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工程师年终工作总结

时间:2024-09-05 05:21:54 工程师 我要投稿

精选工程师年终工作总结三篇

  总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,为此我们要做好回顾,写好总结。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编为大家收集的工程师年终工作总结3篇,希望能够帮助到大家。

精选工程师年终工作总结三篇

工程师年终工作总结 篇1

  尊敬的各位领导:

  您们好!

  我是矿产勘查研究院的一名地质技术员,我叫XXX。工作一年来,我始终坚持以成为一名优秀地质工作者作为要求;遵守各项规章制度;始终以现场第一手资料为本;以规范准确的完成图件为原则;在领导和同事的指导配合下顺利的完成了年度工作,现对本年工作作一个回顾总结:

  一、提高个人思想道德修养,端正做人、做事良好态度

  我始终以做个诚实守信的人为前提,坚持“做诚实人,干稳重活”为原则,作为一名地质技术员,首先要有端正的心态,不能投机取巧、不能耍小聪明,对于知识有一个实事求是的态度。作为一名刚刚踏入地质工作两年尾三年头的我,需要虚心学习的知识还很多,对此我积极的向项目中的领导及工程师们虚心学习地质经验及相关理论。并且严格遵守集团公司的各项政策和会议精神,与上级领导的以及相关部门保持高度的一致性,时刻保持专业技术人员的严谨性、积极性。

  二、加强业务及专业知识学习,提高处理技术业务工作能力。

  (一)、认真学习地质钻探及槽探的相关编录规程,明确什么可以做,什么不可以做。参加工作以来,对于地质知识我始终以 “活到老、学到老”的精神,通过对书本上的知识及现场编录的实践中让我学习和认识到地质工作的严谨性及严密性,这让我干起工作更加稳中有快。在现场钻探的编录工作中,不仅要细致的观察岩心,并且记录信息要完整,使得第一手现场资料更加具有可靠性、可信性,回到

  室内的整理工作同样不可松懈,因为室内的整理工作是指导“明天”工作的风向标,和现场的编录描述工作同等重要,室内的图件整理部分也可以及时的完成,训练的我可以用mapgis、section熟练的完成实际材料图、工程布置图、钻孔剖面图、钻孔柱状图等等图件。按照相关的规范是文件更加的准确、完整。使得工程布置有理有据,并在实践中不断检验、修正、完善。

  (二)、对于现场使用的地质工具可以熟练的使用,如罗盘、GPS等手指设备,加上过去同样使用,现在可以熟练应用。

  (三)、在对于现场编录的时候要严格要求使用地质用语,是叙述语言更加准确,不得出现白字。

  三、加强理论与实践相结合,不断延伸拓展专业知识结构面。学习和总结了探槽、钻探工程的`设计及摆布,逐步培养自己对成矿理论的认识。

  (一)蚀变界限的圈定

  对于XXX的蚀变主要以硅化、黄铁矿化、辉钼矿化、钾化为主,其次可见有绿泥石化、黄铜矿化、萤石化等等。在此之上深刻了解蚀变强弱之分,借助岩石的光、薄片鉴定,对该地区的蚀变情况进行圈定蚀变带,使其可以指导槽探及钻探工作的摆布。在探槽中出现的渐变情况进行梳理,并在边界用虚线指出。

  (二)岩石的认识

  通过向项目负责及技术负责的请教及他们的指导,借鉴以前的光薄片鉴定报告,可以清楚的认识岩性。并且没有大出入的情况下进行

  定名,同时对矿区的岩石结合书本的相关知识加深对岩矿物的认识。

  (三)探矿工程的摆布(个人浅显认识)

  探矿工程的摆布选择:通过这一年的学习让我明白对于矿区在没有了解其产状的情况下,适当的调整原则性(例如网度)的摆布是有必要的。这样可以使我更加清楚的认识矿区的岩层产状,这必须是在经过讨论及有充分的理论根据的前提下实施。

  四、遵守劳动纪律,配合部门领导,认真完成各项工作任务。

  (一)、在日常地质方面完成以下工作:

  1、了解矿区的岩层走向、地质构造、了解含矿的赋存规律,矿(化体)的展布,初步查明矿床的成矿类型。

  2、进行各区矿地质普查 、地质观测、编录和综合分析,提供找矿的第一手可靠地质资料,解决工作中出现的问题。

  4、调查、了解了岩层中钼矿赋存情况和利用价值。

  5、加强专业知识学习,积极学习老工程师的个人经验,不断提高地质工作的技术水平,独立解决生产中存在的问题。

  (二)、钻井机台管理及槽探现场施工方面:

  1、对钻机现场进行检查火灾隐患,提高现场施工人员的防火意识,施工设备的整齐摆放。

  2、在槽探施工时刻同要注意安全,因为在施工过程中经常探槽深度达3.0m以上,这时编录人员及现场人员在探槽中是十分危险的,在探槽中时刻保持高度的安全意识。远离挖掘机的作业半径。

  (三)、

  1、完善各区的实际材料图图的统一绘制。

  2、整理了各区的地质资料。

  3、对各区的矿(化)体赋存情况有了系统的认识和了解。

  4、能独立分析和判断一些简单的地质构造。

  五、工作中尚存在的问题

  从事地质工作以来,各项工作的开展有一定难度,深深感受到工作的繁忙、责任的重大;大事、小事压在身上,往往重视了这头,却忽视了那头,有点头轻脚重,没能全方位地进行系统地工作。

  ①、刚参加工作不久,没有足够的经验,对于矿区复杂的地质构造理解不够深。

  ②、理论知识掌握不够全面,实践能力有待提高,理论与实践相结合不够完善。

  以上问题,虽然对工作的影响不是很大,但我总觉得没有做到一个优秀技术员的职责,在今后工作中自己结合书本知识及现场工作。

  六、今后的工作打算

  通过总结一年来的工作,对于自身尽管有了很大的进步和成绩,但在一些方面还存在不足,个别工作做得还不够完善。在今后的工作中,我将努力找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好相关规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自己。

工程师年终工作总结 篇2

  一、 主要工作内容

  因企业的管理模式和责任分派的差异,目前作为QE工程师的主要工作包括:对各种材料及成品之检验标准书及实验设备SOP进行编写,出货前品质检验,进料、入库、出货的品质跟踪,统计、分析各阶段品质不良数据,做好品质记录,以便追溯。

  1、 品质统计分析

  入职时未与前任交接,统计分析的方式和方法上有很大差异,所以数据的分析统计都是从以往的经验中摸索着熟悉的。

  为了企业有效实施品质管理及推行ISO质量体系的标准化操作,三个月以来,制造、检验、入库、出货等各类报表格式和统计方法在以前的基础上都有了很大的改进和完善。特别是通过ISO质量体系的考核和验证以后,针对标准化、规范化要求所做的统计分析改进、数据资料收集,也更能反映企业生产的现实状况,更便于作出品质不良原因分析,得出品质纠正措施实施的验证结果。

  2、 品质跟踪确认

  企业的原物料进料品种固定,供应商也都是合作时间较长的稳定供应商,一直以来品质都很稳定。有原物料品质异常时,通知采购与供应商沟通后,也都能及时配合处理,并很快做出回复和改善。

  QE工程师应该是对整个生产流程和工艺都比较熟悉和了解的。由于企业产品生产工艺不同和企业保密协议的限制,使之不能完全了解,限制了制程中的品质管控操作,不能对制程品质作出及时有效的监督和追踪。

  由于出货品管兼顾着设计部的工作,出货前的检验一直都是我自己在操作。对纤维包装不良及时通知仓库修复,核对出货标签,检查托运车辆的装货车厢的干燥度和干净状况,及时提醒改善。

  3、 SOP编写

  SOP编写是品质工程师必修课程。多年工作中的经验积累,在进行企业的化验设备作业指导书编写时显得驾轻就熟。ISO认证后,更需要各类文件、表单按标准化管理和操作。

  二、 工作中的问题与不足

  1、企业已通过ISO认证,品保部是ISO标准的主要监督和执行部门。为满足ISO标准化、规范化要求,应在企业内推行和宣导6S管理模式,保证各车间、仓库及办公室的干净、整洁、有序。完善品保部ISO相关职能,督导ISO标准化在全企业范围内的执行与落实。品保部也正需要专人为企业ISO体系标准化管理的实施,标准化文件及程序的操控进行监督和管理。

  2、由于企业保密协议的限制,各部门之间、车间之间、上下级之间沟通不畅,使品质管理在操作中遇到障碍,质量数据和分析结果在企业内流转效率不高,没有达到最优利用率。跨部门流程也需要标准化。

  3、企业正处于高速发展阶段,发展空间和机遇值得期待,在此基础上应强化员工的品质意识和观念,以适应企业更快更好发展的需要。在ISO认证的不符合项纠正中,对QC进行了相关知识考核,发现他们对业务知识明显的茫然和缺乏。

  4、对于QE工程师的职责,除制定品质计划、跟踪检验、统计分析外,还应增强在品质异常处理及协调,企业的质量安全监督,ISO标准管理的督导,部门内文件和程序上的ISO标准化操控和及时更新改进等方面的职能。并希望能适时的参加品质会议,加强部门间沟通。

  三、工作规划与目标

  1、完善新年度企业质量目标,根据实际生产状况制定并改善质量目标。督促各部门按企业质量目标建立部门目标,并按标准化健全目标统计方法,设计合理的'统计报表,完善质量记录和质量统计。

  2、由于受产品特性要求的影响,出货前的品质检验,只能对包装,数量、规格等做个简单的确认,并没对包装内的产品品质进行最终确认,导致客户抱怨产品品质不一致、不稳定,鉴于此,我们有必要加强出货前的品质控制,通过对每包产品的小样在出货前做最终的品质对比和确认后,再通知仓库发货,以确保出货产品的品质,减少客户投诉和抱怨。

  3、质量管理体系文件已经建立,不能让这些成为一种表面工作,在体系运行过程中发现的问题应及时修正,并持续改进。我们必须及时更新、修订或重新制定适合于本企业的作业程序以及相应工序、机械设备、人员管理、管理汇报等作业程序,操作指示,检验指导书以及各种质量记录和生产报表,完善品质管理制度,为生产提供改善方向和依据,为企业生产效益和质量的提升打好基础。

  4、制定定期培训计划,对与品质相关的人员进行品质意识培训。

工程师年终工作总结 篇3

  尊敬的公司领导:

  本人XXX,现就职于太升集团房地产公司工程管理中心工程部任土建工程师一职,专职负责我司一期A、B区的质量管理工作。

  时光飞逝,转眼间,羊年将逝,猴年即将到来,一如既往,在自己今年的工作、学习、生活方面做一个阶段性的归纳总结,剖析自己,希望更好地为来年制定目标及任务,指明道路。

  纵观自己过去的一年,虽然很忙碌但是很充实。20xx年4月底我有幸成为太升一员,能成为太升人,我倍感骄傲和自豪;在国内房地产业低迷、不景气的当下,今年公司仍能保持着良好的发展势头,取得了不错的成绩;在此同时也感受到了行业带来的巨大压力和责任。作为太升人,我非常感激公司赋予自己的使命,尤为珍惜这来之不易的工作机会,认真努力工作。

  现将本人入职以来工作等情况简要总结如下:

  作为一名新进员工,初到工程部的我从A区的建设上发现:施工单位整体素质较差,管理上混乱,监理单位形同虚设,不作为,加上我工程部刚成立不久,自身质量监管体制建设不完善;后期暴露出不少质量隐患,为能摆托现状,迅速的

  融入团队,尽早进入工作状态,我在较短的时间内熟悉施工图纸和施工方案,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,做到心中有数,提前介入,与此同时熟悉公司制度,积极参与工程部制度的建立及完善工作;在此期间主要参加完成了以下分项工程的施工管理及质量监督工作:1、A区室外环境工程;

  2、A2#楼6、7、8层精装工程;

  3、A区幕墙收尾工程;

  4、组织协调配合A区收边收口工作并一次性通过了竣工验收;

  5、配合A区的物业查验落实整改,办好物业移交工作;

  6、杨总别墅改建质量监督;

  7、其主要精力还是放在B区主体工程的质量管控上,做好对主体施工阶段的砼浇筑、模板支设、钢筋工程的日常质量巡检,针对已完工成品的做好实测实量,并做好相关检查记录,做到用数据说话,用事实说话,对工程质量做到真实有效,对一般问题,立即督促整改;对严重问题,除了返工外并追究相关责任单位经济损失。控制好质量的同时积极参与B区技术、安全、文明施工管控工作。过程中做到对工程质量实行目标管理,提前审批施工单位提交的施工方案、施工组织设计 ,以可靠的技术措施来保障工程质量。多次组织召开专题会议以增强施工单位质量意识,开展技术交底工作,并充分调动监理的积极性,大力开展质量通病的防治工作;推行了项目半月联检制度(每月两次召集各参建单位对现场质量、安全、文明施工的综合大检查);引入并实施样板机制,先建立标准,再按要求组织施工。使管理上有据可依,有参照可言,力争质量管理朝程序化,常态化方向发展。

  反思自己这段时间的工作,在刘总及包经理的悉心指导下,虽然也有一些小小的成绩,但是我自知离公司对质量的期望及我领导对工作的要求还有一定的差距的,在来年的工作中,拟从下几方面着手:

  1、在确保B区工期按时完成的同时,持续做好主体施工质量管控,做好质量的监督工作;

  2、做好整个工程的质量规划工作,由于质量建设贯穿整个项目始终,要明白到了什么时间段该做什么事(接下来的初装、精装修、幕墙工程、屋面工程等都是重点控制环节)

  3、个人在工作中的执行力仍需大力加强,会议中涉及的.行动计划及重要工作,需建立任务跟踪系统,通过量化的指标来跟踪会议落实情况。开会确定的事情落实到每个人,每件事,到具体时间段。

  4、做好样板管控:制定样板标准,施工完成后由公司工程、设计、成控、营销等部门进行验收确定后方可按样板大面施工。

  5、拟成立项目质量监督小组(成员为监理单位、施工单位、分包班组,各参建单位责任到人)

  6、督促总包加强班组建设(班组是施工企业管理的核心保证,我们现场管理的各项工作无一例外都是通过班组来实现的)

  7、持续做好实测实量工作,做好统计及数据分析,使整个工程处于受控状态。

  8、随二期开工建设,积极提前参与管理。

  在工作的过程中,我明显的感受到专业知识面的狭窄,打铁还需自身硬,来年需加强专业知识的学习,计划参加一级造价师的学习考试,努力增加知识面,争作做全能型的人才。

  几点建议:

  1、建议公司应加强与设计单位的衔接,B区多次因设计原因导致施工进度受阻。

  2、建议要给总包一定权利对分包进行管理,且要形成制度、明确总包权限,和各单位在施工中的义务。这样可以提高管理效率,避免总包与分包互不配合的现象发生。

  3、建议公司成立质量小组,各部门抽调相关人员兼职,日后对太升项目各阶段工程实施质量情况动态监督,全员参与质量建设。

  在这里还要谢谢各位领导一年来对我的关怀和支持,谢谢你们让我能有这个机会与太升一同成长!

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