团组织生活的主动性和积极性,团组织的影响力、凝聚力和战斗力明显增强。进一步激励了广大团员青年立足本职,扎实工作,树立了为实现全面小康社会目标而努力奋斗的思想。

公司环保工作总结7

  一、领导重视、保障有力

  我公司始终坚持环保工作“一把手”亲自抓、负总责,成立了环境保护工作领导小组,健全了环境保护工作职责制,将职责层层落实到了每个单位,并结合公司实际,制定出切实可行的环保工作方案,使环境卫生治理和保护得到了广大领导干部和广大员工的认可和支持。

  坚持以统筹人与自然全面、协调、可持续发展为指导,以节能减排为主线,坚持“污染防治与生态保护并重”,“预防为主、防治结合”的原则,全面落实科学发展观及环境保护职责制,加强环境保护监督管理,切实维护生态环境安全。以企业污染防治为重点,坚决查处环境违法行为,遏制生态破坏;深入开展环境专项行动,保障群众权益,促进流域经济、社会与环境的协调发展。环境宣传、环境管理、生态建设、环保法制建设、环境综合整治等各项工作中都取得了较好效果。

  二、主要做法与成绩

  第一、严把建设项目审批关,落实环境保护目标职责制,杜绝新污染源的产生。

  第二、宣传,提高环保认识。

  环境保护是我国的一项基本国策,是树立“以人为本”科学发展观,构建环保绿色社会的基础,为提高广大员工的环境保护国策意识,利用各种形式进行环保宣传,经过大力开展环保宣传教育,极大地增强领导干部和广大员工环境保护的'意识,提高了领导干部和广大员工关心生产生活环境,主动参与环境建设,依法维护自身环境权益的自觉性。如有关企业存在着排污不规范的现象,我公司领导和环境保护组成员代表就多次递交了相关的提案和提议。由此可见,关注环境、保护环境正在逐步成为全体领导干部和广大员工的自觉行动,环保工作将在企业发展中扮演越来越重要的主角。

  第三、强化管理,确保监管到位

  在工作中,我们严格按照环保目标职责书要求,结合各部门职责和工作实际,抓住重点,齐抓共管,有效施策,强化管理,使环保目标职责状各项资料指标落到了实处。一是从源头上规范。在生产过程中严格执行环境保护有关规定,对引进的新、改、扩建的项目要求其先过环保审批关;在建设的过程中,认真落实环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的“三同时”制度;在服务中提高。防治环境污染,保护生态环境,提高员工环保意识,努力创立经济节俭型、环境友好型的企业。

  工作中,我们始终坚持以经济建设为中心,对贴合国家产业政策的项目,一切开绿灯,并主动帮忙企业办理手续,全力支持企业大干快上;对不贴合国家规定的建设项目,积极做好解释工作,并严格按规定办事,把好第一审批关,决不放过一个污染项目,并按照有关规定,严格执行环境影响评价制度和环评“三同时”制度,从源头上杜绝新污染源的产生。

  回顾一年的工作,我们的环境保护工作虽然取得了必须的成绩,但也还存在许多的不足和问题,主要是无监测本事、人力少、经费保障困难等问题。期望在今后的工作中能在上级环境部门的关心和支持下,加以改善,让企业的环保工作得到质的飞跃。企业将在以后的发展中不断地完善环境保护制度,积极做好环保工作。节俭经济,保护环境,努力成为经济与环境双赢的优秀企业。

  三、今后打算

  1、要有专职的机构、人员、工作目标、工作经费和赋予相应的管理职能。

  2、统一领导,至上而下,层层抓落实,构成能顺畅运转的管理工作体系。

  3、各级领导和从事环保工作的人员,要有高度的职责感、使命感,决不能有急功近利的思想。

公司环保工作总结8

  20xx在公司领导的正确领导下,在全体员工的共同努力下,认真践行公司“精细管理年”的核心经营管理理念和“安全是干部的政治生命、安全是职工的家庭幸福、安全是企业形象”的安全理念,大力营造“关注安全、关爱生命”的氛围,加强钻井施工现场的监督管理,推广标准化施工,在全队干部职工的共同努力下,职工自我保护意识进一步增强,施工现场的安全管理水平得到明显提升,20xx年,我队全体员工真抓实干,奋力拼搏,以“高举大庆旗帜”“弘扬铁人精神”为指导思想,结合实际工作,以“强三基,反三违,除隐患,严达标”为口号的安全工作为重点,以经济效益为中心,加强班子建设和职工队伍建设,积极有效稳妥的开展工作。我队从出队以来,严格执行工程技术管理制度,在每口井施工前都做好技术交底工作,对特殊工艺环节和特殊工艺井制定了相应的技术措施,杜绝了井下事故的发生。在严格执行施工设计和上级下达的技术规定同时,勇于创新,勇于创新,大胆探索,为公司的科技发展作出了贡献,在加强技术管理同时,狠抓工程质量,我队截止11月25日27开26完,进尺17038米。在施工的27口井中,固井合格率99%,井身质量合格率100%,取芯收获率99%,定向一次成功率100%,测井一次成功率100%,未出现工程事故井和工程报废井。在队班子及全体职工的共同努力下,我队的工生产、经营、安全等作取得了一定的成绩,也存在一定的不足,为了总结经验,认识不足,有效的开展下步工作,现将我队安全工作做如下总结。

  一、安全生产至于管理之中,把生产的触角向安全管理延伸。

  (一)更新思想,转变工作作风。一是牢固树立为安全思想,把钻井生产当作安全工作的落脚点。对安全管理提出新的挑战,安全管理必须跳出传统管理思维模式,紧紧围绕“钻井生产”这条主线,做到思想超前,作风上优质快捷,为职工提供最好的服务。二是制订我队钻井生产安全规定和行为准则,提升钻井技术水平

  (二)创新安全生产管理方式,探索安全生产管理新途径。一是安全教育到现场。安全员深入班组,用身边发生的`事故和员工零距离地交流,用公司在现场抓拍的隐患照片与大家探讨,确保安全教育理论联系实际。二是安全监督管理人员利用搬家期间在现场为职工讲解那些应该注意的安全隐患,达到安全时刻不放松的理念。

  (三)安全员帮助岗位工人识别安全风险,帮助小班整改隐患,做基层职工的良师益友。井队多数不安全行为的根本原因是操作人员对事故的理解欠缺和对危险的警惕不足,即“无知者无畏”。为此,驻井监督和安全员时常对照钻井标准和事故案例,查找隐患,当班干部每天班前班后会跟小班工人一起学习安全知识,干部职工对安全管理人员的工作从不理解到言听计从,不仅提高基层干部职工抓安全工作的积极性,也提升岗位操作人员规避风险的能力。

  二、规范井队各项安全生产制度,夯实安全基础工作。

  (一)制定和完善安全管理办法。年初按照公司安全管理提出的新要求和新任务,充分发挥指导和服务保障作用。安全员走访兄弟单位,把钻井行业发生的事故进行搜集整理,对照行业标准,在充分征求全队职工意见的基础上, 制定我队《 安全质量环保管理实施奖惩办法》,基本上做到操作有规程,检查有标准,考核有依据。通过一年来的运行,各项管理办法和制度基本适应公司安全管理的需要。

  (二)成立我队HSE管理委员会,队长、书记为领导小组组长,安全员为副组长,队干部明对小班进行分管承包。为加强对生产要害部位的安全监管,承包人和管理人员按照承包职责, 按照各自制定的服务职责和标准,深入安全承包到各个操作岗位,主动帮助被承包人发现和整改问题,形成齐抓共管的良好氛围。

  (三)层层签订安全环保责任书,确保安全责任得到有效落实。签订安全环保责任书,把安全工作指标落实到每个班组、分解到每个岗位。

  三、落实公司《反违章禁令》,消除习惯性违章行为。

  广泛开展《禁令》的宣传、学习活动。攻城之道,攻心为上。 队领导极其重视,带头学习,并利用职工大会、班前班后会指导干部职工学习《禁令》。 为了确保“禁令”进班组、上岗位,我们将“禁令”的内容印制成小卡片,下发给每个岗位职工;安全员组织各班组利用班前班后会,组织职工学习,营造人人学习和遵守“禁令”的氛围。通过多种宣传形式,广大干部职工都能够深刻认识到公司颁布反违章禁令的严肃性,以及学习宣传贯彻六条禁令的重要性和必要性,有效地增强了干部职工的安全意识和责任意识。

公司环保工作总结9

  今年以来,安全环保处根据公司领导的指示精神以及生产部工作的总体安排,持之以恒抓检查、抓整改,推动了全公司安全环保工作向全面、纵深的发展。全年公司未发生死亡事故,也未发生重大环境污染事故,轻伤事故率保持在千分之二低于千分之五的指标,整体安全环保工作处于平稳态势。回顾一年以来的安全、环保工作,主要有如下几个方面:

  安全方面:

  一、进一步落实安全生产责任制,加强安全网络管理

  安全生产责任制为安全工作的核心和基础,年初集团公司与股份签订责任书后,股份公司要求公司与分厂、分厂与车间、车间与班组层层签订安全责任书,股份公司在每季度的安全综合检查中进行了检查与考核。为了加强安全网络管理工作,股份公司成立了新一届安全委员会,并要求各级部门定期召开会议,及时总结前一段工作布置下一阶段工作。

  二、重新编写应急救援预案和完善工艺技术规程

  通过去年应急救援预案下发后的演习情况和收集到一些反馈信息,安全环保处5月及时组织相关人员重新编写了公司总预案和物资贮罐区、氯气贮罐区、三氯化磷贮罐区、防火防爆二级预案,检查并完善了相关安全规程的应急措施。

  年初农二厂、农三厂先后发生几起事故,安全环保处与技术动力处等部门重新编写了《草甘磷工艺技术规程》、《敌敌畏工艺技术规程》、《乙酰甲胺膦工艺技术规程》等。并补充了一些重要的原料的性质,如亚氨基二乙腈的理化性质,使员工对新的原材料增加了新的认识。

  三、建立重大危险源监控系统和开展危险化学品登记工作

  为进一步贯彻和执行《危险化学品管理条例》和《湖北省全面开展危险化学品登记工作方案》,安全环保处组织安全员到省市安监局进行了培训和考察。通过建立重大危险源监控系统,加大了省市安监局对公司重大危险源的监控力度,有效促进重大危险源的管理。按照危险化学品登记工作的要求,编写危险化学品安全技术说明书和安全标签,为化学事故应急救援提供信息和技术支持,完善了公司化学品的动态管理。

  四、完成了“安全标准化达标企业”申报工作

  今年十月安监总局下发《危险化学品从业单位安全标准化规范》及附件1:《危险化学品从业单位安全标准化考核评级办法》、附件2:《危险化学品从业单位安全标准化考核评价标准》,安全环保处按照标准化的规定投入了大量的人力积极准备,落实各项措施:进行相关资料收集准备;完善安全生产管理制度;制定主要生产设备和检测设备清单;完善重大危险源监控措施;进行了标准化自评;进行安全标准化培训。并顺利地通过了省安监局的申报工作,目前正在考核取证中。

  五、积极开展“百日安全生产竞赛”活动、班组安全生产达标活动及安全生产月活动

  根据集团公司的要求,股份公司从2月份起在全公司内积极开展“百日安全生产”竞赛活动及“班组安全生产达标”活动。各子公司对照下发的《安全生产达标班组评分表》进行自查打分,股份公司组织人员考评,现有104个班组进行了申报自查,达标率80%。在6月份国家开展的安全生产月活动中,公司发布文件,布置活动内容。在安全月中其中公司本部就拉了15条横幅,办了15块板报,同时进行了一次评比,举办安全培训14次,应急救援演习2次,提合理化建议245条,组织了2次安全生产大检查,在广播、报纸投稿250篇。各子公司也按股份公司的要求认认真真开展了此顶活动。通过开展以上活动,强化了公司对分厂、子公司的.安全管理,促进了班组安全生产的开展,提高了基层员工的安全责任心。

  六、落实三级安全巡检,整改检查中发现的隐患

  为了将安全工作落实在实处,我们牢牢抓住“检查、整顿、考核”这一安全工作的主线,常抓不懈。截止目前,股份公司本部共检查120余次,组织公司综合检查2次,接受上级检查10次,共查出大小问题50余项:发出整改通知单12份,其他的都得到了现场整改。在检查中,为了做到不走过场,每次组织的检查都突出了检查重点,通过抓重点带动安全隐患的整改。如在年初,考虑员工思想情绪容易波动给安全生产带来隐患,安全环保处在主管副总及生产部的领导下,重点检查夜班劳动纪律、安全纪律、工艺纪律的执行情况。在雷雨的季节前,我们则重点检查防雷设施、防静电设施的检测情况。在综合检查中,我们则重点检查责任制的落实情况,安全检查情况等,通过各种检查大力促进各部门安全工作上台阶。在4月5日——4月9日、9月25日——9月29日股份公司开展了2次以安全为主的综合大检查,检查以行业检查标准、安全班组达标标准为依据,对各分厂、子公司进行了认真的检查,共查出问题60多项,检查通报已发给各分厂、各子公司,涉及问题已全部得到整改。

  七、加大现场职业健康监护

  十月份对公司175个点进行了职业卫生监测,其中有5个点轻

  微不合格,已有包装厂噪声强度超标2个点整改完毕,农二厂南醛三处盐酸超标也正在拟定整改方案;改善作业环境如三氯乙醛分析室、农三粉剂烘干等5处,包装现场也在不断改进中;加强了职工体检力度,体检率由前几年的70%上升至今年的95%以上。

  八、顺利地通过了三体系审核工作

  顺利地通过了ISO9001:20xx《质量管理体系》、ISO14001:20xx《环境管理体系》和OHSAS18001:1999《职业健康安全管理体系》三体系合一的内审和外审工作。

  九、加大了外协工的管理力度

  年初安全环保处组织编写了《外协施工证》并进行了下发,落实了外协施工的监护人和安全措施审查人,结束了以前外协施工中各部门都在管实际却无人管的历史,有效地加强了外协工的管理。同时要求相关部门对外协工进行了一次系统全面的安全知识培训,加强了外协工的安全意识,减少了外协工安全事故的发生。

  十、存在的问题:

  1、农药属精细化工产品,其生产过程中存在大量有毒有害物质,生产工艺复杂,间歇装置多,每一个反应釜都可能是一个炸弹,安全管理的任务十分繁重。所以就要求各个部门的领导必须重视安全生产,把安全工作落实到实处。今年以来,各部门加强了安全生产责任制,职工的安全意识有所提高。但是仍有部门领导将安全工作停留在口头上,不深入现场、不参与安全检查、不审查安全措施、不学习安全知识、不召开安全会议、对安全隐患不积极整改等等。这些都要求我们各级干部进一步提高认识,时时刻刻把安全放在第一位。

  2、今年通过开展“百日安全生产”竞赛活动及班组安全生产达标活动,取得了明显的成效。但仍有分厂、子公司开展面不够,开展的水平也不高。股份公司要求在下一阶段的工作中仔细对照湖北沙隆达股份有限公司安全生产达标班组考核细则进行自查、整改、提高,公司将在七月份综合检查中抽查考核。

  3、现在有分厂、子公司对危险化学品新建、改建、扩建项目的“三同时”工作未引起足够的重视,对产品的危害性未充分了解,以致在生产中造成事故,带来不必要的损失。股份公司要求在以后的工作中严格按照法律、法规进行“三同时”的审查和验收,确保新建、改建、扩建项目的安全运行。

  4、重大危险源是可能给企业带来巨大损失的源头,抓好了重大危险源的管理,就等于抓住了安全工作的重点。公司要求在重大危险源区域内设置安全标志,健全管理制度,建立档案,加强检验、检测,制定预案,组织演练等等。使各分厂、子公司在重大危险源管理上上一个台阶。

  5、公司本部共有事故27起(其中电化厂4起,能动厂2起,农一厂5起,农二厂2起,农三厂5起,农四5起,农五2起,物资公司1起,经销1起),已经申报认定14起。其中检修过程发生10 起,意外9起,操作过程中8起。轻伤率与去年持平。

  6、安全工作不细,特别是在检修过程中安全措施落实不到位。

  十一、20xx年工作计划:

  1、深入开展“百日安全生产”竞赛活动及班组安全生产达标活动。

  2、落实新建、改建、扩建项目“三同时”工作。

  3、加强重大危险源的管理。

  4、进一步加强施工现场安全生产管理工作。

  5、加大安全教育培训力度,力争年内组织全员进行一次安全教育培训,同时对培训的教材进行一次重新编制。

  6、加大对较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置安全警示标志的整治力度。

  7、完善应急救援设备和岗位应急措施。

公司环保工作总结10

  一、安全环保情况

  二、主要工作开展情况

  (一)提升x站位,增强主动做好安全工作的责任意识

  一是贯彻安全发展观,落实安全责任制;

  二是规范安全教育,促进全员素养大提升;

  三是完善体系构架,实现安全管理科学化;

  四是构建安全双预防体系,推进风险管控和隐患排查治理工作;

  五是规范异常作业,紧盯关键环节不放松;

  六是强化应急演练,打造战必能胜硬实力;

  七是坚持管理创新,开创科学管理新局面;

  三是借助安全咨询服务机构,定期开展培训、隐患排查等工作,提升公司管理水平;

  (二)环保管理谋划到位,环保风险有效化解;

  (三)职业健康稳中求进,管控体系持续完善

  二是做好人员的.职业健康培训工作,联系专业机构到厂进行专业化培训;

  三是按要求委托三方机构对现场作业环境进行年度检测。

  三、20xx年工作计划

  1、进一步完善应急方案,加强应急预案演练;

  2、完成EHS管理体系的换证审核;

  3、通过清洁生产审核验收;

  4、完成绿色工厂申报工作。

公司环保工作总结11

  有限公司是全密闭免维护铅酸蓄电池生产企业,20xx年产值万元。在企业发展短短的几年中,环境保护工作占据着重要的篇章。经过全公司上下的不断的努力、改进提高,公司在节能降耗、达标排放等方面取得了很大的发展和进步,各项指标均能达到国家和省级的环保标准,并于20xx年x月份通过了ISO14000/ISO18000/ISO9001三个管理体系的认证。

  20xx年以来,公司环境保护工作在市委、市政府、市环委会、市环保局、区环保局的领导下,取得了一定的成绩,实实在在地做了大量、细致的工作,公司综合环境得到了进一步的改善,没有发生一起环境污染事件。现就一些具体工作总结如下:

  一、完善环境保护管理网络,加强责任制建设

  去年,遵照环保部门下达的环境保护工作目标任务,结合公司实际,以文件的形式下达了公司所属各部门年度环境保护工作目标任务。根据要求,在进一步明确环境保护工作由所属各部门、总经理负责制的基础上,又充实了各级兼职环保员,具体负责各辖区内的环保各项工作。

  二、加强宣传、培训工作,强化环境保护的意识

  组织人员参加了有关部门组织的环保专题会议;并在公司内部做了大力宣传。在全公司营造了保护环境、全民参与的浓烈氛围,让环保走进了我们的生活、生产,让大家更深入全面地了解环保部门的职责、环境质量的状况、环境保护工作的任重道远。同时我们以“422”地球日、“65”世界环境日、科普宣传周为契机,广泛开展了环保宣传工作,悬挂横幅,制作了环保宣传站牌,张贴环保宣传标语等。公司花费了20多万元对厂区内90%以上空场地都进行了绿化,并每年花8万元请绿化公司专人养护。我们以让员工走进公司大门给人以花园式工厂的感觉为目标,今后还要在厂区内进一步规划绿化。

  三、坚持环保工作,做好外请监督内抓管理

  去年7月,在通过了ISO14000环境管理体系后,我公司再次邀请了“环境资源管理咨询有限公司”组织人员对我公司现场进行环境影响考察。检查小组在重点检查了去年考察时提出的问题的改进情况后,进行了下一轮的环境、健康与安全评估,提出了许多更深层次的问题。此活动进一步强化了现场检查力度,增强了企业员工的环境意识,优化了我们的生活工作环境,引入了更先进的管理概念。去年年底,公司响应环保局的要求,在污水总排口处加装了一套污水在线监控系统,使任何人都可以随时随地在英特网上查看我公司污水治理和排放情况的数据和画面,增强了治污工作的.透明度和监管力度。公司的环境管理方针是节能降耗、达标排放、持续改进、污染预防,并围绕这一方针,在每年初制定了关于水、气、声、渣的治理排放要求以及具体目标;同时与每位员工的工作责任挂钩,层层分解落实,不流于形式。

  四、积极开展污染物的治理和利用工作

  为全面降低我公司污染物的数量及公司的成本。根据公司环保部门部署,对铅废料进行熔炼回收利用,对铅泥、铅渣等废物在危险废料库中分类存放(定期卖给有资质的处理公司处理)。处理后的污水回用,使20xx年循环水使用率继续保持在85%以上。有效物质保留利用,无害气体达标排放,固体物料反复使用或者作为其他行业原材料,不仅治理还进行了综合利用,变废为宝,为企业创造了效益,减少了损失。

  随着企业的发展和社会的进步,加强环境保护已经是一种共识和要求。我公司成立之初,就制定了“环保五步发展计划”:创建“节水型企业”,完成ISO14000环境管理体系贯标,创建“清洁工厂”,创建市“环境友好企业”,创建“国家环境友好企业”。目前为止,我们已经走出了第二步。

  我们将总结过去的成果,学习外部的成功经验,不断完善企业的环保形象,积极响应国家政策,配合各级环保部门加大力度,实事求是抓好企业经济发展的同时,抓好企业的环保治理,长抓不懈,创造明天的环保企业。

公司环保工作总结12

  在集团、股份等上级部门和公司党政领导班子的正确领导下,公司安全环保职业卫生工作以深入宣传贯彻落实新《环境保护法》、《安全生产法》为主线,以杜绝重大环境污染事故、重大火灾事故、重大爆炸事故及重大生产安全事故为目标,经过公司全体员工共同努力和扎实有效的工作,全面完成了各级政府部门、股份公司下达的各项年度目标。

  现将一年来的工作汇报如下:

  一、主要指标完成情况

  1.全年未发生环境污染事件,全年无重大环境投诉。

  2.全年无重大火灾事故、爆炸事故及重大生产安全事故。但发生生产性工伤事故3起,受伤4人(其中职工受伤3人,劳务工1人),千人负伤率为0.71‰(其中:正式员工2590人、劳务派遣工人数是274人、劳务外包363人、承包商及其它人员2383人)指标在5‰范围内。

  3.全年无职业卫生事故和职业病案例报告。

  二、主要工作完成情况

  (一)环境保护方面

  1.强化管理,依法依规,开展各项申报及信息公开

  对环保管理指标进行层层分解。组织完成了《环保责任制》等12个环保管理标准及《环保考核细则》的评审修订。组织开展了20xx年环境因素识别评价工作,完成了20xx年环境管理方案的编制工作,完成了公司渣场应急救援预案编制、评审和备案,完成了20xx年环境统计、20xx年污染物减排申报、20xx年污染物排放申报、20xx年危废申报、20xx年减排项目和奖励基金申报等各项各类报表的报送。按季度定期完成了排污费的核算及缴纳,共缴纳排污费162.9248万元。。按环保信息公开的相关规定,定期将自行监测数据在网上和公司大屏幕上公开,接受社会监督。

  同时,就20xx年减排项目完成情况积极与安宁市环保局沟通,最大限度争取支持与理解。一是在认真梳理年度减排项目完成情况及效果评价的基础,就磷肥MAP燃煤热风炉停运的报批及排口核销,减少排放向安宁市环保局申请减排资金奖励25万元;二是就热电锅炉脱硫脱销建设滞后问题,多方协调,积极沟通与安宁市环保局及省环保厅汇报建设中存在的问题。

  2.严格制度,完备手续,认真执行环保“三同时”制度

  在行政许可证照方面,重点推进《排污许可证》“三合一”和《辐射安全许可证》“三合一”的办理工作。排污许可证“三合一”的申请办理由于受办证程序试点改革及排污许可证有效期限等因素影响,全部审批程序都已完成,进入等待发证状态,经与省环保厅反复协调已经明确只需原老证正常办理年检即可,因此该项工作仍未办理完毕,但原三个排污许可证的20xx年年检工作已经完成,三个证均处于有效期。在公司《辐射安全许可证》“三合一”办理过程中,由于合成氨系统新更换安装的8枚放射源、磷肥系统新增的1枚放射源以及磷肥系统已在用的22枚放射源未办理验收手续,合成氨系统新更换安装的8枚放射源辐射环境剂量率超标需要进行屏蔽整改以及磷肥系统在20xx年收贮的3枚放射源未进行备案需要补办收贮证明等问题,前期花费了较长时间相关材料准备。加之政府机构调整,行政审批机关变化导致整体工作延后较多,目前正抓紧按昆明市环保局要求准备报送材料,预计年内可完成该项工作。

  在环保“三同时”手续完善及办理方面,先后完成了加油站环评补办,华和酒店环保竣工验收及排污许可证办理,二期渣库试运行审批,高硫高灰项目环评及评审,三套硫酸装置SO2在线设备的更新改造报批及验收,合成氨污水处理站停运报批等工作。磷肥MAP燃煤热风炉排口需待排污许可证核发时由省厅核销,30万吨硫酸装置异地搬迁技改项目环保竣工验收材料已全部报省厅待组织召开现场验收会。目前正在抓紧办理二期渣库环保竣工验收工作和二期80万吨硫酸低温热能回收利用及配套共用工程改造项目环评报告编制工作。

  3.深入排查,防范风险,有效开展环境事故和应急准备工作

  先后组织开展了放射源专项检查、危险废物专项检查、事故应急池能力及硫酸尾气联锁装置环境风险排查等6次环境风险排查。特别是“8.12”天津港危险化学品事故后专门组织对事故应急水池、各危险化学品贮存区域地坑围堰完好情况及水位控制情况,放射源、危险废物管控情况等进行了专项检查,查出环境安全风险项目16项,已责令相关单位全部整改完毕。同时,针对黄磷片区生活污水混入地表雨水直接外排的实际状况,启动了黄磷片区地表雨水收集综合利用改造,拟对西1#、西2#地表雨水排口彻底封堵,实现整个生产区域废水零排放。但由于周边村民阻扰反对,未完全实现设计意图,目前这两个排口仍然往外直排黄磷片区部分生活废水及地表雨水。西1#、西2#的封堵问题已书面上报当地环保部门及街道办请求协调解决。

  同时,于11月13日与安宁市环保局联合组织开展了政企联动突发环境事件应急演练,收到了较好的效果并充分展示了企业的应急能力建设。

  4.落实监管,确保运行,努力保持污染物稳定达标排放

  定期组织对各生产单位环保设施的完好情况、运行情况以及是否与主体生产装置同步运行进行监督检查。

  在废水排放管控方面每周坚持对整个厂区废水排放、回收利用、事故水池水位等以及外围地表雨水排放口排放情况进行巡查管控,发现异常及时组织排查处理。对磷肥片区重点关注中水回用Ⅰ的运行情况,对黄磷片区重点关注西1#、西2#水质和中水回用Ⅱ运行情况。定期组织对大汉营、宁湖水库、厂区周边地表雨水排口、渣场地下监测井以及一期渣库岭谷流域内渗水点开展水质监测,及时掌握和了解外环境水质变化及对周边环境的影响。

  在废气排放管控方面对安装有污染物排放在线监控设施的四套装置(三套硫酸装置,一套热电锅炉装置)重点做好设施的运行维护、保持与环保部门监控中心的联系、及时书面报告异常状况。对其他废气排口依据公司年度自行监测方案由中心化验室对公司22个废气排口进行定期监测,及时了解废气排放现状,对超标排放的纳入月度绩效考核,截止11月底共出现16项次超标排放。同时,认真策划和组织实施好监督性监测工作,针对每个装置的实际状况编制了达标控制方案,在监测过程中做好协调配合和对措施落实情况监督,持续跟踪和协调监测结果。在环保部门监督性监测中共出现3项次超标,其中二季度2×30万吨硫酸硫酸雾超标还受到了安宁市环保局的行政处罚。

  5.加强协调,保障稳定,积极协调好与周边村镇的关系

  积极协调处理一期渣库渗水对岭谷流域内的种养殖业的影响以及与磷石膏输渣管线经过村组协调,保障日常检修作业事宜顺利开展,为输渣管线安全运行创造条件。在协调过程中本着维护公司最大利益的基础上积极争取协调过程中的主动权,保持联系,积极处理好与周边村镇的关系。截止11月底先后协调处理农补农赔事件25起。

  (二)安全生产及职业危害工作

  1.夯实基础,强化执行,促进安全生产形势好转

  依据新修订发布的《安全生产法》等相关法律法规、标准,建立健全安全生产管理制度,保证安全生产管理正常进行。全年组织对安全管理标准进行了两次修订,目前,公司有安全环保管理制度60个。

  为了进一步规范安全管理、杜绝安全生产事故的发生,扭转去年连续发生两起死亡事故给公司安全生产工作造成不良影响,公司将20xx年确定为“安全生产执行年”,制定了实施方案,狠抓执行力。专门组织了“安全生产执行年”活动启动仪式,在启动仪式上公司分管领导向第一责任人进行了安全生产公开履职承诺,在此基础上公司全体员工都作出了承诺。同时,还按照《安全生产责任体系五落实五到位规定》要求,由公司分管领导牵头定期深入基层检查和调研安全生产工作,为二级部门、各厂(车间)更好的开展安全管理工作出谋划策,为公司做好安全管理工作打下了扎实的基础。

  同时,公司与各二级单位签订了《年度安全环保责任书》,将安全生产目标、任务层层分解、层层落实到各二级单位及班组。

  2.积极组织,加强培训,全面提高全员安全意识

  今年以来,公司以宣传贯彻新《安全生产法》为契机,组织开展多种形式的安全教育和宣传培训工作,广泛普及安全生产知识,以此来提高全员安全技能和安全意识。

  一是组织全体在职人员及顶岗劳务人员参与年度安全环保再教育和考试;二是组织全体在职人员及顶岗劳务人员参加了省宣教中心主办的新《安全生产法》知识竞赛活动;三是组织705名在职员工参加中国安全生产科学研究院主办的“贯彻实施新安法严格落实各项法律责任”知识竞赛网络答题活动;四是邀请省安监局宣教中心专家授课开办安全管理资格证取(复)证培训班一期,对公司领导及各单位第一负责人、安全管理人员105人完成了安全管理资格证取(复)证工作;五是组织公司分管领导及磷石膏综合利用厂操作人员等7人参加了省安监局举办的尾矿库培训取证工作;六是邀请专家组织开展中层领导干部、安全管理人员、班组长安全管理专项培训一期;七是集中三天组织劳务派遣人员及外委施工人员安全专项培训班一期;八是组织各生产单位领导、技术员、安全员、班组长共计485人开展为期四天的票证管理专题培训。

  同时,还积极采取措施支持和鼓励公司在岗人员参加注册安全工程师资格考试,不断增强公司注册安全工程师队伍。

  截止11月底,共开展安全教育、危害告知379场次,参培人员3524人次。其中劳务派遣人员363人次,外委入厂施工人员2383人次,新职工、转岗复岗人员99人次,入厂实习人员116人次,入厂参观学习人员563人次。

  3.认真组织,攻坚克难,积极开展“两重点一重大”工作按照xx市政府重点危险化学品安全攻坚工作的总体部署要求,为持续推进“两重点一重大”安全生产攻坚工作,不断提高“两重点一重大”生产装置和储存设施的本质安全水平。公司组织专业技术力量持续推进“两重点一重大”安全攻坚工作,对各生产装置和储存设施设置了DCS、ESD或SIS、有毒有害、可燃气体泄漏自动监测报警、火灾自动监测报警等自动化监测、控制设施;目前,10个黄磷精磷储罐磷位、覆盖水液位、温度自动监测攻关工作全部结束,3个泥磷储罐的攻坚工作正在实验测试中,已取得了阶段性的成果;对生产装置和储存设施有毒、可燃气体泄漏自动监测报警设施进行梳理完善,对黄磷厂房增加了固定式二氧化碳检测仪;储罐区10个视频信号,11个有毒和可燃气体监测信号外传建设项目基本结束,8月31日实现上传安宁市安监局。投资xx8万元集安全管理、设备管理、门禁、工艺巡检、有毒可燃气监测、火灾自动报警、自动化办公、报表中心等功能的监控视频整合工作目前正在有序推进,全部工作已完成。12月7日安宁市安监局对“两重点一重大”安全生产攻坚工作进行了预验收。

  4.适时检查,完善应急,深入开展隐患排查治理

  为了及时发现和消除隐患,公司坚持每月组织由公司领导带队的公司级安全环保综合大检查,适时组织好有针对性的`专项检查,对检查中发现的安全隐患及时下达整改通知书限期完成整改,对各类违章违纪行为给予严格考核。

  截止11月底共组织各类检查25次,配合政府及上级管理部门检查xx次,共查出安全隐患6xx项,按要求完成整改596项,19项正在整改过程中,整改完成率为97% 。查处外委单位违章违纪53项,处罚金额33800元;公司职工违章违纪126项,考核金额33680元,其它处罚xx7950元,共计考核191630元。

  为鼓励广大职工积极查找身边的隐患,公司经现场核实确认对隐患上报职工及隐患整改单位进行了奖励,截止11月共上报安全隐患221项,奖励金额10470元,职工上报的安全隐患全部进入整改程序,并要求隐患单位在隐患整改未完成之前,对隐患采取有效控制措施进行现场控制,大大降低了隐患风险,做到职工上报隐患整改率达到100%。

  同时,为进一步检验公司生产安全事故应急预案的有效性、科学性和可操作性,应急救援物资、装备的有效性,以及各专业组的应急响应能力,有效应对危险化学品事故地应急救援处置工作。于7月1日和8月26日分别组织了两次氨泄漏事故应急演练。

  5.精心策划,认真准备,顺利通过安全标准化考评

  自公司整合以来,为了做好安全标准化考评工作,制定了实施方案,编制了安全标准化宣传手册,多次召开安全标准化建设协调会,10月,经云南省安监局组织考评验收,最终以86.7分的成绩通过考核,11月30日完成了整改报告。

  公司积极开展以岗位技能考核为核心的班组安全标准化建设活动,,按照《班组安全标准化建设达标升级实施方案》的要求,各单位完成了教材编制和题库建设工作并积极组织教材培训,于12月1日完成212个班组技能考试,下一步将组织开展年度监督性考评和总结表彰工作。

  6.精心筹备,形式多样,开展六月安全生产活动

  及时制定公司活动方案,认真组织开展了启动仪式、安全生产月咨询日、消气防运动会各类活动。活动期间在办公楼、生产楼,生产现场悬挂彩旗,布标等,营造良好安全氛围。活动期间共计悬挂“安全生产月”活动宣传横幅标语共计51条,安全月喷绘等19幅;在公司各主要装置粘贴全国“安全生产月”活动宣传画69套,共计454幅宣传挂图;发放宣传单20xx张。同时,开展了消气防运动会、安全生产知识竞赛等活动。活动形式多样,内容新颖,在公司广大干部员工中收到较好效果,进一步提升了公司安全管理水平,最终获得了股份公司评比特等奖。

  7.把握关键,掌控节点,推进危险与可操作性分析

  为有效管控危险源点,按照《危险与可操作性分析(HAZOP分析)应用导则》(AQ/T3049-20xx)要求,推动了生产装置和储存设施的危险与可操作性分析(HAZOP分析)工作。目前,已完成制气车间液氩工段、合成车间、1300单元气化炉、xx00单元气化炉,合成塔单元、黄磷车间1#磷炉及储存单元的危险与可操作性分析,并形成了报告。

  8.汲取教训、分门别类,开展危险化学品普查建档

  为充分汲取天津危险化学品爆炸事故暴露出的危险化学品管理混乱、职责不清的教训,在全公司范围内全面重新组织开展了危险化学品种类、数量的普查和建档工作。

  9.依法依规,严格要求,办理和完善“三同时”手续一是完成了高硫高灰劣质原煤在50万吨/年合成氨装置适应性改造项目职业病危害因素预评价报告,并取得省安监局批复;二是完成了二期80万吨/年硫酸装置低温位热及配套公用工程适应性改造项目的职业病危害因素预评价报告评审,并上报安宁市安监局、待批复;三是完成了杨家箐磷石膏堆场扩容改项目职业病防护设施竣工自验收工作,现准备竣工验收资料上报云南省安监局,待获取竣工验收备案批复;四是完成磷石膏2号堆场试生产备案申请资料准备、咨询工作,目前正在组织进行安全设施验收工作;五是高硫高灰劣质原煤在50万吨/年合成氨装置上的适应性改造项目安全条件论证报告、安全预评价报告编制工作邀请中介机构报价,完成议价、确定合同签订单位,并起草合同书;六是完成二期80万吨年硫酸装置低温热能回收利用及配套公用工程改造项目预评价、安全条件论证报告编写单位招标、议标、合同签订工作。

  10.及时组织,认真监测,做好职业病防治工作完成20xx年度公司生产作业场所职业病危害因素日常检测工作并及时对生产作业场所职业病危害因素进行告知。组织开展完成9个项目(粉尘、硫化氢、二氧化硫、噪声、氨、氟化物、五氧化二磷、一氧化碳、甲醇)1178个点的监测,8个项目100%合格,其中噪声监测346个点,合格率92.38%。对噪声超标的作业区,督促、教育、指导从业人员正确使用防护用品,把危害降到最低。

  完成20xx年度在岗人员职业健康体检工作,共1636人参加,参检率为98.83%。

  11.突出重点,有效监管,加强承包商的安全管理

  严格按照集团《关于进一步加强安全生产管理的通知》精神和公司《关于进一步加强承包商作业安全管理的通知》相关要求,吸取去年两起事故教训,从承包商入场资质条件,危险作业安全票证、危险识别和风险评价、安全防范措施和应急救援措施管理,安全教育培训,作业过程监管等方面进行了细化和强化。

  通过建立承包商资质审查、签订施工合同和安全环保协议,定期开展承包商专项检查、考核,定期开展承包商评价,实现淘汰制度和安全环保一票否决制度,严格承包商人员入场安全教育培训和日常安全教育培训制度,确保承包商人员100%入场安全教育,完善承包商人员信息档案,不断强化承包商的安全监督管理。

  公司通过建立多层次、全方位、立体交叉式的承包商安全检查管理体系,重点强化了发包单位、辖区单位、对口技术员的专业检查管理,不断强化和提高承包商的安全危机意识和安全管理能力。

  三、取得的成绩

  全年未发生环境污染事故,无重大环境投诉,无重大火灾事故、爆炸事故及重大生产安全事故,顺利通过危险化学品二级安全标准化考评。完成了各级政府部门、股份公司下达的各项安全环保目标。

  四、存在的问题及改进措施

  1.部分废气排口不能稳定达标排放,首先是合成氨热电锅炉二氧化硫不能满足新的排放标准要求;其次是黄磷系统环保设施老化、投入不够。明年,公司所有装置很有可能全部纳入国控监管,每季度将接受环保监管部门一次以上监督性监测,因超标排放引起的行政处罚的风险更大;再次,部分装置无组织排放严重、民众对环境质量的要求越来越高,环保投诉的风险加大。同时随着中石油、石化等大型化工项目在草铺工业园区的落地及陆续建成投产,各级领导频繁到草铺工业园区考察调研、普通民众及媒体对草铺工业园区环境质量的关注度高,导致环保部门的监管较以往更加严格,公司面临的环保监管压力空前大。另外,一期渣场渗水严重,岭谷山体及其流域内的耕地、苗木、鱼塘被污染的程度和区域将会越来越大,特别是担心山体滑坡对农家乐以及下游造成更大的环境安全风险。磷石膏输渣管线日常运行过程中检修作业因管架、管廊占地在渣管建设时采用租地方式解决,五年一个周期,现第二个五年合同已于4月底到期,新的租地合同尚未签订,导致渣管检修作业过程中的协调难度加大。

  为此,要持续抓好环保设施运行管理和“三废”排放管理,实现达标排放。持续做好三个系统废水零排放工作和现场跑、冒、滴、漏的监督管理,严防废水引发环境污染事件发生。加强各装置环保治理设施的运行检查与考核,保证完好并与主体装置同步运行,确保各装置废气污染物稳定达标排放。定期组织对地表雨水排口、废气排放口及渣场地下水等进行监测,及时发现异常并采取措施。同时,加强与地方政府、环保部门及周边村镇的沟通联系,积极争取理解和支持,努力协调好各种关系,减轻环保外部压力,为公司生产经营创造安全稳定的环境。

  2.热电锅炉脱硫脱硝减排项目不能按照各级政府要求按期建成,面对新的排放标准,在环保部门减排限定的时间节点后长时间、多时段超标排放的可能性大,受到环保部门行政处罚的风险加大。为此,要举全公司之力,全力以赴加快热电锅炉脱硫脱硝减排项目建设进度,力争年内建成投运。

  3.安全管理队伍建设有待增强。目前公司的安全环保管理压力较大,部分单位的安全管理工作效率不高;管理人员业务素质有待提高,安全管理人员年龄偏大,应适时补充后备力量,优化年龄结构。

  4.危害辨识不到位、安全措施不落实仍然是安全管理的短板,部分技术人员,甚至领导干部在危害辨识方面不重视,在安全措施落实方面嫌麻烦,现场管理仍存在问题。“管业务必须管安全”的意识还有待提高。为此,要加强宣传和教育培训,不断提高各级各类人员的安全意识,树立自己的业务范围就是安全管理的范围,在业务范围内发生事故自己首先应负首责意识。

  五、明年打算

  1.保持与省市环保部门联系,跟踪公司的排污许可证及辐射安全许可证办理进度,全面完成合并取证工作。同时,积极办理合成氨系统及磷肥系统新增放射源环保验收手续。2.持续抓好环保设施运行管理和“三废”排放管理,实现达标排放。

  3.全力完成二期渣场和30万吨硫酸装置异地搬迁技改项目环保竣工验收,加速推进二期80万吨硫酸低温热能回收利用及配套共用工程改造项目建设,全面完成高硫高灰劣质煤在年产50万吨合成氨装置上的适应性改造项目建设工作。

  4.加强安全培训教育,每季度组织一次主题教育,提高广大干部职工的安全意识。加大安全管理制度建设和考核力度,特别是票证管理制度和安全培训制度,狠抓落实。严格事故管理,按照“四不放过”的原则处理,发生严重事故的应严格按照人力资源部的相关规定及《中层管理人员管理办法(试行)》追究员工和干部责任。

  5.强化落实承包商用工安全管理。按照管业务必须管安全的原则,设备管理部、生产管理部、人力资源部、营销部、物流部等部门必须认真履行监管职责,并明确安全监管责任人,划清责任范围,切实履行安全监管职责。不具备安全资质条件的承包商不得入场、安全教育培训不合格的劳务工禁止入场,重点强化承包商作业过程的监管。对承包商劳动违章及时进行曝光处罚,并严格落实考核工作,加大考核力度。

  6.持续开展危险化学品安全标准化工作,各单位要按照《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》完善安全管理工作,完善台账记录,日常工作按照标准执行,并按标准存档。每季度对各单位安全标准化存档工作进行检查,未按12个要素存档的单位直接进行考核。扎实开展班组安全标准化提升计划,各单位要认真按照《班组安全标准化建设达标升级实施方案》要求完成工作,持续开展班组安全标准化管理工作,不断夯实安全管理基础。

  7.按时开展生产作业场所职业病危害因素职业病危害日常监测评价工作;完成职工年度体检;积极开展安全职卫“三同时”工作,做到安全职卫设施与主体设施“三同时”工作,不留死角,符合国家规定要求。

  8.认真开展好6月安全生产月、安全文化建设、知识竞赛等各类活动,力争取得好成绩。

公司环保工作总结13

  20xx年过去了,在这一年里,我们认真地完成了上级领导交给的各项任务。做了以下工作:

  我社区领导对环境卫生工作非常重视,把社区环境卫生工作作为一项重要工作来抓。针对环境卫生工作的社区性、综合性、流动性、突出性、经常性等多种特点,结合社区的实际情况,因地制宜地以楼院为基础。建立了专职保洁系统,做到了每个楼院有一到两名保洁员,社区辖区内有两名专职保洁员,保证监督了垃圾的日常清运工作,成立了有xx人组成的志愿者服务队,保证了整个社区卫生清洁情况。

  为了社区卫生工作在提高一步,我社区多次召开志愿者队伍及低保人员会议,多次由闫主任带头组织低保人员对社区环境卫生进行大的整治。由社区干部带领,分组包片地对社区内环境卫生进行地毯式的清理,对卫生死角、墙上楼道内张贴的小广告多次清除,共清理垃圾xx车,小广告xx块。

  通过几次卫生环境大的整顿,社区环境有了明显的改观,基本做到了各楼院环境整洁,下水畅通。公厕内无蝇、蛹、无满溢,垃圾入桶,无乱搭乱建现象,受到了广大居民的好评。

  为了搞好楼道内的.卫生,保持楼道内清洁,我们招集了楼院长及单元长集中学习了有关治理卫生环境的宣传材料,让他们对各自的楼院、单院卫生进行检查监督,有需要社区出面解决的卫生问题及时向社区反应,便于我们工作,以免出现卫生方面的遗漏。

  绿化方面,我社区建立健全了各项机构,制定了绿化计划及目标,根据我们的计划及目标认真完成绿化、美化的日常养护管理,防止病虫害及人为方面的损害。

  另外,我社区还开展了以灭蟑、灭鼠的除四害工作,今年发放蟑螂药xx余包,鼠药xx包。社区里蟑、鼠密度已按国家规定基本达标。

  总之,环境卫生工作是一项重要工作,因为是和社区百姓生活密切相关的,我们一定会尽心尽职长抓不懈,在去年工作中还存在不足,我们会在今后的工作中总结经验,逐步完善环境卫生工作,给居民创造一个整洁、优美的生活环境。

公司环保工作总结14

  自20xx年11月被聘任公司安全环保部部长以来,不觉间已有半年。在此期间,我得到了公司领导的无微不至的关怀和悉心的指导及各部门同事的帮助、支持,使我获益匪浅,为部门、系统工作的顺利开展打下良好基础,现总结如下:

  一、思想政治方面

  在工作中,我虽然不是党员,但始终坚持以一名党员的标准严格要求自己。坚定理想信念,认真贯彻执行公司方针政策,以做好安全生产管理工作为已任。工作中始终坚持工作到位,人到、心到、行动到。牢记和坚持:工作上知责,学习上知短,待遇上知足。做到了对公司忠诚、对同事真诚、对事业负责,品德修养进一步得到提升。

  二、安全管理工作方面

  半年来,根据公司年初制定的安全工作目标、安全生产管理工作计划,切实履行安全管理职责,主要完成下列工作:

  1、协助公司分管领导工作,根据公司目前实际情况,结合公司当前安全生产现状,建立健全公司安全生产管理制度;认真落实安全生产责任制,制定职能部门、项目《安全生产责任书》《安全生产责任清单》,确保顺利实现公司安全生产工作目标。

  2、在公司分管领导的正确带领下,认真对公司所属项目进行安全职能监督,在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中,杜绝作业人员习惯性违章行为,坚决惩治安全违规行为,掌握威胁安全生产的重大隐患和薄弱环节。

  3、积极开展隐患排查工作,切实做到安全工作心中有数。组织、督促项目开展安全、文明生产大检查及各类专项安全检查,对在建项目进行安全巡查,实现季度全覆盖,重点项目多关注的安全管理常态。从作业现场找出员工的不安全行为,设备的不安全状态以及安全管理上的缺陷。做到隐患问题及时整改,把各种不安全因素消灭在萌芽状态。为确保落实情况开出安全隐患整改通知单,并及时跟踪直至隐患问题得到彻底整改为止。同时认真听取、收集项目的合理化安全建议和意见,向上级领导汇报。

  4、组织对公司新入职员工进行三级安全教育培训工作。使其初步的.认识工作安全概况及所从事工作的危险源辨识、预防,在以后的工作岗位上树立起安全自我保护意识,减少安全事故发生的概率。

  5、围绕“安全标准化”这一管理体系开展日常各项工作,结合管理化提升活动,优化工作内容,改良工作方式,积极认真履行安全责任和义务,除了做好日常监督检查和资料整理工作,加大对重大危险源加强监控力度。

  6、组织、督促项目开展3。21安全管理日活动及安全行为之星活动、春节前后安全大检查,进一步加强对施工现场的安全生产管理,增强作业人员安全生产意识,减少违规违章行为,最大程度降低事故的发生率。

  三、工作中存在的不足

  在试用期间,我得到了公司领导的大力支持、指导,在部门同事的努力及项目的大力配合下,公司安全生产管理工作有了一定的进步,总体安全形势较为平稳,但仍存在一些不足:

  1、安全管理不严不细,作业人员安全意识不强,少数管理人员安全观念淡薄。

  2、安全检查存在的隐患及问题整改不及时、不到位。

  3、安全生产宣传教育培训不到位、不深入。

  4、组织、沟通能力上有所欠缺。

  5、工作中不够大胆,思想不够超前。

  总之,再今后的工作中,我一定扬长避短,加强学习,努力提高自身管理能力,时刻保持清醒的头脑,增强忧患意识和责任意识,为公司的发展壮大贡献出自己微薄的力量。

公司环保工作总结15

  20xx年度,xxxx项目部牢固树立“以人为本,安全发展”的理念,严格按照新疆汇祥永金矿业有限公司的工作部署和要求,以持续推行安全管理体系为主线,以防范安全、环保事故为重点,全面提升了安全管理水平,17年4月份开始,随着甲方工作量的落实,我项目部2个钻探班实现了满负荷运转,实现了安全环保工作的平稳运行。现将本季度安全环保工作总结如下:

  一、 生产基本情况

  我项目部2个钻探班共开钻孔x个、交付合格孔x个,累计进尺xxx米,施工地点主要分布在xxx分层、在xxx分层,在xxx分层,在xxx分层,目前我施工队由于天气气候原因和甲方生产计划因素,冬季歇工放假。

  二、安全工作简况

  1、高度重视安全环保工作。

  环保工作是17度的工作重点也是难点工作之一,项目部为了做好17度的安全环保工作,多次召开专题会议,要求“提升一个理念”、落实两个主题。一个理念固化环保工作与安全控制工作同等重要的理念;落实两个主题:第一抓好主体责任的落实,明确项目部主要领导是钻探班责任主体,是安全环保工作第一责任人。第二抓好监管责任落实,各钻探班安全监督对各操作人员的安全环保工作行使监督职责,在落实监督职责方面重点抓好两项工作,现场监督每天检查发现隐患,从多方面督促现场监督多发现隐患。其次每天对环保情况实行零汇报制度,项目部通过以上两方面工作的开展,实现了17度安全环保工作的平稳运行。

  (2)开展全员岗位责任制学习考试,提高工作标准。针对各班人员构成,实际工作经验不足,当班不十分清楚自己应该干什么的实际情况,项目部把学习岗位责任制作为提高员工素质的一项措施,通过学习岗位责任制,使大家清楚了分管设备、工作标准、检查项点,对照巡回检查路线、项点,逐条逐项进行班前、班中和交接班检查,工作标准得到进一步提升。

  (3)加强搬迁、安装等高风险作业的安全管理,保障直接作业环节的安全。今年项目部实现满负荷运转,在搬迁过程中,项目部加大搬按等高风险作业的管理,严格落实项目领导盯现场制度和作业票制度,针对搬按作业容易出现的不安全环节,制定有针对性的防范措施,即提高了搬迁速度,又实现了安全生产。

  三、安全监督检查情况

  (1)迎接联合检查一次,共发现隐患5个,目前各项隐患 都已整改完毕。

  (2)开展自查自改,17年度共开展了用电和环保专项检查,回收废水500余方,通过及时的自查自改共发现问题3项。目前各项隐患均得到整改。

  四、问题分析及预防措施

  1、隐患分类:属于人的`不安全行为1项;属于物的不安全状态1项;属于管理缺陷1项

  2、隐患原因分析:

  1)员工安全意识不强,教育、培训、监管不到位。

  2)日常岗检、巡检流于形式,班组长抽查不细致,管理有待提高。

  3、预防措施:加强对员工的安全教育培训,把执行标准当成习惯,增强员工的操作技能和安全意识;提高大家的责任心,对照岗检路线、项点进行检查,将隐患消灭在萌芽之中;提高管理水平和制度执行力,逐步消除管理缺陷。

  五、下步工作安排

  1、根据季节特点组织员工学习冬季操作规程,落实冬防保温工作,制定冬季安全生产保障措施和冬季安全生产应急预案,确保冬季施工安全。

  2、开展节前安全检查,落实项目部领导值班。

  3、做好冬季八防工作,做到不冻坏一台设备、不冻坏一寸管线、不冻伤一名员工,落实冬季物质和生活储备,确保人员、设备安全过冬。

  4、做好隐患问题的整改工作,杜绝隐患重复出现,抓好现场三标工作,提高现场标准化管理水平。

  5、做好交通安全工作,随着季节转变,极端天气(雾、雨、雪、冰)增多,落实出车前安全提示和车辆回场检查,消除疲劳驾驶现象,教育驾驶员遵守交通规则,保证交通安全。

  6、严格落实作业许可,特殊作业必须开具作业票,确保作业受控。

  7、充分发挥现场监督作用,加强对搬迁、安装、试压、下套管、拆设备等直接作业的监督管理,关键重点工序,做到“全天候、全过程、全方位”监督。

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