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土建工程师工作总结

时间:2024-05-29 12:45:18 工程师 我要投稿

土建工程师工作总结精选【15篇】

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,让我们一起认真地写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是小编精心整理的土建工程师工作总结,希望能够帮助到大家。

土建工程师工作总结精选【15篇】

土建工程师工作总结1

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,就在此时需要回头总结之际才猛然意识到日子的匆匆,在这一年的工作时间里我在公司领导、部门领导及同事的关心和帮助下。工作能力与专业技术有了更进一步的提高。

  我是20xx年5月1日到公司报道,被聘为上海++++++监理公司++万达项目土建监理工程师。什么是“监理”?顾名思义,怎样才能成为一名合格监理,是向我充当监理工作提出新的课题对象。虽然过去从事土建工程多年,按理说应当具备一定实践经验,也频繁接触监理,但对监理专业知识认识甚少,应该说只是一个新兵。我一直没有监理工程,为适应工作需要,拓宽在这一专业理论知识面,不断提高丰富自己专业知识,在这期间除公司项目总监理工程总监(++)和项目苏成区高级土建监理工程师(++)帮助下,深入工地进行了解认识外,自己着重学习了在关监理专业书刊,对监理专业有了初浅的认识。为今后开展监理工作打下良好基础

  在这年终岁末之时,总结自己工作中的成绩和收获。从而找出不足。以利于今后能够更好的完成工作任务。也衷心希望大家对总结不妥之处给与纠正。对我来说是极大的帮助。

  在过去的一年,我在鞍山万达项目部,担任土建监理工程师职务。该项目涉及到土建,园林。电气设备,市政管网,消防设施,装饰装修,等多种专业,比较复杂商业综合体项目,作为土建监理工程师的我,感到任重而道远,特别是主体施工阶段,工程量大,而且施工难度和质量要求比较高。针对该特点在项目总监理工程师领导下,制定了具有针对性的、切合实际的监理方案。

  从桩基础到主体每道施工工序严格按照监理规范、图纸设计国家现行施工质量验收规范实施监理工作,你抓好建筑材料的质量控制。和对施工工序的质量控制为重点工作确保建筑物的结构安全。对工程所需要的原材料审查其材料质保单复验报告。见证取样、送检,审查其试验结果确保原材料质量

  在主体结构施工中严格检查钢筋的绑扎质量和钢筋的保护层厚度以及混凝土的浇筑振捣,对各施工过程中的巡视、检查所发现的问题及时采用口头形式或书面形式通知施工单位项目部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次复核检查,并要求监理人员做好关键部位的旁站监理。

  尽自己的努力做好监理控制质量的事前与事中控制,尽职尽责的做好我应该做的工作,坚持了严格按图、按规范、按合同实施监理,确保各分项、分部工程的合同验收。

  主体结构施工现场的监理工作中,我深感自己对主体结构工程的不足之处,对此我查阅了大量的技术规范和标准图解,施工验收规范。通过自身的学习和实践掌握了与主体结构相关的技术和经验,从主体结构的模板搭设到钢筋绑扎和混凝土浇筑及悬挑外架搭设,严格检查每道工序施工质量,钢筋型号、钢筋锚固、搭接长度,钢筋进厂前认真审核相关资料是否齐全,核对质保资料与材料批号是否一致,同时对有关材料进行见证取样送检,全部符合设计及规范要求。

  根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交施工方案,并针对其不足之处提出改进意见,检查进厂材料的原始凭证,检测报告等质量证明文件。做好事前控制,确保工程质量及安全事故不发生或少发生。

  例如冬季施工气温较低,混凝土浇筑、砌体砌筑墙面抹灰等都不易保证质量因此要求施工单位提供冬季施工方案提前预防避免冻害发生,

  对重要工程部位。极易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施。

  例如,土建工程,混凝土浇筑工程施工中梁板柱是工程的重点部位,涉及到模板,钢筋绑扎,混凝土浇筑等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,一旦出现质量问题后果严重。

  因此,在该部位施工中加强监控。采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案从而保障了梁板柱的施工质量。

  为加强事中控制,施工过程中苏成区域是用的商品混凝土存在质量问题是其局部楼板存在开裂现象,虽然承包商有实验室的指检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批混凝土采取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。

  苏成区域砌体砌筑墙面抹灰施工中也存在质量问题为保障施工质量本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷部位修补处理并达到设计及规范要求的质量标准。

  在监理工作中要求施工单位在施工过程按照设计内容设计要求施工验收规范按质量施工确保了施工质量无无安全隐患

  在各项工序施工中要求施工单位严格执行和家和地方有关施工质量报验制度对施工单位交验的有关施工质量报表和隐蔽资料及时检查签认根据设计文件及及承包合同中有关。工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核,签认,并做好记录。

  监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日志,旁站记录及平行检查记录,验收记录及混凝土浇筑令。详细的记录每天施工现场的有关情况,为公平的`解决业主与承包商的争端提供可靠依据。

  本人在苏成区域的监理。过程中及协调各劳务分包单位间的关系使他们相互配合,相互支持,搞好衔接,保障了施工质量和进度的按期完成,并且在20xx年9月11日完成苏成区域主题封顶。

  通过上述工作本人完成了主体结构的土建工程监理情况,一年的监理工作收获很大,但是也有不足。

  例如:本人是土建专业对水电专业知识了解不多有些工艺要求不十分熟悉,而监理行业要求监理工程师应具备多学科多行业丰富的知识。因此本人在各学科专业知识方面还需继续努力学习不断提高自己的业务能力和专业水平。提高自己的沟通能力和环境适应能力,才能更好地服务于工程建设,才能使自己得到更好的发展。

  在工作中各种不同的压力。对我来说也是一种难得的挑战和考验尽管一年来的工作中有很多困难和曲折,但回首过去也使我懂得了很多、认识了很多,同时也总结了不少的经验和教训,为以后更好的工作奠定了坚实的基础。

  新的一年已经到来,在这新的一年里,我将不断地完善自身的不足,总结经验和教训,不断加强自身专业技术水平和业务素质的提高,不断的充实自己。

  二零一九年主体施工陆续结束,装饰装修工程陆续开始进行施工,监理工作量也将加大,我会用自己所掌握理论知识和积累的实践经验,按照施工规范、监理规范和监理合同约定的内容对工程进行严格检查和验收确保工程质量从而是项目监理部能顺利的履行监理合同约定的内容是,是业主对监理工作更加满意。

  最后我用微信朋友圈一句话总结:不是因为有了希望才坚持,而是因为坚持才有了希望。不是因为有了机会才争取,而是因为争取了才有机会。不是因为会了才去做,而是因为做了才能会。不是因为成长了才去承担,而是因为承担了才会成长。不是因为拥有了才付出,而是因为付出了才拥有。

  我坚信,在公司领导和++万达项目总监和各位同事的帮助下,一定能更好地完成我的各项工作任务,为公司做出自己应有的贡献。

土建工程师工作总结2

  在局党委的领导下,我科室认真开展各项工作,努力为我县破解用地难题。现将规划工作具体情况汇报如下:

  一、新一轮土地利用总体规划修编工作

  1、相关规划基础资料收集情况

  目前城市总体规划、工业园区控制性详细规划、重点镇和一般乡镇总体规划和交通、水利规划等市局布置收集的相关规划的文本和图件已经收集到位,还有部分电子文档暂时没有收集到位。旅游、能源、文物等规划我县目前没有编制,高效农业规划才开始编制,预计在明年上半年才能出初步成果。

  2、基础数据核对情况

  下一轮土地利用总体规划有关的基础数据经过我们多次调查,目前已经基本核实,为下一轮土地利用总体规划编制打下基础。经调查,12年末全县总面积2516207.7亩,农用地2116442.3亩,其中耕地1563086.1亩,基本农田面积143400亩;建设用地348676.5亩,结余建设占用耕地规划指标3848.6亩,存量建设用地287607.2亩;未利用地51088.9亩。

  3、已经拟订下一轮土地利用总体规划的空间布局初步方案按照留足城区、县工业园区和优化重点集镇、重点乡镇工业集中区。适当考虑其他乡镇规划布局,全方位、保重点、争取留足全县经济社会发展用地空间,在多次和相关部门会商并征得我县主要领导人意见后,目前初步方案已定。

  二、土地利用总体规划局部修改调整工作

  我县12年度土地利用总体规划调整共涉及12个乡镇(办事处),有朱码镇、南集镇、保滩镇、蒋庵办事处、五港镇、小李集办事处、徐集乡、杨口办事处、高沟镇、涟城镇、红窑镇、岔庙镇。共将4734亩调为建设用地:其中基本农田3186.23亩,一般农用地1518.74亩,其他农用地29.03亩。将1724亩规划建设用地调整为一般农地,将10亩的规划建设用地调整为基本农田,将3176.23亩一般农田补划为基本农田,共补划基本农田3186.23亩。

  三、省以上投资开发整理项目完成情况

  20xx年底前我县经批准省以上投资开发整理项目共3个,其中国家投资项目1个,省投资项目2个。目前1个项目已竣工,其余2个项目正在实施,具体情况为:

  1、省投资前进镇土地开发整理项目投资总额830万元,建设规模574.8公顷,新增耕地36.8公顷。今年8月已通过市局初验,验收基本合格,对存在的一些问题提出了整改意见。经过2个月的整改,已基本整改到位,近期将申请省厅验收。

  2、省投资小李集办事处土地开发整理项目于20xx年经省厅批准实施,投资总额740万元,建设规模521公顷,新增耕地28.4公顷。目前已完成工程量的98%。因有部分工程需变更,变更方案已通过市局组织的专家组评审,该项目有望12月底竣工,12年1月申请市局验收。

  3、国家投资义兴镇土地开发整理项目,投资总额3454万元,建设规模1645公顷,新增耕地137.96公顷。目前已完成土方量105万立方米,新增耕地95公顷,该项目两个标段正在施工,其余标段在年底前招标结束,预计12年12月份竣工。

  20xx年底后我县经批准省以上投资开发整理项目共4个,其中国家投资项目1个,省投资项目3个。具体情况为:

  1、国家投资方渡办事处王杨片土地开发整理项目,投资总额3504.3万元,建设规模1923.8公顷,新增耕地216公顷。目前已完成总工程量的97%,现处于扫尾阶段,准备明年1月份申请上级验收。

  2、省投资岔庙镇百子片土地开发整理项目,投资总额683万元,建设规模473.2公顷,新增耕地29.2公顷。工程招标工作已全部结束,目前已完成总工程量的40%,预计12年2月份竣工。

  3、省投资灰墩办事处墩南片土地开发整理项目,投资总额909万元,建设规模621.2公顷,新增耕地33.3公顷。工程招标工作已全部结束,目前已完成总工程量的10%,预计12年6月份竣工。

  4、省投资方渡办事处十九斗片土地开发整理项目,投资总额372万元,建设规模246.4公顷,新增耕地18.7公顷。目前工程招标工作已结束,完成工程量的70%,预计12年6月份竣工。

  四、城乡挂钩工作情况

  xx年度城乡挂钩工作今年已通过省厅验收合格。

  20xx年我县城乡挂钩拆旧项目区共5个,拆旧面积945.55亩,需拆迁农户360户(含附属设施210户),预计新增耕地807.4亩,上级下达周转指标800亩。

  我们已收集了20xx年度有关拆旧区的`影像资料、拆旧地块图片资料,逐宗逐块核实了20xx年拆旧地块。三个独立工矿已拆掉1个,争取20xx年4月底前复垦实施完毕。

  五、新增城乡挂钩备选库项目工作

  20xx年度新增城乡挂钩备选库项目工作,县委、县政府高度重视,9月3日县委、县政府专门召开县四套班子领导、各乡镇(办事处)党委书记会议,会上布置了12年度城乡挂钩备选库工作,县委李书记在会议上强调了城乡挂钩工作的重要性,陈县长布置了全县城乡挂钩的工作任务。全县城乡挂钩备选库工作共上报9个项目区,拆旧地块1089.52亩,新增耕地1039.72亩,涉及20个乡镇(办事处)。目前新增城乡挂钩备选库项目工作规划已通过省厅组织的专家评审,经修改完善后上报省厅。

  六、20xx年度耕地占补平衡工作

  20xx年度我县上报耕地占补平衡项目共计27个,项目区总面积3072.3亩,新增耕地面积20xx.8亩,其中土地复垦14个、土地开发12个、土地整理1个,现已全部通过省国土资源厅和市国土资源局验收。

  七、20xx年度上报点供计划项目情况

  20xx年度我县共上报点供项目2个,一个是江苏泰丰针织有限公司投资的高档织物面料的纺织及后整理加工项目,另一个是今世缘酒业有限公司投资的今世缘技术改进项目。今世缘技改项目已争取到了农转用计划270亩,其中耕地252亩,江苏泰丰针织有限公司项目争取到了农转用计划207.9亩,其中耕地61.2亩,其中今世缘技改项目得到省厅规划处的肯定。

  八、“万顷良田建设工程”工作

  我县率先在江苏省申报了“万顷良田建设工程”,并且成立“万顷良田建设工程”领导小组。我县申报了2个项目区,共涉及8个乡镇,由8个片组成,项目区土地总面积3263.32公顷,涉及27个村、93个组,农户3713户、人口16722人,搬迁房屋22579间,拆除独立工矿8座,预计新增耕地393.37公顷,其中“挂钩”项目面积259.04公顷,土地开发、整理、复垦面积134.33公顷。九、明年的工作打算

  1、继续做好新一轮土地利用总体规划修编的县级大纲编制工作。

  2、做好20xx年度城乡挂钩新增耕地803.8亩的拆旧地块工作,迎接省国土资源厅验收。

  3、做好“万顷良田建设工程”前期启动工作。

  4、做好耕地占补平衡工作,12年耕地占补平衡共32个项目,总面积20xx亩,预计新增耕地1799.6亩

土建工程师工作总结3

  无论是作为一名普通的工程技术人员,还是作为一个工程项目的技术负责人,其实我感到要干好一个工程,不仅要严格遵守国家施工规范规程,还要理论联系实际,活学活用。不断吸收前人总结施工和管理经验,技术上不断改进和创新。

  本人在工作中,接触到许多烟囱,体会到只有技术上不断创新,设备不断更新,才能创造出更大的经济效益和社会效益。

  就像,以前在造粒塔和烟囱的滑模中,我们用来提升滑模平台的是小吨位千斤顶(额定起重量为3.5t),后来经过论证和技术经济分析比较。决定从xx烟囱开始采用大吨位千斤顶(额定起重量为6.0t),与小吨位千斤顶相比有以下优点:可以节约一半的支承杆;支承杆脱空长度更高,滑模安全性可以得到更大的保证;减少了支承杆的加固工作量,在XX年和XX年施工的贵州xx工程的2个烟囱和xx供热工程的烟囱,就采用了大吨位千斤顶,其技术和经济效益十分明显。

  另外,在滑模测量技术上我们也进行了改革。以前一般是在造粒塔或烟囱的中心安装一台激光对中仪测偏移,而平台扭转则在外面用一台经纬仪测量,显得非常麻烦。后来我们在烟囱内部相对于中心的对称半径上同时布置2台激光对中仪,根据测量数据就可以直接计算出平台的偏移和扭转值了。其精高提高了,工作量也减小了。

  尽管我们现在在滑模技术方面取得了一定的成绩,但距世界滑模的先进水平还有不小的距离。这需要我们不断改进技术,总结经验。就我公司施工的烟囱和造粒塔来说,主要存在以下几个问题:

  1、我们目前还未涉及双曲线塔和框架的`滑模,只限于圆形构筑物的滑模。

  2、在垂直运输方面比较落后,传统方法是采用落地井架加变幅拔杆或者是随升井架加变幅拔杆,此种方法比较落后,我们可以改进为:在筒体外侧配一台自升式高塔,不但可以满足钢筋和混凝土的垂直运输,而且可以节省几台卷扬机的费用。从长远效益来看,后者肯定比前者明显。

  3、按传统方法制作的钢平台只能使用一次,不仅浪费了钢材,还增加了拆卸平台的工作量。如果在保证平台安全使用的前提下,我们将平台杆件的焊接连接形式改为螺栓连接,这可以多次重复利用;

  4、在滑模纠偏和纠扭上,设想在提升架外侧安装自动收分控制装置。

  对于长期从事技术管理工作的人而言,无论是他的技术水平,还是施工能力都不容置疑,但是在经营管理上感觉要欠缺些。当然这除了与他自身是否愿意学习有关,但还与我们企业内部各专业分工过细不无关系。因此一个企业要想造就更多的复合性人才,就必须加强技术人员的经营理念培养和适应市场经济的能力。这点是我本人体会最深的。

  总之,作为一名工程技术人员,除了严格按施工图和国家规范规程以及施工方案办事外,还要在工作中不断总结经验,吸取教训,大胆进行技术改革和创新,在施工组织设计和施工方案上不断优化,努力将自己的专业水平和业务能力提高到一个新的台阶。

土建工程师工作总结4

  回眸即将过去的20xx年,进入**公司已经有将近一年的时间,静思往事清晰再现。在公司和部门领导的强有力的指导以及关心支持下,在公司和部门充满和谐协作氛围的工作环境中,同时自己不懈的努力追求上进的心态,很好的完成各项工作任务,很好的履行岗位职责,让我在工作、生活和友情方面收获丰硕的成绩、喜悦和快乐,也发现自身存在诸多缺陷不足之处。现将有关20xx年度工作情况作如下总结:

  一、图纸规范是管理的根本。

  每每听到图纸会审时施工单位所说的风凉话,指望甲方监理看图纸提问题门都没有,那种嘲笑与不屑,已深深烙在我的脑海里,我认为这既是挑衅也是挑战。施工蓝图是施工的依据和根本。经历过诸多项目,开工都比较急。作为参建的三大主体单位说真的时间很仓促,所以图纸上面很多问题在图纸会审时根本提不出来,而施工时会发现这个节点不照,那个尺寸不符等一系列的问题。所有工作的争论焦点都离不开施工蓝图,所有的施工方案、施工工序、施工工艺都离不开施工蓝图,所有的工程成本控制都离不开施工蓝图,可见图纸会审的重要性,可惜许多项目都还没认识到呀!虽说工程管理与教书育人没有多大共同点,不说别人一碗水,你要有一桶水,总之你没有水是没法与施工单位"较量的。怎样做到手中有粮,心里不慌。

  二、企业要有核心文化。

  百科一下,企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的,被组织成员认为有效而共享,并共同遵循的基本信念和认知。

  企业文化集中体现一个企业经营管理的核心主张,以及由此产生的组织行为。企业文化,或称组织文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形式。企业文化是指一个企业中各个部门,至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象。企业文化是一种新的现代企业管理理论,企业要真正步入市场,走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、使经济协调发展的路子,必须普及和深化企业文化建设。企业文化有广义和狭义两种理解。广义的企业文化是指企业所创造的'具有自身特点的物质文化和精神文化;狭义的企业文化是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合。同汇置业我已经有深刻体会。

  三、建设凝聚力团队、学习型团队。

  说到团队建设不得不说凝聚力,说到凝聚力不得不说正能量。百科一下,"正能量本是物理学名词,而正能量的流行源于英国心理学家理查德·怀斯曼的专著《正能量》,其中将人体比作一个能量场,通过激发内在潜能,可以使人表现出一个新的自我,从而更加自信、更加充满活力。正能量指的是一种健康乐观、积极向上的动力和情感。当下,中国人为所有积极的、健康的、催人奋进的、给人力量的、充满希望的人和事,贴上正能量标签。它已经上升成为一个充满象征意义的符号,与我们的情感深深相系,表达着我们的渴望,我们的期待。正能量是一种积极向上的态度,正能量是一种可传递的能量,让我们心态更加积极,更加阳光。

  记得看过一句话:装一半水的杯子,乐观的人看到的是半杯水,悲观的人看到的是半个空杯。--无论你怎么看,那个杯子都是装一半的水,不以你的意志为转移,那还不如让自己满足一点、快乐一点好。除非你有足够的意志力,否则不要和负能量的人交朋友。团队建设中正能量的发挥尤其重要。团队学习是指一个单位的集体性学习,它是学习型组织进行学习的基本组成单位,便于单位成员之间的互相学习、互相交流、互相启发、共同进步。团队学习是发展团体成员整体搭配与实现共同目标能力的过程。岁月是我们最大的敌人,只有多学习才能适应瞬息万变的社会。团队学习对组织与个人来说是双赢的选择,也是双赢的结果。团队建设好是个团队,建设不好是个团伙。团队是一种精神,是一种力量,是现代社会中不可缺少的!

  四、合理化建议。

  1、现代化管理。工地会议室配备投影仪,工程施工中存在问题分别以PPT的形式投放出来,对于不听话的劳务班组以及管理人员集中学习,直至思想转变。

  2、工程应该有自己的细部做法。

  20xx年,对于我来说是探索、学习、进步的一年,面对着与以前不一样的工作内容,我摆正自己的心态,充分发挥主管能动性,积极主动的思考。在这样的一年中,我通过自己的劳动充实自己,通过领导赋予自己的机会开阔自己的视野。不过在工作中处理现场事宜,管理力度还不够;处理问题还不是太细心,这些问题我将在崭新的20xx年多加注意克服。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。

土建工程师工作总结5

  一年的时间很快过去了,在这一年多时间里,我在公司领导、部门领导和同事们的关心与帮助下,工作能力与专业技术有了更进一步的提高。在这年终岁末之时,总结自己工作中的成绩和收获,从而找出不足,以利于今后能够更好的完成工资任务,也衷心希望大家对总结不妥之处给予指正,对我来说是极大的帮助。

  在过去的一年多时间里,我在xx项目A1地块一组团担任土建专业监理工程师职务,该项目涉及到土建、电气设备、园林工艺、市政管网等多种专业,是比较大的综合性项目,作为土建监理工程师的我,感到任重而道远,特别是高层建筑施工,工程量大而且施工难度和质量要求都比较高,针对该特点,在项目监理部总监及总代的带领下,制定了具有针对性的、切实可行的监理方案。从基础到主体,每道施工工序严格按照监理规范、图纸设计和国家现行施工质量验收规范实施监理工作,以抓好对建筑材料的质量控制和对施工工艺的质量控制为重点工作,确保建筑物结构安全,对工程所需的原材料审查其材料质保单、复检报告、见证取样、送检,审查其试验结果,确保原材料质量。在高层主体施工中严格检查钢筋的绑扎质量和钢筋的保护层厚度以及砼的浇筑振捣,对各施工过程中的巡视、检查所发现的问题及时采用口头形式或书面形式通知施工单位项目部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的`复核检查,并要求监理人员做好关键部位的旁站监理,尽自己最大的努力做好监理控制质量的事前与事中控制,尽职尽职的做好我应该做的工作,坚持了严格按图、按规范、合同实施监理,确保各分项、分部工程的合格验收。在1-5#楼及37#楼主体结构施工现场的监理工作中,我深感自己对主体结构工程的不足之处,对此我查阅了大量的技术规范和施工验收规范,通过自身的学习和实践掌握了与主体结构相关的技术和经验,从主体结构的模板搭设到钢筋安装和砼浇筑,严格检查每道工序施工质量,钢管构件、钢筋型号、钢筋锚固、搭接长度,钢筋原材及半成混凝土等进场后,均认真审核相关资料是否齐全,核对质保资料与材料批号是否一致,同时对有关材料进行见证取样送检,全部符合设计及规范要求。特别是钢筋及混凝土的质量,要求施工方按规范要求进行了见证取样、送检,保证了主体结构的工程质量。

  对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:土建工程混凝土浇筑工程施工中,梁板、柱是工程的重点部位,涉及到模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,一旦出现质量问题后果严重,因此在该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了梁板、柱的施工质量。

  为加强事中控制,在监理xx施工队的施工过程中,发现该队伍使用的商混存在质量问题,使其局部楼板存在开裂现象,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批混凝土采取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。对施工单位交验的有关施工质量报表和隐蔽资料及时检查签认,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认并做好记录。监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,旁站记录及安全监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠依据。本人在一组团工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度的按期完成。通过上述工作,本人完成了一组团1#楼、2#楼1、2单元、3#楼1、2单元主体结构的土木建筑工程的监理情况,一年多的监理工作收获很大,但也有不足,例如:本人是建筑工程管理专业的,对水电专业知识了解不多,有些工艺要求不十分熟悉,而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识,因此本人在各学科专业知识方面,还需继续努力学习,不断提高自己的业务能力和专业水平。

  作为一名专业监理工程师不仅要具备丰富的专业知识,而且还要有较强的沟通协调能力,只有不断提高自己的专业技术水平和业务能力、提高自己的沟通能力和环境的适应能力,才能更好的服务于工程的建设,才能使自己得以更好的发展。20xx年已经到来,在这新的一年里我将不断地完善自身的不足,总结经验和教训,不断加强自身专业技术水平和业务素质的提高,不断的充实自己。为了能更好的为公司及项目做出贡献,我提一点建议:

  1、望公司能为我们交上五险一金。

  2、能为我们提供更多学习专业知识的平台。

  3、望公司按同类型的项目给我们提高工资待遇。我坚信在公司领导和各位同事的大力帮助下一定能更好完成我的各项工作任务,为公司做出自己应有的贡献

土建工程师工作总结6

  我叫xxx,男,现年xx岁,从20xx年至今一直在xx航务治理处从事港口工程的技术工作。现我对从业工作工程专业的技术工作作如下汇报:

  一、政治思想

  我从20xx年入团,参加工作以来,始终积极向党的组织靠拢。我从小就接受党的教育,受党的培养,立志成才,想为组织和社会尽力作贡献,自愿接受组织的安排,自愿到任何岗位锻炼。现我已是一名入党积极分子,更加增强了我对组织的信任,激发了我的斗志,更加愿意为xx水运工程的建设作出努力。并且在从事水运工程之中,严于律己,坚持原则。

  二、工作反映

  20xx年就读于xx学校,学习四年水利工程与维护专业,于xx年毕业。xx年被分配到XX航务处从事港口工程,由于受条件局限,工作所需,xx年毕业于中心党校函授学院法律本科专业,参加了xx货运码头的迁建工程的各个阶段,对xx段的`各个码头建设亲自参与。由于xx缺少此专业的技术人才,在水工工程方面,我被列为省水运工程建设的列席代表。并在xx年自撰了一篇《内河水运工程设计之我见》,受到了表扬。

  三、下一步工作计划

  我若取得水运工程的助理工程师职务,一定严格履行水运工程建设的各项法规、规定,尽量降低水工工程成本,保证安全质量,打造水运工程亮点。但由于年轻、工作无经验,我会更加努力学习水工工程的知识,多向老同志请教,我参与的水运工程绝不能出现“豆腐渣”工程。

土建工程师工作总结7

  一、工作内容:

  本人自20xx年5月31日进入公司半个月以来,在海口国际免税成项目第五地块担任工程部土建工程师,期间认真学习公司各类的规章制度并严格遵守。在工作当中认真监督检查施工现场的每一个环节,并积极学习各类相关规范要求,查阅相关图集标准,熟悉现场施工设计图纸。

  在施工现场管理过程中,作为工程部土建工程师,积极主动与其他专业工程师及设计、监理工程师、施工单位管理人员相互沟通,对施工中的产生的问题进行协调处理,并对可能产生的问题提前做出有效的预控措施。主要工作如下:

  1、负责第五地块土建施工监督管理,每日对现场进行工程进度与质量的巡查,质量巡查发现问题要求施工单进行整改,并督促监理单位对整改事项问题进行追踪落实整改到位,审查及优化各类专项施工方案,积极协调各参建单位。

  2、参加现场的施工单位、监理单位的对工程关键部位及各项工序验收。

  3、每日例行督促监理单位巡查抽水台班,并参与核实抽水台班记录表的确认。

  二、质量控制

  在质量管理中,采取以下办法:

  (1)、严格控制验收程序:质量方面对每道工序严格把关,明确验收程序。工序进行中监理专业工程师做到过程控制,对隐蔽验收工序及关键部位严格按照图纸及规范要求,方案进行。

  (2)、用好图纸及相关规范要求:在施工过程中对施工工艺及做法涉及到的图集图纸做法集中汇总,做到检查时有凭有据。

  (3)、组织专项验收:在施工过程中,做好组织各专项工程验收,如钢筋安装、立杆支模架、模板验收等,每次验收要形成书面资料,如发现不符合要求的必须追查整改,必要时采取发整改通知单。

  钢筋安装工程:重点检查钢筋制作、钢筋绑扎质量、钢筋分布间距、钢筋规格是否符合图纸及相关规范要求。

  模板安装工程:重点检查模板的几何尺寸、水平度、标高控制线等。

  混凝土工程:重点检查建筑振捣质量、混凝土强度等级及配合比、混泥土养护。

  三、安全文明施工控制

  在施工过程中不定时的对安全文明进行检查,并及时掌握和了解各施工单位的现场安全文明施工动态,对发现的问题立即要求监理单位下发整改通知到,并限期整改,检查结束后,立即召开会议,对被检查单位进行总评比,进一步落实现场的施工情况,同时要求各施工单位做好安全资料。

  四、日常工作情况

  本人均根据公司领导各方面的安排及工程部的安排,落实工程上的工作计划,协助领导审核施工单位上报的各项方案,各项需要跟进的工作及时到位,并能在力所能及的情况下完成领导交办的其他工作。

  五、其他

  在今后的工作当中,我将与公司同人密切配合,针对工程中存在的问题和遇到的挫折及时调整,并不断总结经验教训,今后我将在工作中不断提高自己的专业技术水平。

  本人于20xx年6月7日加入xx集团有限公司,入职后在工程部任职,任土建工程师,作为一名加入公司的新人,由一家施工单位换到一家开发单位,对我来说最重要的就是要在最短的时间内渡过"适应期",尽快适应工作环境,快速转换角色。

  一、在新工作中的认识和总结

  1、新的岗位,新的挑战

  来到公司的第一天,给我最大的感受就是公司的标准化的管理。土建工程师是一个对实际任务经历请求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我会经过工作锻炼本人、进步本人、塑造本人。这种进修是一种见机行事,是让本人适应工作中的学问技艺,我希望经过进修能加强本人的合作力,同时也加强公司的合作力。

  2、标准本人的言行,做合格的职员

  在开发单位,特别是在工程部任职,免不了要与高低左右及社会各界联络,我将始终牢记本人是公司的一员,代表的不光是我个人,更是集团的形象,言行举止都重视束缚本人。对各级领导的指令要尊重服从。但是服从并不代表顺从,关于有利于项目施工展开的合理的看法也要及时的反馈给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把本人真正的当成公司的仆人。

  3、加强现场工程管理程度

  在对施工单位的管理上,以合同、标准为根据,按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理办法和理念,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时加强效劳认识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的根底。

  对监理公司的管理,首先应充分支持监理的任务,其次要检查、督促、指导监理的任务,对待监理日常任务不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气,常常能够获得优良的成效。

  在工程协调上保持以合同为根据,站在公司利益的立场上处理事情,保持原则,但又要有一定的灵活性,协调的手段是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体成效最好。

  在平时工作中,做到有方案有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键掌握节点,在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量掌握做到事前、事中、事后掌握,关键是进程掌握;投资掌握上严格检查各种签证和变更材料,确认其合理性、必要性,防止增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的施行情况,严格按照合同施行;在消息管理上做到标准、零碎、统一、有条理。

  4、尽心履职,一心一意当好称职的土建工程师

  作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么追求利益和享用待遇的权力,只有承当任务的义务。在平常的任务中,对领导交办的任务,从不斤斤计较,保质保量完成;对本人分外的任务也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不渎职。在同项目部其他几位同事的任务协调上,做到真诚相待,互帮互学。

  二、对企业文化的理解

  1、做人要诚信

  进入城建集团以来,无论从公司的刊物还是员工的'口中,听到最多的就是董事长要求员工做人一定要讲诚信。诚信是中华民族的传统美德之一,无论在过去或是现在亦或是将来,诚信对于我们来讲都是极为重要的。一个人讲诚信,就证明他是一个讲文明的人,这样他就会处处受欢迎;反之,如果一个人不讲诚信,那么人们就会忽视他的存在。

  对于企业而言,诚信不单单是一个道德规范,也是能为企业带来经济效益的重要资源,在一定程度上甚至比物质资源和人力资源更为重要。一个企业如果失去了诚信,那么它就会失去市场,试问一个失去市场的企业又如何生存下去呢。我们每个员工的行为并不仅仅代表自身,在一定程度上也代表着企业,企业的诚信就是靠我们每个员工在平时工作中一点一点累积起来的。

  2、员工对公司的忠诚

  忠诚不是一个简单的概念,也不是单向的付出。员工对企业的忠诚不是愚忠,不是简单的为企业效命,而是首先要忠诚于自身的职责和事业,把自身的职责、事业和企业的发展结合起来。另一方面,忠诚固然可贵,但是不等于有了忠诚就有了一切,真正的忠诚是有能力的忠诚,是为了自身的忠诚而努力提升自身。做个忠诚的员工,是信念,是态度,更是行动。

  以上就是本人入职以来在工作中的体会和对公司企业文化的理解,随着时间的推移,我对工作岗位的适应将会逐渐加强,对公司企业文化的理解也会逐渐深入。总之,我将努力使自身成为一名个合格的xx集团员工

土建工程师工作总结8

  因公司人力调配本人在20xx年1月份从**项目调离到世界村项目任职土建工程师,在***总 ***经理及其他项目同事的帮助指导下,踏踏实实,尽心尽力做好本职工作,现将本人一年以来的工作、学习等情况简要总结如下:

  一、工作情况说明

  本人20xx年1月至7月负责世界村H区7#楼工程管理及交楼维修,7月至9月负责I区1#、7#楼工程管理,9月至今负责I区7#楼工程管理。

  二、明确岗位职责

  1、履行监理职责:负责工程分部、分项、检验批等验收工作;负责编写汇总项目监理日志及监理资料;深入巡视现场及旁站重点施工部位,发现质量、安全等问题及时向总监汇报并采取相应解决措施。

  2、履行甲方职责:负责工地质量管理工作,收集、整理、保存资料管理资料。负责审查土建专业预算、结算、施工组织设计、各项施工方案、材料计划、现场签证、设计变更等。负责现场有关图纸会审、设计变更、验槽、主体验收等事项与公司和设计院联系沟通、书面资料传递。负责协调总包及甲分包施工问题。

  三、日常工作情况

  1、在1月至7月H区7#楼交楼施工过程中,主责巡视现场劳动力、材料安装情况并每天定时向领导汇报,发现质量问题及时要求中建四局整改并向领导汇报。协调各甲指分包与总包单位施工问题。负责分户验收工作,交楼前与物业的移交工作。

  2、在7月至9月I区1#、7#楼精装施工过程中,主责1#楼施工样板间设计变更,并向国泰和丽贝亚两家精装单位传达公司的有关技术要求,负责审查上报卫生间防水方案、吊顶方案。负责两栋楼的分部、分项、检验批验收。负责确认现场原施工单位(中建四局)结构问题并确认工程量。负责与设计沟通图纸问题。负责甲分包材料计划。负责编制汇总项目I区监理日志。

  3、在9月至今I区1#楼精装施工过程中,主责施工组织设计审查、四局钢结构夹层工程量预算审查及上报。负责联系设计竣备宝贵图纸问题。负责施工现场吊顶龙骨、防水施工、厨卫贴砖、外立面保温、墙面石膏等验收工作。负责编制汇总项目I区监理日志。

  四、工作成果

  1、H区7#楼在6月29日~7月1日交付业主,当时来收楼业主73户,已收楼业主69户,当时收楼率达到95%。未出现重大的.业主投诉事件。

  2、I区实体样板间目前进度:除卫生五金洁具未安装、壁纸未贴、水柜台面未装,其他分项工程已完成。

  3、I区7#楼施工进度:墙面腻子完成一遍,木饰面木龙骨完成,吊顶龙骨完成,防水完成4~16层(验收完成16~10层)。厨房贴砖完成16~4层,卫生间贴砖完成16~15层,地面垫层完成,外立面保温完成,真石漆完成30%,铝窗固玻安装完成80%,消防打压完成16~9层,室内电梯安装完成2部。

  4、I区Loft防水方案、吊顶方案、施工组织设计方案审批完成;施工资料与进度同步,监理日志及旁站纪录与施工进度同步;钢结构夹层工程量预算委托因图纸会审需转未设计变更,目前正在协调设计下发设计变更。

  5、I区1#、7#楼A、B及甲供材料备料完成,已满足后续施工进度。

  五、经验总结

  1、发现不足

  (1)从工程质量上结合H区出现的质量问题,在I区施工过程中避免LOFT吊顶多处开裂、卫生间漏水、壁纸发霉不平、卫生间石材泛碱等问题。

  (2)工程进度上I区精装更换施工单位,国泰与丽贝亚生产施工已进入正轨。H区7#楼因工程欠款,材料供应商不及时提供施工材料,中建四局施工质量问题太多导致交楼延期。

  (3)安全文明施工上不足:I区现场垃圾清理不及时,现场施工用电存在安全隐患。

  2、改正措施

  (1)吊顶开裂问题已沟通设计采取双层石膏板,薄弱部位采取加固措施。卫生间漏水问题已要求施工单位单独上报方案,垫层施工中墙根处采取钢丝网加固,严格要求地埋管规范施工避免埋管超高导致贴砖误差;防水施工验收中项目上通知地区工程师进行多方验收,严格要求防水厚度和高度;在贴砖过程中要求项目工程师进行旁站,避免防水层破坏。壁纸不平问题要求自己严格验收墙面基层施工。石材泛碱问题要求自己严格把控材料进场。

  (2)进度上要求自己每天巡视现场,发现材料、劳动力不足问题及时协调各施工单位并向领导汇报。

  (3)安全文明施工上要求自己每天巡视现场2遍以上发现问题及时要求施工单位整改并向领导汇报。

  六、20xx年工作计划

  1、施工进度计划:

  (1)20xx年3月份I区7#楼完成吊顶封板,铝窗玻璃安装完成,大堂及竣备层基本完善,室内电梯完成。

  (2)20xx年4月份I区7#楼组织竣备,完善外立面真石漆,内室腻子完成,防水完成,贴砖完成,楼梯栏板完成,木饰面完成50%,户门安装完成,防火门安装完成。

  (3)20xx年5月份I区7#楼竣备层恢复整个施工,壁纸完成60%,内门安装完成80%,灯具完成。暖气片安装完成50%,橱柜完成50%,淋浴玻璃完成50%。

  (4) 20xx年6月份I区7#楼完成油烟机、燃气灶、热水器安装,淋浴玻璃完成,卫浴五金安装完成,壁纸完成,木地板完成。

  (5)20xx年7月I区7#楼分户验收,移交物业,交付业主。

  七、对公司期望

  1、总包及各分包发函反映资金压力非常大,项目部工作无法全力推进,项目建议公司能够全额支付批复产值的工程款。

  2、建议公司定期对项目工程师进行专业培训。

  3、希望公司能针对个人工作情况上调工资。

土建工程师工作总结9

  回首过去的20xx年,我已经在这家公司工作了近一年的时间,回想起来,往事历历在目。在公司和部门领导的指导和支持下,我在这个充满和谐协作氛围的工作环境中努力上进,成功地完成了各项工作任务,也尽职尽责地履行了我的岗位职责。这让我在工作、生活和友情方面都取得了丰硕的成果,也感受到了喜悦和快乐。然而,我也发现了自己存在的一些不足和缺陷。现在,我对我过去一年的工作情况做以下总结:

  一、图纸规范是管理的根本。

  每每听到图纸会审时施工单位所说的风凉话,指望甲方监理看图纸提问题门都没有,那种嘲笑与不屑,已深深烙在我的脑海里,我认为这既是挑衅也是挑战。施工蓝图是施工的依据和根本。经历过诸多项目,开工都比较急。作为参建的三大主体单位说真的时间很仓促,所以图纸上面很多问题在图纸会审时根本提不出来,而施工时会发现这个节点不照,那个尺寸不符等一系列的问题。所有工作的争论焦点都离不开施工蓝图,所有的施工方案、施工工序、施工工艺都离不开施工蓝图,所有的工程成本控制都离不开施工蓝图,可见图纸会审的重要性,可惜许多项目都还没认识到呀!虽说工程管理与教书育人没有多大共同点,不说别人一碗水,你要有一桶水,总之你没有水是没法与施工单位"较量的。怎样做到手中有粮,心里不慌。

  二、企业要有核心文化。

  百科一下,企业文化是企业为适应不断变化的市场环境和实现持续发展而积极塑造的,被组织成员普遍认可和积极传承的核心价值观和行为准则。

  企业文化是一个企业经营管理的核心主张和组织行为的体现。它由企业的价值观、信念、仪式、符号和处事方式等组成,是企业特有的文化形式。企业文化包括企业的价值观念和经营实践,是企业中各个部门,尤其是企业高层管理者所共同拥有的。同时,不同部门或地理环境下的分支机构也会形成自己的共同文化现象。企业文化是现代企业管理理论的重要组成部分,对于企业真正走向市场,实现快速发展、高效益和整体素质提升,促进经济协调发展至关重要。因此,企业文化建设的普及和深化是必不可少的。企业文化可以广义理解为企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化,也可以狭义理解为企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合体。我对同汇置业的企业文化已经有了深刻的体会。

  三、建设凝聚力团队、学习型团队。

  提到团队建设就不得不提凝聚力,而凝聚力的关键在于正能量。正能量一词最初是物理学名词,但它的流行源于英国心理学家理查德·怀斯曼的'专著《正能量》。他将人体比作一个能量场,通过激发内在潜能,可以让人展现出全新的自我,更加自信和充满活力。正能量指的是一种健康乐观、积极向上的动力和情感。如今,中国人将所有积极、健康、激励人心、给人力量、充满希望的人和事都贴上正能量的标签。它已经成为一个充满象征意义的符号,与我们的情感紧密相连,表达着我们的渴望和期待。正能量是一种积极向上的态度,也是一种可以传递的能量,让我们的心态更加积极、阳光。

  我记得曾经读过这样一句话:杯子装了一半水,乐观的人会看到半杯水,悲观的人则会看到半个空杯。无论你怎么看,那个杯子都只是装了一半的水,无法改变这个事实。所以,不如让自己更满足一点,更快乐一点。除非你有足够的意志力,否则不要和负能量的人交朋友。在团队建设中,正能量的发挥尤为重要。团队学习是指一个单位的集体学习,它是学习型组织进行学习的基本组成单位,有助于单位成员之间的互相学习、互相交流、互相启发,共同进步。团队学习是发展团体成员整体配合与实现共同目标能力的过程。岁月是我们最大的敌人,只有通过不断学习才能适应瞬息万变的社会。团队学习对组织和个人来说都是双赢的选择,也会带来双赢的结果。团队建设好了就是一个团队,建设不好就只是一个团伙。团队是一种精神,是一种力量,在现代社会中是不可或缺的!

  四、合理化建议。

  1、现代化管理。

  工地会议室配备投影仪,工程施工中存在问题分别以PPT的形式投放出来,对于不听话的劳务班组以及管理人员集中学习,直至思想转变。

  2、工程应该有自己的细部做法。

  20xx年,对于我来说,这是一个充满探索、学习和进步的一年。面对与以往不同的工作内容,我调整了自己的心态,充分发挥了主管的能动性,积极主动地思考。在这一年中,我通过自己的努力不断充实自己,同时也通过领导给予的机会拓宽了自己的视野。然而,在处理现场事务方面,我意识到自己的管理力度还不够;在解决问题时,也发现自己还不够细心。在即将到来的新的一年中,我将更加注意克服这些问题。虽然前路漫漫,但我将继续不断探索,不断追求进步。

土建工程师工作总结10

  进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在20xx年度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了20xx年度工作目标。现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结:

  1、熟悉了解公司各项。

  规章制度。

  我于20xx年9月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

  2、熟悉项工程的结构,现场情况。

  作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

  3、参加工程部管理制度的修改。

  为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际情况,并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理提供保障。通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。

  4、分析20xx年天气情况。

  为了完成20xx年公司的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的20xx年工程部的工作内容以及项目施工进度计划,我对20xx年全年的天气情况进行分析,结合武陟县的常年的天气状况,对20xx年的天气进行了预测,同时将天气情况和工程进度互相结合,对工程进度进行合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。

  20xx年即将随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:

  1、缺乏沟通,不能充分利用资源。

  在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。

  2、缺乏计划性。

  在工作过程中,特别是项目开发的施工阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要认真制订。

  工作计划。

  做事加强目的认识分清主次矛盾争取能达到事半功倍的效果。

  3、专业面狭窄。

  作为一个现代化人才,他应该是一专多能的.,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。

  为了公司项目的顺利开展,也为了公司的可持续性发展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。

  1、合同管理。

  合同在项目管理中的地位非同小可,离开他,项目管理就无从谈起,合同是项目管理的依据。

  熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。

  树立强烈的合同意识。在合同面前,业主和承包商的地位是平等的。一方面,项目管理人员不以势压人,逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面,也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时,首先想到要遵守合同,对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。

  2、质量控制。

  工程项目实施阶段,工程部要开展多方面的工作,对工程项目的质量进行控制和监督,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料、设备的质量控制,监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。

  承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。

  工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。

  监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。

  经常深入工地了解情况,同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行调查研究。

  3、进度控制。

  进度控制是项目成功与否的关键因素之一,工程部要做的就是编制项目管理规划,研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。

  4、加强全员经营意识。

  许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情,与自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当复杂,他综合了各个部门的智慧和汗水,并不是单纯的开发和销售如此简单。所以作为公司的员工,我们要牢牢树立全员经营的意识,以主人翁的精神投入到工作中去。

  20xx年已过去,虽然项目还没有正式完工,但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过去,展望未来,20xx年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中,作为项目开发的排头兵,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量。

  回眸即将过去的20xx年,进入xx公司已经有将近一年的时间,静思往事清晰再现。在公司和部门领导的强有力的指导以及关心支持下,在公司和部门充满和谐协作氛围的工作环境中,同时自己不懈的努力追求上进的心态,很好的完成了各项工作任务,很好的履行。

  岗位职责。

  让我在工作、生活和友情方面收获丰硕的成绩、喜悦和快乐也发现了自身存在诸多缺陷不足之处。现将有关20xx年度工作情况作如下总结:

  每每听到图纸会审时施工单位所说的风凉话,指望甲方监理看图纸提问题门都没有,那种嘲笑与不屑,已深深烙在我的脑海里,我认为这既是挑衅也是挑战。施工蓝图是施工的依据和根本。经历过诸多项目,开工都比较急。作为参建的三大主体单位说真的时间很仓促,所以图纸上面很多问题在图纸会审时根本提不出来,而施工时就会发现这个节点不照,那个尺寸不符等一系列的问题。所有工作的争论焦点都离不开施工蓝图,所有的施工方案、施工工序、施工工艺都离不开施工蓝图,所有的工程成本控制都离不开施工蓝图,可见图纸会审的重要性,可惜许多项目都还没认识到呀!虽说工程管理与教书育人没有多大共同点,不说别人一碗水,你要有一桶水,总之你没有水是没法与施工单位"较量的。怎样做到手中有粮,心里不慌。

  百科一下,企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的,被组织成员认为有效而共享,并共同遵循的基本信念和认知。

  企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张,以及由此产生的组织行为。企业文化,或称组织文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形式。企业文化是指一个企业中各个部门,至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象。企业文化是一种新的现代企业管理理论,企业要真正步入市场,走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、使经济协调发展的路子,就必须普及和深化企业文化建设。企业文化有广义和狭义两种理解。广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化;狭义的企业文化是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合。同汇置业我已经有深刻体会。

  说到团队建设不得不说凝聚力,说到凝聚力不得不说正能量。百科一下,"正能量本是物理学名词,而正能量的流行源于英国心理学家理查德·怀斯曼的专著《正能量》,其中将人体比作一个能量场,通过激发内在潜能,可以使人表现出一个新的自我,从而更加自信、更加充满活力。正能量指的是一种健康乐观、积极向上的动力和情感。当下,中国人为所有积极的、健康的、催人奋进的、给人力量的、充满希望的人和事,贴上正能量标签。它已经上升成为一个充满象征意义的符号,与我们的情感深深相系,表达着我们的渴望,我们的期待。正能量是一种积极向上的态度,正能量是一种可传递的能量,让我们心态更加积极,更加阳光。

  记得看过一句话:装了一半水的杯子,乐观的人看到的是半杯水,悲观的人看到的是半个空杯。无论你怎么看,那个杯子都是装了一半的水,不以你的意志为转移,那还不如让自己满足一点、快乐一点好了。除非你有足够的意志力,否则不要和负能量的人交朋友。团队建设中正能量的发挥尤其重要。团队学习是指一个单位的集体性学习,它是学习型组织进行学习的基本组成单位,便于单位成员之间的互相学习、互相交流、互相启发、共同进步。团队学习是发展团体成员整体搭配与实现共同目标能力的过程。岁月是我们最大的敌人,只有多学习才能适应瞬息万变的社会。团队学习对组织与个人来说是双赢的选择,也是双赢的结果。团队建设好了是个团队,建设不好就是个团伙。团队是一种精神,是一种力量,是现代社会中不可缺少的!

  1、现代化管理。工地会议室配备投影仪,工程施工中存在问题分别以ppt的形式投放出来,对于不听话的劳务班组以及管理人员集中学习,直至思想转变。

  2、工程应该有自己的细部做法。

  20xx年,对于我来说是探索、学习、进步的一年,面对着与以前不一样的工作内容,我摆正了自己的心态,充分发挥主管能动性,积极主动的思考。在这样的一年中,我通过自己的劳动充实了自己,通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野。不过在工作中处理现场事宜,管理力度还不够;处理问题还不是太细心,这些问题我将在崭新的20xx年多加注意克服。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。

土建工程师工作总结11

  20xx年是不寻常的一年,今年的8月份我加入我们的这个团队,任现场施工员职务,在由刘定领导下的工程部工作。

  经过公司各个领导及同事们的一致努力,公司在这一年也完成了项目报规,包括项目整体规划、平面布置、店铺划分、容积率调整的公示等工作内容,排洪箱涵工程、边坡支护工程、土建总包等都已经落实具体施工单位,工程部也在积极落实临水临电,满足各个施工单位进场条件。且排洪箱涵工程已经进场开始施工,项目围墙围护工作也基本完成。对于正在进行的初设报批也在逐渐的完善相关配合手续。现对本年度工作做年度总结。

  首先,我是今年8月份中旬进入公司,从第一次到公司面试到现在,不断的熟悉公司的各项管理制度。一直对公司的管理体制和项目本身所吸引。之后能够顺利加入公司团队也非常高兴,入职之后,在公司各位同事的帮助下很快的适应公司的节奏及办事风格,更早更好的投入本职工作中去,虽然前期施工现场还未开工,但是报规等前期工作的开战,自己也积极的投入这个过程中去,尽力的去配合公司的项目报规,比如过程中的面积统计复查、过程图纸中出现的工程问题,在不断的学习、工作中,尽力的去完成本职工作,也不断的提高自己。通过公司各位同事的努力,克服各种困难,项目在不断的推进过程中,虽然前期工作工程部负责的工作不是特别多,没有施工过程中的工作实际,但是依然是锻炼提高的机会,这也是在其他地方难得能够接触到的工作,让自己的项目经验更加的完善。

  其次,虽然自己实质负责的工作不多,但是对于自己负责的工作肯定要尽力去更好的完成。地勘施工过程中,每天对地勘进度进行统计,确保地勘能够按时完成,避免影响设计极端;围墙围护工作基本已经完成(包括围墙外围的广告喷绘安装工作),包括总包单位的临时施工大门的开设需要的报批手续也已经上报相关责任部门;配合成控部正在进行项目土石方队伍的选择,陪同投标单位进行现场踏勘;排洪箱涵工程的承包单位四川邛崃公司已经进场施工,正在进行前期工作,比如施工方案的申报、现场临时道路的平整等,项目的监理单位金山监理也进场开始办公,对该工程的质量、安全、进度进行监理。在审查该工程的施工方案的同时,工程部也要求总包单位江苏中兴尽快的提交施工方案,尤其是现场平面布置、施工顺序方面,要尽量的与箱涵工程调节好。至于B区的临已建房屋一侧的边坡支护工程也确定了设计施工承包单位,正在谈合同阶段,工程部积极确定边坡设计的参数、设计范围等。

  但是今年的工作也存在很多不足的地方,例如对于项目临时施工的市政审批流程不清楚,导致在施工过程中与市政主管部门的沟通不顺畅。这种问题的存在就是因为对于过程的了解不够透彻,那么在今后的工作中,应该积极调整自己,做事情之前提前更多更好的.去了解具体流程,与其他主管部门的沟通上应提前一步走,与其他承包单位的沟通上更应该提前一大步考虑,避免过程中出现各种不可预见的问题。

  对于20xx年的工作,由于工程部,尤其是土建专业的工作特殊性,与其他专业施工存在交叉作业,土建施工管理应该坚持以项目目标为主,协调各个专业之前的施工,在安全、进度、质量、投资的合理协调下,加强项目目标管理意识,深刻理解设计意图,完善质量管理规程,抓好进度管理目标,按照上级指示及工程部的管理目标,加强项目管理的基础上,做到自身廉洁,绝不吃拿卡要,提高专业知识素养,以更饱满的热情完成项目建设目标。

  最后非常感谢公司的各位领导能够提供给自己这样一个平台,在自己项目经验不丰富的情况下,依然选择了我,让我能够成为这个团队的一员。自己也会通过努力证明自己,证明自身价值,更好的完成本职工作。

土建工程师工作总结12

  今年是我成为上班族以来的第二个整年。土建工程师是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,尽最大努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了*******这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。现在就10年的工作情况总结如下:

  一、工作情况

  一年来经过我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、****c组团前期开工准备工作、c组团样板房工程等公司领导交付的其他工作

  1、一、二期工程施工资料整理及移交工作

  今年上一年二期工程顺利交工并交付业主使用,工程交工前必须先把施工资料整理交接完毕,我认真检查把每一栋楼的施工资料都仔细查阅,力争做到一张不漏、一张不缺、目录整齐、保证资料齐全,交房前二期13栋楼所有的户型图、质保保证书、使用说明书,我都要提前准备齐全,已备交房时给业主以充分的保障。二期13栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕,再领导的指导下,我顺利的完成了交房前所有资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性,需移交公司档案室保管,移交期间,我必须对一、二期30栋楼的100多盒资料重新整理,做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的目录。期间我花费大量精力,花费将近一月的时间,终于不负领导所托吧所有资料都重新整理完毕。

  2、二期工程景观、绿化工作

  年初,我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区,比重虽小,但是意义重大。它是现代化新生活小区不可或缺的。由于准备充足,二期的景观、绿化工作进行的很顺利。

  但是,后期验收时,由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦,最终,我通过与技术部通力合作,把所有苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺利的完成了领导交付的此项工作。

  3、XX工程

  9月初,接领导指示。要建设c组团样板房。它是10年在全国房地产低迷情况下,公司领导英明决定*****c组团开工,组建****加这种新户型的一个缩影。它的好坏直接影响立体叠加开盘后的销售业绩,同时也是公司今年即b组团销售情况不乐观后的一项新举措,它的成败直接影响到公司今年的成败。

  在接到领导指示后,我快速的投入到实际工作当中去,为了达到预期效果,我2天内3次定位放线,最终满足了领导的预期效果。在施工过程中,我不惧辛苦,任劳任怨,努力做到了上班在现场,下班后由于工程需要多次加班加点工作。后期由于装饰公司的介入,这就需要良好的协调能力与组织能力。努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和矛盾。最终顺利的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后可观的销售情况及扭亏为营做出了应有的贡献。

  在XX顺利开盘后,我又与技术部合作。参与了样板房后期的决算事宜。

  二、一年来的工作心得

  1、保持良好的'心态与积极进去的工作态度。我作为“****”一分子,自觉遵守公司的各项规章制度,服从上级领导的工作安排;以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去,把公司的事情当作自己家里的事情去做,在解决现场施工管理、协调等工作上,依据现场实际情况积极主动的思考,自己考虑应该完成的各项工作,而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去,维护公司的形象和利益不受损害。

  2、把自己融入到公司的大集体中去,依靠集体的智慧及力量完成各项工作。在我今年完成的许多工作中,得到各级领导和同事们的支持和帮助。

  3、通过一年来的工作发现自己还有很多不足之处:在工作中处理现场事宜,管理力度不够;处理问题还不是太细心,这些问题我将在崭新的20xx年多加注意克服。

  20xx年,对于我来说是探索、学习、进步的一年,面对着与以前不一样的工作内容,我摆正了自己的心态,充分发挥主管能动性,积极主动的思考。在这样的一年中,我通过自己的劳动充实了自己,通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野。

土建工程师工作总结13

  无论是作为一名一般的工程技术人员,还是作为一个工程工程的技术负责人,我感到要干好一个工程,不仅要严格遵守国家施工标准规程,还要理论联系实际,活学活用,不断总结施工和管理经验,技术上不断改进和创新。

  本人在工作中,接触到很多烟囱,体会到只有技术上不断创新,装备不断更新,才能制造出更大的经济效益和社会效益。

  比方,从前在造粒塔和烟囱的滑模中,我们用来提升滑模平台的是小吨位千斤顶(额定起重量为3.5t),后来经过论证和技术经济分析比拟,确定从xx烟囱开头采纳大吨位千斤顶(额定起重量为6.0t),与小吨位千斤顶相比有以下长处:可以节约一半的支承杆;支承杆脱空长度更高,滑模安全性可以得到更大的`保证;削减了支承杆的加固工作量。在xx年和xx年施工的贵州xx工程的2个烟囱和xx供热工程的烟囱,就采纳了大吨位千斤顶,其技术和经济效益非常明显。

  另外,在滑模测量技术上我们也进行了改革。从前一般是在造粒塔或烟囱的中心安装一台激光对中仪测偏移,而平台扭转则在外面用一台经纬仪测量,显得非常麻烦。后来我们在烟囱内部相对于中心的对称半径上同时布置2台激光对中仪,依据测量数据就可以直接计算出平台的偏移和扭转值了。其精高提高了,工作量也减小了。

  尽管我们如今在滑模技术方面取得了肯定的成果,但距世界滑模的先进水平还有不小的距离,这需要我们不断改进技术,总结经验。就我公司施工的烟囱和造粒塔来说,主要存在以下几个问题:1、我们目前还未触及双曲线塔和框架的滑模,只限于圆形构筑物的滑模。

  2、在垂直运输方面比拟落后,传统方法是采纳落地井架加变幅拔杆或者是随升井架加变幅拔杆,此种方法比拟落后,我们可以改进为:在筒体外侧配一台自升式高塔,不但可以满意钢筋和混凝土的垂直运输,而且可以节约几台卷扬机的费用。从长远效益来看,后者肯定比前者明显。

  3、按传统方法制作的钢平台只能运用一次,不仅铺张了钢材,还增加了拆卸平台的工作量。假如在保证平台安全运用的前提下,我们将平台杆件的焊接联结形式改为螺栓联结,这可以屡次重复利用;

  4、在滑模纠偏和纠扭上,想象在提升架外侧安装自动收分掌握装置。

  对于长期从事技术管理工作的人而言,无论是他的技术水平,还是施工力量都不容置疑,但是在经营管理上感觉要欠缺些。当然这除了与他自身是否情愿学习有关,但还与我们企业内部各专业分工过细不无关系。因此一个企业要想造就更多的复合性人才,就必需强化技术人员的经营理念培育和顺应市场经济的力量。这点是我本人体会最深的。

  总之,作为一名工程技术人员,除了严格按施工图和国家标准规程以及施工方案办事外,还要在工作中不断总结经验,吸取教训,大胆进行技术改革和创新,在施工组织设计和施工方案上不断优化,努力将自己的专业水平和业务力量提高到一个新的台阶。

土建工程师工作总结14

  20xx年即将进入尾声,回顾一年,作为工程部土建工程师,我也进行了自我总结。这一年,我主要从以下几个方面展开工作:

  一、 工作质量方面

  在整个20xx年度中,我作为土建工程师,共参与了6个分地块的住宅楼的施工,在各个环节中,我保证了每一个细节都要仔细检查,力求每个阶段都井井有条、协调得当,确保全过程高品质地完成。

  在工程设计环节中,我始终保持了谨慎的态度,通常会在时间充裕的情况下,不断完善设计方案,并请同事们一同审查,避免了工程在后期的出现问题,减少了不必要的物资损耗以及人力资源浪费。此外,考虑到工期的问题,我常常前瞻性地进行规划,为后期施工争取更多的'时间,让整个工程进度更紧凑,有条不紊。

  二、 团队协作方面

  在工程部这个大家庭中,互相支持、团结合作是最基本的准则,我在这方面的表现也得到了同事们的一致好评。每到周一,我都会与大家分享上周的工作点滴,对出现问题进行讨论,相互学习,相互借鉴。若是同事忙碌,我会自发地去帮助他们处理工作,让整个工作顺归畅通。

  针对项目推进中遇到的难题,我也会积极主动地去沟通协调,力求寻找更好地解决方案。在施工现场上,我会和包工头、监理等人员进行沟通,查看现场情况,寻找到最具可行性地方案,为全面完成项目奠定坚实地基础。

  三、 自我学习方面

  虽然作为工程师,我已经完成了学业,但是,学习永远也不会停止。在这一年中,我针对电器接线、水暖工程等方面进行了系统地学习,丰富了专业知识库。在参与工程过程中,我还随时记录各种问题,并加以总结分析,这些总结成为了自我提高的经验和资料,为我未来的发展打下了更坚实的基础。

  四、 流程改良方面

  作为一名靠近一线的土建工程师,我时刻关注着流程的优化问题。在这一年,我深刻认识到了流程改善的必要性,于是,在遇到类似地问题时,我会首先对流程先进行调研,例如对出现交通拥堵的施工现场,我就着手研究了其他先进地方的流程,并针对改进地点进行了调整,提高了工效。

  总结:虽然这一年中,我也遇到了许多困难和挑战,但在部门、团队和个人的协作下,最终达到了预期目标。我相信,如果我能一直在调整自己的态度、进行自我学习、不断优化施工流程,我一定能更加出色地完成工作,为公司做出更多的贡献。

土建工程师工作总结15

  经过一年的努力,我在公司的成长离不开领导、同事们的关心和帮助。他们的支持让我在工作能力和专业技术方面都有了很大的提高。在年底的时候,我总结了自己这一年的工作成绩和收获,也找出了一些不足之处。希望在大家的帮助和指正下,能够更好地完成工作任务,继续进步。

  在过去的一年多时间里,我在某项目担任土建监理工程师职务,该项目涉及到土建、电气设备、园林工艺、市政管网等多种专业,是比较大的综合性项目,作为土建监理工程师的我,感到责任重大,任务艰巨。特别是在高层建筑施工方面,工程量大,施工难度和质量要求都比较高。为了应对这些特点,我在项目监理部总监及总代的带领下,制定了具有针对性的、切实可行的监理方案。我们严格按照监理规范、图纸设计和国家现行施工质量验收规范,对每道施工工序进行监理工作,重点抓好建筑材料的质量控制和施工工艺的质量控制,确保建筑物结构安全。我们对工程所需的原材料进行审查,确保其质量达标。在高层主体施工中,我们严格检查钢筋的绑扎质量和钢筋的保护层厚度以及砼的浇筑振捣,及时发现问题并督促施工单位进行整改。我们坚持严格按图、按规范、合同实施监理,确保各分项、分部工程的合格验收。

  在参与1—5#楼及37#楼主体结构施工现场的监理工作中,我深切认识到自己在主体结构工程方面的不足之处。为了克服这些不足,我积极查阅了大量的技术规范和施工验收规范,并通过自身的学习和实践,掌握了与主体结构相关的技术和经验。从主体结构的模板搭设到钢筋安装和混凝土浇筑,我都严格检查每个工序的施工质量。对于钢管构件、钢筋型号、钢筋锚固、搭接长度等方面,我认真审核了进场材料的相关资料是否齐全,并核对了质保资料与材料批号是否一致。同时,我对相关材料进行了见证取样,并送检以确保符合设计和规范要求。特别是对于钢筋和混凝土的质量,我要求施工方按照规范要求进行了见证取样和送检,以保证主体结构的工程质量。

  根据工程的特点以及影响工程质量的关键部位,我们需要对承包人提交的施工组织设计进行审核,并针对其中存在的不足之处提出改进意见。同时,我们还需要核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件,以确保工程质量的可靠性。此外,我们还需要做好事前控制工作,以确保工程质量的稳定性,并尽量避免发生安全事故。举例来说,在冬季施工中,由于气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等工序都面临质量保证的困难。因此,我们要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防冻害的发生,以确保施工质量的稳定性。

  为了保证工程质量,针对重要工程部位和容易出现质量问题的分部工程,我们需要制定相应的质量预检措施。例如,在土建工程中,混凝土浇筑工程是一个重点部位,涉及到模板、钢筋绑扎、混凝土浇灌等多个工序。一旦出现疏忽,就可能导致工程质量事故,后果严重。因此,在这个部位的施工过程中,我们需要加强监控,采取旁站监理措施,严格监督各个施工环节,并在施工前提出影响施工质量的因素,并要求施工单位编制预防措施和施工方案,以确保梁板和柱的施工质量。请您修改上述内容,以确保原创性,并为了加强事中控制,我们在监理公司施工队的施工过程中发现了他们使用的商用混凝土存在质量问题,导致局部楼板出现了开裂现象。虽然承包商提供了实验室的质检报告,但我们始终坚持以为业主负责的态度,及时采取了平行检验手段对该批混凝土进行了抽检。

  确认各项强度指标符合设计要求后,方可允许施工单位进行施工。然而,在砌体砌筑和墙壁抹灰施工过程中,该队伍存在一些质量问题。为了确保施工质量,我及时发布了监理通知,并要求施工单位对质量有问题的部位进行修补处理,以达到设计和规范要求的质量标准。

  在监理工作中,要求施工单位在施工过程中,按照设计要求和验收规范进行施工,确保施工质量和安全。同时,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工质量报验制度,对施工单位提交的有关施工质量报表和隐蔽资料进行及时检查签认。根据设计文件和承包合同的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认并做好记录。

  监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,旁站记录及安全监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠依据。本人在一组团工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度的按期完成。通过上述工作,本人完成了一组团1#楼、2#楼1、2单元、3#楼1、2单元主体结构的.土木建筑工程的监理情况,一年多的监理工作收获很大,但也有不足,例如:本人是建筑工程管理专业的,对水电专业知识了解不多,有些工艺要求不十分熟悉,而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识,因此本人在各学科专业知识方面,还需继续努力学习,不断提高自己的业务能力和专业水平。

  总之,在过去的一年多时间里,我作为一名监理工程师,深刻体会到了这个职业的要求。不仅需要具备丰富的专业知识,还需要具备较强的沟通协调能力。只有不断提升自己的专业技术水平和业务能力,提高沟通能力和适应环境的能力,才能更好地为工程建设提供服务,也才能实现自身的发展。工作中的各种压力对我来说是一种宝贵的挑战和考验。尽管在过去的一年中遇到了许多困难和曲折,但回顾过去,我也从中学到了很多东西,结识了很多人,同时也总结了许多经验和教训,为将来的工作打下了坚实的基础。

  新的一年已经到来,我将继续努力改进自己的不足之处,总结经验和教训,持续提升我的专业技能和业务素质,不断充实自己。我深信,在公司领导和同事们的大力支持下,我一定能更好地完成我的工作任务,为公司做出应有的贡献。

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