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煤矿机电工作总结

时间:2024-07-18 15:43:49 电工 我要投稿

煤矿机电工作总结【精华】

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它是增长才干的一种好办法,为此我们要做好回顾,写好总结。那么总结有什么格式呢?下面是小编为大家收集的煤矿机电工作总结,希望能够帮助到大家。

煤矿机电工作总结【精华】

煤矿机电工作总结1

  时光如梭,忙碌中又过去了半年,回顾半年来的工作历程,总结半年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好机电技术员的本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关怀,在同事身上我学到了勤奋与自律,繁忙并充实是我对半年工作总结的最好总结。 自从5月我到红四矿工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,同时积极参加各种活动,个人能力逐步提高。在这两个月中我学到了不少的经验和知识,在与他人的交流、沟通方法上也有不少长进,在工作中通过多看、多问、多听,使自己的本职工作技能有了进一步的`提高,相对于以前来说又进了一步。由于刚来红四矿工作不久,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。通过工作期间,我很快认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺,所以在工作和学习上全身心的投入,不断学习,积累经验。向书本学习,向周围领导学习,向同事学习,向工作本身学习,不断提高自己的技术和管理能力。

  通过每次领导给我安排的工作中,发现我在技术方面暴露出了许多需要整改的问题和低级错误。这给我指明了改进的方向,也相应的督促和提高了我的整体水平,同时还需要多认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

  红四矿的机电技术员工作,是对技术员各方面素质的要求相当高,我必须以严谨的工作态度和更强烈的责任心投入到工作中去。而我作为一名机电技术员,我也知道自己存在很多的不足,需要在今后的工作中

  边学习边实践,多动脑筋,认真看图纸、看懂看透,熟悉煤矿的规章制度。有些时候工作中比较懒散,不够认真积极,工作效率有待提高。自己的理论水平、专业知识、工作经验还很欠缺,需要更加努力的学习与实践。在以后的工作与学习中,要提高自己的专业知识水平,加强责任心,为红四矿跨越式发展,贡献自己一份的力量。我应该努力做到: 第一。加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识与相关的经验,多向领导及同事等有经验的人请教。加强周围环境、同行业发展的了解、学习,对自己的优缺点做到心中有数;

  第二。本着实事求是的原则,积极做好自己的本职工作,不拖拉; 第三。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为红四矿创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

  上半年的成绩已经是昨天,我更关注的是今天和明天。最后,我衷心祝愿,通过我们大家共同的努力,红四矿煤能早日成为高效的现代化矿井。

煤矿机电工作总结2

  我叫陈芳南,出生于1985年9月28日,20xx年7月毕业于山西煤炭管理干部学院。20xx年4月至今在蒲县曹村煤矿机电科工作。在各级领导的关心和支持下,我认真钻研业务,始终以高标准严格要求自己,踏实工作,为领导当好助手,现就任职来的工作做以下报告,有不妥之处敬请领导批评指导。进入到曹村煤矿工作后,矿井建设进入关键时期,在此期间先后负责、参与井下中央变电所、主扇风机、井下水泵房、井筒照明、场地照明、井下供水施救系统、井下压风自救系统、主运输系统等多项设备安装改造工程。

  作为一名机电技术人员,我始终牢记煤矿工作宗旨“安全第一,预防为主”,努力干好本职工作,发扬艰苦奋斗精神,干一行、爱一行、钻一行,在工作学习中,以“勤” “实” “严”要求自己,积极为所在科室出谋划策,勤勤恳恳工作,尽到一名技术人员的职责。

  20xx年4月担任曹村煤矿机电技术员,随着矿井开展治理标准化达标治理与供电运输安全专项整治工作的建设,我科从降低机电设备事故着手,坚持“上标准岗,干标准活”原则,从而推动全队安全工作进一步加强,做为机电技术员,分管技术工作,主要从以下几个方面来开展工作。

  一、基础资料整理

  根据要求,建立健全了机电科的各项管理制度及各工种操作规程,并进行了整理,并按规定进行审批。利用班前会时间组织人员学习了各项管理制度和各工种操作规程。

  二、现场基础管理

  在现场管理方面,制定了的包机制度,进行了设备包机,每台设备都悬挂了“曹村煤矿设备包机制管理牌”,每条电缆悬挂“电缆标志牌”,达到了每台设备、每条电缆都有负责维护人员,切实做到了人人有责任,台台设备有人管。并对包机内容进行了规定,现场进行检查,不合格者重新进行整改,同时对井下设备进行了严格的检查,并悬挂了“完好牌”,对下井设备、五小电器等都进行了下井检验,对合格的粘贴了“入井合格证”。每月月底对设备进行停产停电检修,减少了设备故障对生产系统的影响,提高了设备运转率,保证生产任务的完成,同时降低设备事故率。

  按照质量标准化和机电设备管理的要求,对每台运转的电气设备进行整定保护,根据矿机电部下达的各台设备的整定值,对我队所辖的电气设备进行了保护整定,井下的供电系统安全运行,设备事故率大大降低。

  三、创建标准化硐室

  井下中央变电所、水泵房作为矿井的窗口,我矿力争将井下中央变电所、水泵房打造成一个标准化硐室。首先,我对井下中央变电所、水泵房内所有电缆、设备按照标准化机电硐室的要求进行悬挂、布置,其次要求每班对硐室内设备进行打扫,文明卫生达到标准化要求,另外对井下中央变电所和水泵房的制度牌板和记录薄进行了完善补充,达到标准化硐室的要求。

  四、其他

  在利用业余时间,我认真学习煤矿安全规程、设备防爆标准、电工技能手册等资料,不断提高自己的理论水平。

  经过一年多的努力工作,我在基础理论有了一定的提高,在实际工作中有了丰富的经验。

  第一部分电气安全管理

  一、工厂电力线路的安全检查电力线路是电力系统的重要组成部分,担负着输送电能的重要任务。但目前在部分工厂中,往往对电力线路的安全检查和运行维护重视不够,导致个别区段的电力线路的安全性降低,增大了发生电气事故的可能性。因此,加强工厂电力线路的安全检查是非常必要的

  (一)、架空线路的安全检查对厂区架空线路,一般要求每月进行1次安全检查。如遇大风大雨及发生故障等特殊情况时,还需临时增加安全检查次数。

  (二)、电缆线路的安全检查电缆线路一般是敷设在地下的,要做好电缆的安全运行与检查工作,就必须全面了解电缆的敷设方式、结构布置、走线方向及电缆头位置等。对电缆线路一般要求每季度进行1次安全检查,并应经常监视其负荷大小和发热情况。如遇大雨、洪水等特殊情况及发生故障时,还须临时增加安全检查次数。

  (三)、车间配电线路的安全检查要搞好车间配电线路的安全检查工作,也必须全面了解车间配电线路的布线情况、结构形式、导线型号规格及配电箱和开关的位置等,并了解车间负荷的大小及车间变电室的情况。对车间配电线路,有专门的维护电工时,一般要求每周进行1次安全检查。

  二、变电所的运行发展及其管理做好变电所的运行管理工作,是实现安全、可靠、经济、合理供电的重要保证。因此,变电必须备有与现场实际情况相符合的运行规章制度,交由值班人员学习并严格遵守执行,以确保安全生产。

  (一)运行制度

  1.交接班制度交接班工作必须严肃、认真进行。交接班人员应严格按规定履行交接班手续,具体内容和要求如下。

  (1)交班人员应详细填写各项记录,并做好环境卫生工作;遇有操作或工作任务时,应主动为下班做好准备工作。

  (2)交班人员应将下列情况做详尽介绍:

  1.所管辖的设备运行方式,变更修饰情况,设备缺陷,事故处理,上级通知及其它有关事项;

  2.工具仪表、备品备件、钥匙等是否齐全完整。

  (3)接班人员应认真听取交接内容,核对模拟图板和现场运行方式是否相符。交接完毕,双方应在交接班记录簿上签名。

  (4)交接班时,应尽量避免倒闸操作和许可工作。在交接中发生事故或异常运行情况时,须立即停止交接,原则上应由交班人员负责处理,接班人员应主动协助处理。当事故处理告一段落时,再继续办理交接班手续。

  (5)若遇接班者有醉酒或精神失常情况时,交班人员应拒绝交接,并迅速报告上级领导,做出适当安排。

  2、巡回检查制度为了掌握、监视设备运行状况,及时发现异常和缺陷,对所内运行及备用设备,应进行定期和特殊巡视制度,并在实践中不断加以修订改进。

  3、设备缺陷管理制度保证设备经常处于良好的技术状态是确保安全运行的重要环节之一。为了全面掌握设备的健康状况,应在发现设备缺陷时,尽快加以消除,努力做到防患于未然。同时,也是为安排设备的检修及试验等工作计划提供依据,必须认真执行以下设备缺陷管理制度。

  第二部分煤矿机电安全

  1、煤矿五大自然灾害、瓦斯的主要成分、瓦斯爆炸条件

  (1)水、火、瓦斯、煤尘、顶板是煤矿的五大自然灾害。

  2、矿用电气设备防爆的重要性电气设备在正常运行或故障状态下可能出现火花、电弧、热表面和灼热颗粒等,它们都具有一定能量,可以成为点燃矿井瓦斯和煤尘的点火源。大量统计资料表明,电火源是井下瓦斯爆炸的主要点火源,约占50%左右。而且随着煤矿井下电气化程度的提高及井下电气设备电压等级的提高,电气设备的事故更易发生,因此搞好电气设备的防爆,对防止瓦斯、煤尘爆炸具有十分重要的意义。

  3、矿用电气设备防爆的基本措施

  (1)采用间隔隔爆技术,比如我们使用的防爆开关,把正常运行或故障状态下可能引爆瓦斯或煤尘的电气设备置于坚固的具有隔爆结构的外壳内,当隔爆外壳内发生爆炸时不会引起外壳外部瓦斯或煤尘的爆炸。

  (2)采用本质安全技术,其特点就是限制热源的热量,使本质安全型设备在事故或故障状态下所产生的电火花不能点燃瓦斯或煤尘,但这种防爆技术只适用于“弱电”系统。

  (3)采用增加安全程度的措施,主要依靠提高设备设备的安全程度,降低故障率,从而防止电弧、火花或危险温度的产生。

  4、隔爆性能的保证

  (1)隔爆结构要符合要求,隔爆结合面的长度和间隙直接关系着隔爆外壳的隔爆性能,只要宽度设计适当,在爆炸压力作用下,结合面的瞬间和残余变形都不会影响隔爆间隙。隔爆面要求清洁等,隔爆面的粗糙度也应符合要求。

  (2)隔爆面要有防锈措施,如电镀、硫化等,但不准涂漆,因为油漆在高温作用下易分解,使得结合面间隙变大,影响隔爆外壳的隔爆性能。

  (3)隔爆面之间的紧固及防松。

  (4)联锁和警告标志的设置。

  5、停电检修制度为了预防人身触电,在检修和拆装电气设备时严禁带电操作,在停、送电及施工过程中严格遵守停送电制度、工作票制度、工作许可制度和《煤矿安全规程》的有关规定,

  6、煤矿井下供电中的三专两闭锁煤矿井下供电中,三专是由采区变电所用单独的变压器、开关、电缆线路供电,不分接其它载荷,目的是提高局部通风机的供电可靠性,减少其他因素对通风机的干扰。瓦斯电闭锁是指掘进工作面中设置的瓦斯检测仪当探测到瓦斯超过规定浓度时,具有可自动停掉动力电源,只有瓦斯降低到规定限度(甲烷1%,二氧化碳1.5%)以下时方可送电的闭锁装置;

  风电闭锁是指只有在通风机正常通风的条件下,掘进工作面的动力电源才能正式送电。一旦停风,工作面内动力电源切断。人员及时撤出。

  8、矿井电气设备的漏电保护有哪些方式?矿井电气设备的漏电保护从原理上看常见的不外为以下三种:

  (1)附加直流电源的保护方式

  (2)零序电压保护方式

  (3)零序电流保护方式

  9、漏电闭琐漏电闭琐是指供电系统的开关内所设的一种保护装置,用以对未送电的`干线或分支线的对地绝缘状态进行监视。当被监视的对地绝缘电阻下降到闭锁继电器动作电阻以下时,漏电闭锁继电器动作,是相应的电气设备不能送电。国产采区供电设备的漏电闭锁植一般按漏电动作值的2倍进行整定。

  10、保护接地将电气设备正常时不带电、但可能带有危险电压的金属外壳、构架等与埋设在地下的接地极用金属线连起来,以减少漏电时金属外壳对地的电压的设施叫保护接地。

  11、设置局部接地极、局部接地极及主接地极设置的要求局部接地极可设置水沟内或附近的潮湿处,设置在水沟中的局部接地极应用面积不小于0.6m

  2、厚度不不小于3mm的钢板或具有同等钢管制成。

  埋设在水沟以外地点的接地极可以使用镀锌铁管,但管径不得小于35mm,长度不得小于1.5m,管子上至少要钻20个不小于5mm的透眼,并埋设在潮湿的地方。主接地极应在主、副水仓中各设一块,主接地极应用耐腐蚀的钢板制成,其面积不小于0.75m2,厚度不小于5mm。

  12、形成接地网作用井下各种电气设备即使单独设置了保护接地装置,电阻很难达到2欧姆,但也不能完全消除触电或电火花。如果两台用电设备的不同相发生碰壳时,则两台设备带有接触电压,设接地电阻相同,为线电压的1/2。

  13、《煤矿安全规程》对井下接地母线,接地连接线的截面的规定连接主接地极的导线叫接地母线,应用截面不小于50mm2铜线或截面不小于100 mm2的镀锌铁线或厚度不小于4mm、截面不小于100 mm2的扁钢。电气设备的外壳同接地母线或局部接地极的连接,应用截面不小于25 mm2的铜线,截面不小于50mm2镀锌铁线或厚度不小于4mm、截面不小于50mm2的扁钢。

  MST系列机械软启动无级调速系统是一种新型的机、电、液一体化传动系统,在结构上明显有别于国内外现有的软启动传动装置。在克服了现有软启动技术种种缺点的基础上,该系统能够实现重载机械设备软启动、软停车、全程无级调速、过载自动保护以及多驱动功率平衡等多种功能。

  MST系列机械软启动系统主要由主电动机、差动行星传动机构、电力液压制动器、粘性制动系统和控制系统组成。在软启动、软停车、多驱动功率平衡、无级调速的过程中,主电动机和粘性制动系统共同参与工作,对行星差动机构进行差动传动。其中的主电动机为大功率电动机,主要起传递动力的作用,制动系统起控制输出轴速度(速度合成)的作用。下面分别对各部份的工作原理进行分述:

  本减速器的特点之一是,在内齿圈8上还设有蜗轮3。蜗轮3与蜗杆9相啮合。蜗杆9与粘性制动器相连。主电动机1主要通过驱动行星差动减速机构,并驱动负载。而制动系统则主要用于控制内齿圈8的转速,并通过对内齿圈8的转速控制,最终实现对输出轴6的转速控制。

  当上述软启动传动系统开始工作时,首先制动系统不施加任何载荷,此时MST减速器在理论上是一个单输入(太阳轮)双输出(齿圈和行星架)的两自由度行星传动机构。由于减速器输出轴上的负载通常远远大于与蜗杆轴相连的惯性负载,利用差动行星传动系统的功率分流功能,传动系统实际上成为了一个行星架固定的定轴轮系。因此,启动主电动机的时候,来自主电动机的动力将驱动蜗轮蜗杆机构转动,而负载保持静止状态。主电动机启动的时候驱动的只是蜗轮蜗杆机构等惯性负载,故接通电源时,主电动机的启动电流非常小,也就是说,主电动机是在真正的空载工况下启动的。

  这时,主电动机基本处于空载工作状态,传动系统成为一个行星架(输出轴)转速为零的差动行星轮系。

  电机启动后,根据预先确定的输出轴的启动加速度,通过制动系统对蜗杆轴逐步施加载荷,降低蜗轮蜗杆轴转速,即逐步降低内齿圈的转速,与此同时,由于差动行星机构的功率分流特性,输出轴的转速将会缓慢增加,使来自主电动机的动力逐渐施加到与输出轴相连的机械负载上,从而实现大功率机械设备的软启动。

煤矿机电工作总结3

  20xx年是个不平凡的一年,不知不觉中,一年的时光匆匆溜走,回顾这一年,机电科工作有收获也有不足,我们紧紧围绕安全生产方针,认真执行《煤矿安全规程》,以人为本,与时俱进,狠抓管理,基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。通过这一年的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高,围绕上一年制定的工作计划,本科室全年来的工作大体可归结为以下几个方面:

  【一、立足安全规程,强化机电安全质量标准化】

  安全质量标准化是煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径,只有安全质量标准化达到并保持一定的标准,使机电设备处于安全生产的良好状态,才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。在这一年全面推进技改,提高企业整体素质。

  机电管理是煤矿生产的重头戏,质量标准化精细化是安全生产的保障。现将机电工作的几点做法总结如下,总体来说,我们一靠集团公司及矿领导的支持,二靠全科员工,三靠团结拼搏,四靠精细运作,逐项工作进展顺利。我们的主要做法是:

  【二、全面实施三到位原则】

  进入20xx年,我们机电科认真贯彻落实集团公司实施精细化管理的要求,结合本单位的工作实际和特点,积极探索和总结机电管理的新经验、新方法,在机电管理上全力推行实施三到位管理原则,即标,在公司领导的正确领导下,各职能科室的大力协调帮助下,在机电战线全体员工的共同努力下,我主要完成了以下工作:

  一、xx年工作总结:

  1、设备管理:

  ①、针对施工队机电工技术力量薄弱、人员少的实际情况,组织我公司的机电工对主、副、回风斜井井下所有设备进行了四次全覆盖的大整顿,做到了台台开盖检查,发现的问题现场立即进行处理,确保了设备无安全隐患。

  ②、对主、副、回风斜井的提升绞车、空压机进行了重点监管,严格对照《机电质量标准化》的相关要求及规定,要求施工队对提升绞车、空压机等大型设备进行升级改造,目前提升绞车全部实现了变频调速。

  ③、针对注浆期间机电设备无专人管理的现状,要求注浆设备的安装及维护必须由井巷施工队的专职电工进行安装,并且加大了注浆期间的.设备检查力度,确保注浆设备不停转,为顺利通过流沙层提供坚实的基础。

  ④、督促各施工队对大型设备进行了检验检测。

  ⑤、通过市场走访、向兄弟单位的学习,对蒸汽锅炉、主、副斜井空气加热室、起重机、井下架空乘人装置、中央变电所等设备制定了严格的技术规范,顺利完成了设备的招标工作。

  ⑥、结合建设井的实际情况制定了《机电设备管理制度》、《提升绞车管理制度》等制度,并下发各施工队,要求各施工队严格执行并加大了检查力度,达到了将事故消灭于萌芽状态的目的。

  2、供电管理:

  ①、10kv双电源工程顺利开工,截止目前,已完成了35kv线路i回基础开挖、组装铁塔等施工工作,共计8.5km。

  ②、取得了35kv供电系统的批复,设计已完成,待晋城市电力公司审图完成后即可对35kv线路、变电站等进行施工。

  ③、完成了地面注浆、井下注浆期间的供电工作。

  ④、完成了钻深水井的供电工作。

  ⑤、协助各施工队完成了供电系统图的修改,并对供电线路进行了优化。

  ⑥、协助各施工队对井上下电气设备进行了整定计算,并按照计算的整定值进行了精确整定。

  ⑦、结合建设井的实际情况制定了《山西兰花百盛煤业工业用电管理制度》、《停送电管理制度》等制度,并下发各施工队,要求各施工队严格执行并加大了检查力度,达到了将事故消灭于萌芽状态的目的。

  3、防爆管理:

  ①、对施工队所有的防爆设备进行了四次全面排查,对检查出的失爆及时进行了处理。

  ②、安排了专人负责防爆检查工作。

  ③、利用每周四机电专项检查,重点检查失爆问题。

  ④、出台了《机电隐患处罚管理办法》,对查出的失爆问题严格按照规定进行处罚。

  4、技术培训:

  ①、对施工队电工进行了培训,特别是对电机、照明灯、按钮等的基本接法进行了培训。

  ②、对馈电开关、启动器的基本原理进行了培训。

  ③、对《防爆五十条》、《机电设备完好标准》等标准进行了培训。

  ④、利用每周四机电专项检查会议结束后的时间,集中对电工进行了业务培训。

  二、xx年工作思路:

  1、加强设备管理与维修保养,确保机电设备安全高效运行。

  设备管理作为机电管理两大主线之一,涉及面广,管理起来困难,它管理的好坏,是否安全高效运行,直接关系到全矿的安全生产,因此它始终作为管理的重点来抓。同时在购买新设备前,要积极走访,多方了解,制定出严密的技术规范,确保购买的设备先进、可靠。同时,要制定严密的机电设备安装技术措施,并且要加大对设备安装的现场检查力度,确保设备安装工作安全、高效、顺利地完成。

  2、夯实供电管理基础,科学、规范调整供电系统,保障供电安全可靠。

  供电管理作为机电管理的另一大主线,在全矿的安全生产中也同样有着举足轻重的作用,只有管理、维护好供电设备、供电线路,才能保证供电的安全可靠。在xx年要加大对供电系统施工的检查力度,确保高质量完成施工工作。

  3、认真抓好机电质量标准化工作,机电现场管理要有较大改观,力求机电管理上新台阶。

  一如既往的开展好机电设备的防爆管理,规范检查制度、改变检查形式、加大检查惩处力度,从而杜绝机电设备失爆现象。按照《规程》和《标准》要求,在机电质量标准化现场管理上狠下功夫,使现场管理要有较大改观

  4、加大技术创新力度,做到科技兴矿。

  针对当前科学技术突飞猛进的现状,要加强业务学习,掌握前端技术,为我公司新进设备提供有效的技术参考。

  5、加强机电工技术培训,提升综合素质。

  1、继续开展好机电工的理论和业务培训工作。

  2、搞一次公司内的机电工技术比武工作。

  3、推行机电设备故障处理捷径的共享工作。

  汗水伴随着喜悦,眼泪伴随着成功,我们即将告别辉煌的xx,迎来挑战与希望的xx。一年来,在各级领导的关怀与帮助下,我取得了长足的进步,但自身的不足之处还需继续努力,站在xx的新起点上,我将一如既往的认真工作,锐意进取,为兰花百盛的盛大绽放奉献自己的光和热。

煤矿机电工作总结4

  引言

  在矿井开采中,随着矿井不断的开采,矿井的开采的越深,水平的提升能力、接力生产的能力就越大,供电线路不断的加长、负荷增加,相对的网络设备需要维修的亮度也就越大。为了能够针对当前机电管理难度大的问题,本文将对个性化管理的措施及基本做法进行探讨和分析。

  1、专业管理个性化

  随着企业改革的不断深入,特别是在煤矿机电管理中,采用“以人为本”的个性化管理的核心,无论是安全生产还是物业三产,各单位在学习和创新力上不断的竞争的和较量。并迅速的将学习力转化为创新力,在起跑线上赢得主动权和领先权。因此,传统的优势和优良的做法不能够被抛下,要继续的发扬和继承,不断的推进和创建学习的机电专业活动。而专业管理个性化的内容主要包括三点,分别是认定学习内容,明确方向;规划学习措施,严格的执行考核制度;张体服务承诺,注重惬意与自我的形象建设[1]。

  ⑴认定学习内容,明确方向。煤矿机电人员在学习时一定要以企业下发的《机电运输管理规定》为主要的发展方向,这是由于它是在各类煤矿安全管理规程、制度、标准为依据,且结合本矿的实际情况与多年的管理经验制定出来的,并以《煤矿安全规程》、《矿井机电设备完好标准》以及《煤矿安全技术操作规程》为主要学习对象,对下发的安全生产文件以及会议精神进行结合,根据现场的实际情况,将理论与实践融会贯通,向着正确方向发展。

  ⑵规划学习措施,严格的执行考核制度。新汶矿业集团鄂庄煤矿机电每个月会组织一次考试评比,而考试一般是分层次进行评比,总共有两层,第一层是对机电副总进行考核,在考核前要先由机电科长组织进行授课,授课的对象主要是机电区队相关的管理人员。第二层次是机电科的考核,有各个机电区队的技术人员在每一个星期的星期四定期组织各个岗位的人员进行讲座。同时要实行干部上讲台,培训到现场的制度,做到每天一题,每周一课,每月一考。为了保证职工学习的效果,在每一周会在现场向相关人员进行提问,并采用薪资奖罚的制度。利用这种方式可以在一定程度上转变和端正职工学习的态度,改变职工对待课程散漫的态度,增强自主学习的积极性,还可以促进职工对待操作的意识以及能力。

  ⑶张贴服务成若,注重企业以及自身的形象建设。为了能够让职工在学习的时候注意自身以及企业的形象,在组织强化以及学习的过程中,要求每一位机电的工作人员照一张无存的彩照,并根据自己的工作的情况,写一句服务承诺,悬挂在每天上班必经之路,提醒每一位专业人员在上班的时候能够提醒自己每天的工作目标,在下本的时候提醒自己是否有按照所标注的服务承诺很好的完成工作目标。长期下来,职工自然而然的会去改变并提升自身的形象素质,在潜移默化的状态下端正自我和企业的形象。

  2、现场管理个性化

  煤矿机电个性化管理中的第二就是现场管理个性化,凡事光靠理论管理是不行的,还需要结合现场的实际情况,对现场进行管理,而在现场管理的个性化主要包括三个方面。下文将对这两个方面进行简要的分析[2]。

  ⑴首先是要在责任上对现场采用精细管理的办法,在煤矿机电安全第一责任人的确认上要明确,一般机电矿长就是煤矿机电安全第一责任人,机电矿长是对整个矿区的机电安全工作负责的'。接下来是机电副总工程师,机电副总工程师主要是对煤矿机电技术的负责,在对整个矿井的机电安全技术方面是负技术管理的责任,并对其下属部门和下属单位的技术人员履行检察和考核的责任。在对整个矿井工区的安全管理负责任的则是副区长,副区长对所管辖的范围的安全负主要的管理责任,而相关的技术人员则是对其技术安全工作负有管理责任。

  并在内容上实行罚款交现金的制度,在创建具有一定要的求的精品工程上,就必须要精益求精,不断的深入和打造精品样板工程建设。这在一定程度上增强了采掘单位人品以及精品意识的提高,并促进业务技术水平的提高以及工作的积极性。

  ⑵从时间精细管理,并对管理人员采用“一井二餐三会”的制度,其意思就是相关的专业管理人员和区队管理人员在每天上班的时候,下到矿井里面进行巡查,并努力掌握各采掘单位机电设施以及精品工程的管理,起到到双管齐下的作用,将会影响到矿井安全或是专业安全的各类隐患尽早的消除。“二餐”就是要求在煤矿机电的工作人员每天中午和下午必须在餐厅就餐,严禁饮酒,将全部的精力都投入到专业的管理以及采掘设备的精品工程的建设中。“三会”则是将煤矿机电的工作人员在每天的早中晚进行集合开会,及时的对上级的下达的安全生产的指示精神了解,并在中午会议中针对出现的问题进行探讨,并制定相关的解决办法,在下午的时候对工作进行总结,并要时刻对实际情况进行结合,不做空想的决定。

  在机电工作过程中要贯穿“三勤三先一到位”的工作方法,三勤就是眼勤,要多看,把各设备设施都检查到,手勤多动手,把看到的小问题及时解决好,腿勤,就是哪有设备到那去工作保证工作全覆盖。三先就是先听后行动,先看后操作,先决策后实施,保证机电设备与人的安全高效。一到位就是要么不干,要干就要按标准把工作干好,达到安全质量标准化的要求。

  3、安全管理个性化

  煤矿机电的安全管理个性化可从两方面进行管理,⑴首先是从技术措施方面入手,对每一分技术措施都必须的明确由一名专业的主观技术人员和一名工区的技术人员负责,在编制完成之后,再由机电副总工程师进行组织并汇审,旨在提高编制质量;⑵是需要严格的落实岗位责任制,抓好事故隐患排查的工作[3]。并对煤矿机电的工作人员实行“风险激励、层层联保”的制度,对矿井上上下下的工作人员实行划片承包的制度,并明确每一位员工的职责范围,且每一位员工必须缴纳100元的风险抵押金,一旦在该负责区域出现了问题,100元抵押金将不予退还,反之,则给予双倍的奖励。这种薪资奖惩制度,可以为矿井的专业安全奠定坚实的基础和保障。

  4、结语

  综上所述,本文主要是以新汶矿业集团鄂庄煤矿机电的管理制度为例,从专业管理、现场管理以及安全管理上实行个性化管理,并达到了喜人的效果,这就证明了将个性化管理应用在煤矿机电行业中,是一个明智的决定,也是一个值得推广的方案。

煤矿机电工作总结5

  在泸电工程得天独厚的条件下,一方面我将自我原有的工程技术知识进行了检验并加以进一步的深化,另一方面初步构建了自我的专业知识体系。

  一、工作概况

  整个20xx年度我个人负责的技术工作从工程阶段性施工重点来说大致能够分为几个时光段。

  20xx年新春伊始,由于公司xx、xx这两个重大工程项目均处于建设施工的关键时段,整个汽机队仅有我一个技术干部。而作为汽机队的技术干部,汽机专业所有班组技术工作均由我负责执行。与此同时,汽机专业所有xx个大的系统xx多套施工图册的备料计划也是一项时光紧迫,工作量巨大而又极为重要的工作。

  从x月其他技术干部进场到x月这段时光,我的工作重点有所改变,主要负责管一班及管二班日常施工技术工作和前期部分尚未完成的阶段性施工任务。这个时段我所负责的工作任务主要是1、2#汽机房钢平台安装、x台高压加热器吊装拖运、循环水泵房行车轨道梁及行车安装、厂区循环水管道安装及管道一班工作任务中参与1#炉水压试验的高压给水管道安装。

  从x月份开始我所担任的技术工作任务开始逐步的剥离,管道二班的工作任务在x月上旬完全交付新调入本现场的技术干部,工作任务得已减轻。今年xx月,我开始接手两台汽动给水泵的安装技术任务,应对全新的工作任务,我的专业技能积累进入了一个新的阶段。直至此刻,我的工作侧重点主要是两台汽动给水泵组的安装、蒸汽管道吹扫临时管道安装及管道一班负责施工的所有汽水管道系统的`完善工作。

  二、工作总结

  在20xx年的工作当中,应对一系列繁重的施工任务、应对一项项陌生的技术工作,我从来没有被吓倒过。对于我所从事的工程技术工作,我一向所持有的观点是从意识上藐视它,毕竟这些工作都有成熟的施工经验能够借鉴,是许许多多象我一样的工程技术人员一齐共同在从事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的态度,因为从这些系统的工作实践当中,从工作细节当中能够积累和汲取宝贵的经验。

  我把队站领导交给我的每一项工作都当作是个人工作经验积累的宝贵机会,圆满的完成工作任务是我的工作目标,竭尽全力去解决施工难题是我的工作态度。每一项我所负责的工程施工任务我都做到了全程参与其中,对于单位工程和分项工程的施工要点进行全力控制。以汽机房钢平台安装和循环水管安装为例,这两项施工任务是汽机队开展得最早的单位工程,在这两项工程施工期间,我常常奔波在主厂房与循环水管沟之间,去检查工程施工要点的执行状况,与施工组长探讨和解决施工难点。正是因为将自我真正的投入到工程施工过程

  当中,我才掌握了钢平台立柱跨距、垂直度以及钢柱节点安装的标高控制、连接质量控制,循环水管的安装质量控制等等这一系列施工要点。

  要说苦和累,每一位工地上的职工肯定都深有体会,而作为班组技术员的我对个中的味道别有体味。在工程施工最繁忙的时候,我每一天要跑的施工组有近xx个,从锅炉xx米层到循环水泵房每一天要跑几个来回,原因只有一个——我是一名工程技术员。因为工作需要,顶着夏天超过xx度的高温天气,我同样和施工班组长一齐在烈日暴晒下探讨和解决循环水管施工难点,检查工程施工质量。在今年进入工地以来,xx多个日子里,我只休了x天假,其余时光我和汽机队的工友们一样,每一天都在为公司的第一台xxmw机组的顺利投产、发电而加班加点幸福地忙碌着,风雨无阻、寒暑不侵。

  作为一名现代化大型企业的职工,作为一名新时代的工程技术人员,除了吃苦耐劳以外,我也在不断的总结,在不断的进步。常规的施工工艺早已被我牢牢的记忆在脑海深处,工程施工过程当中遇到的新问题、难点是我总结的重点。工程最繁忙的时期,每一天所有的事情不可能全部在当天解决,我就将这些事情进行分类,有计划的进行处理。因为在泸州工程之前我仅有的工程施工经验是攀枝花135mw工程,工作经验不足,遇到了许多的问题。对于自我的不足和错误,能及时纠正过来的我都作到了及时纠正,而对于既成的事实,我采取的方法是去正应对待它,从自我的不足和错误当中分析原因,总结经验教训,使其成为自我的财富。

  除了技术工作之外,我还在工程项目部团总支、安装团支部担任职务,同时也是汽机队青安岗岗长。参与青年活动是我一贯的安好,我用心参与到团委的每一次活动当中,在团委的活动中很好的履行了自我的职责。在青年活动这一块,我的遗憾是因为工作繁忙的缘故未能按原有计划将汽机队青工的活动更多的开展起来,xx年汽机施工现场宣传任务未能很好的完成,这是我本工程的败着。

  三、小结

  我始终遵崇这样一句哲言——天行健,君子自强以不息,我从来都以一个优秀工程技术人员的标准来要求自我,我自我也因这个要求而进步。公司的辉煌需要我们用努力去创造,个人的发展需要自我用拼搏去实现,为了这些崇高的目标,我一向都在不懈努力、奋力拼搏。在以后的工作当中,我将继续戒骄戒躁、艰苦奋斗,与大家一道紧密的团结在公司这个大家庭当中,用自我灿烂的青春去实现公司的腾飞,用无悔的热血去书写自我的篇章。

煤矿机电工作总结6

  时光如梭,忙碌中又到了年末, 在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关怀,在同事身上我学到了勤奋与自律,繁忙并充实是我对20xx年度工作总结的最好总结。

  这一年工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,同时积极参加各种活动,个人能力逐步提高。在这一年中我学到了不少的经验和知识,在与他人的交流、沟通方法上也有不少长进,在工作中通过多看、多问、多听,使自己的本职工作技能有了进一步的提高,相对于去年来说又进了一步。

  此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作不久,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。通过工作期间,我很快认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺,所以在工作和学习上全身心的投入,不断学习,积累经验。向书本学习,向周围领导学习,向同事学习,向工作本身学习,不断提高自己的技术和管理能力。

  通过各级部门的多次检查和验收,我在技术方面暴露出了许多需要整改的问题和低级错误。这给我指明了改进的方向,也相应的督促和提高了我的整体水平,同时还需要多认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

  前不久我刚刚开始机电队的机电技术员工作,这对技术员各方面素质的要求相当高,我必须以严谨的.工作态度和更强烈的责任心投入到工作中去。现对我在机电队的工作计划做如下陈述::

  一、抓好安全文化建设,深入开展职业化队伍建设活动。

  进一步树立“安全第一”的思想观念,防止骄傲自满和松懈麻痹的现象,以零起点的精神,把过去的作为镜子、作为动力,抓好今后每一天、每一时和每一分钟的安全工作,不断培育企业文化中的积极因素,提炼形成引领企业发展的并以职业理想、职业态度、职业责任为主要内容的职业精神。

  二、坚持以人为本,强化全员的教育培训。

  号召全体员工进行“零敲碎打”事故预想,目的在于通过员工的思考,来提升整体安全水平。为了实现资源共享,现对矿井比较典型的案例进行了整理、汇编。该案例集内容丰富,有些案例、现象平时不被广大员工了解和重视,但如果不能做到资源共享,及时吸取前车之鉴,后来者重蹈覆辙。利用每月的周一和周三,将往年发生在本月的案例讲给职工听,认真学习领会,通过学习提升全员素质,实现全员安全,最终达到矿井安全。对现有人员将按照岗位要求,进行优化调整,确保所有岗位人员都符合任职要求,并做到全员安全教育不断线,不断提高职工技术素质。

  三、积极开展隐患排查治理活动。

  进入工作地点施工前,要求跟班区长、安全员、班组长必须对工作面进行安全检查,认真排查现场安全隐患并立即处理;班中,跟班区长、安全员、班组长再次对工作面进行安全检查,检查工作进展情况、现场有无空顶作业现象、支护质量等;工作后,跟班区长、安全员、班组长再次对工作面进行安全检查,检查工作面工程质量完成情况,是否给下班留下了安全隐患,以及现场需要注意的安全事项等,并向下一班交接,确保安全生产。

煤矿机电工作总结7

  一年来,机电部在矿矿党委的正确领导下,在矿属各基层单位的积极配合下,机电部结合本矿实际情况,坚持以年初矿工作会议精神为指导,紧紧围绕“团队、诚信、持续、超越”这一企业核心,以“操作程序化,质量标准化,技术专业化,管理规范化”为主线,本着打造本质安全型矿井为目标,大力推进先进科学技术,在政治思想建设、安全生产管理等各项工作中取得了一定的成绩。在此,我们就一年来所做的工作加以总结,以便为明年各项工作的顺利开展作以经验指导。

  一、各种指标完成情况

  1、电量

  20xx年全矿计划产量255万吨,预计全年完成255万吨,20xx年全矿全年计划电量2311.65万度,预计用电量1979.07万度,节电333万度。20xx年全矿计划用电单耗为9度/吨,预计单耗为7.34度/吨。20xx年全矿计划用电综耗为9.1度/吨,预计综耗为7.76度/吨。其中,一采区计划产量200万吨,预计完成190万吨,20xx年一采区计划用电1300万度,预计用电969.68万度,节电330.32万度,20xx年一采区计划用电单耗为6.5度/吨,预计单耗为5.1吨/吨;二采区计划产量为55万吨,预计完成65万吨(考虑超产因素,按80%增加电量),二采区计划电量应为473万度,预计用电440.58万度,节电101.22万度。二采区计划单耗为8.6度/吨,预计单耗为6.78度/吨;选运区计划用电433.5万度,预计用电460.67万度,超计划用电27.17万度。选运区计划单耗为1.7度/吨,预计单耗为1.81度/吨;检修区计划用电为90万度,预计用电量为68.64万度,节约用电为21.36万度。矿机关计划用电量为10万度,预计用电量为31.1万度,超计划用电21.1万度。招待所计划用电为4.3万度,预计用电量为5.68万度,超计划用电1.38万度。小车班计划用电为0.2万度,预计用量为0.41万度,超计划用电0.21万度,大食堂计划用电0.65万度,预计用电2.32万度,超计划用电1.67万度。

  2、专项资金

  加强了机电专项资金的使用管理,全年完成折旧资金546.66万元,维简费226.81万元,安措资金 60.71 万元;租赁设备大中修503.52万元,保证了设备的检修和正常运转。

  3、机电事故率方面

  20xx年1~11月份全矿共烧毁电机 63台,其中,一区烧毁电机39台,二区烧毁电机24台,比年初规定的 84台少21台。

  20xx年1~11月份全矿机电事故率4小时以上为3%,比年初规定的4小时以上事故率4%降低1 %。但就今年全年事故率来看,个别月份的事故率还很高,也就是说我们在设备使用和管理上仍然存在很多问题,综合全年机电生产事故率可以总结有以下几个因素。1)、存在设备脱保运行现象,个别单位为了追求产量和进米,供电系统发生漏电时将保护整定值调大甚至甩掉,最终导致电动机烧毁甚至扩大事故;2)、员工甚至连队管理干部在设备使用方面常常是违章指挥和违章操作,比如设备开不起来不认真分析和查找原因,强行起动设备等,最终造成设备损坏,这就是我们所说的野蛮使用设备现象;3)、现场管理存在缺陷,没有严格分明的管理手段,对设备损坏习以为常,常常是设备损坏后不认真分析原因和找出责任人进行处之,而是不了了之,使员工养成了经常性不按操作程序作业的不良习惯;4)、设备检修质量存在一定问题,一个是配件本身质量存在问题,另一个就是检修质量问题,个别设备在检修过程中还是以换件为主,没有对个别暂时没有损坏的易损件有一个很好的预见性判断,从而常常是刚检修完的设备入井后达不到预期使用的周期,便发生设备损坏事故;5)、我们在设备配套和设备选厂选型方面做的还不够到位,可能会或多或少的造成某些个别设备出现不匹配现象,从而导致设备的频繁损坏;6)、井下日常检修远远不到位,只局限于出现问题处理问题,坏什么就处理什么,还没有对设备有一个很好的预先检修的过程,往往是只顾求产量求进米,形成一种拼设备的坏现象,结果是设备频繁损坏,严重影响生产,甚至导致设备接二连三损坏的恶性循环。

  二、专项治理工作完成情况

  20xx年集团公司下达的专项治理工作主要有刮板输送机、皮带机、轨道运输、井下保护接地装置、倾斜井巷一坡三挡共五个专业,通过一年来治理工作的开展,所取得的效果是非常明显的。在轨道运输方面,我们重点治理了小绞车钩头、绳皮、鸭子嘴、保险绳等的正确使用,对操作按钮及信号板进行了的统一规定和使用。选运区将一吨矿车、叉子车及各类工具车全部进行检测更换了防护装置。将全矿大部分的轨道进行了统一调整,该换道木的换了道木,该换碴石的定期更换碴石,从而解决了多年来在轨道运输方面存在的轨缝大、轨道不直、大多数道岔不合格、轨枕距离不符合要求、道床有杂物积水现象等若干问题;在“一坡三挡”专项治理工作中,一些主要倾斜巷道安装的摆杆和绳套都是经过计算后进行安装的,完全按着一个统一标准进行设置,同时对其进行统一编号管理,对使用小绞车的巷道尤其是机轨合一的巷道每隔100m便装设一台声光信号,从而做到其巷道行车不行人;在刮板输送机和胶带输送机治理工作中,我们重点完善了胶带输送机的综合保护装置,使个别采掘工作面的胶带输送机首次使用了综合保护装置,将部分电机和减速机的联接装置更换成了液力偶合器和摩擦式联轴器,并严格要求液力偶合器的易熔塞和防爆片的正确使用,将减速器的注油堵全部更换为带有放气孔的油堵,并加强了对减速器油脂的使用和管理。按标准要求,对刮板输送机链条的长度和螺栓方向均做了统一规定;在井下保护接地装置的治理工作中,对全矿井下局部接地系统进行了全面更换和调整,将原500mm长的接地极全部更换为长度为1500mm的接地极,并将接地极同接地导线进行了焊接,同时将连接导线、辅助接地母线、接地导线等均进行了规范化布置。

  除了集团公司下达的这些专项治理工作外,另外,我矿又分别对机房硐室、过流保护、缆线吊挂等项进行了专项治理,都取得了很好的效果,尤其是在开关过流保护整定上,我们破天荒的将采煤队的开关通过设置密码和贴封条的形式强行按机电部整定的数值使用,效果非常明显,从一定程度上避免了电动机烧毁现象的发生。

  三、设备检修、使用及管理方面

  应该说设备管理趋向于规范化,虽然个别检修出来的设备还仍然存在着质量问题,但这里的原因是多方面的,有产品质量问题,有使用问题,当然也存在检修质量问题,随着井下原煤产量的不断上升,个别设备检修质量问题逐步得到暴露,所以说,抓好检修区设备检修质量问题是一项长期的重点工作。一年来,检修区严格了配件入厂和设备出厂检测制度及大型设备三方验收制度,对入厂配件和出厂设备进行了严格检测,在现有检测手段所能覆盖的范围内,坚决做到“不检测不出厂、检测不合格不出厂”,检测不合格的配件一律退回,大型设备经机电部、使用单位和检修区验收合格后方可出厂。严格执行了设备出厂入厂交接验收制度,出入做到双方共同签字,最大限度地保证了设备检修质量,同时也为机电部掌握采区设备损坏提供了依据。另外,检修区经常根据采区设备使用情况的反馈意见,及时召开质量分析会,同矿采区有关人员共同分析设备检修中存在的质量问题,及时有效的进行整改,同时,加强了内部相关技术人员对设备检修的技术指导和对配件的检测,增加了对检修出来的设备的抽检和试验工作,从而对设备的使用、检修和管理形成了一系列的管理模式,使我矿的设备检修质量呈上升趋势。

  四、质量标准化保持一级水平

  大家都知道,机电管理是煤矿生产的重头戏,质量达标是安全生产的保障。所以说,抓好机电质量标准化是一项长期性的工作。进入20xx年以来,我们结合机电部工作的实际,本着“坚持人性化的管理,强化机电的精细化,确保矿井安全生产,实现机电全面达标”的战略方针。结合基层单位的工作实际和特点,积极探索和总结机电管理的新经验、新方法。一年来,机电部除了正常安检组织的每月两次质量标准化检查之外,重点抓新安装工作面和固定硐室的质量标准化工作,机电部牵头由采区电管人员协助对新安装完的工作面进行全面细致的质量标准化检查,对检查出来的问题责成采区电管限期整改,机电部再次进行验收。机电固定硐室的质量标准化基础虽然不错,但机电部仍按着质量标准化及规程要求去逐项检查,使固定硐室的质量标准化又进一步得到提高和完善。尤其是一采区对全井的电缆进行了重新掉挂,电管人员对采掘工作面的质量标准化进行了分片包干,重点督察电缆掉挂、设备接线、文明卫生、局部接地系统等,使得一区尤其是采掘工作面的质量标准化有一定的提高。通过一年来机电管理工程的全面实施,进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道,推动了机电部精细化管理的不断深入和完善,有效地促进了机电部各项工作的开展和完成。应该说,我们的质量标准化工作还“欠帐”较多,和其他兄弟矿相比,我们还有一定的'差距,还存在许多缺点和不足之处,但是我们坚信,只要我们奋勇直追、善于思考、敢于创新,一步一个脚印地干好每一项工作,把质量标准化工作深入持久的开展下去,做到持之以恒,常抓不懈,一定能迎头赶上,并能形成具有一定特色的机电质量标准化矿井。

  五、高产高效矿井建设方面

  1、选煤系统安装的fgx-24a型复合式干选机,今年正式投入使用,大大的缓解了我矿今年采区的劣质煤含水较大、砂岩较多的不利影响,由最初的原煤含矸率40%加工后降低到8%左右,达到了品级煤的水平,为我矿的选煤系统更加奠定了坚实的基础。

  2、我矿新引进一台mg150/380-wd型采煤机已于11月初在二区投入使用,尽管开始使用期间出现诸多问题,当然,这里有厂家设备出厂质量问题,也有我们使用问题,但现在看来这台采煤机组还是比较先进,比较适合我矿二区薄煤层开采的条件,从一定程度上确保了二区的原煤生产。

  3、将sgz764/400型刮板输送机的机头更改为sgz764/630型,同时又新订购50部反四连杆综放液压支架,确保了综放工作面的原煤生产。

  4、将从吴四转回来的ebz150ⅱ型综掘机准备投入到一区三煤西使用,从而确保了掘进速度和工程质量。

  六、坚持以人为本,实施人才工程,发挥人才效益,努力打造一流的机电管理队伍

  人是做好一切工作的决定因素,高素质人才则是企业生存、发展的源动力。基于这种认识,我们注重发现人才,培养人才,用好人才,充分发挥人才效益。首先我们对全矿所有的机电运输技术员及参加考试的非技术人员和管理干部每季度进行两次考试,按考试的成绩分别进行不同的奖励,以此来激励他们的学习热情。一年来,先后进行了《机械制图》、《煤矿安全规程》、《机械基础知识》、《流体机械》、《煤矿矿井机电设备完好标准》、《煤矿安全质量标准化标准》、《矿井运输与提升》、《井下电钳工》、《液压传动与采掘机械》、《矿井供电技术》等十个科目的考试,使得一些非专业技术人员踊跃参与,参与人数达到了四十多人,取得了非常好的效果。根据平时考试的成绩和针对他们的技术能力和工作能力,为他们建立了个人档案,然后根据具体情况给个人定位。使得一些技术好能力强的同志及时提拔到技术员的岗位上来,使其真正发挥人才效益。

  其次,我们比较注重对员工增加技术的渗透,提高员工的技术素质,开展形式多样的技术比武和职工培训工作。

  在今年的一季度末,首次开展了井下电气维修工技术比武活动,比武的内容分理论考试和实际操作两大部分,对qjz-200/1140/660型开关进行接线和故障处理考试,参加人数达到了三十人,取得了较好的效果。在今年的七、八两个月份中,为了迎接集团公司举行的技术大比武活动,机电部先后组织了井下电气维修工、综采电气维修工、井下钳工、液压支架维修工、综掘机维修工、电焊工、矿井轨道工、电机车司机、综掘机司机、采煤机司机、机电技术员等十一个工种的技术培训和考试工作,各工种人员积极响应,参与人数达近百人。机电部针对不同的工种采用提供技术资料、进行理论授课、实际操作指导等形式全部进行培训,最终进行理论和实际考试,从各工种中选拔出一批优秀的人员参加集团公司的技术大比武活动,为全矿在集团公司技术大比武活动中取得的优异成绩提供了有力的保障。同时这些活动的实施,极大地促发了机电运输系统职工学习专业知识的自觉性和积极性。增加了他们的危机感,紧迫感,提高了他们的竞争意识。

  为了进一步提高管理干部和职工队伍的整体技术水平,为了使职工在有实践经验的同时,拥有丰富的理论知识,我们又对各机电运输工种分期分批进行了技术培训和考试,如在五、六月份对采区及连队管理人员进行了两次专业知识培训及考试;在十月份对主提升机司机进行了培训及考试;十一月份对主运输胶带输送机司机进行了培训及考试;同时对二区使用的mg150/380-dw型采煤机维修工及连队管理人员进行了考试;十二月初对主排水泵司机进行了培训及考试,每次培训和考试相关连队管理人员都必须参加。十二月中下旬还要对采煤机司机、ebz150ⅱ型综掘机司机(包括司机和连队管理人员)、电管人员分别进行培训和考试,最终目的是想通过培训和考试,使基层管理者和广大员工在拥有丰富工作经验的同时,亦拥有丰富的理论知识,拓宽他们的知识面,更新他们的知识结构,提高他们理论与实践相结合的能力。

  再次,机电部本着员工缺什么补什么的原则,定期不定期安排机电技术工种人员转岗轮换,主要是检修区检修人员和采区井下包机人员进行轮换,以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练,达到一专多能。这一人才工程的实施,充分发挥了人才效益,真正达到了人尽其才,物尽其用,从一定程度上提高了机电员工队伍的整体素质,为进一步打造一流的机电员工队伍奠定了基础。

  总而言之,总结20xx年一年来的培训工作,有一定的成功经验可以推广,当然也有很多不如意的地方,值得推广的是一年来我们通过购买了大量的专业教材,根据这些教材我们制定了切实可行的培训计划,然后通过自学的方式按期进行考试,通过考试,可以说拓展和增长了知识面,掌握了以前我们所未有过的知识,极大的鼓舞了机电技术人员学习的热潮。不如意的地方就是我们没有安排足够的时间到一起进行集中培训。七、加大设备管理和设备技术改造力度,消除各种设备安全隐患,保证设备安全运行。

  进入今年以来,我矿非常注重高耗能低效率设备的淘汰工作,从一定程度上加大了设备更新换代和设备技术改造的步伐。

  1、年初对+190水泵房水泵进行了经济分析与论证,论证结果表明,该泵房水泵系统效率极低,经济性差,吨水百米电耗超过规定,电动机空载电流大,从而大大增加了耗电量,该水泵已不能达到经济运行状态,最终进行了合理性改型。即将原来的md155-30×9型改造为md155-30×6型。

  2、 对szz-764/160型转载机进行电动机改造,将原160kw电动机更换为 200kw电动机,目的是为了能和sgz-764/400型刮板输送机电动机进行互换。

  3、通过计算对皮带强度、功率、长度等参数进行了验证,从而将1米2皮带和+340皮带进行了提速,使用效果非常好,为全矿原煤产量的完成提供了有利保障。

  4、一采区强力皮带制动器进行了改造,由原来的弹簧板式改为弹簧式,使其对皮带的逆止作用大大加强。

  5、一、二采区强力皮带电磁闸改造,由原来的单推杆式改为双推杆式,使用效果极佳。

  6、机电部主张将bhd-400/4、bhd-200/4型接线盒里面接线用的压线铜板改为铜卡爪,从而解决了因压线铜板截面不够而发热的问题。

  7、由于将sgb-630/264刮板输送机的电动机(132kw)改为sgb-764/400型的电动机(200kw)使用后,电动机的后部轴承发热严重,为了解决这一问题,机电部牵头由检修区施工,将200kw电动机后端盖进行了改造,将原端盖加厚,在里面附上水管,即将冷却水管串入后端盖内,从而解决了后部轴承发热问题。

  8、一区大型设备如1米2强力皮带、+340强力皮带、+347强力皮带、下山2米液压绞车等进行强制循环冷却。即安装了一套齿轮泵,迫使减速机内部液压油进行强制循环,流经外部水冷却器,水冷却由一套离心泵对水进行强迫循环,从而实现对减速机液压油循环冷却的作用。

  9、积极推广应用新技术、新材料、新设备,使用了电缆故障测试仪和电缆吹风干燥机;电缆接头改用铜塑管进行压接,解决了原来因芯线缠绕捆绑不实而导致电缆接头经常出现虚而发热的问题;

  10、参与对乳化液泵上水系统进行改造,即将原水箱内加一水漂子对阀门进行控制。既方便使用同时又做到节水。

  11、参与使用并改造柱窝机工作,经过改造后,柱窝机在全矿广泛推广使用,效果很好。

  12、引进两台zqs-65/2.5型手持式气动钻机进行探放水,并将原来的φ42钻头改为φ76钻头,使用效果很好;试用了u95型截齿等。

  七、本部门比较有特色的主要工作

  1、为力保证采区供电的可靠性、合理性,对两个采区井下+290变电所、+489变电所、+337变电所、+190变电所的高开进行了合理的分段,中间加联络高开,即采用双电源单母线分段方式进行供电。

  2、为了保证检修区钢梁场地的龙门吊正常使用,保证一区井下供电的安全性和可靠性,对一区入井的两趟电源线路进行了改造,即将选运区绞车房附近的架空线路改为电缆供电,从而既保证了检修区吊车的安全运行,又保证了一区供电的可靠性。

  3、选运区风选设备在水源线上取电源进行供电,既保证了选煤线供电的可靠性,又保证了双电源对风选设备进行供电。

  4、将多年报废的液力偶合器进行修理,利用有使用价值的泵轮和透平轮进行重新组装,更换里大量的密封件,经过修理后的40多台液力偶合器全部用在了生产实际中,使用效果很好。

  5、对二区风井供电线路进行了调整,使地面2米绞车和主扇都形成了双电源供电,提高了供电的可靠性。

  6、汛期来临之前,组织了对各处的避雷装置的耐压进行了试验、各接地极的接地电阻进行了摇测,同时对井下电缆进行了耐压试验和高开的过电流整定。

  八、机电部管理工作存在的主要问题

  1、对专项治理工作缺乏一定的力度,很多细节问题没有真正得到解决,包括人的思想意识和对标准掌握的程度等。

  2、对于发生的机电事故,没有进行认真调查、分析,没有抓住实质性问题,从而没有采取适当防范措施,重复性事故太多。

  3、对井下设备强制检修工作没有抓实抓严,尤其是对新设备的使用和管理上,仍存在着一定的误区和偏差,从而导致机电事故频发。

  4、在检修区的日常检修和设备管理工作中,没有真正起到检查指导和质量验收作用,多次出现因检修质量问题而影响井下生产现象,设备管理混乱,尤其是对两个采区设备的动态管理方面掌握不清。

  5、今年对内业工作没有什么新起色,仍停滞在初级规模的水平上,没有一个程序化管理。

  九、20xx年主要工作

  (一)、继续抓好专项治理工作,巩固好以前的专项治理。20xx年的重点是:1、轨道运输,结合二个采区更换30kg铁道的工作,轨道全部重新上标准;2、更换补充各种标志牌、铭牌,做到美观实用;3、规范电气保护的使用及试验。

  (二)、加强对固定设备及采掘设备的管理。

  对固定设备定期进行检修和更换,按设备使用周期及寿命,更换和修理相应的配件,力争使固定设备事故率为零。

  强化对采掘设备的维护和保养。充分利用二班检修时间检修好设备,对采掘设备实行日检、周检和旬检。提高操作者及维修者的水平,努力降低事故率。

  (三)、强化节电管理,井下各单位供电实行计量考核。

  在节电方面,一是通过更换井上下所有变压器改成节能型的,推广和应用节能灯等节能设备。做好躲峰填谷工作,减少和杜绝设备空运转。另一方面井下各工作面供电实行单独计量,并根据今年前3个月统计对各工作面下考核指标,实行奖罚。

  (四)、理顺和细化内业管理。

  机电内业管理初具规模但不系统不规范,在20xx年度要分门分类分部门的细化该项工作,建立起一套适合我矿实际情况的具有实用性的内业管理体系。

  (五)、搞好修旧利废工作,降低成本。

  修旧利废工作到现在还都不清楚什么是修旧,什么是正常修理,什么是废物利用,今年要对修旧利废修理、废物利用进行介定,并对各单位的修旧利废下发考核任务,并适当进行奖励,使修旧利废工作做到实处。

  (六)、提高设备检修质量,完善设备质量检测及验收制度。

  设备检修严格按标准进行修理,扩大对配件质量检测的范围,提高对备件的检测手段。检修区应成立设备质量检测小组,并建立相应检测验收制度,确保出厂设备完好。

  (七)、扩大培训面,注重实效,提高干部员工素质。

  20xx年培训工作作了大量工作,且取得了一定的成绩,但覆盖面小,有些实效性差。20xx年培训的重点是队级以上管理干部、电管人员以及特殊工种。通过培训、考试及现场考问的多种形式进行培训,使队级以上干部对自己所学的设备熟悉原理和操作等。

  总之,20xx年马上就要过去了,0八年我们虽然取得了较好的成绩,但在取得可喜成绩的同时,我们必须清醒地认识到机电运输系统在20xx年度,在某些方面仍存在一些问题,如:虽然无大的事故发生,但经常发生一些零碎小事故,这些小事故的发生,暴露了我们在日常的工作和管理中仍存在不足之处。因此,在明年,我们在认真总结今年的一些工作的同时,还要虚心接受一些事故教训,伏下身来,踏踏实实地干好自己本系统的工作,紧紧围绕"本质安全型矿井建设"这一宗旨,为全年各项目标的顺利完成贡献我们的力量。

煤矿机电工作总结8

  作为一名煤矿工程技术人员,我始终牢记煤矿工作宗旨“安全第一,预防为主”,努力干好本职工作,发扬艰苦奋斗精神,要干一行、爱一行、钻一行,在工作学习中,以“勤” “实” “严”要求自己,积极为所在区队出谋划策,勤勤恳恳工作,尽到一名工程技术人员的职责。

  进入发耳煤业采煤一区工作后,矿井建设进入关键时期,我以一名当年毕业生的身份来向各区队学习交流经验,以最大的努力来实现发耳煤业现代化矿井的发展而努力。尽心尽责,共同进取。随着矿井开展“三基”建设,我区队从降低机电设备事故着手,坚持“上标准岗,干标准活”原则,从而推动全队安全工作进一步加强,做为区队技术员,分管技术工作,主要从以下几个方面来开展工作。

  一、资料整理

  协助区队技术主管进行完善机电设备管理台帐,随时掌握本队设备的维修及使用情况,确保每月月底提供准确详细的机电设备报表。结合我矿设备的实际情况,配合矿综采办公室修订了《发耳煤业》设备完好标准,使设备的检查、维修有了一个统一的标准,经过使用标准对设备进行检查,我队设备完好率一直保持在95%以上,达到了贵州省质量标准化的一级标准。设备技术资料的收集和设备使用说明书进行分类管理,使每台设备检修、维护有了明确的目标,并对检修的设备建立故障台账及处理方法,总结设备事故理论化,系统化。

  二、现场管理

  根据《发耳煤业》采煤一区的机电设备管理制度设立“设备包机制”和矿上下发的“油脂年通知”,依据我区队的实际情况对检修班组进行了设备包机到人,每台机电设备悬挂了“发耳煤业设备包机制管理牌”,且每条电缆悬挂“电缆指向牌”,达到了每台设备、每条电缆都有负责维护和完好人员,切实做到了人人有责任,台台设备有人管。并对包机内容进行了明确规定,现场进行检查,不合格者重新进行整改,同时对井下每台设备悬挂了“完好牌”。

  油脂情况是根据不同设备的使用说明书,列出专项针对各机电设备注油标准表格、注油周期和油脂牌号,使设备得到有效,减少了因缺油而损坏设备的事故率。

  根据设备检修标准,列出全部的维修、保养、检查项目,按日检、周检、月检进行分类。负责多台设备维护的,共性问题列为一项。每月23号对设备进行停产停电检修,减少了设备故障对生产系统的影响,提高设备运转率,保证生产任务的完成,同时降低设备事故率。按照质量标准化和机电设备管理的要求,对每台运转的电气设备进行整定保护,根据矿机电科下达的各台设备的整定值,对我队所辖的电气设备进行了保护整定,井下的供电系统安全运行,设备事故率大大降低。

  三、小改小革

  在实际生产应用中,根据生产条件在现场坚持小改小革的原则,在不损坏设备性能的情况下,开发自己的大脑思维,利用自己的专业知识,以降低职工的劳动强度、减少维修量为目的,同时虚心接受职工提出的改革意见,鼓励每个职工敢于想、大胆想的开阔思路。经过小改小革在现场减少了职工的劳动强度、提高了生产效率。

  四、其他

  (一)加强业务知识学习,不断提高自己的业务素质和业务水平

  煤矿管理工作是一项复杂、技术性强的特殊行业,特别是做为基层区队管理人员之一,不但要业务强,更需要政治思想素质高。必须不间断地加强业务知识学习和提高,只有树立正确的人生观,提高业务素质和工作能力,才能增强自身政治理论素质,不但自己开阔了视野,拓宽了知识面,同时对培训人员也增加了多次技术交流的机会。

  (二)拓展思路,钻研业务,努力提高管理水平

  我认为,管理从应用到具体实施,必须从基础做起,从日常做起,从实践工作着手,使其更规范、更具体,并能得到重视,体现出严肃性。为此,我作为发耳煤业中的一名管理人员,必须要自我加压,不断学习,开拓思路,狠钻业务,把自己所学的书本知识和工作实践有机地结合起来,只有指导好自己的各项工作,才能适应新的管理模式的发展要求。通过多次和发耳煤业矿领导的座谈,详细理解各位专业带头人以及我和大家经验的交流,使学员们对煤矿生产有了深刻的理解,特别是一些案例的学习,让大家对“三违”以及怎样消除安全隐患有了更深刻的认识等。

  (三)今后的工作和努力方向

  我感到了要适应现代企业制度和大集团、大战略的发展,必须要不断更新思想观念,加强各种科学知识的学习,努力提高自己的业务能力。

  今后的努力方向:

  1、提高自身素质,为适应现代化矿井的需要打好坚实的技能和业务基础。

  2、严格执行公司的.安排,带好队伍。确保人员的团结。

  3、虚心接受职能部室和同事的建议和意见,集思广益,搞好综采队的员工培训工作。

  4、认真履行岗位职责,岗位责任制,与培训人员同甘共苦,使今后的工作能够更上一层楼。

  回顾近来的工作,虽然自己做了自己本来就应该做的一些工作,但是还存在很多不足,在今后的工作中,我将以科学的发展观作为新的理念,以取得的成绩作为新的起点,自己决心不断学习新知识,研究新问题,积极推广应用新技术,新工艺、完善技术管理,将学到的知识最大限度地运用到工作中去,按照建设现代化高产、高效矿井的要求,为我们发耳煤业的建设贡献自己的力量。

  总之,机电设备管理是煤矿企业管理中的重要工作之一,直接关系到安全生产,始终具有举足轻重的作用。渐渐,煤矿企业的机电设备管理一定要注重细节,从基础工作抓起,不断提高机电设备的安全性与可靠性,并以经济杠杆为基础落实煤矿的机电管理工作,从而努力消灭事故隐患,保障煤矿机电系统的安全与可靠,促进企业实现稳步发展。

煤矿机电工作总结9

  20xx年机电队在矿领导的带领下,在各兄弟单位的大力支持和帮助下,很好的完成了矿下达的各项任务,很好的保证了我矿的安全生产,现将20xx年的工作情况汇报如下:

  一、积极配合大型机电设备安装,保证按期试运转

  机电队在人员少,工作多得情况下,抽调人员积极配合安装公司安装主通风机、主提升皮带、东西翼皮带、101皮带、35KV变电所等,为安装工作出谋划策,大大缩短了安装工期。在试运转期间,对存在的问题进行优化改造,例如自制加工主井皮带刷、自制加工东西翼皮带溜煤槽等,大大的提高了皮带的运输效率,在试运转期间,为保证皮带的正常运转,随叫随到,积极处理各种问题,很好的保证了试运转生产的.顺利开展。

  二、参与采煤工作面安装,保证安装进度

  在采煤工作面50206、50101安装期间,机电队负责顺槽皮带、风水管路以及高压电缆的安装及铺设工作。在顺槽皮带安装期间,克服人员少,安装经验欠缺等困难,加班延点完成4200米皮带的安装,并配合厂家技术人员连夜对皮带进行调试,保证了顺槽皮带的按期完工。共铺设风水管路一万多米,高压电缆5000余米,及安装移动变电站、馈电开关、变频器等一系列配套设备,很好的保证了两个采煤工作的按期开启生产。

  三、加大检修力度,保证备机备件及时供应

  机电队在克服天气冷、作业环境恶劣等一系列不利因素,共

  检修馈电开关四台、检修采机电机2台、自缠75KW电机3台、加工改进皮带架200余架,自制加工皮带漏煤嘴五台等,很好的保证了采煤掘进的正常生产。

  四、制定作业规程,保证生产安全

  机电专业在技术力量薄弱,对新设备不熟悉的情况下,积极查询资料,制定合理的供电措施及报告,并对大型安装工作制定各项安全措施,共设计采煤供电报告两本、掘进供电报告五本、主井皮带、东西翼皮带、顺槽皮带安装措施、中央变电所及501盘区变电所安装措施等,在不影响工期的情况下,很好的保证了安装工作的安全、高效。在对各种新型设备操作不熟悉、工作原理不明白,出现问题无法解决情况下,积极联系厂家技术人员对我矿员工进行技术培训,开展培训课程六次包括:采煤机机械电气部分培训两次、九组合馈电开关培训一次、主井PLC控制器培训一次、唐山开城变频器培训一次,35KV变电所技术培训一次,在提高自身业务水平的同时,也为以后处理各种机电故障打下了基础。

  五、积极处理各种事故,坚守岗位,保证生产

  在试生产以来,出现各种机电事故例如开关烧毁、电缆漏电、皮带电机烧等,机电检修员工一直是随叫随到、加班延点解决各种问题,保证生产。各岗位点员工坚守岗位,对自己负责的工作发现问题及时上报,由于各皮带在前期试运转期间存在问题多,跑货堵仓严重,岗位点员工多是既要观察皮带的运转情况,还要

  负责清理跑货,尤其101皮带夜间温度低,天冷结冰给清货工作带来很大困难,但每一次员工都尽力完成工作,大大的降低了皮带的故障率。

  以上是机电队在20xx年的工作总结,希望各位领导和同事提出宝贵意见。在过去的一年里,虽然我们取得了一些成绩,但仍存在这样那样的问题,在接下来的一年里,我们会加强自身学习,努力提高业务水平,积极完成领导安排的各项任务,加强设备检修,为采煤掘进工作保驾护航。

机电队

  20xx年12月28日

煤矿机电工作总结10

  20xx年以来,盛华矿机电运输系统在嵩阳公司、矿领导的正确领导下,始终坚持“安全第一、预防为主”的工作方针,做好预防性检修、质量达标、技术创新、机电装备对标与评定、节能降耗等方面工作,加强重点系统、关键环节的安全管理,采取多种措施破危局、渡难关、促发展并取得显著成效,现将20xx年主要工作总结如下:

  一、做好预防性检修试验及检测工作,建立检修组织保障体系

  1、组织好矿井停产检修工作

  20xx年矿井多次组织停产检修,主要检修项目有主副井更换钢丝绳,矿井反风演习,主井焊补箕斗,中央变电所检修高爆开关,变电所高爆开关过流试验,检修风机,改造大倾角皮带,检修水泵,检修空压机,弋湾开关站至盛华矿架空线路改造等。截止目前,矿井组织停产检修10天。通过有针对性地定期检修,变“抢修”为“检修”,提高设备运行的安全性与可靠性。

  2、预防性试验工作

  (1)1月份对大型固定设备关键零部件进行探伤,4月份对副井罐笼进行了脱钩试验,9月份对副井在用钢丝绳进行截绳试验;7月份参与完成矿井反风演习;3月份对副井钢丝绳进行了更换,12月份对主井钢丝绳进行了更换。

  (2)电气设备预防性试验:安排对平地高压开关柜、井下高爆开关进行过流试验;对平地、井下高压电缆、各岗位绝缘用具进行耐压试验;雨季前对平地接地电阻、避雷器全部进行了测试,对接地电阻不合格的进行处理,避雷器测试20组,每季度对井下接地电阻进行测量,对接地电阻阻值不合格的及时进行处理。

  3、安全检测工作

  由河南省煤矿安全检测检验中心对副井绞车、风机、进行测试;由郑州煤矿安全检测检验中心对空压机、井下中央泵房水泵及21采区水泵进行测试;对空压机、锅炉安全阀、压力表,水泵真空表进行校验,在用仪表全部合格。

  4、做好隐患排查整改工作,杜绝设备带病运转

  (1)8月份发现大倾角皮带减速机电机不同心,有异常震动,影响安全运行,10月份进行大倾角皮带耦合器改造。

  (2)6月份发现21轨道下山调度绞车钢丝绳有断丝,扭曲现象,为防止事故发生,及时对钢丝绳进行了更换。

  (3)为防止工作面采空对架空线路的影响,及时对架空线路进行了改造。

  5、安装新设备

  20xx年斜井工程,机电运输科设立了斜井配电点,安装由平地变电所至斜井配电点的双回路电缆线路,专门设立供风机使用的移动变电站,确保了风机的`安全合理运行;并安装DTC80/35/2×75型皮带机250米,JD25型调度绞车一部。

  二、雨季“三防”工作

  1、根据雨季“三防”工作要求,4月份对各采区泵房水泵、水管、闸阀、配电设备和输电线路进行了全面检查,对水仓、沉淀池和水沟进行清挖;5月11日八点组织井下各排水泵房排水系统联合试运转工作,中央泵房及各采区泵房工作水泵和备用水泵排水能力满足矿井正常涌水量和最大涌水量的要求,排水管路排水能力、水仓容积、供电能力均能满足矿井要求;

  2、5-6月份对弋湾开关站至盛华煤矿线路下影响供电安全的树

  木全部进行了砍伐;

  3、联系电气试验站对平地各岗位电气设备主接地极及单台电气设备接地电阻进行测试。

  三、加强重点系统的安全管理工作

  1、开展平地供用电专项检查

  对平地高、低压供电线路及通讯线路进行排查:主要对架空线路及平地变电所电缆沟内电缆进行检查,电缆脱落地段重新吊挂,清理电缆沟内杂物;对办公楼供电线路进行全面检查,对吊挂不规范地段重新进行吊挂;对调度楼、队职工楼的路进行排查整改。

  2、组织主提升机年检工作

  根据嵩阳公司主提升系统年检文件要求,我矿组织科、队管理人员按照《提升系统年检自查表》项目分类,对主提升系统进行了全面排查。

  3、开展冬季供暖专项整治活动,主要更换暖风炉烟囱,更换检修风道,焊补锅炉引风筒。更改暖风炉房照明线路,检查锅炉烟道、风道,保证锅炉安全运行。

  四、认真开展机电装备及管理水平考核对标活动、机电装备保护及能力评定工作

  1、推进机电装备及管理水平考核对标活动

  20xx年,我矿对照标准开展机电装备和管理水平考核评价对标活动,找出存在问题和不足,提出整改方案和措施,全面提升机电装备和管理水平。

  2、做好机电装备保护及能力评定工作,保证设备安全运行评定要求系统各种保护齐全,并按规定进行试验,在现场检察笔录中必须注明试验操作人员及试验情况;对大型固定设备检测、锅炉年检、钢丝绳检验、空压机油闪点试验等,要求必须写明报告编号、检验日期、有效期及资料查阅人员;对每月评定问题严格按“五定”原则安排人员处理,由科长监控,实现闭环管理;按照嵩阳公司下发机电运输装备实际能力比计算方法,对各系统实际能力比重新进行计算,合格。通过评定工作的开展,确保了机电装备各种保护装置及设施齐全、灵敏、可靠,系统和设备满足核定生产能力,保证了设备的安全运行。

  五、完善管理体系,规范机电运输管理工作

  1、推进“双述”工作开展,进一步规范“双述”内容标准,从充灯房、候罐室、中央变电所等窗口岗位抓起,并逐步向平地及井下各固定岗位开展;

  2、按照机电运输部下发机电运输岗位作业标准,根据我矿设备运行实际情况,组织队长、科主管技术员、科长等相关人员对主提升、压风机等岗位作业标准进行修订,要求各队按新标准贯彻学习。该标准对各岗位职工交班、运行巡检、接班内容进行了具体规定,对岗位危险源进行辨识、提出预防措施,规范了岗位工操作行为,为岗位工的规范安全操作提供了保证。

  3、完善采区供电、运输、排水等选型设计方案,并进行存档管理。做到设备安装有依据,设备运行有标准的全生命管理模式。

  4、完善《斜巷运输钢丝绳管理规定》、《机电运输各岗位操作规程》、《机电运输岗位责任制》及各类反事故预案等,进一步提高职工的整体素质,规范了职工操作行为。

  六、组织职工培训、比武,积极开展技术革新,依靠得科技进步保证矿井安全生产。

  本年度共完成矿井维修电工、空压机司机、司泵工、电气焊工、配电工等工种的培训工作。组织参加嵩阳公司组织的电钳工及轨道工技术比武。

煤矿机电工作总结11

  20xx年转瞬间就要过去了,我在矿生产技术科、扩建办又和大家共同走过了人生旅途中不平凡的一年。面对这一年的艰辛和汗水,作为一个煤矿工作者最重要的就是:爱岗敬业,无怨无悔;在成功与失败的同时,坚守信念,不辱使命。在矿领导的正确带领下,我在思想上和工作上都有长足的进步。现就本人思想政治、学习工作和生活情况做一个简要的汇报:

  首先在思想政治方面,我积极参加政治理论学习和共产党员落实科学发展观的学习以及矿机关组织的各种理论学习,认真贯彻各级领导的重要讲话,关心时事政治,不断提高自身的政治思想素质。使我在思想上得到进一步发展,努力向党组织靠拢。正确处理个人利益与党和人民利益的关系,坚持党性原则,时刻牢记党的宗旨,当国家利益、集体利益和个人利益发生矛盾时,个人利益服从集体和国家利益,局部利益服从全局利益,眼前利益服从人民的长远利益,这两天下班后我都要在网络上观看“十八大”召开的情况,深受鼓舞,并且收益颇多。

  其次在工作方面,本人在南山煤矿生产技术科主要从事井下测量和安全生产指导工作以及生产科的内业工作。在工作期间,做到不旷到、不迟到、不早退,勤做笔记,以追求全面发展作为自己的目标。

  今年1月至8月我主要在生产科工作,每天都向集团公司报送前一天的产、销情况,每月定时向沙湾县国土资源局报送生产台帐与各种图纸资料编制。带领本科室人员对小沟分矿、红沟分矿、大沟分矿的矿延工程进行导线测量,经常与科室其他人员深入井下一线,对采掘工作面的布置与安全提出指导性的意见。

  8月份我受矿领导的委派到水沟扩建办整理编制竣工资料,为了水沟分矿能够在试生产期到期之前顺利验收,我和同事们加班加点收集、整理竣工资料。目前竣工资料中的报验表和自检资料已基本编制完善,施工日志的编制工作正在紧张的进行中。由于施工单位技术员的频繁更换,20xx年至20xx年的施工日志需要重新编制,工作量大且工序较为繁琐,但我相信只要认真去做,就能很好的按期保质完成。

  在这一年中我兢兢业业,尽职尽责的完成领导下达的各项任务及日常岗位工作。积极主动,真正做到了干一行爱一行,在工作中不断学习解决各种实际问题,充分发挥科室职能的作用,积极主动开展各项工作。使我充分认识到自己作为一名普通员工,身上所肩负的重任和应尽的职责。

  时代在变,环境在变,这使我深刻的认识到:作为一名井下科员,工作作风上不是将理论知识死搬硬套,而是要从实用出发,从应用到实践。加强自身修养,通过不断的`学习,增强自己服务全矿基层工作的能力,通过不断的学习,使我在各方面得到不断的提高。

  在学习方面积极进取钻研采煤和测量方面的专业相关知识,在现场工作中及时总结存在的问题及经验教训,同时经常和同事就采煤方法和采煤工艺及竣工资料中遇见的各种问题进行交流,集思广益,提高了自己解决问题的能力。今年我读了两本好书,分别是《第一管理》、《生命第一》深受启发,也让我对今后的工作和学习有了方向和动力,并在阅读完毕后写了心得体会。

  在生活方面,我与同事之间、部门之间的工作能积极配合,生活态度健康向上,遵纪守法,团结同志。与同事相互监督,互相勉励,共同进步,为南山煤矿的进步做出应有的贡献。

  总之,在这一年中我学会了很多。我也深深体会到,在今年我矿完成了年初制定的生产计划,经济效益明显增加的现状下,我们依旧要在今后的工作中不断努力,不骄不躁,努力配合领导和同事做好各项工作,安全工作也要常抓不懈。20xx年我将继续勤奋努力,加强组织纪律,加强责任心,爱岗敬业,无私奉献,为南山煤矿经济发展贡献自己的绵薄之力。

煤矿机电工作总结12

提高设备检修人员的责任心,做好设备检修工作,制定切实可行的检修计划,定期对机电设备进行检修,要对煤矿现场生产的各种隐患防范于未然,将设备隐患控制在预防阶段。通过对煤炭企业生产过程中存在的隐患与机电系统存在的问题分析,提出煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的合理应用,加大煤矿机电安全科技投入,构建合理的机电结构体系,实现机电运行的安全监控和促进机电设备安全制度建设。

  1、煤矿机电技术管理中存在的问题

  1.1煤矿机电技术管理体系不健全

  根据国家有关部门的相关规定,煤矿的矿井生产要建立17种既定管理制度。拥有众多煤炭企业的我国虽然一直以来就针对煤矿业制定了一些严格的管理制度,但是很多煤炭企业在矿井生产的过程中,机电设备的管理体系不健全,不健全的煤炭机电设备的管理体系就不能制定出全面、合理、科学的管理制度或者制定出的管理制度不能很好地为煤炭企业的现场安全生产保驾护航,况且一些企业虽然建立了机电管理体系,但只是表面功夫,并没有落实到实际的安全生产当中去,这种状况极易导致矿井机电乃至生产管理秩序的混乱。

  1.2煤矿机电设备综合管理不到位

  煤矿机电设备的综合管理在煤矿安全生产的过程中起着不可或缺的作用,然而一些矿井机电设备的管理措施不平衡,机电基础管理的效果很差,对矿区井下采掘现场的设备管理关注较少,潜在的安全隐患较多,因机电设备问题而导致的事故屡出不穷,比如:运输设备的安装、运行、检修和调试的过程中发生的人身触电事故,要想避免此类事故发生应做到安装每台设备时定要按照严格的规程,严把机电设备的准入关,严把机电设备的调试关,严把设备检修质量关,做到精中有细,细中保稳。

  1.3机电技术人员的业务素质不达标

  在生产实践过程中,以人为本的理念一直占据着主要地位,煤炭企业也是如此,要想搞好煤炭企业,机电管理人员的能力、水平因素要放在第一位。培养一批能熟练掌握各种工艺技能的优秀人才,机电岗位员工熟练运用和实施机电设备以及对机电技术进行科学管理对煤炭企业的发展是非常重要的,然而好多煤炭企业为了急于求成和降低成本不注重这一环节的投入,导致开采过程中隐患重重,事故发生后才后悔不及。所以煤炭企业在其管理模式上更应做到提高机电操作人员素质、管理人员水平,坚持有目的地培训、定期抽查、按时考察,理论与实际相结合,也可采取对理论成绩优秀、技能水平突出的员工给予重奖和提拔,以激发广大职工的学习积极性,从而提高机电操作人员、技术人员的业务水平和能力。

  2、预防为主,将机电技术管理纳入规范化、程序化、周期化轨道

  2.1基础管理规范化、程序化

  煤矿根据各矿井工作面制定统一的机电设备工程安装、布置网络图,再针对每个工作面的不同情况对拟定工程网络图进行调整,有条件的矿井可在地面进行配套安装和调试,以保证每一工作面做到一次安装试产成功。每月对各管理小组及各单位主管技术人员召开专题会议,布置规范机电技术的管理工作,使机电管理纳入规范化、程序化轨道。

  2.2机电技术管理周期化

  制定完善的机电设备管理制度,并做到严格的应用与实施。首先每月做到定期检查和实验各种机械保护、联结件、等部位,不足中求完善,落后中求改进,及时查找、改进机电设备运行过程中产生的设备缺陷,从而达到安全生产;其次要严格测试机电设备各种保护是否正常,开展大型设备的故障诊断和预测,做到零隐患零事故的发生,以确保大型设备的正常安全运转防患于未然。

  3、煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的作用

  3.1煤矿机电技术管理有利于提高煤矿机电设备的安全性

  很多煤炭企业由于想节省成本减少开支,无条件的对一些老旧设备循环利用,加大了机器本身的负荷力,使本身就带有隐患的机器不堪一击导致事故的引发率不断上升,然而实施煤矿机电技术管理能够加强对机电设备的检修维护,从而保障了煤矿的安全生产。

  3.2煤矿机电技术管理有利于提高机电技术水平

  在现代煤炭企业中,机电设备的使用是煤炭生产的首要环节,而人始终都是机电设备的使用者,然而一直以来机电设备操作、技术管理人员的整体素质和业务水平是相当不够的。如果想提高员工的综合素质,加强对员工的培训工作是最主要的,煤矿机电技术管理恰恰能够解决这一问题,机电技术管理的应用能使员工在不同程度上受到了一定的专业培训,提升员工的专业水平,与此同时机电技术管理中的竞争机制也恰恰激发了员工的'责任心和危机感,使员工在工作中能自然而然的形成合理而又有规范的工作模式,很大程度上提高了机电技术水平,确保了煤矿的安全生产。

  3.3煤矿机电技术管理有利于达到机电设备的规范性使用

  在煤矿每年发生的安全事故中大部分都是因为机电设备的检测、使用不规范性造成的。按照规程对机电设备进行操作不仅能避免一些安全事故,而且还能减少机电设备的损耗率,既保障了操作者的人身安全又节省了生产成本,所以机电技术管理在煤矿生产中是相当重要的一部分。

  4、提升煤炭机电设备管理在煤矿安全生产中合理化实践性的应用

  当前煤炭企业安全事故产生的主要原因之一是由于煤矿机电设备的安全科技投入不足而造成的,安排科学合理的机电安全投入是搞好机电安全生产提高其经济效益的重要手段,也只有这样才能达到有目的、有计划、有组织的安全生产,最后获得较高的经济效益。于此同时合理的煤矿机电结构体系在煤矿机电安全运行中也是自关重要不可或缺的,比如要保证电网的精干和高效可靠性,煤矿供电必须采用双回路可替换的电源线路,该线路必须有一线路带电备用,做到运行线路一旦发生故障另一线路可以马上投入运行;其次要选择合理的供电源,除了注意电源容量和环境距离外,还应注意电源变电的运行方式。

煤矿机电工作总结13

  为确保矿井机电设备的安全运行,使机电设备的维护及保养工作规范化、制度化。按照矿相关文件及相关部门的要求,结合实际情况,我队认真开展了机电专项整治工作,通过这段时间的整改,我们取得了一些可喜的成绩,现汇总如下:

  一、人员组织方面

  我区队特成立了以队长牵头,机电副队长主抓,电钳工工长落实的活动小组,并制定了详实可行的整治方案,狠抓现场落实,为保证本项活动的顺利开展打下了坚实的基础。

  二、开展的'具体工作

  (一)开关方面

  1、为了达到整齐美观的效果,所有开关已按照方案要求全部统一上架。并对开关架及开关按规定全部统一刷漆。

  2、对所有开关保护装置的齐全性进行了排查,并按照规定对保护装置的灵敏性进行校验。以确保台台开关保护装置齐全,动作灵敏可靠。最大程度的降低因保护装置的缺失或不动作而造成的事故发生的可能性。

  3、所有开关及五小电器按标准悬挂设备标识牌及完好牌,接地装置按标准化敷设,按标准要求装设接地极、接地线。

  4、每班对相关设备按照完好标准认真进行巡检,杜绝不完好及失爆现象的发生,发现问题当班立即处理,保证了设备的正常运转。

  (二)井下电缆整治方面

  所有电缆按照悬挂标准进行悬挂,并已全部擦拭干净。所有的接头都按标准进行处理,真正做到“三无”现象发生。同时,由于我队作业地点更换频繁,电气设备需要频繁搬迁,电缆整治方面工作任务量较大,但我区队员工克服困难,任劳任怨,每次搬迁后都能严格按照要求重新整治。

  (三)设备检修整治

  1、由于煤电钻电源线较长,每次使用完毕后都难以存放,且容易打结,针对这一情况,我队相关人员借鉴兄弟单位好的经验和方法,加工制作煤电钻线架子,将所有煤电钻线在使用完冲洗干净后盘在线架子里,保证工作范围内干净整洁,收到了良好效果。

  2、对我队所使用的钻机及锚杆机泵箱重新除锈、刷漆。钻机及锚杆机油管进行擦拭,对失效的接头及闸阀进行更换,严防“跑、冒、滴、漏”的现象出现。同时将油管梳理整齐,避免交叉缠绕现象发生,为设备的安全运行打好基础。并要求员工在每次设备搬迁后,对设备按照相同的要求进行整治,在员工中树立了“工作地点在变,但标准不变”的思想。

  3、要想很好的让设备为我们工作,维护保养工作马虎不得,必须在精和细上狠下功夫。因此我队在加强早班设备的检修保养力度的同时,还为每台设备建立自己的保养维护档案,设备的各种检修保养信息一目了然。最大程度的保证了设备的安全运行。前期的工作的开展已经取得了一些成绩,但我们并不能因此而止步不前,在后期还需要我们加倍努力,持之以恒,为我矿机电运输安全运行以及安全生产添砖加瓦。

煤矿机电工作总结14

  xxxx年即将过去,不禁感叹时间的飞逝,让自己的脚步显得如此匆忙。可细细品味,却也发觉自己在不轻易间成熟了许多。为了日后更好地开展工作,对这一年来的工作做如下总结:

  一、这一年来我对运行区北部皮带的供电系统重新做了一遍供电设计说明。运行区北部供电系统有供电距离远,频繁改动电气设备等特点。对每一次供电系统的变动,我都在设计上给予更改,以便及时修改开关的继电保护整定值,更好的达到安全供电的目的。

  二、按期对责任范围的开关进行检修整定。在连队工人的配合下,我对北部所有电气设备都按期进行检修,如检查开关接线腔内的接线工艺是否合乎标准,检查各台开关有无失爆情况,如果有,必须立即处理。按期填写开关整定卡片,检查各开关的整定与供电设计上的整定值是否相符。

  三、为了保证采区皮带安全稳定运行,我参与多次大型软起开关相互移动位置。做到了性能相对稳定的开关转移至战线较远、生产压力较大的皮带头。而性能容易出现问题的设备转移至距井口较近,处理问题方便的皮带头处。

  四、-250斜仓新设一条皮带,全区职工参加劳动。我参与对新皮带系统的安装和调试。给这条皮带新安装了照明系统、设置配电点。经过数日的艰苦奋战。这条皮带系统终于顺利安装运转。这条皮带的安装减缓了新井提升的压力,为我矿实现年产400万吨的目标打下了坚实的基础。

  五、参与了多次换皮带的劳动。北部一台、北部二台中有很多条皮带是自建区以来一直没有更换的皮带,由于磨损严重,必须更换新皮带。每次换皮带之前,我都坚持向工人贯彻安全措施,防止意外发生。积极参加多次这样的大型劳动,亲身体验更换皮带的辛苦与劳累。

  六、亲身参加各台皮带的达标工作。矿井标准化建设,是当前我矿的首要任务。这一年来我区达标工作也是在有条不紊的进行。北部六台司机亭、煤仓嘴、护栏的刷油。北部三台、北部四台喷架子号。清理电缆卫生,开关卫生,责任区清货。

  虽然在有些方面付出了些许努力,但依然存在许多的.不足。如:有些工作作的较急进,体现出了心理素质依然不很成熟。有些工作作的也存在一些小漏洞,体现了工作作的不很扎实等等。因而继续加强学习是必要的,要始终保持学习的状况,使自己始终保持一种积极向上的状态,为我区的蓬勃发展做出应有的贡献。

煤矿机电工作总结15

  机电设备在煤矿开采中扮演者不可替代的角色,尤其当今社会对煤矿资源需求量不断增加的背景下,确保机电设备安全、稳定运行,降低故障给煤矿开采带来的影响,对煤矿开采企业的稳步发展具有重要意义。因此,煤矿开采企业应提高认识,将机电设备维修工作当做重点严格落实。

  一、煤矿机电设备维修对策

  煤矿机电设备是一项专业性强,对时间限制较为严格的工作,因此,为保证维修效率及质量,煤矿开采企业应制定相关策略,确保机电设备维修工作的高效实施。

  1.提高维修人员技术水平

  目前,煤矿开采企业均组建有自己的机电维修队伍,但部分维修人员综合水平较低,不能及时排除机电设备运行期间出现的故障,一定程度上影响煤矿开采效率,因此,煤矿开采企业应采取措施,提高维修人员技术水平,具体可采取以下措施:一方面,煤矿开采企业应注重在维修人员技能提升方面的投入,如建立专门的维修人员学习室、配备计算机等基础设施,供维修人员学习、交流之用。另一方面,定期组织维修人员进行专业的培训。根据煤矿机电维修工作实际,煤矿开采企业应举行“月培训、年培训”活动,要求国内知名专家开展机电维修方面的讲座,讲解不同机电设备类型常见故障,以及维修期间应注意的细节问题等。另外,煤矿开采企业应与机电设备生产常见建立良好的合作关系,定期邀请生产厂家的技术人员到企业参观、指导,提升维修人员综合技术水平。

  2.完善机电维修工作体系

  煤矿机电维修是一个系统工作,尤其是大型机电设备维修,需要分析与考虑的问题非常之多,因此,为确保机电维修人员认真从事机电维修工作,应注重完善机电维修工作体系。首先,明确机电维修流程。煤矿机电设备类型较多,为高效完成维修工作,应明确不同类型机电设备的维修工作流程,尽快定位故障发生位置,分析故障发生原因后及时加以排除。其次,完善机电维修工作制度。制度是确保机电维修工作得以顺利进行的保障,因此,煤矿开采企业应制定与完善机电维修制度,规范机电维修工作,要求机电维修人员严格按照制度从事机电维修工作。如值班制度、上岗制度、工作制度等均应结合机电设备实际加以制定与完善。最后,加强机电维修工作监督。受煤矿机电设备所处复杂环境影响,以及部分机电维修人员存在侥幸心理,维修人员开展维修工作时部分环节可能不到位,因此,应加强机电维修工作的监督。监督人员应根据维修工作制度,参考机电维修工作手册,认真检查机电维修是否到位,督促维修人员自觉遵守机电维修工作相关规范,切实做好机电维修工作。

  3.落实机电维修工作细节

  煤矿机电设备工作环境复杂,一旦发生故障维修难度相对较大,维修人员除遵守维修规章制度外,还应认真落实机电维修工作细节,有时不经意的疏忽可能会导致故障的再次发生,或引起其他故障,大大降低机电设备工作稳定性,因此,机电维修工作实施过程中,维修人员应注重以下工作细节:首先,明确机电维修所用的专业知识。认真分析机电设备工作原理,在以往经验的基础上判断最容易发生故障的位置,提高故障定位效率,认真分析故障原因,采用专业知识及时进行排除。其次,注重机电维修安全性。机电维修期间应确保自身安全。一方面,机电维修人员应明确机电维修期间可能存在的安全隐患,对于存有高电压的位置,应做好防范避免触电。另一方面,分析与机电设备相关联的系统,尤其对维修工作造成威胁的`因素,应提前进行处理,如维修期间提前切断电源,为维修工作的进行创造安全环境。

  二、煤矿机电设备维修发展思路

  煤矿机电设备维修是煤矿设备管理的重要内容,为保证煤矿机电设备维修工作效率及质量,缩短故障排除时间,将机电设备故障造成的损失降到最低,应探讨机电维修新的发展思路,为煤矿开采工作的稳步进行做好铺垫。分析当前煤矿开采实际以及社会科技发展水平,未来煤矿机电设备维修将会向以下几个方向发展:

  1.机电维修理念不断更新

  社会发展对煤矿资源需求不断增加,给煤矿开采各项设备性能提出的要求随之升高,因此,煤矿开采企业采购及引进较多先进的机电设备以更好的满足煤矿开采。煤矿机电设备应用的转变,使机电维修工作面临严峻挑战,要求机电维修理念不断更新,更好的适应机电维修工作。一方面,要求机电维修人员加强学习,尤其对先进机电设备应工作原理进行深入研究,制定积极的故障排除应急预案。另一方面,及时更新维修理念,分析之前维修理念存在的问题,为机电维修工作提供指导。

  2.机电维修信息水平提高

  伴随着信息时代的到来,未来机电维修信息化水平随之提高,尤其计算机技术及传感器技术的应用,必将给机电维修工作带来变革。这就要求机电维修人员立足实际,不断学习信息技术知识,利用信息技术手段,对不同机电设备故障进行模拟,通过科学的分析,制定有效的维护策略,降低机电设备故障的发生机率。另外,各种传感器技术的应用,能将故障位置准确的传输给维修人员,帮助维修人员寻找查找故障、实现故障的及时排除。

  3.煤矿机电维修更为专业

  未来煤矿开采企业会更注重机电维修工作,通过增加投入的办法,完善机电设备维修各项基础设施,为机电维修工作的开展提供大力支持,机电维修工作会向更为专业化的方向发展,结果无论在机电故障确定还是故障排除环节,将会制定标准的流程及方法,实现机电故障排除效率的进一步提高。同时,机电维修工作门槛会提高,煤矿机电维修队伍整体专业水平较之前较大提升,为机电维修工作的高效开展奠定更为坚实的基础。

  三、总结

  机电设备在确保煤矿正常生产中的重要性不言而喻,因此,煤矿开采企业应将机电维修当做重点,积极采取有效措施,提高机电设备故障排除效率,延长机电设备使用寿命,促进煤矿开采企业经济效益不断增长。

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