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工程师年终总结汇报

时间:2024-05-28 10:11:32 工程师 我要投稿
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工程师年终总结汇报

  在日常学习和工作中,用到汇报的地方越来越多,汇报可以是任务开始前,也可以是任务结束之后进行的,每个阶段的汇报重点不一样,如何写一份正确的汇报呢?以下是小编为大家收集的工程师年终总结汇报,希望对大家有所帮助。

工程师年终总结汇报

工程师年终总结汇报1

  随着时间的流逝,一年的工作已接近尾声。过去的一年,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司和工程部的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作,我将原来在施工单位的工作方式成功的进行的转变,工作模式上也有了新的突破。

  下面将20xx年的工作情况和--年的工作安排向领导进行以下汇报:

  我于20xx年1月13日入职地产公司以来,一直担任着土建工程师的职务,主要负责项目土建方面的`工程管理和协调工作。在这一年的工作中,我相继在小商品项目、配套公寓项目和银座项目从事土建方面的工作。刚进入公司时,小商品项目正在进行灌注桩、夯扩桩和预制桩的施工,经公司安排,我主要负责检查桩基施工质量和鱼池淤泥清挖及换填土。虽然那时天气比较寒冷,但我们都抱着一颗火热的心在工作。三月初,小商品配套公寓项目和银座项目相继开工,工程管理人员重新分配,公司安排我负责配套公寓项目土建方面的工作。在配套公寓项目,我主要负责完成了规划放线、地质勘查、土方开挖工程和桩基工程。通过小商品项目和配套公寓项目的实践工作,让我对桩基础和复合地基的知识有了更进一步的学习和掌握,弥补了自己在这方面的不足。后经公司调动,--年7月5日我被派到银座项目负责土建方面的工作。从刚来时土方开挖到现在主体工程的施工,由于施工场地狭小,无法在现场进行钢筋加工制作,给施工带来了一定的难度,再加上该项目处于市内较繁华地带,车流量大,扰民因素较多,也影响了正常的施工。尤其在土方开挖和回填施工中,受到各方面因素的制约,造成大部分土方工程施工需要在夜间进行,但不管有多大困难,项目部在公司领导的大力支持下,紧密配合土方施工单位,积极协调工作中的问题,最终在大家的共同努力下完成了这项任务。

  在平时的工作中,我一直认真对待每一项工作,对工作中出现的问题能及时解决,并不断地与监理单位、施工单位进行沟通,落实各项工作的进展情况。同时,我主动积极协调各项工作,并及时对监理单位和施工单位指出工作中的难点和重点,且跟踪、检查、落实监理单位的工作监督情况和施工单位工作中的问题,以自己最大的努力做到将问题事前排除、事中控制,来保证工程的质量和安全。对于工期方面,虽然该项目工程量大,工期紧,但劳动力不足一直是影响工期的主要因素,加上前面提到的一些因素对施工的影响,未能实现公司制定的主体封顶时间。因此,在--年的工作中,我将对各施工单位进一步加大工程管理力度,对工程安全、质量、进度常抓不懈,做到严格控制;同时,做好各施工单位的协调工作,避免出现窝工现象,提高工作效率,力争保质保量的完成各项工作。

  20xx年即将离我们而去,回想过去的一年,经历了许多事情,它让我享受着工作带来的乐趣的同时也感受着自己的不断成长。在此,我感谢公司和项目部领导对我的支持和关怀,感谢公司给我们一个展现自己的平台。

工程师年终总结汇报2

  一、工作内容

  本人自20xx年3月入司以来,一直在鼓楼新天地项目部担任土建工程师,期间认真学习公司的各类的规章制度并严格遵守。在工作当中,认真监督检查施工现场的每一个环节,并积极学习各类规范、图集标准。

  在施工现场管理过程中,作为土建专业工程师,积极主动与其他专业工程师及设计、监理工程师、施工单位管理人员相互沟通,对施工中的问题尽量以最快的速度解决,并对可能产生的问题提前做出的有效的预控措施。20xx年中完成的主要工作如下:

  1.负责一、三、四、五、六、七组团的土建施工监督管理。通过督促施工单位,优化施工方案,积极协调各施工单位之间的相互关系,化解了施工中的问题和矛盾。但管理也存在不足之处,因有些木工支模时支撑不牢固导致胀模的问题,暴露了施工管理监督不严的'缺点。

  2.参加、配合质监站、监理对工程关键部位的验收。

  二、工作具体情况

  截止目前:

  1、控制一组团1、2楼、地下车库;三组团7楼;四组团1楼;五组团12楼、2、3、4楼的坐标点和高程及土方开挖线。

  2、检查验收三组团8楼;四组团2楼(八层以上)、3A楼、3B楼;七组团1、2、3楼的钢筋和模板及支撑等。

  3、检查三组团1、2、5、8楼;六组团1楼的砌体质量,主要控制砌体的垂直度和灰浆饱满度等。

  4、检查三组团4、5、6楼;六组团1楼的室内墙体抹灰的平整度即屋面防水工程等。

  三、质量控制

  在各组团的质量管理中,采取以下办法:

  (1)严格控制验收程序:质量方面对每道工序严格把关,明确验收程序。工序进行中监理专业工程师巡查做到过程控制,工序结束后施工单位质量员向专业监理工程师报验,监理专业工程师通知总监代表和甲方工程师到现场验收,甲方至少有一名到场,监理总监代表必须到场,甲方、监理一致认定合格后方可进行下道工序。此项验收程序有效的促进了质量意识,防止验收流于形式。

  (2)用好图纸、规范:在施工过程中对各种做法中涉及到的图集图纸做法集中汇总,做到检查时有凭有据。

  (3)组织专项验收:在各组团施工过程中,多次组织各专项工程验收,如砌体验收,钢筋安装验收,电渣压力焊验收,模板平整度验收等,每次验收形成书面资料,如不符合要求,追查整改到底。必要时采取发整改通知单和罚款等手段。

  钢筋工程:重点检查钢筋制作、钢筋绑扎质量、钢筋分布间距,钢筋规格是否符合图纸要求等

  模板工程:重点检查几何尺寸、水平度、标高控制等。

  混凝土工程:重点检查浇捣质量、混凝土强度等级、混凝土现浇面养护、混凝土冬季施工等。砌筑工程:重点检查砌体灰缝饱满度、墙体垂直度等。

  四、安全文明施工控制

  在各组团施工过程中不定时组织安全文明检查,并及时掌握和了解各施工单位的现场安全文明施工动态,对发现的问题立即要求监理下发通知单,并限期整改,检查结束后,立即召开会议,对被检查单位进行总结评比,进一步落实现场的施工情况;同时要求各施工单位必须做好安全资料。

  五、日常工作情况

  本人均根据公司领导各方面总的安排及工程部的安排,落实工程上的工作计划,协助领导审核施工单位上报的各项方案,各项需要跟进的工作及时到位,并能在力所能及的情况下完成领导交办的其它工作。

  六、其它

  在今后的工作当中,我将与公司同仁密切配合,针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整,并不断总结经验教训;我的知识还存在很多的不足,以后要多利用业余时间加强专业知识、技能的学习,提升自己的工作能力。

工程师年终总结汇报3

  又是一年悄无声息的过去了,在这一年当中我深刻感受到公司在一天天壮大,这一年中虽然在工作中取得了一些成绩,但也有一些不足之处,现将一年工作情况及体会做一下汇报。

  今年我主管的工作主要有1.2.4.5号住宅楼后期收尾工作及交房,c1-c7商铺混凝土道路的施工,1-8号住宅楼屋顶防水维修及外网给排水、消防、强弱电、天然气的指挥工作,在前期做管理工作的时候,没能带领大家把工程进度、质量按要求完成,使工作中出现了这么或那么的质量问题我总结有以下几点造成:

  (1)由于公司发展过快,对公司的一些规章制度理解不深刻,过于注重实际工作中的事情,对公司规章制度看的过淡,淡然也受到了许多经济处罚。

  (2)自己的沟通能力不够,不能与公司领导更有效的沟通,缺乏沟通技巧。

  (3)由于各种规范技术要求及各种新型材料不断更新,在一些新生事物方面缺乏更专业的知识。

  (4)过于爱面子不喜欢得罪公司领导及同事不爱好打小报告。

  对于以上缺点下一步将采取的措施:

  1、加强自己与领导的`沟通能力,使自己能够更和谐、谦虚委婉的与领导及同事沟通交流起到事半功倍的效果。

  2、时刻坚定自己的立场,处处站在公司的大局利益及立场做事。

  3、加强自己专业知识及为人处事的学习,使自己的专业水平及管理能力更上一层楼,为自己的将来及公司的发展作出最大贡献。

  4、多抽出点时间学习公司的各项规章制度,使自己更好的理解公司的各项规章制度精神。

  个人对公司的一点建议;

  希望公司在选择设计单位、监理单位、施工单位的时候更加慎重考虑全面,在选择公司员工时不能只注重数量不注重质量,房地产开发公司不应成为新人的培训基地。

  我希望工程管理中心各位员工今后更加团结,在公司优越的环境下加倍努力工作给自己一个美好的前程,也使工程管理中心在公司的地位越来越重要,成为公司的一把利剑,最后祝公司越来越好,祝公司各位员工身体健康、万事如意、新年快乐。

工程师年终总结汇报4

  本人从事建筑施工工作以来,勤钻业务、苦练技术,从一名普通技术员逐步成长为工程部主任、技术主管、项目副经理。其间,遍尝了建筑施工的苦辣酸甜,也历经磨练积累了丰富的建筑施工经验,对建筑施工工作产生了浓厚的感情,坚定了毕生从事建筑施工的信念和决心。现对今年工作加以总结。

  一、加强政治业务学习,努力提高自身素质

  社会是个大学堂,走上工作岗位后,我把理论与实践相结合,在及时掌握新技术、新知识、新标准规范的基础上,根据工作需要将学到的技术运用到实际工作中去,遇到问题,积极查阅资料,虚心向单位老同志请教。在老职工的帮助下,一步一个脚印,业务能力有了很大提升。注重自身的思想建设,不断提高自己的政治素质,在工作中言行一致、作风端正、实事求是、严于律已、敢于同违规违纪的行为作斗争,敢于开展批评和自我批评,团结同志,尊重领导,圆满地完成上级交给的各项工作任务。坚持个人利益服从公司利益的'原则,不计较个人名利得失,保持健康心态,积极进取,乐观向上,对建筑事业和公司的前途充满信心。

  二、立足本职岗位,尽心尽力干好本职工作

  在工程施工中,我作为项目副经理,协助项目经理负责全面技术及施工管理工作。在施工过程中,从组织方案制定到技术现场准备,从水电、生活相关设施配套到材料进场,从组织施工到资料整理归档,每一个环节,每一项工作,我都做到事无巨细,安排的井井有条。同时充分发挥自己的业务专长,合理规划工期、精确制定资源计划、确定施工方案、积极推广新技术、新工艺、新材料应用。由于质量控制严格,进度安排合理,成本管理到位,该工程质量、安全、工期均严格按照合同要求实施完成。

  三、发挥带头作用,积极培养新人

  在工作中,我做到以身作则,事事争先,特别注重对新人的教育,时时处处为新职工作好表率,在技术上给予指导,积极帮助他们解决工作、生活中遇到的种.种困难,教他们如何运用已经学到的科学知识,将平常所学运用到工程实际当中去。为切实解决企业人才资源馈乏状况,在本人的提议下,公司每半月召开一次新老职工技术座谈会,共同讨论工作中遇到的各种难题,交流一些好的经验和做法,在整个企业营造了“人人注重技术工作、人人关爱新职工成长”的良好氛围。

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