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财务管理公司工作总结

时间:2024-11-01 15:53:07 公司 我要投稿

财务管理公司工作总结

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,让我们一起认真地写一份总结吧。但是总结有什么要求呢?以下是小编整理的财务管理公司工作总结,希望对大家有所帮助。

财务管理公司工作总结

财务管理公司工作总结1

  20xx年,公司财务工作在公司的正确领导下、以公司整体工作思路为指导,完善预算治理体系;积极警备财务风险;积极匆匆进业财交融,创造治理效益,为分公司康健稳定持续成长提供了坚实的财务保障,较好地完成了各项财务治理和核算工作。

  一、20xx年生产经营指标完成环境

  20xx年分公司预计完成新签额xx亿元,经营收入xx亿元,利润xx万元,实现晋升目标。

  二、财务治理重点工作

  (一)强化财务风格扶植,提供优质办事

  1.以机关风格扶植年为契机,全员讨论,反思工作短板,提出风格扶植改提高伐,落实首问负责制。

  2.改进业务流程,进步报销效率。

  针对耐久以来员工反应强烈的报销效率低的环境,简化了舷沉鞒蹋转变付出方法,削减报销款付出的中间环节,明确了事项处置惩罚时限,进步了报销效率。

  (二)财务完善及宣贯

  1.增强财务制度在分公司各下层单位的宣贯

  以新修订的境内、外差费治理法子为重点,梳理调剂了各项费用报销流程、单子取得要求等与下层员工直接相关的业务要求,开展了对勘察、科研项目的专项培训;面向中层干部及业务主干,开展了资金治理、报销、税收等基础制度宣讲,匆匆使治理层加深认识,熟悉流程,更好行使职责。面对分公司层面培训共7班次192人次参加。并组织对65名中层干部、业务主干进行了财务制度考试测评。

  2.制度制修订有序开展

  结合分公司治理需求及制度扶植规范化要求,本年完成25项财务制度的树立、修定,全面更新了分公司财务制度体系,指导财务治理工作的规范运行。

  (三)深化全面预算治理,完善治理体系

  1.订定下达年度预算目标

  以年度工作目标及生产经营需求为根据,组织编制了分公司总体出入预算目标及分项专项预算。将指标分化到各本钱节制职能部门,并将材料费、培训费、工程项目治理费等专项费用由职能部门进一步分化到各下层单位和项目组。

  2.与项目治理部、节制部协同研究肯定了勘察设计项目预算、全本钱核算的治理试行法子,项目预算治理工作赓续深入。

  (四)继承深入开展开源撙节降本增效

  1.向项目治理历程要效益,从招投标、人员配置、进度节制、变化治理、审计监督等多层面低落项目本钱,突出费用节制在项目治理中的核心位置。本年度通过项目人员配置、项目治理本钱管控、分包结算审计、三单月壮实施等多种方法,实现降本812万元。

  2、严控非生产性费用

  严控非生产性支出,治理费用、制造费用及五项费用在预算内执行,包管了公司下达稽核指标的实现。

  针对党内巡查、资金专项反省、内控测试中提出的业务接待费、会议费等问题, 与相关部门共同完善了治理制度,确保执行中事前审批,执行节制,指标标准不超。

  (五)严控现金流,保障生产必要

  1.细化资金计划治理,严格遵循量入为出、以收定支原则,对各项目资金使用进行管控。主动操持,把控好资金月、周、日计划,节制付出节点,计划相符率节制在80%以上。

  增强商业单子使用力度,匆匆使资金对于合规运行。全年使用商业承兑、银行承兑付出1.2亿元,延缓了现金流出,低落了资金占用本钱。通过公司解决布局性存款,增加资金效益。

  通过资金治理的精细化,实现了优越的资金收益。20xx年预计可取得利息收入约1000万元。

  2.增强“两金”压控

  清欠工作常态化,落实清欠职责,增强工程结算工作的督匆匆、和谐,匆匆进工程项目实时结算。20xx年应收款项及存货压降均超额完成公司下达的`指标。应收款项总量节制在指标之内。

  严格备用金治理,完善备用金治理制度,20xx年终决算实现“清零”。

  (六)税收风险治理有序进行

  积极介入工程项目总包、分包合同评审,对此中存在的税收风险进行阐发、提出改动建议,共同项目与业主进行沟通,从源头上警备风险。

  针对20xx年国家重大税收治理机制、税收政策的调剂,做好国地税合并后的税收业务连接;对增值税率、个人所得税率调剂等政策变更,实时研究政策调剂对分公司业务的影响,宣布业务处置惩罚看护,组织税收知识培训,各项工作有序实施。

  (七)抓好辅业财务治理

  结合分公司办公楼、车队楼、档案室维修等事项,与公司沟通做好辅业预算,梳理合同签署及资金付出流程,包管项目在预算内执行,所需资金实时到位。

  八)认真开展治理改进及根基工作

  20xx年财务部门开展治理改进项目4项,根基工作7项,查找治理短板,晋升了治理程度。

  三、治理中存在的问题

  1.制度执行力不够,财务制度与相关业务制度的连接还不到位,给规范治理带来必然影响。

  2.通过各项反省,发明我们在治理中还存在许多短板,必要进一步改进晋升。

  四、20xx年重点工作假想

  (一)健全制度体系,增强合规治理

  1.结合各项表里部反省中提出的问题,以团体公司、工程扶植公司下达制度为根据,持续更新完善分公司财务制度体系。

  2.强化合规治理,在制度执行方面下功夫,树立健全操作流程、模板,订定实施细则,充分施展财务的监督职能,确保制度执行到位。

  3.晋升管帐根基工作程度,以管帐根基工作规范、团体公司管帐手册、管帐准则为根据,赓续规范核算行为,包管财务的实时、精确、完整。

  (二)深入开展全面预算治理

  1.项目预算治理全面铺开

  把新开工勘察设计项目预算治理及完全本钱核看成为20xx年预算治理重点工作,完善治理制度及操作模板,积累治理经验,逐步推广到全补垠、中型设计项目。完善工程总承包项目中设计本钱的确认方法,真正实现全部总承包项目的完全本钱核算,真实反应项目实际效益。

  2. 推进预算治理信息化扶植

  完善预算治理模块在EPMS平台上的扶植,完善预算阐发、预算稽核功能。

  (二)持续开展开源撙节降本增效,立异治理方法

  1.面对日趋严峻的内、外部市场形势,积极开发新兴市场,实现新的效益增长点。

  2.总结治理经验,树立开源撙节降本增效治理制度,进一步明确治理职责。每年肯定重点工作和重点项目,下任务定指标,推动降本工作的赓续深入。在严控非生产性费用支出和项目治理本钱的根基上,向项目运行历程管控要效益,通过工期节制、变化索赔等手段深度挖潜。

  (三)抓好现金流管控

  1.强化“两金”压控,低落风险

  完善两金压控长效机制,增强动态监控、风险预警和按期阐发,财务与各业务部门联动,把两金节制在预期目标之内。

  通过两金管控,匆匆进项目结算开展,警备结算和资金风险。

  2.增强资金运营治理

  在公司指导下,晋升资金计划治理、商业单子治理程度;采纳有效的资金运营方法,进步资金使用效益。

  3. 进步资金管控力度

  深入项目资金运行管控,以收定支,为项目运行提供资金保障的同时,监控项目资金风险,操持资金付出节点;探索重点项目的资金有偿使用法子,匆匆进项目现金流康健运行。

  (四)适应共享办事扶植,匆匆进财务治理转型

  1.推动财务共享实施

  20xx年,公司计划纳入团体公司共享办事试点,依照团体统一安排,将有部分业务转由团体共享办事中心处置惩罚。我们要提前筹备,做好标准化扶植的推广利用,在分公司各层面进行制度、流程的宣贯,规范业务行为,包管共享业务的顺利对接。

  2.匆匆进财务转型

  共享办事的实施,是财务治理体系的重大厘革,财务人员如何从日常核算中解放出来,改变看念,从治理角度更好地为生产经营办事,深入业财交融,将是我们在新的一年必须面对和思考的问题。我们要增强财务步队的业务才能扶植,尽力研究新的治理方法,实现转型。

财务管理公司工作总结2

  严格规范国有资产管理,推动企业资产管理上水平。认真执行国有资产管理制度,切实做到依法依规操作,严格落实省级公司国有资产管理职责;盘活存量资产,提高企业资产使用管理效率;以行业资产管理软件实施为契机,切实强化资产动态管理,提升资产管理效率;通过强化对多元化企业财务状况分析、积极参与多元化企业管理审计、落实多元化企业重大事项报告制度、推进多元化经营管理评价工作,加强对所属多元化经营企业的监管,促进多元化企业规范运作、效益提升。强化内控制度建设,全面提升财务监管工作水平。继续健全完善企业内部财务制度体系,为各项管理工作的有效开展提供坚实的制度保障;严格执行企业资金内控制度,积极实施行业资金监管软件,进一步提升资金监管水平。做精做细会计核算,为企业决策提供应有的财务信息支撑。

  继续在“细”上下功夫,从基础数据录入过程开始细分,为会计核算信息的多口径归集与汇总创造良好条件,提高财务信息查询、提取效率;从以往单纯使用财务软件完成日常核算的状况,向深入挖掘财务软件功能,加强数据分析,为企业经营管理决策提供有针对性、翔实的数据参考方向转变。以提升综合素质为保证,提高财会队伍的履职水平。认真查找在基础管理、体制机制和思想作风等方面存在的突出问题,加强财务人员职业道德教育,切实抓好财务管理自身规范,提升财会人员的职业道德水平;结合新情况新问题,深入基层开展调查研究工作,提出有针对性的管理建议,提升财会人员分析、解决实际问题的'能力;加强业务交流,不断提高财会人员综合素质;继续深入开展财务知识培训工作,不断提高财会队伍职业素养。

  财务管理工作总结研究的延伸内容:

  工作总结的结构形式是什么?它的内容又包括哪些?年终总结(含综合性总结)或专题总结,其标题通常采用两种写法,一种是发文单位名称+时间+文种,如《铜仁地区烟草专卖局20xx年工作总结》;另一种是采用新闻标题的形式,如松桃县大兴访送部的卷烟零售户诚信等级管理专题总结:《客户争等级,诚信稳销量》。

  正文一般分为如下三部分表述:

  1、情况回顾

  这是总结的开头部分,叫前言或小引,用来交代总结的缘由,或对总结的内容、范围、目的作限定,对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。这部分文字篇幅不宜过长,只作概括说明,不展开分析、评议。

  2、经验体会

  这部分是总结的主体,在第一部分概述情况之后展开分述。有的用小标题分别阐明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。如果不是这样,就无法让人抓住要领。专题性的总结,也可以提炼出几条经验,以起到醒目、明了。

  运用这种方法要注意各部分之间的关系。各部分既有相对的独立性,又有密切的内在联系,使之形成合力,共同说明基本经验。

  3、今后打算

  这是总结的结尾部分。它是在上一部分总结出经验教训之后,根据已经取得的成绩和新形势、新任务的要求,提出今后的设法、打算,成为新一年制订计划的依据。内容包括应如何发扬成绩,克服存在问题及明确今后的努力方向。也可以展望未来,得出新的奋斗目标。

财务管理公司工作总结3

  结束了四年的美好大学生活,我踏上了迈入社会的道路,开始了我一生生活的征程。

  经过了公司的层层面试和考验,在众多的面试者之中,我有幸成为了集团股份有限公司安宁分公司的一员,从此,迈开了我走向社会的里程碑。按照公司的要求,我放弃了最后和大学同学聚会的美好时光于20xx年x月xx日到安宁分公司报到,经过领导的安排,我被分到财务管理部任出纳,开始了紧张和繁忙的工作。我的岗位工作职责是负责现金收付、银行结算、货币资金的核算、开具增殖税发票和现金及各种有价证券的保管等重要任务。

  刚刚开始的时候,让我担任出纳工作,我感到很委屈,我简单的认为出纳工作好像很简单,不过是点点钞票、填填支票、跑跑银行等事务性工作。但是当我真正投入工作,我才知道,我对出纳工作的认识和了解是错误的,其实不然,出纳工作不仅责任重大,而且有不少学问和政策技术问题,需要好好学习才能掌握。并且刚刚从学校走出来,毕竟理论和实践是有一定的差距的,理论很难和实践相结合,这就对实际工作造成了很大的困难,很是我以前很难完全意料到的。

  况且我对公司的情况不是完全的了解,对公司的运作方式也还不熟悉,处理起来不是很顺畅,因此,工作的效率很一般,对工作形成了难度,还好的是,在各位公司领导、同事和指导老师的指导下,知道了如何办理货币资金和各种票据的收入,保证自己经手的货币资金和票据的安全与完整,如何填制和审核许多原始凭证,以及如何进行帐务处理等问题,通过在实践中指导,业务技能得到了很快的提升和锻炼,工作水平得以迅速的提高。

  经过了将近3个月紧张的工作实践和总结,知道了要作好出纳工作绝不可以用“轻松”来形容,出纳工作绝非“雕虫小技”,更不是可有可无的一个无足轻重的岗位,出纳工作是会计工作不可缺少的一个部分,它是经济工作的第一线,因此,它要求出纳员要有全面精通的'政策水平,熟练高超的业务技能,严谨细致的工作作风,作为一个合格的出纳,必须具备以下的基本要求:

  一、学习、了解和掌握政策法规和公司制度,不断提高自己的政策水平。

  二、出纳工作需要很强的操作技巧。打算盘、用电脑、填支票、点钞票等都需要深厚的基本功。作为专职的出纳员,不但要具备处理一般会计事物的财务会计专业基本知识,还要具备较高的处理出纳事务的出纳专业知识水平和较强的数字运算能力。

  三、做好出纳工作首先要热爱出纳工作,要有严谨细致的工作作风和职业道德。

  四、出纳人员要有较强的安全意识,现金、有价证券、票据、各种印鉴,既要有内部的保管分工,各负其责,并相互牵制;也要有对外的保安措施,维护个人安全和公司的利益不受到损失。

  五、出纳人员必须具备良好的职业道德修养,要热爱本职工作,精业、敬业,要竭力为本单位中心工作,为单位的总体利益、为全体职工服务,牢固的树立为人民服务的思想。

  以上都是我将近3个月工作以来的一些体会和认识,也是我不断在工作中将理论转化为实践的一个过程。在工作中学习和努力提高业务技能,使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏,做好自己的本职工作,为公司和全体职工服务,和公司和全体员工一起共同发展!

  在此,我要特别感谢公司领导和各位同仁在工作和生活中给予我的支持和关心,这是对我工作最大的肯定和鼓舞,我真诚的表示感谢!

财务管理公司工作总结4

  一、自觉加强学习,努力适应工作

  我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

  二、心系本职工作,认真履行职责

  (一)耐心细致地做好财务工作。自接手管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴服务费。结合x的实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,xx年全年的'服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议。

  (二)积极主动地搞好文案管理。半年来,我主要从事办公室的工作,x的文案管理上手比较快,主要做好了以下2个方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作需要,制作表格文档,草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记管理。

  (三)认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份开始交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业知识和管理经验,当前又缺少绿化工人,正值冬季,小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作:一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验收交接。

  三、主要经验和收获

  在x工作半年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

  (一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位

  (二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态

  (三)只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责

  (四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

  四、存在的不足

  由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,xx年的工作存在以下不足:

  (一)对物业管理服务费的协议内容了解不够,特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时;

  (二)食堂伙食开销较大,宏观上把握容易,微观上控制困难;

  (三)绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫

  五、下步的打算

  针对xx年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

  (一)积极搞好与鸿亚公司、业主之间的协调,进一步理顺关系;

  (二)加强业务知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;

  (三)管好财、理好账,控制好经常项目开支;

  (四)想方设法管理好食堂,处理好成本与伙食的关系;

  (五)抓好小区绿化维护工作。

财务管理公司工作总结5

  一、融资工作

  1、债券类。配合券商准备企业债申报材料,同时启动选定主承销的招标工作。

  2、融资租赁类。融资租赁业务正在有序推进中。

  3、银行融资。正积极推进民生银行理财直融、兴业银行流动资金贷款及非标准化债权投资业务等业务。

  4、棚改融资。1.工行已放款一部分,资金陆续准备放贷中。2.农发行BE地块目前已取得省级棚改计划数批复,B地块取得农发行6.7亿元授信批复。3.贵州银行C地块已放款一部分,资金陆续准备放贷中。

  二、资金及信息化管理

  1、资金管理。组织制订公司整体资金使用计划,已完成20xx年第一批资金计划下达。对集团总部及下属公司的资金进行统一管理,调控资金的使用,按规定做好资金收付业务,提高资金使用效率。

  2、存量债务管理。存量债务置换资金台账实时更新;置换置换资金申请报告已完成,置换资金已落实。

  3、信息化管理。已完成用户权限重新梳理;NC财务数据重构方案已初步拟定;升级过程中需新增硬件设备已按规定报批流程。

  三、会计核算及报表

  1、账务核算。按规定及时完成日常各项凭证审核及账务处理。

  2、会计核算标准化工作。已完成第一阶段工作,包括梳理出适用三大子集团的核算科目、收支项目等,同时根据各子集团经营业务固化核算标准,现已投入NC系统进行试运行。

  四、财政税收管理

  1、财政预算及拨款。积极对接各部门、子集团财政预算事宜,努力争取各项财政资金拨付工作。

  2、税务筹划。积极对接税务机关研究税收优惠政策,按照国家税法相关规定按时交纳各项税费。

  五、全面预算管理

  20xx年全面预算报告已经按照总办会会议意见修改完成,下一步按照程序提请董事长办公会审议。

  六、财务综合管理

  1、投资管理。与金融集团的委托管理合同已按领导要求修改,并发起合同会签流程;博华项目正在请律师出法律意见;咨询公司已完成国税部分注销,正在推进地税部分注销;科创已通知股东走在7月25日召开股东会。

  2、资产优化配置。持续加强集团资产管理,掌握集团资产情况,督促负责征迁的项目加快对征迁资产进行处置。

  3、债权债务清理。进行季度债权债务清理工作总结,下发通知要求相关责任部门对截止20xx年12月31日所有债权发放催收函,督促各部门(子集团)持续开展债权清收工作。

  4、档案管理。及时将档案收集存档,并按规定提供查阅。

  5、文书管理。及时、准确完成OA上公文的`处理及流转工作,本周共计流转83 份,其中资金52份、合同会签等 26份、处理签5份。

  6、宣传工作。及时做好大记事、政务信息、调研信息、前研咨询、改革信息等方面的撰写报送工作。

  7、绩效考核。积极配合经营管理部、人力资源部编报各项绩效考核信息。

  8、督查督办。积极对接各业务口,认真做好部门内部、集团公司等所涉及的各项督查督办工作。

  七、财务垂管

  1、制度建设。资金类权限管理办法、财务管理制度、票据管理办法、债务风险管控和应急处置制度、货币资金管理办法、财务信息与报告管理办法等已下发。

  2、垂管人员管理。按规定做好垂管人员的请休假、培训等相关工作。

  八、财务决算

  完成20xx年财务决算。

  九、其他。

  积极配合管委各项审计工作,积极配合集团各部门、子集团相关业务,参加集团公司各类会议。

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