当前位置:工作总结网>个人>仓库管理个人年度考核工作总结

仓库管理个人年度考核工作总结

时间:2024-07-23 10:29:16 个人 我要投稿
  • 相关推荐

仓库管理个人年度考核工作总结

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,不如我们来制定一份总结吧。总结一般是怎么写的呢?以下是小编为大家收集的仓库管理个人年度考核工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

仓库管理个人年度考核工作总结

仓库管理个人年度考核工作总结1

  转瞬20xx年就快过去了,在这一年工作中我已经由过去的摸索学习变成得心应手,让我感觉到要做好每件事只要专心去学肯定会胜利! 我在仓库保管员的岗位上工作两年多了,主要负责仓库各种物料及配件的入库、出库和日常发料等工作。工作中做到对仓库物料定期盘点,做好帐、卡、货物相符,帐目日清月结,一目了然,每月帮助财务做好盘点工作。严格把好验收关、按合同或订单的要求,对已到货物立刻进行外观质量、数量检验,并做好记录。合理做好产品进出库。采纳货位编号,做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。定期向上级主管反应库存产品情况。如有长期积压、质量损坏等问题,也会根据公司的政策合理处理呆废料问题。做到每周一次对仓库进行大扫除,清洁工作,对仓库产品做好防潮、防火、防盗。

  在增加业务学问和岗位技能方面,我参与了公司组织的统计培训和起重机(天车)的学习,给实际工作带来了很大的帮忙。在提高自己力量和顺应工作环境的同时,我还发现了一些工作中常常遇到的问题和困难:首先,仓库到货频繁,仓管员无法按时完成验货,记帐工作,只能做到核对实物和简洁的整理,对于货物的质量问题只能看个外表,对于精密仪器等,仓管员无法做出是否存在质量问题的检验,希望在以后的工作中,相关部门或者质检小组能够重视这个问题并给与解决。其次,仓库的库容有限,遇到工程量大的时期,仓库的储存空间更是紧急,针对有些废料和废旧物品积累占地的问题始终存在,建议另辟新地存放废旧物资,或者找到废旧物资的所属部门,然后按公司废旧物品处理流程办理。针对各部室淘汰的.废旧办公用具,希望领导们能体谅我们的工作,在仓库“暂存”的时间不要太久。

  最终是和我们办公室仅一墙之隔的油漆室,油漆和稀料极易挥发,而且有毒,本应当储存在通风和远离办公区域的地方,可是隔壁的油漆室仅有两扇小窗户,根本不能到达很好的通风效果,而且油漆室还是唯一逃命通道的必经之路,建议把油漆存放在仓库阴凉,通风效果好,远离逃命通道的地方。这是我工作这一年来发现的几个问题,希望领导能够考虑我的建议。回忆这一年来紧急繁忙的工作,我还有许多地方需要改进,比方工作中还要增加主动学习的主动性,看问题办事情要学会总结,在总结中查找经验,提高工作效率。

  在工作时,与其他部门的同事多沟通,共同想方法解决问题。总之一年来干了一些工作,也取得一些成果,但成果只能代表过去。工作中也存在着一些缺乏,在新的一年里我肯定连续努力工作。

仓库管理个人年度考核工作总结2

  在公司领导的带动下,在全部成员的帮助下,我牢牢环绕成品物质仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作扼要总结。

  一、抓学习,不断提高自身素养。

  1、加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素养。主要学习公司相干精神,物质管理、运算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素。

  二、强化工作职能,搞好成品管理。

  1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确。

  2、当班期间,认真和谐入库及准确及时入库。

  3、物质发放,能认真实行物质发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。

  4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要认真收集数据,公道编制,以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。

  5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据情形整理库房,并积极向5s管理靠近。

  三、存在问题及明年工作计划

  辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的`性情急躁,不善讲求工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步假想,一是连续加强理论学习,坚固建立“服务是第一位”的观念,二是连续加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好运算机为以后的企业资源计划(erp)等网络管理做好充分准备。

  面对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一位永不落伍的成品保管员。

  现在的成品管理还存在一下问题:

  1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不肯定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。

  2、市场信息收集不够详细。比如硅法发货,在没法控制其不合格品产生的情形下,应提供一定的客户要求信息,以便公道存放。

  3、相干部门对质量意识还不够强,乃至有让步的味道。不合格品怎能视而不见,还没有一套公道的相干制度,仅限于简单的不合格申请,万万不能。

  4、外购料管理力度不够。到现在为止,还没有一套接受的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为使用及退库带来了一定的隐患,也期望不要为外购料加上太多的模糊意味。

  期望以上问题能够引发相干注意,困难是绊脚石,更是前进的基石,在努力发扬优点的同时,更应当学会改进不足,知耻而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定会再崭新姿。

仓库管理个人年度考核工作总结3

  转眼20xx年就快过去了,在这一年工作中我已经过过去的摸索学习变成得心应手,让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功! 我在仓库保管员的岗位上工作两年多了,主要负责仓库各种物料及配件的入库、出库和日常发料等工作。工作中做到对仓库物料定期盘点,做好帐、卡、货物相符,帐目日清月结,一目了然,每个月协助财务做好盘点工作。严格把好验收关、按合同或订单的要求,对已到货物立刻进行外观质量、数量检验,并做好记录。公道做好产品进出库。采取货位编号,做到先进先出、产品堆放整齐、摆设公道。定期向上级主管反馈库存产品情形。如有长期积存、质量破坏等问题,也会依照公司的政策公道处理呆废物问题。做到每周一次对仓库进行大扫除,清洁工作,对仓库产品做好防潮、防火、防盗。

  在增强业务知识和岗位技能方面,我参加了公司组织的统计培训和起重机(天车)的学习,给实际工作带来了很大的帮助。在提高自己能力和适应工作环境的同时,我还发觉了一些工作中常常遇到的问题和困难:第一,仓库到货频繁,仓管员没法及时完成验货,记帐工作,只能做到核对实物和简单的整理,对于货物的质量问题只能看个表面,对于精密仪器等,仓管员没法做出是否存在质量问题的检验,期望在以后的工作中,相干部门或者质检小组能够重视这个问题并给与解决。其次,仓库的库容有限,遇到工程量大的时期,仓库的储存空间更是紧张,针对有些废物和废旧物品堆积占地的问题一直存在,建议另辟新地存放废旧物质,或者找到废旧物质的所属部门,然后按公司废旧物品处理流程办理。针对各部室剔除的废旧办公用具,期望领导们能体谅我们的工作,在仓库“暂存”的时间不要太久。

  最后是和我们办公室仅一墙之隔的油漆室,油漆和稀料极易挥发,而且有毒,本应当储存在透风和阔别办公区域的'地方,可是隔壁的油漆室仅有两扇小窗户,根本不能到达很好的透风成效,而且油漆室还是唯独逃生通道的必经之路,建议把油漆存放在仓库阴凉,透风成效好,阔别逃生通道的地方。这是我工作这一年来发觉的几个问题,期望领导能够推敲我的建议。回想这一年来紧张繁忙的工作,我还有很多地方需要改进,比如工作中还要增强主动学习的积极性,看问题办事情要学会总结,在总结中寻觅体会,提高工作效率。

  在工作时,与其他部门的同事多沟通,共同想办法解决问题。总之一年来干了一些工作,也获得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我一定连续努力工作。

仓库管理个人年度考核工作总结4

  在公司领导的带动下,在全体成员的帮忙下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充足发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。

  一、抓学习,不断提高自身素养。

  1、强化思想政治学习及专业学问学,提高政治素养。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等学问,以求不断提高自身素。

  二、强化工作职能,搞好成品管理。

  1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据精确。

  2、当班期间,认真协调入库及精确按时入库。

  3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的精确性。

  4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要认真搜集数据,合理编制,以自己最大力量为领导们提供极尽可能精确的数据。

  5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并干净,按时除理烂袋,依据情况整理库房,并主动向5s管理靠近。

  三、存在问题及明年工作方案

  辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格暴躁,不善讲究工作方式等问题也要端正看法、努力克服。我对明年工作也提出了初步想象,一是连续强化理论学习,坚固树立“服务是第一位”的观念,二是连续强化业务学习,主动争取参与各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的.企业资源规划(erp)等网络管理做好充足准备。

  面对领导及同事的期许,我满怀信念,相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮忙的下,我肯定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。

  如今的成品管理还存在一下问题:

  1、劳务队管理还需进一步强化,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。

  2、市场信息搜集不够具体。比方硅法发货,在无法掌握其不合格品产生的情况下,应提供肯定的客户要求信息,以便合理存放。

  3、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简洁的不合格申请,万万不能。

  4、外购料管理力度不够。到如今为止,还没有一套接受的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为运用及退库带来了肯定的隐患,也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。

  希望以上问题能够引起相关留意,困难是绊脚石,更是前进的基石,在努力发扬长处的同时,更应当学会改进缺乏,知耻而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理肯定会再崭新姿。

仓库管理个人年度考核工作总结5

  20xx年上半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关怀帮忙下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素养和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20xx年上半的各项工作总结如下,敬请各位领导提出珍贵的看法。

  一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。

  半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律学问;爱岗敬业,具有剧烈的责任感和事业心。主动主动学习专业学问,工作看法端正,认真负责地对待每一项工作。

  二、工作力量和详细业务方面。

  我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户,核对客户收货情况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每天入库和出库的数量。

  我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年的各项任务:

  1、统计情况:能按时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对,做到发运数与收货数统计精确。

  2、收货情况:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对精确。如有多或是少的情况,要按时汇报给选购部。

  3、仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量根本精确。

  三、存在的缺乏。

  总结半年的来的工作,虽然取得了肯定的成果,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下缺乏。

  一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。一方面,由于个人力量素养不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在肯定的'过失;另一方面,就是有的时分工作量多,时间比拟紧,工作效率不高。

  二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报情况不够按时。

  四、20xx年下半年工作方案

  下半年我将进一步发扬长处,改进缺乏,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。计划从以下几个方面开展工作:

  一是强化工作统筹,依据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行详细谋划,明确内容、时限和需要到达的目标,强化部门与部门之间的协同协作,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增加工作实效。

  二是强化工作培育。一直保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、主动进取的工作作风。

仓库管理个人年度考核工作总结6

  X年就要过去了,总结一年的工作,有胜利的喜悦,也有失误的愧疚。过去的一年,是我们部门全体员工奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。为从教训中得出经验,为以后的工作做好更充足的方案准备。现将X年仓库管理工作总结汇报如下:

  一、工作回忆及感想:

  自今年3月份进入本公司以来,在办公室担任文员工作。9月份时,因仓库没人管理,便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时分对业务不太熟,在此期间,我努力顺应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务。

  二、自觉强化学习,努力顺应工作。

  我是初次接触仓库管理工作和对账工作,为了尽快顺应新的工作岗位和工作环境,我自觉强化学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,在领导和同事的帮忙指导下,我渐渐摸清了工作中的根本情况,把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力,现已根本胜任本职工作。

  三、建立完善的仓库账目,保证库存数目和进货、配货数目清楚精确。

  从十月份以来,逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成,在冲压车间和选购部同事的帮助下,根本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善清楚,更好的支持财务部门的工作。

  四、坚持定期整理仓库。

  认真细致的做好各种车型配件的'入库出库工作,依据各种车型进行归类摆放,消退了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。保持洁净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。

  五、认真做好每月的对账工作。

  经过四个月的接触,对这项工作的流程已经较为熟识,能够严格根据公司的制度规定完成每月的对账工作,保证各项数据精确无误,与财务部门做好对接手续。

  六、存在的缺乏

  1、由于刚接手工作不到一年,许多地方了解不够深化细致,需要连续努力。

  2、车型种类繁多,对各种车型宏观上把握比拟简单,微观把握还需下大力气。

  3、在进货量和配货量都较大的情况下,仓库简单临时性显现空间缺乏、货物比拟拥挤现象。

  七、20xx方案

  1、连续强化学习,增加对本职工作的了解,创新工作方法,提高工作效益,更好的完成各项工作任务。

  2、管好账目,在电子帐的协作下,精确把握库存和进货配货情况。更加全面的了解商品明细。

  3、坚持定期整理仓库,按时处理废旧杂物,提高仓库的利用率,防止在进货配货顶峰期仓库紧急现象。

  4、认真完成领导布置的其他工作。

  新的一年,也是一个新的开头,我将努力改正过去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做的更好,为公司的进展作出自己应有的努力。

【仓库管理个人年度考核工作总结】相关文章:

仓库管理个人年终工作总结08-10

仓库管理年终个人工作总结08-08

年终仓库管理个人工作总结12-30

仓库管理年终个人工作总结12-08

仓库管理员年度工作总结个人01-20

仓库管理员年度个人工作总结01-18

仓库管理个人工作总结08-08

仓库管理个人工作总结05-17

仓库管理个人工作总结与计划09-20

仓库管理个人工作总结范文10-20